方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
保溫杯的改進(jìn)方案篇一
一、指導(dǎo)思想
馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨章要求“十好黨員”標(biāo)準(zhǔn)為尺子，以“一找二征三指”的自我剖析材料為依據(jù)，以世界觀、人生觀、價值觀得到改造，黨性水平得到提高，能全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身，群眾實實在在地感受到教育活動帶來的變化和進(jìn)步為總目的，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。
二、個人對照先進(jìn)性存在的問題
對照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性行為準(zhǔn)則50條》、《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)》對照自身的思想工作，我感覺到不論是在宗旨觀念、工作作風(fēng)還是在開拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展方面仍存有一些問題和不足。
一是學(xué)習(xí)意識有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想深鉆細(xì)研不夠，滿足于學(xué)習(xí)了，不全面、不系統(tǒng)，缺乏對科學(xué)體系和精神實質(zhì)的把握。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，對有關(guān)工商方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，忽視了對市場經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和了解。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干。
二是宗旨觀念樹立的不牢。不能時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足工商職能，為廣大人民群眾服好務(wù)，謀利益的工作做的還不夠到位、全面。
三是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在思維方式上，有時習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。
四是工作作風(fēng)不夠扎實。雖然來中心取得了一定的成績。但是樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識不夠深刻。特權(quán)思想時有存在。與時俱進(jìn)，創(chuàng)新意識不夠健全，雖能熟練掌握本單位的工作，但是靈活性掌握的不夠活。
一是對理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識不足。沒有堅實的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動。工作中，只所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)，出現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導(dǎo)，才使自己在更好地為人民服務(wù)方面做到不夠不到位。
二是在對發(fā)展是“第一要務(wù)”的認(rèn)識和理解上不夠徹底。黨的十六大明確指出：“必須把發(fā)展作為黨、執(zhí)政興國的第一要務(wù)”要求，各級各部門的工作都必須服從于這一要務(wù)。盡管自己對這一論斷進(jìn)行了認(rèn)真地領(lǐng)會和學(xué)習(xí)，但由于在理解的程度和廣度還不夠徹底，致使在利用工商職能服務(wù)“發(fā)展第一要務(wù)”時，存有職能發(fā)揮的片面性，一些職能沒能夠及時有效地發(fā)揮好。
三是精神狀態(tài)未能積極適應(yīng)形勢發(fā)展的需求。來中心工作業(yè)績比較突出，群眾口碑較好。但是，進(jìn)取意識不同程度地有了炎化，“創(chuàng)”和“爭”的意識不夠強(qiáng)烈，與各窗口溝通較少，淡化了爭創(chuàng)一流的意識，甚至是放棄。
三、下步整改措施：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，注重學(xué)習(xí)，面對新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、要與時俱進(jìn)，要不斷更新觀念，為維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序而努力奮斗。
2、要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為自任，牢固樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為人民服務(wù)的思想觀念，特權(quán)思想。樹立正確的權(quán)力觀清醒地認(rèn)識到自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予我們的是用來更好的為人民服務(wù)的，只有這樣才能不斷地提高我們服務(wù)質(zhì)量。
3、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量，我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時時刻刻方方面面都處于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下。以實際行動新的境界、新的風(fēng)貌、新的作為樹立“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”。
保溫杯的改進(jìn)方案篇二
1.規(guī)定起床和熄燈時間:
早班:起床6點(diǎn)30分
熄燈晚上12點(diǎn)
中班:起床11點(diǎn)30分[建議]
熄燈晚上1點(diǎn)30分
3.外住員工要簽定協(xié)議[或保證書 .或承諾書]做到保證按時上下班。能積極參加集體活動。上班精神飽滿,非上班時間發(fā)生的事自己負(fù)責(zé)。
1.大堂應(yīng)具備的資料:
2. 工牌具體化:
正面:深圳市~物業(yè)公司百合~~一期
相片 姓名:聶砰
崗位:星輝閣大堂值班員
工號:
反面:早班: [每月11日到20日]7:00---12:00
15:00--18:00
中班; [每月1日到10日] 12:00--15:00
18:00--23:00
晚班: [每月2日到月底] 23:00---7;00
搬出時:及時消戶.暫時沒搬進(jìn)的注明空房.
1.備用足夠臨時卡.入場保證都要取卡.
2.倒閘包上軟皮[萬一砸下不傷車]
3.入口減速要加長.
4.14崗要小區(qū)指示牌.往酒店車時常如小區(qū).
