確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
講述方案設(shè)計流程 員工培訓(xùn)方案設(shè)計的流程培訓(xùn)方案流程篇一
隨著企業(yè)管理的不斷精細化，以及各種技術(shù)的飛速發(fā)展，單位組織員工培訓(xùn)的活動也越來越多。在開展培訓(xùn)之前需要進行培訓(xùn)方案設(shè)計，供領(lǐng)導(dǎo)決策后才能實施。今天就和大家一起分享怎么進行培訓(xùn)方案設(shè)計。
方法/步驟
做好需求分析
在做培訓(xùn)方案之前，要對培訓(xùn)方案的設(shè)計做好各方案的.需求分析，避免培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)初衷大相徑庭，已達到良好的培訓(xùn)效果。
明確培訓(xùn)目標
在做好培訓(xùn)的需求分析后，就可以在培訓(xùn)方案中明確本次培訓(xùn)的目標要求。這個目標要求要簡明扼要，突出重點，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認同感，對培訓(xùn)給予支持。
明確培訓(xùn)內(nèi)容
圍繞培訓(xùn)目標，對培訓(xùn)內(nèi)容進行梳理，明確培訓(xùn)內(nèi)容的大致要點，列出提綱。同時也要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容明確培訓(xùn)的方式是授課式、互動式、技能操作式還是角色扮演等形式。
明確培訓(xùn)講師
根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容明確培訓(xùn)講師，是從外聘還是由本單位的資深員工擔任培訓(xùn)講師;并明確需要培訓(xùn)講師的數(shù)目。
小貼士：如果是外聘講師需要考慮是否需要接送等細節(jié)問題，有些時候預(yù)約的講師會臨時有事，所以為了確保培訓(xùn)萬無一失，也可以明確備選講師，以備不時之需。
明確培訓(xùn)對象
在培訓(xùn)方案中，要明確參加培訓(xùn)的對象，即學(xué)員范圍是全體員工還是某個部門的員工或者是中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高管，這些都是必須要明確的，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
明確培訓(xùn)時間
在明確了培訓(xùn)對象后，接著就要明確培訓(xùn)時間及課程安排了。培訓(xùn)是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是利用業(yè)余時間培訓(xùn)，要根據(jù)培訓(xùn)對象的作息時間來合理安排培訓(xùn)的日程及時間，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容參考培訓(xùn)講師的建議安排培訓(xùn)課程表。
明確培訓(xùn)地點
根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)方式，確定培訓(xùn)地點及培訓(xùn)設(shè)備。培訓(xùn)地點是在單位內(nèi)部還是外面租用場所。如果是選擇租用場所，則要考慮培訓(xùn)地的交通是否方便，提供的設(shè)備如音響、投影、座椅及其它設(shè)施是否能滿足培訓(xùn)的需要。
明確培訓(xùn)預(yù)算
當明確了上述培訓(xùn)要素后，你就可以造培訓(xùn)預(yù)算了。授課費、場租費、交通費、培訓(xùn)考核費用、資料費等都要考慮在內(nèi)。如果培訓(xùn)是一天或者是多天的話，還要考慮是否安排中午或者晚上用餐的費用，培訓(xùn)間隙茶歇是否安排西點、飲品等一些細節(jié)，總之培訓(xùn)預(yù)算必須要考慮周全，宜多不宜少。畢竟到培訓(xùn)結(jié)束后，省預(yù)算比超預(yù)算要好得多。
小貼士：做預(yù)算可以適當?shù)贸松弦粋€系數(shù)，確保預(yù)算在實施中夠用而不超標。
1.
企業(yè)員工培訓(xùn)方案流程
2.
員工培訓(xùn)方案設(shè)計-員工培訓(xùn)方案
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新員工培訓(xùn)方案設(shè)計-員工培訓(xùn)方案
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企業(yè)培訓(xùn)流程及方案
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員工培訓(xùn)方案流程圖-工作方案
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商場新員工培訓(xùn)方案-培訓(xùn)方案設(shè)計
8.
建筑方案設(shè)計流程
講述方案設(shè)計流程 員工培訓(xùn)方案設(shè)計的流程培訓(xùn)方案流程篇二
;第一章總則
第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計招標投標活動，提高建筑工程方案設(shè)計質(zhì)量，體現(xiàn)公平有序競爭，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定木辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計招標投標及其管理活動的，適用本辦法。
學(xué)術(shù)性的項目方案設(shè)計競賽或不對某工程項目下一?步設(shè)計工作的承接具有直接因果關(guān)系的“創(chuàng)意征集”等活動，不適用本辦法。
第三條本辦法所稱建筑工程方案設(shè)計招標投標，是指在建筑工程方案設(shè)計階段，按照有關(guān)招標投標法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)定進行的方案設(shè)計招標投標活動。
（一）涉及國家安全、國家秘密的；
（二）涉及搶險救災(zāi)的；
（六）法律、法規(guī)規(guī)定可以不進行設(shè)計招標的其他情形。
第五條國務(wù)院建設(shè)主管部門負責全國建筑工程方案設(shè)計招標投標活動統(tǒng)一監(jiān)性管理。縣級以上人民政府建設(shè)主管部門依法對本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程方案設(shè)計招標投標活動實施監(jiān)督管理。
建筑工程方案設(shè)計招標投標管理流程圖詳見附件一。
第六條建筑工程方案設(shè)計應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹適用、經(jīng)濟，在可能條件下注意美觀的原則。建筑工程設(shè)計方案要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，積極鼓勵釆用節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保技術(shù)的建筑工程設(shè)計方案。
