鋼廠污泥現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 09:02:12
鋼廠污泥現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案
時(shí)間:2023-09-08 09:02:12     小編:雅蕊

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【幘恼淼姆桨覆邉澐段?,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鋼廠污泥現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案篇一

為提高施工項(xiàng)目部防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,正確、有效、快速處理各類突發(fā)事件,最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失和影響,保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本方案。

一、編制依據(jù):

二、可能造成安全事故類型

1、本工程有機(jī)械使用、機(jī)械施工、橋梁施工、雨水管施工、模板支架搭設(shè)等,可能造成機(jī)械傷害、物體打擊等安全事故類型。

2、本工程有臨時(shí)用電、機(jī)械作業(yè)等,可能造成觸電等安全事故類型。

3、本工程有基坑作業(yè)、箱管涵施工作業(yè)、臨水作業(yè)、泥漿池等,可能造成坍塌、淹溺等安全事故類型。

4、本工程有電焊作業(yè)、危險(xiǎn)品使用等,可能造成火災(zāi)、灼傷、爆炸等安全事故類型。

5、本工程有橋梁施工、鉆孔樁鋼筋籠焊接作業(yè)等,可能造成高處墜落等安全事故類型。

三、應(yīng)急救援原則

堅(jiān)持以人為本,科學(xué)規(guī)范,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);依法規(guī)范,加快管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則。貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹鲉挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合。

四、引發(fā)事故的重大風(fēng)險(xiǎn)源

五、責(zé)任人和報(bào)告程序

1、責(zé)任人

項(xiàng)目部成立安全事故搶險(xiǎn)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理葉朝昀擔(dān)任;副總指揮由項(xiàng)目副經(jīng)理張文貴和項(xiàng)目技術(shù)總工朱勇?lián)?。組員由各部門負(fù)責(zé)人和各工區(qū)負(fù)責(zé)人以及安全事故類別對(duì)口的專業(yè)技術(shù)人員組成。

2、報(bào)告程序

各類重大事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須以最迅捷的方式,將所發(fā)生的重大事故的情況報(bào)告總指揮及項(xiàng)目安全部門,項(xiàng)目部安全部門按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。(見附件)

事故報(bào)告包括以下內(nèi)容:

(1)發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)施工位置;

(2)事故發(fā)生的時(shí)間;

(3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計(jì);

(4)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

(5)事故搶救處理的情況和采取的措施;

(6)事故的報(bào)告單位、報(bào)告人和報(bào)告時(shí)間;

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員發(fā)現(xiàn)土方有裂紋時(shí),應(yīng)立即報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并立即下令停止作業(yè),同時(shí)組織施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。

當(dāng)土方發(fā)生坍塌造成人員被埋、被壓或人員溺水、掉入泥漿池后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織疏散危險(xiǎn)區(qū)域的職工,組織人員搶救傷者和被困員工。上報(bào)業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)事故情況求助當(dāng)?shù)鼐戎块T(社會(huì)救助電話110,急救電話120),立即啟動(dòng)本方案。

土方坍塌救援措施:

掏挖,防止再次坍塌造成二次傷害。被搶救出來的傷員,應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處理(檢查傷情、清理呼吸道、止血包扎)后,送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急救中心救治。

人員泥水救援措施:

施工人員掉入水中或泥漿池中,現(xiàn)場(chǎng)搶救組專業(yè)救護(hù)人員自身穿救生衣,采取保護(hù)措施,在岸邊系好繩子,方可下水救人。被搶救出來的傷員情況輕微,可送往休息;情況嚴(yán)重,應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處理后,送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急救中心救治。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組接到施工現(xiàn)場(chǎng)及其它與有關(guān)的工作場(chǎng)所火災(zāi)、爆炸事故報(bào)告后,應(yīng)立即向業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)事故發(fā)生的原因、地點(diǎn)、傷亡情況。在上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到來前,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度、發(fā)展趨勢(shì)、可能后果和應(yīng)急處理的需要,決定啟動(dòng)本方案。

如火勢(shì)不大且沒有蔓延跡象,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員使用本部位消防設(shè)施滅火。

