影城品質(zhì)提升建議或者方案 小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 02:36:10
影城品質(zhì)提升建議或者方案 小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)方案
時(shí)間:2023-09-08 02:36:10     小編:筆硯

無(wú)論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

影城品質(zhì)提升建議或者方案 小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)方案篇一

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神,全面執(zhí)行教育部、省教育廳和市教育局有關(guān)減負(fù)要求;切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,樹(shù)立實(shí)施素質(zhì)教育的思想;學(xué)校各部門密切配合,齊抓共管、標(biāo)本兼治;從實(shí)際出發(fā),分階段、有重點(diǎn)地大力推進(jìn);完善對(duì)減負(fù)工作的管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,切實(shí)把過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

(一)嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。不要求學(xué)生早到晚歸,嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定,學(xué)生在校時(shí)間嚴(yán)格控制在7小時(shí)以內(nèi);開(kāi)展四十分鐘課堂效率工程,把課余時(shí)間還給學(xué)生,及時(shí)清堂。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。嚴(yán)格按照課程計(jì)劃設(shè)置課程、開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),不隨意增減課程門類、難度和課時(shí),不增加周活動(dòng)總量。

(三)嚴(yán)格控制作業(yè)總量。初一、初二年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)控制在1.5小時(shí)以內(nèi),初三書(shū)面家庭作業(yè)控制在2小時(shí)以內(nèi),保證學(xué)生睡眠時(shí)間。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)課規(guī)定。按照規(guī)定要求,除初三年級(jí)學(xué)生在自愿的前提下,可利用周六半天時(shí)間補(bǔ)習(xí)外,不在節(jié)假日(含雙休日、寒暑假)組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。

(五)嚴(yán)格學(xué)生用書(shū)管理。嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定統(tǒng)一征訂教材和學(xué)習(xí)資料,嚴(yán)禁任何部門、任何人統(tǒng)一組織購(gòu)買規(guī)定之外的學(xué)生用書(shū),不向?qū)W生推薦各類教輔材料和專題教育讀本。

(六)嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)校不組織學(xué)生參加任何部門、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)組織的未經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)的各種競(jìng)賽活動(dòng)。

(七)嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期學(xué)科考試次數(shù)不超過(guò)二次,考試成績(jī)不排名。

(八)嚴(yán)格規(guī)范招生考試。堅(jiān)持小學(xué)畢業(yè)生免試就近入學(xué)制度,不舉行與入學(xué)掛鉤的選拔考試或測(cè)試。

(九)嚴(yán)格評(píng)價(jià)管理。不給教師、班組下達(dá)升學(xué)率指標(biāo)、不舉辦各種形式的快慢班、尖子班、特長(zhǎng)班、提高班、實(shí)驗(yàn)班等。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省關(guān)于減輕中小學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)工作精神、《中衛(wèi)市深化素質(zhì)教育切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)八項(xiàng)規(guī)定》和泰州市“增效十六條意見(jiàn)”的文件精神,在學(xué)校開(kāi)展端正教育方向、明確教育思想,減負(fù)增效的'討論。各行政科室、教研組、教師要結(jié)合有關(guān)減負(fù)增效規(guī)定,深入開(kāi)展端正教育方向、明確教育思想的大討論。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),端正教育方向,明確教育思想,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)教育工作。

要把減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和法制觀念,作為推進(jìn)素質(zhì)教育的一件刻不容緩的大事來(lái)抓。不僅要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文化知識(shí)教育,而且要高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育和心理健康教育。

(二)成立減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建減負(fù)組織網(wǎng)絡(luò)。校長(zhǎng)為減負(fù)第一負(fù)責(zé)人,校長(zhǎng)室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處及年級(jí)組、班主任層層負(fù)責(zé),相互督促。各科室要切實(shí)擔(dān)負(fù)起減負(fù)工作責(zé)任,教研組長(zhǎng)必須做到保證組內(nèi)寒暑假、節(jié)假日、雙休日和平時(shí)不整班統(tǒng)一補(bǔ)課,不搞有償補(bǔ)課,學(xué)校不為社會(huì)上舉辦的以學(xué)生為對(duì)象的文化補(bǔ)習(xí)班提供任何場(chǎng)所;教師必須做到不在校內(nèi)或到校外有償補(bǔ)課。每學(xué)期初,學(xué)校和教師都要簽訂責(zé)任狀,對(duì)違反規(guī)定的,要認(rèn)真查處,嚴(yán)肅處理。各部門定期或不定期對(duì)減負(fù)工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。其結(jié)果作為教師工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

