設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案

“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇一

全鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆時(shí)間為2022年9月-11月底，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）籌備階段

時(shí)間：2022年9月一10月上旬

主要任務(wù)：成立機(jī)構(gòu)、調(diào)查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)。要在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，深入調(diào)查，摸清本地婦聯(lián)組織、女干部和婦女的基本情況，為選優(yōu)配強(qiáng)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子奠定基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮各級(jí)婦聯(lián)組織優(yōu)勢(shì)，深入基層做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，為鎮(zhèn)婦聯(lián)組織換屆營(yíng)造良好氛圍。

（二）選舉階段

時(shí)間：2022年10月中旬一11月中旬

主要任務(wù)：在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下推薦提名人選，召開(kāi)婦女代表大會(huì)完成選舉。要加強(qiáng)和組織部門的溝通聯(lián)系，重視婦聯(lián)主席人選的推薦工作。要嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，開(kāi)好換屆大會(huì)，選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)婦聯(lián)班子。

（三）總結(jié)階段

時(shí)間：2022年11月下旬

主要任務(wù)：選舉結(jié)果備案、材料歸檔，開(kāi)展新任婦聯(lián)干部培訓(xùn)。鎮(zhèn)婦聯(lián)主席及班子成員的選舉結(jié)果須報(bào)上級(jí)婦聯(lián)組織備案。做好換屆選舉工作各類材料的收集歸檔及總結(jié)，并有計(jì)劃地對(duì)新任鎮(zhèn)婦聯(lián)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快熟悉情況，開(kāi)展工作。

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇二

目前餐飲行業(yè)主要通過(guò)發(fā)傳單，搞店面宣傳、促銷或打折等活動(dòng)吸引新顧客，可隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，及各種新媒體宣傳方式的出現(xiàn)，這些傳統(tǒng)方式越來(lái)越難起到作用。

過(guò)于依賴人氣旺的地理位置，造成店鋪?zhàn)饨鸪杀靖摺?/p>

“人氣旺不旺，全靠折扣力度大不大”，大多數(shù)餐飲店的客戶都屬于一次性消費(fèi)群體，店面很難對(duì)客戶的相關(guān)信息做到全面掌握，在客戶消費(fèi)后無(wú)法做到長(zhǎng)期維護(hù)，造成客戶資源的損失，客戶回頭率較低。

如何實(shí)現(xiàn)不參團(tuán)，也能保障自己的客流？

第一步：吸引顧客到店、發(fā)展顧客

第二步：顧客到店，獲取客戶信息

顧客到店，可辦理會(huì)員卡，或直接用微信當(dāng)會(huì)員卡；

消費(fèi)1元積分1分，累計(jì)10分可抵1元消費(fèi) （具體可自行設(shè)置）

開(kāi)通會(huì)員充值功能，讓會(huì)員預(yù)充值，提高現(xiàn)金流

（如存200送20，存500送100，存1000送300）

“消費(fèi)送券”，以代金券形式，提高客戶回頭率

（如消費(fèi)滿100元送20元電子代金券）

第三步：做自營(yíng)銷平臺(tái)，減少對(duì)團(tuán)購(gòu)的依賴

入會(huì)有禮，新會(huì)員掃描二維碼或通過(guò)朋友圈注冊(cè)，即送10元代金券1張

------吸引到店消費(fèi)

積分兌換禮品，達(dá)到可兌換時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)短信通知----提升積分的價(jià)值性

會(huì)員生日禮，送50元代金券或等值菜品一份，提前3天發(fā)送----送祝福也送利益和回報(bào)。

第四步：優(yōu)化店面管理

重視會(huì)員：從老板到店長(zhǎng)、傳菜員，都要重視會(huì)員，發(fā)展會(huì)員，服務(wù)會(huì)員

售卡、充值有獎(jiǎng)勵(lì)：激勵(lì)點(diǎn)菜員、服務(wù)員更多的去推廣會(huì)員制，時(shí)刻問(wèn)客戶“您有沒(méi)有會(huì)員卡”。

做好店間結(jié)算：集團(tuán)直營(yíng)、加盟連鎖店，做好會(huì)員跨店消費(fèi)后的結(jié)算工作（如積分結(jié)算，儲(chǔ)值消費(fèi)結(jié)算）

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇三

根據(jù)中共臺(tái)江縣委組織部、臺(tái)江縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、臺(tái)江縣人事局聯(lián)合下發(fā)臺(tái)人通[]15號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)臺(tái)江縣事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)具體工作要求，制訂本崗位設(shè)置實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照崗位設(shè)置科學(xué)，運(yùn)行管理規(guī)范，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的工作用心性，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