第七條建筑工程方案設(shè)計招標投標活動應(yīng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實信用的原則。
第八條建筑工程方案設(shè)計應(yīng)嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)呈管理條例沢《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》和國家強制性標準條文；滿足現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標準、設(shè)計規(guī)范（規(guī)程）和本辦法規(guī)定的相應(yīng)設(shè)計文件編制深度要求。
第二章招標
第九條建筑工程方案設(shè)計招標方式分為公開招標和邀請招標。
全部使用國有資金投資或者國有資金投資占?控股或者主導(dǎo)地位的
建筑工程項以及國務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項h,除符合本辦法第四條及第i?條規(guī)定條件并依法獲得批準外，應(yīng)當公開招標。
（二）如采用公開招標，所需費用占建筑工程項目總投資額比例過大的；
（四）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。
招標人采用邀請招標的方式，應(yīng)保證有三個以上具備承擔招標項目
設(shè)計能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)參加投標。
第十一條根據(jù)設(shè)計條件及設(shè)計深度，建筑工程方案設(shè)計招標類型分為建筑工程概念性方案設(shè)計招標和建筑工程實施性方案設(shè)計招標兩種類型。
招標人應(yīng)在招標公告或者投標邀請函中明示采用何種招標類型。
第十二條建筑工程方案設(shè)計招標時應(yīng)當具備下列條件：
（一）按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項tj審批手續(xù)的，已履行審批手
續(xù)，収得批準；
（二）設(shè)計所需要資金己經(jīng)落實；
（三）設(shè)計基礎(chǔ)資料已經(jīng)收集完成；
（四）符介相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
建筑工程概念性方案設(shè)計招標和建筑工程實施性方案設(shè)計招標的招標條件詳見本辦法附件二。
第十三條公開招標的項目，招標人應(yīng)當在指定的媒介發(fā)布招標公告。大型公共建筑工程的招標公告應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定在指定的全國性媒介發(fā)布。
第十四條招標人填寫的招標公告或投標邀請函應(yīng)當內(nèi)容真實、準確和完整。
招標公告或投標邀請函的主要內(nèi)容應(yīng)當包括：工程概況、招標方式、招標類型、招標內(nèi)容及范圍、投標人承擔設(shè)計任務(wù)范圍、對投標人資質(zhì)、經(jīng)驗及業(yè)績的要求、投標人報名要求、招標文件工木費收費標準、投標報名吋間、提交資格預(yù)審屮請文件的戴止時間、投標截止吋間等。
建筑工程方案設(shè)計招標公告和投標邀請函樣本詳見本辦法附件三。
第十五條招標人應(yīng)當按招標公告或者投標邀請函規(guī)定的吋間、地點發(fā)出招標文件或者資格預(yù)審文件。自招標文件或者資格預(yù)審文件發(fā)出之口起至停止發(fā)岀之口止，不得少于5個工作口。
并發(fā)出資格預(yù)審文件。招標人不得通過資格預(yù)審排斥潛在投標人。
對于投標人數(shù)量過多，招標人實行資格預(yù)審的情形，招標人應(yīng)在招標公告屮明確進行資格預(yù)審所需達到的投標人報名數(shù)量。招標人未在招標公告屮明確或?qū)嶋H投標人報名數(shù)量未達到招標公告屮規(guī)定的數(shù)量時，招標人不得進行資格預(yù)審。
資格預(yù)審必須rh專業(yè)人員評審。資格預(yù)審不采用打分的方式評審，只有“通過”和“未通過”之分。如果通過資格預(yù)審?fù)稑巳说臄?shù)量不足三家，招標人應(yīng)修訂并公布新的資格預(yù)審條件，重新進行資格預(yù)審，直至三家或三家以上投標人通過資格預(yù)審為止。特殊情況下，招標人不能重新制定新的資格預(yù)審條件的，必須依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
建筑工程方案設(shè)計招標資格預(yù)審文件樣本詳見本辦法附件四。
（一）投標須知
（二）投標技術(shù)文件要求
（三）投標商務(wù)文件要求
（四）評標、定標標準及方法說明
（五）設(shè)計合同授予及投標補償費用說明
招標人應(yīng)在招標文件中明確執(zhí)行國家規(guī)定的設(shè)計收費標準或提供投標
人設(shè)計收費的統(tǒng)一計算基價。
對政府或國有資金投資的大型公共建筑工程項口，招標人應(yīng)當在招標文件中明確參與投標的設(shè)計方案必須包括有關(guān)使用功能、建筑節(jié)能、工程造價、運營成本等方血的專題報告。
設(shè)計招標文件中的投標須知樣本、招標技術(shù)文件編寫內(nèi)容及深度耍求、投標商務(wù)文件內(nèi)容等分別詳見本辦法附件五、附件六和附件七。
第十八條招標人和招標代理機構(gòu)應(yīng)將加蓋單位公章的招標公告或投標邀請函及招標文件，報項目所在地建設(shè)主管部門備案。各級建設(shè)主管部門對招標投標活動實施監(jiān)督。
第十九條概念性方案設(shè)計招標或者實施性方案設(shè)計招標的中標人應(yīng)按招標文件耍求承擔方案及后續(xù)階段的設(shè)計和服務(wù)工作。但中標人為中華人民共和國境外企業(yè)的，若承擔后續(xù)階段的設(shè)計和服務(wù)工作應(yīng)按照《關(guān)于外國企業(yè)在屮華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計活動的管理暫行規(guī)定》（建市［2004j78號）執(zhí)行。
如果招標人只要求中標人承擔方案階段設(shè)計，而不再委托中標人承接或參加片續(xù)階段工程設(shè)計業(yè)務(wù)的，應(yīng)在招標公告或投標邀請函中明示，并說明支付中標人的設(shè)計費用。采用建筑工程實施性方案設(shè)計招標的，招標人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標準支付屮標人。采川建筑工程概念性方案設(shè)計招標的，招標人應(yīng)按照國家規(guī)主方案階段設(shè)計付費標準的80%支付屮標人。
第三章投標
第二十條參加建筑工程項目方案設(shè)計的投標人應(yīng)具備下列主體資格：（一）在小華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)，應(yīng)當具有建設(shè)主管部門頒發(fā)的建筑工程設(shè)計資質(zhì)證書或建筑專業(yè)事務(wù)所資質(zhì)證書，并按規(guī)定的等級和范用參加建筑工程項目方案設(shè)計投標活動。
