授信審批部走訪調(diào)研方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

授信審批部走訪調(diào)研方案篇一

為了了解鄉(xiāng)民的情況，相關(guān)的領(lǐng)導會進行走訪調(diào)研，在進行走訪調(diào)研之前就需要有走訪

活動方案

為全面落實學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段工作，充分調(diào)動我校黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮集體智慧，以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài)，參與到學習實踐活動中來，齊心協(xié)力推動學?？茖W發(fā)展邁出新步伐。根據(jù)《鎮(zhèn)黨委關(guān)于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》要求，學校學習實踐科學發(fā)展觀活動將于20xx年10月21日至10月30日開展深入調(diào)研走訪活動。為確保深入調(diào)研走訪活動扎實有效，結(jié)合本校實際，特制定實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞改善辦學條件，突出辦學特色，提高辦學質(zhì)量，堅持實踐原則，深刻剖析和著力解決影響學?？茖W發(fā)展的思想觀念、體制機制、工作作風等方面存在的主要問題，做到善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提升領(lǐng)導干部的戰(zhàn)略思維能力，拓寬科學發(fā)展的思路，建立科學發(fā)展的體制。

二、參加對象

學校全體黨員干部

第一、學校召開支委會。根據(jù)“我為學?？茖W發(fā)展獻一策”活動征集的建議，制定深入調(diào)研走訪提綱。

第二、以支部為單位，組織開展“深入調(diào)研走訪”， 學校學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組將深入調(diào)研走訪的結(jié)果梳理匯總，并起草領(lǐng)導班子分析檢查報告。

第三、學校支部成員和全體中層干部參加的擴大會議。進一步深入調(diào)研走訪。進一步深入走訪基層群眾，進一步查找問題，班子成員之間開展談心交心，溝通思想，增進理解，最終形成對學校全局發(fā)展問題的共識。

四、深入調(diào)研走訪要求

1、圍繞改善辦學條件，突出辦學特色，提高辦學質(zhì)量，積極探索如何推進學校教學、管理、文化和黨的建設(shè)等工作，用解放思想來應對發(fā)展道路上可能出現(xiàn)的各種新情況新問題，破解發(fā)展難題，謀劃發(fā)展思路，做到在轉(zhuǎn)變思想觀念上實現(xiàn)突破；在強化工作作風上實現(xiàn)突破；在加強工作主動性上實現(xiàn)突破；在推進思路創(chuàng)新上實現(xiàn)突破；在加大管理的實效上實現(xiàn)突破。

2、突出解放思想，著重提高認識，更新觀念，理清思路，增強落實科學發(fā)展觀的使命感和責任感。

3、密切聯(lián)系實際，聯(lián)系學校發(fā)展的實際情況，聯(lián)系個人的思想和工作實際，聯(lián)系廣大教職工關(guān)心的熱點話題，圍繞現(xiàn)實問題展開調(diào)研。

4、充分動員全體教職工，尤其是黨員、干部參與深入調(diào)研走訪，豐富討論活動的內(nèi)容，擴大討論活動的覆蓋面和影響力。

5、明確責任：各職能部門干部要結(jié)合自己分管工作，帶著具體課題開展調(diào)研，對調(diào)研課題、內(nèi)容、方法要心中有數(shù)。

6、突出主題：要圍繞學校學習實踐活動領(lǐng)導小組提出的調(diào)研問題，全方位、多角度、深層次地開展調(diào)研，突出要解決的實際問題。

7、求真務實：調(diào)研過程中要深入一線教師、深入學生中間，結(jié)合實際采取靈活多樣的調(diào)研形式，全面了解教師、學生、家長對教育的要求。從個人、本部門、本單位三個層面查找思想觀念上影響制約科學發(fā)展觀的突出問題，轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想認識，更新發(fā)展觀念，把思想和行動統(tǒng)一到學校發(fā)展目標要求上來，做到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展，確保走訪調(diào)研活動取得積極成效。

全體黨員圍繞“運用科學發(fā)展觀指導工作，推動學校和諧發(fā)展”走訪調(diào)研提綱，從實際出發(fā)，注重問題的發(fā)現(xiàn)與剖析，找準切入點與改革創(chuàng)新的突破點，重點走訪調(diào)研需要解決什么思想障礙，如何做到思想解放。

六、組織工作

走訪調(diào)研活動的組織工作由學校學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組負責落實開展，整理資料。

一、時間安排和參加人員

1、時間安排。20xx年7月5日開始，到7月31日結(jié)束。

2、參加人員。建設(shè)局領(lǐng)導班子成員，組工干部。

二、主要任務

(一)圍繞開展黨的群眾路線教育實踐活動，重點了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”方面有哪些具體表現(xiàn)；聽取黨員干部群眾對開展活動的意見建議，對本部門單位提高服務效能推動轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)的意見建議。

(二)圍繞強化基層基礎(chǔ)工作，重點了解班子運行、民主決策管理、經(jīng)費運轉(zhuǎn)保障、場所陣地建設(shè)等方面情況，了解基層矛盾糾紛和容易引發(fā)信訪的突出問題。

(三)圍繞建設(shè)基層服務型黨組織，全面了解群眾所急所需所盼，廣泛聽取黨員群眾對上級黨組織服務下級黨組織、黨組織服務黨員、黨組織和黨員服務群眾的意見建議。

三、方法步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(7月5日至7月7日)

