總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇一
第四、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場查勘的力度，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。除認(rèn)真參加了市委和本部門所組織學(xué)習(xí)之外，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，并且親自作了一場專題報(bào)告，談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外，還積極鼓勵(lì)廣大職工們在工作之余，通過自考、職大、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì)，談?wù)勛x書心得體會(huì)，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會(huì)，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性，增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺，對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才，發(fā)揮每個(gè)人的專長，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。
注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn)；通過定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通，增強(qiáng)成員之間相互信任感，增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對(duì)部門的好意見與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。
除此之外，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律，時(shí)刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進(jìn)度，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心，20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績！
以上述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇二
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提高 干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識(shí)、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建，全面推進(jìn)街道基層黨建工作邁上新臺(tái)階。
二、打造兩個(gè)亮點(diǎn)
1、打造街道社區(qū)區(qū)域化黨建亮點(diǎn)。創(chuàng)新街道黨員服務(wù)中心服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化黨員服務(wù)中心的核心地位作用，擴(kuò)大黨員服務(wù)中心的核心輻射作用，建立駐街道綜合黨委，初步形成以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織為主體，駐街道單位黨組織和黨員共同參與開展“黨建載體同創(chuàng)、工作思路同商、基礎(chǔ)設(shè)施同建、為民服務(wù)同抓、弱勢群體同幫”的“五同”做法，形成街道區(qū)域化黨建工作新格局。
2、打造非公企業(yè)黨建亮點(diǎn)。堅(jiān)持“五抓”舉措，提升非公企業(yè)黨建工作上水平、上檔次。一是抓組建，健全非公企業(yè)黨組織，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。二是抓制度，形成非公企業(yè)黨建工作良性機(jī)制，建立黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)席會(huì)議制度。協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建工作中的具體問題。三是抓陣地，開展陣地建設(shè)活動(dòng)，完善黨員活動(dòng)陣地。四是抓隊(duì)伍，著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，把強(qiáng)化對(duì)企業(yè)流動(dòng)黨員的管理作為黨員管理的重點(diǎn)。五是抓載體，促進(jìn)非公企業(yè)黨組織和黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。創(chuàng)新活動(dòng)方式，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，開展“雙強(qiáng)雙優(yōu)”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)和“黨員亮身份、促發(fā)展、樹形象”為主題的實(shí)踐教育活動(dòng)，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)。
三、抓好三項(xiàng)工作
1、扎實(shí)推廣“四議兩公開”工作法。加大檢查指導(dǎo)力度，明確“四議兩公開”內(nèi)容，在規(guī)范“四議”程序和“兩公開”落實(shí)上下功夫，在解決突出問題、維護(hù)群眾利益、壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧上見成效。實(shí)施“拓展工程”，把“四議兩公開”工作法的理念和做法逐步運(yùn)用到街道、社區(qū)、學(xué)校、非公有制企業(yè)民主建設(shè)中，在擴(kuò)大應(yīng)用范圍上有所突破。
