為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
供水運營管理實施方案篇一
投資任何行業(yè)都會有一定的風(fēng)險，火鍋加盟亦是如此，因此掌握火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案是十分重要的，好的火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案能夠為投資者降低風(fēng)險，增加成功的幾率。
開火鍋店之前創(chuàng)業(yè)者就需要做好長期經(jīng)營的準(zhǔn)備，不要抱著試一試的態(tài)度的做，只有建立了堅定的信心才能夠在遇到困難的時候勇于堅持。切忌不可有一次不成再來一次的想法。想要投資餐飲行業(yè)對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人來講是很明確的選擇，因為它不需要專業(yè)的知識，只需要多站點食客的角度上去考慮問題，明白他們的喜好，有針對性的調(diào)整經(jīng)營方案即可。
對于投資者有著重要的作用，投資需要謹(jǐn)慎，切忌不可將所有的資金一股腦全部投入其中。如果你有20萬，建議您只投資十萬，對于火鍋店而言，在短時間內(nèi)就能夠看到發(fā)展前景，如果三個月還沒有效果，那么投資者可以考慮放棄，無需再做不必要的投資。
卻是一門不小的學(xué)問。
供水運營管理實施方案篇二
目山路南延工程的進度，生態(tài)園的改造建設(shè)施工的項目為：
1、生態(tài)園大門 中式牌坊，石材、原木為主，預(yù)算資金20萬。
2、停車場
總面積4000平方米，如打混凝土，預(yù)算資金26萬；如鋪花磚；
預(yù)算資金10萬。
3、花卉養(yǎng)殖
建造一座花卉養(yǎng)殖大棚，預(yù)算資金15萬。
4、蔬菜大棚
建造兩座蔬菜大棚，預(yù)算資金20萬。
5、瓜果采摘
建造一座瓜果大棚，預(yù)算資金15萬。
6、家禽家畜飼養(yǎng)
建設(shè)一批豬舍等，預(yù)算資金6萬.
7、觀光路、路燈
道路總長約4公里，寬度5米，路面硬化預(yù)算資金60萬，路燈
預(yù)算資金10萬。
8、散客、團隊、婚宴餐飲大廳
鋼結(jié)構(gòu)建筑，面積約1000平方米，預(yù)算資金80萬。
9、土家菜館
改建原來的園內(nèi)房舍，設(shè)立6間土家菜館，每間預(yù)算資金2萬，共計12萬。
10、室外婚禮公園
鋪設(shè)平方米草坪，建造一座小教堂，預(yù)算資金20萬。
11、親子室外體驗、拓展區(qū)
在園區(qū)內(nèi)建造一所親子室外體驗及拓展區(qū)，項目分設(shè)：野外cs、小家禽小動物認(rèn)養(yǎng)、戶外拓展器材場、尋寶奇兵、野炊野餐區(qū)等。
野外cs包括了殲滅戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、奪旗戰(zhàn)等，需要場地寬闊，但投資不需要很大，主要投資項目就是器材和場地的道具布景，大約需要投入資金10萬元左右；認(rèn)養(yǎng)區(qū)投資項目主要為棚、圈和家禽小動物幼崽的購買，預(yù)計投入資金10萬元左右；戶外拓展器材場的投資項目主要為硬化場地和購買器材，預(yù)計投資20萬左右；尋寶奇兵的內(nèi)容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶，野炊野餐可以設(shè)置一些野炊的灶具，也可讓顧客自帶食物和簡單的燒烤灶具，上述兩個項目依據(jù)園區(qū)內(nèi)的地勢地貌，基本不需要大的投資。
整個體驗拓展區(qū)的總投資大約為40萬元人民幣。
綜上所述，生態(tài)園投資預(yù)算為248萬元人民幣。
市場分析
兒童項目的寥寥無幾，戶外的親子體驗和兒童拓展更是絕無僅有。所以，一旦項目成立，勢必會在短時間內(nèi)造成很大的轟動效應(yīng)，結(jié)合動物園的團隊支持，無形之中就形成了一個集文化、娛樂、戶外游、特色餐飲、兒童體驗的旅游景點，幾乎不存在行業(yè)競爭。
我們在做好基礎(chǔ)經(jīng)營的同時，大力發(fā)展配套銷售，開發(fā)延伸產(chǎn)品，土雞蛋生豬肉自產(chǎn)瓜果等都可以進行禮品包裝，除了采摘等形式，我們還要進行市場和商場形式的銷售，真正做到自產(chǎn)自營自銷。
隨著改造的逐步進行，生態(tài)園將會由單一的生態(tài)餐飲慢慢發(fā)展成集餐飲、特色婚禮、會議、采摘、戶外拓展、水上娛樂等項目一體的大型生態(tài)旅游景點，預(yù)期三年之內(nèi)，借助強大的廣告聲勢，生態(tài)園會躋身全省大型戶外旅游景區(qū)的行列，開創(chuàng)東營本土特色旅游的先河，打造東營生態(tài)旅游的巨型航母。
為了保證施工質(zhì)量，達到裝飾效果，有效控制資金投入，最大限度的節(jié)省投資，我公司要求所有的施工項目由我司自行完成。
東營天煜文化傳媒有限公司
供水運營管理實施方案篇三
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照市直屬工委的要求，緊緊圍繞公司安全供水、節(jié)能減排、提升效能、挖潛增效等各項中心工作，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運，為公司全面完成各項工作目標(biāo)、真正成為“供排水企業(yè)排頭兵”提供強有力的思想、政治和組織保證。
二、總體要求
今年公司黨建工作的總體要求是：“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實、和諧”。
責(zé)任就是要承擔(dān)起國有企業(yè)的社會責(zé)任。從講政治、講大局的高度，履行好黨組織和黨員的責(zé)任，切實踐行“讓政府放心，讓用戶滿意”的企業(yè)宗旨。
創(chuàng)新就是立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。繼續(xù)深入推進學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動，努力在理念、管理、機制、科技、服務(wù)上創(chuàng)新，爭取早日實現(xiàn)“建立一流班子、帶好一流隊伍、實現(xiàn)一流管理、提供一流服務(wù)、樹立一流形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標(biāo)。
