“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇一
至燒烤場后，自由組合分兩組進行燒烤。
5、組織一起返回酒店時間：16:00
16：00在獅山公園正門集合，共同返回酒店，也可自行返回。 五、物資準備：（具體燒烤材料采購清單請見附表二）
（1）需采購的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有綜合部 下采購單，由采購組前往統(tǒng)一購買。
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1、此次活動為戶外運動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。
游戲一：巧傳氣球
游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個
游戲二：多人綁腿跑
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇二
2013年1月，我國部分地區(qū)出現(xiàn)大范圍、長時間霧霾天氣，一些大中城市空氣質(zhì)量明顯下降，給人民群眾生產(chǎn)生活帶來嚴重影響，引起社會各界的高度關(guān)注。2012年第一階段實施空氣質(zhì)量新標準的74個城市496個國控空氣質(zhì)量監(jiān)測點位，及時按空氣質(zhì)量新標準監(jiān)測并發(fā)布信息，在應(yīng)對重污染天氣、保護公眾身體健康等方面，發(fā)揮了重要作用，經(jīng)受住了嚴峻考驗，受到社會各界的肯定和好評。
按照國務(wù)院批準的空氣質(zhì)量新標準“三步走”實施方案， 2013年，我部在全力鞏固第一階段監(jiān)測實施工作基礎(chǔ)上，組織開展空氣質(zhì)量新標準第二階段監(jiān)測實施工作，此項工作已納入我部2013年重點任務(wù)，屬于重中之重的.工作。各地區(qū)要高度重視，確保第二階段任務(wù)順利完成，確?！笆濉蹦┢趯崿F(xiàn)國務(wù)院確定的空氣質(zhì)量新標準“三步走”目標，使空氣質(zhì)量監(jiān)測與人民群眾要求相適應(yīng)。
《方案》實施范圍包括國家環(huán)保重點城市、模范城市在內(nèi)共116個城市449個監(jiān)測點位，并要求啟動區(qū)域空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站和京津冀、長三角、珠三角共3個區(qū)域空氣質(zhì)量預(yù)警中心建設(shè)工作。
各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局)負責按照《方案》要求，組織開展轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量新標準第二階段監(jiān)測實施工作。中國環(huán)境監(jiān)測總站負責技術(shù)指導(dǎo)。2013年10月底前，第二階段實施地區(qū)要按《方案》要求開展監(jiān)測并發(fā)布數(shù)據(jù)。2014年年底前，2013年投資建設(shè)的區(qū)域空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站要開始運行。我部鼓勵具備條件的地區(qū)提前實施。
近期我部將協(xié)調(diào)財政部下達2013年中央支持國家環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)的二期項目資金，主要支持地級城市國控空氣質(zhì)量監(jiān)測點位新標準監(jiān)測能力建設(shè)，縣級環(huán)保模范城市的空氣質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸與網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)控平臺建設(shè)視情況予以補助。承擔空氣質(zhì)量新標準第二階段監(jiān)測實施任務(wù)的地區(qū)應(yīng)根據(jù)《方案》要求，積極籌措配套資金，加快工作進度，優(yōu)先選取性價比高的監(jiān)測儀器設(shè)備，按政府采購有關(guān)要求采購國產(chǎn)設(shè)備。各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局)自2013年6月起，每月10日前向我部上報本轄區(qū)上月工作進展及下月工作安排，我部將定期通報各地區(qū)工作進度，適時開展現(xiàn)場督查。
各地區(qū)要加強對空氣質(zhì)量新標準第二階段監(jiān)測實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實，嚴格按照《方案》要求，制定工作計劃，細化工作任務(wù)，明確責任人，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在確?？諝赓|(zhì)量新標準第一階段監(jiān)測點位穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，保質(zhì)、保量、如期完成第二階段監(jiān)測實施任務(wù)。
聯(lián)系人：環(huán)境保護部監(jiān)測司 汪志國 肖建軍
電話：(010)66556816
傳真：(010)66556817
郵箱：jcyc@
附件：空氣質(zhì)量新標準第二階段監(jiān)測實施方案
環(huán)境保護部辦公廳