關(guān)橋中學(xué)減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

組長(zhǎng):李占平

副組長(zhǎng):田彥貴

成員:馬列夫、楊虎、各年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)

對(duì)違反職業(yè)道德的行為將嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決杜絕“品行不良、侮辱學(xué)生、體罰學(xué)生、影響惡劣”等現(xiàn)象。

(四)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。正確處理和把握好“減負(fù)”與提高質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)意志和刻苦學(xué)習(xí)精神的關(guān)系。優(yōu)化課堂教學(xué),深化教學(xué)方法的改革,不斷探索實(shí)施素質(zhì)教育的課堂教學(xué)模式改革,真正做到既要“減負(fù)”,又要提高質(zhì)量。學(xué)校將嚴(yán)格把住作業(yè)質(zhì)量關(guān),提倡布置一些思考性強(qiáng)、動(dòng)手能力強(qiáng)的作業(yè)。

(五)創(chuàng)造條件,豐富學(xué)生校內(nèi)外課余生活。開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗(yàn)課、活動(dòng)課,引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)生減負(fù)后開(kāi)展有益活動(dòng),指導(dǎo)和豐富學(xué)生課余生活。

(六)統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),力爭(zhēng)減負(fù)工作取得階段性成果。減負(fù)是推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任務(wù)十分艱巨。學(xué)校要統(tǒng)籌規(guī)劃,確定重點(diǎn),全力推進(jìn),加強(qiáng)減負(fù)提質(zhì)的課堂教學(xué)探究。

1、教師應(yīng)提前3分鐘到達(dá)教室門口候課,督促、檢查學(xué)生做好課前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。上課鈴響后,教師立即進(jìn)入教室,開(kāi)始上課。

每個(gè)教師要準(zhǔn)時(shí)上課,按時(shí)下課,不遲到、不早退,不無(wú)故缺課。不允許隨意延時(shí),不允許私自加班補(bǔ)課,不允許私自調(diào)課、停課。教師因病或因事不能按時(shí)到校上課者,一般應(yīng)提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)。

2、教師服裝整潔,儀表端莊,教態(tài)自然大方,不允許上課接打手機(jī)。體育教師上課一般都要著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋。

準(zhǔn)備要充分,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)要齊全。不允許無(wú)教案上課或用舊教案上課,教學(xué)態(tài)度要端正,嚴(yán)肅認(rèn)真一絲不茍,要努力營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境。杜絕學(xué)生在課堂上打鬧、隨意講話、做與上課無(wú)關(guān)的事、睡覺(jué)等現(xiàn)象發(fā)生。

3、教學(xué)目標(biāo)明確,層次分明,思路清晰,重點(diǎn)突出,概念明確,講授清楚,語(yǔ)言表達(dá)精練、準(zhǔn)確,通俗易懂,努力使用普通話,杜絕課堂上出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤。

4、教學(xué)內(nèi)容的密度和容量適當(dāng),課堂氣氛要活躍,要充分利用好課堂40分鐘時(shí)間,做到精講多練,新課講授(包括師生雙邊活動(dòng))時(shí)間控制在30-35分鐘以內(nèi),保證學(xué)生每堂課有10-15分鐘的自主練習(xí)或檢測(cè)。

5、課堂教學(xué)要體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的教學(xué)思想,講練結(jié)合,當(dāng)堂消化,要充分利用現(xiàn)代化教學(xué)媒體輔助教學(xué),提高教學(xué)效果。

6、教學(xué)方法要科學(xué)、靈活,符合學(xué)科特點(diǎn),易于學(xué)生接受,課堂板書(shū)工整、布局合理,體現(xiàn)講課重點(diǎn),字跡清楚、規(guī)范,不寫(xiě)錯(cuò)別字,對(duì)課堂中發(fā)生的突然情況要靈活冷靜處理。

