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水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇一
瓦斯電廠內(nèi)發(fā)生瓦斯泄漏并遇明火時可能發(fā)生火災(zāi)甚至爆炸，為了在瓦斯電廠發(fā)生火災(zāi)，爆炸事故時最大限度的減少事故損失，有組織進行應(yīng)急搶險，防止事故擴大，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。
一、 事故類型和危險程度分析
1.1事故類型：火災(zāi)、爆炸
1.2危險程度分析：當(dāng)發(fā)電廠內(nèi)著火時，由于防回火裝置安裝位置較遠(yuǎn)，可能引發(fā)整個主管路著火甚至爆炸，使災(zāi)害擴大，造成電廠及煤礦井下相關(guān)設(shè)施損壞和人員傷亡。
二、 應(yīng)急處置基本原則
在保證人員安全的拳下，進行事故搶險。搶險順序：電廠值班員緊急停止電廠內(nèi)的所有設(shè)備，并迅速打開瓦斯泵房排放管，及關(guān)閉電廠進氣閥，切斷廠區(qū)內(nèi)所有電源進行事故搶險。
三、 組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
副組長：總工程師、機電礦長、工會主席
3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)：
3.2.1指揮機構(gòu)：應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組
3.2.2職責(zé)：
組長：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急搶救工作。
副組長：協(xié)助組長工作，根據(jù)自己的崗位職責(zé)和分管區(qū)域進行應(yīng)急救援工作的具體組織指揮。
成員：負(fù)責(zé)發(fā)電廠、管路火災(zāi)事故應(yīng)急搶險工作的具體安排和實施。
四、 預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
4.1.1值班人員要按時巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯電廠巡檢制度，對廠區(qū)內(nèi)設(shè)備、管路進行瓦斯檢測，并做好巡檢記錄。
4.1.2值班人員要嚴(yán)格電廠各項管理制度，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛仍龃髸r，要及時匯報并加強監(jiān)測，加強通風(fēng)排放瓦斯，杜絕瓦斯超限作業(yè)。
4.1.3發(fā)電廠外設(shè)置警戒和柵欄，20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
4.1.4進行停電檢修，對設(shè)備、管路密封進行檢測。
4.1.5每班對廠區(qū)內(nèi)設(shè)備進行堅固螺絲，測試各閥門運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.1.6進一步落實電廠消防和人員管理制度，保證每班檢查到位，始終保證消防系統(tǒng)、消防用具完好，隨時投入運行。
4.2預(yù)警行動
4.2.1發(fā)生瓦斯泄漏時，值班人員要在第一時間匯報礦調(diào)度室及機電工區(qū)，同時組織人員使用滅火器進行事故防范，防止事故的擴大。
4.2.2發(fā)生瓦斯泄漏時，疏散所有不參與事故防范人員到安全地帶，匯報礦調(diào)度室及機電工區(qū)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
4.2.3預(yù)警信息發(fā)布程序
五、 信息報告程序
5.1廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急照明及通訊可靠，與礦調(diào)度專用電話，保證通訊暢通。
5.2發(fā)電廠24小時與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)方式為電話。
6.1響應(yīng)級別確定
抽采泵站發(fā)生瓦斯泄漏、瓦斯燃燒、停電事故，可能造成人員傷亡或損失巨大時，總指揮決定啟動《重特大瓦斯抽放站事故應(yīng)急救援預(yù)案》，調(diào)度室值班人員在接到總指揮啟動應(yīng)急預(yù)案的命令后，要立即通知指揮部的相關(guān)單位及人員到指定地點集合。
6.2 響應(yīng)程序
接到發(fā)生瓦斯抽放站事故匯報后，由總指揮決定啟動水礦那羅寨煤礦《重特大瓦斯抽放站事故應(yīng)急處理預(yù)案》。
6.2.1 應(yīng)急指揮
后，立即通知指揮部成員到調(diào)度室集合, 通知救護隊趕赴事故現(xiàn)場。
6.2.1.2 指揮部成員接到調(diào)度室的電話后，立即趕到調(diào)度室，接受總指揮指示，按各自職責(zé)開展搶救準(zhǔn)備工作。
6.2.2 應(yīng)急行動
6.2.2.1 救援工作由總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，發(fā)生事故后總指揮要迅速開展救災(zāi)工作。
6.2.2.2 制定搶救方案
6.2.2.2.1 待確定事故情況后，總指揮要立即組織有關(guān)人員制定事故處理方案。
6.2.2.2.2 制定方案的原則
1） 必須切斷瓦斯抽放站電源，同時要保障實施救援工作所需電源的'供給。
2） 在確認(rèn)無二次事故發(fā)生時，要及時恢復(fù)破壞的設(shè)施。
6.2.2.3搶救
6.2.2.3.1 在救護隊及醫(yī)護人員未到達(dá)之前，事故現(xiàn)場人員應(yīng)迅速組織自救和互救，在撤離時要設(shè)法切斷泵站電源。
6.2.2.3.2 處理事故時，進入瓦斯抽放站救護隊員人數(shù)不得少于6人，要攜帶必要的技術(shù)裝備。
6.2.2.3.3當(dāng)泵站內(nèi)有瓦斯爆炸危險時，必須將全部人員立即撤到安全地點，然后采取措施，排除瓦斯爆炸危險。否則，指揮部必須采取保證安全作業(yè)的措施。
6.2.3 擴大應(yīng)急
災(zāi)情較大或救護人員有困難時，礦上應(yīng)急救援指揮部立即匯報集
團公司請求集團公司援助。
6.2.4 應(yīng)急結(jié)束
1） 待人員全部救出，由應(yīng)急救援指揮部總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令，全體搶救人員才可撤離。