如火勢(shì)有發(fā)展趨勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)在組織進(jìn)行火災(zāi)撲救的同時(shí),應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)報(bào)警(報(bào)警電話119報(bào)警要點(diǎn):火災(zāi)地點(diǎn)、火勢(shì)情況、燃燒物及大約數(shù)量、報(bào)警人姓名及電話)并派人迎接。同時(shí)將火災(zāi)情況向業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)。

在上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)前,首先要查明或核實(shí)火勢(shì)發(fā)展方向、火場(chǎng)是否有人員被困、是否存有易燃易爆物品、和貴重設(shè)備是否受到火勢(shì)威脅等。

滅火工作應(yīng)采取“先控制、后消滅”的原則,集中力量切斷火勢(shì)蔓延途徑,將火勢(shì)控制在一定的范圍內(nèi),防止火勢(shì)向易燃易爆物品、人員集中場(chǎng)所等蔓延。

滅火工作應(yīng)堅(jiān)持“救人重于救火”的原則,采取一切有效措施解救被火勢(shì)圍困人員,救治火場(chǎng)受傷人員,最大限度地降低人員傷亡。電氣設(shè)備附近應(yīng)配備適用于撲滅電氣火災(zāi)的消防器材。發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),應(yīng)首先切斷電源。

根據(jù)火場(chǎng)實(shí)際情況、火災(zāi)撲救對(duì)象和現(xiàn)場(chǎng)可用滅火劑情況,正確選擇滅火方法。

應(yīng)急處理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要建筑、主設(shè)備、文件檔案的保護(hù),做好對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品的防護(hù)和隔離清除,對(duì)便于疏散的物資設(shè)備應(yīng)首先疏散至安全地帶。

火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)劃定警戒范圍,維護(hù)秩序,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)備、重要物資的監(jiān)護(hù);火災(zāi)撲救后,及時(shí)保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)可請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)給予支持;對(duì)帶有破壞性的火災(zāi),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控,注意保存證據(jù);對(duì)火災(zāi)撲救情況爭(zhēng)取做到全過程、全方位、多角度地跟蹤錄像,保留第一手資料。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組接到施工現(xiàn)場(chǎng)及其它與有關(guān)的工作場(chǎng)所發(fā)生

鋼廠污泥現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案篇二

水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng): 趙德忠

成員:潘小麗魏立若李長(zhǎng)貴李紹宏楊峰

搶險(xiǎn)組織成員及組織成員聯(lián)系方式

搶險(xiǎn)組織形式及人員構(gòu)成情況:

基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任,成員為全體班組人員組成。

組長(zhǎng):趙德忠***

組員:潘小麗***魏立若***

李長(zhǎng)貴***李紹宏***

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在礦井有水害發(fā)生時(shí),廣大干部職工能夠迅速投入到現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)、救災(zāi)過程中,做到確保職工生命安全,最大限度地減少事故損失及控制事故事態(tài)擴(kuò)大,經(jīng)礦研究制定本方案,并且在有水害發(fā)生時(shí),迅速啟動(dòng)。

一、事故特征

采掘工作面水災(zāi)預(yù)兆

(1)“掛汗”:積水區(qū)的水,在自身壓力的作用下,通過煤巖裂隙,在采掘工作面的煤巖壁上聚集結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象,叫“掛汗”。仔細(xì)觀測(cè)新暴露的煤壁表面,若潮濕則是透水預(yù)兆。

(2)“掛紅”:礦井水含有鐵的氧化物,在它通過煤巖裂隙而滲透到采掘工作面的煤巖面時(shí),會(huì)出現(xiàn)暗紅色水銹,這種現(xiàn)象叫“掛紅”。掛紅是一種出水信號(hào)。

(3)“水叫”:含水層或積水區(qū)的高壓水,向煤巖裂隙擠壓時(shí),與兩壁摩擦?xí)l(fā)出“嘶嘶”的叫聲,這說明采掘工作面距積水區(qū)或其它水源已經(jīng)接近了。若是煤巖掘進(jìn),則透水即將發(fā)生。