務(wù)實就是緊貼供排水中心工作。黨建工作也是生產(chǎn)力，各支部要把中心任務(wù)的重點、難點工作作為黨建工作的出發(fā)點、著力點，注重做實功、求實效，使企業(yè)黨建工作真正有所作為。
和諧就是要營造和諧的企業(yè)文化氛圍。處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，著力打造具有供排水企業(yè)特色的經(jīng)營文化、服務(wù)文化、人本文化、團隊文化和制度文化，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力。
三、具體措施
（一）加強制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)管理。進一步健全、完善和落實公司各項規(guī)章制度，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)班子中心組和各黨支部理論學(xué)習(xí)制度，有計劃、系統(tǒng)地組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行理論學(xué)習(xí)，每月政治學(xué)習(xí)時間不少于一天；加強制度教育。通過宣傳教育，把堅決執(zhí)行黨的各項規(guī)章制度的理念滲透到每一位黨員、干部的行為準(zhǔn)則、價值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)之中，不斷提高廣大黨員貫徹執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。其身正，不令則行。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺地從自身做起，做到在制度面前人人平等；抓好制度落實。采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，督促各項制度落到實處。
2、加強黨內(nèi)民主建設(shè)，增強班子內(nèi)部團結(jié)。嚴(yán)格實行民主集中制。認(rèn)真落實《黨章》有關(guān)規(guī)定，堅持民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針，創(chuàng)造性地開展工作，防止和避免大事不議、議而不決、決而不行、行而無果現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中班子成員要相互團結(jié)不拆臺，一心一意干工作。要經(jīng)常進行思想交流和溝通，暢所欲言，從大局著眼，既講原則，又講風(fēng)格，形成和諧的人際關(guān)系和良好的工作環(huán)境。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。認(rèn)真實施“人才強企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支忠于企業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、素質(zhì)優(yōu)良的干部職工隊伍，為做精、做強、做實供排水事業(yè)提供人才保障。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，爭創(chuàng)市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)，以爭創(chuàng)市級“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，進一步加強創(chuàng)建力度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子在新時期和新形勢下把握時局、善抓機遇、科學(xué)決策、破難攻堅的領(lǐng)軍能力。
2、通過開展創(chuàng)建活動，切實發(fā)揮黨總支班子的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，開展形式多樣的活動。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司黨員干部要養(yǎng)成自覺讀書的習(xí)慣，既要學(xué)政治，又要學(xué)業(yè)務(wù)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷推動工作取得進步。黨總支、黨支部班子及個人都要建立學(xué)習(xí)專用記錄本，作為“四好”班子考核驗收的一項重要指標(biāo)。通過持之以恒地學(xué)習(xí)，更xxx員干部思想觀念，拓展新形勢下發(fā)展供排水工作的思路。二是進一步完善黨建工作的目標(biāo)考評體系。加大考核力度，注重將平時考核和年終考核相結(jié)合，建立有效的黨建工作目標(biāo)管理體制。嚴(yán)格落實“三會一課”制度。三是加強黨員的管理。根據(jù)《中國xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國xxx紀(jì)律處分條例》、《中國xxx黨員權(quán)利保障條例》，加強黨員管理。對黨員要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺抵制各種不正之風(fēng)的影響和侵蝕。建設(shè)一支素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強的黨員隊伍。四是加強對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。
