計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇一
一、增強(qiáng)做好防范處理^v^工作的自覺性和主動(dòng)性。要站在鞏固黨的執(zhí)政地位，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)^v^組織的反動(dòng)性、破壞性和危害性，準(zhǔn)確把握斗爭(zhēng)形勢(shì)，牢固樹立大局意識(shí)、^v^意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)把防范處理^v^工作列入重要議事日程，及時(shí)消除和解決重大問題。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，鞏固發(fā)展齊抓共管、綜合治理的工作格局。
二、嚴(yán)厲打擊各種^v^組織。要以打擊和防范^v^組織傳播“^v^^v^”等反動(dòng)宣傳煽動(dòng)活動(dòng)為重點(diǎn)，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門對(duì)涉及“^v^”案件的偵破。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，提供信息，堅(jiān)持露頭就打，堅(jiān)決遏制，杜絕反彈。
三、抓好防范控制工作。以落實(shí)責(zé)任制為抓手，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)。全街要加強(qiáng)調(diào)查摸排，切實(shí)掌握^v^未轉(zhuǎn)化人員、反復(fù)人員、新發(fā)現(xiàn)人員的情況，分層落實(shí)防控措施。嚴(yán)防^v^組織實(shí)施電視插播，干擾無線電廣播等破壞活動(dòng)。
四、切實(shí)做好教育轉(zhuǎn)化工作。要把重心轉(zhuǎn)移到鞏固工作上來，在降低反復(fù)率上下功夫。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，把鞏固工作融入社會(huì)管理中，深入開展對(duì)^v^人員的教育轉(zhuǎn)化工作，因人施教，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)“^v^”給^v^人員精神和心理上帶來的沖擊和影響，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)思想教育，促其分化、轉(zhuǎn)化。認(rèn)真總結(jié)幾年來教育轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗(yàn)，做好刑滿釋放和解教人員的后續(xù)幫教工作。積極探索科學(xué)化、社會(huì)化鞏固教育的新措施，緊密結(jié)合社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理做好鞏固工作。
五、要突出重點(diǎn)、區(qū)別對(duì)待，有效處置用宗教名義的^v^和有害氣功組織。按照“區(qū)別對(duì)待、打擊重點(diǎn)、講究策略、有效處置”的工作思路，堅(jiān)持“有什么問題處理什么問題”的原則，區(qū)分各利冒用宗教名義的^v^組織的不同情況，分別研究采取有針對(duì)性的處置對(duì)策。防范和處理冒用宗教名義的^v^和有害氣功組織問題，要堅(jiān)持“教育挽救絕大多數(shù)、依法打擊極少數(shù)”的基本政策，盡量縮小打擊面、擴(kuò)大教育面，爭(zhēng)取人心，團(tuán)結(jié)群眾，最大限度地減少社會(huì)對(duì)立面，化消極因素為積極因素。
六、不斷加強(qiáng)宣傳教育和綜合治理，完善防范和處理^v^工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是進(jìn)一步做好反^v^宣傳工作。加強(qiáng)黨內(nèi)通報(bào)和教育工作，在黨內(nèi)進(jìn)行反^v^教育。繼續(xù)在社區(qū)范圍內(nèi)開展反^v^警示教育活動(dòng)。繼續(xù)做好反^v^警示教育進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂工作。推動(dòng)反^v^教育納入社區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃。二是進(jìn)一步落實(shí)“四個(gè)納入”，把防范處理^v^工作與“建設(shè)平安瀛洲”緊緊結(jié)合起來，加大基層基礎(chǔ)工作力度，把工作向基層組織、向經(jīng)常性工作、向治本方面延伸。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，將防范處理^v^工作作為基層工作內(nèi)容，充分發(fā)揮第一道防線作用。開展區(qū)域性綜合治理，不斷厚積反^v^的社會(huì)土壤。三是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，落實(shí)群防群治，進(jìn)一步發(fā)揮宗教部門在宗教界的作用，鼓勵(lì)其他社團(tuán)組織在反^v^方面的作用。充分發(fā)揮各種人民團(tuán)體的作用，構(gòu)筑民間反^v^的社會(huì)組織體系，分別從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、法律、科學(xué)等各方面開展群眾性反^v^工作。積極探索新形勢(shì)下專群結(jié)合的新路子，不斷擴(kuò)大反^v^志愿者隊(duì)伍。
七、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，鞏固開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，按照“堅(jiān)定信念、絕對(duì)忠誠(chéng)、把握大局、開拓進(jìn)取、弘揚(yáng)正氣、嚴(yán)明紀(jì)律、高超智慧、無私貢獻(xiàn)”的要求，不斷加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育和管理，保證防范處理^v^工作隊(duì)伍始終忠于黨、忠于人民忠于祖國(guó)、忠于法律，切實(shí)履行好職責(zé)。要著眼長(zhǎng)期斗爭(zhēng)，系統(tǒng)總結(jié)幾年來開展同^v^組織斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真探索新形勢(shì)下防范處理^v^問題工作的新思路新舉措。努力提高有效處置^v^組織違法犯罪活動(dòng)的能力，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)的能力、用先進(jìn)文化抵御^v^滲透的能力、應(yīng)對(duì)境外復(fù)雜斗爭(zhēng)局面的能力，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作水平和斗爭(zhēng)藝術(shù)。