2、進(jìn)一步提升村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)水平。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以提高檔次、完善管理、發(fā)揮作用為原則，進(jìn)一步加大辦、村兩級(jí)投入力度，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足辦公、教育、娛樂等需求。完善規(guī)章制度，狠抓各項(xiàng)工作和活動(dòng)落實(shí)。組織開展多種形式的教育培訓(xùn)和群眾性娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮活動(dòng)場所作用。
四、建好四支隊(duì)伍
1、中層干部隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的平時(shí)考核，對(duì)干部嚴(yán)格要求，堅(jiān)持公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，形成中層干部管理運(yùn)行的新機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向，使不干事、只策事，不想事、只鬧 事，不管事、只惹事的干部受到處罰，使想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部得到重用。
2、村、社區(qū)干部和后備人才隊(duì)伍。健全支部書記例會(huì)制度，健全支部書記半年、全年工作考評(píng)考核制度，堅(jiān)持年終“雙述雙評(píng)”制度。加強(qiáng)支部書記教育培訓(xùn)，努力提高素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)政能力和發(fā)展能力。在退伍軍人、大學(xué)生村干部、致富能人當(dāng)中推選后備干部，爭取每個(gè)社區(qū)、村后備干部達(dá)3—4人，加大培養(yǎng)力度，提高綜合能力。
3、黨員隊(duì)伍。一方面加大發(fā)展黨員的力度，真正把那些年紀(jì)輕、有文化、善經(jīng)營、懂管理、富有事業(yè)心和責(zé)任感的同志吸收到黨內(nèi)來，壯大黨員隊(duì)伍。另一方面通過開展“黨員活動(dòng)日”、農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)、社區(qū)黨員特色崗、企業(yè)五好黨員評(píng)比等活動(dòng)，真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、大學(xué)生村干部隊(duì)伍。加強(qiáng)日常管理，提高大學(xué)生村干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。出臺(tái)扶持大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)方案，創(chuàng)造條件，開展多種形式的扶持活動(dòng)，幫助大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)致富。
總之。根據(jù)以上的工作思路，長興路街道20__年的黨建工作將達(dá)到五個(gè)提升：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和表率作用有明顯提升;二是各黨支部(總支)的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力有明顯提升;三是黨員的先進(jìn)性有明顯提升;四是干部、職工精神狀態(tài)有明顯提升;五是黨員干部改革、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)有明顯提升。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇三
實(shí)施方案
一、項(xiàng)目概況
2、查證被審計(jì)稽核單位全部職工的應(yīng)申報(bào)工資總額情況，包括：稽核時(shí)間段內(nèi)總的及每個(gè)月份實(shí)際工資額、應(yīng)參保工資額、已參保工資額及未參保工資額。
3、確定被審計(jì)稽核單位參保人數(shù)和申報(bào)繳費(fèi)工資基數(shù)的真實(shí)性。
三、工作要求
1、委托方總體要求
（2）對(duì)內(nèi)部人員有良好的培訓(xùn)措施和成熟的管理工作條例；
（4）主動(dòng)對(duì)被稽核單位進(jìn)行社保知識(shí)宣傳。
2、我公司擬派出人員素質(zhì)要求
（1）堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，公正廉潔；
（2）具備財(cái)會(huì)、審計(jì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)資格證書；
（3）熟悉社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)。
3、工作程序及要求
（3）我公司對(duì)《社會(huì)保險(xiǎn)審計(jì)稽核報(bào)告》的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；
（5）我公司對(duì)審計(jì)稽核過程中知悉被審計(jì)稽核單位的商業(yè)秘密及個(gè)人隱私保密。
4、回避原則
我公司擬派出人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)自行回避：
（1）與被稽核單位負(fù)責(zé)人或者被稽核個(gè)人之間有親屬關(guān)系的；
（2）與被稽核單位或稽核事項(xiàng)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的；
（3）與被稽核單位或稽核事項(xiàng)有其他利害關(guān)系，可能影響稽核公正實(shí)施的。
四、稽核目的通過稽核用人單位應(yīng)參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)，遏制偷漏社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)行為，促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳；通過稽核繳費(fèi)單位和個(gè)人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況，保證社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按時(shí)足額征收、按規(guī)定支付，提高社會(huì)保險(xiǎn)管理質(zhì)量；在稽核過程中，通過宣傳社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)政策，提高社會(huì)各界對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)同；通過規(guī)范參保企業(yè)繳費(fèi)行為，營造公平參保的外部競爭環(huán)境，促進(jìn)參保企業(yè)公平競爭。
