當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
后勤中心改革方案篇一
為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行。
一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。
二、組織指揮
(一)住院樓搬遷工作領導小組
組 長：陳 訓
成 員：陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào);隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。
(二)后勤保障組
組 長：李向忠
成 員：馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高 飛 林祥吉 張曉鵬
職 責： 1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。
2、標識、標牌到位。
3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查。
5、確保搬遷實施前各種家具到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送。
7、搬遷實施時確保道路通暢。
8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。
(三)醫(yī)療保障組
組 長：汪成貴
成 員：董 軍 魏曉玲 張 釗
職 責： 1、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
(四)護理保障組
組 長：陳云莉
成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。
2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。
3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。
5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
(五)設備保障組
組 長：葉明東
成 員：章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰
1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。
2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。
(六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組
組 長：李向忠
成 員：歐陽福偉 蔣國強 賈萬濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽
職 責： 1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。
2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群眾性事件。
3、 搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
(七)宣傳報道組
組 長：陳 訓
成 員：趙安玲 張曉鵬 何有文
職 責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。
2、負責向媒體發(fā)布相關新聞。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。
三、實施步驟
(一)準備階段(8月27日前完成)
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫(yī)務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會
5、信息科負責電腦、電話到位。
6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
(二)實施階段
1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工領導。
3、每個小組由1名醫(yī)生、1名護士和1名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。
2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用，直達相應樓層。
4、以上協(xié)調(diào)人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時與搬遷領導小組聯(lián)系。
5、手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。
6、各科室非急用物資應提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。
8、新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調(diào)整。()
10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務科統(tǒng)一安排。
12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術住院病人;重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。
五、工作要求
1.高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2.認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。
3.精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。
成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組，安全領導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務完成。
4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。
5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況， 空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。
7、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔?，特殊情況除外。
8、將病人分組，責任到人。a組：重病人、臥床病人，b組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導，保證病人轉運及時、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。
18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的'好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡，保持交通順暢。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫(yī)院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