(4)空氣變冷:采掘工作面接近積水區(qū)域時(shí),空氣溫度會(huì)驟然下降,煤壁發(fā)涼,人進(jìn)入采掘工作面有涼爽、陰冷的感覺。

(5)出現(xiàn)霧氣:當(dāng)采掘工作面氣溫較高時(shí),從煤壁滲出的積水,就會(huì)被蒸發(fā)而形成霧氣。另外,發(fā)生透水前還可能出現(xiàn)壓力明顯增加,底板鼓起,頂板淋水,巖隙中有淤泥、片幫、冒頂?shù)雀鞣N征兆,現(xiàn)場(chǎng)工作人員一定要加強(qiáng)觀察。

二、應(yīng)急組織及職責(zé)

為搞好現(xiàn)場(chǎng)水災(zāi)事故的應(yīng)急處理工作,各基層單位成立井下突水事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部,指揮部設(shè)在各基層單位值班室,以便及時(shí)有效地采取措施,防止事故擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),技術(shù)員任副組長(zhǎng),由區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和后勤保障人員為成員,形成完整的應(yīng)急救援體系,明確指揮部成員的具體職責(zé)及應(yīng)急處理工作任務(wù)。

1、區(qū)隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)查對(duì)本區(qū)域工作人數(shù),并采取措施將他們有組織地撤到安全地點(diǎn)直至地面,將在現(xiàn)場(chǎng)所見的事故情況、范圍和發(fā)生原因等情況,如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告給礦調(diào)度室,并隨時(shí)接受公司經(jīng)理及礦救災(zāi)指揮部的命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理的任務(wù)。

2、技術(shù)員:是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)處理災(zāi)害的第一助手,在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制訂、處理災(zāi)害的協(xié)作搶救方案。

3、副隊(duì)長(zhǎng)及帶班隊(duì)長(zhǎng):是根據(jù)礦營(yíng)救方案和區(qū)隊(duì)協(xié)作搶救方案,按照隊(duì)長(zhǎng)指令現(xiàn)場(chǎng)指揮人員安全有序的進(jìn)行避災(zāi)自救,組織人員按正確的避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū),若無法撤離災(zāi)區(qū)時(shí),根據(jù)營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的待救工作。如果與救護(hù)隊(duì)聯(lián)合救援,積極配合其救援行動(dòng),做到一切行動(dòng)聽指揮。

4、區(qū)隊(duì)值班人員:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況,并立即將事故情況報(bào)告礦調(diào)度室,及時(shí)向下傳達(dá)命令,隨時(shí)調(diào)度井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作,統(tǒng)計(jì)入井人員和留在井下災(zāi)區(qū)人數(shù)。

5、地面材料員:根據(jù)井下救援情況,按時(shí)領(lǐng)送救災(zāi)所需物品,做到隨叫隨到。

三、

應(yīng)急處置

(一)事故應(yīng)急處置程序

1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤到安全地點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或帶班隊(duì)長(zhǎng)立即查看水害的范圍大小等水害情況,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,按照避災(zāi)原則,能救先救,不能搶救時(shí),應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),立即向礦調(diào)度匯報(bào)清楚,在礦沒有派來救援人員前,積極組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救。能撤離災(zāi)區(qū)時(shí),立即組織人員按正確的避災(zāi)路線撤離。當(dāng)上部來水無法撤離時(shí),則就近找上山巷道進(jìn)行避災(zāi),此時(shí)所有人員必須靜臥,不能急躁,減少氧氣、熱量等消耗,等待外部來人救援。如果巷道內(nèi)有壓風(fēng)管,可打開壓風(fēng)管供人員呼吸,確保被困人員的安全,并經(jīng)常敲打管路,向外部報(bào)警求救。

2、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。

3、區(qū)隊(duì)值班人員根據(jù)公司調(diào)度及隊(duì)長(zhǎng)的命令,立即通知井上副隊(duì)長(zhǎng)和帶班隊(duì)長(zhǎng),組織不少于20人搶救小組,在副隊(duì)長(zhǎng)和帶班隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,配合礦救護(hù)人員,共同進(jìn)行搶救。

