當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。通過(guò)制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇一
為了認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，嚴(yán)格遵守中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》規(guī)定，進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)熉募s工作，實(shí)現(xiàn)全面禁煙的目標(biāo)，特制定本方案。
進(jìn)一步鞏固本單位創(chuàng)建無(wú)煙單位的成果，在此基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)《無(wú)煙機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）的工作要求。
（一）完善制度建設(shè)。成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定本單位控?zé)熞?guī)劃，明確職責(zé)，將無(wú)煙單位創(chuàng)建納入常規(guī)工作。
（二）創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境。辦公大樓內(nèi)全面禁煙，張貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)。根據(jù)實(shí)際設(shè)立室外吸煙區(qū)，有明顯引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。禁止使用卷煙接待賓客，在會(huì)客室、會(huì)議室和工作場(chǎng)所不得擺放煙灰缸，會(huì)議室、工作場(chǎng)所、走廊、衛(wèi)生間等張貼符合國(guó)家要求的禁煙標(biāo)準(zhǔn)。
（三）建立監(jiān)督管理機(jī)制。設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員隊(duì)伍，完善并落實(shí)監(jiān)督巡查工作制度。將工作人員戒煙、不在工作場(chǎng)所吸煙、勸阻吸煙等指標(biāo)納入本單位管理規(guī)定。
（四）開(kāi)展全員控?zé)熤R(shí)與技能培訓(xùn)。提高職工控?zé)熤R(shí)水平，鼓勵(lì)和幫助職工戒煙，為吸煙者提供戒煙服務(wù)。
（五）加大控?zé)熜麄髁Χ?。要結(jié)合世界無(wú)煙日等重大活動(dòng)，積極宣傳吸煙危害健康科學(xué)知識(shí)，重點(diǎn)宣傳《中國(guó)吸煙危害健康報(bào)告》和控?zé)熃】到逃诵男畔?。充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，持續(xù)深入開(kāi)展大眾傳播活動(dòng)，建立起穩(wěn)定的宣傳教育隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式和內(nèi)容，配合宣傳部門和主流媒體進(jìn)行深度宣傳報(bào)道。幫助和支持其他部門創(chuàng)建無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙單位等，在全社會(huì)營(yíng)造主動(dòng)參與控?zé)?、自覺(jué)遠(yuǎn)離煙草的社會(huì)氛圍。加強(qiáng)與控?zé)熒鐣?huì)組織合作，推行公共場(chǎng)所全面禁煙。
（一）成立“金融工作辦公室履行煙草控制框架公約領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)本單位禁煙工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)檢查和考核評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)禁煙工作組織實(shí)施、日常管理和技術(shù)指導(dǎo)等。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
韋雨利銀行保險(xiǎn)科副科長(zhǎng)
唐浩鵬資本市場(chǎng)科副科長(zhǎng)
鄧醒綜合科副科長(zhǎng)
周毅中地方金融科辦事員
（二）各科室職責(zé)
綜合科：強(qiáng)化控?zé)煿ぷ鹘M長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃方案，制定各項(xiàng)禁煙規(guī)章制度，組織督查各科開(kāi)展禁煙工作落實(shí)情況等。
綜合科：統(tǒng)籌落實(shí)本單位全面禁煙所需的各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
綜合科：為全中心提供控?zé)熂夹g(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和效果評(píng)價(jià)，宣傳煙草危害知識(shí)等。
綜合科：巡查并及時(shí)糾正違反禁煙相關(guān)規(guī)定的行為。
（三）各科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室與本單位控?zé)煿ぷ鞯慕M織協(xié)調(diào)、具體工作實(shí)施、日常管理、巡查考核等，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)禁煙工作相關(guān)記錄。控?zé)煴O(jiān)督/巡查記錄表（附件5）每星期至少記錄巡查情況一次，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則及時(shí)登記，并定時(shí)向單位控?zé)熮k公室匯報(bào)工作進(jìn)展和實(shí)施效果等。
中心控?zé)熮k結(jié)合單位工作實(shí)際情況，實(shí)行不定期的考核辦法，組織相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)抽樣考核，考核依據(jù)為衛(wèi)生部《無(wú)煙機(jī)關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（附件2）、《金融工作辦公室控?zé)熤贫取罚ǜ郊?）、《金融工作辦公室控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度》（附件4），考核結(jié)果將和年終本單位目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤，如發(fā)現(xiàn)有工作不落實(shí)、達(dá)不到控?zé)熞蟮目剖壹皞€(gè)人，經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，責(zé)任人扣1-3分/次，取消責(zé)任人當(dāng)年評(píng)先資格；若科室有管理責(zé)任，科室扣0.5-2分/次，科室責(zé)任人扣0.5-2分/次。
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇二
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一、目標(biāo)任務(wù).........
