材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一

本文目錄

材料工作計(jì)劃

建筑材料員工作計(jì)劃范文

材料管理工作總結(jié)范文及工作計(jì)劃

xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的。

一、今年工作的回顧

1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)

規(guī)章制度

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

5、對(duì)倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。

6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對(duì)進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。

5、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。

二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。

三是倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料工作計(jì)劃（2） |

返回目錄

堅(jiān)持“服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，分類培訓(xùn)，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓(xùn)班。

(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建設(shè)部門有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)、工作實(shí)際操作技能等。

3、時(shí)間安排：4月中旬。

4、授課：局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師，1期，60人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：注冊(cè)建造師管理規(guī)定、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。

3、時(shí)間安排：5月份。

4、授課：擬邀請(qǐng)省、市建設(shè)部門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課。

(三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測、工程造價(jià)預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見問題處理等。

3、時(shí)間安排：6月中旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。

(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。

3、時(shí)間安排：7月中旬。

4、授課：局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑部門有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí)、崗位操作技能等。

3、時(shí)間安排：8月中旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。

(六)黨員干部培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、計(jì)劃生育和群眾工作。

3、時(shí)間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。

(七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員，1期，50人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。

3、時(shí)間安排：10月中旬

4、授課：擬邀請(qǐng)縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。

為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道，開闊視野，將適時(shí)采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，具體人員、時(shí)間另定。

1、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則，在培訓(xùn)過程中，將采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，因材施教，選準(zhǔn)教育內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合新形勢和新任務(wù)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的時(shí)間、實(shí)績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。

材料工作計(jì)劃（3） |

返回目錄

xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。一、今年工作的回顧1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。3、在施工過程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。5、對(duì)倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對(duì)進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。

5、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。三是倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益?？傊?，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年黨建工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，堅(jiān)持以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中。緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，緊扣馬尾區(qū)提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、開創(chuàng)新局面的目標(biāo)要求，扎實(shí)推進(jìn)“一強(qiáng)雙創(chuàng)三提升”黨建領(lǐng)航工程，充分發(fā)揮基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)堡壘和黨員先鋒模范作用，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，助推瑯岐各項(xiàng)事業(yè)縱向延伸。

一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)***及省市、區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，將******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神列為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新重要講話精神，充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動(dòng)作用，激發(fā)廣大黨員、干部職工的學(xué)習(xí)熱情。

充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、微信公眾號(hào)平臺(tái)等學(xué)習(xí)載體，組織廣大黨員干部及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入細(xì)致學(xué)。堅(jiān)持集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、專題研討和輔導(dǎo)報(bào)告相結(jié)合，豐富網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)實(shí)用性和實(shí)效性，真正學(xué)懂弄通做實(shí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。

將******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)容和核心要義內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，緊密聯(lián)系單位職能、部門及個(gè)人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在機(jī)關(guān)開花結(jié)果、落地生根。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)

全面貫徹《*********政治局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》及省市委文件精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同黨***決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到黨***提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨***決定的堅(jiān)決照辦、黨***禁止的堅(jiān)決杜絕，確保黨***決策部署項(xiàng)項(xiàng)落地。

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話等組織生活制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)思想武器，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

嚴(yán)格按照《中國******發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)

以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)內(nèi)容、結(jié)合運(yùn)用紅色文化資源、“黨建超市”平臺(tái)，結(jié)合主題黨日活動(dòng)，抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦書畫、征文、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。

支部書記帶頭上黨課，其他班子成員要結(jié)合分管工作和職責(zé)，上好專題黨課。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，不斷提升黨課對(duì)黨員的吸引力。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)

認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨建工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對(duì)共建工作，樹立良好形象、展示優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)提高新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。

部署開展紀(jì)念建黨99周年系列活動(dòng)。建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問工作。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)

認(rèn)真抓好***八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施細(xì)則精神的貫徹落實(shí)，馳而不息糾正“四風(fēng)”新問題新動(dòng)向，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。

按照《黨章》和《中國******紀(jì)律處分條例》，聚集主業(yè)主責(zé)，以“六大紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持紀(jì)在法前，嚴(yán)肅審查、處分違紀(jì)黨員。充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)成為常態(tài)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)有違必究、動(dòng)輒則咎，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三