（二）注冊在中華人民共和國境外的企業(yè)，應(yīng)當是其所在國或者所在地區(qū)的建筑設(shè)計行業(yè)協(xié)會或組織推薦的會員。其行業(yè)協(xié)會或組織的推薦名單應(yīng)由建設(shè)單位確認。
（三）各種形式的投標聯(lián)介體各方應(yīng)符介上述要求。招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人組成聯(lián)合體參與投標。
招標人可以根據(jù)工程項目實際情況，在招標公告或投標邀請函中明
確投標人其他資格條件。
第二十一條采用國際招標的，不應(yīng)人為設(shè)置條件排斥境內(nèi)投標人。
第二十二條投標人應(yīng)按照招標文件確定的內(nèi)容和深度提交投標文
件。
第二十三條招標人要求投標人提交備選方案的，應(yīng)當在招標文件屮明確相應(yīng)的評審和比選辦法。
凡招標文件中未明確規(guī)定允許提交備選方案的，投標人不得提交備選方案。如投標人擅自提交備選方案的，招標人應(yīng)當拒絕該投標人提交的所有方案。
第二十四條建筑工程概念性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于二十日，
其中大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于四十口；建筑工程實施性方案設(shè)計投標文件編制i般不少于四十五口。招標文件中規(guī)定的編制吋問不符合上述要求的,建設(shè)主管部門對招標文件不予備案。
第四章開標、評標、定標
第二十五條開標應(yīng)在招標文件規(guī)定提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；除不可抗力外，招標人不得以任何理由拖延開標，或者拒絕開標。
建筑工程方案設(shè)計招標開標程序詳見木辦法附件八。
（一）逾期送達的或者未送達指定地點的；
（二）投標文件未按招標文件要求了以密封的；
（三）違反有關(guān)規(guī)定的其他悄形。
（二）評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成，?其中大型公共建筑
工程項n評標委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人；
（三）大型公共建筑工程或具有一定社會影響的建筑工程，以及技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家難以勝任的，經(jīng)主管部門批準，招標人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘辛⒔哟_定，必耍時可以邀請外地或境外資深專家參加評標。
第二十八條評標委員會必須嚴格按照招標文件確定的評標標準和評標辦法進行評審。評委應(yīng)遵循公平、公正、客觀、科學(xué)、獨立、實事求是的評標原則。
評審標準主要包括以下方而：
評價;
（三）對方案社會效益、經(jīng)濟效益及環(huán)境效益的高低進行分析、評價；
（四）對方案結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性、合理性進行分析、評價；
（五）對方案投資估算的合理性進行分析、評價；
（六）對方案規(guī)劃及經(jīng)濟技術(shù)指標的準確度進行比較、分析；
（八）對招標文件規(guī)定廢標或被否決的投標文件進行評判。
評標方法主要包括記名投票法、排序法和百分制綜合評估法等，招
標人可根據(jù)項目實際情況確定評標方法。評標方法及實施步驟詳見本辦法附件九。
第二十九條設(shè)計招標投標評審活動應(yīng)當符合以下規(guī)定：
（一）招標人應(yīng)確保評標專家有足夠吋間審閱投標文件，評審時間安排應(yīng)與工程的復(fù)雜程度、設(shè)計深度、提交有效標的投標人數(shù)量和投標人提交設(shè)計方案的數(shù)塑相適應(yīng)。
（二）評審應(yīng)由評標委員會負責人主持，負責人應(yīng)從評標委員會屮確定-?名資深技術(shù)專家擔任，并從技術(shù)評委中推薦一名評標會議紀要人。
（三）評標應(yīng)嚴格按照招標文件中規(guī)定的評標標準和辦法進行，除了有關(guān)法律、法規(guī)以及國家標準中規(guī)定的強制性條文外，不得引用招標文件規(guī)定以外的標準和辦法進行評審。
（四）在評標過程中，當評標委員會對投標文件有疑問，需要向投標人質(zhì)疑時，投標人可以到場解釋或澄清投標文件有關(guān)內(nèi)容。
（五）在評標過程中，一口發(fā)現(xiàn)投標人有對招標人、評標委員會成員或其他有關(guān)人員施加不正當影響的行為，評標委員會有權(quán)拒絕該投標人的投標。
（六）投標人不得以任何形式t擾評標活動，否則評標委員會有權(quán)拒絕該投標人的投標。
（七）對于國有資金投資或國家融資的有重大社會影響的標志性建筑，招標人可以邀請人人代表、政協(xié)委員和社會公眾代表列席，接受社會監(jiān)督。但列席人員不發(fā)農(nóng)評審意見，也不得以任何方式干涉評標委員會獨立開展評標工作。
（三）有特殊要求，需要進行設(shè)計方案技術(shù)論證的。
-?般建筑工程項目，必要時，招標人也可述行涉及安全、技術(shù)、經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)保、節(jié)能屮的一個或多個方面的專項技術(shù)論證，以確保建筑方案的安全性和介理性。
（二）以聯(lián)合體形式投標，未向招標人捉交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的：
（三）投標聯(lián)合體通過資格預(yù)審后在組成上發(fā)生變化的；
（七）與其他投標人串通投標，或者與招標人串通投標的；
（八）以他人名義投標，或者以其他方式弄虛作假的；
（九）未按招標文件的要求提交投標保證金的；
（十）投標文件中承諾的投標有效期短于招標文件規(guī)定的；
（十一）在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的；
（i?二）其他違反招標文件規(guī)定實質(zhì)性條款要求的。
評標委員會對投標文件確認為廢標的，應(yīng)當由三分之二以上評委簽
字確認。
第三十二條有下列情形之一的，招標人應(yīng)當依法重新招標：
（一）所有投標均做廢標處理或被否決的；
（三）同意延長投標有效期的投標人少于3個的。
符合詢款第一種情形的，評標委員會應(yīng)在評標紀要上詳細說明所有投標均做廢標處理或被否決的理由。
招標人依法重新招標的，應(yīng)對有串標、欺詐、行賄、壓價或弄虛作
假等違法或嚴重違規(guī)行為的投標人取消其重新投標的資格。
第三十三條評標委員會按如卜規(guī)定向招標人推薦介格的屮標候選
人：
（-）釆取公開和邀請招標方式的，推薦1至3名；
（二）招標人也可以委托評標委員會直接確定屮標人。
（三）經(jīng)評標委員會評審，認為各投標文件未最大程度響應(yīng)招標文件要求，重新招標時間乂不允許的，經(jīng)評標委員會同意，評委可以以記名投票方式，按自然多數(shù)票產(chǎn)生3名或3名以上投標人進行方案優(yōu)化設(shè)計。評標委員會重新對優(yōu)化設(shè)計方案評審后，推薦合格的中標候選人。
第三十四條各級建設(shè)主管部門應(yīng)在評標結(jié)束后15天內(nèi)在指定媒介上公開排名順序，并對推薦中標方案、評標專家名單及各位專家評審意見進行公示，公示期為5個工作日。