五、稽核內(nèi)容
2、繳費(fèi)單位和繳費(fèi)個(gè)人是否按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；
3、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單位和個(gè)人的補(bǔ)繳情況；
4、國家規(guī)定的或者勞動(dòng)保障行政部門交辦的其他稽核事項(xiàng)。
六、稽核依據(jù)
1、xxx《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》；
2、國家xxx《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》；
3、xxx《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》；
4、《中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》；
5、其他相關(guān)規(guī)定。
七、稽核的具體程序和方法
可以記錄、錄音、錄像、照相和復(fù)制與繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)有關(guān)的資料，對(duì)被稽核對(duì)象的參保情況和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等方面的情況進(jìn)行調(diào)查、詢問。
1、稽核前培訓(xùn)
在本次稽核工作開展進(jìn)行現(xiàn)場稽核前，我公司除對(duì)參加本次稽核人員進(jìn)行常規(guī)的例行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還針對(duì)本次稽核需要配合的環(huán)節(jié)、配合的具體內(nèi)容、小組間信息溝通特殊處理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。并要求所有稽核人員嚴(yán)格遵守注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德。
2、進(jìn)場前通知及調(diào)查
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行社?；饲?，根據(jù)招標(biāo)單位提供的信息，我們至少會(huì)提前2天與被稽核單位取得聯(lián)系后送達(dá)稽核通知書及準(zhǔn)備提供與繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)有關(guān)資料，并詢問對(duì)方人員、工資、財(cái)務(wù)狀況，以便初步了解參保單位基本情況。
3、編制稽核計(jì)劃
質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。
4、現(xiàn)場階段
實(shí)施稽核時(shí)，有兩名及以上稽核人員共同進(jìn)行，出示稽核通知送達(dá)簽收表或通知書原件，向被稽核對(duì)象表明身份。
根據(jù)確定的稽核內(nèi)容，對(duì)被稽核單位的勞動(dòng)用工、工資收入、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、繳費(fèi)數(shù)據(jù)和相關(guān)帳冊、會(huì)計(jì)憑證等與參保、繳費(fèi)有關(guān)的情況、資料或待遇領(lǐng)取人員的出生年月、退休時(shí)間、待遇領(lǐng)取情況等進(jìn)行核查。稽核時(shí)做好稽核工作記錄，認(rèn)真做好筆錄。對(duì)摘抄、復(fù)印的資料或數(shù)據(jù)，應(yīng)由被稽核單位有關(guān)人員的簽字確認(rèn)及單位蓋章。
5、現(xiàn)場跟蹤
在計(jì)劃實(shí)施開始，各審計(jì)組長將根據(jù)事先擬定的審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行過程跟蹤，現(xiàn)場人員在現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)與影響計(jì)劃進(jìn)度及與計(jì)劃偏離情況，將及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以便修正計(jì)劃及制定新的方案。
現(xiàn)場結(jié)束前項(xiàng)目組長到現(xiàn)場檢查工作人員是否按照招標(biāo)方要求進(jìn)行稽核，是否完成了招標(biāo)方要求稽核的所有內(nèi)容。
6、撰寫報(bào)告
通過現(xiàn)場稽核取得有關(guān)材料后，稽核人員時(shí)進(jìn)行整理分析，形成稽核報(bào)告初稿，經(jīng)審計(jì)組長復(fù)核后轉(zhuǎn)招標(biāo)單位對(duì)口業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，收到反饋意見后形成報(bào)告定稿，經(jīng)公司三級(jí)復(fù)核后正式遞交成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局。
八、稽核重點(diǎn)
稽核重點(diǎn)是存在上下限繳費(fèi)人數(shù)比例失調(diào)、人均基數(shù)水平明顯偏低、正常經(jīng)營單位繳費(fèi)基數(shù)負(fù)增長或多數(shù)人按繳費(fèi)基數(shù)下限繳費(fèi)等情況。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇四
出發(fā)前，應(yīng)該提前做好功課。比如查詢未來的天氣情況，事先備好雨具，做好防曬準(zhǔn)備。
如果自己有車，我們就充當(dāng)起了的角色，在自駕過程中一定得注意安全，不然因調(diào)研而發(fā)生事故就有點(diǎn)得不償失。
如果自己沒車，應(yīng)該提前聯(lián)系好租車平臺(tái)，或者叫公司派車。但是這當(dāng)中有一個(gè)不確定的因素，在我看來，對(duì)方派出的司機(jī)駕駛技術(shù)是否嫻熟倒是次要，而是這個(gè)人的品性，說得直白一點(diǎn)，對(duì)方是否有路怒癥。