二、設(shè)崗原則

堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅(jiān)持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對(duì)口補(bǔ)崗、能上能下的原則；堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、崗位設(shè)置狀況與適用范圍

（一）管理崗位設(shè)置

1、總數(shù)0個(gè)，占崗位設(shè)置總量的0%，為管理九級(jí)崗位；不設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、適用范圍：學(xué)校校級(jí)干部。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

1、中級(jí)崗位26個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中：八級(jí)崗位8個(gè)，占中級(jí)崗位比例30%；九級(jí)崗位10個(gè)，占中級(jí)崗位比例40%，十級(jí)崗位8個(gè)，占中級(jí)崗位比例30%。

2、初級(jí)崗位52個(gè)。其中：十一級(jí)崗位26個(gè)，占初級(jí)崗位比例50%，十二級(jí)崗位26個(gè)，占初級(jí)崗位比例50%。

3、適用范圍：在編在崗（含經(jīng)縣教育局同意借調(diào)在其他學(xué)校的正式在編專業(yè)技術(shù)人員）的具備各級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件和競(jìng)聘條件的專業(yè)技術(shù)人員。

（三）工勤技能崗位

普通工0人

四、崗位基本條件

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守憲法、法律，行為舉止貼合教師職業(yè)道德，遵守學(xué)校制度。

2、具有教師職業(yè)資格，具備小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能。

3、身體和家庭狀況能勝任小學(xué)教師工作，一學(xué)期內(nèi)病假總計(jì)不超過(guò)14日或20課時(shí)（含），事假總計(jì)不超過(guò)7日或15課時(shí)（含）。

4、任現(xiàn)職以來(lái)，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，完成繼續(xù)教育的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)考核到達(dá)合格以上等次（含合格）。

5、任現(xiàn)職以來(lái)年度考核均到達(dá)“合格”以上等次（含合格）。

6、任教課時(shí)沒(méi)有發(fā)生職責(zé)性安全事故。

7、熱愛(ài)學(xué)校，具有大局觀念，服從安排，用心承擔(dān)臨時(shí)性工作任務(wù)。

五、崗位聘用辦法

（一）、管理崗位：直接由校長(zhǎng)按照“雙肩挑”的政策兼任。

（二）、對(duì)已經(jīng)聘任擔(dān)任現(xiàn)職的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核貼合崗位基本條件，直接聘用為現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)崗位，并參照《黔東南州中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，考核聘用為相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)。

（三）簽訂聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：劉永清（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：陳亮（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長(zhǎng)）

成員：張寬海（施洞鎮(zhèn)平兆愛(ài)心小學(xué)校長(zhǎng)）

張宏（施洞鎮(zhèn)良田小學(xué)校長(zhǎng)）

張學(xué)勇（施洞鎮(zhèn)四新小學(xué)校長(zhǎng)）

劉斌（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)工會(huì)主席）

劉再海（（施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)教導(dǎo)主任）

辦公室設(shè)在施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)，劉再海同志為辦公室主任，負(fù)責(zé)崗位設(shè)置工作辦公及材料歸類整理。

七、實(shí)施步驟

1、編制崗位說(shuō)明書階段：11月10日至20日，編制管理崗位、專業(yè)技術(shù)十二級(jí)至八級(jí)的崗位說(shuō)明書。

2、編制崗位設(shè)置實(shí)施方案階段：11月21日至12月10日，本階段包括方案的集中草擬，校委會(huì)初步討論，征求教職工意見(jiàn)推薦，召開(kāi)教師大會(huì)專題討論，校委會(huì)研究確定。

3、報(bào)審階段：12月11日至20日，報(bào)縣教育局審查和縣人事勞動(dòng)局核準(zhǔn)。

4、公示階段：12月21日至25日公示5個(gè)工作日。

5、崗位聘用階段：1月1日至5日，教師申請(qǐng)應(yīng)聘，組織審查資格條件，實(shí)施崗位聘用，確定擬聘人員名單。

6、申請(qǐng)核準(zhǔn)階段：201月6日至12日，完善相關(guān)材料，報(bào)縣教育局審查和縣人事勞動(dòng)局核準(zhǔn)。

7、聘用合同簽訂及鑒證階段：12月13日至15日，學(xué)校與聘用人員簽訂聘用合同，并按規(guī)定進(jìn)行合同鑒證。

以上實(shí)施步驟根據(jù)全縣統(tǒng)一部署的調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

附件：

1、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位說(shuō)明書；

2、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)初級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗考核辦法

3、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)表

4、施洞鎮(zhèn)中心小學(xué)教師師德師風(fēng)評(píng)價(jià)表（匯總）

5、校長(zhǎng)“自主用人”考核表

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇四

崗位設(shè)置及薪酬管理辦法（試行）

根據(jù)公司發(fā)展需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為使公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)管理目標(biāo)明確、操作規(guī)范、制度完善、職責(zé)清晰、績(jī)效結(jié)合，以提高工作質(zhì)效和公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力制定本辦法。

