產(chǎn)業(yè)孵化中心策劃方案 促創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)擴需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 14:05:20
產(chǎn)業(yè)孵化中心策劃方案 促創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)擴需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案
時間:2023-09-08 14:05:20     小編:念青松

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

產(chǎn)業(yè)孵化中心策劃方案 促創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)擴需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一

??會時:

??(5)由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個問題;(對同學(xué)們提出的問題,可先找新同學(xué)回答)

??(6)由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗交流,邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點評;

??結(jié)束:

??(8)歡送嘉賓(歡迎進行曲),大會結(jié)束。

產(chǎn)業(yè)孵化中心策劃方案 促創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)擴需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二

活動一:父親節(jié)大禮 88元=200元活動內(nèi)容:6月16日--6月19日在大家庭購物累計滿200元(餐飲、娛樂、超市、大家電、手機、數(shù)碼照材、黃金、鉑金及特殊部位除外),可到指定地點領(lǐng)取 "爸爸卡" 一張,爸爸卡僅限6月19日在興隆大家庭使用。顧客憑此卡在大家庭花88元,即可購買價值200元以下(含200元)的商品一件(不足200元,爸爸卡優(yōu)惠差額不予退還),購買價值200元以上的一件商品,超額的部分由顧客用現(xiàn)金補足(小家電、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。

1、此卡只適用于大家庭參加活動部位;2、每張爸爸卡僅限購買一件商品;3、此卡不能兌換現(xiàn)金,用卡消費的現(xiàn)金部分不循環(huán)累計贈卡;4、現(xiàn)金消費退貨時,需將爸爸卡或顧客所得優(yōu)惠額一并返還商場;5、持卡消費,在活動期間退貨時,爸爸卡與現(xiàn)金一并退還顧客;6、持卡消費,在活動過后退貨時,只退還現(xiàn)金部分;7、此卡不得倒買倒賣;此卡受損、涂改、復(fù)印無效;8、本次活動由興隆大家庭業(yè)務(wù)監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。

活動二:快樂父親節(jié),兒女獻祝福,免費中大獎,88箱精品啤酒送老爸活動內(nèi)容:6月19日,將在大家庭正門推出"愛要說出口"父親節(jié)簽名活動,參加活動的顧客可在簽名布上寫下自己對爸爸的祝福和名字,之后領(lǐng)取抽獎券一張,參加當(dāng)日循環(huán)大搖獎活動。

每個時段抽取22名幸運顧客,獎精品啤酒一箱;活動細(xì)則:

1、顧客需在指定的簽名布上寫下自己對父親的祝福和名字后方可領(lǐng)取抽獎券一張(每人僅限領(lǐng)取一張,重復(fù)視為無效);2、抽獎券正面需寫明持券人姓名及身份證號碼;3、持券人需在抽獎券背面寫明對父親的習(xí)慣稱呼和對父親的

祝福語

,否則視為無效獎券;4、填寫完畢后,將抽獎券投入指定的抽獎箱中;5、在每個抽獎時段前10分鐘將停止抽獎券的投放;6、每一個抽獎時段將抽取幸運顧客22名;7、抽獎顧客需在下一個抽獎時段前領(lǐng)取獎品,過時視為自動棄獎;8、此活動由興隆大家庭負(fù)責(zé)解釋。

1、三場比賽每場都為單獨的比賽,每場都將決出一名冠軍;報名者可單獨報一場比賽,也可兼報三場比賽;2、在第一場和第二場比賽中,參賽者先品嘗工作人員準(zhǔn)備好的各種啤酒(或白酒),根據(jù)口味來判斷酒名,正確說出酒名最多者將進入下一輪次的比賽;3、若在比賽中參賽者說出的酒名數(shù)目相同,則通過酒文化考題,決出本賽次第一名;4、在啤酒快飲比賽中,每組速度最快者進入下一輪比賽,若速度相同或無法判斷誰喝得最快,將通過酒文化考題的形式,決出本組第一名,進入下一輪比賽;5、所有在比賽中被淘汰的參賽者都將獲得一份精美禮品;6、每場比賽最終獲勝者將獲得精品啤酒一箱;7、本次活動由興隆大家庭負(fù)責(zé)解釋。