2） 應(yīng)急結(jié)束后，調(diào)度室、機電工區(qū)、機運科、安檢科、通風(fēng)工區(qū)、抽放工區(qū)等部門參與善后處理和事故調(diào)查工作。
3） 機運科負(fù)責(zé)制定瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運行計劃，由礦有關(guān)單位組織實施。
七、 應(yīng)急物資與裝備保障
abc干粉滅火器、mtz二型二氧化碳干粉滅火器、高倍數(shù)泡沫滅火器；砂袋、砂子、防火鍬、消防水管等若干，要專人負(fù)責(zé)管理，及時補充更新，同時要保證隨用隨取。
八、 其他
8.1 本預(yù)案責(zé)任管理單位為調(diào)度室。
8.2 調(diào)度指揮部及相關(guān)搶救單位要做好礦井搶險救災(zāi)記錄。
應(yīng)急救援物資儲備一覽表
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇二
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組體系
組長：黨委書記、局長
副組長：總工程師
黨委副書記、副局長
黨委委員、副局長
機關(guān)黨委書記
總經(jīng)濟師
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政策法規(guī)股，由安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，政策法規(guī)股股長任辦公室副主任，辦公室具體負(fù)責(zé)防汛工作日常事務(wù)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（1）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣地面工業(yè)企業(yè)和成品油企業(yè)的防汛工作工作，督促企業(yè)做好廠區(qū)和儲油區(qū)排水系統(tǒng)檢查及對周邊地質(zhì)滑坡進行排查，積極與施工單位、周邊群眾聯(lián)系協(xié)調(diào)安排好企業(yè)的防洪搶險工作。要求企業(yè)以多種形式對員工做好防洪抗洪工作的宣傳教育，堅持貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，做好防洪工作，立足于防50毫米以上橙色大汛，抗大洪，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)等不受損失。
（2）加強安全檢查，消除安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)小組要組織局相關(guān)股室人員對企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、廠房建筑、施工工地等的進行全面檢查，重點對企業(yè)的地下管道、排水溝、公司周邊河溝進行檢查，指導(dǎo)企業(yè)抓好清淤、維修工作，消除防汛安全隱患，確保50毫米以上大雨過后企業(yè)廠區(qū)無嚴(yán)重積水。企業(yè)應(yīng)定期對各種防雷設(shè)施進行檢查，保證遇到雷電襲擊時能充分導(dǎo)雷、防雷。
（3）開展宣傳教育，增強防災(zāi)能力。要求企業(yè)通過生產(chǎn)例會、部門會議、員工會議，下發(fā)和張貼宣傳資料等形式進行積極的宣傳活動，增強防暴雨雷擊的意識和能力，使員工懂得在險情發(fā)生時如何進行自救，懂得雨天不在空曠地帶、大樹下、高大的建筑物下和高處停留，雷雨天不要打手機，防止發(fā)生雷擊事故。
（4）防洪期間堅持24小時值班。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗。
（5）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的通信保障應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮；組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)電信運營企業(yè)開展通信保障應(yīng)急工作；協(xié)調(diào)電力、能源企業(yè)為通信保障應(yīng)急工作提供必要的電力、油料供應(yīng)；及時向縣政府及上級通信保障應(yīng)急指揮機構(gòu)報告通信保障應(yīng)急工作進展情況。
2、各股室職責(zé)
辦公室：統(tǒng)一安排值班表。
政策法規(guī)股：指導(dǎo)地面工業(yè)企業(yè)、加油站做好防汛工作；開展宣傳教育，增強防災(zāi)能力；做好煤、電、成品油、醫(yī)藥等防汛搶險救災(zāi)物資儲備協(xié)調(diào)工作。
信息產(chǎn)業(yè)管理股：指導(dǎo)通訊行業(yè)企業(yè)做好防汛工作；做好通訊應(yīng)急保障工作。
3、值班值守
防洪期間堅持24小時值班。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，各值班人員做好值班記錄、汛情接收傳達(dá)匯總。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要做到手機不關(guān)機，保證通訊工具暢通，及時聯(lián)系，當(dāng)遇到特大暴雨，接到通知后，相關(guān)人員均應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，在防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，積極參與搶險。
省市縣各級啟動防汛應(yīng)急后，按照《縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》立即行動。
（一）通訊保障：由信息產(chǎn)業(yè)管理股牽頭組織協(xié)調(diào)各通訊企業(yè)優(yōu)先保障氣象、水文、汛情、災(zāi)情等信息的及時傳遞，保障救災(zāi)指揮系統(tǒng)和重要部門的信息暢通。
（二）供電保障：由政策法規(guī)股牽頭組織電力公司開展抗洪搶險、搶排漬澇、抗旱救災(zāi)等方面的供電需要和應(yīng)急救援現(xiàn)場的臨時供電保障。
（三）應(yīng)急物資保障：由政策法規(guī)股牽頭隨時做好物資調(diào)運的各項準(zhǔn)備工作，按調(diào)令保證防汛抗旱物資快速、安全地運達(dá)指定地點。
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇三
一、范圍
本預(yù)案僅適用于變電站（生產(chǎn)、生活區(qū)）。
二、總則