一、崗位設(shè)置 1、管理崗位

業(yè)務(wù)主管：服從部門主管的管理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)勘察、報(bào)告?zhèn)鬟f和公司安排的其它工作。

2、業(yè)務(wù)提成的考核內(nèi)容：業(yè)務(wù)量和新增業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù)量指公司

安排的與派駐行發(fā)生的業(yè)務(wù)量；新增業(yè)務(wù)量指在公司安排的本職工作以外發(fā)生的業(yè)務(wù)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)及措施

5、對(duì)于長(zhǎng)期不能完成目標(biāo)計(jì)劃和連續(xù)三月業(yè)務(wù)收入低于崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的，取消崗位工資，按照業(yè)務(wù)提成發(fā)放工資。 6、對(duì)當(dāng)年度（滿一年工作時(shí)間）考核績(jī)效突出的員工將簽立正式勞動(dòng)合同，并辦理相應(yīng)勞動(dòng)保險(xiǎn)。

五、附則

1、根據(jù)崗位職責(zé)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)員工可選擇相應(yīng)崗位，公司在保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的前提下，將充分尊重和參照員工意愿擇優(yōu)聘用。

2、予以辭退。

六、本辦法自2011年元月1日起執(zhí)行。

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇五

為適應(yīng) **股份有限公司的運(yùn)行機(jī)制，建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的設(shè)計(jì)，結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)流程再造，特制定本方案。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

1、精干、高效的原則......

2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......3、“同一性”原則......

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

2、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，下設(shè)計(jì)劃科、投資管理科

3、財(cái)務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會(huì)計(jì)信息科

4、供應(yīng)部，下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部，下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部，下設(shè)員工管理科、績(jī)效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)科

7、黨群工作部，下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團(tuán)委

8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計(jì)部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計(jì)室

9、工會(huì)辦公室

10、保衛(wèi)部，下設(shè)綜合管理科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)（消防隊(duì)）

11、生產(chǎn)運(yùn)行部，下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部，下設(shè)安全科、環(huán)?？?/p>

13、裝備能源部，下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開(kāi)發(fā)部，下設(shè)技術(shù)開(kāi)發(fā)科、綜合管理科

15、信息部，下設(shè)軟件開(kāi)發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)科

16、項(xiàng)目管理部，下設(shè)基建維修科、綜合管理科

（二）生產(chǎn)及輔助單位

4、熔鑄廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動(dòng)力廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動(dòng)力車間

8、質(zhì)量檢測(cè)中心，下設(shè)考核辦公室、化驗(yàn)室、檢查科、計(jì)量科

9、物資配送中心，下設(shè)綜合管理科、運(yùn)輸科、倉(cāng)儲(chǔ)配送科

10、綜合服務(wù)中心，下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)后執(zhí)行。

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇六

根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)（見(jiàn)附件1），20xx年我單位核定編制20人（現(xiàn)有在編18人），專業(yè)技術(shù)崗位13個(gè)，其中副高崗位1個(gè)，設(shè)七級(jí)崗位一個(gè)，中級(jí)崗位4個(gè)，設(shè)八級(jí)崗位1個(gè)，九級(jí)崗位1個(gè)，十級(jí)崗位2個(gè)，初級(jí)崗位8個(gè)，設(shè)十一崗位3個(gè)、十二級(jí)崗位3個(gè)，十三級(jí)崗位2個(gè)。

本著精簡(jiǎn)效能和以人為本的原則，從實(shí)際出發(fā)，單位內(nèi)部崗位不搞一刀切，平均分配，目的是使各類崗位之間，各類崗位內(nèi)部不同層級(jí)之間形成合理結(jié)構(gòu)，做到精簡(jiǎn)效能，科學(xué)合理，保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競(jìng)聘上崗范圍，為人事部門核準(zhǔn)、財(cái)政認(rèn)可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員（不含指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員），全員聘用，基本按其職務(wù)與專業(yè)進(jìn)入相應(yīng)等次的崗位。

（一）、聘用條件。本著民主、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，對(duì)照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)晉升指導(dǎo)意見(jiàn)》確定的基本條件，競(jìng)爭(zhēng)上崗，按崗聘用。對(duì)單位聘任人員，進(jìn)行年度考評(píng)，對(duì)不能勝任本職工作，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)事故，年度考評(píng)合格等次以下的人員，單位有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，提前解聘、低聘或變更聘用合同，或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位，實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制度，完成規(guī)定程序。