產(chǎn)業(yè)孵化中心策劃方案 促創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)擴需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三

一、指導(dǎo)思想

以盛市和分公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件精神為指針,推動中心安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達到和諧中心、平安中心的目標(biāo)。

二、參賽范圍

線路中心所屬技術(shù)維護安裝組、光纜維護安裝組、電纜維護安裝組、獨山段、惠水段、馬場坪段共 6 個部門 83 人。

三、活動內(nèi)容和方法步驟

1 、宣傳動員階段( xx.06.01-06.15 ):中心將在 6 月 14 日利用政治學(xué)習(xí)時間進行全中心的安全生產(chǎn)動員大會,但中心各班組也要作好動員工作,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并積極參加競賽活動。

2 、組織實施階段( xx.06.16-7.15 ):組織實施階段,是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地把活動開展好。從 6 月中旬開始,在中心的統(tǒng)一安排下,中心竟賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到中心競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織交流推廣。

3 、總結(jié)評比階段( xx.10.01-10.25 ):各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報中心競賽活動小組,竟賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結(jié),以便會集情況上報公司。

四、組織機構(gòu)

為加強對 “ 安康杯 ” 競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),線路中心成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組 長:王一平

副組長:呂鴿輝、王 王禹

成 員:中心所有在職職工、代維人員和臨時聘用工

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在中心辦公室,由王一平同志全權(quán)負(fù)責(zé)。中心各部門班組要設(shè)專人負(fù)責(zé),抓好各自部門具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

五、采取的措施

1 、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門人員思想要高度重視,積極配合中心抓好此次活動,層層抓落實,使整個中心的安全工作落實到實處。

2 、堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),防患于未然。

3 、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,堅決執(zhí)行 “ 一票否決 ” 制度。

4 、加強宣傳教育,進行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分認(rèn)識到搞好競賽活動的重要性和深遠(yuǎn)的意義。

5 、健全規(guī)章制度。以這次活動為契機,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全中心的各項規(guī)章制度。

6 、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作,進行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。

xx 年 6 月 10 日

產(chǎn)業(yè)孵化中心策劃方案 促創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)擴需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四

薄熙來主政重慶以來,倡導(dǎo)“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”,是掀起的一股“紅色風(fēng)暴”。這場“紅色風(fēng)暴”起到了很好地傳承傳統(tǒng)、凝心聚力、鼓舞斗志的作用,也在全國產(chǎn)生了積極的政治和社會影響。

我們認(rèn)識到,紅歌,像一條強勁的河流,貫穿著幾代人的記憶,壘就了幾代中國人的精神陣地。紅歌,承載著人們對崢嶸歲月的記憶、對革命先賢的緬懷、對崇高理想和壯美人生的向往與希冀,有著深厚的歷史與文化內(nèi)涵,表現(xiàn)著特定時代的特殊意義,是激發(fā)人們對理想信念執(zhí)著追求的精神動力。紅歌,體現(xiàn)了歷史、傳統(tǒng)和革命的理想信念、革命者的高尚情操。每當(dāng)唱起紅歌,一種如火的激情、一種奮發(fā)的力量便會油然而生。這種激情,這種力量,正是我們當(dāng)今時代亟須補充和豐富的精神食糧。因此,唱響紅歌、唱紅紅歌、唱新紅歌,是時代的需要,是發(fā)展的需要,是青年學(xué)生的需要。

20xx年來,我們開始積極倡導(dǎo)學(xué)唱紅歌。音樂課上教唱、集合時齊唱、軍訓(xùn)拉歌競唱。但那時,我們的紅歌學(xué)唱還處在初級階段,沒有系統(tǒng)化。20xx年上學(xué)期,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,我們將唱紅歌打造成一個校本課程。

在宣傳發(fā)動階段,由教科室牽頭,通過制作宣傳標(biāo)語、板報,介紹“經(jīng)典紅歌”的曲目、內(nèi)容和唱響“經(jīng)典紅歌”的意義,促進學(xué)校廣大學(xué)生了解、學(xué)習(xí)“經(jīng)典紅歌”。通過問卷調(diào)查、學(xué)生推薦,我們精選了xx0首紅歌,編印了紅歌集,刻錄了光盤。