局領(lǐng)導班子召開動員會議，研究制定符合工作實際的活動方案，做出具體部署。

(二)走訪調(diào)研階段(7月8日至7月23日)

局領(lǐng)導班子成員結(jié)合工作分工，到分管基層單位、服務對象和“包村聯(lián)戶”所幫扶村進行調(diào)研走訪。分管副書記、政工科長要結(jié)合工作實際，選擇1-2個農(nóng)村、城市社區(qū)、“兩新”組織等單位走訪調(diào)研。走訪中要突出村“兩委”干部、黨員群眾代表、致富能人、困難戶及信訪戶等重點對象。走訪調(diào)研中要開好村干部座談會和黨員群眾代表座談會，認真記好民情

日記

調(diào)研報告

(三)整改落實階段(7月24日至7月31日)

建設(shè)局領(lǐng)導班子召開主題會議，針對走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，研究解決措施，并在充分研究討論的基礎(chǔ)上，形成1篇有問題、有分析、有對策的綜合調(diào)研報告并于7月31日前上報區(qū)委組織部組織科。要根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題整體研究，形成整改方案，經(jīng)主要負責同志簽字、單位蓋章后，于7月31日前報區(qū)委組織部組織科。參加走訪人員交流發(fā)言材料及會議記錄形成書面材料由政工科存檔備查。

四、走訪要求

黨員領(lǐng)導干部要把這次活動作為了解實情、謀劃實招、服務群眾的重要舉措，迅速作出安排，務必取得實效。

(一)堅持領(lǐng)導帶頭。主要負責同志要以身作則，率先垂范，積極帶頭參加活動，分管領(lǐng)導要具體負責組織實施，加強督促指導，參與走訪干部要真正做到認識到位、責任到位、工作到位，深入基層調(diào)研，聽取群眾意見建議，查找存在的問題和不足，研究務實管用的辦法措施。

(二)堅持講求實效。真正深下去、坐下來，與群眾面對面溝通、心貼心交流，聽到真話、摸取實情，根據(jù)群眾需求和工作實際，提出改進工作的具體意見建議，力所能及地幫助基層特別是困難群眾解決一些實際問題。領(lǐng)導班子成員要通過調(diào)研走訪，至少提出3-5項切實可行的意見措施，辦1-2件基層需求的實事好事。要通過這次調(diào)研走訪，把基層組織的基本情況、運行狀況了解上來，把群眾需求、矛盾問題摸上來，建立工作臺賬，抓緊研究采取措施予以解決，為開展黨的群眾路線活動打好基礎(chǔ)。

(三)堅持改進作風。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，走訪調(diào)研要嚴守群眾工作紀律，輕車簡從，不飲酒，不接受禮品，不增加基層單位負擔，以良好的工作作風和實際成效取信于民。

共

2

1

1

2

授信審批部走訪調(diào)研方案篇二

本次調(diào)研共向15鎮(zhèn)直單位的普通工作人員發(fā)放調(diào)查問卷94份，向各單位領(lǐng)導發(fā)放調(diào)查問卷20余份。

一、人才隊伍現(xiàn)狀

黃泥河鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位現(xiàn)有人才共145人，男女比例為23:6，少數(shù)民族占11%，老、中、青人才比例為；擁有本科及以上學歷的有5人，占，大專學歷34人，占，中專學歷78人，占，中師、中技、高中學歷10人，占；各類人才中，有33人，占總?cè)瞬艛?shù)的23%，專技人員76人（其中高級工3人，中級工3人，技術(shù)員22人，助師20人，醫(yī)士10人，醫(yī)師9人，護士1人，護師2人，會計員3人、農(nóng)藝師2人，助理館員1人），占總?cè)瞬艛?shù)的。

黃泥河鎮(zhèn)各類人才的引進和錄用主要是畢業(yè)生分配（占人才總數(shù)的），根據(jù)各單位所需進行調(diào)劑錄用和分配上崗。

二、人才工作的經(jīng)驗和做法

1、有計劃有目標地引進人才

黃泥河鎮(zhèn)黨委、歷來重視人才管理工作，根據(jù)人才需求和可供選拔的人才資源的之間關(guān)系[實行宏觀調(diào)控，有計m」劃有目標地引進人才，使人員的補充、更新和增長及時得到滿足，使工作人員和職位之間不合理的結(jié)構(gòu)和比例得到適當調(diào)整。

2、合理分配崗位

人才引進之后，盡量做到量才錄用、適才適所、人事兩宜，正確合理分配人才，這有利于人才充分展示自己的專業(yè)特長，可以充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性，能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟財富和社會價值。有83%的被調(diào)查者反映現(xiàn)有工作與自己所學專業(yè)基本對口；有85%的領(lǐng)導認為員工的工作結(jié)果達到利益最大化，80%的領(lǐng)導肯定員工的工作成績。

3、明確

規(guī)章制度

黃泥河鎮(zhèn)各單位將獎懲制度、激勵制度、保障制度、績效考核制度寫進單位規(guī)章制度。有獎有懲、獎懲分明，75%的領(lǐng)導認為單位規(guī)章制度能管理好員工并能充分調(diào)動各員工的工作積極性并肯定員工出勤率能達到95%以上。

