計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
街道文化活動計劃篇一
1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調(diào)整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。
2.計劃落實計劃生育利益導向政策。按照“政策惠民、服務便民、扶助幫民”的要求，調(diào)整和完善計劃生育利益導向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務。
3.計劃落實信息化應用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的溝通聯(lián)系，打造信息的互通率。
4.計劃落實計生隊伍建設。深入推進隊伍建設，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內(nèi)容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學習”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務培訓，切實提高服務管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務管理模式和品牌意識。
5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務培訓進機關；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據(jù)。
6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設。加強以生育支持，科學育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。
20xx年度人口計生工作要以常態(tài)化服務化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責任制任務而努力。
街道文化活動計劃篇二
1、多學習，提高寫作能力。
養(yǎng)成讀書的好習慣，系統(tǒng)的學習有關理論知識，打好理基底，勤奮的進行資料積累和思想積累，開拓自己的視野，優(yōu)化知識結構。在日常寫作中，要字斟句酌，堅持一絲不茍的寫作原則。
2、勤調(diào)研，發(fā)掘新聞素材。
在平時的工作中，要用心觀察領導動態(tài)，深入群眾生活，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價值的能力。
3、快行動，及時上報信息。
新聞和信息具有時效性，在得到新聞和信息素材的，要即時行動，盡早將其報送至電視臺或縣、縣政府信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。
1、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。
由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領導的關懷指導和同事的助。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外，駐村過程本身就是一個學習的過程，還要向農(nóng)村基層干部學習，向農(nóng)民學習，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。
2、開拓思路，完成任務目標。
作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在駐村工作中，我要堅持各項工作與黨政府的思想保持高度一致，努力將黨政府交予的任務圓滿完成，做到不打折扣，使基層村民切實得到惠民利益，了解新農(nóng)村建設的各項制度。
3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。
在工作中，除了多與村干部溝通，更要自己走出去，深入到群眾中，多與他們談心，切實了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的情況下盡量解決，解決不了的上報上級領導，切實做到真正為農(nóng)民辦事。
4、化解矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定。
要時刻維護農(nóng)村社會穩(wěn)定為己任，進積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛，協(xié)助做好工作。對各種社會、家庭、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細致的思想工作，盡量做到小事不出村，事不出鎮(zhèn)。
另外，在日常工作中，要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關系，堅持以局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
新的一年新的開始。20xx已經(jīng)到來，在新的一年里我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗，尋找方法，再接再勵，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
街道文化活動計劃篇三
20xx年，街道仍將繼續(xù)緊緊圍繞羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點的各項要求，持續(xù)開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動、特別防護期安全生產(chǎn)檢查整治行動，同時切實配合好檢查整治行動的各牽頭部門，做好相關排查和整治工作，從而進一步提升我轄區(qū)的城市安全質(zhì)量。
1．進一步理順街道各有關部門的安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮街道安委辦的統(tǒng)籌總領、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能作用，在街道與各職能部門派出機構之間建立起一個常效協(xié)作、溝通順暢的合作機制和通道，從而進一步有效發(fā)揮街道的公共安全監(jiān)管職能。
2．持續(xù)全面推進街道、社區(qū)的安全管理規(guī)范化建設工作。全面推進街道、社區(qū)安全監(jiān)管規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責清單、安全監(jiān)管工作流程等內(nèi)容的規(guī)范化建設工作，進一步完善街道、社區(qū)工作人員安全生產(chǎn)職責清單，嚴格安全監(jiān)管工作流程，積極推進安全生產(chǎn)標準化建設，確保街道、社區(qū)的安全檔案管理、臺賬管理、安全監(jiān)管流程等內(nèi)容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系文件，提升街道、社區(qū)安全監(jiān)管水平。