3、創(chuàng)新干部管理機制，增強干部隊伍活力。根據(jù)供排水實際，注重從一線生產(chǎn)崗位具有豐富實踐經(jīng)驗和突出業(yè)績的優(yōu)秀員工中發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，真正把德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的人才提拔到干部崗位上來。針對公司中層干部隊伍中，個別同志工作責(zé)任心不強，缺乏積極主動性 ，缺乏創(chuàng)新精神，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，與公司要求極不相稱的不良現(xiàn)象，要進一步加強責(zé)任目標(biāo)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)質(zhì)量，加快辦事效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律。重點解決干部隊伍中存在的“松、軟、懶、散”及“好人主義”等不良習(xí)氣，保證干部隊伍有位必須有為，有為才能有位。創(chuàng)新干部交流制度，通過崗位輪崗任職形式，不斷使干部得到成長。
4、加強職工教育培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)。針對基層職工特點，著重加強職業(yè)道德教育和行風(fēng)知識培訓(xùn)。結(jié)合公司實際，積極開展機電維修、管道工等工種的崗位技能培訓(xùn)，使一線技工的業(yè)務(wù)能力得到持續(xù)提升。加強技術(shù)人員培訓(xùn)，切實提高各類技術(shù)人員崗位專業(yè)業(yè)務(wù)能力，進一步營造尊重知識、尊重人才的氛圍。
5、繼續(xù)做好“雙向培養(yǎng)”工作，把工作骨干培養(yǎng)為黨員和把黨員培養(yǎng)為工作骨干，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育、培訓(xùn)、考察工作。
6、是認(rèn)真做好離退休、內(nèi)退工作。建立健全聯(lián)系老干部制度，堅持在節(jié)日慰問看望老干部，落實好離休干部政治、生活待遇。
（三）創(chuàng)新機制、鞏固體系，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入貫徹落實中紀(jì)委十七屆第五次全會精神，根據(jù)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年工作規(guī)劃》，結(jié)合企業(yè)實際，落實措施，進一步推進、深化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
1、加強制度建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任考核。修訂《干部誡勉談話制度》，加強干部教育與管理。對于工程建設(shè)、物資采購、服務(wù)窗口等容易滋生腐敗的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)實際不斷完善工作制度和工作機制，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化工作責(zé)任，優(yōu)化考核辦法，建立科學(xué)考核機制，提高考核實效。
2、圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，強化管理監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，廣泛開展干部承廉諾廉述廉與職工評廉制度，充分發(fā)揮職工代表大會作用，繼續(xù)深化企務(wù)公開制度，不斷增強廉政工作透明度。中層以上干部要帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，接受群眾監(jiān)督，以公司的需要為第一需要，以職工的根本利益為最高利益，以自己的模范行動帶動公司風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn)。
3提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立供排水企業(yè)良好形象。一是在黨員干部中樹立
“人人是窗口，個個是形象”的意識，開展向先進模范人物學(xué)習(xí)的活動，打造供排水服務(wù)品牌。二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，深入開展行風(fēng)建設(shè)。要圍繞公司整體利益，將服務(wù)質(zhì)量納入業(yè)績考核，獎優(yōu)罰劣，提高服務(wù)水平。進一步規(guī)范各職能部門的辦事程序，為用戶提供高效便捷的服務(wù)，切實做到讓政府放心，讓群眾滿意。
4、開展反腐倡廉教育，構(gòu)建特色廉潔文化。結(jié)合企業(yè)實際，開展“廉政文化進企業(yè)”活動，一要在黨員干部中開展“讀書修德，以德律己”為主題的讀書思廉活動；二要建立“廉潔文化走廊”，各辦公、營業(yè)場地要掛起廉潔自律警句格言宣傳牌；三要創(chuàng)建廉潔文化教育陣地，通過座談討論、觀看反腐倡廉警示教育片、撰寫心得體會等多種寓教于樂、豐富多彩的學(xué)教活動，進一步營造“崇廉尚廉”的氛圍，增強黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。
（四）創(chuàng)新載體，營造氛圍，深入推進企業(yè)文化建設(shè)。
以創(chuàng)建全省供排水企業(yè)文化建設(shè)工作先進單位為目標(biāo)，結(jié)合實際，著力打造具有自身特色的經(jīng)營文化、服務(wù)文化、人本文化、制度文化和團隊文化，提高企業(yè)軟實力。
1、制訂《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》。要對幾年來積淀的具有自身特色的文化以及涌現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌和形成的理念認(rèn)真進行總結(jié)、提煉，積極倡導(dǎo)具有供排水特色的企業(yè)文化，增強職工與公司同呼吸共命運的責(zé)任感，樹立公司有難我分憂、公司發(fā)展我有責(zé)、公司增效我受益的思想，形成比效率、比服務(wù)、比奉獻、比紀(jì)律的優(yōu)良作風(fēng)。利用三年時間，全面、深入、持久地推進公司企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大精神動力與智力支持。