7、尊重學(xué)生、循循善誘,不歧視差生,不諷刺挖苦、辱罵學(xué)生,不允許將學(xué)生趕出教室。

8、要抓住課堂教學(xué)重點(diǎn),做好課堂小結(jié),要給學(xué)生以完整的知識(shí)體系。以上制度全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行。更新觀念,提高認(rèn)識(shí),練好基本功,提高自身素質(zhì),把“減負(fù)增效”工作做到實(shí)處,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

影城品質(zhì)提升建議或者方案 小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)方案篇二

xx公路社港段全長(zhǎng)12.1公里,是一條由南至北縱貫整個(gè)社港的主干道,共設(shè)及清江、合盛、社港、鎮(zhèn)北、新光、龍華、瀏北等七個(gè)村(社區(qū)),其中集鎮(zhèn)段長(zhǎng)2.12公里,道路兩廂商業(yè)氛圍濃厚,人來(lái)車往,熱鬧非凡。行車道寬12米,集鎮(zhèn)段寬18米,人行道標(biāo)準(zhǔn)5米,道路全線路幅寬度不一,路面結(jié)構(gòu)形式多樣,由于該路使用年限較久,行車安全性與舒適性差、道路服務(wù)等級(jí)低、行車速度緩慢、公共設(shè)施損壞與不健全等問(wèn)題。為完善路網(wǎng),改善集鎮(zhèn)交通出行條件,現(xiàn)決定對(duì)xx公路社港段進(jìn)行提質(zhì)改造。

顧 問(wèn):

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由唐世標(biāo)兼任辦公室主任,成員袁偉、湯洋、周繼湘、尋強(qiáng)、陳先禮、尋東海、尋澄然、喻團(tuán)結(jié)、李振湘、廖勝賢、徐定、羅共洲、尋彪炳。

遵循“條塊結(jié)合,以塊為主,屬地實(shí)施”的原則,集中解決沿線兩廂可視范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,改善環(huán)境面貌,實(shí)現(xiàn)沿途整潔美觀、綠化梯次貫通,環(huán)境優(yōu)美協(xié)調(diào),建設(shè)生態(tài)綠色長(zhǎng)廊的目標(biāo)。具體達(dá)到“五無(wú)、一統(tǒng)一、一貫通”要求,即:無(wú)暴露垃圾和有礙觀瞻的垃圾設(shè)施、無(wú)亂堆亂放雜物雜堆沙堆、無(wú)破舊落地墻體商業(yè)廣告牌匾、無(wú)殘?jiān)珨啾诤蛠y搭亂建建(構(gòu))筑物、無(wú)亂擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行為,廣告招牌統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作、交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范完好,植樹(shù)綠化美化全線貫通。

1、統(tǒng)一沿線兩廂村民菜地籬笆圍園,顏色、高低一致。

2、統(tǒng)一門前屋后雜物堆放標(biāo)準(zhǔn),整齊美觀。

3、統(tǒng)一配備垃圾投放收集設(shè)施,擺放有序。

4、統(tǒng)一水果攤販集中銷售疏導(dǎo)區(qū),安全有序。

5、統(tǒng)一制作廣告標(biāo)識(shí),規(guī)格、色調(diào)一致。

6、統(tǒng)一設(shè)置交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

1、公路沿線兩廂上層樟樹(shù),中層紅葉石楠或紅繼木、底層草皮鋪墊,形成常綠樹(shù)種和落葉樹(shù)種相結(jié)合,喬木與灌木、草地相結(jié)合,層次分明,錯(cuò)落有致的綠化景觀。

2、沿線因施工、建房對(duì)山體造成的破壞實(shí)施補(bǔ)種復(fù)綠。

3、公路沿線各村道接口延伸綠化。

(三)房屋風(fēng)格。

1、對(duì)沿線兩廂可視范圍內(nèi)違章建筑和廢舊建筑進(jìn)行調(diào)查摸底,做好解釋疏導(dǎo)工作,依法進(jìn)行拆除。

3、對(duì)沿線可視范圍內(nèi)兩廂農(nóng)戶房屋庭院風(fēng)格、色調(diào)、立面進(jìn)行改造。

(四)屋場(chǎng)打造。

1、教軍坪幸福屋場(chǎng):面積0.4平方公里,轄6個(gè)村民小組170戶,640余人,該屋場(chǎng)位于xx公路入境口不遠(yuǎn),目前存在地坪過(guò)度硬化,缺少綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施不全,路邊砂場(chǎng)混亂等問(wèn)題。擬打造成古代兵營(yíng)與現(xiàn)代化氣息相融合的靚麗新農(nóng)村。