3．加大執(zhí)法力度，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法威懾力。堅持對安全生產(chǎn)非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”，依法綜合運用頂格處罰、停產(chǎn)停業(yè)、停止建設施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關閉取締等剛性執(zhí)法措施，依法從嚴懲治各類安全生產(chǎn)違法犯罪行為。進一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度，增強執(zhí)法合力，推動形成齊抓共管的安全監(jiān)管執(zhí)法格局。嚴格落實安全生產(chǎn)不良記錄的“黑名單”制度，加大安全生產(chǎn)違法失信懲戒力度，加重違法成本，有效震懾并倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。
1．積極推動安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標準化建設工作。全面推進街道組織建設標準化建設、隊伍管理標準化建設、執(zhí)法行為標準化建設、執(zhí)法保障標準化建設等內(nèi)容的標準化建設工作，進一步完善街道工作人員安全生產(chǎn)職責清單，嚴格安全監(jiān)管工作流程，積極推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設，確保街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察流程、檔案管理、臺賬管理等內(nèi)容形成一套標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系，提升街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察水平，確保順利通過安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標準化建設工作驗收。
2．扎實開展安全生產(chǎn)專項整治、突出抓好重點時段安全檢查整治行動。依據(jù)市、區(qū)、街道有關安全生產(chǎn)專項整治、重點時段安全檢查整治行動工作方案的有關要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分結合轄區(qū)實際，扎實開展專項整治行動。
3。有效深化 “三小場所”安全監(jiān)管。針對轄區(qū)內(nèi)“三小場所”數(shù)量大、隱患多等問題，創(chuàng)新監(jiān)管方式，用機制體制彌補監(jiān)管力量的不足，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的作用，分類分級有效深化對“三小場所”的安全監(jiān)管。
4．大力宣傳“安全生產(chǎn)萬里行”活動。“安全生產(chǎn)萬里行”活動主要形式側(cè)重于宣傳、采訪、督導，繼續(xù)大力宣傳，督促、指導、協(xié)調(diào)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和各社區(qū)結合實際開展事故隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法專題行、應急演練專題行等專題行、區(qū)域行活動。
5．有力推進電氣火災防范專項整治工作。依據(jù)區(qū)、街道有關工作方案要求，在轄區(qū)及試點區(qū)域內(nèi)有力推進電氣火災防范整治工作。
6．全面深化危險化學品安全綜合治理工作。依據(jù)市、區(qū)、街道有關工作方案要求，在轄區(qū)內(nèi)全面深化危險化學品綜合治理和執(zhí)法工作。
7．持續(xù)推動職業(yè)衛(wèi)生及使用有機溶劑重點行業(yè)領域職業(yè)病危害專項治理工作。根據(jù)市、區(qū)有關通知要求，在轄區(qū)內(nèi)持續(xù)推動專項治理工作。
桂園街道公共安全辦公室
20xx年11月24日
街道文化活動計劃篇四
為積極響應“創(chuàng)文”工作，進一步美化、綠化街區(qū)，提升街區(qū)品質(zhì)，管委會在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區(qū)衛(wèi)生死角---曹氏宗祠周邊進行了平整及植被綠化，對街區(qū)破損路面及建筑生活垃圾進行了清運，確保了街區(qū)干凈美觀。同時對省級文物犀牛井進行了全面徹底清洗，有力改善了街區(qū)居民的生活用水質(zhì)量。
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一是突出挖掘街區(qū)文化內(nèi)涵。xx街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現(xiàn)xx街的歷史，我們完成了 “xx街傳說”市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的拍攝及申報工作;讓更多的人們深入了解xx街和xx街的文化。
二是舉辦節(jié)日活動宣傳。2月11日，成功舉辦元宵民俗音樂表演暨第二屆燈光文化節(jié)，通過“花燈布置”“民俗器樂表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂互動”等環(huán)節(jié)，將xx街元宵打造成一個郴城人民都期待的文化品牌。5月28日，為傳承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使廣大未成年人進一步了解中國傳統(tǒng)節(jié)日習俗，加強未成年人的思想道德教育、愛國主義教育，xx街管委會聯(lián)合郴州市群眾藝術館、郴州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在xx街區(qū)開展“品味端午·傳承文明”主題活動。國家、省市有關媒體均多角度進行了宣傳報道，社會效益明顯。通過這些節(jié)會活動的成功舉辦，xx街在市民心中產(chǎn)生了一定的影響力和吸引力。
三是借助省市媒體進行宣傳。經(jīng)常邀請湖南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、郴州電臺、郴州日報等媒體來街區(qū)專訪報道，對特色商戶進行宣傳推介，街區(qū)影響力日益增強，知名度越來越高，人氣也越來越旺。今年主要節(jié)會期間來街區(qū)游客人數(shù)，較去年同比增長50%以上。四是創(chuàng)建了蘇仙區(qū)家訓家風基地。管委會積極與區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)對接，在街區(qū)創(chuàng)辦了蘇仙區(qū)家訓家風品牌宣傳基地，在街區(qū)多處設置了醒目的家訓家風家規(guī)宣傳標語，營造了良好的氛圍。