2、深入開展文明共建活動。深化與部隊、社區(qū)、農(nóng)村等結(jié)對共建活動，幫助群眾解決實際困難；依托城市總體規(guī)劃加快農(nóng)村供水城市化進程，幫助農(nóng)村脫貧致富。組織參加好文明、愛心、助學(xué)、濟困捐助等社會公益活動。
供水運營管理實施方案篇四
和文明工程，探索新形勢下加強和改進公司黨建工作的途徑和方法，安排部署黨建和紀(jì)檢監(jiān)察的主要工作和任務(wù)，開創(chuàng)黨建工作新局面，促進公司全面完成2009年職代會暨工作會確定的各項工作任務(wù)，推進公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展。下面，我從三個方面向大家作黨建報告。
一、2008年黨建工作回顧
公司黨委堅持融入中心、服務(wù)大局的思路，認(rèn)真落實集團黨代會、公司2008年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察會精神，以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為龍頭，狠抓干部隊伍建設(shè)；以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想觀念；以工程項目黨建工作為重點，增強隊伍的戰(zhàn)斗力；以文明工程、文明機關(guān)、文明小區(qū)“三創(chuàng)建”活動和企業(yè)文化建設(shè)為載體，加強和改進思想政治工作，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩(wěn)定；以廉潔自律專項教育等活動為主線，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進反腐倡廉工作，為公司克服雪災(zāi)、特大地震和國際金融危機的影響，全力打造資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營互為補充的質(zhì)量效益型企業(yè)提供了政治保證、精神動力和智力支持。
公司所屬單位、施工局、海外項目黨組織積極開展黨建工作，促進了生產(chǎn)經(jīng)營。
一分局黨委以創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動為載體，依托項目，把黨建融入施工生產(chǎn)、項目管理和項目的各個方面，切實提高黨員的政治素質(zhì)和工作能力。
二分局黨委及時組建京滬高鐵、金川、成名、響水等項目黨支部，及時調(diào)整錦屏、官地等項目黨支部，為創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了組織基礎(chǔ)。
三分局黨委對全年黨建工作目標(biāo)進行了細(xì)化量化，與各黨支部簽訂了責(zé)任書，做到了與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同落實、同檢查、同考核、同獎罰。
四分局黨委以參建向家壩水電站等世界工程為契機，在基層黨支部注入和豐富黨建元素，以工程履約為重點，以黨員的先進性促進工程建設(shè)的實踐和成效充分體現(xiàn)了基層黨組織在施工生產(chǎn)中的重要作用。
五分局黨委抓好組織建設(shè)和對黨員的教育管理。開展 “一個黨員一面旗”、“一幫一、一對紅”活動，營造了團結(jié)向上的良好氛圍。
機電安裝分局黨委樹立“抓好黨建促發(fā)展，加快發(fā)展樹品牌，樹立品牌爭一流，爭創(chuàng)一流促發(fā)展”的理念，廣大黨員在蘇丹麥洛維項目攻堅克難，太平驛水電站抗震搶險，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢，其經(jīng)驗在集團創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上交流。
向家壩、溪洛渡、錦屏等施工局、京滬高鐵、糯扎渡、瀑布溝、彭水等項目部，以及蘇丹麥洛維、馬來西亞巴貢、巴基斯坦高摩贊等國外工程項目部黨組織加強流動黨員管理，結(jié)合自身實際開展黨建工作，且各有特色，為工程履約提供了堅強保證。
社會職能管理中心黨委加強離退休黨員管理，堅持開辦老年大學(xué)，為離退休黨員老有所學(xué)，老有所樂，老有所為創(chuàng)造了條件。
供水運營管理實施方案篇五
(2)提出有針對性的商務(wù)政策、市場推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實;
(5)負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
(6)分解并落實年度、季度、月度目標(biāo),對銷售業(yè)績負(fù)責(zé);
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職要求:
1) 市場營銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
4) 優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧,較強的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
崗位職責(zé):
(2)提出有針對性的商務(wù)政策、市場推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實;
(5)負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
(6)分解并落實年度、季度、月度目標(biāo),對銷售業(yè)績負(fù)責(zé);
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職要求:
1) 市場營銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
4) 優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧,較強的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
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