（一）招標人委托評標委員會直接確定屮標人；
（二）招標人確定評標委員會推薦的排名第一的屮標候選人為屮標人。排名第一?的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同、招標文件規(guī)定應(yīng)當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未提交的，或者存在違法行為被有關(guān)部門依法查處，且其違法行為影響中標結(jié)果的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人。如排名第二的中標候選人也發(fā)生上述問題，依次可確定排名第三的屮標候選人為屮標人。
（三）招標人根據(jù)評標委員會的書面評標報告，組織審查評標委員會推薦的中標候選方案后，確定中標人。
第三十六條依法必須進行設(shè)計招標的項目，招標人應(yīng)當在確定中標人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)建設(shè)主管部門提交招標投標情況的書而報告。
建筑工程方案設(shè)計招標投標情況書而報告的主要內(nèi)容詳見木辦法附件十。
第五章其他
第三十七條招標人和中標人應(yīng)當白中標通知書發(fā)出之日起30日
內(nèi)，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)工程設(shè)計合同管理規(guī)定的要求，按照不違背招標文件和屮標人的投標文件內(nèi)容簽訂設(shè)計委托介同，并履行合同約定的各項內(nèi)容。合同屮確定的建設(shè)標準、建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當控制在經(jīng)審批的町行性報告規(guī)定范圍內(nèi)。
依據(jù)。招標人不得以壓低設(shè)計費、增加工作量、縮短設(shè)計周期等作為發(fā)出中標通知書的條件，也不得與中標人再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。如招標人違反上述規(guī)定，其簽訂的合同效力按《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時建設(shè)主管部門對設(shè)計合同不予備案，并依法予以處理。
招標人應(yīng)在簽訂設(shè)計合同起7個工作fi內(nèi)，將設(shè)計合同報項目所在地建設(shè)或規(guī)劃主管部門備案。
第三十八條對于達到設(shè)計招標文件要求但未中標的設(shè)計方案，招標
人應(yīng)給于不同程度的補償。
（一）采用公開招標，招標人應(yīng)在招標文件中明確其補償標準。若投標人數(shù)量過多，招標人町衣招標文件中明確對一定數(shù)量的投標人進行補償。
（二）采用邀請招標，招標人應(yīng)給了每個未屮標的投標人經(jīng)濟補償, 并在投標邀請暢中明確補償標準。
招標人可根據(jù)情況設(shè)置不同檔次的補償標準，以便對評標委員會評選出的優(yōu)秀設(shè)計方案給予適當鼓勵。
第三十九條境內(nèi)外設(shè)計企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)參加建筑工程設(shè)計招標的設(shè)計收費，應(yīng)按照同等國民待遇原則，嚴格執(zhí)行屮華人民共和國的設(shè)計收費標準。
工程設(shè)計中采用投標人自有專利或者專有技術(shù)的，其專利和專有技術(shù)
收費rh招標人和投標人協(xié)商確定。
招標人與中標人簽署設(shè)計合同后，招標人在該建設(shè)項目中擁有中標方案的使用權(quán)。中標人應(yīng)保護招標人一旦使用其設(shè)計方案不能受到來口第三方的侵權(quán)訴訟或索賠，否則屮標人應(yīng)承擔由此而產(chǎn)生的一切責任。
招標人或者中標人使用英他未中標人投標文件中的技術(shù)成果或技術(shù)方案的，應(yīng)當事先征得該投標人的書面同意，并按規(guī)定支付使用費。
未經(jīng)相關(guān)投標人書而許可，招標人或者中標人不得擅自使用其他投標人投標文件中的技術(shù)成杲或技術(shù)方案。
聯(lián)合體投標人合作完成的設(shè)計方案，其知識產(chǎn)權(quán)由聯(lián)合體成員共同所有。
第四十一條設(shè)計單位應(yīng)對其提供的方案設(shè)計的安全性、可行性、經(jīng)濟性、合理性、真實性及合同履行承擔相應(yīng)的法律責任。
由于設(shè)計原因造成工程項目總投資超出預(yù)算的，建設(shè)單位有權(quán)依法對設(shè)計單位追究責任。但設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)單位要求，僅承擔方案設(shè)計, 不承擔后續(xù)階段工程設(shè)計業(yè)務(wù)的情形除外。
標代理機構(gòu)、設(shè)計單位及取得執(zhí)業(yè)資格注冊人員的各種失信行為和違法違規(guī)行為記錄在案，并建立招標代理機構(gòu)、設(shè)計單位及取得執(zhí)業(yè)資格注冊人員的誠信檔案。
第四十三條各級政府部門不得干預(yù)正常的招標投標活動和無故否決依法按規(guī)定程序評出的中標方案。
各級政府相關(guān)部門應(yīng)加強監(jiān)督國家和地方建設(shè)方針、政策、標準、規(guī)范的落實情況，查處不止當競爭行為。
在建筑工程方案設(shè)計招標投標活動中，對違反《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設(shè)項ei勘察設(shè)計招標投標辦法》和本辦法規(guī)定的, 建設(shè)主管部門應(yīng)當依法予以處理。
第六章附則
第四十四條本辦法所稱大型公共建筑工程一般指建筑面積2萬平方米以上的辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑以及交通運輸用龍等。
第四十五條使用國際纟ii織或者外國政府貸款、援助資金的建筑工程進行設(shè)計招標時，貸款方、資金提供方對招標投標的條件和程序另有規(guī)定的，可以適用其規(guī)定，但違背中華人民共和國社會公共利益的除外。
第四十六條各省、自治區(qū)、直轄帀建設(shè)上管部門可依據(jù)木辦法制定實施細則。
第四十七條本辦法自2008年5月1日起施行。
附件二：建筑工程方案設(shè)計招標條件
附件四：建筑工程方案設(shè)計招標資格預(yù)審文件樣本
附件五：建筑工程方案設(shè)計投標須知內(nèi)容
附件六：建筑工程方案設(shè)計招標技術(shù)文件編制內(nèi)容及深度要
求
附件七：建筑工程方案設(shè)計投標商務(wù)示范文件
附件八：建筑工程方案設(shè)計招標開標程序
附件九：建筑工程方案設(shè)計招標評標方法
附件十：建筑工程方案設(shè)計投標評審結(jié)果公示樣本
附件卜一：建筑工程方案設(shè)計招標投標情況書面報告
監(jiān)管人招標人投標人
附件二:
建筑工程方案設(shè)計招標條件
一、建筑工程概念性方案設(shè)計招標應(yīng)具備以下條件：
（一）具有經(jīng)過審批機關(guān)同意的項口建議書批復(fù)或招標人已取得