摘要：自“十二五”以來，國內(nèi)核電建設(shè)的步伐在逐漸加快。核電工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長、投資大、管理復(fù)雜等特點(diǎn)。本文結(jié)合pmbok指南中項(xiàng)目管理十大管理領(lǐng)域，介紹了計(jì)劃控制體系在x核電epc總承包中的實(shí)施情況，總結(jié)了不足及改進(jìn)方向。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 總承包 計(jì)劃 控制

在空氣污染、嚴(yán)重霧霾的步步緊逼之下，我國目前正在進(jìn)行能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。自“十二五”以來，核電建設(shè)的步伐在逐漸加快，從2012年開始我國有24臺(tái)核電機(jī)組在建。2014年1月，國家能源局在下發(fā)的《2014年能源工作指導(dǎo)意見》提出，適時(shí)啟動(dòng)核電重點(diǎn)項(xiàng)目審批，穩(wěn)步推進(jìn)沿海地區(qū)核電建設(shè)，做好內(nèi)陸地區(qū)核電廠址保護(hù)。兩個(gè)月后，“開工一批核電項(xiàng)目”被正式寫入《政府工作報(bào)告》。

核電工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長、分項(xiàng)工程多、一次性投資大、安全要求等級(jí)高、參建單位多、管理復(fù)雜、接口復(fù)雜、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。如何在合同工期內(nèi)、在國家審批的投資限額內(nèi)，保質(zhì)、保量、保安全、保利潤的建成一座核電站，對(duì)于實(shí)施epc總承包的工程公司來講，怎樣保證計(jì)劃控制體系在核電建設(shè)過程中的有效運(yùn)作也就顯得尤為重要。

一、核電工程計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)

核電工程的計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)具備全周期、全面性、科學(xué)性、動(dòng)態(tài)性和嚴(yán)肅性等特點(diǎn)。

1.全周期

所謂全周期，是指計(jì)劃控制應(yīng)當(dāng)貫穿核電建設(shè)過程的始終，從項(xiàng)目啟動(dòng)一直到項(xiàng)目收尾的一系列階段，在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)運(yùn)作。

2.全面性

所謂全面性，是指計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)涵蓋項(xiàng)目管理的各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，包括項(xiàng)目整合管理（綜合性的項(xiàng)目管理計(jì)劃）、項(xiàng)目時(shí)間管理（進(jìn)度計(jì)劃，包括前期進(jìn)度、合同簽訂、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等各領(lǐng)域的進(jìn)度計(jì)劃）、項(xiàng)目成本管理（費(fèi)用預(yù)算）、項(xiàng)目質(zhì)量管理（質(zhì)量管理計(jì)劃和過程改進(jìn)計(jì)劃）、項(xiàng)目人力資源管理（人力資源管理計(jì)劃）、項(xiàng)目溝通管理（溝通管理計(jì)劃）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃）、和項(xiàng)目干系人管理（干系人管理計(jì)劃）等，各領(lǐng)域均應(yīng)以計(jì)劃為龍頭開展各項(xiàng)工作，凡事皆有章可循、有計(jì)劃可依。

3.科學(xué)性

所謂科學(xué)性，是指發(fā)布執(zhí)行的計(jì)劃要合理、可行。計(jì)劃活動(dòng)的未知數(shù)越多，或者可控性越差，則計(jì)劃留有的裕量就要越多，例如對(duì)于牽扯到政府審批、_檢查等相應(yīng)的活動(dòng)，在計(jì)劃時(shí)間安排上應(yīng)當(dāng)多留點(diǎn)裕度。

4.動(dòng)態(tài)性

所謂動(dòng)態(tài)性，是指計(jì)劃控制體系應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目管理pdca的循環(huán)理念，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展對(duì)各領(lǐng)域?qū)嵤┯?jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)制定、實(shí)時(shí)實(shí)施、實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)糾偏。

5.嚴(yán)肅性

所謂嚴(yán)肅性，是指在各計(jì)劃發(fā)布之后，應(yīng)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，責(zé)任部門（或者單位）應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。否則的話，即使是再寬松的計(jì)劃，執(zhí)行起來都有可能會(huì)得到延誤。

x核電工程的計(jì)劃控制體系涵蓋如下主要內(nèi)容：總承包實(shí)施方案、人力動(dòng)員計(jì)劃、六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系、預(yù)算控制體系、績效考核體系等。