七、獎(jiǎng)勵(lì)措施.........10
八、組織保障.........10
為深入貫徹落實(shí)中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，務(wù)實(shí)推進(jìn)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦、中國(guó)光彩會(huì)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)全國(guó)電視電話會(huì)議精神和某某省工商聯(lián)、省扶貧和移民工作局、省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)《推進(jìn)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
某某市“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，以民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)為主體的商會(huì)和其他非公有制經(jīng)濟(jì)組織為幫扶方，在某某市對(duì)口支援某某州10個(gè)縣857個(gè)建檔立卡的貧困村中選擇幫扶對(duì)象，以簽約結(jié)對(duì)、村企共建為主要形式，動(dòng)員廣大民營(yíng)企業(yè)響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，履行社會(huì)責(zé)任，投身精準(zhǔn)扶貧。
二、幫扶原則
（一）堅(jiān)持“主動(dòng)參與、積極作為，盡力而為、量力而行”的原則，組織和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)迅速投身到“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)之中，幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。
（二）堅(jiān)持“義利兼顧、以義為先，村企合作、互惠雙贏”的原則，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，參與貧困村產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，通過(guò)村企共建實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和貧困村脫貧摘帽。
（三）堅(jiān)持“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)規(guī)劃，精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧”的原則，民營(yíng)企業(yè)幫扶重點(diǎn)向建檔立卡貧困村、貧困戶聚焦，做到幫扶對(duì)象精準(zhǔn)、幫扶內(nèi)容精準(zhǔn)。 各區(qū)（市）縣工商聯(lián)、援藏辦和光彩會(huì)要指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)制定幫扶規(guī)劃。民營(yíng)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)幫扶途徑。
（一）捐贈(zèng)扶貧：民營(yíng)企業(yè)發(fā)揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過(guò)捐款捐物、助學(xué)、助老、助殘、助醫(yī)等形式，改善結(jié)對(duì)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
（二）智力扶貧：民營(yíng)企業(yè)借助人才優(yōu)勢(shì)開(kāi)展智力幫扶，開(kāi)展實(shí)用技術(shù)、生產(chǎn)技能、經(jīng)營(yíng)管理等技能培訓(xùn)，提高貧困戶自我發(fā)展能力，幫助結(jié)對(duì)村群眾更新生產(chǎn)生活觀念，提高生產(chǎn)技能和生活質(zhì)量。
（三）就業(yè)扶貧：民營(yíng)企業(yè)采取多種形式，通過(guò)本企業(yè)或上下游企業(yè)為結(jié)對(duì)村提供就業(yè)崗位，加大培訓(xùn)力度，提高就業(yè)質(zhì)量，增強(qiáng)勞動(dòng)力的可持續(xù)就業(yè)能力。
（四）產(chǎn)業(yè)扶貧：發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)投資興辦企業(yè)，開(kāi)發(fā)結(jié)對(duì)村的資源，提高生產(chǎn)力、提升附加值，帶動(dòng)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（五）商貿(mào)扶貧：發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力以及渠道和信息優(yōu)勢(shì)，通過(guò)采購(gòu)、代銷、委托加工、農(nóng)企直通車等形式，幫助結(jié)對(duì)村對(duì)接外部市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。
精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案
按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》、《自治區(qū)黨委政府關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定的意見(jiàn)》、《xxx市脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案（2016—2020年）》和《xxxx脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案（2016—2020年）》結(jié)合我村實(shí)際，為如期實(shí)現(xiàn)全村脫貧致富達(dá)小康的奮斗目標(biāo)，制定本方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”和“精準(zhǔn)施策”，針對(duì)我村因基礎(chǔ)設(shè)施薄弱致貧、因缺資金致貧、因缺勞力致貧、因病致貧等“四大主要致貧原因”，充分結(jié)合“十個(gè)全覆蓋”工程，破除我村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱瓶頸制約，充分發(fā)揮“低?！?、“五?！钡壬鐣?huì)保障網(wǎng)的“兜底”作用，集中力量開(kāi)展一場(chǎng)集中脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保2016年全面消除國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線下貧困人口，到2018年基本消除市低保線下貧困人口，到2020年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)全村貧困人口同步邁入全面小康社會(huì)。
（二）基本原則
上級(jí)統(tǒng)籌安排、同步推進(jìn)，助推全村貧困農(nóng)牧民脫貧致富。
2.堅(jiān)持因貧情況，具體分類施策。根據(jù)貧困戶具體情況，差別化對(duì)待，實(shí)施脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，制定“一貧一法”幫扶措施，對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶實(shí)施產(chǎn)業(yè)覆蓋，對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的困難戶，充分發(fā)揮低保、“五?！钡壬鐣?huì)保障網(wǎng)的“兜底”作用。
3.堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，確保精準(zhǔn)脫貧。全面落實(shí)上級(jí)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”戰(zhàn)略，積極與包扶單位溝通協(xié)調(diào)，以因貧情況切實(shí)把扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)“六個(gè)精準(zhǔn)”落到實(shí)處，將產(chǎn)業(yè)扶貧作為扶貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)，大力宣傳發(fā)展。
4.堅(jiān)持自力更生，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。充分調(diào)動(dòng)村社干部和群眾的積極性和創(chuàng)造性，大力宣傳發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富的精神，將扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，增強(qiáng)貧困人口自我發(fā)展能力。