1、營(yíng)救工作要在指揮部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人指揮下進(jìn)行。首先,營(yíng)救人員要排查水害地點(diǎn)附近的支架情況,采取措施進(jìn)行加固。若遇險(xiǎn)者被困里段,一方面通風(fēng)排水,維護(hù)巷道,防止冒頂堵人,另一方面積極救助,輸送食物和藥品,若被困的人員時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),可利用管道向遇險(xiǎn)人員送飲料或食物和空氣。被困人員救出后應(yīng)采取護(hù)理措施,然后進(jìn)行創(chuàng)傷檢查和處理。

2、技術(shù)員根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,同指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人一起立即制訂搶救措施和計(jì)劃。

3、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要按計(jì)劃和措施組織實(shí)施搶救。

4、技術(shù)員根據(jù)事故處理后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)編制維護(hù)及修復(fù)措施,報(bào)礦審批,為盡快恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5、恢復(fù)被淹井巷的安全技術(shù)措施

(1)增設(shè)排水管路,增加排水泵,增大排水能力,直接將所突積水排干。

(2)當(dāng)涌水量特別大,補(bǔ)給豐富,用強(qiáng)力排水又不能排干時(shí),必須先堵住涌水通道,截住補(bǔ)給水源,然后再排水。

(3)當(dāng)?shù)V井透水量超過排水能力時(shí),全礦有被水淹危險(xiǎn)時(shí),待下部水平人員全部撤出后,可向下部水平和采空區(qū)放水。

(4)如下部水平人員尚未撤出,設(shè)備受到威脅可用裝有粘土,砂子的袋子構(gòu)筑防水墻,堵住泵房口和通往下部水平的巷道。

(5)安裝排水管路都必須佩安全帶和自救器。

(6)發(fā)生透水時(shí),嚴(yán)禁在獨(dú)頭巷道躲避,禁止由下往上進(jìn)入突水點(diǎn)或被水、泥沙堵塞和小眼和上山,以防二次突水沖擊,在清理巷道時(shí),需要打防護(hù)墻。

(7)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入圍困地點(diǎn)后,先打開氧氣瓶,提高空氣中的氧氣濃度。

2、h2s、ch4等可能大量涌出,應(yīng)安裝局扇,隨排水工作的進(jìn)行,逐段排除有害氣體,對(duì)井下氣體應(yīng)定期取樣分析,每班取樣一次,當(dāng)水位降低可能涌出氣體時(shí),應(yīng)每?jī)尚r(shí)取樣一次,排水看泵工作由救護(hù)隊(duì)擔(dān)任。

(9)在處理老空積水時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查有毒有害氣體防止氣體中毒。

(10)在修復(fù)巷道時(shí),應(yīng)特別注意防止發(fā)生冒頂與墜底事故。

(三)水害處理與事故應(yīng)急救援終止程序

在水害圍困人員救出后,區(qū)隊(duì)立即組織人員按措施修復(fù)水害地點(diǎn),預(yù)防再次發(fā)生水害事故。在水害事故處理完后,接礦恢復(fù)生產(chǎn)通知后,積極組織人員恢復(fù)生產(chǎn)。

四、注意事項(xiàng)

1、發(fā)生突水事故后,有害氣體可能隨涌水溢出,被困及救援人員應(yīng)及時(shí)佩戴自救器,盡量沿進(jìn)風(fēng)巷道行走。

2、人員在撤離過程中,不得進(jìn)入盲巷。

3、人員撤離時(shí)應(yīng)結(jié)伴行走,不得私自行動(dòng)。

4、遇事要冷靜,不要慌張,認(rèn)清來水方向。

5、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治應(yīng)注意:

搶救出傷員后,必須判斷傷情的輕重,人員較多時(shí)先救重傷員,后救輕傷員,并按照“三先三后”的原則,即:(1)對(duì)窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇,后搬運(yùn);(2)對(duì)出血傷員必須先止血后搬運(yùn);(3)對(duì)骨折的傷員必須先固定后搬運(yùn)。

