為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
招聘方案請示格式篇一
二、主要工作內(nèi)容
(一)組織協(xié)調(diào)機構及制度建設
1、成立食品安全工作站,由分管衛(wèi)生、食品安全工作的領導任站長,衛(wèi)生院、防保所負責人任副站長,有關部門的領導為成員,鎮(zhèn)*辦公室秘書為食品安全工作聯(lián)絡員,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全的日常工作,具體負責信息收集、上傳下達。
在全鎮(zhèn)19個行政村成立食品安全信息聯(lián)絡點,每個村落實一名村干為食品安全信息員,負責投訴舉報、信息收集、消費爭議調(diào)解、農(nóng)村50人以上聚餐報告、宣傳指導等工作。
2、鎮(zhèn)*與各行政村,簽訂食品安全工作目標責任書,并將食品安全工作納入年度目標考核內(nèi)容,制定嚴格的考核獎懲制度。
(二)綜合基礎工作
1、宣傳教育工作。
組織開展食品安全知識宣傳活動,村覆蓋面達100%;
利用當?shù)?廣播電視、板報等宣傳陣地,建立宣傳版塊。
招聘方案請示格式篇二
根據(jù)*、省*和市*關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的文件規(guī)定和要求,為把市政公用事業(yè)系統(tǒng)打造成為一個安全發(fā)展的行業(yè)、群眾放心的行業(yè),促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設同步協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本,牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,強化安全生產(chǎn)組織領導,提高全民安全素質(zhì),提升企業(yè)安全本質(zhì),規(guī)范安全監(jiān)督管理,保障安全生產(chǎn)能力,加快安全技術創(chuàng)新,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治;同時,把安全作為發(fā)展的前提和基礎,通過推動科學技術興安,健全安全發(fā)展監(jiān)管體制,調(diào)整安全發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構,提升人的安全生產(chǎn)素質(zhì),切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,從源頭上消除安全隱患和遏制事故發(fā)生,努力實現(xiàn)安全與質(zhì)量、效益、速度相統(tǒng)一,實現(xiàn)“安全促進發(fā)展,發(fā)展提升安全”,確保人民群眾*安幸福地享有經(jīng)濟發(fā)展和社會進步成果。
常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進行統(tǒng)計分析,實現(xiàn)安全隱患排查治理全過程記錄和閉環(huán)管理。按照“誰主管,誰檢查,誰負責”的原則,細化、完善安全隱患排查標準,明確所屬企事業(yè)單位每項安全生產(chǎn)工作的具體標準和要求,定期組織專家開展安全隱患排查,特別要加強對重點行業(yè)(領域)、重點單位、重點部位進行督促檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促企事業(yè)單位落實隱患整改。對存在重大隱患的,實行掛牌督辦;對逾期未整改、治理或整改、治理不合格的,要依法給予行政處罰,并提請縣級以上地方人民*按照規(guī)定權限決定關閉取締。定期總結隱患排查整治工作的先進經(jīng)驗和工作成效,積極推廣隱患排查整治工作中的好經(jīng)驗、好做法,推動隱患排查整治工作良性發(fā)展。
(四)夯實安全生產(chǎn)基礎體系
嚴格安全生產(chǎn)準入條件。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴格技術和安全質(zhì)量標準,把安全生產(chǎn)條件作為建設項目審批的前置條件。強化建設項目安全審查核準,嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。嚴格落實高危行業(yè)從業(yè)人員資格認證制度,加強安全生產(chǎn)專業(yè)服務機構管理和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、專業(yè)技術人員配備。