5.嚴(yán)禁一卡多車.一車多卡[一張月卡用多張車.月卡車取臨時卡]
保溫杯的改進(jìn)方案篇三
一、目的
xx移動機(jī)房由于長期施工不規(guī)范，導(dǎo)致機(jī)房布線混亂，因此需要進(jìn)行整改，將不規(guī)范的設(shè)備布局及布線重新按照規(guī)范來做，以達(dá)到機(jī)房整潔、布局合理為最終目的。
二、整改機(jī)房步驟
1、勘測機(jī)房
（1）機(jī)房的長、寬、高等參數(shù)
（5）空調(diào)、燈光、監(jiān)控等情況
2、施工步驟
光纜割接部分：
1、割接光纜一根一根割，割完一根再割接一根；
2、如果有兩個熔接隊伍，可以同時剪斷兩根光纜同時割；
5、在旁邊要監(jiān)控光纜割接，有問題第一時間反饋。注意：注意纖序問題，要提醒割接人員，割接前要核對纖序。
（1）根據(jù)現(xiàn)有機(jī)房設(shè)備位置情況，選擇相應(yīng)長度的尾纖等進(jìn)行替換舊尾纖或者重新布放尾纖，所使用的尾纖的長度控制在實際距離長度的1米以內(nèi)。
（2）統(tǒng)計出相關(guān)尾纖的數(shù)量及長度、類型等，并在割接前予以準(zhǔn)備好，并測試好。
（3）摸底光纜長度及位置，查看是否能夠予以割接，避免割接后光纜無法達(dá)到新odf架內(nèi)，導(dǎo)致光纜布放長短不一，影響美觀。
（4）做好光纜的標(biāo)記，每根纖芯都用標(biāo)簽紙做好位置標(biāo)記，順序標(biāo)記，以便屆時纖芯對接不會產(chǎn)生混亂。
（5）光纜割接后，測試光纜指標(biāo)，負(fù)荷指標(biāo)的方能予以跳纖上業(yè)務(wù)，否則重新熔接光纜，直至達(dá)標(biāo)為止。
（6）開始割接設(shè)備業(yè)務(wù)，由于原先光纜熔接在舊的綜合柜里，沒有odf框，光纜及后期跳纖顯的雜亂無章，因此本次整改需要將這些無odf框的熔纖盤改至新立的odf架內(nèi)，所以在操作時考慮時間問題，采取設(shè)備搬遷過來的同時割接光纜，割完一根纜就開始跳纖恢復(fù)業(yè)務(wù)，在時間不夠的情況下，將停止割接光纜，設(shè)備上來不及跳的纖還原至舊的光纜位置。直至光纜及設(shè)備割接完成。光纜從上層走線架走，尾纖放至尾纖槽中。
注意點(diǎn)：做好割接光纜的標(biāo)記，使之割接前后的順序及對應(yīng)關(guān)系不變。一根纜一根纜的割接。業(yè)務(wù)未恢復(fù)的情況下，不允許割接下一根光纜。
（7）光纜及設(shè)備割接完成后，開始按照施工工藝規(guī)范跳纖。直至整齊有序為止。
3、業(yè)務(wù)驗證測試
保溫杯的改進(jìn)方案篇四
根據(jù)縣委開展基層組織建設(shè)年活動的總體部署，農(nóng)牧系統(tǒng)各黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“各黨支部自評、組織黨員群眾測評、黨委審議定級”的工作步驟，對全系統(tǒng)16個黨支部進(jìn)行了定級，其中：“三星級”3個、“二星級”8個、“一星級”5個并得到了縣委組織部的終審批復(fù)。現(xiàn)就5個“一星級”后進(jìn)黨支部工作進(jìn)行整改提升制定如下方案。
一、5個“一星級”黨支部的基本情況 被評定為5個“一星級”黨支部的是：良繁場黨支部、種子公司黨支部、寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社黨支部、榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部。其中：良繁場和種子公司2個黨支部為原事業(yè)單位改制為自負(fù)盈虧的經(jīng)營性企業(yè)單位，寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社3個黨支部是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。這5個黨支部在黨建工作方面存在的普遍問題是：一是組織機(jī)構(gòu)不健全；二是工作制度不健全或有制度但落實不到位；三是陣地建設(shè)水平滯后。
二、整改的方法、步驟
對5個“一星級”黨支部整改升級的基本方法是：統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，結(jié)對幫扶、責(zé)任到人，適當(dāng)扶持、強(qiáng)化自身。具體步驟是：一是組織各支部全體黨員集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；二是按照“公推直選”的辦法，依照組織程序選舉產(chǎn)生強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是健全制度，穩(wěn)定發(fā)展。
三、整改的具體措施
1.良繁場和種子公司黨支部的整改工作由局黨委書記xxx牽頭負(fù)責(zé)，農(nóng)技推廣中心結(jié)對幫扶，局機(jī)關(guān)和推廣中心各抽調(diào)1名熟悉黨務(wù)工作的同志協(xié)助工作。
2.寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的整改工作由局黨委副書記xxx牽頭負(fù)責(zé)，農(nóng)經(jīng)站結(jié)對幫扶，縣委派駐3個合作社的黨建工作指導(dǎo)員協(xié)助工作。