（二）、評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)。單位實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗聘用的原則，對(duì)已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員，對(duì)照崗位設(shè)置方案，有崗的按崗競(jìng)聘。崗位內(nèi)部不同等級(jí)的確定原則：對(duì)符合條件的人員，在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下，一般把技術(shù)職稱聘用的先后，作為第一要素，及在崗時(shí)間較長(zhǎng)的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用，在本職崗位工作時(shí)間相同的，把工齡長(zhǎng)短作為要素，擇長(zhǎng)優(yōu)聘；同等條件的人員，有獲得省、市級(jí)優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮，專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。

為鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準(zhǔn)和專業(yè)技能，積極進(jìn)取，在取得技術(shù)資格后，符合崗位晉升條件的，在單位崗位限額內(nèi)，及時(shí)聘用。對(duì)符合“指導(dǎo)意見(jiàn)”規(guī)定達(dá)到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員（僅限首次）可以破格晉升至本層級(jí)最高等次。

（三）、超比例結(jié)構(gòu)人員。對(duì)通過(guò)考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員，本次設(shè)崗時(shí)，因考慮到單位的工作需要和未來(lái)發(fā)展，做到結(jié)構(gòu)合理，人員優(yōu)化，受到設(shè)崗比例的限制，不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級(jí)，及時(shí)聘用到較高層次的，此類超比例結(jié)構(gòu)人員，可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用，待崗位與等級(jí)空缺后，再進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)使用。

（四）、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職，對(duì)因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的（不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作），視為專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要，而導(dǎo)致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的，本著對(duì)其負(fù)責(zé)的原則，單位將充分考慮，盡可能地為其提供回到相對(duì)應(yīng)崗位的機(jī)會(huì)，但兼職期間，與在崗人員同等對(duì)待，亨受相同的工資福利待遇，在崗位內(nèi)部等級(jí)競(jìng)聘時(shí)，一視同人。

（五）、混崗人員。屬于個(gè)人原因，而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)自動(dòng)回到與其相對(duì)應(yīng)的崗位，或接受單位分配，否則將不亨受原職稱的工資福利待遇，重新聘用時(shí)將由單位視實(shí)際情況而定，以保證做到“人隨崗走，崗變薪變，崗職相符”的原則要求。

（六）、崗位管理。從實(shí)際工作需要出發(fā)，各科室之間不搞一刀切，不搞崗位平均分布，編制內(nèi)各類崗位實(shí)行總量管理，由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用，原則上對(duì)各類晉升人員，按其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)崗位等級(jí)晉升政策，落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)等級(jí)晉升指導(dǎo)意見(jiàn)精神，完善辦理程序，不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。無(wú)崗位空缺，新調(diào)入人員和新取得資格的人員，一律不予聘任。

（七）、新進(jìn)與變更崗位人員。新進(jìn)及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級(jí)，并簽訂聘任合同，崗位與等級(jí)由單位崗位等級(jí)的實(shí)際情況來(lái)決定，以保證原有已聘人員崗位等級(jí)的相對(duì)穩(wěn)定為前提，只能進(jìn)入相應(yīng)崗位等級(jí)中缺額的級(jí)別使用。工作人員變換工作崗位的，順具有所任崗位規(guī)定的任職條件，并對(duì)聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更，從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)崗位實(shí)施方案擬草和組織實(shí)施，方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組集體討論通過(guò)后公示，廣泛征求意見(jiàn)，修訂確認(rèn)后，報(bào)縣人力資源和勞動(dòng)保障局審核、備案、實(shí)施。

（二）、審核準(zhǔn)入及量化考核。對(duì)在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員，比照指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)定的基本條件，核查相關(guān)證書，檢查履職情況，對(duì)新聘人員進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)崗位說(shuō)明書內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件。對(duì)申報(bào)人員逐一進(jìn)行量化考核（見(jiàn)附件一考評(píng)細(xì)則），對(duì)符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級(jí)，辦理聘用手續(xù)。

（三）、競(jìng)聘人員崗位及等級(jí)。我所參加本次內(nèi)部等級(jí)競(jìng)聘的專業(yè)技術(shù)人員，主要為在職人員，在職人員共18人，由于受到崗位設(shè)置的限制，根據(jù)實(shí)施方案，經(jīng)審核符合內(nèi)部等級(jí)晉升擬報(bào)的9人（見(jiàn)表一）。

（四）、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對(duì)符合條件確定的競(jìng)聘上崗人員，經(jīng)公示無(wú)異后，按規(guī)定程序填寫上報(bào)相關(guān)表格，簽定聘用合同，辦理聘任手續(xù)。

（五）、時(shí)間安排。本次等級(jí)晉升工作分三步走：一是公布競(jìng)聘崗位條件、公開(kāi)報(bào)名，11月下旬完成；二是資格審查、確定擬聘人選并公示，12月上旬完成；三是辦理崗位聘任手續(xù)，12月底前完成。

