制單員工作總結(jié) 月工作計(jì)劃月工作計(jì)劃年月工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 01:58:17
制單員工作總結(jié) 月工作計(jì)劃月工作計(jì)劃年月工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 01:58:17     小編:影墨

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

制單員工作總結(jié) 月工作計(jì)劃月工作計(jì)劃年月工作計(jì)劃篇一

計(jì)劃網(wǎng)小編為您整理的2018上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃范文,供您參考。更多的工作計(jì)劃敬請關(guān)注工作計(jì)劃欄目。

2018年月工作計(jì)劃范文【一】

隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃。回顧這一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。

一.宗旨

本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)

1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭完成銷售指標(biāo)

三.工作開展計(jì)劃

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。

3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四.計(jì)劃評估總結(jié)

在一個(gè)月后,要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。

2018年月工作計(jì)劃范文【二】

一、 對銷售工作的認(rèn)識:

二、 對銷售工作的提高:

1、 制定工作日程表;(見附表)

7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

三、 重要客戶跟蹤:

1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;

4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、 河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請xx對此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

1.2015年月工作計(jì)劃開頭

2.月銷售工作計(jì)劃范文

3.月銷售工作計(jì)劃

4.12月營銷工作計(jì)劃范文

5.9月實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

6.九月銷售工作計(jì)劃,九月銷售個(gè)人工作計(jì)劃范文

8.珠寶月銷售工作計(jì)劃

制單員工作總結(jié) 月工作計(jì)劃月工作計(jì)劃年月工作計(jì)劃篇二

通過勞務(wù)隊(duì)與農(nóng)戶自摘相結(jié)合,進(jìn)一步完成了蛆果摘除工作,并組建工作專班對各村摘除情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和督辦。完成了動物秋防查漏補(bǔ)注和全鄉(xiāng)651頭母豬保險(xiǎn)工作。加大宣傳和巡山力度,確保森林防火工作落到實(shí)處。各部門積極配合抓好今年的柑橘銷售服務(wù)工作。藥材收購工作進(jìn)展順利,截止目前,全鄉(xiāng)共收購白術(shù)40噸,板藍(lán)根、薏米等品種正在收購之中。20xx年藥材種植面積正在進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)煙葉科學(xué)烘烤和分級,切實(shí)做好煙葉收購的剎尾工作。全面完成了鞏固退耕還林成果1660畝核桃新發(fā)展的整地工作,目前正在進(jìn)行苗木調(diào)運(yùn)等定植前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全鄉(xiāng)781畝茶葉新發(fā)展的整地工作全面完成,苗木定植完成了85%。京丈坪村150畝扶貧配套茶葉項(xiàng)目全面完成。

全面啟動了6個(gè)安全飲水項(xiàng)目村的土建工程建設(shè),其中5個(gè)村已完成了60%的工程量。管網(wǎng)采購全部到位。單戶建池工程建設(shè)全面動工,截止目前已完成了72口,剩余31口也正在緊張施工中。龜坪河村龜楊公路和龜坪河村村委會至二組公路改造項(xiàng)目已全面結(jié)束。馬觀路的路基整治基本結(jié)束,因集鎮(zhèn)施工,原材料無法運(yùn)輸,面板澆筑暫緩。全面完成了全鄉(xiāng)水毀公路的維修。梅肖公路進(jìn)入面板澆筑硬化階段。

堅(jiān)持抓好財(cái)政收入,做到各項(xiàng)稅收應(yīng)繳盡繳。進(jìn)一步加強(qiáng)了一事一議籌資籌勞財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害群測群防和值班工作,確保三峽工程175米試驗(yàn)性蓄水期間庫區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)同安監(jiān)部門對兩家煤礦開展了日常檢查工作。以“創(chuàng)建平安和諧校園”為重點(diǎn),進(jìn)一步狠抓矛盾糾紛排查、食品衛(wèi)生、消防等校園安全工作。中學(xué)、衛(wèi)生院以及人員密集場所開展了地震的應(yīng)急演練。全面加強(qiáng)道路交通安全的管理和整治工作,努力創(chuàng)造安全、暢通的交通環(huán)境。進(jìn)一步開展了矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素信息收集整理工作,防患于未然,確保社會穩(wěn)定。