4、規(guī)范人才流動

黃泥河鎮(zhèn)人才流動形式主要是不改變隸屬關(guān)系的流動（如借調(diào)等），主要根據(jù)各單位工作性質(zhì)職位需要和人才的特長進行調(diào)整，這有利于單位更好地利用人才，也有利于人才發(fā)揮各自的才能，現(xiàn)在15個鎮(zhèn)直單位的領(lǐng)導均通過競爭上崗，其中5名現(xiàn)任領(lǐng)導屬于新人上任，他們在平時積極工作、努力學習和鉆研業(yè)務知識，不斷地提高自己的業(yè)務能力，在競爭上崗的機遇來時牢牢把握信機會，成為人人羨慕的對象和學習的榜樣，帶動很大一批人將原來用于娛樂的時間更多地用在學習和進修上。適當?shù)母偁帣C制打破了原來“職位只升不降、工資只漲不降”機關(guān)人事怪圈，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，促進人與事的配合和人與人的協(xié)調(diào)，使人盡其才、事得其人，反映在調(diào)查表中，有82%的人才選擇在各方面條件都成熟時會另換工作，不會另換工作的19人中有17人滿足于現(xiàn)有崗位，11人滿足于現(xiàn)有收入，13人的工齡超過7年，女性有6人。

5、重視人才培養(yǎng)

我鎮(zhèn)對各類人才的培養(yǎng)特點之一是“請進來、走出去”。請有經(jīng)驗的單位外人才與單位內(nèi)人才進行技術(shù)業(yè)務的傳授和交流；組織各類人才參觀學習別人的先進經(jīng)驗和技術(shù)，這樣的學習方式既學到了知識又開拓了視野，是90%以上的員工最滿意的學習方式。其次，有70%以上的人才進行自學或參加各種函授進修班，未參加再考試的人，有64%的人工齡超過，因年齡的關(guān)系沒有參加函授考試；再次，100%的單位系統(tǒng)組織過崗前、在崗培訓，有81%以上的人才經(jīng)常參加單位或系統(tǒng)組織的各種業(yè)務培訓。70%的單位經(jīng)常舉辦民主生活會和業(yè)余活動以豐富員工生活，并能充分調(diào)動員工的工作積極性。

三、人才管理工作中存在的問題

1、對員工的培訓程度不夠

有35%以上的員工在工作中遇到的最大困難是缺乏知識與能力并迫切希望能通過學習獲得，但同時至少50%的員工的業(yè)余生活主要用于娛樂而很少用于再學習，造成一種心中想學卻不行動的慵懶環(huán)境。

2、單位制度不能嚴格執(zhí)行

有15%的員工認為單位制度不能嚴格執(zhí)行，制定的各種獎懲制度在年終不能完全兌現(xiàn)，這對員工的積極性造成了不小的影響，使他們產(chǎn)生了“做與不做一個樣、做好做壞一個樣”的“思想，在工作中表現(xiàn)為敷衍塞責。

3、業(yè)余活動和集體學習開展得不夠

鎮(zhèn)直各單位組織的各種業(yè)余活動和集體學習主要是上級規(guī)定。由于沒有固定的休息日，真正自行組織活動少，自愿參加活動的員工也少，這使各員工之間除了同事關(guān)系外無法形成更加親密的伙伴關(guān)系，沒有更進一步的`了解與信任，并不利于工作的開展。

4、工作時間不科學

己工作積極，34%的員工認為自己工作態(tài)度一般，能完成領(lǐng)導交待的任務和本職工作；有60%的員工不滿足于現(xiàn)有收入，超過50%的員工不滿足于現(xiàn)有工作環(huán)境，有58%的員工認為單班制（所有員工同時上下班）不合理，不利于大家更好地處理工作和生活之間的關(guān)系。

四、意見和建議

1、堅持黨管人才的原則

“黨管人才”是近兩年人才工作的新提法，是“黨管干部”的進一步深化，也是黃泥河鎮(zhèn)黨委、對人才工作的新要求，為將黨的十六屆三中全會中要求的人才工作落實好，摒棄原來“重使用、輕培養(yǎng)”的舊人才工作觀念，建立黨的干部和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制全面貫徹黨管人才原則，大力實施人才強國戰(zhàn)略，努力為全面建設(shè)小康社會提供堅強的人才保證。

2、合理開發(fā)和使用人才

我們應該遵循人才成長規(guī)律或人才資源開發(fā)規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)和大膽使用尚未顯露但有真才實學的人才，大力進行智力開發(fā)，通過培訓教育，使在職人員達到更高的水平，使智力結(jié)構(gòu)更加完美；在人才的使用過程中，注重德才兼?zhèn)浜陀萌怂L的原則，高學歷不代表絕對的高能力和高素質(zhì)，只有德才兼?zhèn)涞娜瞬挪攀菃挝缓蜕鐣淖罴堰x擇；不斷提高人才工作水平，把各類人才的積極性、創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好，不但要管住人才、管好人才，還要激活人才、愛護人才、吸引人才、凝聚人才。人才工作做得好、做到位了，人才的使用合理了，人才的整體素質(zhì)提高了，積極性調(diào)動好了，創(chuàng)造性開發(fā)好了，經(jīng)濟效益自然就增長了。