隨著街區(qū)的繁榮與發(fā)展，商戶經(jīng)營方式與街區(qū)歷史文化街區(qū)定位的矛盾日益突出，管委會積極協(xié)調(diào)，得到南塔城管執(zhí)法大隊、南塔派出所xx街治安巡邏隊及七星物業(yè)的支持，從5月25日至今一直在街區(qū)開展街區(qū)規(guī)范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現(xiàn)象40余起，勸出小攤小販100余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚7座。同時街區(qū)實行治安網(wǎng)格化管理，積極參與并督促駐地社區(qū)的“平安創(chuàng)建”及民調(diào)工作，全民聯(lián)動大巡防24小時巡邏全覆蓋，360°無死角監(jiān)控的安裝。讓街區(qū)經(jīng)營氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進了街區(qū)的和諧穩(wěn)定。
一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員5名，上級安排幫扶的貧困對象7戶，貧困人口100人以上的非貧困村1個，我單位騰出充分的時間下村入戶，保證上級關于扶貧的政策能第一時間讓群眾知曉，因地制宜，因戶施策，細化幫扶措施，想方設法找準脫貧門路，完善各項資料及措施，提高貧困戶滿意度，積極與當?shù)卣按褰M對接，使扶貧攻堅的相關工作能及時有效的順利開展。
二是八一路停償工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我單位需完成5個門面共三戶商家的思想工作，確保按時完成騰退搬遷。6月11日，召開了xx街管委會關于八一路停償工作部署會，傳達了上級關于八一路停償工作的指示和精神，并結合我單位對接的三戶商家，對工作人員進行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關商家對接，全力以赴開展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規(guī)、講解關停工作期限要求等，通過不懈努力，我單位全面完成三戶商家的騰退搬遷任務。
當前xx街區(qū)只有干城街和xx街兩條主街道，全長約800米。且河東岸的地塊一直未掛牌，二期工程無法啟動。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒有形成一個整體，導致來街區(qū)的游客逗留時間太短，看點和玩點不多，影響xx街進一步繁榮。
xx街直接關聯(lián)的道路是南塔路延伸線和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車由于本身路面不寬，加之路邊停放車現(xiàn)象嚴重，導致該路段不能很好的起到緩解xx街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車，道路不暢導致人氣難聚集。
燕泉河與郴江河在xx街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導致氣溫高時沿河臭味明顯，嚴重影響商戶的生活環(huán)境和游客的心情。
為加快街區(qū)發(fā)展，我們下階段將進一步挖掘文化內(nèi)涵，做好旅游宣傳文章，著力打造歷史文化街區(qū)、文化創(chuàng)意街區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和城市中央休閑區(qū)，努力推動街區(qū)又好又快發(fā)展。
為做大做強街區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，管委會將大力開展文化產(chǎn)業(yè)招商，在商戶引進上對具有濃厚文化內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)者給予相關優(yōu)惠和產(chǎn)業(yè)扶持。同時，將定期不定期組織文化專題講座及經(jīng)典國學宣講等活動，增強街區(qū)文化氛圍。今年來為了讓廣大群眾參與各類文藝活動，我們在每個周末舉辦 “百姓大舞臺”節(jié)目，深得市民的歡迎，并已經(jīng)成為市民的一種習慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當前場地較小，下階段我們將啟動郴陽戲院建設，為市民提供更大更好的表演舞臺。
為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業(yè)核心圈，我們將積極協(xié)調(diào)湖南建工集團高層向市委、市政府主要領導匯報，爭取20xx年完成河東岸的土地掛牌出讓并動工，將河東岸開發(fā)成與街區(qū)統(tǒng)一風格建筑商鋪。
積極向市旅游外事僑務局匯報，爭取將xx街納入市區(qū)旅游線路。同時在高鐵站出口、火車站及主要交通干線路邊設置xx街旅游景區(qū)專用指示標牌，提高知名度。
一如既往的高質(zhì)量，高標準的認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，向全區(qū)人民展現(xiàn)xx街管委會的全新面貌。
街道文化活動計劃篇五
（一）突出可持續(xù)發(fā)展理念，街道經(jīng)濟在困境中求發(fā)展
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”的路子，千方百計促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務的56%。切實利民惠民，促進城市建設煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
(三)突出服務群眾，推動社會事業(yè)全面進步
1、全轄區(qū)各項社會事務進展順利。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。其中，社區(qū)居務公開率達100%；轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金12.6萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農(nóng)民工培訓140人。
2、強化為民服務意識，著力解決群眾最關心、最直接的問題。截止目前，全年5項民生工程任務已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務的60%。
(四)突出實效創(chuàng)新，全面加強基層黨建工作
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務的完成做好基礎準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
會公共服務上，努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設提高速度，城市管理提高水平，服務群眾提高本領，開創(chuàng)xx街道經(jīng)濟社會工作新局面。
（一）圍繞稅源核心，建設“效益xx”
下半年，街道將圍繞財稅、固投和外資引進等重點工作，以現(xiàn)有資源為依托，以招商選資為突破口，服務壯大現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進“效益xx”建設。一是抓稅源。按照“壯大現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的工作思路，對上半年轄區(qū)稅源結構和重點企業(yè)納稅情況做好分析，預測下半年稅源前景，針對缺口采取切實有力措施，力保全年目標完成。二是抓固定資產(chǎn)投資。加強對成都地鐵、瑞發(fā)實業(yè)、星河建材等重點企業(yè)的銜接，做好協(xié)調(diào)服務。三是抓招商。著力在招大引強上下功夫，加強對重大項目的跟蹤促進力度，力爭早日落戶。同時加強對現(xiàn)有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。