鋼廠污泥現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案篇三

近些年,高考語文試卷的題量有所減少,答題時(shí)間比較充裕,所以不必慌張匆忙,一定要在作文審題構(gòu)思上多用心力,一般要用5到10分鐘。不妨學(xué)學(xué)朱光潛先生的做法:在定了題目之后,拿一張紙擺在面前,抱著那題目四面八方地想——自由聯(lián)想、不拘大小、不問次序,想到一點(diǎn)意思,就用三五個(gè)字的小標(biāo)題寫在紙上。如此一直想下去,一直記下去,把當(dāng)時(shí)所能想到的意思都記下來。然后再把雜亂無章的小標(biāo)題看一眼,仔細(xì)加一番衡量,把無關(guān)緊要的各點(diǎn)一起丟開,把應(yīng)該說的選擇出來,理出一條線索,寫出一個(gè)提綱。

如果時(shí)間充裕,還可以采用“兩結(jié)合”快速起草法:在整體構(gòu)思的基礎(chǔ)上,打一部分草稿,列一部分提綱。這樣,將打草稿與列提綱相結(jié)合,既可以節(jié)約時(shí)間,又可以盡量避免寫作的失誤。

應(yīng)打草稿并認(rèn)真修改的主要是三個(gè)部分:一是文章的標(biāo)題。標(biāo)題是文章的“眼睛”,眼睛的美麗無疑會(huì)給整篇文章增色生輝,尤其是考場(chǎng)作文,標(biāo)題決定了閱卷老師對(duì)該文的第一印象,直接關(guān)系到判分的高低。所以要在擬題上多動(dòng)腦筋,力爭(zhēng)擬出一個(gè)精彩的標(biāo)題。二是文章的開頭。古人把好的文章開頭說成是“鳳頭”,可見,漂亮的開頭應(yīng)是我們作文的追求之一。考場(chǎng)作文要精心打造開頭,設(shè)計(jì)出能征服閱卷老師的閃亮“登場(chǎng)”。三是文章的結(jié)尾。有人用吃花生來比喻讀文章。若吃到最后是一顆特別香的,就會(huì)回味無窮;倘若吃到最后是一顆霉變的,那就會(huì)使?jié)M口香味頓然全消。所以,想要避免考場(chǎng)作文的結(jié)尾成為一顆“霉變花生”,就應(yīng)該用心著色,力求使之成為全文的又一亮點(diǎn)。

除了以上三個(gè)部分,文章的主體內(nèi)容就可用提綱的形式表示。提綱按順序分條列出,每條后面都用括號(hào)注明寫的大概字?jǐn)?shù),意在對(duì)行文起調(diào)控作用。

采取這種“兩結(jié)合”起草法,主要花的是思維活動(dòng)的時(shí)間,書寫文字所用的時(shí)間并不多。若能熟練運(yùn)用,一般也只需要5到10分鐘。這種“磨刀”不但絕對(duì)不誤“砍柴功”,而且會(huì)使“柴”砍得既快又好。

清代戲曲理論家李漁有言:“不宜卒急拈毫。袖手于前,始能疾書于后?!蔽蚁嘈牛灰蠹野褜懽髑暗臏?zhǔn)備工作做到位了,就可完全避免陷入中途“卡殼”、難以成篇的窘境。

思維學(xué)告訴我們,要想擺脫思維定勢(shì)的“迷魂陣”,最有效的方法是,以問題的原點(diǎn)為中心建立思維坐標(biāo),形成縱橫、正反、因果等多向的坐標(biāo)軸。以抗擊雪災(zāi)為例,雪災(zāi)就是思維的原點(diǎn)。雪災(zāi)——交通受阻,給人們出行帶來不便;雪災(zāi)——道路不暢,給生活用品流通帶來困難;雪災(zāi)——高壓線被壓塌,造成部分地區(qū)大面積停電;雪災(zāi)——壓壞、凍壞樹木,造成林業(yè)重大損失;雪災(zāi)——壓倒民房、蔬菜大棚等,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)損失慘重;雪災(zāi)——致使人員傷亡,發(fā)生多幕悲??;雪災(zāi)——居安思危,民眾安全防范意識(shí)增強(qiáng);雪災(zāi)——檢驗(yàn)?zāi)芰?,?guó)家應(yīng)急處理方案得到驗(yàn)證;雪災(zāi)——注意公共設(shè)施建設(shè),非傳統(tǒng)安全體系被重視;雪災(zāi)——出臺(tái)一些應(yīng)對(duì)措施,制度建設(shè)被加快推進(jìn);雪災(zāi)——彼此更加關(guān)愛,人與人之間的情感得以增強(qiáng);雪災(zāi)——萬眾一心戰(zhàn)冰雪,民族凝聚力得以提升;雪災(zāi)——民族精神閃光,涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的抗災(zāi)保民英雄;雪災(zāi)——中央親民思想集中體現(xiàn),老百姓對(duì)黨和政府更加信賴……這樣的思維坐標(biāo)軸建立起來了,猶如打開了無數(shù)條思維通道,自然會(huì)引導(dǎo)我們走出“迷魂陣”,走進(jìn)“柳暗花明又一村”。