記得大三實(shí)習(xí)時(shí)，跟隨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下鄉(xiāng)調(diào)研，當(dāng)時(shí)我們租了一輛配備司機(jī)的車，在返程的時(shí)候發(fā)生了驚險(xiǎn)的一幕。
我們著這名司機(jī)看到一旁的大貨車肆意變更車道，頓時(shí)怒火上身，便猛踩油門提速，超過了前方的大貨車，并搖下車窗朝對(duì)方爆了幾句粗口方言表達(dá)不滿。
本以為擺脫了這輛貨車，不料在下個(gè)路段，對(duì)方趁機(jī)提速又超過了我們，似乎是對(duì)我們司機(jī)剛才行為的反擊。
當(dāng)時(shí)我睡得迷迷糊糊，沒把這事放在心上。但看到坐在我前面的司機(jī)突然提速，他似乎又要追趕前方的貨車以示不服，頓時(shí)把我驚醒。
出于擔(dān)心害怕，我連忙起身拍了一下司機(jī)，勸他忍一忍，放棄超車的念頭，最后才平息了這場超車風(fēng)波。
如果是有熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境的人帶路，那應(yīng)該會(huì)比較順利。如果是自行調(diào)研，最好事先規(guī)劃好路線，做好備選方案。因?yàn)閬淼揭粋€(gè)陌生的地方，臨時(shí)確定路線的話，可能會(huì)走彎路和重復(fù)的路，勢必會(huì)阻礙調(diào)研的進(jìn)程。
有一次我下鄉(xiāng)調(diào)研，就因?yàn)楸磉_(dá)不妥被項(xiàng)目負(fù)責(zé)人教育了一番。當(dāng)時(shí)最初和我們對(duì)接的是村主任，我首先和他講解一遍規(guī)劃方案，他也提出了自己的意見看法。
但后來村書記也來了，我又把剛才的內(nèi)容重復(fù)了一遍，全然不顧旁邊在場村主任，可能他的臉上寫滿了大寫的尷尬吧。
我在【設(shè)計(jì)別話】專欄系列曾寫過一篇，其中總結(jié)了若干淺薄的經(jīng)驗(yàn)方法，有興趣的同志可以去看一下。（附鏈接）
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇五
為深入貫徹落實(shí)市委、市*改善發(fā)展環(huán)境、堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)人居環(huán)境質(zhì)量。按照《市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*研究，特制定如下實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，以改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)展我鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理，全面清理整治我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象，切實(shí)解決影響我鎮(zhèn)環(huán)境的突出問題。全面提升我鎮(zhèn)的面貌和環(huán)境質(zhì)量，為廣大人民群眾營造一個(gè)整潔有序、靚麗、和諧的人居環(huán)境。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村的衛(wèi)生問題十分突出，廣大公民群眾衛(wèi)生意識(shí)淺薄，衛(wèi)生行為養(yǎng)成較差，衛(wèi)生長效管理機(jī)制不健全，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，村道、社道、沿河公路以及村民居住的室內(nèi)室外清掃保潔做得還不夠，特別是廣大公民群眾亂倒垃圾、亂堆垃圾、亂搭亂建，亂排污水等現(xiàn)象較為突出，嚴(yán)重影響了人民群眾環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和身體健康。按照中央提出的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)：“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)明，村容整治，管理民主”的要求，為徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，營造良好的村容村貌。以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條，營造“凈綠整治，明有序”的農(nóng)村環(huán)境為目標(biāo)，打一場以“四清四化”（清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾酆吐氛?、清庭院，綠地、美化、亮化、凈化）為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面治理我鎮(zhèn)“臟、亂、差”的問題。提高農(nóng)民群眾衛(wèi)生意識(shí)，明素質(zhì)和生活質(zhì)量，全面改善我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生
全面清理農(nóng)戶房屋兩側(cè)。房前屋后，坑塘及周邊的“三堆”（柴草堆、糞堆、垃圾堆）。治理亂堆、亂放，杜絕污水橫流，集中開展xx湖湖道，坑塘垃圾漂浮物以及沿岸保潔工作。整治工作要達(dá)到“八無”標(biāo)準(zhǔn)。即無暴露垃圾，無亂貼亂畫（場鎮(zhèn)和農(nóng)家樂），無水面漂浮物，無亂搭亂建和嚴(yán)重破損的建筑物，無家禽散養(yǎng)，無亂堆垃圾，無污水橫流，xx湖的綠化空地?zé)o垃圾。
（二）集中處置垃圾
各村（居）委要用好已修建的垃圾池，實(shí)現(xiàn)垃圾集中堆放，按照“戶收集，村集中，轉(zhuǎn)運(yùn)的模式”收集村民的生活垃圾，集中運(yùn)到指定垃圾點(diǎn)，即鎮(zhèn)上的垃圾處理場，督促每個(gè)村（居）村委會(huì)，要建立村級(jí)兼職保潔隊(duì)伍，清掃保潔村道即公共場所，徹底解決“垃圾圍村”現(xiàn)象。建立整潔、明、有序的新農(nóng)村。
（三）改造農(nóng)村廁所
加強(qiáng)改廁步伐，拆除農(nóng)村戶外露天廁所，推廣無害化衛(wèi)生廁所。
（四）鄉(xiāng)道、村道公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治
鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)專職保潔人員負(fù)責(zé)，村道由所在村（居）負(fù)責(zé)。達(dá)到視野內(nèi)無裸露生活垃圾堆，白色垃圾，無殘?jiān)珨啾蹮o亂堆柴草，無亂搭亂建，無亂涂亂畫的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）嚴(yán)禁秸稈焚燒
一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象造成嚴(yán)重后果的將按照我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的要求進(jìn)行問責(zé)追究。
（六）開展畜禽養(yǎng)殖污染的治理
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年4月20日以前）。
召開xx鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，各村（居）要?jiǎng)訂T廣大人民群眾積極響應(yīng)、廣泛參與，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)方案，確定工作重點(diǎn)，明確職責(zé)分工。廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，營造深厚的輿論氛圍。
2、衛(wèi)生集中整治階段（20xx年4月21日—20xx年8月20日）。
集中時(shí)間、人員、力量按照工作方案，全面分類推進(jìn)整治工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。
、總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年12月10日—20xx年12月20日）。
集中整治活動(dòng)成果進(jìn)行考核驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，鞏固提高。環(huán)境衛(wèi)生工作委形成長治機(jī)制，考核的內(nèi)容要納入各村（居）的目標(biāo)考核。定期或不定期地實(shí)行交叉考核檢查。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保整治活動(dòng)抓好抓實(shí)、抓出成效。我鎮(zhèn)成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由交管辦主任楊松同志擔(dān)任。其職責(zé)是負(fù)責(zé)環(huán)境綜合治理的督查和考核。
（二）明確責(zé)任。鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組提出活動(dòng)方案，明確整治的路段，整治標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)限，要責(zé)任明確到位，工作落實(shí)到位。措施保障到位，并建立長效管理機(jī)制。
1xx場管轄區(qū)內(nèi)的各單位生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，按照管理范圍由居委會(huì)組織各單位，分別簽訂《門前三包責(zé)任書》全面做好各單位的衛(wèi)生整治工作。
2xx場鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，由居委會(huì)牽頭督促保潔人員按質(zhì)開展場鎮(zhèn)的保潔工作。做到場鎮(zhèn)街面清掃干凈、有序，做到不留死角。同時(shí)要教育場鎮(zhèn)居民要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。不隨地吐痰，不亂丟垃圾，不亂堆亂放，不亂搭亂建。不要隨意停放車輛，大車小車要?？康街付ǖ奈恢?。
漁家樂的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，由所在村的支部*負(fù)總責(zé)。決不允許漁家樂的生活污水和人畜糞便直接排入湖中。要通過建沼氣池或三格化糞池進(jìn)行無害化處理。
4各村（居）內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作由各村（居）支部*負(fù)責(zé)落實(shí)，包村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)明，村容整潔”從解決農(nóng)村群眾最急迫、最直接、最關(guān)心的實(shí)際問題入手，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，開展“人人動(dòng)手，清潔環(huán)境，美化家園”為主題的農(nóng)村環(huán)境整治大行為，達(dá)到村容村貌整治，衛(wèi)生設(shè)施完善，陰陽溝渠順暢，物品堆放有序，無亂排污水，無暴露白色的垃圾的要求。全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
（三）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。xx鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作納入目標(biāo)考核管理。完善檢查考核辦法，加強(qiáng)督查督辦，激先策后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦公室將定期進(jìn)行檢查和明查暗訪，對(duì)搞得好的村（居）要大張旗鼓的表揚(yáng)。定時(shí)總結(jié)，廣泛推廣，對(duì)工作不到位行為遲緩的通報(bào)、批評(píng)，并限期整改達(dá)標(biāo)。真正把群眾辦的實(shí)事辦好。把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治大行動(dòng)辦成廣大人民受益的“民心工程”，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、生態(tài)意識(shí)、營造愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好風(fēng)氣。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇六
從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會(huì)到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