1.總承包實(shí)施方案

是基于工程總承包合同制定的項(xiàng)目綜合性管理目標(biāo)計(jì)劃，明確了項(xiàng)目管理四大控制（質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和hse）的管理目標(biāo)、里程碑進(jìn)度計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、人力投入計(jì)劃，明確了工程范圍管理、質(zhì)量保證、安全管理、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、調(diào)試管理、合同管理、信息化管理、文檔管理、溝通管理、對(duì)承包商的管理、驗(yàn)收和移交的業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系等。是整個(gè)項(xiàng)目總承包的實(shí)施大綱，也是整個(gè)計(jì)劃控制體系運(yùn)行的基礎(chǔ)和指導(dǎo)性文件。

2.人力動(dòng)員計(jì)劃

是基于總承包實(shí)施方案和群堆管理的要求，制定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中各部門的人力動(dòng)員計(jì)劃，是總承包實(shí)施方案中人力投入計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化。規(guī)定了項(xiàng)目部各部門在各階段擬投入的各崗位人員數(shù)量，并通過相關(guān)的工作程序明確了各部門的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、各崗位的職責(zé)及接口關(guān)系，規(guī)定了各項(xiàng)工作的責(zé)任分配矩陣（raci矩陣）。在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，各部門嚴(yán)格按照相應(yīng)的人力動(dòng)員計(jì)劃進(jìn)行投入，必要時(shí)也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行一些局部地調(diào)整。

對(duì)于人力動(dòng)員計(jì)劃的管理也涵蓋了工程公司對(duì)于各分包商的人力資源管理。在各分包合同、各分包商的施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告中均要求上報(bào)相應(yīng)的人力資源投入計(jì)劃，并且按照管理人員與施工人員分開填報(bào)，各機(jī)組分開填報(bào)，對(duì)于施工人員動(dòng)員計(jì)劃要求細(xì)化到班組和工種。由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行審核與批準(zhǔn)，并且監(jiān)督執(zhí)行。

3.六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系

x核電工程進(jìn)度計(jì)劃體系按照六級(jí)體系進(jìn)行運(yùn)作。

六級(jí)計(jì)劃：施工分包商根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行分解和細(xì)化，編制的每周工作進(jìn)度；一般情況下六級(jí)計(jì)劃報(bào)送工程公司備案。

專項(xiàng)計(jì)劃：為保證工程重要里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)資源的協(xié)調(diào)、進(jìn)度的控制，針對(duì)特殊目標(biāo)任務(wù)而制定的進(jìn)度計(jì)劃；是六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系有益的補(bǔ)充。實(shí)際執(zhí)行過程中多是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)重要里程碑，如泵站進(jìn)水、500kv倒送電等重大里程碑，由工程公司組織編制的涵蓋設(shè)計(jì)、采購、土建、安裝、調(diào)試等活動(dòng)的專項(xiàng)工作計(jì)劃，用以在一定時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)相關(guān)的專項(xiàng)組的工作。

工程公司項(xiàng)目部各部門及各分包商依據(jù)各自不同的職責(zé)劃分，對(duì)于各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不同級(jí)別的計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、跟蹤、糾偏、修訂和執(zhí)行，完成各自計(jì)劃的pdca循環(huán)。上級(jí)進(jìn)度對(duì)于下級(jí)進(jìn)度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任；下級(jí)進(jìn)度對(duì)上級(jí)進(jìn)度負(fù)有保持一致的責(zé)任。由工程公司項(xiàng)目控制部對(duì)各級(jí)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一的歸口管理，推動(dòng)整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃體系的有效運(yùn)行，保證各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的一致性，保證項(xiàng)目參建各方的目標(biāo)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的事前控制、動(dòng)態(tài)控制和分級(jí)控制。

4.預(yù)算控制體系

整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施全面預(yù)算管理。預(yù)算包括費(fèi)用計(jì)劃和現(xiàn)金流計(jì)劃。