（一）為做好變電站消防安全防范工作，建立健全有效的消防安全防范應(yīng)急機制，落實消防安全防范工作責(zé)任制，部署消防重點部位的安全防范應(yīng)急機制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，提高自防自救能力，遇有火災(zāi)事故發(fā)生，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并及時開展有效的撲救和救助工作，最大限度的減少火災(zāi)事故所造成的損失和影響。特制訂本預(yù)案（以下簡稱：消防應(yīng)急預(yù)案）。
（二）本預(yù)案依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定，是變電站發(fā)生火災(zāi)事故時，組織撲救、救援、事故調(diào)查及事故處理所遵循的依據(jù)。
三、消防應(yīng)急預(yù)案指揮部
（一）消防應(yīng)急組織機構(gòu)
總指揮由生產(chǎn)副局長擔(dān)任，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部正職任副總指揮，變電運行工區(qū)正、副主任、專職以及變電站站長任成員。消防應(yīng)急預(yù)案指揮部下設(shè)辦公室，辦公室地點設(shè)在安全監(jiān)察部，主任由安全監(jiān)察部主任兼任。具體負(fù)責(zé)消防安全防范、搶險、救援、事故調(diào)查處理等項工作的組織協(xié)調(diào)，成員由變電運行工區(qū)正、副主任擔(dān)任。
（二）消防應(yīng)急機構(gòu)職責(zé)
（1）總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)組織實施演練、事故現(xiàn)場全面指揮協(xié)調(diào)工作。
員、物資疏散、火災(zāi)撲救、保護火災(zāi)現(xiàn)場、組織事故調(diào)查等工作。
（3）指揮部下設(shè)辦公室主任的職責(zé)：負(fù)責(zé)消防安全防范應(yīng)急預(yù)案組織的制定、修改完善并協(xié)助指揮部指揮長組織協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的演練實施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
（4）指揮部成員職責(zé)：負(fù)責(zé)變電站的消防安全防范工作。了解變電站消防重點部位的基本情況、火災(zāi)危險性、撲救方法及措施。熟悉了解重點部位的消防設(shè)施配備數(shù)量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內(nèi)的消防安全管理情況是否存在火災(zāi)隱患以及消防設(shè)施配備是否到位等基本情況。一旦變電站內(nèi)發(fā)生險情，立即報告消防應(yīng)急指揮部，并及時組織有關(guān)人員進行初期火災(zāi)撲救工作，把事故損失降至最低。保持通信暢通，指揮部成員手機24小時開機。
（一）技術(shù)措施
（1）運行人員在例行巡檢時，均應(yīng)對防火重點部位或場所認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時匯報。
（2）站內(nèi)重要道路經(jīng)常保持暢通，一旦發(fā)生火災(zāi)，以利于消防撲救工作的進行。
（3）防火重點部位禁止吸煙，并應(yīng)有明顯標(biāo)志；排水溝、電纜溝等溝坑內(nèi)不應(yīng)有機油。
（4）消防用沙應(yīng)保持充足和干燥，消防沙箱、消防桶和消防斧、鏟把上應(yīng)涂紅色。
（5）生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁存放超過規(guī)定數(shù)量的工作用油。站內(nèi)職工應(yīng)熟悉常用滅火器材及站內(nèi)滅火器的配置情況及其使用方法。
（二）報警及滅火演練
（1）站內(nèi)電話必須保持暢通，發(fā)生火災(zāi)后，變電站站長必須立即組織撲救，查看火災(zāi)發(fā)生的大小具體情況，必要時立即撥打火警電話（119），將有關(guān)火災(zāi)情況匯報****縣消防中隊（119）及消防預(yù)案指揮部。電話：縣消防中隊：******* 消防預(yù)案指揮部：6145 6628（內(nèi)部小號）
（2）報警內(nèi)容講清：發(fā)生火災(zāi)地點、火勢情況、燃燒物及數(shù)量、報警人和電話號碼。
（3）同時，變電站人員要安排專人到路口等候，引導(dǎo)消防車輛進入火災(zāi)事故現(xiàn)場。同時局消防安全應(yīng)急預(yù)案指揮部相關(guān)人員立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場。
（4）在公安消防搶險救援人員到達(dá)后，現(xiàn)場人員服從公安消防搶險救援指揮人員的指揮，協(xié)助公安消防搶險救援人員救助遇險人員，撲滅火災(zāi)。視事故情況撥打醫(yī)院急救電話（120）。
（5）電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)同時報告變電運行工區(qū)、安全監(jiān)察部以及兩級調(diào)度值班負(fù)責(zé)人，并立即將著火的電源切斷，采取緊急隔離措施。
（三）切斷電源操作的注意事項
（1）變電站運行人員必須沉著冷靜、迅速果斷、急而不慌、忙而不亂。
（2）變電站運行人員切斷電源時必須嚴(yán)格遵守倒閘操作規(guī)定，防止慌亂中發(fā)生誤操作，以免擴大事故。
（3）夜間撲救火災(zāi)時，要準(zhǔn)備好切斷電源后的照明設(shè)施，避免斷電后影響滅火。
（4）變電站運行人員及時與兩級調(diào)度值班人員聯(lián)系，使切斷電源工作順利進行。
（5）切斷電源后，整個過程要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織，不要亂發(fā)號令，亂指揮，引起更大災(zāi)難。
（四）滅火器材的使用
滅火器是一種簡易的滅火工具，使用方便，便于撲救初期火災(zāi)。
（1）手提式干粉滅火器可以撲救石油、石油產(chǎn)品、有機溶劑、電器設(shè)備和一般物質(zhì)初起火災(zāi)，射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置，首先上、下翻倒幾次，使干粉松動，使用時要垂直操作，拔掉安全銷，一只手握住噴嘴，另一只手握住提柄提起滅火器，將噴嘴對準(zhǔn)火焰，壓下壓桿即可。