土地使用證；
（二）具冇規(guī)劃管理部門確定的項冃建設(shè)地點、規(guī)劃控制條件和
用地紅線圖。
二、建筑工程實施性方案設(shè)計招標應(yīng)具備以下條件：
（四）有符合規(guī)劃控制條件、立項批復(fù)和充分體現(xiàn)招標人意愿的設(shè)計任務(wù)書。
附件三-1:
建筑工程方案設(shè)計公開招標公告樣本
附件三-2：
附件四:
一、投標申請函（附件四-1）;
二、法定代表人授權(quán)委托書（附件四-2）;
三、投標申請人基本情況表（附件四- 3）;
四、近三年類似項目的設(shè)計業(yè)績表（附件四-4）;
五、擬投入本項目設(shè)計人員匯總表（附件四- 5）;
六、擬投入主要設(shè)計人員簡歷表（附件四-6）;
七、其他必須交驗的材料；
八、投標人若以投標聯(lián)合體名義參加投標時，則聯(lián)合體各方必須提交上述相應(yīng)的文件和證明書（副本），以供招標人進行資格預(yù)審。
附件四-1:
投標申請函
致：xxxxx （招標人）
件提出的_______________ 項目方案設(shè)計的投標屮請。
二、我方己詳細了解全部資格預(yù)‘市文件，接受資格預(yù)‘市文件對此次巾請的全部耍求和規(guī)定。
三、本屮請書包括以下內(nèi)容：
四、我方所提交的聲明和資料完整、其實、準確。
書將作為招標人與我方之間貝有法律約束力的文件。
與木投標有關(guān)的一切正式往來通訊請寄：
注：如以聯(lián)合體形式投標，聯(lián)合體成員各方均應(yīng)簽字蓋章。
附件四- 2：
法定代表人授權(quán)委托書
致：xxxxx （招標人）
你們進行磋商、簽署文件和處理一切與此事有關(guān)的事務(wù)。授權(quán)代表的一切行為均代表木單位，與木人的行為具有同等法律效力。木單位將承擔授權(quán)代表行為的全部法律責任和后果。
木委托說限期自 _______ 年—月 ______ 日起至_______ 年______ 月_____ 日止。
授權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)讓委托權(quán)，持此委托。
注：如以聯(lián)合體形式投標，聯(lián)合體成員各方均應(yīng)簽字蓋章。
附件四- 3:
投標申請人基本情況表
附件四- 4：
近三年類似項目的設(shè)計業(yè)績表
建設(shè)單位
（業(yè)主）
工程名稱
建設(shè)規(guī)模
（建筑面積及
總投資額）
完成日期
（年/月/日）------------------
主要設(shè)計
人員情況-------------------------
附件四- 5:
擬投入本項目設(shè)計人員匯總表
序
號姓名性別出生日期學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職稱在本項目擬任職務(wù)
j
注：以聯(lián)合體形式投標的，聯(lián)合體各方均應(yīng)分別填寫此表。
附件四- 6:
擬投入主要設(shè)計人員簡歷表
注：1、投標申請人需隨此表附上主要設(shè)計人員的職稱證、執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)資料復(fù)印件。
稱證、執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)資料復(fù)印件。
3、境外投標人應(yīng)提供相應(yīng)資料的中文譯本。
附件五：
建筑工程方案設(shè)計投標須知內(nèi)容
招標文件中的“設(shè)計投標須知”應(yīng)包括以下內(nèi)容：
一、項目概括簡介
（一）項目業(yè)主名稱；
（二）招標編號；
（三）項目情況簡介（項目名稱、項目地點、建設(shè)規(guī)模）；
（四）項目批準單位及文號；
（五）工程造價；
（六）資金來源；
（七）投標周期（投標工作規(guī)定工作日限制）；
（a）被邀請人或自愿報名投標人員的資質(zhì)要求。
二、招標代理機構(gòu)
招標代理機構(gòu)名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、郵箱地址等。
三、合格投標人要求
（一）對境內(nèi)投標人的資質(zhì)要求；
（二）對境外投標人的要求；
（三）對聯(lián)合體投標人的要求。
四、招標工作進程安排
發(fā)放招標文件、答疑、現(xiàn)場踏勘、書面回復(fù)質(zhì)疑、提交投標文件終止時間與地點等。
五、招標文件說明
（一）招標文件組成
介紹招標文件的組成部分，若投標人拿到的招標文件中有殘缺部分，可向招標人要求補發(fā)等。
（二）招標文件的質(zhì)疑和澄清
投標人對招標文件有不明之處或者對招標文件中某些地方提出質(zhì)疑，要求招標人進行澄清的辦法。
（三）招標文件修改和補充
提交投標文件截止日前若干天內(nèi)，招標入可以對招標文件進行必需的修改。招標人必須以書面形式發(fā)送給投標人。在此種情況下, 招標人應(yīng)相應(yīng)地推遲提交投標文件時間。
六、招標文件規(guī)定
（一）投標文件所使用的語言；
（二）規(guī)定計量單位；
（四）投標文件匿名、包裝、密封等規(guī)定。
附件六：
建筑工程方案設(shè)計招標技術(shù)文件編制內(nèi)容及深度要求
一、工程項目概要
項目名稱、基本情況、使用性質(zhì)、周邊環(huán)境、交通情況、自然地理條件、氣候及氣象條件、抗震設(shè)防要求等。
二、設(shè)計目的和任務(wù)
三、設(shè)計條件
主要經(jīng)濟技術(shù)指標要求（詳見規(guī)劃意見書）、用地及建設(shè)規(guī)模、建筑退紅線、建筑高度、建筑密度、綠地率、交通規(guī)劃條件、市政規(guī)劃條件等要求。
四、項目功能要求
設(shè)計原則、指導(dǎo)思想、功能定位等。
五、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計要求
根據(jù)招標類型及工程項目實際情況，對建筑、結(jié)構(gòu)、采暖通風、給水排水、電氣、人防、節(jié)能、環(huán)保、消防、安防等專業(yè)提出要求。
六、方案設(shè)計成果要求
文字說明、圖紙、展板、電子文件、模型等。
附：建筑工程方案設(shè)計招標技術(shù)文件編制深度規(guī)定
建筑工程方案設(shè)計招標技術(shù)文件編制深度規(guī)定依據(jù)《建筑工程方案設(shè)計招標投標管理辦法》，建筑工程方案設(shè)計招標分為建筑工程概念性方案設(shè)計招標與建筑工程實施性方案設(shè)計招標兩種類型。根據(jù)招標類型，招標人應(yīng)按以下要求深度編制招標技術(shù)文件。
一、建筑工程概念性方案設(shè)計文件深度
(一)設(shè)計總說明
1、總體說明
(1)設(shè)計依據(jù)
列出設(shè)計依據(jù)性文件、任務(wù)書、規(guī)劃條件、基礎(chǔ)資料等。
(2 )方案總體構(gòu)思
設(shè)計方案總體構(gòu)思理念、功能分區(qū)、交通組織、建筑總體與周邊環(huán)境關(guān)系，主要建筑材料、建筑節(jié)能、環(huán)境保護措施、豎向設(shè)計原則。
2、設(shè)計說明
(1)建筑物使用功能、交通組織、環(huán)境景觀說明；
(2)單體、群體的空間構(gòu)成特點；