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇二
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
醫(yī)院成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。
組長(zhǎng)：×××
顧問：×××
副組長(zhǎng)：×××
成員：其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室成員
醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動(dòng)。
組長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)指揮搶救傷員、疏散人員、物資、救護(hù)等協(xié)調(diào)全院消防工作。
副組長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)組織傷員救治、搶救、轉(zhuǎn)移等工作；負(fù)責(zé)向縣公安消防大隊(duì)火場(chǎng)總指揮報(bào)告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作；負(fù)責(zé)指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件，協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火、搶救。
1、滅火行動(dòng)組：由醫(yī)院保安、義務(wù)消防隊(duì)員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員組成，義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由行政總值班、各重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成，院辦公室主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由發(fā)生火災(zāi)的科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理部人員組成，科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各臨床科室骨干人員組成，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)緊急救護(hù)、護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。
5、現(xiàn)場(chǎng)警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成，保安隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)控制各出口，無關(guān)人員只出不進(jìn)，維持火場(chǎng)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
6、后勤保障組：后勤科人員組成，后勤科主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)所需物資供應(yīng)，道路通暢、供電控制、水源保障。
7、辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，通知科室參加滅火，轉(zhuǎn)移設(shè)備，到一線參加滅火，指引群眾疏散等工作。
8、機(jī)動(dòng)組：其余工作人員，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體指揮，負(fù)責(zé)各組增援行動(dòng)。
二、火災(zāi)處置一般程序
1.報(bào)警：工作人員、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向院長(zhǎng)和院分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警，根據(jù)火情可直接報(bào)“119”火警。
2.接警：院長(zhǎng)和院分管領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即通知各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向衛(wèi)生局報(bào)告。
3.處置：指揮各工作小組、義務(wù)消防隊(duì)迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動(dòng)。
4.清點(diǎn)：處置結(jié)果后或在公安消防隊(duì)到場(chǎng)后，及時(shí)清點(diǎn)人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場(chǎng)中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時(shí)告知火場(chǎng)指揮員。
三、應(yīng)急措施
線、電路、門窗等情況。
2.日常巡查中應(yīng)重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、消防通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)仔細(xì)觀察分析，找出原因，及時(shí)解決，并匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)應(yīng)在登記表中做好記錄。
3.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警，報(bào)警人員在報(bào)警時(shí)應(yīng)同時(shí)說清著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。同時(shí)報(bào)告院總值班及院長(zhǎng)、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，做好滅火前的必要準(zhǔn)備工作，及時(shí)記錄火災(zāi)情況。
4.接到報(bào)告后，本單位在場(chǎng)人員必須無條件及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救火行動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，疏散救護(hù)工作要有條不紊，責(zé)任到人。首先進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送，向安全區(qū)（消防通道、消防樓梯）疏散，同時(shí)要查清現(xiàn)場(chǎng)是否有遺漏人員，疏散次序按現(xiàn)場(chǎng)通知辦。醫(yī)護(hù)人員及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行處理或轉(zhuǎn)送安全處進(jìn)行救治。