2、新區(qū)幸福屋場(chǎng):位于龍華村,面積0.3平方公里,轄42戶,130余人,是精準(zhǔn)扶貧點(diǎn)異地搬遷安置區(qū),擬打造成山區(qū)農(nóng)戶集中安置現(xiàn)代化樣板小區(qū)。

(五)集鎮(zhèn)改造。

對(duì)集鎮(zhèn)墻體立面、人行道、廣告招牌、下水管網(wǎng)、標(biāo)牌桿線等進(jìn)行改造,提升品質(zhì)同時(shí)打造特色。部門、企事業(yè)責(zé)任區(qū)內(nèi)改造費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)。

(六)亮點(diǎn)打造。

清江入鎮(zhèn)口及瀏北出市通道交界節(jié)點(diǎn),在醒目處精心設(shè)計(jì)美觀大方標(biāo)識(shí)牌,美化入境口,彰顯社港形象和文化特色風(fēng)貌。

(七)油砂路鋪設(shè)。

將xx路社港段及集鎮(zhèn)主要街道鋪設(shè)油砂、劃設(shè)標(biāo)線、安裝標(biāo)識(shí)。

召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及沿線村民小組長(zhǎng)參加;

召開(kāi)涉桿涉線部門布置動(dòng)員整治任務(wù);

出宣傳車。

對(duì)沿線危舊建筑、違章建筑、違規(guī)砂場(chǎng)等登記造冊(cè)。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì):(責(zé)任人:邱凱章)

組織對(duì)沿線的亮化綠化、風(fēng)貌景觀、房屋風(fēng)格、幸福屋場(chǎng)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、桿線規(guī)整、節(jié)點(diǎn)打造、集鎮(zhèn)提質(zhì)等項(xiàng)目進(jìn)行勘查測(cè)繪、規(guī)劃設(shè)計(jì)。

撈刀河治理(責(zé)任人:張海峰);

對(duì)符合條件的危舊房屋進(jìn)行改造(責(zé)任人:周熊晏);

綠化:將沿線兩廂打造成層次分明、錯(cuò)落有致的綠化景觀,對(duì)裸露山體實(shí)施補(bǔ)種復(fù)綠(責(zé)任人:張海峰)。

教軍坪幸福屋場(chǎng)(責(zé)任人:張海峰);

新區(qū)幸福屋場(chǎng)(責(zé)任人:何招兵)。

油砂鋪設(shè),交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝:(責(zé)任人:周熊晏);

入鎮(zhèn)口建設(shè):(責(zé)任人:張海峰);

出市通道:(責(zé)任人:梁 民);

(一)高度重視,迅速行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員單位作為主體責(zé)任單位,要高度重視xx公路提質(zhì)改造工作,要召開(kāi)專題會(huì)議,按照工作任務(wù)和要求制定方案、明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù),迅速行動(dòng),黨政辦要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)、適時(shí)督查工作進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作有序快速推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各聯(lián)村站所要召開(kāi)沿線村組宣傳大會(huì),動(dòng)員沿線村(社區(qū))組充分發(fā)揮群眾自治,有效落實(shí)“門前三包”、“庭院三包”責(zé)任,做到全民發(fā)動(dòng),全民參與,切實(shí)發(fā)揮群眾主體作用。

(三)精心組織,抓好落實(shí)。各責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,對(duì)沿線精心打造、彰顯特色,確保將xx公路社港段沿線兩廂打造成為“衛(wèi)生整潔、綠化到位、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美”的旅游景觀大道。