（二）圍繞城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治，建設“宜居xx”
一是以城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作為契機，結合特色街道打造工作，繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎設施建設，提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強城管隊伍建設。不斷提升城管執(zhí)法隊伍，特別是協(xié)管人員的素質(zhì)，樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設工地的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發(fā)展的沃土。力爭全區(qū)城市管理工作中排名第一，勇奪“五連冠”。
（三）圍繞綜治維穩(wěn)，建設“平安xx”
一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，充分發(fā)揮“天網(wǎng)工程”作用，力保轄區(qū)內(nèi)刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好農(nóng)遷房安置和物業(yè)糾紛調(diào)解工作，真正把矛盾解決在社區(qū)，把穩(wěn)定落實在社區(qū)，把和諧構建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作，整治安全隱患，完善應急預案，確保轄區(qū)生產(chǎn)生活安全。五是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。
（四）圍繞服務民生，建設“和諧xx”
一是進一步推進民生工程，切實解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設，進一步健立健全社區(qū)民主機制。三是多渠道、多途徑了解民情，繼續(xù)抓好“溝通日”活動，主動及時地了解群眾的困難和問題，千方百計為群眾排優(yōu)解難。四是依托社區(qū)公共服務站，進一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務工作，努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質(zhì)的服務，確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助，殘疾人生活質(zhì)量得到不斷提高，下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。
（五）圍繞黨的建設，建設“活力xx”
街道文化活動計劃篇六
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地項目正在辦理相關土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設項目，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設計，并在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎，不斷創(chuàng)新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎，完善網(wǎng)絡管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務。以社區(qū)為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統(tǒng)平臺，全面強化了服務功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務管理服務信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務等新模塊，進一步完善了基礎數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務保障，豐富服務內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務中心為依托，加強社區(qū)文化體育設施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務重點項目建設。
（二）持續(xù)強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎。督促入園項目盡快進行主體工程建設，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設的基礎上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確?？己瞬皇Х郑_保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。
街道文化活動計劃篇七
今年以來，我們緊緊抓住金南工業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產(chǎn)業(yè)項目聚集發(fā)展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟。
（一）各項經(jīng)濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，同比增長29％；實現(xiàn)增加值4.1億元，同比增長30％。民營經(jīng)濟總產(chǎn)值7.5億元，民營經(jīng)濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設量質(zhì)并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續(xù)堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、金南工業(yè)園”三大高標準園區(qū)建設進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地項目正在辦理相關土地手續(xù)，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業(yè)園區(qū)相繼完成總規(guī)、詳規(guī)設計和土地征收等工作，目前正進行創(chuàng)業(yè)一路、興園一路、科研一路、工業(yè)北路等4條園區(qū)骨干道路的建設。