全面完成了因?yàn)?zāi)倒房戶、危房改造戶、扶貧搬遷戶、生態(tài)移民戶建房用地報(bào)批手續(xù)的報(bào)批工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃修編工作全部結(jié)束。加強(qiáng)了殘疾人基層組織建設(shè)。全面開展了我鄉(xiāng)城市居民低收入家庭調(diào)查核實(shí)工作和老年人口普查工作。人口普查階段性工作全面結(jié)束。加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,開展了20xx年度獎(jiǎng)扶、特扶、企業(yè)獎(jiǎng)扶新增對象摸底調(diào)查工作。中學(xué)開展了“家長三進(jìn)”活動(即請家長進(jìn)校園、進(jìn)班級、進(jìn)課堂),讓家長全面了解學(xué)校工作,為學(xué)校的全面發(fā)展提出寶貴的意見。中學(xué)還開展了 “文明伴我成長”主題教育實(shí)踐活動,向370多名學(xué)生發(fā)起了“向不文明行為告別”的倡議活動。中學(xué)成功舉辦了第五屆達(dá)標(biāo)運(yùn)動會。衛(wèi)生院積極開展了義診活動。整理收集資料,完善用戶服務(wù),切實(shí)做好廣播電視“村村通”工程迎省檢工作。啟動了首屆老年人文化體育活動。

進(jìn)一步抓好烤煙產(chǎn)后服務(wù)工作和藥材的收購工作,茶葉和核桃的苗木要迅速定植到位。繼續(xù)做好森林防火工作。

加快安全飲水項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和梅肖公路、馬觀路的硬化進(jìn)度。

繼續(xù)抓好以煤炭礦山為主的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好“12·4”全國法制宣傳日的活動開展。加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,確保社會穩(wěn)定。

計(jì)生辦加強(qiáng)務(wù)工返鄉(xiāng)人員的孕情監(jiān)測,確保不出現(xiàn)政策外生育。抓好農(nóng)合費(fèi)用的收繳工作。啟動新農(nóng)保工作。各單位積極做好年終迎檢工作。

制單員工作總結(jié) 月工作計(jì)劃月工作計(jì)劃年月工作計(jì)劃篇三

根據(jù)公安部《20xx年全國公安交通管理工作要點(diǎn)》要求,結(jié)合墾區(qū)實(shí)際情況,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞"降事故,保安全,保暢通"的目標(biāo),加大宣傳力度,為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造更加安全,暢通的道路交通環(huán)境。

今年,各大隊(duì),中隊(duì)要在深化交通安全"五進(jìn)"工作中,對重點(diǎn)群體的交通安全宣傳工作要經(jīng)?;贫然?。轄區(qū)及沿線交通安全宣傳覆蓋率要達(dá)到90以上,專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),中小學(xué)校交通安全宣傳覆蓋率要達(dá)到100,客,貨汽車駕駛?cè)?,居民及中,小學(xué)生的交通安全意識和法治意識明顯增強(qiáng)。

1、與教育部門配合,貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作的通知》及"公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園周邊治安秩序八條措施"。

2、不定期地在客運(yùn)站,商場,市場,廣場等公共場所展示交通安全宣傳圖片和播放重特大交通事故警示教育片,擴(kuò)大交通安全宣傳的教育層面。

3、與新聞媒體密切配合,在電視臺,網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志上做好交通安全宣傳,拓寬宣傳領(lǐng)域,提高全民交通安全意識。

根據(jù)公安部要求"今年交警中隊(duì)信息應(yīng)用覆蓋率達(dá)到80以上",就此,我們在"北大荒交警"公安網(wǎng)開通的同時(shí),又開通了"北大荒交警"因特網(wǎng),這就使我們支隊(duì)所轄的全部大,中隊(duì)信息覆蓋率提前達(dá)到100。全體民警要充分利用這一"網(wǎng)絡(luò)平臺",及時(shí)查看信息,掌握動態(tài),調(diào)整工作。同時(shí)將自身的先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,好的經(jīng)驗(yàn)和做法展示出來,供大家學(xué)習(xí),以提高支隊(duì)的整體素質(zhì),加快支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。今年每個(gè)大隊(duì)的上稿件數(shù)要保證在60篇以上,總隊(duì)的采用率要在35以上。