費(fèi)用計(jì)劃包括項(xiàng)目總體費(fèi)用計(jì)劃和年度費(fèi)用計(jì)劃。費(fèi)用計(jì)劃以工程進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行編制，主要包括了設(shè)計(jì)及技術(shù)服務(wù)產(chǎn)值、設(shè)備材料制造產(chǎn)值、建安工程產(chǎn)值、調(diào)試工程產(chǎn)值和總承包管理經(jīng)營費(fèi)用等幾個(gè)部分。項(xiàng)目總體費(fèi)用計(jì)劃是根據(jù)總承包合同價(jià)與合同范圍、分包合同價(jià)與范圍、工程公司內(nèi)部各項(xiàng)成本支出，按照概算框架體系和實(shí)際分包合同模式相結(jié)合編制的、貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期的整體費(fèi)用目標(biāo)。

現(xiàn)金流計(jì)劃包括收款計(jì)劃和支付計(jì)劃。收款計(jì)劃是指按照總承包合同約定和項(xiàng)目進(jìn)展預(yù)測，編制的預(yù)付款、進(jìn)度款和質(zhì)保金等費(fèi)用收款的最遲日期計(jì)劃。支付計(jì)劃包括了分包合同支付和內(nèi)部成本的支出計(jì)劃。

在預(yù)算編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行、修訂和評(píng)估的過程中，也是實(shí)施事前控制、事中控制和事后評(píng)估的原則，定期進(jìn)行執(zhí)行狀態(tài)評(píng)估，實(shí)施項(xiàng)目投資狀態(tài)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

5.績效考核體系

工程公司項(xiàng)目部實(shí)施年度和月度的績效考核體系，主要考核依據(jù)是各部門月度工作計(jì)劃的完成情況。

月度綜合性工作計(jì)劃是依據(jù)總承包實(shí)施方案，為了保證項(xiàng)目四大控制領(lǐng)域的年度工作目標(biāo)，工程公司項(xiàng)目部各部門每月編制的用以指導(dǎo)本部門工作的、詳細(xì)的工作計(jì)劃。工程公司項(xiàng)目部成立了績效考核小組，依據(jù)每個(gè)部門月度工作計(jì)劃的完成情況對(duì)其進(jìn)行考核，考核結(jié)果與項(xiàng)目部每位員工的績效工資掛鉤，實(shí)施必要的激勵(lì)與考核，是工程公司項(xiàng)目部推進(jìn)各項(xiàng)管理工作的一個(gè)非常重要的手段。

三、x核電工程總承包計(jì)劃控制體系需要改進(jìn)的地方

x核電工程總承包的項(xiàng)目管理目前已經(jīng)貫穿了項(xiàng)目管理的5個(gè)過程組：啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、執(zhí)行過程，控制過程和收尾過程；覆蓋到了10個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域[1]：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理和干系人管理，同時(shí)對(duì)于全球公認(rèn)的、核電工程項(xiàng)目所特有的核安全管理，也已作為單獨(dú)的一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行了項(xiàng)目管理的重點(diǎn)管控。

從計(jì)劃控制體系實(shí)施的角度來看，x核電工程總承包管理的實(shí)施已貫穿了項(xiàng)目管理的5個(gè)過程組；在整合管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理和采購管理等5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了體系化管理；但是在范圍管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和干系人管理等5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域尚缺乏明確的和必要的計(jì)劃指導(dǎo)，僅僅是通過月度綜合性工作計(jì)劃的管理實(shí)現(xiàn)了該5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綜合性計(jì)劃管理，沒有實(shí)現(xiàn)單個(gè)知識(shí)領(lǐng)域計(jì)劃的成體系運(yùn)作。在后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)制定明確的范圍管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃及過程改進(jìn)計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和干系人管理計(jì)劃，作為規(guī)劃和實(shí)施該5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域相關(guān)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。

四、結(jié)語

核電工程項(xiàng)目具有高技術(shù)、高難度、高標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)，是接口繁雜并且眾多的系統(tǒng)工程。由于項(xiàng)目周期長（雙堆機(jī)組，從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾達(dá)7年之久）、資金強(qiáng)度大，在設(shè)計(jì)、采購、土建、安裝、調(diào)試包括商務(wù)招標(biāo)活動(dòng)等一系列領(lǐng)域的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制如果稍有疏忽，就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量隱患和工程延誤；其項(xiàng)目管理的難度絕非一般工程項(xiàng)目可比[2]。