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇七

目前社會(huì)上拐騙兒童的情況時(shí)有發(fā)生，針對(duì)這一情況，小班段組織開(kāi)展了“防拐騙安全教育系列活動(dòng)”。在活動(dòng)中，老師們?cè)O(shè)計(jì)了幼兒喜歡、有趣的防拐教育活動(dòng)。如：情景表演、看圖講述、講故事、玩游戲等，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。生動(dòng)、具體的事例，讓幼兒對(duì)陌生人慣用的騙人技倆有了一定的防范經(jīng)驗(yàn)。

活動(dòng)一：當(dāng)你獨(dú)自在家

1、引導(dǎo)幼兒克服獨(dú)自在家時(shí)的害怕心理，了解當(dāng)自己一個(gè)人在家時(shí)，應(yīng)該注意的一些基本安全事項(xiàng)，掌握一些基本的防拐騙技巧，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

2、在活動(dòng)過(guò)程中，提高幼兒的安全意識(shí)。

1、課件《當(dāng)你單獨(dú)在家時(shí)》;

2、情景表演的準(zhǔn)備;音樂(lè)磁帶《開(kāi)汽車》;一輛幼城接送車(用kt板制作);紅綠燈一個(gè);家的布置(沙發(fā)、花瓶、茶桌、飲水機(jī)、門牌、電話等);電腦一臺(tái);故事圖片《當(dāng)你單獨(dú)在家時(shí)》。

安全知識(shí)，理性的東西比較強(qiáng)，讓幼兒直接交流這些，他們的興趣會(huì)馬上消失，于是，在活動(dòng)前端，便設(shè)計(jì)了幼兒喜歡的活動(dòng)——乘車，將幼兒的興趣、情緒提高起來(lái);安全教育的目的是要讓幼兒能夠較好地將安全知識(shí)運(yùn)用到生活中，因此，設(shè)計(jì)了讓幼兒看圖講述故事、玩游戲的環(huán)節(jié)，讓幼兒通過(guò)講講、玩玩這些實(shí)踐操作活動(dòng)，來(lái)進(jìn)一步鞏固、滲透所學(xué)的安全知識(shí)，這樣既發(fā)展了幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力又讓幼兒更好地掌握住所學(xué)的安全知識(shí);此外，整節(jié)活動(dòng)都是在“家”里進(jìn)行，讓幼兒感受到新奇、好玩的感覺(jué)。

活動(dòng)二：防拐演習(xí)活動(dòng)

在教育的同時(shí)，小班段各班級(jí)還組織了一次防拐演習(xí)活動(dòng)。教師設(shè)計(jì)了各種常見(jiàn)的騙術(shù)，例如食物引誘、花言巧語(yǔ)、代家長(zhǎng)接幼兒等，并邀請(qǐng)隔壁班級(jí)陌生家長(zhǎng)參與拐騙。通過(guò)以實(shí)戰(zhàn)演練的方式讓幼兒在聽(tīng)聽(tīng)、講講、演演中接受防拐知識(shí)，用通俗易懂的方式向孩子們傳授在遭遇危險(xiǎn)時(shí)的自救方法，提高幼兒的綜合防拐能力。

20xx年2月26日下午

滑滑梯

視頻、隔壁班級(jí)陌生家長(zhǎng)2名

（一）播放視頻

1、在觀看視頻中，你看到了什么?

2、引導(dǎo)幼兒談?wù)?，能不能這樣做?這樣做會(huì)怎么樣?那應(yīng)該怎么做?

3、師小結(jié)。

（二）情景演練

場(chǎng)景一：一個(gè)“陌生人”手拿遙控飛機(jī)，利用教師指導(dǎo)盲點(diǎn)，對(duì)部分幼兒進(jìn)行誘騙。場(chǎng)景二：一名“拐騙者”拎著旅游包，以去公園玩、家長(zhǎng)在外等為借口，把一名幼兒進(jìn)行拐騙。

（三）講解應(yīng)對(duì)方法

1、如果有陌生人給你糖吃，怎么辦?

2、在媽媽與別人說(shuō)話時(shí)，你被其他的東西吸引，走丟了，怎么辦?

3、如果有陌生人問(wèn)你的家在哪，一直跟著你走，怎么辦?

4、爸爸媽媽不在家時(shí)。有陌生人要你開(kāi)門，怎么辦?