（三）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為契機，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農(nóng)民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規(guī)劃兼顧，用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為突破口，以推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網(wǎng)水網(wǎng)、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區(qū)建設，推進園區(qū)向發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)和林下種植延伸，目前兩園區(qū)種植數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，已成為農(nóng)民增收、生態(tài)改善、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大亮點產(chǎn)業(yè)。
（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區(qū)改造、xx區(qū)建設戰(zhàn)略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設項目，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯(lián)系，將每周兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據(jù)工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區(qū)、新汽車站、港務局、公檢法小區(qū)、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區(qū)的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區(qū)同建，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，產(chǎn)城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區(qū)同建”的決策部署，結合街道實際，規(guī)劃實施了金河社區(qū)、金宇社區(qū)、劉莊社區(qū)三個“兩區(qū)同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調(diào)精干力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社區(qū)駐地，下設綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區(qū)工程建設推進、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調(diào)動群眾參與“兩區(qū)同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發(fā)放完畢。三是完善規(guī)劃設計方案。以“不讓開發(fā)商、建筑商立等土地、等規(guī)劃”為硬性規(guī)定，聘請杭州瑞金等優(yōu)秀設計院負責“兩區(qū)同建”總規(guī)設計，并在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社區(qū)總體規(guī)劃和建設規(guī)劃。四是抓好工程進度和質(zhì)量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農(nóng)資金，通過競標讓經(jīng)濟實力強的大企業(yè)進行開發(fā)建設，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創(chuàng)建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，積極推進社會建設。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰(zhàn)行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農(nóng)田林網(wǎng)化、南果北林產(chǎn)業(yè)化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環(huán)境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務目標按時間節(jié)點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、經(jīng)濟林”等方面的任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優(yōu)選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農(nóng)田林網(wǎng)路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉(zhuǎn)，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環(huán)節(jié)，環(huán)境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農(nóng)村點環(huán)境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環(huán)境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監(jiān)管，強化對各村居的督導檢查，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)中心中心聯(lián)動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓信訪穩(wěn)定。按照“打防結合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調(diào)解網(wǎng)絡制，促使接訪規(guī)范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和成型小區(qū)充實完善專業(yè)治安巡邏隊和村（居）人民調(diào)解員隊伍，建立起基層維穩(wěn)的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區(qū)為單位，對社會重點地區(qū)和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環(huán)境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉(zhuǎn)化方案。今年本年度，轄區(qū)保持了健康、平安的發(fā)展態(tài)勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網(wǎng)格化管理為基礎，不斷創(chuàng)新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經(jīng)常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎，完善網(wǎng)絡管理。