課程實施階段,音樂老師在課堂上組織學(xué)生欣賞、學(xué)唱紅歌,通過影音文本資料引導(dǎo)學(xué)生了解紅歌背后的故事,激發(fā)學(xué)生的熱情;在作息時間安排上,我們設(shè)置了15分鐘的“紅歌大家唱”時間,每周通過校園電視系統(tǒng)教唱一兩首紅歌,保證了紅歌課程的課時,保證了紅歌學(xué)唱的效率,每天嘹亮的紅歌學(xué)唱的聲音響徹校園,成為校園的一道亮麗的風(fēng)景;我們利用“五一節(jié)”“國慶節(jié)”、學(xué)校藝術(shù)節(jié)組織了三次紅歌大合唱競賽;我們組織了學(xué)校紅歌合唱團,合唱團活動經(jīng)?;?,很好地起到了示范引領(lǐng)作用。

學(xué)校開展紅色經(jīng)典歌曲教唱系列活動后,在廣大青年學(xué)生中引起熱烈反響,同學(xué)們都反映,不少紅色經(jīng)典歌曲今天聽起來唱起來依然不過時,很好聽,而且在愛情歌曲和英文歌曲滿天飛的情況下,能夠唱好一曲曲經(jīng)典歌曲,反而顯得更酷和時尚。

一高一學(xué)生紅歌在紅歌學(xué)唱心得體會中寫道:

紅歌,是我們的理想之歌,

紅歌,是我們的信念之歌。

紅歌,是我們的勝利之歌,

紅歌,是我們的奮進之歌。

紅歌,為我們點燃了前進的激情,

紅歌,為我們增添了奮斗的`力量。

唱著紅歌,我們英勇地跨越萬水千山,

唱著紅歌,我們豪邁地走向燦爛的明天!

現(xiàn)在我們的紅歌學(xué)唱課程向縱深發(fā)展,從課堂走向課外,從校園走向社區(qū)。寒暑假我們將紅歌學(xué)唱作為社會實踐活動作業(yè),要求學(xué)生在社區(qū)村組宣傳發(fā)動組織社員村民學(xué)唱紅歌,要求學(xué)生收集整理社區(qū)流行的紅歌,研究其背景、思想、影響和價值;我們組織學(xué)校紅歌合唱團走向社區(qū)、廠礦企業(yè),用我們的表演來宣傳引導(dǎo)鼓舞;我們將紅歌學(xué)唱和讀經(jīng)典、品名人等結(jié)合起來,整合為“唱紅歌、讀經(jīng)典、抒情懷、強素質(zhì)”為主題的校本課程《我與老區(qū)共成長》。

我們在學(xué)唱紅歌的課程實踐中,抓住了時代的脈搏,把握的學(xué)生的需求,整合了身邊的有力教育資源,形成了良好的校園文化氛圍。我們將進一步優(yōu)化整合,努力形成學(xué)校特色,在校園文化建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)中找到自己的路子。

產(chǎn)業(yè)孵化中心策劃方案 促創(chuàng)新強產(chǎn)業(yè)擴需求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五

2007中國吳江投資貿(mào)易洽談會震澤專場的中國(震澤)麻紡產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新示范園揭牌、新申麻紡科技產(chǎn)業(yè)園暨新申研發(fā)中心奠基、蘇州美亞噴織有限公司奠基、吳江亞太化紡有限公司主體廠房竣工典禮、通鼎光電科技園奠基暨北京郵電大學(xué)--通鼎集團光纖技術(shù)聯(lián)合實驗室揭牌等5大工業(yè)項目聯(lián)合慶典活動昨日隆重舉行,這標(biāo)志著震澤集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級平臺又迎來了一個新跨越。

中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國麻紡協(xié)會、南京大學(xué)、總后軍需部漢麻研究中心,以及西班牙、阿拉伯、臺灣、香港、廣東、福建、上海、溫州、湖州、蘇州等地200多位中外嘉賓參加慶典活動。