5.堅(jiān)持生態(tài)補(bǔ)償，推進(jìn)綠色扶貧。按照上級(jí)指示堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)和生態(tài)保護(hù)并重，樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，不能走以破壞生態(tài)環(huán)境發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧的路。結(jié)合“十個(gè)全覆蓋”工程，加大對(duì)村莊和貧困戶的生態(tài)保護(hù)修復(fù)，實(shí)現(xiàn)“扶貧開(kāi)發(fā)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)建設(shè)促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)”的良性循環(huán)。
（三）扶貧對(duì)象
x戶xx人（2016年國(guó)家貧困戶標(biāo)準(zhǔn)線為農(nóng)牧民年人均純收入低于2968元，2020年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線為低于4000元）。按各自然村分布：xx村一社貧困戶xx戶xx人，其中國(guó)家級(jí)貧困戶x戶x人；xx村二社貧困戶xx戶xx人，無(wú)國(guó)家級(jí)貧困戶；xx村三社貧困戶x戶xx人，其中國(guó)家級(jí)貧困戶x戶x人；xx村四社貧困戶x戶xx人，其中國(guó)家級(jí)貧困戶x戶x人。
二、工作目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)。按照全縣脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)總體要求，2016年開(kāi)始利用3年時(shí)間，將全村現(xiàn)有建檔立卡貧困人口xx戶xx人全部脫貧。2019—2020年，進(jìn)一步鞏固提高脫貧攻堅(jiān)成效，確保全村所有貧困人口邁入全面小康社會(huì)。
（二）具體目標(biāo)。按照全縣脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)總體要求，2016年按照貧困戶年人均純收入4000元以上的脫貧標(biāo)準(zhǔn)（即國(guó)家2020年的脫貧標(biāo)準(zhǔn)線），現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線（2968元）下貧困人口x戶x人全部穩(wěn)定脫貧。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線下的貧困人口脫貧后，年人均純收入低于市低保線的，繼續(xù)給予扶持。到2020年我村市低保線下貧困人口年人均純收入比現(xiàn)行低保標(biāo)準(zhǔn)翻一番（達(dá)到9936元以上），年均增長(zhǎng)1000元以上。2016年扶持xx戶xx人脫貧（其中國(guó)貧x戶x人）；2017年扶持13戶30人脫貧；2018年扶持x戶xxx人脫貧。
三、重點(diǎn)工作
針對(duì)“四大主要致貧原因”開(kāi)展精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)。
（一）加強(qiáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破解基礎(chǔ)設(shè)施薄弱致貧問(wèn)題。
1.結(jié)合“十個(gè)全覆蓋”工程，優(yōu)先保障建檔立卡貧困人口實(shí)現(xiàn)全覆蓋。加強(qiáng)水、電、路、訊、危舊房、文化室、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善貧困戶生產(chǎn)生活條件，切實(shí)改善村內(nèi)人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)貧困戶住有所居、業(yè)有所成。對(duì)建檔立卡貧困戶優(yōu)先組織實(shí)施“十個(gè)全覆蓋”工程，并加大扶持和補(bǔ)貼力度。
2.強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)保護(hù)。堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)與生態(tài)建設(shè)保護(hù)相結(jié)合，宣傳鼓勵(lì)貧困人口在退耕還林還草、退牧還草、等生態(tài)建設(shè)與保護(hù)工作中的參與度。同時(shí)結(jié)合“十個(gè)全覆蓋”工程，優(yōu)先使用貧困人口的苗木，帶動(dòng)貧困人口脫貧致富。
（二）通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶持脫貧。
大力宣傳貧困戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定脫貧，根據(jù)各自然村實(shí)際，鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展蔬菜種植、豬牛羊養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與幫扶單位和村企共建企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，將企業(yè)從業(yè)人員生活消費(fèi)市場(chǎng)與村發(fā)展產(chǎn)業(yè)相對(duì)接，達(dá)成契約式供銷關(guān)系。有效解決農(nóng)牧民農(nóng)畜產(chǎn)品銷售難題。同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)實(shí)施的貧困戶畜產(chǎn)品價(jià)格直補(bǔ)政策，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格低于生產(chǎn)成本的，進(jìn)行差價(jià)直接補(bǔ)貼，有效保護(hù)貧困戶養(yǎng)殖收益，調(diào)動(dòng)貧困戶養(yǎng)殖積極性，促進(jìn)畜產(chǎn)品增產(chǎn)，解決貧困戶養(yǎng)殖后顧之憂。
同時(shí)要加大招商引資力度，將企業(yè)引進(jìn)來(lái)解決村內(nèi)貧困農(nóng)牧民及子女就業(yè)問(wèn)題和村財(cái)政收入，用村財(cái)政收入建立村集體產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民致富；還要積極鼓勵(lì)從村走出去的企業(yè)家和大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)貧困村民富起來(lái)。
1.解決因缺資金致貧，鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。著力扶持貧 困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)。
對(duì)有發(fā)展產(chǎn)業(yè)想法缺資金的貧困戶，包扶干部積極與貧困戶溝通對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析降低風(fēng)險(xiǎn)，并積極與銀行協(xié)調(diào)惠農(nóng)貸款解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金問(wèn)題。
對(duì)耕地少或因病等原因無(wú)法在田間勞作的貧困戶，鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)銷售農(nóng)村綠色畜肉。例如扶持發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，包扶干部要幫助包扶戶購(gòu)買幼豬崽，待豬出欄后幫助建立銷售渠道，讓包扶戶盡快脫貧。2.解決因缺勞力致貧，鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。因缺勞力耕種困難的貧困戶，鼓勵(lì)其購(gòu)買小型農(nóng)機(jī)具，既可以解決勞力問(wèn)題又可以節(jié)省雇人資金。包扶干部積極與農(nóng)機(jī)局溝通協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)購(gòu)買政策，對(duì)無(wú)力量購(gòu)買小型農(nóng)機(jī)的貧困戶在享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼后，幫助其購(gòu)買，并鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。同時(shí)，應(yīng)調(diào)動(dòng)村干部積極性宣傳鼓勵(lì)村民幫助缺勞力的貧困戶。
（三）破解因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)患有21種重大疾病的在冊(cè)貧困戶患者給予醫(yī)療費(fèi)用救助。即貧困患者通過(guò)新農(nóng)合、大病商業(yè)保險(xiǎn)以及民政部門報(bào)銷后剩余的可報(bào)費(fèi)用，再給予一定比例的救助。通過(guò)醫(yī)療救助，切實(shí)減輕貧困人口重大疾病患者沉重的家庭負(fù)擔(dān)，減少因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。同時(shí)要宣傳鼓勵(lì)貧困戶積極參加醫(yī)保和體檢項(xiàng)目。