3、合理制定勞動時間制度

由于各單位工作性質(zhì)不同，應根據(jù)具體情況制訂合理的工作勞動時間，在周末和節(jié)假日安排值班或輪班，合理地安排作息時間，保證人才的身體健康。

4、適當?shù)娜藛T激勵機制

在人才管理工作中，采用激勵機制對工作人員的各種需要予以不同程度的滿足或限制，以此引起他們心理狀況的變化達到激發(fā)動機、引起行為的目的。要達到激勵的目的，首先要了解人才的心理需求和人格類型，正確分析職工的工作動機和他們的內(nèi)在、外在需求；其次要采取合理的激勵機制，貫徹崗位責任制，實行按勞分配。從物質(zhì)上和精神上對不同的人才采用不同的激勵方式激發(fā)他們的責任心，有利于調(diào)動工作人員的積極性，有利于形成良好的集體觀念與社會影響，有利于工作人員的素質(zhì)的提高。

5、重視組織文化對人才的作用

組織文化是組織在長期的生存和發(fā)展中形成的，為組織多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價值標準和行為規(guī)范，組織文化為解決組織目標與個人目標的矛盾、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的矛盾開辟了一條現(xiàn)實可行的道路，他對組織內(nèi)的人才具有導向作用，能規(guī)范組織內(nèi)人員的行為并產(chǎn)生凝聚力，優(yōu)秀的組織文化還能激勵員工，會產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣。由調(diào)查結(jié)果顯示，98%的人才認為良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境能激發(fā)他們的熱情，在一個集體觀念和榮譽感較強的單位上班會得到更多的快樂，也更愿意為單位貢獻自己的力量。

授信審批部走訪調(diào)研方案篇三

一、調(diào)研意義和目的

開展黨的群眾路線教育實踐活動，是做出的重要部署。搞好群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研，是活動的重要組成部分，是開展活動的前提和基礎(chǔ)。要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風，為民服務”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通過多層次、全方位、全覆蓋深入細致的走訪調(diào)研，摸清當前群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的困難和問題；摸清群眾對當前黨風、政風以及社會風氣最不滿意的問題；摸清對黨員領(lǐng)導干部反映最集中的問題；摸清鄉(xiāng)村兩級干部、七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的具體表現(xiàn)；為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

方向，重點、時限要求、責任主體。

走訪方式：一是發(fā)放調(diào)查問卷，二是召開村組、黨員座談會，三是入戶走訪。

三、走訪調(diào)研工作要求

1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。

2、了解掌握并及時解決群眾當前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。

3、調(diào)查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。

4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。

5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務和責任。

6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。

附表1、對鄉(xiāng)村干部“四風”方面征求意見表。

附表2、對鄉(xiāng)七站八所貫徹落實群眾路線征求意見表。 附表3、全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況征求意見表。

附表4、對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展情況征求意見表。

中共紫良瑤族鄉(xiāng)委員會

2015年3月25日

為貫徹落實中央和省、關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的決策部署，暢通密切聯(lián)系群眾渠道，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風，決定，在教育實踐活動中集中開展市級領(lǐng)導調(diào)研周活動，現(xiàn)提出如下實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，堅持黨的群眾路線，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以樹立群眾觀點、解決突出問題、改進工作作風為重點，切實增進黨員干部與人民群眾血肉聯(lián)系，為推進全市教育實踐活動深入開展奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

二、目標要求

通過集中開展市級領(lǐng)導調(diào)研周活動，使市級領(lǐng)導轉(zhuǎn)變作風先行一步，深入基層更實，調(diào)查研究更深，群眾情感更真，真正樹立起為民務實清廉的良好形象，真正摸清基層的社情民意，真正做到解民憂、解民怨、解民困、轉(zhuǎn)作風、樹形象。通過市級領(lǐng)導的表率和示范作用，帶動全市黨員、干部深入基層，積極參加教育實踐活動，切實轉(zhuǎn)變作風，密切聯(lián)系群眾，全面推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、調(diào)研時間

市級領(lǐng)導集中調(diào)研活動定于4月中上旬開展，時間為5天，具體時間由領(lǐng)導自行確定。

四、調(diào)研內(nèi)容

1.征求意見。通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、入戶走訪、電話征詢等方式，征求黨員群眾對全市經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)方面的意見建議;對本部門的領(lǐng)導班子和干部隊伍作風建設(shè)方面的'意見建議;對黨員群眾關(guān)心的熱點難點和急需解決問題的意見建議等。征求意見函或調(diào)查問卷要發(fā)放到機關(guān)干部、村干部和普通黨員群眾等不同對象。座談會的參會人員要涵蓋領(lǐng)導班子成員、機關(guān)干部、村干部、村民代表、“兩代表一委員”、普通黨員群眾等多個層面。同時，亦可采取入戶走訪方式征求意見建議，入戶走訪要盡量擴大征詢范圍。

2.調(diào)查研究。在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合分管工作，帶領(lǐng)相關(guān)部門直接深入到機關(guān)、村(社區(qū))、企業(yè)、學校、醫(yī)院、站所等基層單位和黨員群眾家中，特別是貧困村(社區(qū))、困難企業(yè)進行實地調(diào)研。重點調(diào)查基層單位開展黨建工作，特別是加強干部隊伍作風建設(shè)工作情況;調(diào)查基層單位行政業(yè)務的開展情況;調(diào)查基層單位開展工作中遇到的問題情況;調(diào)查群眾的工作生活情況和實際困難，掌握群眾關(guān)心的熱點難點問題。