5.現(xiàn)場(chǎng)成立滅火救災(zāi)指揮部，由院領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成，院長(zhǎng)任總指揮。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)查看火情，掌握火勢(shì)發(fā)展情況，隨時(shí)向119指揮中心通報(bào)火情，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物資，及時(shí)控制火勢(shì)蔓延。在向119報(bào)警后，及時(shí)派出人員接應(yīng)消防隊(duì)和清除通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。公安消防大隊(duì)到達(dá)后，應(yīng)及時(shí)向公安消防火場(chǎng)總指揮報(bào)告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織員工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。
6.現(xiàn)場(chǎng)指揮員有權(quán)根據(jù)撲救火災(zāi)的需要，決定如下事項(xiàng)：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用，劃定警戒區(qū)，封鎖道路等。
7.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況劃分安全警戒線，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒。外圍警戒要及時(shí)消除路障，勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場(chǎng)，維持好建筑物外圍秩序，為公安消防大隊(duì)到場(chǎng)展開滅火創(chuàng)造有利條件。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒人員要及時(shí)指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件。
四、善后工作
火災(zāi)撲滅后，由醫(yī)院協(xié)助公安消防部門：
1.保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；
2.查明火災(zāi)原因；
3.調(diào)查火災(zāi)損失。
五、責(zé)任追究
1.當(dāng)班人員人為引起火災(zāi)，當(dāng)班人員負(fù)全責(zé)。當(dāng)班人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)但未及時(shí)報(bào)告、未立即撲救，當(dāng)班人員負(fù)主要責(zé)任。
3.因平時(shí)未認(rèn)真維修保養(yǎng)，導(dǎo)致消防用水、用電、滅火器材不完好，影響滅火行動(dòng)，當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任，院分管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.緊急狀態(tài)時(shí)，未及時(shí)調(diào)集人力、物力及時(shí)救急，院長(zhǎng)、院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。
5.醫(yī)院及科室負(fù)責(zé)人的手機(jī)無故關(guān)機(jī)，致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達(dá)，均要追究各自的責(zé)任。
六、事后總結(jié)
1.輕傷事故的報(bào)告不超過20小時(shí)，重傷以上重大事故的報(bào)告不超過1小時(shí)(從發(fā)現(xiàn)起計(jì)算) 。
2.發(fā)生事故的次日，應(yīng)將事故基本事實(shí)情況、結(jié)果及責(zé)任人的處理意見，書面報(bào)縣衛(wèi)生局。
3.發(fā)生事故醫(yī)院負(fù)責(zé)人在事故后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在本單位進(jìn)行警示教育，杜絕再次發(fā)生類似事故。
4.事后組織重建、醫(yī)院工作秩序等，由院領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇三
1、編排落實(shí)7、8月份青島-長(zhǎng)沙，青島-海拉爾團(tuán)隊(duì)計(jì)劃位，并及時(shí)對(duì)代理人團(tuán)隊(duì)計(jì)劃位的出票情況進(jìn)行監(jiān)控催促，促使團(tuán)隊(duì)計(jì)劃正常完成，保障航班銷售。
2、加強(qiáng)與共飛公司相關(guān)工作人員的聯(lián)系，及時(shí)與共飛公司線控人員對(duì)航線價(jià)格進(jìn)行溝通協(xié)商調(diào)整，力爭(zhēng)在7、8月份旺季實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)共盈，提高航班座收。
3、繼續(xù)跟進(jìn)與山東航、吉祥航的不正常航班簽轉(zhuǎn)及結(jié)算協(xié)議和互相銷售明折明扣子艙位客票的銷售協(xié)議，爭(zhēng)取在6月底完成兩項(xiàng)協(xié)議的簽署。
4、加強(qiáng)與代理人溝通，了解代理人需求，及時(shí)為代理人解決問題。
5、加強(qiáng)對(duì)民航知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)熟練程度。
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇四