對(duì)于核電工程項(xiàng)目的epc總承包，目前國內(nèi)中核、國核、中廣核等多家核電巨頭均有項(xiàng)目在實(shí)施，各家有各家的管理模式，每個(gè)項(xiàng)目有每個(gè)項(xiàng)目的管理特征。對(duì)于單個(gè)核電工程項(xiàng)目而言，沒有最好的的管理模式，只有最適合的。一個(gè)核電工程項(xiàng)目最終是否能夠取得成功，跟一個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、一個(gè)公司的組織管理、一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平、供應(yīng)商和分包商的選擇等多個(gè)方面息息相關(guān)。對(duì)于一個(gè)公司和一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而言，如何找到更加適合自己的管理模式，是一個(gè)非常復(fù)雜的課題；但是就核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制體系而言，如何學(xué)習(xí)世界一流的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，將“計(jì)劃控制”的概念深入到核電項(xiàng)目管理的每一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，值得國內(nèi)每家核電相關(guān)企業(yè)深思，并且不斷地完善和提高。我們距世界一流的項(xiàng)目管理水平都還存在差距。

參考文獻(xiàn)：

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四

堅(jiān)持“服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，分類培訓(xùn)，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓(xùn)班。

(一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建設(shè)部門有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)、工作實(shí)際操作技能等。

3、時(shí)間安排：4月中旬。

4、授課：局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師，1期，60人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：注冊(cè)建造師管理規(guī)定、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。

3、時(shí)間安排：5月份。

4、授課：擬邀請(qǐng)省、市建設(shè)部門有關(guān)專家和局相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員講課。

(三)建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測、工程造價(jià)預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員，1期，100人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見問題處理等。

3、時(shí)間安排：6月中旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。

(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員，1期，60人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。

3、時(shí)間安排：7月中旬。

4、授課：局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員講課。

1、培訓(xùn)對(duì)象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工，1期，120人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：建筑部門有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí)、崗位操作技能等。

3、時(shí)間安排：8月中旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專業(yè)技術(shù)人員講課。

(六)黨員干部培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、計(jì)劃生育和群眾工作。

3、時(shí)間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。

4、授課：擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專業(yè)技術(shù)人員講課。

(七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員,1期，50人左右。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。

3、時(shí)間安排：10月中旬

4、授課：擬邀請(qǐng)縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。

為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道，開闊視野，將適時(shí)采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，具體人員、時(shí)間另定。

1、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則，在培訓(xùn)過程中，將采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，因材施教，選準(zhǔn)教育內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合新形勢和新任務(wù)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的時(shí)間、實(shí)績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五

首先對(duì)省政府安全生產(chǎn)督查組到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，下面，我簡要匯報(bào)一下解放區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

一是區(qū)委、區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)查研究，聽取匯報(bào)，及時(shí)作出指示和批示，指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和具體措施，對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。每月區(qū)政府定期召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決帶有全局性、傾向性的矛盾和問題，進(jìn)一步提高全區(qū)上下和各企業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。在今年開展的隱患治理年和百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，為使各項(xiàng)目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，區(qū)政府切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并建立三個(gè)督查組負(fù)責(zé)全面督查、檢查各部門活動(dòng)開展情況。

二是建立縣級(jí)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系安全生產(chǎn)工作制度，嚴(yán)格部門安全職責(zé)，形成合力。區(qū)委常委和區(qū)政府班子成員在內(nèi)的16位縣級(jí)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系9個(gè)街道辦事處以及分管部門及行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入基層，了解掌握安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的難題。區(qū)安委會(huì)成員單位認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，在日常工作中相互支持、主動(dòng)配合、聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)調(diào)一致，做到了齊抓共管，形成了領(lǐng)導(dǎo)分工合作、部門密切配合、社會(huì)廣泛參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與組織體系。