精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案
為扎實(shí)貫徹落實(shí)縣委、縣政府精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神，深入
推進(jìn)新一輪扶貧開(kāi)發(fā)工作，加快貧困群眾脫貧致富步伐，促進(jìn)農(nóng)
村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)同步建成小康目標(biāo)。經(jīng)研究，決定深
一、xxxx有限公司
我公司是一家集紫花苜蓿牧草種植及深加工、中草藥精飼料
添加劑的加工、長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖及兔毛深加工、渭河南生態(tài)流域綜合治理開(kāi)發(fā)于一體的綜合性的私營(yíng)企業(yè)。
木基地、畜禽養(yǎng)殖基地、生態(tài)觀光開(kāi)發(fā)園、植物園），最終將項(xiàng)
目所輻射的整個(gè)區(qū)域打造成隴中生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)第一谷。
潤(rùn)1000萬(wàn)以上，可提供上千就業(yè)崗位。
二、借款及收益分配模式
1.借款方式：項(xiàng)目合作以3年為基準(zhǔn)，公司借用帶動(dòng)型建檔
立卡戶以專項(xiàng)貸款資金。
2.收益分配：其中第一年分紅為借款金額的8%，第二年分
紅為借款金額的9%、第三年分紅為借款金額的10%，做到每年帶
動(dòng)型建檔立卡戶收入遞增。
3.為了更好地和帶動(dòng)型建檔立卡戶合作，公司將每半年支付
一次收益分配。
三、幫扶建檔立卡戶的優(yōu)惠政策
1.優(yōu)先安排帶動(dòng)型建檔立卡戶未就業(yè)的大學(xué)生就業(yè)。 2.公司提供的各方面供給可以提前在年分紅中支付。
戶的養(yǎng)殖產(chǎn)品可以代銷。
5.飼料加工方面；為了更好的研發(fā)中草藥飼料添加劑，將長(zhǎng)
期和農(nóng)戶合作，收購(gòu)各種中草藥及中草藥秸稈。
目、早日擺脫貧窮奔小康。我公司整合單位資源、社會(huì)力量，從
政策、資金上全力傾斜，以產(chǎn)業(yè)扶貧等多形式多渠道帶動(dòng)貧困戶 增收。
1.種植業(yè)：核桃、軟兒梨、紫花苜蓿等經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。 2.養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)殖羊、長(zhǎng)毛兔等牲畜。
3.飼料加工業(yè)：以玉米為主的青貯飼料加工，各種中藥材秸
稈為主的精飼料添加劑加工。將玉米及玉米秸稈、中藥材秸稈轉(zhuǎn)
化為農(nóng)戶自己能夠加工的飼料及小規(guī)模養(yǎng)殖；公司給農(nóng)戶提供精
飼料和中藥材飼料添加劑，讓農(nóng)戶養(yǎng)殖無(wú)后顧之憂。
4.公司擬用“投兔共盈”、“投母共贏”、“青貯共贏”等多種
適合農(nóng)戶脫貧致富的模式。
“投兔共贏”公司擬投放良種長(zhǎng)毛兔予有意向的帶動(dòng)型建檔
立卡戶，并給予技術(shù)支持和定期培訓(xùn)。做好定期的檢疫和防疫工
按每只兔子30元的收益分配予帶動(dòng)型建檔立卡戶，帶動(dòng)型建檔
立卡戶飼養(yǎng)長(zhǎng)毛兔數(shù)量以農(nóng)民需求和自身情況而定。簽訂為期三
年的合同。三年期滿公司無(wú)償回收長(zhǎng)毛兔。
“投母共贏”公司擬投放良種母羊予有意向的帶動(dòng)型建檔立
卡戶，并給予技術(shù)支持和定期培訓(xùn)。做好定期的檢疫和防疫工作。
安排）公司則每年按每只母羊400元的收益分配予帶動(dòng)型建檔立
同期市場(chǎng)價(jià)50元收購(gòu)，每加工成一噸青貯飼草，公司按每噸80
元的收益分配予出售玉米秸稈的帶動(dòng)型建檔立卡戶（玉米秸稈加
工成成品青貯飼草的比例按實(shí)際加工比例計(jì)算）。收購(gòu)帶動(dòng)型建
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇三
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：鐘健活 鎮(zhèn)委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：陳玉清 鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
組 員：羅杰斌 綜治辦專職副主任
鄧云彪 安監(jiān)所所長(zhǎng)
鄧東娣 經(jīng)濟(jì)辦主任
李振波 財(cái)管所所長(zhǎng)
劉永忠 派出所所長(zhǎng)
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項(xiàng)要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大治安案件，無(wú)重大
安全事故。
2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開(kāi)展愛(ài)企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動(dòng)健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題。
五、工作任務(wù)
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無(wú)治安案件、無(wú)火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)三級(jí)管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，重在落實(shí)。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
七、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問(wèn)題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
石壩鎮(zhèn)人民政府
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇四
一、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
1、抓教育、促思想。首先認(rèn)真
組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)等文件精神，不斷提高其理論水平，強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問(wèn)題。在創(chuàng)建活動(dòng)中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評(píng)比、完善措施、提升文明程度。并針對(duì)工程野外施工風(fēng)餐露宿、點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，全體職工如何肩負(fù)起歷史的重任，干好公益事業(yè)，為民選好路、建好橋，為發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)，在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何不為名利、金錢所惑，做到講道德、講奉獻(xiàn)、立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)政府為民辦實(shí)事，我為政府挑重?fù)?dān)的政治意識(shí)，并通過(guò)開(kāi)展“比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動(dòng)，使每一個(gè)職工都樹(shù)立起主人翁意識(shí)，人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
