總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
個人理財投資規(guī)劃總結(jié) 投資理財協(xié)議篇一
乙方：
為了不斷發(fā)展和壯大投資管理有限公司旗下連鎖酒店的規(guī)模，最終達(dá)到“你發(fā)財，我發(fā)展”這一雙贏的結(jié)果，甲乙雙方本著互惠互利、互諒互讓、共同進(jìn)步的原則，經(jīng)平等協(xié)商一致，就乙方向甲方在x省x市開發(fā)的店注資入股一事，達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
一、合作期限和乙方的投資額及持有的股權(quán)份額：
本協(xié)議自x年x月x日起至該物業(yè)租賃期限到期終止。
乙方同意在x店注入總預(yù)算資金的x%、即現(xiàn)金人民幣x萬元作為%的股權(quán)。此金額為預(yù)計投資額度，最終出資額的股金參股，并同時持有該店確定，將以該店實際裝修和開辦費等的總合、雙方按所占股份比例的多少核算后進(jìn)行結(jié)算，多退少補(bǔ)(在甲方與業(yè)主因談判破裂暫無適合的物業(yè)開設(shè)酒店前：乙方的入股資本由甲方暫時按30%的回報率按月支付乙方;如乙方認(rèn)為無必要在此期間繼續(xù)投資時，亦可以隨時撤資，甲方不追究乙方違約責(zé)任)。
二、注資方式：乙方的股本分兩次向甲方注入。
三、雙方的權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方對雙方投資開設(shè)的酒店享有絕對的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán);
2、甲方對雙方投資開設(shè)的酒店享有收取管理服務(wù)費的權(quán)利，費率為營業(yè)收入的4%或年利潤的8%，用于該店參與公司對各連鎖酒店經(jīng)營、管理的各種費用開支。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)
3、乙方負(fù)有按時、足額向甲方注入約定資金的義務(wù);
4、乙方負(fù)有主動向甲方管理者提供有關(guān)酒店經(jīng)營管理思路及建議的義務(wù)，但不得擅自以股份持有人的身份對該店正常的日常經(jīng)營管理活動提出要求指責(zé)，必須通過正常途徑方可。
四、違約責(zé)任甲乙雙方均應(yīng)自覺遵守上述條款的規(guī)定，不得以任何理由違反。任何一方如有違反，另一方有權(quán)向?qū)Ψ剿魅〖s定金額30%的違約金作為賠償。
五、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商解決
六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方蓋章：乙方蓋章：
代表簽字：代表簽字：
簽訂時間：年月日
個人理財投資規(guī)劃總結(jié) 投資理財協(xié)議篇二
我叫公文站，于20**年畢業(yè)于****大學(xué)**專業(yè)，曾經(jīng)在**證券任投資顧問一職。*年的投資顧問工作經(jīng)歷，使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激，同時，能夠接受理財經(jīng)理的工作，也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任，踏踏實實將本職工作做好做實?，F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計劃匯報如下。
工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo)，明確自己“應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好”，變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
我單位是國有大型銀行，在**市擁有深厚的`群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計劃，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中，我還將不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，適時地調(diào)整自己的工作計劃，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護(hù)，單位的業(yè)績需要每一個人的努力，希望我的加入能夠為單位注入新的活力，希望我的付出能夠為領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
個人理財投資規(guī)劃總結(jié) 投資理財協(xié)議篇三
我叫***，于20**年畢業(yè)于****大學(xué)**專業(yè)，曾經(jīng)在**證券任投資顧問一職。*年的投資顧問工作經(jīng)歷，使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激，同時，能夠接受理財經(jīng)理的工作，也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任，踏踏實實將本職工作做好做實。
工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo)，明確自己“應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好”，變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
我單位是國有大型銀行，在**市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計劃，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均4**萬的存款任務(wù)。在今后的工作中，我還將不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，適時地調(diào)整自己的工作計劃，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護(hù)，單位的業(yè)績需要每一個人的努力，希望我的加入能夠為單位注入新的活力，希望我的付出能夠為領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
個人理財投資規(guī)劃總結(jié) 投資理財協(xié)議篇四
既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的.確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。
因此，具體要求為：
1、的智能：
負(fù)責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到，進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂山的智能;
提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴(yán)格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù)，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。
個人理財投資規(guī)劃總結(jié) 投資理財協(xié)議篇五