(3)若采用新材料、新技術(shù)，說明主要技術(shù)、性能及造價估算；
(4)主要技術(shù)經(jīng)濟指標;
概念性方案設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
注：
內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行。
2、計算容積率時，按國家及地方要求計算。
(5)結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等專業(yè)設(shè)計簡要說明；
(6)消防設(shè)計專篇說明；
(7)節(jié)能設(shè)計專篇說明；
(8)環(huán)境保護設(shè)計專篇說明。
3、工程造價估算
工程造價估算作為技術(shù)經(jīng)濟評估依據(jù)，建筑工程概念性方案設(shè)計造價估
算準確度在該階段允許范圍之內(nèi)，可根據(jù)具體情況作適當調(diào)整。
工程造價估算應(yīng)依據(jù)項目所在地造價管理部門發(fā)布的有關(guān)造價文件和項目有關(guān)資料，如項目批文、方案設(shè)計圖紙、市場價格信息和類似工程技術(shù)經(jīng)濟指標等。
工程造價估算編制應(yīng)以單位指標形式表達。
(1)編制說明
工程造價估算說明包括：編制依據(jù)、編制方法、編制范圍(明確是否包括工程項目與費用)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、其他必要說明的問題。
(2)估算表
工程造價估算表應(yīng)提供各單項工程的土建、設(shè)備安裝的單位估價及總價，室外公共設(shè)施、環(huán)境工程的單位估價及總價。
(二)圖紙內(nèi)容
1、總平面圖紙
應(yīng)明確表示建筑物位置及周邊狀況。
2、設(shè)計分析圖紙
通常包括功能分析圖、交通組織分析圖、環(huán)境景觀分析圖等。
3、建筑設(shè)計圖紙
(1)主要單體主要樓層平面圖，深度視項目而定；
(2)主要單體主要立面圖，體現(xiàn)設(shè)計特點；
(3)主要單體主要剖面圖，說明建筑空間關(guān)系。
4、建筑效果圖紙
建筑效果圖必須準確地反映設(shè)計意圖及環(huán)境狀況，不應(yīng)制作虛假效果，欺騙評審。
（三）其他要求
其他需求內(nèi)容由招標人自行增補。
二、建筑工程實施性方案設(shè)計文件深度
（一）設(shè)計總說明
1、總體說明
（1）設(shè)計依據(jù)
1）招標人提供的有關(guān)文件名稱及文號。女口：政府有關(guān)審批機關(guān)對項目建議書的批復(fù)文件、政府有關(guān)審批機關(guān)對項目可行性研究報告的批復(fù)文件、經(jīng)有關(guān)部門核準或備案的項目確認書、規(guī)劃審批意見書等。
2）招標人提供的設(shè)計基礎(chǔ)資料。女卩：地形、區(qū)域位置、氣象、水文地質(zhì)、抗震設(shè)防資料等初勘資料；水、電、燃氣、供熱、環(huán)保、通信、市政道路和交通地下障礙物等基礎(chǔ)資料。
3）招標人或政府有關(guān)部門對項目的設(shè)計要求。如總平面布置、建筑控制高度、建筑造型、建筑材料等；對周圍環(huán)境需要保護的建筑、水體、樹木等。
4）設(shè)計采用的主要法規(guī)和標準，采用國外法規(guī)標準應(yīng)予注明。
（2 ）方案總體構(gòu)思
方案設(shè)計總體構(gòu)思理念，外形特點，建筑功能，區(qū)域劃分，環(huán)
境景觀，建筑總體與周邊環(huán)境的關(guān)系。
2、設(shè)計說明
（1）總平面設(shè)計說明
1）場地現(xiàn)狀和周邊環(huán)境概況；
2）項目若分期建設(shè)，說明分期劃分；
3 ）環(huán)境與綠化設(shè)計分析；
4）道路和廣場布置、交通分析、停車場地設(shè)置、總平面無障礙設(shè)施等；
5）規(guī)劃場地內(nèi)原有建筑的利用和保護，古樹、名木、植被保護措施；
6）地形復(fù)雜時應(yīng)作豎向設(shè)計。
（2）建筑方案設(shè)計說明
1）平面布局、功能分析、交通流線；
2）空間構(gòu)成及剖面設(shè)計；
3）立面設(shè)計；
5）建筑聲學(xué)、建筑熱工、建筑防護、空氣潔凈、人防地下室等方面有特殊要求的建筑，應(yīng)說明擬采用的相關(guān)技術(shù)。
（3）主要技術(shù)經(jīng)濟指標
實施性方案設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
注：
1、當工程項目（如城市居住區(qū)）有相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計規(guī)范時，技術(shù)經(jīng)濟指標的內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行。
2、計算容積率時，按國家及地方要求計算。
3、公共建筑應(yīng)增加主要功能區(qū)分層而積表、旅館建筑應(yīng)增加綽房構(gòu)成、醫(yī)院建筑用加門診人次及病床數(shù)、圖書館增加建筑藏書冊數(shù)、觀演和體育建筑用加用位數(shù)、住宅小區(qū)方案應(yīng)增加戶型統(tǒng)計表。
（4）關(guān)鍵建造技術(shù)問題說明（必要時）
（5）建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)方案設(shè)計說明
2)結(jié)構(gòu)安全等級、設(shè)計使用年限和抗震設(shè)防類別；
3)主體建筑結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)體系、屋蓋結(jié)構(gòu)體系、人防設(shè)計考慮；
4)采用計算軟件的名稱。
(6)電氣系統(tǒng)方案設(shè)計說明
應(yīng)分別對供電電源、變壓器及變電室、照明系統(tǒng)、動力電源系統(tǒng)、防雷與接地等予以說明。
(7)采暖通風系統(tǒng)方案設(shè)計說明
應(yīng)分別對通鳳系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)(如采用高新技術(shù)及高性能設(shè)備亦需簡要說明)、供暖系統(tǒng)等予以說明。
(8)給水排水系統(tǒng)方案設(shè)計說明
應(yīng)分別對給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)(如有必要)、節(jié)水措施等予以說明。
(9)消防控制設(shè)計專篇說明
應(yīng)分別對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及消防控制室、滅火系統(tǒng)(噴淋或氣體滅火系統(tǒng))、防火分區(qū)、排煙系統(tǒng)、消防疏散設(shè)計考慮等內(nèi)容予以說明。
(10)建筑節(jié)能設(shè)計專篇說明
說明采用的規(guī)范和標準，詳述建筑節(jié)能技術(shù)要點及技術(shù)措施。
(11)環(huán)境保護措施專篇說明
進行建筑環(huán)境影響分析，說明采取的環(huán)境保護措施。
(12)樓宇智能化及通訊系統(tǒng)方案設(shè)計說明