2、樹(shù)形象，促規(guī)范。在爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)中，著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開(kāi)展“一名黨員一面旗幟”的活動(dòng)，用黨員的模范作用引導(dǎo)職工，同時(shí)突出：憑質(zhì)優(yōu)價(jià)廉參與競(jìng)爭(zhēng)，靠至誠(chéng)至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神，凝聚人心，不斷提高工程質(zhì)量信譽(yù)度，凝聚職工。在施工中廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。動(dòng)員廣大職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、塑形象、創(chuàng)一流、爭(zhēng)效益。達(dá)到做一項(xiàng)工程富一方百姓，交一方朋友，樹(shù)一座豐碑。同時(shí)用“四有三德”教育職工，即有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化;維護(hù)社會(huì)公德、遵守職工道德、弘揚(yáng)家庭美德。并運(yùn)用身邊人和事，教育員工，樹(shù)典型，陶冶職工情操，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，樹(shù)精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個(gè)旋律，奮勇?tīng)?zhēng)先樹(shù)行業(yè)“明星工程”，做到項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、工程創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”，即圖紙會(huì)審和技術(shù)交底關(guān)、原材料測(cè)試關(guān)、施工尺寸控制關(guān)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)。樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量贏得用戶，質(zhì)量求效益，嚴(yán)禁質(zhì)量不合格工程。
2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事，發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手，確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”，即：無(wú)質(zhì)保書(shū)的原材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)使用、技術(shù)工程無(wú)操作證的人員不準(zhǔn)上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的不準(zhǔn)施工、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正的嚴(yán)禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽(yù)、一流的管理，為單位兩個(gè)文明建設(shè)建功立業(yè)。
3、文明生產(chǎn)，促效益。首先強(qiáng)調(diào)在施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊、規(guī)范，其次做到科學(xué)施工，嚴(yán)格各種制度，降低成本，克服跑、冒、滴、漏，努力做到增收降耗，再次嚴(yán)格操作規(guī)章，嚴(yán)禁蠻干，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。
4、積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為使文明生產(chǎn)不落空，公司將開(kāi)展評(píng)比“文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”等活動(dòng)。緊緊圍繞工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全達(dá)標(biāo)、內(nèi)部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強(qiáng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實(shí)施季度考核，促使工程質(zhì)量上等級(jí)，管理上水平。
做好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)施工工程行業(yè)機(jī)多、設(shè)備多的特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來(lái)抓，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，木魚(yú)常敲，防范在前，教育在前。通過(guò)安全專題教育，查處安全隱患，嚴(yán)格考核制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搞好整改，提高其隱形效益，確保全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
進(jìn)一步樹(shù)立“政府為民辦實(shí)事，我為政府創(chuàng)精品”的大局意識(shí)，廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋?yàn)槿嗣瘢瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻(xiàn)精神，承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報(bào)社會(huì)。進(jìn)一步施行服務(wù)承諾制，主動(dòng)接受監(jiān)督，全力打造誠(chéng)信企業(yè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，做到強(qiáng)化管理，文明施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行規(guī)范化布置，現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范，各分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排示意清楚，施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)保持良好，停置整齊，材料堆放有序，存儲(chǔ)合理規(guī)整。
四、嚴(yán)格制度，樹(shù)立廉潔形象。
嚴(yán)格制度，黨員干部率先垂范，身先士卒，是搞好廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度的保證。是實(shí)踐黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手，用人面前不徇情，票子面前不動(dòng)心，親友面前不謀私，生活面前不特殊。生活上強(qiáng)調(diào)“三不”，即不搞違法亂紀(jì)的事，不參與封建迷信賭博活動(dòng)，不從事有損于本公司形象的活動(dòng)。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè)，做好重點(diǎn)工程廉政教育工作，積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動(dòng)，加強(qiáng)法紀(jì)教育，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題決不手軟，嚴(yán)肅處理，弘揚(yáng)正氣，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇五
學(xué)海無(wú)涯,知識(shí)是無(wú)止境的,因此每個(gè)教師都需要終身學(xué)習(xí)。教育工作是動(dòng)態(tài)的鮮活的進(jìn)步的，作為一名教師，要緊跟社會(huì)時(shí)代的步伐，這也需要不斷汲取新的理念。特制訂本學(xué)期個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，以更好地服務(wù)教學(xué)為中心。
二、基本情況
本人已取得漢語(yǔ)言文學(xué)本科學(xué)士文憑，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)語(yǔ)文教學(xué)的專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)相關(guān)知識(shí)。為了更好地服務(wù)教學(xué)工作，還需繼續(xù)努力。在日常工作中，本人善于學(xué)習(xí)，能珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、進(jìn)修目標(biāo)
1、提高自己的教育教學(xué)專業(yè)水平。
2、豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)。
3、綜合提高自身素質(zhì)。
4、豐富自己的文學(xué)素養(yǎng)。
5、提高自己的課堂授課能力和創(chuàng)新能力。
6、提高自己的語(yǔ)文教學(xué)教研能力。
四、方法措施
第一、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí)，豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和文學(xué)素養(yǎng)。