金融服務(wù)及高科技項目為輔助的產(chǎn)業(yè)格局,用3-5年時間,實現(xiàn)麻紡業(yè)銷售收入超200億元,新增財政收入超10億元,擁有全國亞麻類產(chǎn)品總量30%以上的超大型、現(xiàn)代化、多元化麻紡集群產(chǎn)業(yè)。為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),今年5月下旬,中國紡織工業(yè)協(xié)會正式批準(zhǔn)同意設(shè)立中國(震澤)麻紡產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園,這個規(guī)劃3平方公里的園區(qū),將重點建設(shè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、科教區(qū)、金融貿(mào)易區(qū)和物流區(qū)等4個生態(tài)功能區(qū)。

昨天,園區(qū)的首個科研項目--新申集團麻紡科技產(chǎn)業(yè)園研發(fā)中心和首個產(chǎn)業(yè)項目--蘇州美亞噴織有限公司將正式奠基。新申麻紡科技產(chǎn)業(yè)園是中國(震澤)麻紡產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新示范園的重要組成部分之一。規(guī)劃總投資10.5億元,分研發(fā)中心、生產(chǎn)區(qū)、物流中心、生活服務(wù)區(qū)四大功能區(qū)。項目建成后,將達到年產(chǎn)亞麻混紡紗50000噸,亞麻絹紡面料3000萬米,亞麻絹紡服裝1000萬件,銷售超30億元的規(guī)模,成為震澤麻紡行業(yè)的領(lǐng)頭羊。蘇州美亞噴織有限公司總投資106213.7萬元,公司將以1000臺噴氣織機的規(guī)模化生產(chǎn),進軍市場前景廣闊的家紡面料業(yè),走在了吳江紡織業(yè)拓展市場的前沿。

根據(jù)震澤麻紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,新申集團將吸引當(dāng)?shù)睾涂绲赜騼?yōu)秀紡織人才組建亞麻產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心、信息咨詢中心等,堅持以市場為導(dǎo)向,借助于高校、科研部門和產(chǎn)品設(shè)計的高端人力資源,加大亞麻紡織和服裝新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和自主品牌的研究開發(fā)力度,在科學(xué)進步的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,搶占技術(shù)制高點和國內(nèi)外市場份額。重點研究高支紗紡制及成品無接頭技術(shù)、新型、異型、高功能、高性能纖維開發(fā)、醫(yī)用軍用亞麻混紡制品技術(shù)開發(fā)和深化研究等領(lǐng)域。

通鼎光電科技園是中國民企500強通鼎集團發(fā)展的新平臺,該項目首期投資9839萬美元,規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)通信電纜1080萬對公里,光纜280萬芯公里,鐵路數(shù)字信號光電纜160萬芯公里,預(yù)計用3到5年時間實現(xiàn)年銷售額超200億元,這中間重要的支撐是科技自主創(chuàng)新,為此,由通鼎集團投資3000萬元與北京郵電大學(xué)的聯(lián)合組建了光纖技術(shù)聯(lián)合實驗室,主要瞄準(zhǔn)國際光電通信領(lǐng)域的尖端科技,引進一流科研人才,把光電通信技術(shù)進步、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化作為長期的發(fā)展目標(biāo)。目前,已成功研發(fā)了“分布式光纖傳感器定位系統(tǒng)”,填補了國內(nèi)空白。

格新型高速卷繞機,紡絲部分采用德國巴馬格最新設(shè)計紡絲箱體,干燥部分由本廠與設(shè)備制造廠家共同研制的封閉式氮氣輸送和氮氣連續(xù)干燥系統(tǒng)。技術(shù)指導(dǎo)人員來自臺灣、日本、歐洲等地區(qū),節(jié)能高效的新技術(shù)、新工藝的采用,將把企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個新的檔次,項目建成后必將形成極強的市場競爭能力。

錦綸紡絲是震澤紡織工業(yè)的又一大產(chǎn)業(yè)亮點,今年4月和6月,震澤恒宇集團和精美化纖的2大錦綸紡絲項目順利投產(chǎn),蘇州亞太化紡有限公司預(yù)計明年2月可望投產(chǎn),嘉朗紡織的錦綸項目也計劃于明年上半年開工建設(shè),這4大錦綸項目3-5年全部達產(chǎn)后,將會形成年產(chǎn)錦綸25萬噸級的規(guī)模,將會成為年銷售超50億元、國內(nèi)最大的錦綸生產(chǎn)基地。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3376252.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