對項目設(shè)計中涉及的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)(包括同聲傳譯系統(tǒng))、衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、樓宇自動化管理系統(tǒng)予以說明。
(13)安全防護系統(tǒng)方案設(shè)計說明
應(yīng)對項目中涉及的門禁系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、安防通訊系統(tǒng)、安防供電系統(tǒng)、取證紀錄系統(tǒng)予以說明。
(14)部分衛(wèi)生防疫要求較高建筑(例如：醫(yī)藥衛(wèi)生建筑、餐飲建筑等)應(yīng)做衛(wèi)生防疫、防射線、防磁、防毒等專項說明。
講述方案設(shè)計流程 員工培訓(xùn)方案設(shè)計的流程培訓(xùn)方案流程篇三
車型項目是以什么平臺或基礎(chǔ)對標車設(shè)計為基礎(chǔ)，以什么發(fā)動機和變速箱數(shù)模的二維圖及技術(shù)參數(shù)為輸入條件開發(fā)幾座的suv或者mpv車型(車型定位)。
車型是全新設(shè)計還是局部修改，汽車儀表板是否全新設(shè)計，前艙管路是否根據(jù)機艙布置可以重新設(shè)計，并是否考慮進行平臺化設(shè)計的思路，在油耗、排放，可靠性、安全等方面具有先進水平，排量要求達到歐四標準或者國五標準，可應(yīng)用新技術(shù)實現(xiàn)各類洗了乘用車的升級換代。
(1)汽車的選型應(yīng)根據(jù)車型類別、市場需求、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃進行。汽車市場調(diào)研包括市場細分、目標市場選擇、產(chǎn)品定位等幾個方面。
(2)選型應(yīng)在對同類型產(chǎn)品進行深入的市場調(diào)查、使用調(diào)查、生產(chǎn)工藝調(diào)查、樣車結(jié)構(gòu)分析與性能分析以及全面的技術(shù)分析的基礎(chǔ)上進行。
一個全新車型的開發(fā)需要幾億甚至十幾億的大量資金投入，投資風險非常大，如果不經(jīng)過周密調(diào)查研究與論證，就草率上新項目，輕則會造成產(chǎn)品先天不足，投產(chǎn)后問題成堆;重則造成產(chǎn)品不符合消費者需求，沒有市場競爭力。
因此前期策劃市場調(diào)研和項目可行性分析就成為了新項目至關(guān)重要的部分。分析市場目標定位，對總布置技術(shù)方案報告進行分析，包括人機概念布置，法規(guī)項目統(tǒng)計，車身結(jié)構(gòu)概念分析，底盤系統(tǒng)規(guī)劃分析，汽車內(nèi)外飾概念分析，動力系統(tǒng)規(guī)劃分析，整車尺寸方案，初步人機布置方案制定等。需要確定通過市場調(diào)研對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、紀錄和分析，可以了解和掌握消費者的汽車消費趨勢、消費偏好和消費要求的'變化，確定顧客對新的汽車產(chǎn)品是否有需求，或者是否有潛在的需求等待開發(fā)，然后根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)進行分析研究，總結(jié)出科學(xué)可靠的市場調(diào)研報告，為企業(yè)決策者的新車型研發(fā)項目計劃，提供科學(xué)合理的參考與建議。
(3)應(yīng)從已有的基礎(chǔ)出發(fā)，對原有車型和引進的樣車進行分析比較，繼承優(yōu)點，消除缺陷，采用已有且成熟可靠的先進技術(shù)與結(jié)構(gòu)，開發(fā)汽車新車型。
(4)涉及應(yīng)遵守有關(guān)汽車標準、汽車設(shè)計規(guī)范、法規(guī)、法律，不得侵犯他人專利。
(5)力求零件標準化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。
汽車設(shè)計制造全過程圖片，大致包括以下幾個步驟，手繪初步設(shè)計，汽車外觀效果圖，制作油泥模型，制作樣車，風洞實驗，模擬碰撞實驗，路試，實車碰撞實驗等。
根據(jù)用戶需求、市場需求情況、汽車技術(shù)條件、工藝分析、成本核算等，預(yù)測產(chǎn)品是否符合需求，是否符合生產(chǎn)廠家的技術(shù)和工藝能力，是否對企業(yè)發(fā)展有利。
項目可行性分析是在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進行的，根據(jù)市場調(diào)研報告生成項目建議書，進一步明確汽車形式(也就是車型確定是微型車還是中高級車)以及市場目標。汽車可行性分析包括外部的政策法規(guī)分析、以及內(nèi)部的自身資源和研發(fā)能力的分析，包括汽車設(shè)計、制造工藝、生產(chǎn)以及成本等方面的內(nèi)容。在完成可行性分析后，就可以對新車型的設(shè)計目標進行初步的設(shè)定，設(shè)定的內(nèi)容包括車輛形式、動力參數(shù)、底盤各個總成要求、車身形式及強度要求等。
3、擬定汽車的初步方案，通過繪制方案圖和性能計算，選定汽車的技術(shù)規(guī)格和性能參數(shù)。
4、制定出汽車設(shè)計任務(wù)書，其中寫明對汽車的形式、各個主要尺寸、主要質(zhì)量指標、主要性能指標以及各個總成的形式和性能等具體要求。
在汽車設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)的前期，企業(yè)為了進行各種研究與探討，汽車概念設(shè)計和概念車在近年來逐漸興起。汽車概念設(shè)計，是對下一代車型或未來汽車的總概念進行概括描述，確定汽車的基本參數(shù)、基本結(jié)構(gòu)和基本性能的設(shè)計。概念設(shè)計同樣需要研究產(chǎn)品的開發(fā)目的、技術(shù)水平、企業(yè)條件、目標成本、競爭能力等。汽車概念設(shè)計可能只停留在圖紙上和文件上的描述，稱為“虛擬的”概念車;也可能制造出實體的樣車供試驗和研究。汽車概念設(shè)計可能只是一種參考方案或技術(shù)儲備，也有可能納入正式的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。所以汽車概念設(shè)計只供產(chǎn)品開發(fā)參考，但也有可能成為正式產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的組成部分，或成為新一代車型的初步設(shè)計。
將初步設(shè)定的要求發(fā)放給相應(yīng)的設(shè)計部門，各部門確認各個總成部件要求的可行性以后，確認項目設(shè)計目標，編制最初版本的產(chǎn)品技術(shù)描述說明書，將新車型的一些重要參數(shù)和使用性能確定下來。在方案策劃階段還有確定新車型是否開發(fā)相應(yīng)的變形車，確定變形車的形式以及種類。項目前期策劃階段的最終成果是一份符合市場要求，開發(fā)可行性能夠保證得到研發(fā)各個部門確認的新車型設(shè)計目標大綱。該大綱明確了新車型的形式、功能以及技術(shù)特點，描述了產(chǎn)品車型的最終定位，是后續(xù)研發(fā)各個過程的依據(jù)和要求，是一份指導(dǎo)性文件。
1.