（3）推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個人配合操作，首先一人將管帶抖開，雙手緊握干粉槍，轉(zhuǎn)動握柄，將槍口對準(zhǔn)著火處；另一人拔掉安全銷，打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后，要注意防止復(fù)燃。
五、事故調(diào)查程序
（一）報案
（二）保護好現(xiàn)場，等待公安、消防機關(guān)的到來。
（三）做好現(xiàn)場人員的筆錄工作，保管好現(xiàn)場筆錄。
（四）協(xié)助公安、消防機關(guān)對火災(zāi)的調(diào)查。
六、修訂
本預(yù)案由變電運行工區(qū)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
為保護人員及財產(chǎn)的安全，結(jié)合變電站實際情況，特制定此預(yù)案：
一、應(yīng)急指揮部
總指揮：
副總指揮：
現(xiàn)場指揮：
指揮部全體成員及各廠長必須24小時開機。
指揮中心：消防控制室或事發(fā)地點。
指揮部下設(shè)5個應(yīng)急小組：
1.滅火行動組；2.通訊聯(lián)絡(luò)組；3.安全防護救護組；
4.疏散引導(dǎo)組；5.機動組。
（一）各應(yīng)急小組組成及任務(wù)如下：
1、滅火行動組：由xxxxx幾人組成。
任務(wù)：（1）、接到報警后消控執(zhí)機員應(yīng)迅速通知在場人員及時趕到
現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并派出消控人員趕往報警地點，消防跑點人員 在場人員應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達(dá)報警位置。在確認(rèn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，使用對講機或手機迅速通知消防控制室后立即投入滅火工作，同時大聲呼救周圍人員，對初起火源進行撲救。
1
通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織人員參與撲救及相關(guān)處理工作。將事態(tài)向總指揮部成員進行匯報，并立即通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)人員趕到現(xiàn)場，按各自分工開展工作。同時迅速組織保衛(wèi)部備勤應(yīng)急小分隊趕赴火災(zāi)現(xiàn)場參與撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由xxxxx幾人組成。
任務(wù)：（1）、現(xiàn)場救援通訊，信息傳遞及命令傳達(dá)。
（2）、按照總指揮命令播放應(yīng)急廣播。
（3）、接到總指揮命令，在撥打119報警電話后由通信聯(lián)絡(luò)組
派出2名人員分別在廠區(qū)南北兩門等待消防車輛的到來，同時負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車輛及人員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場展開撲救工作。
3、安全防護救護組：由xxxxxx幾人組
成。
任務(wù)：（1）、事件發(fā)生后，安全防護救護組人員迅速趕到現(xiàn)場，劃定
警戒區(qū)，設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序。
（2）、勸阻無關(guān)人員離開事發(fā)現(xiàn)場，引導(dǎo)公安消防人員對事件
進行處理。
（3）、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)對事發(fā)部位的水電保障和安全。
4、疏散引導(dǎo)組：由xxxxx幾人組成。
任務(wù)：（1）、火災(zāi)時間發(fā)生后迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場。組織員工從最近的
消防通道迅速撤離，指揮人員要站在主要交叉口大聲及時的指引正確的疏散方式。
（2）、組織人員對貴重物品及財產(chǎn)疏散轉(zhuǎn)移。
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任務(wù)：（1）、負(fù)責(zé)運送滅火臨時需用的器材及物資。
（2）、負(fù)責(zé)傷員的救護和轉(zhuǎn)移并撥打120、999急救中心電話，
送往最近醫(yī)院。
（3）、指揮部臨時交辦的其他任務(wù)。
二、突發(fā)事件應(yīng)急處理程序
一般火災(zāi)發(fā)生后（可控制），消防、保衛(wèi)人員及相關(guān)管-理-員要全力進行現(xiàn)場撲救，根據(jù)火災(zāi)情況選用滅火工具盡量避免造成不必要的損失并及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1、火災(zāi)事件發(fā)生后，總指揮部隨即成立，所有成員要立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場，總指揮不在時現(xiàn)場職務(wù)最高者即為總指揮。
1、各小組接到通知后要迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場。
2、各組立即組織義務(wù)消-防-隊員在接到火情命令后要就近提取滅火器
材趕赴現(xiàn)場參加撲滅初起火源。
3、發(fā)生火情在場人員在疏散搶救組成員的指揮下，要及時清理易燃物、做好防火隔離，防止發(fā)生火勢蔓延。
5、通訊聯(lián)絡(luò)組按照總指揮的命令在撥打119報警電話時要語言清晰要將事發(fā)單位名稱，地點部位，燃燒物質(zhì)，火勢情況，進車路線，報警人姓名，引導(dǎo)人所在位置，明白無誤報119指揮中心，同時立即派人到指定路段迎接消防車的到來。
1、火災(zāi)事故發(fā)生后，廠領(lǐng)導(dǎo)、指揮部成員、相關(guān)部門人員均應(yīng)立即趕到現(xiàn)場（包括夜間發(fā)生的突發(fā)事件）。
2、應(yīng)急預(yù)案啟動后，廠區(qū)各部門固定電話及全體管理人員手機必須保持通暢狀態(tài)，不得用于與應(yīng)急無關(guān)的通話。
3、在搶險救火中，各義務(wù)消防員都要積極發(fā)揮主動作用，做好配合和疏散工作。
4、所有參戰(zhàn)人員均要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達(dá)指定地點。