在考場(chǎng)作文中途陷入“死胡同”的時(shí)候,不妨重讀一遍題目,以題目中的關(guān)鍵詞為原點(diǎn),建立一個(gè)立體坐標(biāo)軸,這樣你一定會(huì)思路洞開,找到許多途徑。

偏題是在考場(chǎng)作文中常犯的毛病,尤其是新材料作文。它們往往只提供一段或幾段材料,讓考生從材料的整體或某一角度出發(fā),或感悟,或聯(lián)想,或思考,在此基礎(chǔ)上立意,觀點(diǎn)要從材料中得出,這樣更容易出現(xiàn)偏題的情況。中途若發(fā)現(xiàn)偏題了也不必大亂陣腳,要巧妙機(jī)智地調(diào)動(dòng)點(diǎn)睛之筆來“易轍”。比如寫一篇歌頌?zāi)笎鄣奈恼?,若中途突然感覺寫父親的篇幅太多了,就可以把筆鋒一轉(zhuǎn):“不要以為我們家父親如此,說起母親真是有過之而無不及,她的愛有時(shí)真讓我有點(diǎn)受不了。”下文過渡到寫母親,專心致志地寫母親。這樣一轉(zhuǎn),使得前面寫父親的文字不僅不是敗筆,而且成了文章的一大亮點(diǎn)——以父親作為陪襯來突出母愛。又如,寫一篇材料作文,題目提供的材料是蒲松齡為了寫《聊齋志異》,在自家門口擺茶攤,免費(fèi)為過往行人供應(yīng)茶水,條件是請(qǐng)他們講一些奇聞趣事。蒲松齡就是以這種方式搜集了大量民間資料,然后在此基礎(chǔ)上寫成了著名的《聊齋志異》。一般人寫這篇作文時(shí),都會(huì)對(duì)蒲松齡的這一做法表示贊賞。認(rèn)為他不擺讀書人的架子,虛心向群眾學(xué)習(xí),在給群眾提供方便的同時(shí),自己也獲得了豐富的創(chuàng)作素材??捎腥搜@條路徑寫著寫著卻認(rèn)為在交通不太發(fā)達(dá),人們活動(dòng)范圍比較小的過去,他能等到幾個(gè)人呢?與其坐等,不如走出家門到異地采風(fēng),這樣獲得的寫作素材會(huì)更多。這位同學(xué)想“反彈琵琶”,可文章已寫了一小半,不可能重起爐灶了,于是就趕緊撥轉(zhuǎn)寫作方向:“啰啰唆唆,說了這一通,并不能說明我就完全贊同蒲松齡的這一做法。其實(shí)在我看來,‘聊齋先生’還有更好的方法?!边@輕輕一點(diǎn),使得前面所寫并沒有弱化文章的中心,反而使得文章井井有條,文章的主旨也得到了強(qiáng)化。