1、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的書(shū)籍，及教育教學(xué)理論書(shū)籍，并且廣泛閱讀文學(xué)書(shū)籍充實(shí)自己，以不斷給學(xué)生新信息、新知識(shí)，使課堂教學(xué)效果更好。
2、借助先進(jìn)的媒體學(xué)習(xí)，了解學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向和最新的研究成果，并建立自己的博客語(yǔ)文園地。
3、做一名學(xué)習(xí)型的教師，充分利用課余時(shí)間，堅(jiān)持每天一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
4、利用一切資源，校內(nèi)多向同事學(xué)習(xí)，并積極走出去，向教育界名師尋經(jīng)問(wèn)寶。
第二、善于思考，把教學(xué)工作與思考結(jié)合起來(lái)。
1、做一名善于反思，勤于積累的教師。
2、堅(jiān)持認(rèn)真撰寫課后反思，并積極反饋于教學(xué)工作。
3、反思教學(xué)過(guò)程中的得失，反思教育學(xué)生的點(diǎn)滴，在反思中感悟，寫出高質(zhì)量的教學(xué)隨筆、教育故事等。
4、善于思考善于創(chuàng)新，積極探索教學(xué)規(guī)律，遵循教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)特色。
第三、積極創(chuàng)造精彩的語(yǔ)文課堂，積極展示自我。
1、在日常工作中，積極創(chuàng)造精彩語(yǔ)文課堂，多打造精品，在此過(guò)程中，學(xué)習(xí)提高。
2、多聽(tīng)同事們的課，在具體實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。
3、積極上公開(kāi)課，展示自己的教學(xué)成果，同時(shí)虛心接受同事的評(píng)價(jià)和建議，從而提高自己的課堂授課水平。
第四、在教學(xué)中加強(qiáng)自己的教研活動(dòng)，增強(qiáng)教育科研能力
1、學(xué)校每周五的教研組活動(dòng)按時(shí)參加，結(jié)合實(shí)際和校情學(xué)情進(jìn)行教研。
2、在教研組活動(dòng)中，積極提出問(wèn)題，積極探討問(wèn)題解決方案。
3、積極參加教育主管部門組織的相關(guān)教研活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。
4、積極參加相關(guān)的課題研究，用課題促進(jìn)自己教研學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教育科研能力。
五、學(xué)習(xí)安排
1、《教育學(xué)》《心理學(xué)》。
2、《論語(yǔ)》《老子》《莊子》。
3、《宋詞》《唐詩(shī)》。
4、《史鐵生作品》
5、新課標(biāo)推薦世界名著。
6、《古代文學(xué)》。
7、撰寫讀書(shū)心得。
8、瀏覽相關(guān)報(bào)紙雜志。
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇六
為了進(jìn)一步推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，貫徹落實(shí)黨的及十一屆四中全會(huì)精神，切實(shí)抓好創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作，鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果，根據(jù)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作思路，結(jié)合國(guó)家和省級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及我局實(shí)際，特制定本方案。
以黨的十八大及十一屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的任務(wù)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民，提高全民道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和衛(wèi)生健康素質(zhì)為主要任務(wù)，深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，樹(shù)立地稅系統(tǒng)新形象，為推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和精神文明建設(shè)全面和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。
境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。各分局、直屬各單位要全面深化創(chuàng)建工作，對(duì)照檢查我局各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況，在鞏固、提高、發(fā)展上下功夫，為我縣鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果做出地稅人的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面文明縣城創(chuàng)建工作。
1、認(rèn)證實(shí)施效能工程，大力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境
一是深化“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”競(jìng)賽活動(dòng)。服務(wù)窗口和各單位的崗位要爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”。
二是以效能建設(shè)為切入點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)，全面推行政務(wù)公開(kāi)制度，完善辦事規(guī)章，樹(shù)立地稅機(jī)關(guān)勤政廉政形象，努力營(yíng)造群眾滿意，廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
2、認(rèn)真實(shí)施平安工程，全力打造公正公平的法治環(huán)境
3、認(rèn)真實(shí)施靈魂工程，全力打造健康向上的人文環(huán)境
大力倡導(dǎo)“開(kāi)明、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，不斷提高干職的文明素質(zhì)。
積極開(kāi)展“1+3+1”講文明、樹(shù)新風(fēng)、爭(zhēng)做文明市民創(chuàng)建活動(dòng)，縣局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員都要聯(lián)系3名市民和一家納稅人，教育并引導(dǎo)他們遵守城市管理的各項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)文明市民。
4、認(rèn)真實(shí)施清潔工程，全力打造潔凈的生活環(huán)境
要建立定期打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度。每月第四周和重大節(jié)假日，縣局機(jī)關(guān)、基層各分局要組織干部、職工清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。
5、認(rèn)真實(shí)施生態(tài)工程，全力打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境重視環(huán)境和生態(tài)資源保護(hù)，追求綠色gdp。庭院和空坪隙地，要因地制宜，栽花栽草搞好綠化。
1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政令暢通、高效運(yùn)作，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的推進(jìn)。
2、各負(fù)其責(zé)，密切配合。創(chuàng)建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面，按照縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，真正做到思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力量、工作班子、具體措施和保障機(jī)制“五個(gè)到位”。特別是對(duì)難度大、交叉扯皮多的問(wèn)題，容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)，要注重溝通聯(lián)系，互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動(dòng)，促進(jìn)問(wèn)題有效解決。
3、加強(qiáng)督查，推動(dòng)工作。縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織開(kāi)展