影城品質(zhì)提升建議或者方案 小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)方案篇三

以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的意見(jiàn)》為指導(dǎo),以提高質(zhì)量和效益為中心,全面落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針,以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實(shí)現(xiàn)質(zhì)提效增為目標(biāo),以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點(diǎn),堅(jiān)持全面鋪開(kāi)、深入開(kāi)展、持續(xù)推進(jìn),為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強(qiáng)局,開(kāi)創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,任辦公室主任。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。

(一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)?工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提,要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度,嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,切實(shí)保證政令暢通;要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭抓落實(shí),工作人員要愛(ài)崗敬業(yè),積極做好本職工作。從而樹(shù)立良好的質(zhì)監(jiān)形象。

(二)著力提升工作能力?要樹(shù)立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,拓展發(fā)展空間;要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),積極作為;要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,健全監(jiān)管制度,完善應(yīng)急處置預(yù)案,形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

(三)著力提高工作質(zhì)量?工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ),要建立健全崗位責(zé)任制,明確職責(zé),量化目標(biāo),細(xì)化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外,要勤于學(xué)習(xí),善于思考,提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,要注重語(yǔ)言的錘煉,精修細(xì)改,確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤。

(四)著力增強(qiáng)工作效能?增強(qiáng)工作效能,健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開(kāi)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等制度,形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。要規(guī)范行政審批行為,深化行政審批制度改革,全面推行政務(wù)公開(kāi),并充分利用網(wǎng)絡(luò),將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展第一時(shí)間告知當(dāng)事人,確保行政審批規(guī)范透明運(yùn)行。

(一)動(dòng)員部署。召開(kāi)全體干部會(huì)議,做好思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。

(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織好專題培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)省委省級(jí)政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求,學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)實(shí)效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、促進(jìn)質(zhì)提效增的重要方式和有效手段,重點(diǎn)圍繞上級(jí)決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫(xiě)作與處理以及各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí),采用理論考試、量化考核、綜合評(píng)比、公開(kāi)通報(bào)等方式,達(dá)到以考促學(xué)、以考促干的目的。?(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實(shí)際,以干部素質(zhì)、機(jī)關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問(wèn)題為重點(diǎn),全方位開(kāi)展查擺剖析,切實(shí)把問(wèn)題查出來(lái),把現(xiàn)象擺出來(lái),把原因找出來(lái),把根源剖析透,把努力方向理清楚。

(五)整改提高。認(rèn)真制定整改措施,細(xì)化整改任務(wù),明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。要通過(guò)整改提高,促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)能力的提高,促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作質(zhì)效的提升,努力取得看得見(jiàn)、摸得著、實(shí)實(shí)在在的成效。

(六)建章立制。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行徹底梳理,做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革,加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開(kāi)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等,形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動(dòng)列入重要議事日程,明確工作責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)的責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng)。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。把深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)作為目標(biāo)考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容,全方位地加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握情況,及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查結(jié)果,推動(dòng)整改提高。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的科(所),要通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的科(所),要督促其整改規(guī)范,確?;顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

(三)完善工作機(jī)制。建立健全提質(zhì)增效工作機(jī)制,完善形勢(shì)分析、督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)等工作制度,確?;顒?dòng)部署的各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)度,通過(guò)月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年總結(jié)、全年考核等有效方式,不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化水平。

(四)明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在考試考核中取得優(yōu)異成績(jī)的,在年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。缺席培訓(xùn)一次的,給予警告批評(píng);缺席兩次以上的,給予通報(bào);考試考核不合格的,年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

影城品質(zhì)提升建議或者方案 小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)方案篇四

為增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),近日,安慶市財(cái)政局(國(guó)資辦)制定出臺(tái)市屬國(guó)有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效工作方案,重點(diǎn)從四個(gè)方面推進(jìn)國(guó)企改革,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

整合重組城投、發(fā)投、交投公司和擔(dān)保集團(tuán)等,推動(dòng)投融資平臺(tái)公司實(shí)施市場(chǎng)化改革。進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式,構(gòu)建多元化融資體系。