應(yīng)急方案之四:當(dāng)機(jī)立斷,重起爐灶

寫作中途出了問題,大可不必驚慌失措,要冷靜地從時(shí)間和篇幅兩個(gè)方面進(jìn)行估算,采取緊急應(yīng)對(duì)措施。一般來說,在突然發(fā)現(xiàn)自己所寫內(nèi)容明顯偏題或沿著這個(gè)思路無法寫下去時(shí),如果還不到整個(gè)作文考試時(shí)間(高考寫作時(shí)間一般在1個(gè)小時(shí)左右)的1/4,或所寫篇幅不到全文的1/4,就應(yīng)當(dāng)果斷地框起所寫的文字,“重起爐灶”。如果時(shí)間已超過作文考試時(shí)間的1/3,或已經(jīng)寫了文章的一半甚至大半,那就萬不能采用這種方法,不可能“改弦更張”了,只能另謀良策。

半道上感覺自己寫的內(nèi)容與動(dòng)筆前所設(shè)計(jì)的有出入,但也沒有違背題意,此時(shí)你就不必拘泥于先前設(shè)定的框架了。比如,你本來想選某個(gè)角度來寫,中途卻發(fā)現(xiàn)寫的是另一個(gè)角度,那就干脆沿著現(xiàn)有的角度寫下去。又如,你本來想寫議論文,寫了一半?yún)s還在記敘,那就將錯(cuò)就錯(cuò),干脆寫成記敘文,把你的故事繼續(xù)講下去?;蛘吡⒓唇Y(jié)束記敘,輔以適當(dāng)?shù)淖h論(抒情),然后再記敘,再議論(抒情),寫成一篇以記敘為主、夾敘夾議的文章。將錯(cuò)就錯(cuò),順?biāo)浦?,你也同樣能夠到達(dá)目的地。

如果文章完成大半時(shí),感覺無法寫夠800字了,考試時(shí)間還未到,千萬不要輕易放棄。可以快速搜索一下自己有沒有親歷過與作文題關(guān)鍵詞有關(guān)的事,有沒有閱讀過相關(guān)的作品。報(bào)刊上讀的也好,課本上讀的也罷,拿一個(gè)材料來堵一下眼前的這個(gè)漏洞。實(shí)在記不起來,就看看試卷前面的閱讀材料(文言文、古詩詞、現(xiàn)代文等)和語言表述題提供的材料有沒有與作文題相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,臨時(shí)救一下急。但是,千萬不要照抄原文。這雖然是下策,但是能把作文補(bǔ)充完整了,總比不能完篇好,得分也要高一些。

鋼廠污泥現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案篇四

為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的水、火、瓦斯、粉塵、頂板等自然災(zāi)害,確保在事故發(fā)生時(shí)人員能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行撤離,特制定本方案。

1、班組應(yīng)急小組

組、長(zhǎng):左擁軍

副組長(zhǎng):王、禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國(guó)

2、職責(zé):

全面負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宣貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警處置和災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

3、權(quán)力:

班組長(zhǎng)有權(quán)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時(shí)有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè)。班組長(zhǎng)由應(yīng)急處置的指揮權(quán),遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離。

職工有緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。遇到險(xiǎn)情時(shí),第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室和區(qū)隊(duì)干部,自覺主動(dòng)沿避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點(diǎn)。

1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的原則

1.1發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后,第一時(shí)間匯報(bào),同時(shí)撤離人員的原則。

1.2匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀,地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況等。

1.3正確佩戴自救裝備,選擇正確的避災(zāi)路線,堅(jiān)持快速、有序的原則。

1.4堅(jiān)持充分利用“三條線”的原則。

1.5堅(jiān)持先自救后互救的原則,堅(jiān)持搶救傷員優(yōu)先的原則。

2、應(yīng)急處置步驟

2.1根據(jù)災(zāi)害預(yù)兆,判明災(zāi)害性質(zhì)。

2.2所有人員立即停止工作、切斷電源。

2.3及時(shí)向調(diào)度室、區(qū)隊(duì)匯報(bào)。

2.4在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。

2.5上井后清點(diǎn)好人員。

第七部分、健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組

(一)、隊(duì)組工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

工、會(huì)、組、長(zhǎng):呂明明、工、會(huì)、成、員:羊少華、王故本、王、兵

群眾安全監(jiān)督員:高巖鵬、申、亮、劉、學(xué)

(二)、員工權(quán)益維護(hù)制度

第一條、維護(hù)職工的合法權(quán)益,保障職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利,充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體地位。