2013年3月22日
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇三
為了客觀評價全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮考核工作在學校管理中的激勵和監(jiān)督作用，不斷提高工作效率，進一步提升教職員工團隊凝聚力和學校社會影響力?，F(xiàn)根據(jù)實際情況，特制定本實施方案。
學校年度考核工作，堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則，考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。
在校全體工作人員（20xx年新進或產(chǎn)假人員，及返聘教師參加考核，但不評等次）。
考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。
根據(jù)個人年度工作情況，從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核，重點考核工作實績，突出工作實效。
德（20分）
主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中遵紀守法，嚴于律己，自覺抵制有償家教不良之風；熱愛學校、安心本職、依章執(zhí)教，嚴謹治學；團結(jié)同事、關(guān)心學生、互助協(xié)作、尊重謙讓；服從學校安排，遵守學校規(guī)章制度，努力完成工作任務(wù)；關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作，開展批評與自我批評。
勤（20分）
主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中遵守各項規(guī)章制度，自覺履行崗位職責，不無故缺勤、遲到早退等；工作中有事業(yè)心、責任感，精益求精，踏實勤奮；積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學習，無缺勤。
能（30分）：
主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成；有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力、教科研能力、家校溝通能力、班級管理能力及較好的工作方法；精通業(yè)務(wù)，知識更新快，專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快；工作中有改革創(chuàng)新成果。
績（30分）
主要考核履行職責情況，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責，積極完成年度工作任務(wù)，工作效率高，工作效果良好，沒有出現(xiàn)責任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格（基本合格）、不合格四個等次。
（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好，工作能力強，業(yè)務(wù)水平高，出色地履行崗位職責，工作實績顯著，在工作人員中有突出表現(xiàn)，年度考核分數(shù)90分以上，比例10-15%。
（二）良好：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好，工作能力較強，廉潔自律，業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求，較好地履行崗位職責和完成工作任務(wù)，年度考核分數(shù)75～89分，比例45-50%。
（三）合格（基本合格）：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本滿足工作要求；工作積極性、主動性不夠，教育教學質(zhì)量一般。年度考核分數(shù)60～74分，比例30-35%。
（四）不合格：工作中有重大失誤，造成影響，年度考核分60分以下，比例0-5%。
（五）年度考核優(yōu)秀等級的評定原則上掌握在本部門人員總數(shù)的10%。
（六）入職三年以內(nèi)教師，應(yīng)嚴格考核；擔任班主任的教師優(yōu)先評優(yōu)。
1、由本人填寫《年度考核表》，填寫內(nèi)容要齊全，按照考核內(nèi)容對自己一年來的實際工作情況實事求是地填寫，并交各學科組長，由學科組長交給學部分管負責人。
2、學科組考核負責人采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法，對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分，交學部分管負責人匯總后交學校辦公室，報學?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審核。
3、實行優(yōu)秀人員公示制度，對確定為優(yōu)秀等次的人員進行公示，公示時間為5至7個工作日。有異議的，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認真調(diào)查核實，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。
4、考核等次意見須知會本人。
本次年度考核工作在1月10日以前完成。
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇四