二o一二年醫(yī)院各項(xiàng)工作在_渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范管理制度；進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配方案、各種應(yīng)急處置預(yù)案；抓好重點(diǎn)疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作，保障百姓身體健康；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)工作，切實(shí)做到群眾好看病、看好病；繼續(xù)縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以人才為主導(dǎo)，以臨床為重點(diǎn)。抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作又快又好向前發(fā)展，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一、抓好干部、職工隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)全院干部職工政治思想理論、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高干部職工依法行政、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力，繼續(xù)深化保持_員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；努力營(yíng)造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；增強(qiáng)全院干部職工樹立“院興我榮，院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾，服務(wù)群眾，為群眾多辦好事、實(shí)事，做到對(duì)群眾有感情，干工作有激情，辦事情有效率。
二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、完善績(jī)效工資分配方案
主體，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，深入推行院科兩級(jí)管理，著重向臨床傾斜，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
1、內(nèi)強(qiáng)管理，建立科學(xué)合理、規(guī)范的管理體系
隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院要發(fā)展，管理必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。今年，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，真正向管理要質(zhì)量，要效益。建立并完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機(jī)制。全面推行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級(jí)管理、分管院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理，履職盡責(zé)，在崗在位，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好崗位負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制、失職追究責(zé)任制，使醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循，有制度可管。
2、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高醫(yī)療技術(shù)水平
今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)新型人才，不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院將對(duì)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境，力爭(zhēng)做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入，以去年業(yè)務(wù)總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派一定的護(hù)理人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平，以適應(yīng)新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)新型專業(yè)技術(shù)，以提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。
3、狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，樹立以質(zhì)量求生存，向服務(wù)要效益的思想。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，由分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體抓，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部具體落實(shí)，倡導(dǎo)“忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉(zhuǎn)率高、群眾滿意度高”的“四高”目標(biāo)。提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范各種軟件資料。強(qiáng)化血液管理，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生。
4、增大設(shè)備投入、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（1）引進(jìn)ct投入使用，添置部分醫(yī)療設(shè)備，提高服務(wù)功效和質(zhì)量，展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實(shí)力。
（2）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對(duì)改善精神病員就餐環(huán)境；住院部各科室添置病床、棉絮，等設(shè)施；合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào)、電視機(jī)、手術(shù)器械，改善病房環(huán)境，滿足病員需求。
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇五