推進安全生產(chǎn)標準化建設。扎實開展企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化建設活動,轄區(qū)內(nèi)所有的企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化三級以上達標率100%,安全生產(chǎn)標準化程。我局成立“創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)”領導小組,負責市政公用行業(yè)“創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,各企事業(yè)單位也要相應成立創(chuàng)建領導小組,制定切實可行的工作方案,并納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會主義精神文明、和諧社會、社會治安綜合治理體系建設,做到同步規(guī)劃、同步部署、同步推進、同步考核,務求取得實效。
(二)強化協(xié)調(diào)配合。安全發(fā)展城市要堅持*統(tǒng)一領導、行業(yè)主管部門具體實施、各相關部門聯(lián)合行動、全社會共同參與,以確保創(chuàng)建活動有效開展。各級安全發(fā)展城市創(chuàng)建領導小組,每半年要召開一次成員聯(lián)席會議,通報工作進展情況,分析存在問題,研究解決辦法,不斷推動創(chuàng)建活動深入開展。
(三)強化落實責任。各企事業(yè)單位要把安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作情況列入安全生產(chǎn)目標責任制考核的一項重要內(nèi)容,要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,在當?shù)?和行業(yè)主管部門的指導下深入開展創(chuàng)建活動。
(四)強化考評獎懲。我局將對在年底前通過“泉州市安全發(fā)展縣(市、區(qū))”或“泉州市安全發(fā)展行業(yè)”考評驗收的企事業(yè)單位給予表彰和獎勵。對在年底前沒有通過 “泉州市安全發(fā)展行業(yè)”考評驗收的,我局將在全縣范圍內(nèi)進行通報批評,并取消年度評先評優(yōu)資格。
(五)強化輿論宣傳。創(chuàng)建活動期間,各企事業(yè)單位要編發(fā)簡報,推動工作開展,并積極通過主流媒體,刊播安全發(fā)展城市創(chuàng)建新聞和安全公益廣告,及時曝光各種違法行為,大力宣傳創(chuàng)建工作好的經(jīng)驗和做法,增強社會公眾的安全意識,提高知曉率和參與度,營造“全民關注安全,人人參與創(chuàng)建”的濃厚輿論氛圍。
招聘方案請示格式篇三
一、原則同意你站中層管理崗位競聘職數(shù)、競聘范圍、崗位資格條件及競聘程序、實施步驟和聘用期限的意見。
二、競聘工作需嚴格按照《方案》組織實施。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，堅持群眾公認，注重實績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實加強中層干部隊伍建設。
三、競聘工作要積極主動加強與局人事、紀檢_門的聯(lián)系，嚴格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時，要加強與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭取各單位的支持，進一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
_青海省測繪地理信息局委員會
205月9日
招聘方案請示格式篇四
縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組:
根據(jù)xx縣《關于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》及xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體安排。
xx鎮(zhèn)認真組織開展學習動員階段的各項工作，制定了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，組織召開了動員大會，成立了活動領導小組，制定了領導聯(lián)系點制度;并于7月7日接受了縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的檢查驗收，對第一階段存在的問題進行了整改落實。
根據(jù)縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的總體安排，經(jīng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組研究決定，擬計劃于2xxx年7月16日上午召開xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段動員大會。
妥否，請批示。
xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組
二xxx年xx月xx日
“請示”是機關常用的一種公文【2】