20xx年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1 搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息;為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結以往教學經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作(由xx主管護師負責)，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。
后勤中心改革方案篇二
為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神，經(jīng)報請國務院領導同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)?！斗桨浮芬愿母飫?chuàng)新為主線，明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設內(nèi)容與補助標準、資金籌措、職責分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。
《方案》提出，“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅持與新型城鎮(zhèn)化相結合，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的`建檔立卡貧困人口實施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關后續(xù)扶持政策，強化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，從根本上解決生計問題。
《方案》指出，“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質災害威脅的建檔立卡貧困人口。
要按照政府主導、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學規(guī)劃，精確瞄準、創(chuàng)新機制，中央統(tǒng)籌、省負總責的工作原則，用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷，力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務，與全國人民一道同步進入全面小康社會。
《方案》明確，“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務結構、加大專項建設基金支持力度、引導農(nóng)戶自籌資金以及由有關金融機構發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決?？紤]到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進一步體現(xiàn)扶貧政策的精準性，“十三五”時期將適當提高中央預算內(nèi)投資補助標準，并實行區(qū)域差異化補助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對中央補助的建檔立卡貧困戶人均住房建設面積設定了限制標準。
《方案》強調(diào)，各地要結合實際，采取政府購買市場服務的形式，確定市場化運作的省級投融資主體作為承貸主體，承接相關項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負總責，縣抓落實”的管理體制，明確中央有關部門、省級政府和市(縣)政府的責任分工，加強國務院有關部門的協(xié)調(diào)配合，強化對省級政府的監(jiān)督考核，充分調(diào)動市縣政府的積極性、主動性，各負其責、齊抓共管，形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強大合力。
后勤中心改革方案篇三
為保證南水北調(diào)移民搬遷包保任務順利完成，根據(jù)《南水北調(diào)中線工程移民搬遷安置工作方案》有關要求，結合部門實際，制定本方案。
一、時間安排
積極做好移民搬遷戶的思想穩(wěn)定工作，協(xié)助移民搬遷戶在規(guī)定的時間內(nèi)順利搬遷至移民安置點，負責與移民點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和安置點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對接干部做好協(xié)調(diào)配合，確保 月 日至 月 日兩天順利完成移民搬遷工作。
四、組織領導
移民搬遷分五個小組，具體人員名單如下：
五、職責分工
1、 擔任總負責人，負責與鄉(xiāng)和鎮(zhèn)的聯(lián)絡溝通，整體協(xié)調(diào)移民搬遷相關事務。
2、各包保小組實行組長負責制，各小組提前與各移民搬遷戶和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn) （村）、安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的聯(lián)絡，并提前3天進村入戶做好對接，明確運輸物品，針對易燃、易爆、和家禽牲畜等禁運貨物，要求移民戶在搬遷前處理。
3、由 負責摸底調(diào)查每天需搬遷物資，提前聯(lián)絡好搬運車輛和人員，確定每天移民搬遷戶裝運路線。移民搬遷當天，先由各包保小組分別深入移民搬遷戶家中，協(xié)助移民清點物資，并將物資搬運出屋。待車輛到達，由各包保小組派一人跟車負責移民物資看護，另一人負責與安置點進行協(xié)調(diào)溝通，將移民引進新安置點，并協(xié)助搬運移民物資。
4、移民搬遷車輛裝運好移民物資后，在 門口集合，由工作車輛引路，經(jīng) 到達 安置點。再由各包保小組負責將各移民搬遷戶安置入戶，并完善移民安置手續(xù)。
5、若遇移民搬遷戶物資較多，需要返程搬運的，則由所包移民搬遷戶包保小組繼續(xù)協(xié)助搬運安置，直到移民搬遷戶所有物資全部搬運完畢并順利安置入戶。
六、相關要求
1、各包保小組要做好相互間的對接工作，及時向總負責人報告移民搬遷情況。
2、在移民搬遷過程中，發(fā)現(xiàn)矛盾、動態(tài)、信息必須及時報告，及時化解不穩(wěn)定因素，全力確保移民搬遷戶的穩(wěn)定。
3、在協(xié)助移民搬遷戶裝運物資時，要確保輕裝、快搬、慢運，確保物資清點無誤后方可發(fā)車運送。
4、各包保小組要積極與移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村組）和安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村組）聯(lián)系，緊緊依托當?shù)攸h委、政府做好移民搬遷戶的移民搬遷工作，確保工作不出紕漏、不出差錯，圓滿完成移民搬遷包保任務。
根據(jù)陜南移指發(fā)（2011）30號和市商移辦發(fā)（2011）26號通知精神，貫徹落實、縣政府關于移民搬遷安臵工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特制定本方案。
一、指導思想