為創(chuàng)建一流環(huán)境，提升我院形象、迎接建院六十周年，結(jié)合我院愛衛(wèi)工作實(shí)際情況，特制定我院20xx年度愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨的及各全會(huì)精神，以習(xí)系列重要講話精神為引領(lǐng)，以建設(shè)一流環(huán)境為目標(biāo)，新常態(tài)下，堅(jiān)持以人為本、不斷創(chuàng)新、立足本單位、注重實(shí)效，深入開展愛國(guó)衛(wèi)生工作，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)我院轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、工作任務(wù)和措施
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
1、根據(jù)我院各單位機(jī)構(gòu)變更及時(shí)調(diào)整各單位愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)成員。
2、進(jìn)一步完善各單位愛衛(wèi)工作管理制度及愛衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)。
3、修改完善我院《愛國(guó)衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作
結(jié)合我院實(shí)際，由我院愛衛(wèi)會(huì)組織、督促各單位開展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人，注重實(shí)效。
堅(jiān)持不懈抓好病媒及有害生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工綜合治理病媒生物。由我院愛衛(wèi)會(huì)組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5～10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。食堂按要求自行制定相關(guān)規(guī)定。
（四）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作
按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對(duì)委托食堂的長(zhǎng)效監(jiān)督、檢查機(jī)制，做到有檢查、有整改、有考核。院伙食委員會(huì)配合做好相關(guān)工作。
（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作
1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時(shí)；加強(qiáng)保潔工作，著重做好各辦公區(qū)及衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國(guó)慶、元旦等節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)院屬單位辦公區(qū)及室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的治理，必須做到整潔、干凈、有序。
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇六
1、對(duì)公司的運(yùn)作、部門之間的溝通、產(chǎn)品的銷售等流程有了一定的了解。2、協(xié)調(diào)加盟店(廣西欽州店、江西客家店、贛州于都店、江蘇江陰店、江蘇常熟店等)人員外派支援等事務(wù)。
3、安排市場(chǎng)督導(dǎo)與全國(guó)各門店銜接，部分門店均可與之保持良好的客情關(guān)系和及時(shí)的溝通。
門店陳列規(guī)范手冊(cè)、門店背景音樂規(guī)范、門店日常管理制度、門店銷售流程與銷售技巧手冊(cè)、茶葉知識(shí)整合、vip卡申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、門店業(yè)績(jī)抽成方案、門店財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、門店包廂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文化館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)督導(dǎo)工作流程，以及配合nk處理部分事務(wù)等。
6、處理各直營(yíng)店秋茶退換貨，熟悉公司的各項(xiàng)工作流程。
7、處理?xiàng)顦虻瓿伏c(diǎn)一事，同時(shí)與福州靚車堡洽談關(guān)于店中店合作一事，目前靚車堡店中店已在籌備運(yùn)營(yíng)中，預(yù)計(jì)7月15日前可正常運(yùn)營(yíng)。
二、20__年下半年的工作重點(diǎn)：
1、門店日常管理進(jìn)一步規(guī)范，監(jiān)督門店新的管理制度的落實(shí)及執(zhí)行。 2、加強(qiáng)市場(chǎng)督導(dǎo)工作流程培訓(xùn)、完善及執(zhí)行。 3、制訂店長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、匯總及全國(guó)各門店上半年及去年的銷售數(shù)據(jù)，定制下半年的銷售目標(biāo)。計(jì)劃9月份開始制訂全國(guó)各門店銷售目標(biāo)，爭(zhēng)取10月份出臺(tái)新的銷售指標(biāo)及提成方案。
5、針對(duì)中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日(中秋節(jié)、春節(jié))及秋茶、___產(chǎn)品上市，做好前期銷售準(zhǔn)備工作，安排市場(chǎng)督導(dǎo)協(xié)助各門店做好備貨及相應(yīng)的促銷工作。定期檢查核實(shí)門店的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保門店的庫存在短期內(nèi)銷售完畢，避免出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象。
6、走訪終端，針對(duì)市場(chǎng)信息的收集，掌握目前茶行業(yè)市場(chǎng)銷售信息，了解各地市場(chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等。目前準(zhǔn)備對(duì)江西、湖北、河南、北京等地的市場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)查，進(jìn)一步了解相關(guān)區(qū)域門店的經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)與加盟商的溝通，便于日后銷售工作的開展。7、__運(yùn)營(yíng)中心臨時(shí)倉庫管理流程規(guī)范。