前期的預(yù)備：
1、促銷活動為誰服務(wù)，要達到什么目的……
2、明確為什么要搞促銷活動。
3、活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
4、對活動地點進行了解和對小區(qū)相關(guān)部門進行溝通。
物料的準備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應(yīng)注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應(yīng)對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動前對設(shè)備進行試用和調(diào)試，以確?；顒拥捻樌M行。
5、路演促銷針對客戶群眾須準備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
1：一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對產(chǎn)品和活動有一定的經(jīng)驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2：商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。
3：活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結(jié)束清場事宜)。
二、活動的申報。
這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動應(yīng)得到公司的批準后才能開展。內(nèi)容即方案和費用報批。
1、活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內(nèi)容;活動操作控制;應(yīng)急措施等。
2、費用：活動所需的，預(yù)算以內(nèi)的費用。
3、小區(qū)活動。
產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。
說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。
三：活動的開展
1、活動開展時，首先應(yīng)該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。
四：活動結(jié)束
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇五
1. 績效計劃：每季度結(jié)束前3個工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效計劃會議，與各部門面談溝通填寫《部門目標管理計分卡》，確定考核指標的目標值和權(quán)重，制訂具體工作任務(wù)計劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標管理計分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個工作日溝通填寫《工作任務(wù)考核表》。
2. 績效考核的啟動：下季度的第1個工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效考核動員會，宣布上季度績效考核工作正式開始。
3. 分發(fā)《部門目標管理計分卡》：績效考核動員會結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門直接上級發(fā)放《部門目標管理計分卡》。
4. 提供考核信息：考核開始后第1個工作日到第6個工作日，人力資源部負責組織可提供指標所需考核信息的部門和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門目標責任制考核：考核開始后第2個工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項指標的評分標準，對《部門目標管理計分卡》進行評分。如有特殊事項，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門目標管理計分卡》：考核開始后第3個工作日10：00之前，考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的`《部門目標管理計分卡》、提交人力資源部。
7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計處理：人力資源部對《部門目標管理計分卡》中的數(shù)據(jù)進行審核、統(tǒng)計，并填寫《部門目標管理計(分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開始后第4個工作日9：00之前將《部門目標管理計分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門目標責任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對《部門目標管理計分卡》匯總表進行審批，并在考核開始后第4個工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門目標責任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開始后第5個工作日10：00之前將部門經(jīng)濟責任制考核結(jié)果反饋給各部門。