三是強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，責(zé)任體系進(jìn)一步健全完善。今年，我區(qū)堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化目標(biāo)管理考核作為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的重要措施。年初，區(qū)政府與9個(gè)街道辦事處、12個(gè)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和7家轄區(qū)企業(yè)單位簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各相關(guān)部門的責(zé)任；并繼續(xù)完善了區(qū)、街道、社區(qū)（村）、企業(yè)四級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓展了安全監(jiān)管的深度和廣度，使全區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處；另外，將安全生產(chǎn)責(zé)任納入各級(jí)的目標(biāo)考核體系，區(qū)與街道和安委會(huì)成員單位之間、街道與社區(qū)之間、部門與分管企業(yè)之間、企業(yè)與各科室（車間）之間均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，明確了安全生產(chǎn)是一把手工程，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全區(qū)上下形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓的良好局面，安全生產(chǎn)工作做到了行動(dòng)迅速，部署周密，組織有序，措施有力。

四是完善監(jiān)管隊(duì)伍，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。在轄區(qū)內(nèi)按地域劃分若干個(gè)安全管理責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)工作。我區(qū)9個(gè)街道辦事處均建立了安全機(jī)構(gòu)，51個(gè)社區(qū)（村）明確了1名副主任主抓安全生產(chǎn)工作，企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了專職安全員，全區(qū)安全監(jiān)管人員達(dá)400余人，形成了橫向到邊縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

今年，我區(qū)以開展隱患治理年活動(dòng)為契機(jī)，深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持規(guī)范化、制度化的安全檢查工作，全面加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，我區(qū)針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在責(zé)任落實(shí)、安全監(jiān)管、隱患治理和健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制上狠下功夫。按照省、市的統(tǒng)一部署，及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)以及各有關(guān)部門的主要職責(zé)。在隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，我區(qū)按照不留死角、立足長遠(yuǎn)的整治方針，力求破解隱患治理過程中排查徹底難、整改落實(shí)難、標(biāo)本兼治難的問題，以此促進(jìn)隱患治理工作。

一是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。今年以來，共組織開展了冬季安全大檢查和春節(jié)、兩會(huì)期間、五一期間、百日安全期間、防雷隱患治理期間等6次全區(qū)范圍的安全生產(chǎn)大檢查和以危險(xiǎn)化學(xué)品整治、勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況整治、非煤礦山和煙花爆竹整治為內(nèi)容的8次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患720余處，整改706處，整改率達(dá)98%。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管。我區(qū)針對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營單位安全投入不足、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，加大對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)機(jī)械制造和危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)各種設(shè)備設(shè)施的安全性能、操作規(guī)程、安全措施及安全管理制度，對(duì)商場、賓館、飯店公眾聚集場所消防安全檢查中的消防器材操作、消防安全知識(shí)掌握情況，對(duì)礦山企業(yè)的落實(shí)整頓情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。特別是在深入開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和建筑施工等行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，我們針對(duì)非煤礦山企業(yè)逐步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，指導(dǎo)各非煤礦山單位進(jìn)行自律管理，規(guī)范秩序。同時(shí)嚴(yán)厲打擊非法開采活動(dòng)，與地礦局、公安分局、監(jiān)察局等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)沿山一帶進(jìn)行了4次拉網(wǎng)式排查，對(duì)非法開采發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，截止目前共有7處非法采礦點(diǎn)被依法取締。嚴(yán)格規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營市場，全區(qū)共有危險(xiǎn)化學(xué)品使用、經(jīng)營單位36家，在日常安全檢查中，我們嚴(yán)格要求企業(yè)遵照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，強(qiáng)化危險(xiǎn)物品倉庫的登記和專人管理。同時(shí)，按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，要求轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證到期的單位，重新進(jìn)行安全評(píng)估和證件的審驗(yàn)。在春節(jié)煙花爆竹銷售旺季期間，我區(qū)加強(qiáng)煙花爆竹市場整治力度，嚴(yán)把煙花爆竹市場準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不符合安全規(guī)定和經(jīng)營條件的，一律不予審批，要求市福安鞭炮公司同下屬各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和零售戶層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一布設(shè)，加強(qiáng)日常監(jiān)管和集中整治。在今年煙花爆竹整治工作中，區(qū)政府組織公安、安監(jiān)、工商、城管、鞭炮公司等單位人員成立了聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)116個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了縝密的排查和不間斷的巡查，確保了煙花爆竹市場的安全。同時(shí)，建筑、旅游、教育安全等方面的整治，也收到了很好的效果。