在整改期間，各整改單位要按照開展基層組織建設(shè)年活動的方法步驟和具體要求，首先要組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想；其次要廣開言路，集思廣益，扎實認(rèn)真的查找黨建工作中存在的具體問題；三要對存在的問題不遮掩、不護(hù)短，認(rèn)真分析，正確對待，尋找解決問題的方法和路徑；四要把解決黨建工作中存在的問題與行政工作中存在的實際問題有機(jī)地結(jié)合起來，通過整改工作使單位全面工作得到提升；五要把班子建設(shè)當(dāng)作整改工作的核心內(nèi)容來抓，切實選舉產(chǎn)生出一個能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮冒嘧?；六要注重制度建設(shè)，形成用制度管人管事的良好機(jī)制；七要注重陣地建設(shè)和基礎(chǔ)性工作。高標(biāo)準(zhǔn)建好黨員活動室等硬件設(shè)施，各種工作資料按規(guī)定歸檔建黨。
在整改期間，各工作組和結(jié)對幫扶單位要切實負(fù)起責(zé)任，主動介入，深入一線，全力以赴地幫助解決實際問題。對于歷史遺留問題和疑難問題，要在深入調(diào)查、弄清情況的基礎(chǔ)上提交黨委研究解決。各整改單位整改不徹底、不升級，工作組不撤離,幫扶單位不脫鉤。
三、整改時限
整改工作從2012年6月中旬開始，8月中旬按照“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)由各組進(jìn)行初步的自查自驗，9月中旬由局黨委統(tǒng)一驗收。
保溫杯的改進(jìn)方案篇五
2、 包裝：一律用熱縮袋包裝；
3、 標(biāo)識：白色及灰色：用噴碼機(jī)噴?。缓谏河眉す獯虼a機(jī)打碼；
4、 取樣：現(xiàn)場取樣后做好保護(hù)（采用編織袋包裝好待用）避免二次外觀刮傷。
5、 合格證：使用專一的打印貼標(biāo)（使用噴碼標(biāo)識后，此項是否可不用）
6、 鋼帶管、波紋管標(biāo)識采用油印，制作樣板噴油漆。
實施時間：從2015年7月20日開始按此方案實施！
一、 對每間宿舍全部設(shè)施進(jìn)行徹底摸底排查；
1、組織人員對每間宿舍的床位、門、窗、電、電扇、燈、水、水龍頭、洗手池、便池的異常情況進(jìn)行一一檢查記錄。
二、對摸底排查情況進(jìn)行匯總，并聯(lián)系設(shè)備部 配合；
1、對宿舍摸排的結(jié)果匯總和進(jìn)行分類整理。
2、將分類后需要配合維修的設(shè)施的發(fā)函至設(shè)備部請求給予協(xié)助。
3、對于已需要維修或需要更換的設(shè)施進(jìn)行請購（有不清楚的設(shè)施配件或型號可向維修人員了解）。
4、對于部分床、床板需要搬移，在沒有工人可調(diào)配的情況下。建議可臨時抽調(diào)安排部分后勤人員。
5、需要增加、維修或更換的設(shè)施配件到位后方可著手進(jìn)行部分硬件設(shè)施整改。
三、宿舍床位編號、宿舍調(diào)整；
1、對每間宿舍按實際該放置的床位數(shù)量進(jìn)行維修、安裝好設(shè)施的宿舍可以著手編號了，編號采用“大紅色”油漆噴刷，編號用標(biāo)準(zhǔn)樣式數(shù)字噴刷。
2、編號噴刷在床位三角鐵架上，每張床位噴刷兩層、每層四邊噴刷編號（杜絕私自拆卸床位）。
1 / 2
際情況進(jìn)行調(diào)整。（為不夠住單間級別的管理人員或辦公室職員住宿）。
3、可根據(jù)各部門、生產(chǎn)部門的白夜班的需要進(jìn)行分間集中安排。（可向員工征求意見）。
五、組織人員對宿舍床位住宿情況進(jìn)行登記造冊；
1、組織人員在比較集中時間段對宿舍床位人員進(jìn)行逐一的登記（必須核實清楚）。
2、組織2到四組人員進(jìn)行床位核實登記、直至全部核實并登記清楚方可停止（因可利用有效的時間較短，所以此項工作要快、準(zhǔn)確）。
1、對宿舍住宿規(guī)定要求再次發(fā)出通知、明確住宿利害關(guān)系,通知同時公布此次登記輸入電子檔的住宿登記表。通知應(yīng)該說明如有想調(diào)換房間或床位的人員可向人力資源部做出書面申請。申請需說明情況，人力資源部可根據(jù)實際情況進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)換。
2、在一段時間內(nèi)組織人員不定時對宿舍住宿床位抽查核對、對未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，且擅自調(diào)換宿舍或床位的人員進(jìn)行處罰并全廠通報.盡以此達(dá)到鞏固整理后效果的。
七、天氣逐漸降溫，六樓需安裝熱水器；
人力資源部
2015年10月11日
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1、 管理方面
存在問題：陽關(guān)驛站目前沒有具體的工作流程，缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)和管理滯后。工作效率不高，不能很好的利用當(dāng)前的人力資源。
整改措施：針對上述管理問題，特制訂一系列管理機(jī)制和具體的工作流程，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織管理，更好更合理的安排資源。
于慧慧老師（站長）
陳能筆
（主任)
楊貴平（副主任）
張祿云劉天琴（助理）李旭英（干事）
陳芳（干事）
冉怡仙（志愿者）
王玉林（志愿者）
龍見英
(志愿者)（通訊員）蒙磊（通訊員）
2、 人員安排方面