3.指導工作。要在全面掌握基層單位有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門進一步加強基層黨組織建設(shè)，強化服務群眾意識，提升服務群眾能力，切實轉(zhuǎn)變作風，以基層黨組織建設(shè)的新成效，帶動其他各類基層組織建設(shè);進一步認清發(fā)展形勢，理清工作思路，明確目標方向，突破發(fā)展瓶頸，扎實推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

4.解決問題。【領(lǐng)導干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇】領(lǐng)導干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇。集中調(diào)研活動要與“接地氣、解難題、轉(zhuǎn)作風”活動有機結(jié)合，要把調(diào)研中收集到的問題進行詳細分類，落實到相關(guān)責任部門，做到邊調(diào)研邊整改，切實解決黨員群眾關(guān)心的熱點難點問題以及黨員群眾反映的突出問題，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門在科學發(fā)展和實際工作中遇到的具體問題。同時，要把調(diào)研活動與包解信訪積案有機結(jié)合起來，排查信訪、宗教、安全、治安等方面的突出問題，努力化解基層社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。

四、工作要求

1.提高認識。市級領(lǐng)導干部要提高認識，真正沉下身來、深入進去，認真進行一次角色體驗、換位思考，把自己完全投入基層，讓自己確實融入基層群眾，要與群眾交朋友、聽真話、心連心。要把調(diào)研的過程作為接受教育、轉(zhuǎn)變作風的過程，以實際行動樹立起黨員領(lǐng)導干部為民務實清廉的良好形象。

2.轉(zhuǎn)變作風。參加調(diào)研的市級領(lǐng)導要認真執(zhí)行調(diào)研活動的有關(guān)要求，自覺接受所調(diào)研部門黨員群眾的監(jiān)督。要保證調(diào)研的時間，不能流于形式，防止“一窩蜂”下基層，重復征求意見;要輕車簡從，減少陪同人員;要厲行節(jié)約，減輕基層負擔。調(diào)研時不帶新聞記者，不分別進行宣傳報道。

3.務求實效。各領(lǐng)導干部要認真記好《蹲點筆記》，全面反映深入基層調(diào)研情況，真實記錄調(diào)研體會和收獲，切實提高調(diào)研的工作質(zhì)量。征求意見和調(diào)查研究中收集到的意見和建議，要建立臺賬，及時梳理和分析，注重從個性問題中發(fā)掘共性問題，為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。調(diào)研后要形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，為有針對性的開展好教育實踐活動奠定基礎(chǔ)。

黨支部為深入貫徹黨的十七屆五中全會和“七一”重要講話精神，全面貫徹落實《中共安徽關(guān)于開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級書記帶頭大走訪”活動的通知》精神，按照《某某關(guān)于開展大走訪活動的實施意見》要求，結(jié)合某某實際，特制定如下實施意見。

一、明確“大走訪”活動指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“七一”重要講話精神為指導，深入貫徹黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，全面落實上級黨委加強和改進新形勢下群眾工作的意見，以“堅持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)、推動科學發(fā)展”為主題，認真開展大走訪活動，進一步增強群眾工作的自覺性和主動性，密切黨群干群關(guān)系，為推動我公司更好更快發(fā)展營造良好環(huán)境。

二、確立“大走訪”活動目標任務：

圍繞“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”五項內(nèi)容，在本單位職工中開展大走訪活動，班子成員要帶頭進生產(chǎn)一線、進職工宿舍、進職工家中，全面開展訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生等方面工作，著力破解制約科學發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的重點難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風有成效、企業(yè)職工得實惠的目標。

三、成立“大走訪”活動領(lǐng)導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

池

四、安排“大走訪”活動具體時間：

根據(jù)公司黨委活動要求，我區(qū)大走訪活動從2011年11月開始，至2012年2月底結(jié)束，共4個月時間，分三個階段進行。

第一階段:安排部署階段（2011年11月25日前）。加強領(lǐng)導，明確責任，區(qū)黨支部成立活動領(lǐng)導小組，制定專題活動方案，并召開動員會議，進行安排部署。

第二階段:全面推進階段（2011年11月25日—2012年2月15日）。按照公司黨委統(tǒng)一部署，開展好深入基層調(diào)研、征求職工意見、宣講政策、預防化解矛盾、慰問困難職工、為職工辦實事、建立大走訪長效機制等活動。

第三階段:“回頭看”階段（2012年2月16日－2012年2月底）。對我單位大走訪活動開展情況進行認真總結(jié)，主要看征詢了多少意見和建議，解決了多少突出問題，化解了多少矛盾，黨員干部的群眾工作能力是否進一步提高，群眾工作的長效機制是否進一步健全。

五、制定“大走訪”活動原則：

（一）抓好結(jié)合，貫徹群眾路線。我區(qū)將妥善處理好大走訪活動和日常工作的關(guān)系，緊密結(jié)合某某安全生產(chǎn)管理實際，合理安排，協(xié)調(diào)推進。堅持從群眾中來，到群眾中去，全心全意相信職工、依靠職工、服務職工。

班子成員和班隊長以身作則、率先垂范，切實做到真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生。做到大走訪活動與安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建、經(jīng)營管理、公司發(fā)展建設(shè)等重點工作有機結(jié)合，努力實現(xiàn)“兩不誤、兩促進”。

（二）突出重點，實行分類指導。我區(qū)將根據(jù)職工的實際情況，深入開展走訪調(diào)研，有針對性地提出具體的群眾工作要求；并深入了解本單位職工所思所想所盼，切實幫助職工解決實際困難和問題。重點抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決群眾反映強烈的突出問題和生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，做到抓好重點、帶動一般、整體推進，確保大走訪活動取得實效。