10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評：考核開始后第5個工作日，績效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟責任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫的部分，完成自評。
11. 部門內(nèi)員工的績效考核：考核開始后第5到第6個工作日，考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評之后提交的《工作任務(wù)考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說明，參照本部門的考核結(jié)果，對《工作任務(wù)考核表》進行評分。如有特殊事項，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務(wù)考核表》：考核開始后第6個工作日12：00之前，薪酬設(shè)計方案部門經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核方案實施細則。
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇六
一、培訓(xùn)機構(gòu)：醫(yī)務(wù)科及臨床各職能科室
院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。
二、培訓(xùn)時間：即報到的第一天起培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)地點：6樓教學室
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
(一)醫(yī)院概況(院辦公室)
1、院訓(xùn)(博愛、忠業(yè)、致遠、求是、和諧);
2、服務(wù)承諾：“一切以服務(wù)對象和病人為中心”;
3、醫(yī)院的`基本概況(發(fā)展史及遠景);
4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;
5、醫(yī)院獎罰制度;
6、學習職工手冊;
7、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
(二)醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容
1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;
2、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》;
3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》;
4、《中華人民共和國傳染病防治法》;
5、《中華人民共和國藥品管理法》;
6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);
7、《醫(yī)療事故處理條例》;
8、醫(yī)療核心制度
1
9、住院病歷質(zhì)量管理實施細則;
10、運行病歷考核標準(發(fā)放至個人);
11、終末病歷考核標準;
12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);
14、處方評價標準(發(fā)放至個人);
15、麻醉的藥品和精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;
16、《抗生素管理制度》;
17、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);
(三)院感培訓(xùn)內(nèi)容：
醫(yī)院感染知識培訓(xùn):
1、醫(yī)院感染制度及相關(guān)知識;
2、醫(yī)療廢物管理制度;
3、職業(yè)暴露;
4、無菌操作基本常識;
5、醫(yī)院感染報告報告制度;
6、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;
7、醫(yī)院感染診斷標準;
8、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;
9、多重耐藥菌報告流程;
傳染病防控知識培訓(xùn):
1、傳染病報告組織機構(gòu)職責;
2、傳染病的報告制度及報告流程;
3、傳染病信息報告;
4、傳染病報告卡填寫要求;
5、常見傳染病的診斷;
(四)、急救知識培訓(xùn)
1、心肺復(fù)蘇;
2、輸液反應(yīng);
期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。
2
附：
3
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇七
一、為進一步促進學生社團健康有序發(fā)展，更好地傾聽廣大會員的心聲， 特舉辦此次征文活動，豐富校園文化，展現(xiàn)社團人風采。
二、 組織單位 ：
主辦單位：___大學校團委
承辦單位：___大學學生社團聯(lián)合會
三、 活動對象：___大學全體社團成員
四、 活動時間：__年3月21日—4月8日
五、 活動主題：我的社團情結(jié)
六、 活動要求及規(guī)則：
(一)征文要求：
3、征文作者應(yīng)保證參賽作品必須為原創(chuàng)、真實，文責自負;
所有征文封面請詳細注明作者所在社團、學院、班級、姓名及通訊方式;
4、參賽作品均不退還，請自留底稿。