播放關(guān)于拐騙的案例視頻，提高小朋友們防拐防騙的防范意識(shí)，小朋友們看的非常認(rèn)真并對(duì)案例上的兒童感到傷心。最后講解防拐騙的安全知識(shí)，并引導(dǎo)孩子們積極表達(dá)自己對(duì)拐騙的看法和如何防拐防騙。

通過(guò)這次防拐騙安全教育系列活動(dòng)，小朋友都明白了：無(wú)論是陌生人，還是熟悉的人，爸爸媽媽沒(méi)有說(shuō)過(guò)的情況下都不能跟他們走，讓孩子在親身體驗(yàn)中掌握了一些基本的防拐騙技巧，有效的提高了幼兒防拐自我保護(hù)的意識(shí)。希望小朋友們時(shí)刻為了我們每一個(gè)人的健康成長(zhǎng)，每一個(gè)家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)——為生命筑起堅(jiān)固的城墻!

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇八

1.學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作職責(zé)

學(xué)生會(huì)主席：（1）負(fù)責(zé)主持學(xué)生會(huì)的全面工作，對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)，并接受其監(jiān)督。

（2）校學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)召集校學(xué)生會(huì)委員會(huì)議、院學(xué)生會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議；院學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)召集院學(xué)生會(huì)委員會(huì)議、班長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議（以下其他部門工作流程相同）。傳達(dá)學(xué)校有關(guān)會(huì)議精神，布置相關(guān)學(xué)生工作。負(fù)責(zé)制訂學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)。督促、檢查、幫助各部做好工作。

（3）負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)自身的思想建設(shè)和組織建設(shè)；負(fù)責(zé)組織主要學(xué)生干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（4）要對(duì)直屬學(xué)生會(huì)和黨總支、團(tuán)委負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。（5）校學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)檢查校學(xué)生會(huì)、二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作執(zhí)行情況；院學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)檢查院學(xué)生會(huì)、班委會(huì)的工作情況，并監(jiān)督做好相關(guān)工作。

（6）分管本級(jí)秘書長(zhǎng)、紀(jì)檢部，做好指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)工作。學(xué)生會(huì)副主席：（1）在主席的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主席作好學(xué)生會(huì)日常工作。

（2）明確責(zé)任分工，抓好分管部門的工作，指導(dǎo)和監(jiān)督分管部門工作的開(kāi)展和實(shí)施情況。學(xué)生會(huì)副主席各分管3個(gè)部門，一位分管生活部、宣傳部、公關(guān)部；一位分管體育部、文娛部、學(xué)習(xí)部。

（3）當(dāng)遇到突發(fā)事情而主席不在場(chǎng)時(shí)，副主席要履行主席的一切職責(zé)，及時(shí)解決或緩解問(wèn)題，并盡快聯(lián)系主席或上級(jí)部門反映情況。

2.學(xué)生會(huì)秘書處工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部之間的工作關(guān)系。

（2）負(fù)責(zé)起草、制定學(xué)生會(huì)有關(guān)文件；負(fù)責(zé)有關(guān)文件、備品的保管；負(fù)責(zé)辦公用品的使用管理，及學(xué)生會(huì)檔案建設(shè)工作。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)各部工作及對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考核登記工作及向有關(guān)部門介紹學(xué)生會(huì)成員的工作情況及表現(xiàn)。

（4）負(fù)責(zé)組織、安排學(xué)生會(huì)的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)和重要活動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。協(xié)助學(xué)生會(huì)主席團(tuán)搞好階段性工作布局。

（5）在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全體委員的學(xué)期工作總結(jié)和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作。（6）負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件（含工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、報(bào)告、決議、通知、信函等）起草、打印、發(fā)送。

（7）以學(xué)生會(huì)名義發(fā)布重大事項(xiàng)的布告、通告等。

（8）負(fù)責(zé)匯總各分院（班級(jí)）集體活動(dòng)在學(xué)生會(huì)各部的評(píng)比情況，并按時(shí)向全校公布。

3.學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作職責(zé)

（1）營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的聯(lián)系，解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì)議，聽(tīng)取學(xué)生在學(xué)習(xí)上的意見(jiàn)和要求，及時(shí)反映給有關(guān)部門和教師，促進(jìn)學(xué)校

教學(xué)

（3）組織安排在學(xué)習(xí)方面的有益活動(dòng)。如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)活動(dòng)、開(kāi)展科技活動(dòng)等。

（4）負(fù)責(zé)組織檢查課堂出席情況，聽(tīng)課情況，晚自習(xí)出勤情況（如有），實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)及課程設(shè)計(jì)情況等，作好學(xué)習(xí)方面的自我管理和自我服務(wù)工作。

（5）加強(qiáng)同學(xué)們的技能訓(xùn)練，建設(shè)廣闊的素質(zhì)拓展平臺(tái)，引導(dǎo)同學(xué)們博覽群書，拓寬知識(shí)面，提高圖書館圖書借閱率。