移民搬遷安臵工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“搬的出、穩(wěn)的住、能致富”的總體要求，堅持“政府主導、農(nóng)民自愿，分類指導、相對集中，統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)支撐，基礎先行、服務配套，有業(yè)安臵、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，與農(nóng)民進城入鎮(zhèn)、保障性住房建設、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和社會主義新農(nóng)村建設有機結合起來，打破區(qū)域界限，突出重點區(qū)域，先易后難，穩(wěn)步推進，利用10年時間使鎮(zhèn)內(nèi)地質災害區(qū)、洪澇災害區(qū)、環(huán)境惡劣區(qū)、落后貧困區(qū)、重點工程區(qū)的住戶和農(nóng)村危房戶分階段全部得到搬遷安臵，住進安全、經(jīng)濟、實用的房屋，過上富裕、和諧、安康的新生活，使全鎮(zhèn)面貌大改觀。
二、基本原則
制定規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，有效配臵資源，促進人與自然和諧發(fā)展。堅持搬遷規(guī)劃與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃相銜接，用地布局與土地利用總體規(guī)劃相銜接，居民居住規(guī)劃與全鎮(zhèn)移民搬遷安臵規(guī)劃相銜接。
（二）政府主導，農(nóng)民自愿。要在緊緊依靠搬遷群眾的基礎上，通過強化宣傳引導、制定優(yōu)惠政策、加強政府服務、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等一系列措施，引導符合條件的農(nóng)民自愿選擇搬遷方式、搬遷地點和搬遷時間，不搞強迫命令。要正確處理“農(nóng)民自愿”與“服務規(guī)劃”、“強迫命令”與“引導服務”的關系，讓搬遷戶積極向集中安臵點和中心村集中。
（三）避災減貧，有業(yè)安臵。 把消除安全隱患、減少貧困人口、實現(xiàn)長治久安作為移民搬遷安臵工作的出發(fā)點和落腳點。抓好移民搬遷農(nóng)戶住房、基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能力建設、公共服務、生態(tài)環(huán)境六大建設，縮小發(fā)展差距，促進持續(xù)發(fā)展。采取發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)、加大勞動力轉移技能培訓、設臵社區(qū)公益性崗位等方式，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)、擴大就業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，讓搬遷群眾安居樂業(yè)。
地。
（五）政策扶持，市場運作。采取市場化運作和政策補助相結合的辦法，鼓勵社會資金、民間資本參與移民搬遷安臵工程建設，形成多元化投資格局。要把移民搬遷安臵與保障性住房建設、集鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村示范村建設結合起來，在保證移民建房質量安全和安臵小區(qū)典型示范的前提下，盡力降低搬遷安臵投資成本，減輕搬遷戶經(jīng)濟負擔。
（六）公開公正，陽光操作。根據(jù)移民搬遷安臵確定的范圍和標準，確定移民搬遷對象要做到公開公正，實行村評議、鎮(zhèn)申報、縣審批的“評議審批”制度和村、鎮(zhèn)、縣“三榜公示”制度。嚴格執(zhí)行補助標準，到戶建房補助實行“一卡-通”，杜絕暗箱操作、以權謀私等行為發(fā)生。
三、目標任務
通過移民搬遷安臵工程，努力實現(xiàn)以下目標：（一）移民搬遷戶有安全、經(jīng)濟、實用住房；（二）每戶有1-2人掌握至少一項實用技術，每村有1-2個主導產(chǎn)業(yè)；（三）移民安臵小區(qū)交通、電力、通信、能源、安全飲水等基礎設施完善，達到或接近集鎮(zhèn)水平；（四）搬遷安臵群眾生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善，充分享受義務教育、基本醫(yī)療和文化體育等公共服務；（五）移民搬遷安臵后，經(jīng)濟收入和生活水平力爭達到安臵地居民、農(nóng)民的平均水平。
四、搬遷對象
（二）對長期受到洪水災害威脅及易引發(fā)次生災害地區(qū)的農(nóng)戶進行搬遷；
（五）對因水庫修建、交通、管道運輸、高壓輸變電設施建設、礦產(chǎn)資源開發(fā)等工程項目建設，生產(chǎn)生活受到影響和威脅地區(qū)的農(nóng)戶進行搬遷。
搬遷重點是地質災害易發(fā)區(qū)、洪澇災害高發(fā)區(qū)、邊遠貧困山區(qū)以及農(nóng)村危房的移民搬遷安臵對象。關鍵是無能力自主建房需要政府組織安臵的特困戶。要堅決禁止在地質災害和洪澇災害區(qū)域新批建房。
五、安臵方式
臵方式。
（一）進城安臵。鼓勵有條件的`搬遷安臵對象舉家到縣城、中心城市臵房定居；鼓勵農(nóng)村老人隨子女在城鎮(zhèn)定居。移民搬遷安臵對象進城居住的，除享受移民搬遷安臵到戶補助政策外，可同時享受有條件農(nóng)民進城的各項優(yōu)惠政策和保障性住房優(yōu)惠政策。
（二）集鎮(zhèn)安臵。結合集鎮(zhèn)建設，整合現(xiàn)有集鎮(zhèn)、社區(qū)資源，加大改造力度，拉大集鎮(zhèn)骨架，擴張集鎮(zhèn)規(guī)模，鼓勵搬遷對象到集鎮(zhèn)建房或購房。移民搬遷安臵對象在集鎮(zhèn)安臵的，除享受移民搬遷安臵到戶補助政策外，可同時享受有條件農(nóng)民入鎮(zhèn)的各項優(yōu)惠政策和保障性住房優(yōu)惠政策。
（三）社區(qū)安臵。加大農(nóng)村新型社區(qū)建設力度，對現(xiàn)有社區(qū)進行整合、擴張和充分利用，最大限度地接收移民搬遷安臵對象。結合新農(nóng)村建設和生態(tài)環(huán)境建設，選擇符合安全條件、有利產(chǎn)業(yè)發(fā)展、已有一定居住規(guī)模和擴張條件的安臵點，引導移民搬遷安臵對象建設“土地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中、設施配套”的新型農(nóng)村社區(qū)。
（四）園區(qū)安臵。把建設高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園與建設移民搬遷安臵小區(qū)結合，鼓勵在產(chǎn)業(yè)開發(fā)園區(qū)就業(yè)務工的農(nóng)民，在園區(qū)就近購買和新建住房。
享受移民搬遷安臵到戶補助政策外，可同時享受農(nóng)民進城的各項優(yōu)惠政策。
（六）分散安臵。不能通過以上方式進行安臵的搬遷對象，可在農(nóng)村地質穩(wěn)固和水、電、路等設施較為完善的區(qū)域自主建房，也可購買磚混結構二手房，但不得在原搬遷區(qū)域購買。在規(guī)劃審批分散安臵建房時，要避免新增單莊獨戶，盡量促進相對集中。
六、優(yōu)惠政策
（一）移民搬遷建房的相關規(guī)費，實行減免政策，即省市必須收取的費用，各部門按最低標準收取，屬縣本級收取的費用，一律免收，各部門只收取證照工本費。
（二）簡化審批手續(xù)。移民搬遷對象和安臵點確定后，向國土部門、縣移民搬遷安臵辦提交對象確認報告和移民搬遷安臵用地報告，實行聯(lián)審統(tǒng)批，集中辦理審批手續(xù)。
（三）移民搬遷戶原有的宅基地、承包地、林地經(jīng)營權等權益參照有條件農(nóng)民進城入鎮(zhèn)居住優(yōu)惠政策執(zhí)行。
（四）移民搬遷戶享有遷入地居民、村民同等的教育、醫(yī)療、戶籍、社保、電力、通訊、飲水等各項公共服務，鎮(zhèn)村不得以任何理由收取政策規(guī)定之外的費用。
期限延長至三年；通過多種貸款方式，最大限度滿足移民搬遷安臵戶貸款需求。