強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng),積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格加強(qiáng)管理,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極開(kāi)拓市場(chǎng)、嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),著力保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,出臺(tái)四大產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。設(shè)立規(guī)模1億元的市級(jí)天使投資基金、規(guī)模10億元的市級(jí)股權(quán)投資基金和規(guī)模100億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。將市擔(dān)保集團(tuán)資本金擴(kuò)充到10億元,降低擔(dān)保費(fèi)率,擴(kuò)大覆蓋面。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企混合所有制改革、改制上市,推動(dòng)華茂集團(tuán)整體上市。全面梳理虧損企業(yè)和企業(yè)虧損源,重組整合低效無(wú)效資產(chǎn),清理關(guān)閉僵尸企業(yè)。

構(gòu)建“市國(guó)資辦??國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司??國(guó)有出資企業(yè)”監(jiān)管架構(gòu),推進(jìn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。將市屬企業(yè)劃分為競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)類、投融資商業(yè)類和公益類,實(shí)施分類監(jiān)管。

改進(jìn)監(jiān)管方式,統(tǒng)一監(jiān)管制度,建立考核分配和責(zé)任追究制度。

健全公司法人治理結(jié)構(gòu),加快建立專業(yè)化、職業(yè)化的董事、監(jiān)事隊(duì)伍,探索外派財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。建立市場(chǎng)化選人用人管理機(jī)制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度,分類制定國(guó)企目標(biāo)管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法,制定國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法。

為認(rèn)真貫徹2016年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神,大力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,提升工作質(zhì)量,增強(qiáng)工作效能,促進(jìn)工作落實(shí),局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的意見(jiàn)》為指導(dǎo),以提高質(zhì)量和效益為中心,全面落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針,以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實(shí)現(xiàn)質(zhì)提效增為目標(biāo),以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點(diǎn),堅(jiān)持全面鋪開(kāi)、深入開(kāi)展、持續(xù)推進(jìn),為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強(qiáng)局,開(kāi)創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,任辦公室主任。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。

(一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)

工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提,要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度,嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,切實(shí)保證政令暢通;要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭抓落實(shí),工作人員要愛(ài)崗敬業(yè),積極做好本職工作。從而樹(shù)立良好的質(zhì)監(jiān)形象。

(二)著力提升工作能力

要樹(shù)立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,拓展發(fā)展空間;要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),積極作為;要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,健全監(jiān)管制度,完善應(yīng)急處置預(yù)案,形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

(三)著力提高工作質(zhì)量

工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ),要建立健全崗位責(zé)任制,明確職責(zé),量化目標(biāo),細(xì)化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外,要勤于學(xué)習(xí),善于思考,提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,要注重語(yǔ)言的錘煉,精修細(xì)改,確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤。

(四)著力增強(qiáng)工作效能

增強(qiáng)工作效能,健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開(kāi)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等制度,形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。要規(guī)范行政審批行為,深化行政審批制度改革,全面推行政務(wù)公開(kāi),并充分利用網(wǎng)絡(luò),將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展第一時(shí)間告知當(dāng)事人,確保行政審批規(guī)范透明運(yùn)行。

(一)動(dòng)員部署。召開(kāi)全體干部會(huì)議,做好思想發(fā)動(dòng),引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。

(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織好專題培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求,學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)實(shí)效。

(三)考試考核。把考試考核作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、促進(jìn)質(zhì)提效增的重要方式和有效手段,重點(diǎn)圍繞上級(jí)決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫(xiě)作與處理以及各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí),采用理論考試、量化考核、綜合評(píng)比、公開(kāi)通報(bào)等方式,達(dá)到以考促學(xué)、以考促干的目的`。

(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實(shí)際,以干部素質(zhì)、機(jī)關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問(wèn)題為重點(diǎn),全方位開(kāi)展查擺剖析,切實(shí)把問(wèn)題查出來(lái),把現(xiàn)象擺出來(lái),把原因找出來(lái),把根源剖析透,把努力方向理清楚。

(五)整改提高。認(rèn)真制定整改措施,細(xì)化整改任務(wù),明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。要通過(guò)整改提高,促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)能力的提高,促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作質(zhì)效的提升,努力取得看得見(jiàn)、摸得著、實(shí)實(shí)在在的成效。