一、請示的作用
在行政機關，許多事情，如人、財、物的使用、列支，工作的調(diào)度等，都需要得到領導的首肯和同意，許多事情要請示領導，必須要用到請示這一公文形式。
二、關于“請示”
“請示”是下級機關就某項工作、某個問題或開展某項活動提出自己的意見或建議，呈請上級機關和領導批準的一種上行公文。
切記，是上行文，不能對同級或者下級使用請示。
請示必須說明問題的原因，請求的事項等，讓領導一看便知，便于領導及時批復和答復。
三、請示的內(nèi)容要求
一是請示的事項。
就是你想讓上級機關同意或批復的問題是什么，一定要寫清楚。
比如說想伸手要錢，就要寫清楚要什么錢，需要協(xié)調(diào)人力，就要寫需要哪一方面的人。
二是說明立項的理由。
就是要說明你主張要做的`事的重要性和必要性，要通過分析歷史背景和現(xiàn)狀，加深上級機關對你提出的建議可行性的認識，爭取領導的理解和支持。
三是提出解決問題的意見和方案。
方案是對建議的深化和完善，也是請示的重要內(nèi)容。
方案可以提一種，也可以提兩種，甚至三種，并分別闡明各種方案的利弊和特點，為領導決策提供科學依據(jù)。
四、如何寫好請示
(1)標題要主題鮮明。
有的人不注重標題，只寫“請示”二字，很容易讓領導摸不著頭腦。
要想讓領導知道你的意圖，首先要在標題上表述清楚:如“關于解決換屆選舉工作所需經(jīng)費的請示”、“關于請求下派工作組到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查xxx反映信訪問題的請示”。
無論哪種寫法都要求文件主題鮮明，并與內(nèi)容保持一致，切不可含糊其辭。
(2)把請示(建議)的理由說充分。
下級機關的建議能否得到上級機關的批準，關鍵在于下級機關的請示能否把存在問題的原因及解決問題的理由說充分。
不僅如此，還要提出切實可行的建議。
因而在寫請示時，一定要把問題原因分析透徹，把解決問題的必要性和任其發(fā)展的危害性講清楚。
同時，提出的建議和方案要便于操作可行。
這樣，上級機關和領導才肯下決心解決你提出的問題。
(3)要堅持“一事一報”的行文原則。
一般情況下，寫請示應堅持“一事一報”的原則，一份請示文件只能針對某一個問題或某一件事情，不能把幾項內(nèi)容寫在同一份請示中，否則，上級機關就很難作出批復。
因為上級機關對下面請示的問題，往往需要逐個進行研究，甚至對一項請示，也會有部分內(nèi)容肯定、部分內(nèi)容提出調(diào)整意見。
如果把幾項請示內(nèi)容一塊上報，上級機關很難同時作出答復。
(4)不要多頭請示領導。
“請示”只能報送主管部門，即使請示內(nèi)容涉及其它相關部門也不能多頭請示問題，這是行文的一般規(guī)矩。
因為無論哪個部門接到下級單位的請示后，都要呈報主管領導作出批示或答復。
對同一請示內(nèi)容，不同領導會有不同的處理意見，這是很正常的。
如果多頭請示，很容易給領導之間造成矛盾，而且會使自己在執(zhí)行中不知聽誰的、不聽誰的，陷入“兩難”境地。
(5)合理設臵上行文的首頁版式，為領導簽署意見留出空間。
“請示”是一種上行公文，它與下發(fā)文件的首頁版式是不一樣的。
最大的區(qū)別是上行文的天頭要留的大一些，最好占三分之一版面，留出較大的空間，供上級機關和主管領導作批示或簽署意見。
我們?？吹?，有些上報文件由于天頭留的過小，領導沒有簽意見的地方，只好簽到頁面兩側，顯得很亂。
這是公文起草者設臵首頁版式應注意的問題。
招聘方案請示格式篇五
由職業(yè)健康管理領導小組辦公室組織,各車間、部室配合,對上年度職業(yè)安全健康管理工作進行總結,并根據(jù)總結制定下年度工作計劃。
將季度工作總結納入每季度的安委會會議,對各季度工作存在的問題,進行整改,并及時對工作計劃進行調(diào)整。
12次/年
12天
記、采購、
生產(chǎn)部
各車間部室
專業(yè)技能
各車間、處室報計劃
生產(chǎn)部匯總、分公司領導批準
采購或維修
記錄報職業(yè)健康管理領導小組辦公室留存
不定期
不定期
不定期
購、維
外聘單位
各車間
專業(yè)技能
日常監(jiān)測
監(jiān)測結果報職業(yè)健康管理領導小組辦公室
公布及存檔
半年末
2次/年
生產(chǎn)部
各車間部室
專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)技能、領導力
排定演習計劃
組織演習
寫出演習報告交職業(yè)健康管理領導小組辦公室存檔
1次/年
職業(yè)健康管理領導小組辦公室
各車間部室
人際關系處理技能、文字處理技能
根據(jù)檢查通知組織接待事宜
按要求準備相關材料
職業(yè)健康管理領導小組辦公室
各車間部室
專業(yè)技能
檢查工作
根據(jù)檢查結果按相關管理規(guī)定進行考核
公布結果
4次/年
職業(yè)健康管理領導小組辦公室
各車間部室
材料管理技能
將工作材料分類歸入文件盒或文件夾
及時更新、裝訂
12月
1次/年
20天
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3374552.html】