（6）積極配合學(xué)校教學(xué)檢查、教師評(píng)議，積極開(kāi)展學(xué)風(fēng)調(diào)查等各項(xiàng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)做好考前的宣傳輿論工作，營(yíng)造良好的考風(fēng)。（7）協(xié)助學(xué)校教務(wù)部門做好各項(xiàng)考證、考級(jí)、考試等的考務(wù)工作。

4.學(xué)生會(huì)生活部工作職責(zé)

（1）生活部是學(xué)生會(huì)的后勤支柱，也是促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生、環(huán)境的清潔、整潔及全校同學(xué)對(duì)食堂、宿舍管理的代言人和監(jiān)督者。

（2）負(fù)責(zé)召開(kāi)全校生活委員會(huì)議，聽(tīng)取同學(xué)在生活方面的意見(jiàn)和要求，維護(hù)同學(xué)生活方面的利益，溝通后勤（食堂和公寓等）部門與學(xué)生的聯(lián)系，解決同學(xué)在生活中遇到的困難。

（3）負(fù)責(zé)生活、紀(jì)律、衛(wèi)生和公益勞動(dòng)的自我管理和自我服務(wù)工作。

（4）負(fù)責(zé)促進(jìn)不同民族學(xué)生間的團(tuán)結(jié)，處理不同民族學(xué)生之間的糾紛，維護(hù)女同學(xué)的合法權(quán)益；組織少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)和女生節(jié)活動(dòng)，開(kāi)展有少數(shù)民族風(fēng)格、特點(diǎn)的有益活動(dòng)。

（5）協(xié)助學(xué)工處資助辦做好對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定，國(guó)家、省獎(jiǎng)助學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定，國(guó)家助學(xué)貸款等事項(xiàng)監(jiān)督核查工作。

5.學(xué)生會(huì)文娛部工作職責(zé)

（1）以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開(kāi)展各項(xiàng)校園文藝活動(dòng)。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級(jí)文藝委員會(huì)議，布置學(xué)期或臨時(shí)性工作；校學(xué)生會(huì)文娛部對(duì)接聯(lián)系大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。

（3）負(fù)責(zé)組織策劃各類演出及各種文化娛樂(lè)活動(dòng)。

（4）負(fù)責(zé)組織參加學(xué)校組織的藝術(shù)展演等各類文娛比賽。（5）全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各年級(jí)學(xué)生組織的文娛活動(dòng)。（6）根據(jù)學(xué)校對(duì)校園文化的總體要求，以及人力、物力、財(cái)力的實(shí)際情況，選擇正確的文化娛樂(lè)活動(dòng)的內(nèi)容形式，使文藝工作能順利有序的開(kāi)展。

（7）根據(jù)實(shí)際情況不斷地完善工作方法、工作制度，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)文藝活動(dòng)開(kāi)展情況及相關(guān)問(wèn)題。

（8）加強(qiáng)和文娛部成員,班級(jí)文藝委員的溝通,不定期召開(kāi)文娛部工作例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出不足并加以改進(jìn)。

6.學(xué)生會(huì)體育部工作職責(zé)

（1）以增強(qiáng)廣大學(xué)生的體質(zhì)，推廣體育運(yùn)動(dòng)為工作中心，積極舉辦各種體育比賽，并協(xié)助學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展各類體育活動(dòng)。

（2）負(fù)責(zé)召集各班級(jí)體育委員會(huì)議，組織全校性的體育比賽和承辦全校性的體育活動(dòng)。

（3）負(fù)責(zé)配合學(xué)校體育教研室組織健康檢查及軍事訓(xùn)練等。（4）有計(jì)劃地廣泛開(kāi)展體育活動(dòng)，組織開(kāi)展校內(nèi)外各類體育比賽，如?；@球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)體育骨干，活躍學(xué)生課余生活。

（1）充分了解學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，為其所舉辦的活動(dòng)提供盡可能大的經(jīng)濟(jì)支援。（2）在外聯(lián)的過(guò)程中，確定一定數(shù)量和質(zhì)量的長(zhǎng)期合作伙伴，并保持良好關(guān)系，為大學(xué)校園的系列活動(dòng)或?qū)ν獾男蜗蠡顒?dòng)提供堅(jiān)實(shí)后盾。

（3）以外聯(lián)為宣傳和橋梁手段，由點(diǎn)及面，向社會(huì)提供學(xué)校的精彩，向?qū)W校引入優(yōu)秀社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，以便有效推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

（4）負(fù)責(zé)校內(nèi)外接待和聯(lián)系工作。8.學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部工作職責(zé)：

（1）對(duì)學(xué)校的食堂、教室、機(jī)房、圖書館、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室以及校園所有公共場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)文明與不文明的現(xiàn)象。對(duì)文明的現(xiàn)象進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)。