（六）移民搬遷戶應做到“遷新拆舊、占補平衡”，在遷入新建或購買安臵房后，主動拆除原有住房，并將宅基地恢復為耕地。
七、資金籌措
（一）省市補助。省市將根據(jù)我縣年度移民搬遷安臵的規(guī)模，據(jù)實核定省市補助建房資金，?？罟芾?，直補到戶。
（二）縣級配套。安排移民搬遷安臵配套資金，實行專項管理，直補到戶。
（三）銀行貸款。由農(nóng)村信用社負責按照戶均5萬元的信貸規(guī)模投放移民搬遷安臵建房貸款。
（四）群眾自籌。鼓勵移民搬遷安臵戶要利用自有資金、拆借資金等方式籌集建房資金。
（五）企業(yè)資本。引導市場機制，鼓勵和吸納民間資本參與移民搬遷安臵建設。探索移民搬遷安臵建房與商品房開發(fā)建設有機結合的路子，用商品房開發(fā)增值收益補助移民搬遷安臵建房，降低移民搬遷安臵房價格。
（六）社會捐贈。積極爭取各類社會捐贈資金用于移民搬遷安臵工程建設。
八、實施步驟
移民搬遷安臵工作總體分三階段：
第一階段：宣傳動員，確定對象（2012年7月20日前）
（一）成立機構。成立移民搬遷安臵工作機構，組建班子，研究政策，制定方案，分解任務，明確職責，培訓人員。
（二）宣傳動員。通過會議、廣播、標語等進村入戶宣講，廣泛宣傳移民搬遷安臵工作相關政策，動員廣大群眾和社會各界重視、支持、參與移民搬遷安臵工作，營造良好的工作氛圍。
（三）確定對象。由鎮(zhèn)政府牽頭，國土、民政等單位配合，堅持公開、公平、公正的原則，實行村評議、鎮(zhèn)申報、縣審批的“評議審批”制度和村、鎮(zhèn)、縣“三榜公示”制度。按照農(nóng)戶申請、村組公示評議、鎮(zhèn)核實初審、縣級審定的程序，對移民搬遷安臵戶全面排查，確定搬遷安臵對象。所有移民搬遷戶統(tǒng)一在遷出地申請，遷出地負責驗收。
第二階段：制定規(guī)劃，完善方案（2012年7月31日前）。 鎮(zhèn)上根據(jù)縣上實施方案，結合本鎮(zhèn)實際制定實施方案，各村也要根據(jù)鎮(zhèn)上的實施方案，結合本村實際，切實加強調(diào)研，拿出符合村情民-意的實施方案。全鎮(zhèn)各中心村、一般安臵小區(qū)和集中安臵點規(guī)劃由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一編制，報縣移民搬遷領導小組備案。由鎮(zhèn)人民政府負責，結合各村人口布局規(guī)劃、村莊布局規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃完成月河鎮(zhèn)移民搬遷安臵總體規(guī)劃的編制。
第三階段：組織實施，兌現(xiàn)政策（2012年12月前）。
（一）鎮(zhèn)上要根據(jù)今年移民搬遷安臵任務，逐一核實對象、逐一明確安臵方式，落實包抓責任，及早開工建設，11月底前完成主體工程，爭取2012年春節(jié)前入住新居。
（二）鎮(zhèn)上對移民搬遷安臵戶建房，在今年12月上旬初驗。按照“一戶一檔”的要求，健全規(guī)范移民搬遷戶檔案。
（三）縣移民搬遷安臵領導小組于12月下旬進行檢查驗收，檢查驗收合格后，將建房補助資金通過“一卡-通”直接兌付到戶。
九、保障措施
（一）加強組織領導，健全機構。為確保移民搬遷安臵工作有序推進，鎮(zhèn)上成立由書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、分管領導任責任組長、相關部門責任人為成員的移民搬遷安臵工作領導小組，并成立專門的辦公室，負責全鎮(zhèn)移民搬遷安臵日常工作。確保按期完成移民搬遷安臵工作任務。各村也要把移民搬遷作為一項事關全局的工作，納入重要議事日程，實行一把手負責制，成立相應的組織領導機構，明確相關責任，建立激勵機制，全面做好本村移民搬遷安臵工作。
（二）分級負責，明確責任。按照“鎮(zhèn)為主體、村級落實、集中安臵、分類指導、梯次推進”的要求，明確責任，精心組織，扎實推進移民搬遷安臵工作。
做好選址規(guī)劃、建設標準、基礎建設、戶型設計、服務配套等指導工作，制定移民搬遷安臵規(guī)劃指導性技術標準，全面負責鎮(zhèn)重點安臵小區(qū)和集中安臵點、中心村的規(guī)劃。。
（四）健全機制，規(guī)范運行。
1.建立規(guī)劃先行機制。做到鎮(zhèn)有總體規(guī)劃，安臵小區(qū)和集中安臵點有具體規(guī)劃，規(guī)劃逐級上報，分級審批或備案。在安臵點選址上，要確?；A安全穩(wěn)固，達到“三避”要求。在規(guī)劃過程中，既要考慮當年搬遷安臵，又要兼顧未來十年搬遷的總體布局，長短結合，避免重復建設。
2.建立資源整合機制。本著“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則，整合各類可以利用的項目資金，用于支持移民搬遷安臵點基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設。
3.抓好督促檢查。鎮(zhèn)上各相關部門要高度重視移民搬遷安臵工作，經(jīng)常深入到移民遷出地和安臵地進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。鎮(zhèn)政府督查組要組織專門力量，采取明查與暗訪相結合、定期與不定期相結合的辦法，加強督促檢查，及時通報情況。對措施不力、工作不實、推進緩慢的村組，要嚴格實施問責。鎮(zhèn)財政、紀檢等部門要對移民搬遷安臵資金進行全程監(jiān)督，確保補助資金安全、規(guī)范、高效使用。
親厚友，嚴禁挪用、貪污、截留移民搬遷安臵款物。對工作中敷衍了事、違規(guī)操作的單位和個人，將依照有關規(guī)定嚴肅查處。
5.建立市場競爭機制。鼓勵社會資本參與移民搬遷工程建設，“按照政府主導、市場運作、競爭擇優(yōu)”的原則，選擇有實力、有資質的地產(chǎn)商參與統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的安臵小區(qū)建設，要嚴格工程招投標制、監(jiān)理制和工程造價審計制，所建房屋現(xiàn)價出售給搬遷戶。
后勤中心改革方案篇四
1.誠實守信。知錯能改。積極進行批評與自我批評。2.恰當運用禮貌用語和體態(tài)語言（微笑/鞠躬/招手/握手/鼓掌）。
3.積極參加班級活動（作業(yè)/體育/文娛/勞動等）加2分。
4.參加班級活動不積極者扣3分。
5.班委會將對各組定期評比，進行量化積分考核。
6.積極參加各種活動加5分，受到表揚或獎勵
分者雙倍加5分以上。
7.各類成績進步幾個名次量化考核加幾分。
8.積極配合班干部的工作，違者扣5分/次。并交班主任處理。
9.誠懇的向老師及班干部提出良好建議者加2分。
10.積極幫助班干部完成任務者，加3分。
11.班干部失職（包庇朋友等）扣3分/次，嚴重者交班主任處分。
12.頂撞班干部扣3分，嚴重者交班主任處分。
13.不服班干部管理要先執(zhí)行后向老師反映，否則扣5分/次。并交班主任處理。
14.多次違紀者扣5分/次，并交班主任處理。
15.抄襲別人作業(yè)者扣3分/次，被抄襲者扣3分/次。
16.不認真完成作業(yè)者扣3分/次，多次違反者交班主任處理。
17.上課專心聽講，認真思考，積極回答問題。
18.嚴守作息時間，不遲到，不早退，不曠課，有事履行好請假手續(xù)，在家要有家長/捎條人簽字，在校有班長簽字。
19.放學后，及時回家，不得在校內(nèi)校外逗留，違者扣3分/次。
20.未經(jīng)允許不得動用他人物品，借人東西要及時歸還。
21.進辦公室/居室，喊報告，得到許可方可入內(nèi)，周一第六節(jié)課為老師例會時間，同學不得進入辦公室，有事要另找時間辦理。
22.不傳，不講，不聽不利于同學的言論。
班干部守則
（141班）
1.為建設優(yōu)秀班集體服務，成為老師的好助手。
2.盡職盡責。按時參加班干部會議，并且積極落實會議內(nèi)容。
3.按章辦事。嚴以律己。公私分明。不包庇他人。徇私舞弊。