(二)投稿要求：
每社團至少推選5篇征文(電子稿和打印稿各一份，電子稿采用__版word)，并以社團為單位統(tǒng)一交至社團聯(lián)合會辦公室(學工樓310)，逾期不候，(辦公室值班時間周一至周五上午8:00—11:50，下午13:30—17:20，節(jié)假日除外)。
(三)獎項設(shè)置：
個人獎項：
設(shè)置一等獎5名，二等獎10名，三等獎15名，優(yōu)秀獎30名。
具體獎勵是為獲獎作者頒發(fā)榮譽證書并給予一定的學分及物質(zhì)獎勵(具體學分獎勵參照《___大學學生手冊》)。
集體獎項：
“我的社團情結(jié)”主題征文比賽優(yōu)秀組織獎10名。
具體獎勵是為獲獎作者頒發(fā)榮譽證書并給予一定的附加分及物質(zhì)獎勵
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇八
堅持科學發(fā)展觀，緊密圍繞學院人才培養(yǎng)的目標，通過軍事訓(xùn)練，加強新生的思想政治教育和愛國主義教育，增強國防觀念，進一步融洽軍民關(guān)系，學習解放軍全心全意為人民服務(wù)、為祖國獻身的崇高品德，培養(yǎng)新生良好的組織紀律性和勇敢頑強、吃苦耐勞的堅強毅力，培養(yǎng)他們團結(jié)友愛、互相幫助的集體主義精神，養(yǎng)成良好的學風和生活作風，為今后更好地完成學習任務(wù)、健康成長打下堅實基礎(chǔ)。
二、軍訓(xùn)班級、地點、時間
三、軍訓(xùn)內(nèi)容
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和任務(wù)分工
軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
臨時學生黨支部和五個工作組具體任務(wù)、分工及要求如下：
(一)臨時學生黨支部：
主要任務(wù)：
1、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，協(xié)助軍訓(xùn)團辦公室做好各項工作;
2、負責在新生中宣傳黨的基本知識;
3、組織黨章學習小組，指導(dǎo)舉辦黨課講座，引導(dǎo)學生向黨組織靠攏。
(二)軍訓(xùn)團辦公室：
主要任務(wù)：
1、負責接待(迎送)官兵，及時了解官兵對軍訓(xùn)工作、生活的意見，組織協(xié)調(diào)各工作組的工作，確保軍訓(xùn)工作順利完成。
2、負責草擬新生軍訓(xùn)方案。
3、組織匯操評比和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比。
4、落實學生的軍訓(xùn)工作，組織評選軍訓(xùn)積極分子(系黨總支負責人組織班主任落實)。
5、準備并發(fā)放“軍訓(xùn)鑒定表”和“軍訓(xùn)考勤表”。
6、負責落實哨子、證書、獎狀(中、大號)、錦旗等物品及榮譽證書、獎狀內(nèi)容書寫。
7、負責協(xié)調(diào)、檢查各項工作，落實閱兵匯操。
(二)宣傳組：
主要任務(wù)：
1、制作軍訓(xùn)、入學教育標語，并協(xié)助懸掛，營造氣氛，9月9日到位。(軍訓(xùn)標語：1、明德尚行，矢志報國，磨礪青春，升華自我;軍紀如鐵，意志如鋼，勇挑重擔，力創(chuàng)一流。2、迷彩軍訓(xùn)，青春無悔;不經(jīng)風雨 ，怎見彩虹。)
2、做好軍訓(xùn)期間好人好事的宣傳工作。
3、出版軍訓(xùn)簡報。
4、抄寫、張貼軍訓(xùn)的先進集體和先進個人名單。
5、落實兩校區(qū)動員大會、入學教育、閱兵式的音響、多媒體室使用和錄像拍攝工作，做好每天早操、上、下午軍訓(xùn)的廣播工作。
6、做好軍訓(xùn)閱兵式各連閱兵詞相關(guān)工作。
(三)后勤組：
主要任務(wù)：
1、 搞好教官的用餐，并做好涼茶或糖水的供應(yīng)工作。
2、 安排軍訓(xùn)期間的涼茶供應(yīng)(不少于3次)。
3、軍訓(xùn)期間飲水機供水，飲水充足供應(yīng)。
4、落實晚上入學教育主席臺的燈光照明。
5、負責軍訓(xùn)動員大會暨開學典禮主席臺搭建(軍訓(xùn)期間全程使用)。
7、拉練后，提供參加拉練教師午餐，系做好人數(shù)統(tǒng)計報軍訓(xùn)團辦公室。
(四)車輛安排組
主要任務(wù)：安排學院車輛(含農(nóng)民車)參與軍訓(xùn)工作。
(五)醫(yī)務(wù)組：
主要任務(wù)：
2、負責制定新生體檢方案及安排軍訓(xùn)期間進行體檢。
3、保證救護設(shè)施、各類急救藥品及教官潤喉保健藥品的供應(yīng)。
4、負責教官、學生身體不適的護理治療工作。
六、軍訓(xùn)編隊：
以連排建制，80人/排，各連編排由連長、指導(dǎo)員確定，9月8日下午報軍訓(xùn)團協(xié)調(diào)和備案;連長、排長由教官擔任;連指導(dǎo)員由系黨總支負責人擔任，副指導(dǎo)員由系輔導(dǎo)員擔任;副排長由班主任擔任;本排各班學生干部擔任排長助理或班長，協(xié)助排長、副排長做好相關(guān)工作。具體見軍訓(xùn)編隊安排一覽表。
七、軍訓(xùn)紀律與要求：
1、加強組織紀律性和安全教育，嚴格遵守軍訓(xùn)紀律，一切行動聽指揮。
2、嚴格要求，嚴格訓(xùn)練，按質(zhì)按量完成訓(xùn)練任務(wù)。
3、操練時，要聽從教員的命令，嚴格遵守紀律。
4、沒有特殊情況，不準請假;如請假，需報班主任、系總支書批準，報軍訓(xùn)團辦公室備案(軍訓(xùn)團辦公室設(shè)在學生工作處，)。如有不適宜軍訓(xùn)的疾病(尤其心臟病)應(yīng)主動報告班主任，以確保軍訓(xùn)安全。
5、遵守作息制度，不得遲到、早退;遲到或早退一次批評教育，二次提出警告，三次作曠課處理。