（三）探索創(chuàng)新，突出實踐特色。我區(qū)將緊密結(jié)合公司“某某”目標，把活動的開展與強化安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來；與提高生產(chǎn)效率，加快礦井發(fā)展建設(shè)結(jié)合起來；與深化創(chuàng)先爭優(yōu)，提高黨建工作科學化水平結(jié)合起來；與打造清風正氣，建設(shè)良好政治生態(tài)結(jié)合起來；與保障和改善民生，促進礦區(qū)和諧結(jié)合起來，確保走訪活動取得實實在在的成效。我區(qū)將結(jié)合不同走訪對象實際，積極探索，務求實效，創(chuàng)新活動方式和活動載體，使大走訪活動充分體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。

六、細化“大走訪”活動活動內(nèi)容：

（一）走訪群眾，了解民情民意。堅持感情上親近職工、行動上深入職工，重點走訪生產(chǎn)一線職工、困難戶等，深入了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，認真聽取職工對公司和本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，為公司今后定政策、作決策、抓工作提供依據(jù)。

（二）集中民智，助推科學發(fā)展。堅持工作上依靠職工，真心拜職工為師，誠心向職工請教。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、黨的建設(shè)、政治生態(tài)、改善民生等問題，開展尋計問策活動，我區(qū)將把征求到的好意見、好建議集中反饋到公司黨委，讓職工的智慧推動我公司更好更快發(fā)展。

（三）宣講政策，凝聚發(fā)展力量。我區(qū)將積極利用班前班后會、安全例會大力宣傳黨的路線方針政策和上級的重大決策部署，宣講“七一”重要講話、黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神及省第九次黨代會精神，宣講某某“兩會精神”及我公司制定下發(fā)的各類安全文件精神，確保上級精神宣傳到位、學習到位、貫徹到位，深入細致地做好思想政治工作，引導職工正確對待深化改革的利益調(diào)整，以理性合法方式表達利益訴求。

（四）為民辦事，促進科區(qū)和諧。我區(qū)始終堅持發(fā)展上為了職工，以職工滿意為目標，盡力幫助職工解決勞動保護、收入分配、安全培訓等方面遇到的實際困難和問題。把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，積極化解矛盾，切實維護職工合法權(quán)益，營造和諧的勞動關(guān)系。我區(qū)將配合公司政工部門切實做好走訪慰問、“兩節(jié)”送溫暖等活動，力所能及地幫助職工改善生活條件。

七、豐富“大走訪”活動活動形式：

（一）開展集中調(diào)研。活動期間，我區(qū)班子成員將通過座談交流、入戶走訪、專項約訪等形式，深入聯(lián)系點開展調(diào)研。調(diào)研時間不少于一個半月，每人走訪不少于5名職工，認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件，解決一件。

（二）開展開門接訪、帶案下訪活動。我區(qū)將嚴格落實領(lǐng)導干部開門接訪、包案和帶案下訪制度，著力化解一些疑難復雜信訪問題。進一步健全完善領(lǐng)導干部民主接訪日制度，將每周四的安全例會學習時間定為接訪日，方便職工來訪。同時利用我公司職工集中在單身宿舍入住的便利條件，放棄休息時間深入到職工宿舍進行探訪。

（三）完善基層聯(lián)系點制度。我區(qū)將進一步健全完善黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，領(lǐng)導小組成員每人聯(lián)系1個班組，并經(jīng)常深入聯(lián)系點進行調(diào)研，努力把聯(lián)系點建成黨建聯(lián)系職工、服務職工的示范點。

（四）拓寬聯(lián)系群眾渠道。我區(qū)將在區(qū)務公開欄公布班子成員手機號碼、電子郵箱等聯(lián)系方式，充分利用電話、信箱、電子郵件及家訪談心等方式，聽取群眾意見建議，及時研究辦理并予以回復。

黨支部

授信審批部走訪調(diào)研方案篇四

一、基本情況和特點

截止底，全縣共有各類人才18870人，占全縣人口總數(shù)的。從行業(yè)看，其中：黨政人才 1356 人，占人才總數(shù)的;企業(yè)經(jīng)營管理人才1941人，占 ;專業(yè)技術(shù)人才6437人,占;農(nóng)村實用型人才4673 人，占;技能人才2615人，占;社會工作人才1848人，占。從學歷看，研究生學歷21人，占人才總數(shù)的 ，大專和本科學歷8034人，占人才總數(shù)的，中專及高中學歷1905人，占人才總數(shù)的。高中以下學歷8910人，占人才總數(shù)的。從職稱看，高級職稱367人，占人才總數(shù)的，中級職稱2294人，占人才總數(shù)的，初級以下職稱4293人，占人才總數(shù)的。

分類別統(tǒng)計：黨政人才1356人。從職級看，縣處級37人，占，鄉(xiāng)科級837人，占，科員及以下482 人，占;從學歷看，研究生學歷19人，占，大學本科學歷503人，占，大學?？茖W歷693人，占，高中及以下學歷141人，占;從年齡上看，30周歲以下92人，占，31-35周歲77人，占，36-40周歲295人，占，41-50周歲624人，占46%，50周歲以上268人，占。此外，全縣科級以上干部中，女干部126人，占，非黨干部41人，占，少數(shù)民族干部1人，占。