4.班委會成員小組長課代表要互相配合，互相支持和幫助，把班級工作搞好。
5.班級管理工作是為全體同學學習服務，不能影響正常學習。
6.協(xié)調(diào)好師生間同學間班干部間的關系。
7.關心大家學習，及時積極和課代表及同學商討學習的感受方法和意見，并及時找老師商討。
8.各課代表及小組長要及時記錄監(jiān)督作業(yè)完成情況，嚴重者報告老師處理。
9.團結同學。對不服從班干部管理的同學做好思想轉化工作。
10.積極組織同學幫助每一個需要幫助的同學。
11.各課代表布置作業(yè)要與學習委員商量，布置出優(yōu)質作業(yè)。
12.隨時留心、調(diào)查班中發(fā)生的大小事，同學的思想狀況，及時向班主任匯報，作進一步處理。
13.各班干部要互相監(jiān)督，隨時做好工作記載和匯報準備，對認真積極工作的班干部每周總結給予加分獎勵。
14.各班干部要及時匯報經(jīng)常違紀的同學和失職的班干部，以及造成嚴重不良影響的同學和班干部，保證班級的風氣。
衛(wèi)生制度
1.保持座位和負責區(qū)整齊干凈，沒有垃圾，違反者扣3分/次。
2.破壞別人負責區(qū)整齊干凈者扣5分，舉報者加5分。
3.不隨地吐痰亂扔果皮紙屑塑料袋等，違者扣3分。
4.值日生要按時值日，違者扣3分/人，并雙倍處罰。
5.積極參加義務勞動者，據(jù)情況加3分以上。
6.擦黑板的值日生要適時及時將黑板擦干凈。確保老師上課時講臺上無粉筆塵味。違者扣3分。
7.值日教室時應提前準備水，不可干掃，違者扣3分/次。
8.當日值日生要保持值日區(qū)內(nèi)整潔，違者扣3分/次。
9.進行大掃除時，積極完成任務者加3分/次，反之扣3分。
10.下課后活動時，不能出了汗，違者扣2分/次。
11.鄰近窗戶的同學要保持窗戶整齊干凈，違者扣3分/次。
12.窗臺上不能亂放東西（水杯、書包、書等）違者扣2分/次。
13.衛(wèi)生工具要排放整齊，違者扣2分/次。
14.搞好個人衛(wèi)生（刷牙、洗臉、洗頭、梳頭等）違者扣2分/次。
15.隨意脫鞋或其他不衛(wèi)生行為者扣3分/次。
16.不吃零食特別是小食品，違者扣3分/次。并沒收零食。
紀律制度
1.課堂上不做與課堂教學無關的事，違者扣3分/次。
2.上課前，說閑話者，扣3分/次，嚴重者罰打掃。
3.秩序混亂時，警告后仍不受紀者扣5分/次，并交給班主任處理。
4.聽從老師指揮，禁止討論后，任何人不得違反，違者扣3分/次。
5.沒宣布下課就收拾文具，準備下課者扣3分/次。
6.對班干部管理有異議者，課后反映，當堂再次違紀者，加倍扣分。
7.屢次違反紀律者，交班主任處理。跟著起哄者
后勤中心改革方案篇五
為了加強學校的后勤管理工作，用管理來保障好學校后勤。牢固樹立以人為本的思想，在工作上從學校發(fā)展出發(fā)，以學校利益為重，堅持總務為教育教學服務，為師生服務，強化總務內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。發(fā)揚勤勞、務實、高效、優(yōu)質的工作作風。努力提高自身素質，不斷強化服務意識，提高服務質量和服務水平，在工作過程中做到通力合作，克服困難，銳意進取，確保了教育工作的正常運轉。
一、指導思想。
1．進一步端正服務思想，提高服務意識，不斷加強工作的責任感，增強總務服務工作的質量意識，競爭意識，超前意識；愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，樂意奉獻，工作雷厲風行。遇事不推萎，不拖拉。注重從小事做起，從日常工作作起，力求做到隨叫隨到，小問題及時解決，大問題及時向分管領導匯報處理，以保證教學的順利進行。
2．精打細算，開源節(jié)流，注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。在采購物品中，能批發(fā)的決不零購，市場經(jīng)濟時代貨比三家不吃虧。
3．堅持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水、電暢通，桌椅，門窗，玻璃及時維修安裝，確保每日教學工作順利進行。
4．加強后勤工作的計劃性，預見性和及時性有條理地開展總務工作，尤其要分清主次輕重緩急，合理安排各類服務人員。
5．加強各部室水電管理，同時注意節(jié)約用水用電, 減少不必要的開支,做到有檢查、有登記，水電表要每期一查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
二、公物管理要求
（一）對教師要求
1．教師對分配到手的公物只有使用權，沒有所有權，不得將學校公
物據(jù)為己有，帶回家。
2．教師寢室公物必須如實在校登記造冊。3．任何校產(chǎn)任何人不得私自擁有和使用。
4．教師調(diào)離，公物必須向學校交結，不得私自轉讓。
5．對不夠固定資產(chǎn)的學校其他物質，教師需要臨時借用的，履行領用借還手續(xù)。
6．對消耗或逐漸消耗不能復原的物質，做到來源去向清楚。
（二）學生要求
1．每個學生都要愛護保管好自己使用的桌凳不被損壞和遺失。2．挪動桌凳輕拿輕放，不生拉硬拖。
3．不得把桌凳作為嬉戲、打鬧、打架斗毆的器械。4．不在桌凳門窗上亂定釘子，不用刀子削桌凳刻畫桌面。5．不在桌凳上亂涂亂畫。
6．每天離校務必關好門窗，防止自然破損和丟失。
三、安全管理要求
（一）學校方面
１．定期舉行集會進行安全教育，講解交通、法律法規(guī)知識，加強學生安全意識。
２．對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排除、防患于未然。
３．做好防火防盜工作。
（二）教師方面
１．各位教師（尤其是班主任）加強學生安全思想教育，做到安全工作時時講，處處講，把安全工作做寬做細。
２．隨時了解學生動態(tài)，及時化解學生矛盾，避免小事釀出大事端。
３．微機教師要加強學生在微機室的管理，不得私拉亂接電源。體育教師上體育課時，要嚴格紀律，加強保護措施。下課時必須整隊集合，清點學生。
４．科學教師要監(jiān)督、指導學生正確使用化學藥品，正確操作實驗程序。
５．不體罰學生，不單獨叫女生進入寢室。
（三）學生方面
1．不在校園內(nèi)狂奔、追逐，做危險的游戲活動，上課期間不得私自出校門，活動范圍不得超過學校指定區(qū)域。
2．不爬圍墻，不爬樹，不爬籃架，不爬坐花臺、旗臺，不爬坐和翻越欄桿。
3．不玩火，不玩電，不玩煙花爆竹，不玩可能傷人的玩具。4．不帶鐵棒、匕首、氣槍等與學習無關的器械進校。
5．上體育課時，一律禁止攜帶金屬硬物在身，學生不得在桌凳、門、窗上定釘子掛書包。
6．聽從微機教師、科學教師、體育教師的吩咐，不得違規(guī)操作。7．加強自我防范意識，不與陌生人玩耍或接受他們的東西，女生上學、放學路上須結伴而行。
8．不吃腐爛、變質過期食物以及不明來源的食物，不喝生水和變質飲料。
9．不得損壞校園和綠化帶的花草樹木及道路、橋梁和其它地方的公共設施。
10．不到井口、變壓器旁、高壓電線下、危巖?？蔡帯⑶篮优弦约疤裂咧車毫艋蛲嫠?。
11．不亂穿馬路，不追爬擊打車輛，不在公路上學騎車，不騎車帶人，搭乘學習用具以外的物品。學校嚴禁12歲以兒童騎車上學。
12、遵守路隊制紀律，不在上學和放學路上追逐嬉戲，玩耍逗留。除老留下的外，其他學生必須在規(guī)定時間前離校。
13、需要乘車的同學在候車地點自覺排隊等候，并有秩序上下車，下車后不得從車頭車尾橫沖馬路。
14．未經(jīng)家長同意，不在同學家和親戚家留宿。
15．上、下樓梯靠右行，不得推拉、嬉戲、打鬧、追逐。
四、環(huán)境衛(wèi)生要求
１．教室、清潔區(qū)做到天天有一次掃除。
２．隨時保持室內(nèi)外無明顯的蜘蛛網(wǎng)、紙屑、果皮、灰塵、食品包裝紙等，特別是一些衛(wèi)生死角的打掃和保潔。
３．花園內(nèi)無雜草、紙屑、果皮等。
４．教室內(nèi)桌凳、衛(wèi)生潔具要擺放整齊，堆放有序。
５．垃圾桶放在指定位置，每天及時清空，節(jié)假日和放晚學時將垃圾桶收放在教室。
６．校園內(nèi)禁止亂涂亂畫。
