時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
派出所民警年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃總結(jié)年度工作計(jì)劃篇一
一立足本職工作，完成各項(xiàng)任務(wù)
首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變 。
二自我磨練
“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說(shuō)話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭，對(duì)此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，在會(huì)議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下，我的發(fā)言也越來(lái)越流暢，員工的反應(yīng)也越來(lái)越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
同時(shí)，在剛開始處理售后問題的時(shí)候，因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
三貨品方面
“貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí)，如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì)，在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認(rèn)真，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，激-情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!
派出所民警年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃總結(jié)年度工作計(jì)劃篇二
20某某年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
20某某年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20某某年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20某某年我科全年總收入較20某某年增長(zhǎng)10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20某某年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。20某某年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。
增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，20某某年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三、設(shè)備添置計(jì)劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20某某年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科某光機(jī)一臺(tái)。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面
20某某年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級(jí)晉職資格。
20某某年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我盲作的基本準(zhǔn)則。
總之，20某某年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。
派出所民警年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃總結(jié)年度工作計(jì)劃篇三
懷揣公安夢(mèng)想，抱著持久期待，下定從警決心，終于有幸加入了公安隊(duì)伍，而且來(lái)到的還是令人羨慕的刑警隊(duì)伍。一想到這里心里便美滋滋的……心想成為了一名刑事警察，一定要努力奮斗，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的刑警，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同事欣賞、群眾有所期盼。
把這些疑問和困惑都梳理清楚了，我想只要自己堅(jiān)定信念，勝任刑警工作應(yīng)該是沒有什么難了?？墒牵矣窒脲e(cuò)了：加入刑警隊(duì)伍已將近兩個(gè)月了，我發(fā)現(xiàn)還有很多功課值得自己去學(xué)習(xí)，例如我們剛到自己中隊(duì)沒幾天，就接到任務(wù)去抓嫌疑人，當(dāng)時(shí)心里面真是滿心期待，感覺好玩一樣的，可是在去抓犯人的路上聽前輩們跟我們講解如何抓犯人以及抓犯人應(yīng)當(dāng)注意的一些技巧后，我覺得這里面還是大有學(xué)問的，慶幸這一次我們順利地將犯罪嫌疑人抓捕歸案，第一次抓犯人，讓我體會(huì)到其實(shí)抓犯人也不是我們想象中的那么簡(jiǎn)單，在抓犯人的時(shí)候一定要注意加強(qiáng)自我保護(hù)，研究犯罪嫌疑人，實(shí)施抓捕行動(dòng)前要進(jìn)行周密的部署，并制定一整套甚至好幾套抓捕方案；又例如在審訊犯罪嫌疑人時(shí)，前輩們又快又好高質(zhì)量地制作完成了一份《訊問筆錄》，而自己卻慢吞吞面對(duì)犯罪嫌疑人問不出個(gè)所以然來(lái)，前輩們看過我制作的《訊問筆錄》才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我在制作筆錄前沒有制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，對(duì)整個(gè)案情也缺乏一個(gè)大致的了解，對(duì)涉及案件定性方面的一些實(shí)質(zhì)性問題的提問缺乏方式，對(duì)與犯罪嫌疑人的溝通沒有注意方法導(dǎo)致犯罪嫌疑人有所顧慮等等。