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時，也給自己帶來更多的收益。同時，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足，達(dá)到整個團(tuán)隊的共同進(jìn)步。
1。堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。
2。每周完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。
3。每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。
4。每季度180個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，100萬的資金量。
把握好每一次值班機(jī)會，對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時，在空余時間在門口發(fā)dm單，爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司最好的宣傳方式。
每天都要對工作有個簡單的計劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。 堅持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正，下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！
投資理財部：秦天兵
20xx年2月27日
個人理財投資規(guī)劃總結(jié) 投資理財協(xié)議篇六
隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。
在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn)）中央國債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)息息相關(guān)，特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在20xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在20xx年，我將在20xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
應(yīng)抓好節(jié)支工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上；其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成節(jié)約光榮，浪費可恥的行業(yè)氛圍。
個人理財投資規(guī)劃總結(jié) 投資理財協(xié)議篇七
計劃一：20xx年重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作計劃
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成年度任務(wù) 本次下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，將作為本年度項目投資工作考核的主要依據(jù)，請各單位高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解任務(wù)。為明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保全年項目投資計劃順利完成，管理區(qū)成立重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李士丁；成員：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習(xí)軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項目建設(shè)繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制，項目包聯(lián)責(zé)任人負(fù)責(zé)督辦項目建設(shè)按投資計劃實施，并做好相關(guān)服務(wù)工作。
二、明確任務(wù)，扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作
今年全區(qū)安排重點項目70個，計劃投資個億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項目11個，計劃投資37021萬元；第二產(chǎn)業(yè)項目13個，計劃投資93200萬元；第三產(chǎn)業(yè)項目41個，計劃投資148543萬元；擬建項目6個，計劃投資11000萬元。各項目包聯(lián)責(zé)任單位要根據(jù)下達(dá)的重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃，迅速分解任務(wù)，按月排出詳細(xì)投資工作計劃，明確工作目標(biāo)，明確時間要求，扎實推進(jìn)投資。對億元項目、省市重點項目、市重點前期項目，包聯(lián)責(zé)任單位要專人跟蹤，專班服務(wù)，超額完成投資計劃。
三、及時準(zhǔn)確，抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計
各包聯(lián)責(zé)任人為包聯(lián)項目的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好投資統(tǒng)計報表督辦報送工作：新建項目要在開工時，一般在每月15日前，向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資統(tǒng)計入庫基礎(chǔ)資料；在建項目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資進(jìn)度；擬建項目要積極做好前期準(zhǔn)備工作，為明年開工打好基礎(chǔ)。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計部門安排專人服務(wù)投資統(tǒng)計工作。區(qū)重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將建立“一周一督查，一月一調(diào)度，一季一小結(jié)”的工作機(jī)制，年終進(jìn)行考核。對工作不力，服務(wù)不周，影響項目進(jìn)展的單位將予以通報。
計劃二：20xx年固定資產(chǎn)投資工作計劃
（一）主要目標(biāo)。
20xx年固定資產(chǎn)投資計劃共116項，其中：在建26項，新開工90項，規(guī)劃投資億元，同比增長。縣委、政府研究決定20xx年確保完成億元，比2015年增長，力爭完成億元，比2015年增長30%。
（二）支撐項目。
20xx年共有固定資產(chǎn)投資支撐項目10項，估算投資8億元，約占全年投資的88%。分別是：仁和、由旺2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目，計劃投資2100萬元；云南云維集團(tuán)5萬噸/年醋酸乙烯（配套20萬噸/年電石）一期工程項目，計劃投資5億元；姚打公路續(xù)建項目，計劃投資1800萬元；xx至平地四級公路改建項目，計劃投資2000萬元；廣播電視村村通項目，計劃投資1000萬元；工業(yè)園區(qū)水長片區(qū)進(jìn)場道路項目，計劃投資8000萬元；xx河流域水電開發(fā)項目，計劃投資5000萬元；扶貧整村推進(jìn)重點村項目，計劃投資3000萬元；以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，計劃投資2000萬元；水利項目，計劃投資5000萬元。