經(jīng)營管理人才1941人。從學歷看，大專以上學歷792人，占，中專及高中491人，占，初中及以下658人，占;從職稱看，具有高級職稱的78人，占，中級職稱的352人，占，初級職稱的466人，占24%。

專業(yè)技術(shù)人才6437人。其中正高職稱的10人，副高301人，中級2091人，初級4035人。從行業(yè)看，教育類3229人，工程類117人，衛(wèi)生類642人，農(nóng)業(yè)類73人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(非公經(jīng)濟)類1802人，其它574人;從學歷看，大學本科以上2035人(其中研究生學歷2人)，大學?？?926人，大學本科以上專業(yè)技術(shù)人員所占比重達到 。

農(nóng)村實用型人才4673人。其中生產(chǎn)能手1417人，經(jīng)營能手1093人，村級管理人才1411人，能工巧匠613人，其他139人。

社會工作人才1848人，其中：男性1248人，女性600人;xxx黨員1218人，占;從文化程度看，本科219人，占，大專351人，占，高中及以下1105人，占。中專168人，占9%。從年齡結(jié)構(gòu)看，30歲以下104人，31至40歲407人，41至50歲878人，51歲以上458人。

技能人才2615人。從職稱看，技師465人，高級工1047人，中級工1103人。

我縣人才狀況呈現(xiàn)以下六個特點：

一是人才總量逐步增長。近年來，我縣人才數(shù)量穩(wěn)步上升。到20底，我縣人才總數(shù)達到18870人，比的17900人增加970人，增長 %。

二是人才素質(zhì)逐步提高。從人才職稱看： 、20、年具有中級以上職稱的人數(shù)分別是2144 人、2209、2294人，年均增長率。人才的高學歷和高、中級職稱比例明顯提高。我縣擁有享受xxx特殊津貼的專家3人，市級有突出貢獻的科技功臣3名、科技企業(yè)家4名、拔尖人才3名;擁有市級專業(yè)技術(shù)人才3人，市級經(jīng)營管理人才3名，市級農(nóng)村實用人才4名，省級專家3名，市級產(chǎn)業(yè)英才2人。高層次優(yōu)秀人才有所增加。

三是人才結(jié)構(gòu)漸趨合理。從人才職稱結(jié)構(gòu)看，2012年，我縣人才的高級、中級、初級職稱比例為1：4：8，逐步向1：3：6的“金字塔”式合理結(jié)構(gòu)模式靠近。從人才的專業(yè)、行業(yè)分布看，我縣人才主要集中在少數(shù)幾個行業(yè)上。2012年，分布排在前三位的依次為：教育人才3229人，占 %;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才1802人，占 %;黨政人才1356 人，占 %。這三部分合計占到33 %。從人才年齡結(jié)構(gòu)看，人才年輕化趨勢比較明顯，35歲以下人員比重占到，45歲以下人員比重占到，50歲以上人員僅占，均比過去有了質(zhì)的提高和變化。中青年逐漸成為人才隊伍的主體力量。

四是人才工作領(lǐng)域逐步拓寬。在抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支人才隊伍基礎(chǔ)上，相繼開展了農(nóng)村實用型人才、技能人才、社會管理人才等隊伍建設(shè)，組織實施了系列化人才工程。如專業(yè)技術(shù)拔尖人才培養(yǎng)工程、企業(yè)高級管理人才培訓工程、農(nóng)村實用人才培訓工程等。

五是人才環(huán)境逐步優(yōu)化。隨著我縣人事制度改革的深化，公平競爭的選人用人機制初步形成，為人才的培養(yǎng)和成長創(chuàng)造了有利條件。通過落實市縣各種人才扶持獎勵政策，對各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的專業(yè)精通、成果顯著、成績優(yōu)異的優(yōu)秀人才的重獎，充分調(diào)動了各類人才的積極性。同時我縣不斷加大人才資金投入，營造了人才發(fā)展的良好環(huán)境。

六是人才作用得到較好發(fā)揮。人才是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐力量，尤其是在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、工業(yè)新品研發(fā)、實用技術(shù)研究以及重大科技攻關(guān)項目和教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)中發(fā)揮著主力軍作用。近五年，全縣取得科技成果10項，其中2012年3項。科技成果的轉(zhuǎn)化實施，加快了我縣高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，充分體現(xiàn)了人才在科技成果轉(zhuǎn)化中的重要作用。一大批黨政人才已成為優(yōu)秀領(lǐng)導者和管理者。一大批優(yōu)秀人才成為企事業(yè)單位技術(shù)與管理的“領(lǐng)頭雁”。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟組織的發(fā)展過程中，人才大多作為本單位中層以上的技術(shù)和管理骨干，成為采用新技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、引進先進管理經(jīng)驗、培養(yǎng)實用人才等方面的排頭兵，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的引領(lǐng)作用。

二、主要做法

近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我縣大力實施人才強縣戰(zhàn)略，不斷完善人才工作機制，強化人才教育培訓，豐富人才工作載體，加大人才工作宣傳力度，提高服務水平，統(tǒng)籌使用人才，人才工作取得了明顯成效。