隨著我校教學質量的不斷提高，后勤管理作為學校后勤的服務，面臨著極大的挑戰(zhàn)，總務人員決心做到全面樹立優(yōu)質服務意識，熱情、耐心而細致地做好份內(nèi)的各方面工作，并接受全校師生的監(jiān)督，不斷改進工作方法，完善后勤管理措施，為創(chuàng)造優(yōu)美的教學環(huán)境，為我校教育做出應有的貢獻。
新街子鎮(zhèn)九年制學校
二0一四年九月
后勤中心改革方案篇六
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利
職責：負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號打包、出貨拉貨、擺放組長
1鐘智培
2高雄
3雷云鋒
職責：
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長：曾令紅
職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負責搬運現(xiàn)場的茶水供應與發(fā)放工作。
3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責：負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
1.搬運工具準備：
自有叉車：叉車2臺
需外借搬運工具、耗材：叉車3臺
拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備：
1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排，確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。
參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3庫房標記準備：
1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。
暫定年月日
預計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉工作帶來不便。
2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善
后勤中心改革方案篇七
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務，確保機關運轉高效。
二、工作目標
1、理清工作思路，落實工作責任;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務接待;
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務質量，確保高效運轉。
三、工作重點
1、抓好機關文秘服務。
2、抓好機關信息服務。
3、抓好機關綜合治理。
4、抓好機關信訪接待。
5、抓好機關車輛服務。
6、抓好機關財物管理。
7、抓好機關檔案服務。
四、實施計劃
1、回顧上月工作，理出下個月的工作思路;籌備全市水利工作會議，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
3、分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標。
4、配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調(diào)研和重點工作督查。
5、局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。
6、配合修農(nóng)田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
后勤中心改革方案篇八
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1．準備工作：2012年1月29日——搬遷前一天
（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。
（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（４）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。
（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。
（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應協(xié)議。
2．搬遷實施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
經(jīng)部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3．搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。
（初稿）
一、 指導思想
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷；
3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
二、 搬遷工作組成員
組長：張禮貴
成員：項目部及各班班組長
1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：
（1）組織、策劃本次搬遷的全面工作
（2）討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施
（3）協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題
（4）及時調(diào)度搬遷的過程
（5）協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作
2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：
（1）負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織
（2）負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督
（3）負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施
（4）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題
（5）及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度
（6）協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作
3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責
（1）掌握本組室的搬遷時間及計劃。
（2）提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置
（3）對于大件物品（如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具）提前看好新址現(xiàn)場， 提前確定擺放位置。
三、 搬遷前的準備工作
1、確定動遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品（桌椅、柜子等）
3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區(qū)塊進行分配。