第二條、區(qū)隊(duì)在施工地點(diǎn)要安排跟班領(lǐng)導(dǎo),不安排跟班領(lǐng)導(dǎo)的,工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。

第三條、區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同下井、同上井,跟班人員早上井,工人有權(quán)早上井。

第四條、必須在現(xiàn)場(chǎng)隱患全部排查并且整改完成后,方可安排工人施工,否則職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

第五條、管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,杜絕違章指揮,否則工人有權(quán)不執(zhí)行。

第六條、所有職工下井作業(yè)前必須學(xué)習(xí)施工安全措施,沒有措施或者措施制定不完善,職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

第七條、區(qū)隊(duì)必須按照礦有關(guān)規(guī)定要求,認(rèn)真組織開好班前會(huì),不得隨意壓縮班前會(huì)時(shí)間,否則職工有權(quán)拒絕下井。

第八條、現(xiàn)場(chǎng)各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不完善、安裝不到位、運(yùn)行不正常,不得安排工人下井作業(yè)。

第九條、礦配發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品必須及時(shí)發(fā)放給職工作用,不得給職工使用不合格的的勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十條、各施工地的避災(zāi)路線必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并在現(xiàn)場(chǎng)明確標(biāo)識(shí)。

第十一條 因上述原因造成職工不能下井的不得扣發(fā)職工工資。

鋼廠污泥現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案篇五

答:針對(duì)公司可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源,按照級(jí)別和類別的不同,公司應(yīng)急預(yù)案體系包括“綜合應(yīng)急預(yù)案”、“專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”層別的內(nèi)容。

2、“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的編寫有什么要求?

答:現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。要求事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。

3、“應(yīng)急預(yù)案”由誰來編寫?

答:公司ehs部編寫制度“綜合應(yīng)急預(yù)案”和“專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”,這兩套預(yù)案相當(dāng)能夠與地方政府部門的應(yīng)急預(yù)案對(duì)口銜接。按照公司安全責(zé)任制“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”應(yīng)當(dāng)由各部門自主編制。另外,由現(xiàn)場(chǎng)員工自行編制“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的好處在地,能夠讓員工自己反省作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn),并且通過預(yù)案的編寫做到“危險(xiǎn)因素早知道”,“意外事故有準(zhǔn)備”的安全意識(shí)狀態(tài)。新員工入職之后也可以通過“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的學(xué)習(xí),來了解作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn),以達(dá)到三級(jí)安全教育的目的。

4、“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”由員工自己編制的安全文化理念什么?

..答:在保守的安全管理文化中,大家習(xí)慣于突出由領(lǐng)導(dǎo)主宰自己命運(yùn)的地位。正是因?yàn)檫@樣,員工不了解自己身邊的危險(xiǎn),只是被動(dòng)的去遵守安全管理規(guī)定和制度。結(jié)果安全規(guī)定和制度滿天飛,卻很少有員工會(huì)關(guān)注他們。事故依舊不斷發(fā)生。

如今,公司在安全管理的過程當(dāng)中,希望讓一線員工處于主導(dǎo)地位。安全技術(shù)條件相對(duì)比較固定和穩(wěn)定的情況下,讓員工自己發(fā)現(xiàn)管理和行為習(xí)慣仍然存在的危險(xiǎn)因素(科學(xué)研究表明,80%的事故是因?yàn)槿说牟话踩袨樵斐?。另外,幾乎所有的事故都有管理欠缺的原因)。讓員工自己去做,“我能不能做到安全,一旦……的情況發(fā)生,將會(huì)出現(xiàn)…….后果。這種后果傷害自己、別人或者被別人傷害”。

現(xiàn)代企業(yè)的安全責(zé)任要求,不能只是在那兒光喊“以人為本”,而是提出了“四自”原則:感受自己談,責(zé)任自己定,文件自己寫,方案自己拿。自主負(fù)責(zé),“寫你干的,干你寫的”,如此產(chǎn)生的積極性、主動(dòng)性的效果自將是不同凡響的。

5、應(yīng)急響應(yīng)體系的術(shù)語和定義 5.1 預(yù)案

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