1.加強領(lǐng)導，完善機制管人才。

一是健全黨管人才領(lǐng)導體制。我縣人才工作堅持由縣委書記親自掛帥，成立縣人才工作領(lǐng)導組和辦公室，并由人才辦公室具體負責全縣人才工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)服務。形成了縣委直接領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總、職能部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局。從人才資源是第一資源的高度出發(fā)，先后制定了《平定縣中長期人才發(fā)展實施意見》、《平定縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》及一系列配套政策措施，為人才各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是探索人才工作運行機制?？h委不定期召開人才工作專題會議，安排部署人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才工作中的具體問題。建立了領(lǐng)導干部聯(lián)系人才制度，及時掌握聯(lián)系對象的基本情況、個性特點及專業(yè)特長、思想和工作動態(tài)、人才作用發(fā)揮情況，幫助解決困難落實政策和改善環(huán)境。把人才工作經(jīng)費列入財政預算范圍，從制度上給予了保障和支持。今年以來，我縣進一步加大人才工作力度，開展爭創(chuàng)“人才工作十強縣”、 “人才工作先進縣”和“人才服務專員”等活動，印發(fā)《人才工作任務要點和分解及考核辦法》，完善人才培養(yǎng)、教育、管理、服務、激勵的一系列工作制度，筑巢引鳳，動員全社會的力量，促進了人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中作用的有效發(fā)揮。

2.創(chuàng)新方式，強化培訓育人才。

在人才工作中，我縣充分發(fā)揮各級教育培訓機構(gòu)的“主陣地”作用，積極采取多種培訓方式，加強對各類人才的教育培訓。首先是明確培訓規(guī)劃。各相關(guān)部門研究制定了人才隊伍培訓計劃，明確了人才培訓的指導思想、基本原則、總體目標、培訓內(nèi)容和工作要求。其次是靈活施教。本著人才需求和創(chuàng)新工作需要的原則，以各級培訓基地為龍頭，堅持“走出去”、“請進來”、“在線學”相結(jié)合的辦法，有針對性地對各類人才進行培訓?？h委黨校、縣職業(yè)學校、農(nóng)廣校、農(nóng)村實訓基地等發(fā)揮各自優(yōu)勢，都開展了各具特色的教育培訓。每年組織舉辦各類培訓班120余個班次，培訓人才9000余人次。其中黨政人才基本得到普遍輪訓。通過組織寬領(lǐng)域、多形式的培訓，極大地拓寬了人才的視野，豐富了知識，鍛煉了隊伍，增強了人才的素質(zhì)和能力。

3.創(chuàng)造條件，豐富載體引人才。

我縣不斷豐富人才工作載體建設(shè)，為人才發(fā)展搭建平臺，創(chuàng)造良好的工作條件。目前建立博士后工作站1個，先后接納30余名高學歷人才進站工作，博士后工作站引才聚才的孵化功效逐漸增強。培育省級高新技術(shù)企業(yè)1家，省級創(chuàng)新型試點企業(yè)1家，省級民營科技企業(yè)9家，省級工程技術(shù)研究中心2家，市級創(chuàng)新型示范企業(yè)6家，市級工程技術(shù)研究中心4家，共計23家。其中昌鑫生物研究所、平定陶瓷研究所、刻花瓷實驗基地、煤炭氣化實驗基地、激光器應用研發(fā)中心、貝特瑞負極粉研發(fā)中心、長青陶粒砂科研中心等企業(yè)技術(shù)機構(gòu)已成為我縣人才聚集、技術(shù)創(chuàng)新的中堅力量。同時我縣以實施重點項目為載體，加快引進國內(nèi)外高層次人才智力。通過交流會引才、項目帶才等多種途徑，吸引高層次人才和緊缺人才向經(jīng)濟社會發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)、重點項目集聚。近三年來，共引進各類人才700余名，及時為各行業(yè)補充了一批骨干力量。

4.營造氛圍，注重宣傳塑人才。

我縣把人才宣傳工作作為做好人才工作的重要內(nèi)容，采取多種形式，大張旗鼓的進行了宣傳。一是陣地宣傳。充分借助報紙、電視、廣播和專題專欄等陣地，大力宣傳人才工作的政策規(guī)定、工作舉措、實踐成果，教育干部群眾進一步解放思想，更新人才觀念，強化人才意識。二是嫁接宣傳。將人才宣傳工作同經(jīng)濟工作的宣傳緊密結(jié)合。在對外推介引進項目的同時，廣泛宣傳人才政策，吸引各地優(yōu)秀人才集聚，投身到我縣各項事業(yè)中來，為經(jīng)濟建設(shè)提供人才支撐。三是典型宣傳。大力宣傳對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻的杰出人才，通過他們的典型事跡，弘揚人才奉獻創(chuàng)新精神，塑造人才銳意進取、勇爭一流的形象，在社會上營造了尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

5.提升功能，優(yōu)化服務留人才。

授信審批部走訪調(diào)研方案篇五

：了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，引導企業(yè)科技創(chuàng)新。

（一）走訪與政策宣傳相結(jié)合，整理并宣傳近年出臺的相關(guān)政策，鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn)，同時得到更多的創(chuàng)新資助。

（二）走訪與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合，重點了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。

（三）走訪與實際工作相結(jié)合，落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。

（1）走訪分三個組進行，具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。

（2）企業(yè)走訪從3月12日開始，4月30日前完成，三個組走訪結(jié)束后形成書面材料，匯總企業(yè)存在的困難和問題，提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作，全年跟蹤服務。

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