從理論上到實(shí)踐中都對(duì)現(xiàn)在的刑警工作進(jìn)行了一點(diǎn)思考和分析，相信只要自己堅(jiān)定信念，懷著一份對(duì)群眾的責(zé)任心，秉著一腔為公安刑警事業(yè)作貢獻(xiàn)的熱情，帶著一份對(duì)公安刑警工作的執(zhí)著，相信在不久的將來(lái)，自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的、老百姓靠得住的人民刑警。
派出所民警年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃總結(jié)年度工作計(jì)劃篇四
做為一名派出所民警，我在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神，積極探索勤務(wù)工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并在工作中取得實(shí)效。，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個(gè)方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴?，F(xiàn)將我在的工作做以下總結(jié)。
一、勇挑重?fù)?dān)，努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴(yán)格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是我做為一名公安民警政治責(zé)任感、工作責(zé)任感的具體表現(xiàn)。
今年，我管轄的社區(qū)為城郊結(jié)合部，治安狀況復(fù)雜，基層基礎(chǔ)工作有待于加強(qiáng)改善。我在接手社區(qū)工作后，首先進(jìn)行的是社區(qū)走訪工作，通過積極走訪，了解社區(qū)治安工作和存在的問題，與群眾進(jìn)行溝通，我以實(shí)際行動(dòng)來(lái)告訴群眾，我是真心實(shí)意來(lái)聽取他們對(duì)公安工作的看法和意見的，通過二個(gè)月的時(shí)間，我用真心換來(lái)了民心，隨著時(shí)間的推移，社區(qū)里的群眾越來(lái)越信任我了。今年月，社區(qū)在我的帶動(dòng)下治保會(huì)、聯(lián)防隊(duì)等組織，也紛紛健全壯大起來(lái)，，社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“某團(tuán)伙”等邪教組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個(gè)真正意義上的“四無(wú)小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。
二、貼近群眾，構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
今年，隨著社區(qū)工作的深入開展，我在社區(qū)積極開展民情調(diào)查，根據(jù)工作職責(zé)，努力去解決社區(qū)群眾的實(shí)際困難。今年6月份，我接到轄區(qū)回收公司宿舍居民的求助電話，他們屋子里的水管凍裂，要求幫助。我在了解了事情原委后，立即騎車趕到現(xiàn)場(chǎng)，由于積水已滿，我只有一桶一桶往外提，花了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間才將積水處理掉。社區(qū)居民一家都是下崗職工，且有疾病纏身，我在了解到了他們的情況后，和社區(qū)居委會(huì)的同志把米、面送到了他家，盡自己的力量來(lái)幫助他們。通過為社區(qū)群眾解決問題，加大了和群眾之間的交流，到今年下半年，我與社區(qū)群眾的關(guān)系已經(jīng)非常好了，在一定程度上幫助我提高了社區(qū)工作。
三、積極進(jìn)行社區(qū)走訪工作
我在社區(qū)進(jìn)行走訪工作時(shí)，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學(xué)會(huì)細(xì)心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達(dá)到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對(duì)性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎(chǔ)工作離不開群眾，對(duì)群眾開展工作需要耐心，要堅(jiān)持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會(huì)支持你的工作，最后，工作還得有誠(chéng)心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會(huì)有所遺漏。在平時(shí)接待時(shí)一旦失約，群眾就會(huì)誤解我們民警架子大，說(shuō)話不算數(shù)，缺乏誠(chéng)信，事后去補(bǔ)救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅(jiān)持每天多看工作筆記，對(duì)群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時(shí)間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時(shí)主動(dòng)與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認(rèn)為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場(chǎng)合，辦公場(chǎng)所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場(chǎng)所做幫教。對(duì)于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場(chǎng)所進(jìn)行訪談，對(duì)居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場(chǎng)合進(jìn)行，這樣不會(huì)給群眾帶來(lái)負(fù)面影響。
四、工作中的不足之處與未來(lái)工作計(jì)劃