5、各級人員都要協(xié)同合作，共同完成緊急情況下的各項任務(wù)。 6、火勢及煙霧較大時，搶險人員應(yīng)做好自我保護，撤離火場時盡量采取壓低身體的姿態(tài)，要沿著安全出口的指示方向撤離。
突發(fā)事件應(yīng)急處理程序圖
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35kv陳中變消防應(yīng)急預(yù)案
一、總則
（一）為做好35kv陳中變增容改造工程消防安全防范工作，建立健全有效的'消防安全防范應(yīng)急機制，落實消防安全防范工作責(zé)任制，部署消防重點部位的安全防范應(yīng)急機制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，提高自防自救能力，遇有火災(zāi)事故發(fā)生，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并及時開展有效的撲救和救助工作，最大限度的減少火災(zāi)事故所造成的損失和影響。
（二）本預(yù)案依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定，是變電站發(fā)生火災(zāi)事故時，組織撲救、救援、事故調(diào)查及事故處理所遵循的依據(jù)。
二、消防應(yīng)急預(yù)案指揮部
（一）消防應(yīng)急組織機構(gòu)
總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任，專職安全員任副總指揮，項目部成員及變電站施工人員任成員。消防應(yīng)急預(yù)案指揮部下設(shè)現(xiàn)場辦公室，辦公室地點設(shè)在施工現(xiàn)場，主任由項目部變電站負(fù)責(zé)人林剛擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)消防安全防范、搶險、救援、事故調(diào)查處理等項工作的組織協(xié)調(diào)，成員由變電站施工人員擔(dān)任。
（二）消防應(yīng)急機構(gòu)職責(zé)
（1）總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)組織實施演練、事故現(xiàn)場全面指揮協(xié)調(diào)工作。
（2）副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮的工作，按照現(xiàn)場具體分工情況負(fù)責(zé)消防重點部位發(fā)生火災(zāi)事故時，現(xiàn)場進行指揮組織人員、物資疏散、火災(zāi)撲救、保護火災(zāi)現(xiàn)場、組織事故調(diào)查等工作。
（3）指揮部下設(shè)辦公室主任的職責(zé)：負(fù)責(zé)消防安全防范應(yīng)急預(yù)案組織的制定、修改完善并協(xié)助指揮部指揮長組織協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的演練實施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
（4）指揮部成員職責(zé)：負(fù)責(zé)變電站的消防安全防范工作。了解變電站消防重點部位的基本情況、火災(zāi)危險性、撲救方法及措施。熟悉了解重點部位的消防設(shè)施配備數(shù)量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內(nèi)的消防安全管理情況是否存在火災(zāi)隱患以及消防設(shè)施配備是否到位等基本情況。一旦變電站內(nèi)發(fā)生險情，立即報告消防應(yīng)急指揮部，并及時組織有關(guān)人員進行初期火災(zāi)撲救工作，把事故損失降至最低。保持通信暢通，指揮部成員手機24小時開機。
三、變電站消防應(yīng)急演練
（一）技術(shù)措施
（1）施工人員在例行巡檢時，均應(yīng)對防火重點部位或場所認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時匯報。
（2）站內(nèi)重要道路經(jīng)常保持暢通，一旦發(fā)生火災(zāi)，以利于消防撲救工作的進行。
（3）防火重點部位禁止吸煙，并應(yīng)有明顯標(biāo)志；排水溝、電纜溝等溝坑內(nèi)不應(yīng)有機油。
（4）消防用沙應(yīng)保持充足和干燥，消防沙箱、消防桶和消防斧、鏟把上應(yīng)涂紅色。
（5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁存放超過規(guī)定數(shù)量的工作用油。站內(nèi)施工人員應(yīng)熟悉常用滅火器材及站內(nèi)滅火器的配置情況及其使用方法。
（二）報警及滅火演練
（2）報警內(nèi)容講清：發(fā)生火災(zāi)地點、火勢情況、燃燒物及數(shù)量、報警人和電話號碼。
（3）同時，變電站施工人員要安排專人到路口等候，引導(dǎo)消防車輛進入火災(zāi)事故現(xiàn)場。同時工程消防安全應(yīng)急預(yù)案指揮部相關(guān)人員立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場。
（4）在公安消防搶險救援人員到達(dá)后，現(xiàn)場人員服從公安消防搶險救援指揮人員的指揮，協(xié)助公安消防搶險救援人員救助遇險人員，撲滅火災(zāi)。視事故情況撥打醫(yī)院急救電話（120）。
（5）電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)同時報告變電站值班負(fù)責(zé)人，并立即將著火的電源切斷，采取緊急隔離措施。
（三）切斷電源操作的注意事項
（1）變電站運行人員必須沉著冷靜、迅速果斷、急而不慌、忙而不亂。
（2）變電站運行人員切斷電源時必須嚴(yán)格遵守倒閘操作規(guī)定，防止慌亂中發(fā)生誤操作，以免擴大事故。
（3）夜間撲救火災(zāi)時，要準(zhǔn)備好切斷電源后的照明設(shè)施，避免斷電后影響滅火。
（4）變電站運行人員及時與兩級調(diào)度值班人員聯(lián)系，使切斷電源工作順利進行。
（5）切斷電源后，整個過程要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織，不要亂發(fā)號令，亂指揮，引起更大災(zāi)難。
（四）滅火器材的使用
滅火器是一種簡易的滅火工具，使用方便，便于撲救初期火災(zāi)。