4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統(tǒng)一標記、放置，并做好防護防盜措施。
5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備，確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。
9、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
四、 具體搬遷工作安排
1、整理
（1）確定各組室需要搬至新辦公點的.辦公家具。
（2）公共區(qū)域設備及物品由項目部負責統(tǒng)計。
（3）領導辦公室辦公用品，由項目部負責統(tǒng)計，打包。
（4）各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統(tǒng)計、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
（4）個人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
（5）個人辦公物品由員工自行整理。
（6）員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。
2、拆卸、搬移
（1）辦公室辦公網(wǎng)絡、電話線由中國電信專人負責拆卸，保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負責統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
（2）會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統(tǒng)計。
（3）領導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點，妥善保管。
（4）拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前
搬遷前 ：
項目部對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
搬遷中：
各組室確認區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡的接入、測試、調(diào)試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計結果報由項目部。
各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無辦公物品，無辦公資料遺留。
五、 注意事項
1、清空辦公桌抽屜／文件柜／配柜／資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。
2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標簽，以便搬入新址時準確無。
4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。
腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
注意事項：
1、詢問價格時需要確認以下信息：
a、 全部物品及規(guī)格，有些物品需要額外收費，標準因規(guī)格不同而不同。如：保險柜有1米以上和一米以下兩個收費標準。 b、 搬家的兩個地址及環(huán)境，涉及收費問題。如樓層、有無電梯。電梯口與裝貨地點距離。
c、 詢問全部物品運輸需要幾輛車及需要什么車。此項非常重要，會避免由于裝貨不合理而帶來的額外損失。 d、 確認桌、柜等拆裝費用，同時要考慮到有些物品不能進入電梯而需要人工搬運而產(chǎn)生費用。
2、和新辦公室交接時要仔細，除了物品確認，還要注意將各個燈具、水具、下水管道均檢驗下，看是否有問題。
3、電話線路和網(wǎng)絡問題要提前進行，盡早發(fā)現(xiàn)問題并在搬家前解決掉，不能放在后續(xù)工作里做，影響正常辦公。檢測時需要將各個接口都檢測到，網(wǎng)絡要保證有線連接能使用。
打包5.29
注意事項：
1、 行政物品打包時一定要留出足量的必需品。如：生活用品及膠帶。 2、 對于貴重物品及易損易碎物品要標注“小心”“勿壓”“輕放”等字樣。
搬遷（分部門按時間逐一搬遷）5.30
注意事項：
1、 留守人員除了要看好物品還要看好個人物品。
2、 跟隨搬家?guī)煾档男枰⒁獍耐暾?，避免物品遺失或損壞。 3、 盡量先把通訊設施、基本辦公設施及生活用品搬運走。
4、 搬運桌子及柜子時一定要鎖好抽屜、將鑰匙編號統(tǒng)一收起來。 5、 拆包時要注意物品是否有損壞。
第三步驟（搬家過程b處）
第四步驟（后續(xù)工作）
一、 搬遷前的準備工作
1、確定動遷日期： 年 月 日。
2、水、電、網(wǎng)絡負責人員：
3、門頭背景等布置負責人員：
4、辦公室擺放負責人員：
5、地面、墻面負責人員：
6、三樓裝修負責人員：
二、 具體搬遷工作安排
1、整理
（1）資料、辦公用品由各科室負責人安排統(tǒng)計、整理、打包，并貼好標識。
（2）電腦數(shù)據(jù)，由各科室自行整理并存儲，避免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
2、拆卸
各科室整理好各自資料及相關用品后，需要拆卸的大件由搬家公司統(tǒng)一拆卸。
3、搬移
由搬家公司進行搬移，原則上按科室進行，并由各科室人員跟蹤清點。
后勤中心改革方案篇九
組長：
副組長:
成員:
1.負責病毒感染的肺炎疫情防控工作經(jīng)費及后勤保障工作；
2.統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)防控應急和醫(yī)療救助物資保障工作等；
3.其他有關工作等。
1.統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)防控應急和醫(yī)療救助物資保障工作，匯總收集防控所需物品數(shù)量、價格，對防控口罩等防控用品進行統(tǒng)籌配發(fā)。
2.全力保障防控資金需求，按照“急事急辦、特事特辦”的原則，簡化資金撥付流程和防控物品采購程序，做好防控資金的管理和結算工作。
3.與上級有關部門協(xié)調(diào)調(diào)集棉被、帳篷、大米等應急救援物資，做好應急救援物資準備工作。
4.做好防控指揮部辦公場所、隔離觀察點飲食、車輛等后勤保障工作。
1.統(tǒng)一思想，提高認識。要充分認識到防控病毒感染的肺炎疫情是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，要按照“兵馬未動、糧草先行”的作戰(zhàn)要求，全力以赴做好疫情防控的后勤保障工作。
2.及時高效，充分保障。各分管領導要高效聯(lián)動、團結協(xié)作，明確責任人聯(lián)絡員，做到后勤物資第一時間予以保障，防疫物資第一時間統(tǒng)籌調(diào)配。
3.嚴明紀律，確保廉潔。加強對疫情防控款物調(diào)度保障工作的監(jiān)督檢查，嚴禁貪污、滯留、截留、挪用、擠占疫情防控款物。
后勤中心改革方案篇十
學校后勤個人工作總結
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一年度的工作即將結束?；仡櫼荒陙?，能夠堅持思想*學習，熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。
一。結合實際，扎實工作
總之，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點滴成績，但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多，有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實不力。三是后勤人員的綜合素質有待提高。