充實社區(qū)計生隊伍力量，強化“以房管人”和網(wǎng)格化管理機制，組建“社區(qū)—小區(qū)—網(wǎng)格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優(yōu)質(zhì)服務。以社區(qū)為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調(diào)問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創(chuàng)新工作。在原有社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統(tǒng)平臺，全面強化了服務功效。一是改版升級信息系統(tǒng)。對全員人口社會事務管理服務信息系統(tǒng)進行全面改版升級。增加了“社區(qū)六進”、矛盾糾紛調(diào)解、“零距離”社會服務等新模塊，進一步完善了基礎數(shù)據(jù)分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農(nóng)村社區(qū)居民失地無業(yè)的實際，搭建了就業(yè)再就業(yè)和救助聯(lián)動兩大民生平臺，以全方位服務保障，豐富服務內(nèi)涵。二是完善網(wǎng)格責任體系。改變了單純由網(wǎng)格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網(wǎng)格責任人為主，社區(qū)黨建指導員、計生專職、包村聯(lián)戶工作人員等為輔，轄區(qū)內(nèi)群眾共同參與的網(wǎng)格責任人隊伍，實現(xiàn)了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區(qū)服務中心為依托，加強社區(qū)文化體育設施和群眾娛樂場所的規(guī)劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區(qū)”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區(qū)、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”創(chuàng)評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設。
（一）不斷創(chuàng)新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新體制機制，年初，街道圍繞“兩區(qū)同建”、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創(chuàng)新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩(wěn)等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰(zhàn)”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調(diào)配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務重點項目建設。
（二）持續(xù)強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執(zhí)行領導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經(jīng)濟責任審計等黨內(nèi)監(jiān)督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農(nóng)村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執(zhí)政行為的監(jiān)督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰(zhàn)更大。為順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關運行效率，突出抓好“五個”轉(zhuǎn)變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發(fā)展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、煥發(fā)精神，在全鎮(zhèn)營造團結一心謀發(fā)展的濃厚氛圍。
（二）組織機關干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關干部開放互動的學習制度，規(guī)范學習內(nèi)容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結果作為評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區(qū)、名流新天地、農(nóng)產(chǎn)品國際物流園和高創(chuàng)智能溫室落地轄區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
（三）推進金南產(chǎn)業(yè)園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平臺，為園區(qū)項目落戶奠定堅實基礎。督促入園項目盡快進行主體工程建設，確保早投產(chǎn)、早達效。同時，結合金南工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業(yè)量大、產(chǎn)出量大，低耗能無污染”的高端、高質(zhì)、高效項目落地園區(qū)。
（一）根據(jù)需要隨時抽調(diào)人員，充實協(xié)稅護稅力量。
（二）繼續(xù)加強稅源普查，強化稅收征管，確保應收盡收。
（三）通過招商引稅、發(fā)展三產(chǎn)等形式，培植財源和新增長點。
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區(qū)建設的基礎上，全面抓好“兩區(qū)同建”，著力改善民生。啟動建設金河社區(qū)、金宇社區(qū)，年內(nèi)完成主體工程建設，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區(qū)的建設工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現(xiàn)和諧拆遷。（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監(jiān)管到位，確保施工順利、工程優(yōu)質(zhì)、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。（二）實現(xiàn)城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發(fā)展林下經(jīng)濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調(diào)、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確?？己瞬皇Х?，確保管理規(guī)范，確保流動人口發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、聯(lián)系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規(guī)章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。