目前的整體計(jì)劃及工作重點(diǎn)多在于門店的基礎(chǔ)工作整改及完善，后期將逐步進(jìn)入以提升銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的核心工作。以上計(jì)劃相對(duì)較為簡(jiǎn)易，未有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析及各門店經(jīng)營(yíng)狀況。待數(shù)據(jù)匯總后及時(shí)補(bǔ)上。
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇七
需要：
1、供應(yīng)商保證提供近期食堂菜譜所需原料。
2、公司采購(gòu)部及時(shí)提供最新供應(yīng)商報(bào)價(jià)和品種。
1、要求炒鍋人員提高廚藝水平，保證菜肴出品質(zhì)量，增加和變換菜肴口味和品種。
2、要求砧板工作人員加強(qiáng)刀工練習(xí)，學(xué)習(xí)各種菜肴的切配。
3、豐富面點(diǎn)品種，加強(qiáng)面點(diǎn)工作人員熟練掌握面點(diǎn)品種的制作方法。
4、培訓(xùn)服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，合理分配服務(wù)員的衛(wèi)生區(qū)域，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督。
1、制定每種菜肴的定量標(biāo)準(zhǔn)。
2、要求配菜人員熟練準(zhǔn)確把握份量。
3、主食（米飯）也要求工作人員放入配量窗口。
1、現(xiàn)無菜品即時(shí)報(bào)價(jià)，無法定價(jià)。
2、誰來監(jiān)督現(xiàn)宵夜的成本核算。
3、如何收費(fèi)，若收現(xiàn)金如何監(jiān)督管理？
到一些刷卡用餐的企業(yè)和酒店參觀學(xué)習(xí)，掌握工作環(huán)節(jié)和流程、定價(jià)原則、采購(gòu)管理、成本核算及人員崗位的配置等，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。
公司食堂
20xx年3月17日
開發(fā)計(jì)劃報(bào)告 近期反邪教工作計(jì)劃篇八
一、健全反^v^組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
反^v^警示教育工作是學(xué)校、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)之前提。要高度重視反^v^警示教育工作，把反^v^警示教育工作落到實(shí)處，建立健全反邪警示教育工作組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，責(zé)任到人。
二、組織機(jī)構(gòu) 反^v^育工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：龔亞忠
副組長(zhǎng)：地力夏提、馬雪琴 成 員：少鋪員及各班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在德育處，具體由艾米拉汗、楊秀梅負(fù)責(zé)。
三、嚴(yán)明制度，落實(shí)到位
我校要把反^v^警示教育工作納入學(xué)校工作規(guī)劃，做到深入細(xì)致，建立反邪警示教育各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開展反^v^警示教育活動(dòng)。從學(xué)校到教師，從教師到學(xué)生，務(wù)必切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反^v^警示教育相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有部署地開展警示教育活動(dòng)。
1、認(rèn)識(shí)到位。學(xué)校反^v^教育活動(dòng)的重要性不光領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)，我們每個(gè)老師和學(xué)生都要認(rèn)識(shí)。學(xué)校通過宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)全體師生員工認(rèn)識(shí)清楚反^v^教育的重要性。2、工作到位。學(xué)校各有關(guān)部門要極力配合，相互協(xié)作，使有關(guān)反^v^教育活動(dòng)的每項(xiàng)工作有人抓，有人管。
3、經(jīng)費(fèi)到位。為了更好地開展教育活動(dòng)，學(xué)校拿出專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，盡力保證活動(dòng)的順利開展。
四、抓好反^v^育工作，認(rèn)真開展反^v^警示教育活動(dòng) 1、高度重視反^v^宣傳工作。積級(jí)配合鄉(xiāng)綜治辦、司法所和派出所進(jìn)行反^v^警示教育的宣傳工作，使廣大家長(zhǎng)和學(xué)生了解^v^是什么？^v^對(duì)青少年健康成長(zhǎng)有何影響？^v^對(duì)社會(huì)、家庭、對(duì)人有何危害？教育的對(duì)象包括學(xué)生、家長(zhǎng)和老師。
2、加強(qiáng)警示教育陣地建設(shè)。學(xué)校充分依托宣傳櫥窗、黑板報(bào)、手抄報(bào)、校園廣播、家校平臺(tái)等宣傳陣地，定期和適時(shí)地開展反^v^警示教育。
3、在學(xué)生中開展五個(gè)一活動(dòng)。
1）開展一次國(guó)旗下講話教育活動(dòng)，幫助師生認(rèn)識(shí)^v^組織的本質(zhì)及對(duì)國(guó)家、社會(huì)、家庭和人類的危害。
2）辦一次警示教育主題講座。邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校向全體老師講授《農(nóng)村反^v^警示教育宣講提綱》，使老師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，并且要求每個(gè)老師要上交學(xué)習(xí)心得體會(huì)，更重要是再通過我們的老師去教育學(xué)生。
3）開展一次主題班會(huì)課。在班主任的指導(dǎo)下，每班每學(xué)年開展一次反^v^警示教育課，要求有計(jì)劃有組織有記錄。
4）觀看一次警示教育片。通過校園廣播或電視系統(tǒng)在法制教育周和安全教育周期間觀看一次反^v^警示教育片。
5）設(shè)計(jì)一次反^v^黑板報(bào)。在主題教育的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生自己收集相關(guān)信息和材料，出好黑板報(bào)。
五、完善檔案建設(shè)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
2016年4月25日 葡萄鄉(xiāng)中心小學(xué)
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