(一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，我對(duì)社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認(rèn)識(shí)，把警務(wù)工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時(shí)我對(duì)社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點(diǎn)解決的問題。
(二)未來(lái)工作計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定立目標(biāo)，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和運(yùn)用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機(jī)關(guān)的方針政策、開展教育動(dòng)員活動(dòng)時(shí)，注意提高自己說(shuō)話的政治和法律水平。
2、要多說(shuō)心里話，多說(shuō)實(shí)在話。要根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn)和居民的心聲，集中精力、開動(dòng)腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時(shí)予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力，遇事或接報(bào)案件能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效控制、妥善處置。
3、平時(shí)在社區(qū)開展工作時(shí)，著裝要嚴(yán)整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語(yǔ)要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個(gè)威武雄壯、文明強(qiáng)干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對(duì)民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。
派出所民警年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃總結(jié)年度工作計(jì)劃篇五
目標(biāo)：在xxx5年1月31日前初步實(shí)現(xiàn)整理，整頓，清掃，安全，清潔5s的推行；在xxx5年3月31日前創(chuàng)建潔凈，舒適，安全的生產(chǎn)環(huán)境；車間通過6s管理精益求精，車間員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，自身素質(zhì)得以提升。
二、 xxx5年推行計(jì)劃、日程及實(shí)施方法
細(xì)則說(shuō)明：
1，制訂6s推行方案，啟動(dòng)6s推行第一步。
2，成立6s推行小組，確認(rèn)6s推行計(jì)劃，確定推行辦法和檢查制度。明確6s推行小組各成員的職能。劃分責(zé)任區(qū)域。
（1）訂制6s知識(shí)簡(jiǎn)介張貼于各車間/區(qū)域等工作場(chǎng)所。 （2）各部門/區(qū)域設(shè)立6s專員，劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
（3）各部門/區(qū)域6s專員布置6s工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，全員參與。表彰先進(jìn)，暴光問題。 4，紅牌作戰(zhàn)由6s推行小組根據(jù)各部門/區(qū)域?qū)嵤?s不足之處而發(fā)出，目的就是不斷地尋找出所有需要進(jìn)行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標(biāo)牌來(lái)標(biāo)識(shí)問題的所在，然后通過不斷地增加或減少紅牌，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過程，以令相關(guān)部門/區(qū)域可以及時(shí)地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進(jìn)行詳細(xì)地記錄：第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個(gè)部門發(fā)行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
5，各部門針對(duì)紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，全力排除所有障礙，貫徹實(shí)行6s。各部門需要學(xué)會(huì)自已發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。其它整治內(nèi)容可參考《6s管理檢查評(píng)分表》。 6，由6s推行小組編制6s內(nèi)容的培訓(xùn)教材，對(duì)車間全員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包含6s的內(nèi)容，6s的意義，6s方針和目的，6s的基本要求等。對(duì)新入職的員工同樣需要進(jìn)行6s知識(shí)的培訓(xùn)。
7，6s推行小組對(duì)紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，幫助各部門/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?8，6s進(jìn)行一段時(shí)間后，6s推行小組定期對(duì)各部門/區(qū)域的6s施行情況進(jìn)行審核評(píng)分，處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分。對(duì)辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總向總經(jīng)理匯報(bào)。發(fā)生問題的部門/區(qū)域要填寫整改報(bào)告，進(jìn)行備案跟蹤。
每周評(píng)選一次，每次評(píng)出前1，2，3名，推行小組公開表彰、記錄。
9，進(jìn)行6s階段性成果的總結(jié)，檢討修正，同樣地表彰先進(jìn)，暴光問題。同時(shí)商討如何解決6s實(shí)行中發(fā)現(xiàn)的困難。