今年,各大,中隊(duì)所開展的宣傳工作要做到:件件有落實(shí),事事有記錄。

制單員工作總結(jié) 月工作計(jì)劃月工作計(jì)劃年月工作計(jì)劃篇四

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。

3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

四、營銷策略。

制單員工作總結(jié) 月工作計(jì)劃月工作計(jì)劃年月工作計(jì)劃篇五

工作總結(jié)是對過去某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況(包括成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題)的總體回顧、評價(jià)和結(jié)論。

寫作32字原則:中心突出、重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、符合事實(shí)、數(shù)據(jù)說話、眼光長遠(yuǎn)、自我出發(fā)。

1.在工作總結(jié)開頭時(shí),不要寫過多的感慨,也就是與工作無關(guān)的“大話”,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)根本也沒時(shí)間看,如果過長,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你太形式化,不直接。

2.不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé),換句話說,就是要寫出你都做了哪些工作,要將成績先列出來,針對比較值得一提的工作難點(diǎn)克服過程,可以寫一寫。盡量用“完成了??”而不是“負(fù)責(zé)??”。

3.如果你平時(shí)工作周報(bào)做得很完善,那你年底要省事多了,最好將每項(xiàng)工作的完成情況用數(shù)字表示出來。尤其是在強(qiáng)調(diào)自己的成績時(shí),一定要注意用“比去年同期增長了??”、“比去年節(jié)約了成本*%”,不要忘記附上這個(gè)數(shù)字是如何算得的。

4.盡量多用表格和圖表分析的方式來展示和說明你取得的成績。

5.對于自己工作不足的地方也要詳細(xì)說明,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最不喜歡報(bào)喜不報(bào)憂的員工,或者只是一味的肯定自己,卻看不到自己不足的員工。

6.盡量多想想用自己的風(fēng)格特點(diǎn)去寫,不要從網(wǎng)上拷備模板,因?yàn)槟隳芟氲降?,別人也可能想到,領(lǐng)導(dǎo)看到你與他人沒什么區(qū)別時(shí),也會把你納入普遍的行列,說不準(zhǔn)看一半關(guān)鍵部分沒看到就給你放一邊啦。

7.盡量總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)想知道但并沒有要求過你提供的部分,你會問我怎么知道,那你就要好好思考啦,領(lǐng)導(dǎo)會關(guān)注什么?想想今年例會中,他都強(qiáng)調(diào)過什么?那就是他想知道的進(jìn)展情況和數(shù)據(jù)說明啊。

8.注意語句簡練、通俗,以最簡單的方式說明問題就可以了。這又不是寫小說,過分修飾詞澡會感覺不夠真實(shí)、務(wù)實(shí)。

9.注意排版,要求版面清晰,一目了然地總結(jié)報(bào)告,有必要的話可以考慮ppt演示文稿。

工作總結(jié)其實(shí)最具備可看性的部分在于總結(jié)問題,提出建議。這是自我認(rèn)識問題能力的體現(xiàn),也為企業(yè)解決問題提供了思路。

1. 工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作,不能很好的完成工作,基本技能應(yīng)用不熟練。

2. 工作態(tài)度不好。消極,不主動,推諉等。

3. 工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。

4. 工作認(rèn)識不夠。缺乏全局觀念,對行業(yè)缺少分析,對工作定位認(rèn)識不足。

5. 個(gè)人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián),績效考核缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不完善。 工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。

6. 公司遭遇企業(yè)瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時(shí)性,對風(fēng)險(xiǎn)的防范不足,體制不健全等等。

7. 其他

建議是對解決問題個(gè)人提出的可行性的最優(yōu)的方案。它的提出應(yīng)該依據(jù)是否有利于公司效益的原則。

1. 利于公司整體和部門。

2. 切實(shí)的可行性??梢愿鶕?jù)上一時(shí)期的工作量確定。

3. 邏輯性強(qiáng),能夠從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程,讓人一看就懂。

4. 從公司戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢,細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。

5. 多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。

建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級和平行級同事商討確定,多方面參考大家意見。

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個(gè)部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時(shí),總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見???,停頓片刻”,“因?yàn)??我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。

工作計(jì)劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完:when)

缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。

首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。

其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。 另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

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