安鋼今年虧損xx個(gè)億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在“戰(zhàn)危機(jī)，求生存”口號(hào)的號(hào)召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事，為xx鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對(duì)現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足車間主任的崗位。
剛剛投身到車間的主任這個(gè)崗位，想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，所以時(shí)刻不能放棄對(duì)本專業(yè)的繼續(xù)深造。
1、以降低成本為主要目標(biāo)：改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作，公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要，除了現(xiàn)場安全人員加強(qiáng)安全崗位落實(shí)外，各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動(dòng)安全，監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動(dòng)安全制度，考評(píng)各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
3、公司從投產(chǎn)至今已有xx年半余，初步形成了本公司獨(dú)特的生產(chǎn)和管理模式，但還需與時(shí)俱進(jìn)，為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，要提高公司的綜合素質(zhì)，特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。
采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進(jìn)和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識(shí)的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實(shí)專技人員，再通過制度來穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為提高公司綜合素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年，為了配合好廠里的工作，做好車間生產(chǎn)，同時(shí)，積極學(xué)習(xí)工藝，計(jì)算機(jī)，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，預(yù)計(jì)在20xx各個(gè)專業(yè)齊頭并進(jìn)，往一專多能方向靠攏，做一個(gè)無論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格車間主任。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇七
我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且每季度組織一次崗位測試，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)20xx年xx月、xx月份，質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓(xùn)工作。因舊村改造、開發(fā)項(xiàng)目較多，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應(yīng)的工作制度，將質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。
1、嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，要求建設(shè)單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時(shí)，必須提供各項(xiàng)資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制引向法制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督，抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況，包括施工圖設(shè)計(jì)文件審查，施工許可證手續(xù)、委托監(jiān)理情況，工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，設(shè)計(jì)變更，有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理，施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位資質(zhì)管理情況等等。
2、實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無質(zhì)量通病活動(dòng)，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。
3、對(duì)區(qū)政府年前確定的重點(diǎn)工程和全區(qū)中小學(xué)校舍工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，工程責(zé)任到人，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
4、先后參與了紫荊城、幸?；ǔ撬钠诠こ?、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點(diǎn)工程的建設(shè)。在建設(shè)過程中。嚴(yán)格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點(diǎn)工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)，簽證齊全。