10，設(shè)立6s強(qiáng)化管理月是為了令6s的施行保持在一個(gè)良好的狀態(tài)，避免因措施的長(zhǎng)期松動(dòng)造成系統(tǒng)上的崩潰。同時(shí)強(qiáng)化管理月實(shí)施紅牌作戰(zhàn)可強(qiáng)化監(jiān)督作用。 11，根據(jù)前期的實(shí)行情況重新修訂公平，有效的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。
12，鼓勵(lì)員工提供合理化提案，對(duì)被采用的提案者提供5~50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
13，每月進(jìn)行一次6s的總結(jié)表彰，綜合全月每周的審核結(jié)果的平均分進(jìn)行排名，選出第1，2，3名的部門/區(qū)域，分別給予300元，200元，100元的活動(dòng)獎(jiǎng)金。
三、 全面推廣后的持續(xù)改善。
6s的最終目的是提升人的品質(zhì)，這些品質(zhì)包括：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)、遵守規(guī)定的習(xí)慣、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣、文明禮貌的習(xí)慣。個(gè)人品質(zhì)提升了，生產(chǎn)管理的目的也就達(dá)到了。
為了達(dá)到這個(gè)目的，我們需要做到：
1.全員參與，由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恒，不能因?yàn)橛龅嚼щy就想到放棄，不能因?yàn)樵馐艽煺劬驮固煊热恕?3.均恒更新，每一位員工都必須意識(shí)到自己需要不斷地進(jìn)步，需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
派出所民警年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃總結(jié)年度工作計(jì)劃篇六
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，化驗(yàn)室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，在化驗(yàn)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作有條不紊的進(jìn)行。
化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下：
1，進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
2，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理，按照集中，統(tǒng)一的原則，建立化驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。通過完善各項(xiàng)內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
3，嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度，開展質(zhì)控，使室間質(zhì)評(píng)和室內(nèi)質(zhì)控符合要求，做到檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確，規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，做好檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。
4，發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格按照傳染病疫情上報(bào)的制度及流程。
5，加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理，提高工作效率
做好現(xiàn)有個(gè)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決，保證化驗(yàn)室各類儀器的正常運(yùn)行。
6，廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)化驗(yàn)室的意見和建議，以改進(jìn)化驗(yàn)室的工作。
7，配合各科室完成各項(xiàng)化驗(yàn)工作。
派出所民警年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃總結(jié)年度工作計(jì)劃篇七
20xx年公安工作以“三個(gè)代表”重要思想、黨的xxx和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象、建一流隊(duì)伍為目標(biāo)，以推進(jìn)公安信息化建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為保障，堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作并重、打擊與防范并重、管理與服務(wù)并重的原則，堅(jiān)持走規(guī)范化管理和創(chuàng)新式發(fā)展之路，通過強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，全力維護(hù)政治穩(wěn)定大局，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定、執(zhí)法工作更加規(guī)范、警民關(guān)系更加和諧，服務(wù)質(zhì)量顯著提高的目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)信息化應(yīng)用，不僅是情報(bào)信息攻堅(jiān)戰(zhàn)的主體，而且是提升各項(xiàng)警務(wù)工作水平的“第一戰(zhàn)斗力”。要堅(jiān)持把信息化工作擺到全局性、戰(zhàn)略性位置來(lái)抓，按照“大整合、高共享、流程化”的原則,不斷推進(jìn)信息化內(nèi)容、形式、機(jī)制創(chuàng)新。在建設(shè)規(guī)模上，要形成“縱向貫通、橫向融合、互聯(lián)互通、集成共享”的局面；在日常管理上，要建立“責(zé)任分工、培訓(xùn)比武、抽測(cè)通報(bào)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)”等機(jī)制。在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用上，要取得“信息引領(lǐng)、科學(xué)研判、精確制導(dǎo)”的成效。要通過信息化工作促進(jìn)警務(wù)模式、運(yùn)行機(jī)制等各個(gè)層面的變革創(chuàng)新，推動(dòng)全市公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的跨越式發(fā)展。