存在問題：兩方合并人員數(shù)量增加，存在具體安排問題。先前陽光驛站實行平等制，所有的人員平等沒有編制，這也是造成管理混亂的原意之一。 整改措施：為了更好的安排工作，特適應(yīng)編制管理，心理健康部原班人員不變，對陽光驛站現(xiàn)有人員以心理健康部志愿者、陽關(guān)驛站工作人員的形式存在，方便管理統(tǒng)一安排。
3、 工作室日常值班方面
存在問題：先前陽谷驛站只在周一到周五下午進(jìn)行人員值班，這與同學(xué)們的時間有些沖突。
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保溫杯的改進(jìn)方案篇六
規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為，加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理，有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保中隊各項工作有序進(jìn)行，結(jié)合坎墩轄區(qū)流動攤販管理現(xiàn)狀，特制定本工作方案。
一、整治目標(biāo)
此次流動攤販專項整治行動，主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、
二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè)，違法占道經(jīng)營，需要進(jìn)行有效的整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態(tài)化。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長任組長，執(zhí)法隊員為成員，具體負(fù)責(zé)專項整治行動的日常事務(wù)。
三、整治步驟
第一階段：宣傳動員階段(10月8日—10月10日)執(zhí)
法隊員將整治任務(wù)落實到具體工作人員，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實到位，人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育，給仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。
第二階段：重點(diǎn)治理階段(10月11日—10月16日)
針對轄區(qū)實際，全面掌握管理現(xiàn)狀，針對重點(diǎn)區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬，全面梳理流動攤販管理問題，明確每個問題的責(zé)任干部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施。需采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據(jù)，發(fā)放法律文書，并對全過程進(jìn)行同步錄像。
第三階段：完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治，全面查漏補(bǔ)缺，總結(jié)成功經(jīng)驗，健全規(guī)章制度，完善工作機(jī)制，建立長效機(jī)制;要加大巡邏管控力度，鞏固專項整治成果，保持常態(tài)精細(xì)管理，確保市容市貌恢復(fù)，城市各項秩序良好。
四、注意事項
(一)細(xì)化目標(biāo)，定人定責(zé)。要對照工作方案認(rèn)真組織實施，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，落實責(zé)任。建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項整治任務(wù)落實到具體工作人員，每個專項整治、每個管理環(huán)節(jié)、有人員落實、有力量管控，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實到位，人員工作到位”，確保人人有事做，事事有人管，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
(二)依法監(jiān)管，維護(hù)穩(wěn)定。切實加強(qiáng)日常監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法辦案，提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項整治過程中，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結(jié)合的原則，引導(dǎo)大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現(xiàn)惡性事件，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范，文明執(zhí)法。
(三)靈通信息，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整治行動中，要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，定期不定期匯報工作進(jìn)展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，確保整治工作有序開展。
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