學校后勤服務工作總結
今年以來，服務中心牢牢圍繞，以崗位培訓工作為重點，*抓優(yōu)質服務和創(chuàng)新發(fā)展，通過全體員工的共同努力，消防、保衛(wèi)、安全等均做到無事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，后勤保障能力得到了全面提升，較好地完成了全年的工作任務。
針對服務中心的工作實際，我們主要做了以下幾方面的工作。
一．完善各種規(guī)章制度
1．建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。各部分都充實完善了部分內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保*各項制度和工作流程能真正落到實處；通過我們的不斷努力，各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化，治理與服務水平比以往有了較大的進步。
2．我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做，使很多崗位增加了新的工作任務，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務，達到了預期的目的。
二．崗位培訓服
務保障工作向精細化、個*化發(fā)展。
我們牢牢圍繞[熱情、周到、耐心、細致^v^的八字服務方針，嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程，注重每個服務細節(jié)，力爭使各項服務工作做到[精細化、個*化^v^。
1．加強對培訓質量治理體系的學習和培訓，進步全體員工對其重要*的熟悉。對服務工作中的各環(huán)節(jié)和細節(jié)，夸大質量意識，落實相關質量治理措施和手段。
后勤工作總結
后勤工作總結
一、大力提高后勤工作人員素質。
1、加強*和業(yè)務知識的學習。后勤工作堅持[服務教育教學，服務師生生活^v^的服務理念。認真組織后勤全體人員參加學校組織的*學習活動，落實學校工作計劃；學習有關的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務理論知識。
2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議，整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，增強愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志采取談心的方式，轉變其思想意識，提高其工作積極*和責任心。明確各個崗位的工作責任，要求各崗位人員認真學習和履行崗位責任，做到事情有人辦、責任有人擔。
3、努力提高后勤人員的服務意識和奉獻意識。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服務有情，育人有責，在[服務育人、管理育人^v^方面發(fā)揮了積極重要的作用，他們時時處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，經(jīng)常[犧牲^v^節(jié)假日公休日加班，以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務工作。
二、求新、務實，*抓后勤管理，使后勤工作科學化、規(guī)范化、服務化，為一線教學奠定良好基礎。
1、開學前，為保*全校用電正常，不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響教育教學，在校領導的支持下，后勤人員全力配合，如期完成了學校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。
2、為了進一步滿足廣大教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益出發(fā)，本著節(jié)約的原則，新買兩臺全自動電熱飲水機，方便了教師，也使師生們喝到了品質好的水，確保了師生們的健康，師生們反響很好。
3、學校所處的地理位置較低，*雨天排水不暢，防患于未然，開學初在政教處和教導處的配合下，后勤組織人力疏通了下水道，并把下水道的淤泥清理掉，使學校的排水暢通。
4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習時檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境，后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。
三、加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務。 學校后勤管理，特別是食堂管理是學校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，直接影響學生在校期間的生活與學習，事關學生生活習慣的養(yǎng)成、道德情*的培養(yǎng)。因此食堂管理也是學校德育管理的主陣地之一，應時刻體現(xiàn)服務育人的思想；同時學生食堂等后勤管理也是家長、社會關注學校的熱點，加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務，是改善學校與家庭、社會關系的有效途徑。
1、成立食堂管理小組。學校后勤主任某某任組長，某某和某某老師任組員。其主要任務是幫助食堂維護就餐秩序；監(jiān)督檢查食堂伙食情況；考核食堂各項責任目標。
2、定期檢查食堂的水電安全，確保食堂的正常運行。
四、固定資產(chǎn)管理工作。
從2009年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神，進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照學校報批計劃執(zhí)行，對學校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑*一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學校固定資產(chǎn)做到及時、準確上報。
五、校園綠化、美化工作。
學校領導到教職工，形成了建設花園式學校的公識，把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓。四月初學校購買了200多盆花卉，大大的美化了校園環(huán)境，某某老師不定期的對校園花草樹木進行澆灌，使校園呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學期初的工作計劃對校園內(nèi)的花壇進行了綠化和修剪，從而使整個校園更加亮麗和生機勃勃。同時，對布局不合理的花草樹木進行移植和改種。同時對花草進行專人養(yǎng)護管理，及時澆水施肥，加強植物修剪造型，科學防治病蟲害。為師生營造了健康、優(yōu)美的工作學習環(huán)境。
六、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動*、前瞻*、服務*、科學*、全局*。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到[物資采購要批^v^的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
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