（三）保障措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資目標(biāo)考核責(zé)任制和縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重大項目責(zé)任制，實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣直單位一把手負(fù)責(zé)制，突出抓好重點項目建設(shè)，實現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步增長。
二是強(qiáng)化項目建設(shè)計劃的嚴(yán)肅性。切實做好項目建設(shè)的組織實施工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃，抓住施工“黃金季節(jié)”，在保證質(zhì)量前提下加快進(jìn)度，實現(xiàn)項目建設(shè)的“三大控制目標(biāo)”，確保項目按時完成，合格驗收。
20xx年，我區(qū)將繼續(xù)圍繞市委、市政府“六個加快”戰(zhàn)略部署，切實把項目建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快民生改善、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心抓手，強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化推進(jìn)機(jī)制、完善要素保障，力保固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)平穩(wěn)增長，結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，夯實我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展基礎(chǔ)。從目前掌握的項目儲備及在建項目進(jìn)展情況看，預(yù)計20xx年我區(qū)投資將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢，全年力爭完成固定資產(chǎn)投資360億元，較2015年同比增長。
（一）強(qiáng)化投資目標(biāo)責(zé)任考核。目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)投資工作的有力抓手，明年將在今年考核辦法的基礎(chǔ)上，完善考核機(jī)制，合理劃分考核任務(wù)，強(qiáng)化獎懲措施，促使各責(zé)任部門、各項目單位形成良性競爭局面，共同促進(jìn)全區(qū)投資平穩(wěn)增長。
（二）加大重大項目推進(jìn)力度。推動重大項目建設(shè)仍將是我區(qū)明年投資工作的重中之重。做好重點工程建設(shè)計劃的編制工作，合理安排項目計劃進(jìn)度，跟蹤促進(jìn)計劃進(jìn)展情況。突出重大項目推進(jìn)的重點，以推進(jìn)項目開工為首要任務(wù)，深入梳理研究項目問題，協(xié)調(diào)問題解決辦法，幫助企業(yè)推動項目開工建設(shè)。
（三）謀劃區(qū)域重大項目儲備。落實市委、市政府決策部署，按照區(qū)域規(guī)劃布局，緊緊圍繞海洋經(jīng)濟(jì)、重大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展平臺、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等重點領(lǐng)域，堅持項目儲備和項目建設(shè)一起抓，拓展儲備項目的廣度和深度。
（四）完善服務(wù)協(xié)調(diào)促進(jìn)機(jī)制。深入推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，開通服務(wù)“綠色通道”，進(jìn)一步加強(qiáng)“模擬審批”實施力度，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的各種問題，強(qiáng)化對項目建設(shè)的綜合保障，齊心合力推動項目進(jìn)展。
計劃四：葛洲壩街辦關(guān)于下半年固定資產(chǎn)投資及重點項目的工作計劃 20日下午，葛洲壩街辦召開了全體工作人員會議。會議主要是傳達(dá)全市重點項目建設(shè)暨固定資產(chǎn)投資工作會議精神，分析上半年我轄區(qū)固定資產(chǎn)投資和項目工作形勢，組織動員各有關(guān)部門進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化責(zé)任，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，抓緊做好下半年工作，確保全面和超額完成全年固定資產(chǎn)投資和項目工作任務(wù)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作
“一盤棋”思想年初，街道召開了經(jīng)濟(jì)工作專題會議。張云主任在會上作了題為“全員動手，狠抓經(jīng)濟(jì)”的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
二、強(qiáng)化項目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
一是大型投資項目支撐力度加大。20xx上半年我街完成投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，下半年將新增加1個；500萬元以上的大型項目2個，將新增加2個。預(yù)計全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目完成投資9000萬元，占全街投資總量的76%，較好的帶動了全街投資的增長。二是重點行業(yè)帶動性增強(qiáng)。20xx年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，預(yù)計第三產(chǎn)業(yè)完成投資11410萬元，占全街投資總量的98%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)。
三、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進(jìn)
我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理”作為工作的主要手段，以重點為載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。
結(jié)合葛洲壩街道的實際，對重點項目（錦繡天下商貿(mào)項目）實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。重點關(guān)注、關(guān)心錦繡天下的招商工作，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任加大工作力度實施動態(tài)管理 首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。
三是努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。四是真抓實干，務(wù)求實效。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好統(tǒng)計工作。
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