（1）手提式干粉滅火器可以撲救石油、石油產(chǎn)品、有機溶劑、電器設(shè)備和一般物質(zhì)初起火災(zāi)，射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置，首先上、下翻倒幾次，使干粉松動，使用時要垂直操作，拔掉安全銷，一只手握住噴嘴，另一只手握住提柄提起滅火器，將噴嘴對準(zhǔn)火焰，壓下壓桿即可。
（3）推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個人配合操作，首先一人將管帶抖開，雙手緊握干粉槍，轉(zhuǎn)動握柄，將槍口對準(zhǔn)著火處；另一人拔掉安全銷，打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后，要注意防止復(fù)燃。
四、事故調(diào)查程序
（一）報案
（二）保護好現(xiàn)場，等待公安、消防機關(guān)的到來。
（三）做好現(xiàn)場人員的筆錄工作，保管好現(xiàn)場筆錄。
（四）協(xié)助公安、消防機關(guān)對火災(zāi)的調(diào)查。
一、報警
當(dāng)我站某處發(fā)生火災(zāi)事故報警，本站站長或當(dāng)值班長做為火災(zāi)撲救指揮員，應(yīng)立即到現(xiàn)場查看情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況立即撥打保衛(wèi)科“8129238”同時撥“119”電話報警，匯報火災(zāi)地點、類型、態(tài)勢、損壞情況和時間等，講明報警人姓名及聯(lián)系方式，并派人到顯眼的路口等待和指揮消-防-隊進入現(xiàn)場。同時，迅速向礦部值班領(lǐng)導(dǎo)報告。
二、疏散
1、“按照疏散優(yōu)先，救人第一”的原則，指揮員立即召集全站人員趕到火災(zāi)現(xiàn)場，組織遇險者按疏散路線逃離火災(zāi)現(xiàn)場。疏散時，用濕毛巾捂住嘴，以防煙霧窒息。
2、組織疏散組轉(zhuǎn)移尚未構(gòu)成危險的易燃易暴物品和貴重物品，將損失降至最低點。
三、滅火
1、在消-防-隊到來之前，運用現(xiàn)有的消防器材如滅火器、消防水槍等，最大限度滅火、控制火勢。對帶電設(shè)備，要先斷電后滅火。消-防-隊到達(dá)后，組織全站人員積極協(xié)助消-防-隊撲滅火災(zāi)，并向消-防-隊交代注意事項，防止觸電事故的發(fā)生。
2、如消-防-隊到達(dá)前，火災(zāi)已撲滅，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，以便查明起火原因。
四、后期處置
1、調(diào)查處理
滅火結(jié)束后，變電站以書面形式，將火災(zāi)事故的前后經(jīng)過、原因分析等內(nèi)容報保衛(wèi)科辦公室。
2、善后處理
對因參加撲救火災(zāi)所損耗的燃料、滅火劑和器材、裝備等及時予以補充。
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇四
電網(wǎng)瞬時失壓，或遭雷擊失壓，三臺主變連跳兩臺，壓縮機未全部跳閘，全廠總負(fù)荷已遠(yuǎn)超單臺主變的容量。
應(yīng)急措施：如不能使跳閘主變，在一分鐘內(nèi)重新合閘時，首先在配電房內(nèi)急停數(shù)臺壓縮機至主變額定負(fù)荷為2600a或3600a，同時一人立即跑到壓縮機車間，告訴操作工發(fā)停機信號，讓他們及時處理，事后再告訴當(dāng)班調(diào)度原因。
自空開關(guān)機械原因，導(dǎo)致電動不跳閘。
應(yīng)急措施：用手向上頂跳閘線圈扛桿，如仍停不了，應(yīng)拿工具或其它金屬，朝懷內(nèi)方向，敲擊自空開關(guān)手柄的弧形脫扣機構(gòu)，使手柄自動脫扣，斷開開關(guān)觸頭，電動機停止轉(zhuǎn)動。
注意事項：用手頂杠桿時，人要蹲下來，看清楚，防止碰到線圈頭而觸電。敲擊脫扣機構(gòu)時，面部要遠(yuǎn)離手柄正面，防止手炳脫扣時的反作用力傷及面部或頭部。
電站內(nèi)35kv開關(guān).線路或變壓器發(fā)生相間短路，或單相對構(gòu)架放電短路。
應(yīng)急措施：如電網(wǎng)未斷電.電站內(nèi)“31”油開關(guān)未斷開時，應(yīng)急按“31”開關(guān)，停止按鈕停電。排除故障后，再按送電程序恢復(fù)送電。停電后馬上向車間主管報告，同時向當(dāng)班調(diào)度及值班干部報告，要求派人支援。
電容器發(fā)生相間短路爆炸.起火。
應(yīng)急措施：及時扳開短路電容器的自動開關(guān)。如無法扳開時，應(yīng)按下1至3號主變低壓自動開關(guān)斷電。切開故障電容器后，方可恢復(fù)供電。若電容器著火，斷電后方可用干粉滅火器滅火，滅火時要防止電容器油噴射燒傷人員。
電站內(nèi)某條線路電源電纜短路。
應(yīng)急措施：及時斷開短路電纜電源開關(guān)，如發(fā)生意外開關(guān)停不下來時，應(yīng)急停3臺主變低壓自動開關(guān)斷電，斷開故障線路開關(guān)后，再恢復(fù)送電。
要求每個電工懂得如何處理突發(fā)故障，做到會、準(zhǔn)、快。
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇五
一是抓學(xué)習(xí)，提升干部隊伍素質(zhì)。
按照“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求，深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》為主要內(nèi)容，建立健全理論學(xué)習(xí)制度，加強理論武裝，加強專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是抓宣傳，提高公眾安全意識。
充分利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等特定時期，發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，通過開辟宣傳專欄、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放應(yīng)急知識宣傳手冊、文化下鄉(xiāng)等形式，開展更多貼近實際、簡便易學(xué)、群眾喜聞樂見的應(yīng)急科普知識宣教活動。
三是抓基礎(chǔ)，完善工作體制機制。
通過明確任務(wù)、強化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。切實做好應(yīng)急值班和信息報送工作，探索建立突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序。
四是抓硬件，加快應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