(六)建章立制。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行徹底梳理,做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革,加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開(kāi)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等,形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動(dòng)列入重要議事日程,明確工作責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)的責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng)。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。把深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)作為目標(biāo)考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容,全方位地加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握情況,及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查結(jié)果,推動(dòng)整改提高。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的科(所),要通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的科(所),要督促其整改規(guī)范,確?;顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

(三)完善工作機(jī)制。建立健全提質(zhì)增效工作機(jī)制,完善形勢(shì)分析、督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)等工作制度,確?;顒?dòng)部署的各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)度,通過(guò)月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年總結(jié)、全年考核等有效方式,不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化水平。

(四)明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在考試考核中取得優(yōu)異成績(jī)的,在年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。缺席培訓(xùn)一次的,給予警告批評(píng);缺席兩次以上的,給予通報(bào);考試考核不合格的,年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

影城品質(zhì)提升建議或者方案 小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)方案篇五

按照《黑龍江省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開(kāi)展全市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念,主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線,以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長(zhǎng),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)總體目標(biāo)

1.優(yōu)化國(guó)有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國(guó)有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動(dòng)減量,加快清理退出劣勢(shì)行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國(guó)資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體扭虧。

2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,切實(shí)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況全面改善,全市地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效由較低水平提高到中等水平。

(二)重點(diǎn)任務(wù)

市屬國(guó)有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三、工作措施

(一)主動(dòng)“減量”,提質(zhì)增效。一是對(duì)未形成有效盈利模式、長(zhǎng)期無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、虧損且扭虧無(wú)望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停,對(duì)產(chǎn)品無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對(duì)無(wú)戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實(shí)處。

(二)重組整合,提質(zhì)增效。

一是提高資源配置效率,按照國(guó)家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國(guó)有企業(yè)之間、國(guó)有與非國(guó)有企業(yè)之間重組整合,減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)經(jīng)營(yíng),減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢(shì)企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。

二是增加有效投資,新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。

三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。

(三)深化改革,提質(zhì)增效。一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會(huì),完善公司治理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理,使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,營(yíng)造好干事創(chuàng)業(yè)的.良好氛圍。

(四)開(kāi)展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。

一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái),共同打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),緊密結(jié)合中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新,加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。

四是采取切實(shí)有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái),促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。

(五)開(kāi)拓市場(chǎng),提質(zhì)增效。

一是緊密跟蹤市場(chǎng)和行業(yè)變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,改進(jìn)營(yíng)銷模式。

二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接,打造共享經(jīng)濟(jì)的競(jìng)合新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

(六)精益管理,提質(zhì)增效。

一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過(guò)程精細(xì)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。

二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。

三是加大“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫(kù)存。

(七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo),提質(zhì)增效。

一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。

二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績(jī)效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。

三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。

(八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái),連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。

四、工作組織

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,研究有關(guān)政策措施。

(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國(guó)有企業(yè)、市屬國(guó)有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。

(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國(guó)有企業(yè)試點(diǎn)單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。

(四)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開(kāi)展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng),做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。

(五)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮績(jī)效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì),成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì),超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問(wèn)題影響當(dāng)期業(yè)績(jī)的,在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動(dòng)、措施不到位、無(wú)明顯成效的,要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

五、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營(yíng)造正確的輿論氛圍;要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國(guó)有企業(yè)和廣大職工積極性。

(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長(zhǎng)目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。

(三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。

(四)完善長(zhǎng)效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。

(五)及時(shí)反饋情況。請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于2016年6月30日前,報(bào)送本地、本單位國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個(gè)縣(市、區(qū))報(bào)送1—2戶。從2016年開(kāi)始,每年7月25日、次年1月25日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況,最后一期報(bào)送時(shí)間為2019年1月25日。聯(lián)系人:邱學(xué)紅、王秋燕,電話:8223031、8272356,電子郵箱:wqy6496@。

1.

提質(zhì)增效實(shí)施方案

2.

提質(zhì)增效年實(shí)施方案

4.

提質(zhì)增效工作實(shí)施方案

5.

酒店提質(zhì)增效實(shí)施方案

6.

2017年提質(zhì)增效方案

7.

2017提質(zhì)增效工作方案

8.

減負(fù)增效提質(zhì)方案

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3370970.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