（2）對(duì)學(xué)生會(huì)干部工作進(jìn)行監(jiān)督。

（3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議、儀式的考勤和紀(jì)律維護(hù)工作。（4）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展紀(jì)律、衛(wèi)生、舍務(wù)等方面的檢查評(píng)比工作及競(jìng)賽活動(dòng)。

（5）對(duì)公共區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，抓好校園凈化、美化等工作，積極開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。

（1）主要負(fù)責(zé)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的所有宣傳事宜。

（2）通過(guò)橫幅海報(bào)、led、新媒體平臺(tái)（微信公眾號(hào)、微博、qq、貼吧）等形式向大家宣傳我校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主辦的各種活動(dòng)，及時(shí)更新櫥窗內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)情況。使信息更迅速、準(zhǔn)確、廣泛的向廣大學(xué)生傳播。

（3）研究和制定學(xué)生會(huì)的宣傳教育和思想政治工作的計(jì)劃、措施和方法；調(diào)查、掌握、分析研究團(tuán)員、青年的思想動(dòng)態(tài)和狀況，提出進(jìn)行思想教育的措施和意見(jiàn)。

（4）負(fù)責(zé)安排團(tuán)員青年的宣傳教育工作，抓好團(tuán)的宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

（5）規(guī)范、監(jiān)督、審核我院有關(guān)學(xué)生活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，定期出版《培賢學(xué)院簡(jiǎn)報(bào)》（計(jì)劃籌辦），并發(fā)放給各部門。

（6）努力提高學(xué)校宣傳力度，提升社會(huì)影響力。

（7）安排人員對(duì)學(xué)校的大小活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，記錄各項(xiàng)活動(dòng)，完成團(tuán)委、學(xué)生會(huì)大記事。

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇九

1、 充值型會(huì)員卡辦理，最低門檻500元

2、購(gòu)買型會(huì)員卡辦理，交卡費(fèi)200元（購(gòu)買卡無(wú)積分）

凡公司職員均可向客戶推薦會(huì)員卡業(yè)務(wù)，但主要以服務(wù)顧問(wèn)和銷售顧問(wèn)推薦為主。每辦理一張普通卡提成20元，銀卡提成25元，金卡提成35元，至尊卡提成50元。

凡會(huì)員卡客戶均可參加每年6次的俱樂(lè)部活動(dòng)。人員每參加一次活動(dòng)均有機(jī)會(huì)獲得100元油卡。每次活動(dòng)至多20人。

在各服務(wù)顧問(wèn)辦公桌制作會(huì)員卡卡片和會(huì)員卡畫報(bào)，供客戶知曉。

附：會(huì)員卡畫報(bào)內(nèi)容

尊貴禮遇，至尊榮耀，溫馨貼切的會(huì)員服務(wù)從現(xiàn)在開(kāi)始。

會(huì)員按積分辦理

優(yōu)惠服務(wù)項(xiàng)目：

積分使用：

100元油卡。每次活動(dòng)至多20人。持卡消費(fèi)每一元積一分。

會(huì)員卡背面內(nèi)容

1、此卡為儲(chǔ)值卡，請(qǐng)客戶妥善保管此卡，切勿折疊磨損接近磁性物體

2、如有遺失，請(qǐng)盡快到本店辦理掛失補(bǔ)辦手續(xù)

3、他人拾獲此卡，請(qǐng)送還本店

4、此卡最終解釋權(quán)歸本店所有

1、此卡是您在本店的尊貴象征

2、請(qǐng)?jiān)诮Y(jié)賬時(shí)主動(dòng)出示此卡，可享有本店積分待遇和工時(shí)折扣優(yōu)惠

3、持本卡購(gòu)物一元積一分，根據(jù)累計(jì)積分檔次贈(zèng)送本店物品，積分越多贈(zèng)送價(jià)值越高的物品，多積多送。

4、此卡只能本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，請(qǐng)妥善保管。

5、最終解釋權(quán)歸本店所有

設(shè)計(jì)會(huì)員卡方案 學(xué)校留觀室設(shè)置及工作方案篇十

1、單位名稱：克拉瑪依第八小學(xué)

2、撥款形式：全額撥款

3、隸屬關(guān)系：隸屬克拉瑪依區(qū)教育局

4、機(jī)構(gòu)規(guī)格：正科級(jí)單位

5、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：無(wú)

6、人員編制：106人

7、實(shí)有人數(shù)：87人

8、人員結(jié)構(gòu)：管理崗位3人，專業(yè)技術(shù)人員83人，工勤技能崗人員1人。

9、單位類型：以專業(yè)技術(shù)崗位為主的事業(yè)單位

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