在完成應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運行的基礎(chǔ)上，進一步加大資金投入，完善硬件建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為實現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時報送相關(guān)信息提供保障。
五是抓演練，健全應(yīng)急預(yù)案體系。
對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進行指導(dǎo)，組織學(xué)生緊急疏散避險、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力，同時針對演練中暴露出的問題改進完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案實用性。
六是抓隊伍，提升應(yīng)急救援能力。
積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、企事業(yè)單位專兼職隊伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊伍等三位一體的應(yīng)急救援隊伍體系。積極爭取各方支持，及時補充應(yīng)急裝備，切實提高應(yīng)急處置能力。
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇六
事故分級：自然災(zāi)害事故、設(shè)備事故、系統(tǒng)失壓事故、人身傷亡事故。
自然災(zāi)害事故
預(yù)防自然災(zāi)害事故，防洪救災(zāi)等應(yīng)急工作，明確各自的職責(zé)，明確重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保光伏電站不被洪水淹沒和大風(fēng)破壞，保證供電正常，減輕災(zāi)害損失，保障國家財產(chǎn)和職工人身安全，維護安定。
設(shè)備事故
系統(tǒng)失壓事故
人身傷亡事故
事故應(yīng)急處理，堅持以人為本、防御和救援相結(jié)合的原則，在發(fā)生意外傷害突發(fā)事件中，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為重點，以全力保證人身安全為核心。
應(yīng)急組織機構(gòu)
一、應(yīng)急機構(gòu)及職責(zé)
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇七
xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標(biāo)準(zhǔn)化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實安全基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細(xì)化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。
件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標(biāo)：
1、加強設(shè)備巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運行。
產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習(xí)結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的.培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
協(xié)助相關(guān)單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細(xì)的統(tǒng)計、匯總和審核，把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關(guān)部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設(shè)備的實際情況，對每臺設(shè)備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》，詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇八
(一)增強應(yīng)急預(yù)案實用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實用性，重點提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則，各單位要針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本。
(二)完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求，進一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作，促進各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)(如學(xué)校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時明確專(兼)職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認(rèn)真落實，科學(xué)布點，加強裝備，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。
(三)健全應(yīng)急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制，落實整改措施，將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機制，提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)，充分利用各種手段，擴大預(yù)警信息覆蓋范圍。強化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機制，建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。