（一）推進社區(qū)規(guī)范化管理。主要是進行社區(qū)服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。
（二）繼續(xù)完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術，在全街道成立網(wǎng)格化指揮中心，為每名網(wǎng)格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區(qū)域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網(wǎng)格內(nèi)的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現(xiàn)網(wǎng)格劃分全覆蓋、網(wǎng)格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。
街道文化活動計劃篇八
1、加強黨的建設。一是加強宣傳思想工作；二是加強領導班子建設；三是加強干部隊伍建設；四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作；五是推進基層組織建設年活動，實現(xiàn)基層黨支部晉位升級，實施社區(qū)黨支部書記分類管理；六是擴大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力；七是加強黨風廉政建設；八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點;九是在社區(qū)內(nèi)開展“人大代表在行動”工作。
3、健全人口計生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計生信息檔案，做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項，進一步提升計劃生育管理服務水平。
4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道，實行信訪個案掛包責任制，規(guī)范和強化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度，做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作，確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災和交通事故。
5、完成招商引資工作任務。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務、項目落地和投產(chǎn)達效工作，確保實現(xiàn)全年簽約項目1個以上，實際進資400萬元以上。
6、抓好城市建設和城市管理工作。全力推進小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側(cè)改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作，推進社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。
7、加大社會保障力度。擴大居民社會保障覆蓋面（保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補貼、審核廉租住房申報）。
8、開展“四進社區(qū)”活動。即社會公德教育進社區(qū)、文明禮儀教育進社區(qū)、交通安全教育進社區(qū)、科學素質(zhì)教育進社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動，提升社區(qū)居民道德素養(yǎng)。
街道文化活動計劃篇九
一是大局和小局的.矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
街道文化活動計劃篇十
為加強地質(zhì)災害的防治工作，減少地質(zhì)災害造成的損失，切實保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國務院《地質(zhì)災害防治條例》和《省地質(zhì)災害防治管理辦法》的`規(guī)定，依據(jù)《市地質(zhì)災害防治規(guī)劃》，結合我辦實際情況，制定本工作計劃。
我辦地質(zhì)災害主要發(fā)生在道路沿線和切坡建房處，主要分布在成因為地質(zhì)環(huán)境條件、氣象水高外，還與人類工程活動有關，在降雨集中時期，雨日多、雨量大、暴雨頻繁、山洪暴發(fā)、河水陡漲，易誘發(fā)各種地質(zhì)災害發(fā)生。
道路沿線山體崩塌，切坡建房等災害點，是我辦地質(zhì)災害預防的重點，重點防范責任單位為各村委會。
具體職責分工：
1、河堤塌岸、管涌、水塘重點防范單位責任為街道水利站、各村委會。
2、道路建設切坡造成的崩塌、滑坡等重點防范責任單位為公路部門、經(jīng)發(fā)辦。
3、農(nóng)戶切坡建房，防范責任單位為各村委會。
以上責任單位在汛前要對上述防范重點進行嚴密巡查，發(fā)現(xiàn)險情及隱患要及時排除，確保安全度汛。
（二）要認真做好地質(zhì)災害防治知識的科普、宣傳，提高大眾的防災意識，特別是地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)受威脅的人群要強化宣傳，大力普及如何鑒別地質(zhì)災害及其發(fā)生的前兆，預報和避讓地質(zhì)災害，減少和防止其危害知識，促進廣大群眾對地質(zhì)災害的了解的認識。
（三）開展汛前地質(zhì)災害調(diào)查工作，編制防災預案。
（四）加強對汛期地質(zhì)災害監(jiān)測，預報工作，堅持群防群測，群專結合，落實有關村、組的責任，完善監(jiān)測網(wǎng)絡。
各責任單位要在危險區(qū)段設立警示牌，對處在活性滑坡體的居民，要動員其避讓。堅持汛期值班制度，加強險情的巡查制度，特別是已知的重要地質(zhì)災害隱患點，同時要注意發(fā)現(xiàn)危害大的新的發(fā)災地和險情地。對隱患點尚未形成災害的初期，防災人員要進入臨災應急工作狀態(tài)，當災情發(fā)展到警戒值，防災人員應立即救災、搶險，確保人民生命安全。
各村委會和街道直屬有關部門是所轄區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災害防治工作責任單位，不僅要認真做好汛期地質(zhì)災害的防治工作，而且要做好防災的工作總結，掌握地質(zhì)災害發(fā)生規(guī)律，總結推廣在防災減災中所采取的行之有效的措施，搜集整理有關材料，為今后防災工作打下基礎。
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