方案設(shè)計階段
2.
設(shè)計階段監(jiān)理方案
3.
方案設(shè)計階段工作
4.
項目方案設(shè)計階段
5.
建筑方案設(shè)計階段
6.
景觀方案設(shè)計階段
7.
方案設(shè)計階段英文
8.
概念方案設(shè)計階段
講述方案設(shè)計流程 員工培訓(xùn)方案設(shè)計的流程培訓(xùn)方案流程篇四
(一)面試報到抽簽
考生一般需要提前10-30分鐘到達指定地點報到，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后，考生抽簽確定分組和進場順序，有的地區(qū)是先抽分組簽，再抽順序簽，有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個進場。個別地區(qū)，會事先安排好考生的考場號和進場順序。
(二)候考
考生抽簽完畢后進入候考區(qū)等待考試，考試未結(jié)束不許隨便離開，有考場工作人員監(jiān)督，上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。
(三)進入考場
按照順序，輪到某考生入場時，引導(dǎo)員將到候考室宣布：“請×××號考生入場”?？忌S同引導(dǎo)員到達考場門口后自行進入考場。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字，否則算嚴重違反考試紀律，一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號。
(四)答題
考生進入考場后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要報自己的考試順序號，等考官宣布導(dǎo)入語后，考試開始。要特別注意，考生不能自報姓名，如在考場內(nèi)自報姓名，考生會被當場取消面試資格。
(五)退場
考生回答完所有題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補充，考生此時一般回答無補充。主考官宣布考生退場，考生到候分室等候分數(shù)。
(六)公布成績
記分員收集各考官對該名考生的評分表，核算分數(shù)。核算完畢，交給監(jiān)督員審核，監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生宣布，也有的在候分室張貼。有個別地區(qū)是考生當場等待分數(shù)公布后再離開考場，這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況，大部分地區(qū)實行候分室制度。另外，中央國家機關(guān)公務(wù)員部分單位的面試分數(shù)一般不當場公布。
(七)面試結(jié)束
講述方案設(shè)計流程 員工培訓(xùn)方案設(shè)計的流程培訓(xùn)方案流程篇五
活動主題：xx動起來！
活動背景：xx，世界直銷行業(yè)排名第一，xx計劃舉辦20xx年會，歷屆20xx年會以模式化：吃飯看節(jié)目，沒有什么新鮮感了，員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面，抽獎時再跑進來，調(diào)動不起員工的熱情度，讓員工感受不到公司歸屬感。
活動目的：
1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。
2、呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。
3、調(diào)動全體員工的積極性，增進員工之間的交流溝通以及提升團隊協(xié)作能力。
1、一開始就動起來
2、員工們動起來
3、老板們動起來
4、大家動起來
活動關(guān)鍵詞：xx，年會，動漫，動起來，游戲，晚會
活動時間：20xx年x月x日。
活動地點：xx酒店。
活動人數(shù)：公司高層及員工共計1200多人。
活動風格：輕松，活潑，娛樂，有趣。
組織形式：分為活動物料準備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務(wù)禮儀小組。
20xx年1月14日收到xx公司發(fā)出的標書。
20xx年2月23日確認年會的最終方案，與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同。
20xx年2月28日年會籌辦的細節(jié)基本落實，相關(guān)的活動的信息傳達到公司各部門。
20xx年3月2日確定活動當天的參加人員，并對相關(guān)人員進行分組培訓(xùn)，與各組的負責人對接當天的活動流程及注意細節(jié)等。
活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認、與各部門負責人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認、活動物料準備、活動事故的風險評估以及預(yù)備方案等。
1、動漫區(qū)拍照簽到模式。
2、嘉賓與動漫人物留影。
3、灌籃高手真人版表演。
4、xx老板和領(lǐng)導(dǎo)登場。
5、員工自編熱力四射舞蹈。
6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌。
7、全員參與緊張刺激游戲。
8、xx領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀。
9、員工節(jié)目coseplay。
10、獎品豐富的抽獎儀式。
11、全體人員共進晚餐。
12、謝幕全體合影留念。
1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。
預(yù)防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進行維護現(xiàn)場秩序，確保現(xiàn)場人員的安全。
2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行。
預(yù)防方案：活動進行時必須準備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。
活動臨時應(yīng)急方案
1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識，要及時進行應(yīng)急處理。
2、做好活動現(xiàn)場秩序維護，要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進行嚴謹排查。加強防范，巡邏。
亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情。
亮點二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣。
亮點三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面。
亮點四：xx老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面。
亮點五：員工參與模仿秀，增進員工的交流溝通。
亮點六：員工進行3d模仿秀，提升員工之間的團體協(xié)作能。
亮點七：進行xx同學(xué)會的表演，讓人更了解xx品牌。
豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作；活動上的參與增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。
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