(四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，加強執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。
(一)加強基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，加強對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。
(二)充實基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動，充實基層應(yīng)急管理人員。
(三)深化基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。堅持以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，務(wù)求在推進應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導(dǎo)，繼續(xù)加強演練和深化管理，并適時進行總結(jié)評估，好的經(jīng)驗做法要及時推廣，對確實有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實際，以點帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。
(二)狠抓信息報送工作。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送制度。加強信息員管理，開展信息報送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送通報考核制度，進一步提高信息報送時效和質(zhì)量，有效防止突發(fā)事件信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制，加強突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作，健全對相關(guān)信息的核實、審查、發(fā)布和管理。
(三)建立健全定期會商制度。縣各類突發(fā)事件專項指揮機構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商會議，明確突發(fā)事件信息報告重點，提高突發(fā)事件信息報告的針對性，并于每季度最后一個月的第二周將有關(guān)會商情況書面報送縣應(yīng)急辦。
(一)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。今年，將進一步做好縣應(yīng)急救援隊伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊組建工作，并配備必要裝備，以增強我縣綜合搶險救援能力。有關(guān)部門和單位要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源，加強公安消防、抗洪搶險、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危險化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設(shè);各鎮(zhèn)、村(居)重點加強維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍建設(shè);企業(yè)單位要加強專門應(yīng)急隊伍、保衛(wèi)人員、消防隊等應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
(二)健全應(yīng)急物資儲備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟社會發(fā)展實際，細(xì)化物資儲備分類，量化物資儲備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲備目錄，建立統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，政府、企業(yè)、社會共同承擔(dān)，法律、行政、市場手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備體系。
(三)做好應(yīng)急避難場所管理。根據(jù)省、市出臺的應(yīng)急避護場所建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范場所管理，對建設(shè)完善的避難避護場所設(shè)置標(biāo)識，加強公眾應(yīng)急避難避護指引。
(四)落實應(yīng)急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急資金，保障足額到位。
水電站應(yīng)急管理制度 瓦斯發(fā)電站應(yīng)急預(yù)案篇九
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實安全基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細(xì)化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度，加強在特殊情況下的對設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標(biāo)：
1、加強設(shè)備巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習(xí)結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關(guān)單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細(xì)的統(tǒng)計、匯總和審核，把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關(guān)部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設(shè)備的實際情況，對每臺設(shè)備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》，詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
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