6、加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行施工，協(xié)助節(jié)能辦進(jìn)行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗(yàn)收不合格的，不允許進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理公司健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立綜合部、經(jīng)營技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，任務(wù)分解、責(zé)任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機(jī)制，定期考核。
1、加強(qiáng)人員的政治學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，實(shí)行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務(wù)意識(shí)。
2、進(jìn)一步完善監(jiān)督程序，嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù)，工程驗(yàn)收關(guān)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對(duì)各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對(duì)建筑節(jié)能及分戶驗(yàn)收的監(jiān)督力度，使制度與落實(shí)做到高度統(tǒng)一。
3、充實(shí)監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時(shí)，監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)升級(jí)。
4、加強(qiáng)精神建設(shè)，積極參加建設(shè)局組織的政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總之，有提高、有進(jìn)步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進(jìn)一步查問題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺(tái)階。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇八
如果一次調(diào)研不充分，往往需要進(jìn)行補(bǔ)調(diào)，這對(duì)完善和深化設(shè)計(jì)內(nèi)容有查漏補(bǔ)缺的作用。
比如在某次下鄉(xiāng)調(diào)研中，你遺漏了某處用地的現(xiàn)狀情況，為了規(guī)劃的合理性和可行性，最好再去現(xiàn)場進(jìn)行考察核實(shí)，以免后面被發(fā)現(xiàn)問題又得重新修改。
同時(shí)也是更新完善自己知識(shí)體系和補(bǔ)充經(jīng)驗(yàn)的過程，很多東西課本里學(xué)不到，只有通過直接實(shí)踐才會(huì)獲得。有時(shí)候你常用的那套經(jīng)驗(yàn)方法突然就不靈驗(yàn)了，需要摸索出新的方法路徑，從而完成我們的任務(wù)。
當(dāng)然，在調(diào)研的過程中，。
個(gè)人覺得長期坐在辦公室搞久了內(nèi)業(yè)之后，有種想出去走走的沖動(dòng)。其實(shí)我比較喜歡甚至向往戶外作業(yè)，不僅僅是因?yàn)檎{(diào)研的時(shí)候可以品味當(dāng)?shù)氐拿朗澈皖I(lǐng)略風(fēng)景，更重要的是可以接觸到很多新鮮有趣的事物。
在我的印象中，幾乎每次下鄉(xiāng)調(diào)研，村干部都會(huì)帶我們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐霓r(nóng)莊吃飯，口味絕不亞于星級(jí)酒店里的菜品，甚至說更好。在外邊忙活大半天，最單純的想法就是吃頓好的。
同時(shí)外出作業(yè)也是一個(gè)比較勞累的過程，在市域周邊還算好，畢竟可以當(dāng)天去當(dāng)天回。但是一旦遇到跨市甚至跨省的項(xiàng)目，那就得做好在外地加班待命的準(zhǔn)備，雖然不用打卡，但每天叫醒你的卻是緊迫的任務(wù)。
現(xiàn)場的工作總結(jié)篇九
時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
公司現(xiàn)場管理方針：規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)。
公司有序生產(chǎn)方針：節(jié)能降耗，鼓勵(lì)先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然。
1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方，對(duì)外宣傳設(shè)施完好；
2、各車間、部門的'現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生；
3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理；
4、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。
1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下；
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上；
3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%；
4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%；
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上；
7、建立月份現(xiàn)場管理考核制度，對(duì)現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰。
3、日后就持續(xù)開展和推行。
7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進(jìn)行嚴(yán)格考核。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3372116.html】