6、凡是集體活動都要整隊前往集合地點，服裝要穿著整齊。每次訓(xùn)練集隊，各排要有自己的口號或軍歌(11日開始檢查，作為先進排推選條件之一)。
7、宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生必須按照軍訓(xùn)要求做到干凈、整齊，軍訓(xùn)團辦公室每天組織人員進行檢查評分。
8、每位學生都要認真寫一份軍訓(xùn)體會(1000字)，每個排從中選出三篇優(yōu)秀的軍訓(xùn)體會交到連隊，連隊匯總后交到軍訓(xùn)團辦公室;個人還要填寫“軍訓(xùn)鑒定”，以便存入檔案。
9、班主任每日無課時要到軍訓(xùn)現(xiàn)場，配合官兵做好軍訓(xùn)工作，每天將本班軍訓(xùn)情況等如實記錄在“軍訓(xùn)考勤表”上。班主任考勤由各系負責，軍訓(xùn)結(jié)束后將考勤表匯總學生工作處。
10、各連、排要告知學生軍訓(xùn)前要在宿舍自備飲用水，學院不另行提供飲水，中途可回宿舍區(qū)飲用水間裝水。
八、評比項目：
(一)、匯操評比：每連按20%的比例自行組織評選軍訓(xùn)匯操先進排，由軍訓(xùn)團頒發(fā)獎狀，具體時間見安排表。
規(guī)則：(1)、隊伍精神飽滿，儀表端莊，服裝統(tǒng)一;
(3)指揮口令準確，聲音響亮;
(4)、隊伍進退場動作迅速，不拖拉。
(二)、內(nèi)務(wù)評比：(具體時間見安排表)
要求：(1)、按時起床后，必須收疊蚊帳被鋪，收疊衣服;
(2)、統(tǒng)一放置室內(nèi)各種生活日常用具，桌面的物品和凳子要擺放整齊;
(3)、講究衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔干凈;
(4)、按時就寢，熄燈后不得喧嘩吵鬧，不得影響他人休息。
評比：內(nèi)務(wù)以連排為單位，每連按宿舍得分的平均分評選前五名，頒發(fā)獎狀。
(三)、評選優(yōu)秀連長排長：由軍訓(xùn)團按一定的比例評選優(yōu)秀連長和優(yōu)秀排長，頒發(fā)證書及給予一定的物質(zhì)獎勵。
九、作息時間安排
起床洗涮：6：15 早 操： 6：30——7：10
就 寢：23：00
工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇九
首先我們要明確此次活動的目的是什么,是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能夠合理的根據(jù)企業(yè)自身的情況,市場的需要量身制訂一份方案。
2、促銷活動的對象
此次活動中參與的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動的主要商品,哪些商品針對的是目標市場的每一個人還是某類特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
3、促銷活動的主題
講到活動的主題我們主要是解決兩個問題：
（1）確定促銷活動的主題
是因為國慶?元旦?勞動節(jié)?感恩節(jié)?母親節(jié)?父親節(jié)?還是本企業(yè)的周年慶典,甚至是企業(yè)項目招商成功種種都可以作為一個促銷的主題,當然這些是根據(jù)時間來定的,這個時間有人人知,自己知意為一些大眾化的節(jié)日為人人都知道的,還有部分是別人不知道的如:我公司在哪里新開分公司,哪個分店周年慶典等。
（2）包裝促銷活動的主題
現(xiàn)金券?禮券？降價？價格折扣？贈品？抽獎？服務(wù)促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促 銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
4、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
5、促銷活動的廣告及合作方式
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
6、活動前期準備
人員安排、物資準備、試驗方案在人員安排方面要做到“人人有事做，事事有人管” ，無空白點，也無交叉點。負責與政府、媒體的溝通？負責文案寫作？負責現(xiàn)場管理？負責禮品發(fā)放？負責顧客投訴？負責收銀通道暢通?負責貨物運輸?等等事情誰負責哪一項,分清楚,要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩。
7、活動中期操作
主要是活動現(xiàn)場紀律和活動現(xiàn)場控制兩個方面。紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定?，F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
8、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
9、費用預(yù)算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
10、意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、 財力方面的準備。
11、預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果
以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
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