一是進(jìn)一步樹立正確的執(zhí)法理念，切實(shí)從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題。緊緊抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一契機(jī)，綜合采取各種有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念教育，真正把以人為本、執(zhí)法為民、公平正義等理念根植到每一個(gè)民警的頭腦中，貫穿到每一項(xiàng)執(zhí)法工作、每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中。要建立規(guī)范化和人性化執(zhí)法工作機(jī)制。全面推行輕傷害案件引導(dǎo)雙方和解制度，體現(xiàn)執(zhí)法的人性化。全面實(shí)行治安案件成本公示制度，教育公民自覺守法。
點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定完善贓物管理、行政案件裁量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，切實(shí)消除執(zhí)法上的漏洞。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防違法違紀(jì)問題的發(fā)生。全面建立民警個(gè)人執(zhí)法檔案和單位執(zhí)法檔案，推行誰(shuí)辦案誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)和錯(cuò)案追究的執(zhí)法責(zé)任制，全面實(shí)行信訪案件責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。組織刑偵民警參加庭審活動(dòng)，找準(zhǔn)工作差距，提高民警的證據(jù)意識(shí)和程序意識(shí)。要堅(jiān)持以公開促公正，進(jìn)一步完善警務(wù)公開制度，推行執(zhí)法告知制度，及時(shí)向社會(huì)公開涉及公民權(quán)利和義務(wù)的執(zhí)法依據(jù)，提高執(zhí)法工作透明度。要健全完善向人大、政府報(bào)告和接受質(zhì)詢制度，健全完善特邀監(jiān)督員制度，拓寬和暢通監(jiān)督渠道，自覺接受有關(guān)部門、有關(guān)單位和社會(huì)各界的監(jiān)督。
四是努力提升和諧執(zhí)法的能力,樹立良好的執(zhí)法現(xiàn)象。在維護(hù)社會(huì)秩序、處置群體性事件、打擊刑事犯罪、加強(qiáng)社會(huì)管理過程中，要準(zhǔn)確把握不同領(lǐng)域的執(zhí)法特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前社會(huì)心理的變化和執(zhí)法對(duì)象的感受，講究藝術(shù)方法，盡可能融法、理、情于一體，最大限度地追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)。一。遇到挑釁、面臨復(fù)雜情況時(shí)，不沖動(dòng)、不感情用事，不說(shuō)過頭的話、不做過激的事，避免因執(zhí)法不當(dāng)、處置不妥而授人以柄，切實(shí)維護(hù)黨和政府的形象，維護(hù)人民警察執(zhí)法為民的形象。
一是提高維護(hù)政治穩(wěn)定工作水平。認(rèn)真實(shí)施情報(bào)信息全警化和社會(huì)化工程，建立完善全靈敏高效的情報(bào)信息體系，更多地獲取深層次、內(nèi)幕性和前瞻性的信息，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。認(rèn)真研究突發(fā)事件的特點(diǎn)規(guī)律，健全工作機(jī)制，不斷提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，確保不發(fā)生因處置不當(dāng)而激化矛盾影響穩(wěn)定問題。建立處理信訪問題長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開專題會(huì)議研究公安信訪工作。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地接訪和到群眾中下訪，及時(shí)解決群眾憂心的問題和實(shí)際困難。
二是提高打擊刑事犯罪工作水平。充分認(rèn)識(shí)社會(huì)治安問題的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和反復(fù)性，堅(jiān)定不移地貫徹嚴(yán)打方針，本著什么犯罪突出就重點(diǎn)打擊什么犯罪，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題的原則，經(jīng)常性組織開展打擊突出犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，始終保持對(duì)刑事犯罪的凌厲攻勢(shì)。按照“命案必破、黑惡必除、兩搶必打、逃犯必抓”的要求，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，完善打黑除惡、偵破命案和打擊“兩搶一盜”多發(fā)性犯罪工作機(jī)制，落實(shí)打防工作責(zé)任制。加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大刑偵隊(duì)伍，加強(qiáng)責(zé)任區(qū)刑警隊(duì)建設(shè)，提高專業(yè)打擊能力。整合打防力量，在加強(qiáng)多警種聯(lián)動(dòng)、提高打防效能的同時(shí)，要充分發(fā)動(dòng)群防群治力量，共同做好社會(huì)治安維護(hù)工作。特別是對(duì)涉黑涉惡犯罪始終保持高度警惕，本著“露頭就打、除惡務(wù)盡”的原則，確保不使其坐大成勢(shì)，危害一方。
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