經(jīng)常性督促檢查。要對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)通報(bào)情況。對(duì)措施不力、行動(dòng)遲緩、推諉扯皮，影響全局創(chuàng)建整體效果和整體進(jìn)度的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要給予批評(píng)教育，限期整改，問(wèn)題突出的要追究。
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇七
活動(dòng)背景：新生是銳利的，他們就像是一把剛磨礪出來(lái)的劍——需要一試鋒利。剛剛掙脫考試束縛的他們思想發(fā)散，才思敏捷，有滿腔的熱情能夠在唇槍舌劍之中爆發(fā)。
“show出自我”新生杯辯論賽在上一學(xué)年已經(jīng)舉辦過(guò)一次，比賽為“__杯”比賽中__學(xué)院的隊(duì)伍選拔了優(yōu)秀的人才。
活動(dòng)目的：為大一新生供給了一個(gè)展示自我口才、思辨本事、反應(yīng)本事的平臺(tái)?；钴S新生的課余生活，讓他們能夠在比賽中挑戰(zhàn)對(duì)手，挑戰(zhàn)自我。在本次比賽中選拔優(yōu)秀選手為下學(xué)期人文學(xué)院主辦的?！邦Ｖ潜北荣愡x拔人才。
活動(dòng)時(shí)間：九月末（具體可討論）
活動(dòng)地點(diǎn)：教學(xué)樓（根據(jù)具體情景而定）
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：___
工作安排：
指導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：___
組員：___等人（上屆“__杯”參賽選手或辯論賽資深人士）
2.在決賽隊(duì)伍比賽之前供給賽前指導(dǎo)，保證決賽隊(duì)伍的高水平發(fā)揮；
4.指導(dǎo)組同時(shí)作為比賽的評(píng)委組，每次小組賽至少有兩人參與。
活動(dòng)組：
組長(zhǎng)：___
組員：理論學(xué)習(xí)中心成員，外聯(lián)部，宣傳部
要求：1.組長(zhǎng)賽前整合辯論賽的相關(guān)工作人員開(kāi)會(huì)，確定工作；
3.外聯(lián)部，申請(qǐng)活動(dòng)教室，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行；
4.理論學(xué)習(xí)中心，確定辯題，要求題目要合情合理，讓參賽隊(duì)有話可說(shuō)，期望擬題小組能夠與指導(dǎo)組多商量溝通，辯題的好壞對(duì)辯論來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。
宣傳組：
組長(zhǎng)：___
組員；宣傳部
2.安排攝影人員
3.在比賽抽簽結(jié)束后做一個(gè)看板，明確辯論的雙方隊(duì)伍，與比賽次序；
活動(dòng)安排：
1.在活動(dòng)工作分配會(huì)議結(jié)束后各小組立刻行動(dòng)。擬題、出海報(bào)、申請(qǐng)活動(dòng)教室等一系列相關(guān)活動(dòng)要在報(bào)名工作結(jié)束前完成。
2.在班長(zhǎng)會(huì)議上向各班班長(zhǎng)介紹本次辯論賽，鼓勵(lì)多多參與，發(fā)放報(bào)名表。
6.比賽進(jìn)行（每場(chǎng)比賽都應(yīng)安排主持人與計(jì)時(shí)員）
7.決出決賽的參賽隊(duì)伍。對(duì)決賽隊(duì)伍進(jìn)行賽前指導(dǎo)。邀請(qǐng)嘉賓（討論決定）作為決賽評(píng)委。
8.對(duì)獲獎(jiǎng)隊(duì)伍與個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
活動(dòng)后期：
1.宣傳部：針對(duì)本次比賽做一個(gè)圖文展示
2.指導(dǎo)組：選出優(yōu)秀辯手，集中培訓(xùn)
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
___
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇八
為進(jìn)一歩加強(qiáng)和推進(jìn)我縣企業(yè)健康教育和健康促進(jìn)工作，促進(jìn)廣大職工健康行為的形成預(yù)防職業(yè)中毒、職業(yè)病、傳染病和常見(jiàn)病的發(fā)生，保護(hù)和促進(jìn)職工身心健康，提高健康水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)“人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健”的目標(biāo)，建設(shè)健康企業(yè)，按照《昌江黎族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)昌江黎族自治縣創(chuàng)建全國(guó)健康促進(jìn)縣實(shí)施方案的通知》（昌府辦[20xx]40號(hào)）（昌府辦[20xx]40號(hào)）的要求，現(xiàn)結(jié)合國(guó)家《健康促進(jìn)企業(yè)評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的規(guī)定，特制定本工作方案。
以增強(qiáng)廣大企業(yè)和職工的健康意識(shí)，提高健康水平為目標(biāo)，全面深化“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展，和諧發(fā)展。
1、鼓勵(lì)企業(yè)公開(kāi)承諾開(kāi)展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)，倡導(dǎo)全體員工積極參與。
2、將健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定促進(jìn)員工健康的規(guī)章制度和相關(guān)措施。
3、成立主要負(fù)責(zé)同志參加的健康促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。
4、有專人負(fù)責(zé)健康相關(guān)工作，有健康促進(jìn)企業(yè)的規(guī)章計(jì)劃和總結(jié)，健康活動(dòng)有記錄。
5、建設(shè)無(wú)煙環(huán)境，食堂膳食結(jié)構(gòu)合理，廁所清潔衛(wèi)生，洗手設(shè)施完善。
6、給職工提供鍛煉和閱讀環(huán)境，營(yíng)造促進(jìn)健康的社會(huì)人文環(huán)境。
7、配備急救醫(yī)療用品和藥物，定期組織職工體檢。
8、開(kāi)展職業(yè)安全和職業(yè)防護(hù)健康教育，提高職工預(yù)防職業(yè)病、意外傷害的能力。
9、定期組織職工開(kāi)展跑步、爬山、球類、游泳等體育活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的健康主題活動(dòng)、職工急救參與。
10、提高職工健康素養(yǎng)，提高職業(yè)防護(hù)知識(shí)核技能，吸煙率有所下降。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)作配合。各企業(yè)創(chuàng)建辦要充分發(fā)揮紐帶、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，組織開(kāi)展各項(xiàng)綜合活動(dòng)；要積極落實(shí)項(xiàng)目規(guī)定，全面完成各項(xiàng)任務(wù)；保障經(jīng)費(fèi)投入。
（二）細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)考核。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好對(duì)本企業(yè)創(chuàng)建工作的檢查督導(dǎo)，明確職責(zé)和任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)及責(zé)任。
（三）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。要結(jié)合各企業(yè)的創(chuàng)建工作實(shí)際，進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳、報(bào)道，讓全體職工充分理解創(chuàng)建工作的目的、意義和具體任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，努力營(yíng)造創(chuàng)建全國(guó)健康促進(jìn)機(jī)關(guān)的良好氛圍。
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇九
一、指導(dǎo)思想
首先還是以20xx年學(xué)校工作計(jì)劃中一直貫徹的：以鄧小平理論、三個(gè)代表為主要方針，以新課改啟動(dòng)為主要契機(jī)，以提高自己的師德水平、教育教學(xué)效果為主要目標(biāo)，全面貫徹學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
二、奮斗目標(biāo)
1、師德考核達(dá)到良好以上。
2、使全班學(xué)生的考試成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
3、基本功驗(yàn)收合格。
4、認(rèn)真完成繼續(xù)教育任務(wù)，真正學(xué)有所得、學(xué)有所獲，結(jié)合新課改的精神理念，逐漸改變教育教學(xué)模式。
5、努力更改校園網(wǎng)的建設(shè)，提高自身的綜合素質(zhì)，盡快使校園網(wǎng)建成為“綠網(wǎng)校園”。
三、重點(diǎn)工作
1、通過(guò)對(duì)《教師法》《義務(wù)教育法》校規(guī)、校紀(jì)的學(xué)習(xí)，用自檢、自查的方式提高師德水平。
2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效率。
3、積極進(jìn)行基本功的訓(xùn)練，提高基本功的水平。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合新課改的理論，進(jìn)行資源包的學(xué)習(xí)。
5、抽時(shí)間進(jìn)行校園網(wǎng)的建設(shè)，爭(zhēng)取評(píng)出先進(jìn)。
四、具體措施
1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，深入學(xué)習(xí)《規(guī)范》，經(jīng)常向師德先進(jìn)的教師，對(duì)照先進(jìn)人找差距，從而不斷提高自身的師德水平。
2、處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，為人師表，時(shí)時(shí)做學(xué)生的表率。
3、課前認(rèn)真鉆研教材、學(xué)生，深刻領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握教材的深淺度
4、在課堂教學(xué)中，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，把課上45分鐘還給學(xué)生。
5、堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)音、規(guī)范字教學(xué)，認(rèn)真搞好基本功訓(xùn)練。
6、參加學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真記錄，認(rèn)真完成隨感，案例等書(shū)面材料。
7、改進(jìn)教育教學(xué)方法，從心靈上與學(xué)生溝通，既做他們的良師、又做他們的益友。
8、搶時(shí)間大力推進(jìn)校園網(wǎng)的建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)綠網(wǎng)工程。
商貿(mào)企業(yè)培育實(shí)施方案 企業(yè)控?zé)熁顒?dòng)實(shí)施方案篇十
招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn)，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對(duì)人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)是新生兒，還沒(méi)有得到社會(huì)承認(rèn)，實(shí)力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活性和成長(zhǎng)性。各方面均不成熟，制度基本沒(méi)有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依靠老板的個(gè)人能力，大家高度團(tuán)結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場(chǎng)占有率低，面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對(duì)穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。
對(duì)外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒(méi)有高層招聘。
對(duì)人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)，最好是多面手；尤其是一些對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對(duì)要高，最好有較大的增長(zhǎng)空間；也可采取股票期權(quán)的激勵(lì)方式。
由于企業(yè)資金不充裕，招聘費(fèi)用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)等招聘渠道。
企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專業(yè)部門，甄選主要依賴?yán)习宓膫€(gè)人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng)，一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。
企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長(zhǎng)，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門的協(xié)調(diào)越來(lái)越多，并越來(lái)越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門協(xié)同。高層之間開(kāi)始出現(xiàn)分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動(dòng)辭職，員工流動(dòng)性相對(duì)較大。
人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級(jí)均有。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)，能直接上手，具備一定的發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)對(duì)變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會(huì)為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，在專業(yè)人才的招聘上開(kāi)始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部，但專業(yè)性不強(qiáng)，甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
要推測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，用人開(kāi)始有一定的計(jì)劃性，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規(guī)模大，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動(dòng)率低，在人員規(guī)模上相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識(shí)可能開(kāi)始下降，企業(yè)活力開(kāi)始衰退。
人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。
招聘費(fèi)用充裕，高級(jí)人才的招聘以獵頭為主，輔以內(nèi)部推薦、專場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性，開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。
這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場(chǎng)占有率下降，整體競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執(zhí)行，員工做事越來(lái)越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式，只想維持現(xiàn)狀，求得穩(wěn)定。人心渙散，核心人才流失嚴(yán)重，一般人員嚴(yán)重過(guò)剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對(duì)外部人才的需求集中在一把手上，其他層級(jí)基本以內(nèi)部競(jìng)聘為主，無(wú)對(duì)外招聘。
要求高管具備改革意識(shí)、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減，但由于招聘時(shí)間短，而且還是高級(jí)、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會(huì)直接進(jìn)行評(píng)價(jià)，并引入專業(yè)的人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。
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