三是積極創(chuàng)新監(jiān)管工作機(jī)制。把原來的突擊性、號(hào)召式、短期型的安全檢查或整治，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范性、日常式、長期型的安全生產(chǎn)巡查，在建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制上下功夫，把著力點(diǎn)放在全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、長期有效、保障有力的日常監(jiān)管上，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心下移、關(guān)口前移。在檢查過程中通過五查，即查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查設(shè)施、查整改，幫助全區(qū)60余家企業(yè)建立健全了安全隱患排查臺(tái)帳，有效做到排查消除安全隱患，完善了安全防范措施。同時(shí)，在隱患排查治理過程中明確工作重點(diǎn)和確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、旅游、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，做到四個(gè)結(jié)合：與推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相結(jié)合，把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為促進(jìn)隱患排查治理的根本性措施，凡排查出的隱患未整改到位的，安全標(biāo)準(zhǔn)化不能通過考核驗(yàn)收；與安全生產(chǎn)源頭管理相結(jié)合，嚴(yán)格安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入，在項(xiàng)目審批上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)入我區(qū)；與落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，組織開展政府安全監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體責(zé)任落實(shí)情況大檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；與安全檢查督查相結(jié)合，采取邀請(qǐng)安全專家包片分專業(yè)督查、安全執(zhí)法檢查、明察暗訪等形式，督導(dǎo)基層單位全面排查治理隱患。確保隱患治理取得明顯成效。

四是強(qiáng)化監(jiān)管手段。落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)行一票否決制，強(qiáng)力推行事故隱患掛牌整改制度，讓隱患單位與其上級(jí)行政主管部門簽訂整改責(zé)任狀，定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，輔之以明確的獎(jiǎng)罰和行政責(zé)任追究措施，并且對(duì)掛牌項(xiàng)目的整改全過程跟蹤。

五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)的要求，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層、深入一線帶頭開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。在年初雪災(zāi)和重點(diǎn)行業(yè)隱患整治工作中，區(qū)政府專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組在街道和部門負(fù)責(zé)人督促檢查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員成立3個(gè)聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、企業(yè)安全教育培訓(xùn)及人員持證上崗情況、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用情況、應(yīng)急救援預(yù)案建立情況、企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況等方面的工作。同時(shí)，在百日安全督導(dǎo)活動(dòng)中，市政府安全生產(chǎn)督查組對(duì)我區(qū)14家非煤礦山企業(yè)、7家加油站、32家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位、36家煙花爆竹經(jīng)營單位、26所中小學(xué)校和330余處公共聚集場所進(jìn)行了多次督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在的安全隱患做到了臺(tái)帳建立和限期整改，促進(jìn)了我區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。

一是我區(qū)采取條塊結(jié)合、拉網(wǎng)式排查的辦法，對(duì)轄區(qū)300多個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的隱患問題均要求被檢單位嚴(yán)格按期整改。對(duì)存在安全隱患問題未及時(shí)整改的單位，依法予以行政處罰，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，寫出深刻檢查，進(jìn)一步促使各生產(chǎn)經(jīng)營單位切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，轉(zhuǎn)變思想觀念，變要我安全為我要安全，樹立安全生產(chǎn)的大局意識(shí)。

二是實(shí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，從制度政策上提供了解決各種矛盾和問題的依據(jù)。按照誰檢查，誰負(fù)責(zé)，誰整改，誰簽字的責(zé)任制要求，對(duì)安全隱患建立整改銷號(hào)臺(tái)帳，落實(shí)到具體責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對(duì)于認(rèn)識(shí)上不去，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，工作出現(xiàn)拖拉扯皮單位，造成損失引發(fā)安全事故的堅(jiān)決追究責(zé)任，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都要進(jìn)行責(zé)任追究。

去年以來，我們開展了以社區(qū)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以延伸監(jiān)管觸角為手段，大力開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，走出了一條具有中心城區(qū)特色的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新路子。一是明確創(chuàng)建目標(biāo)。我區(qū)根據(jù)《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全社區(qū)（農(nóng)村）創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了在2008年底前32個(gè)社區(qū)、19個(gè)行政村全部達(dá)到安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，牢固樹立安全、健康、文化的工作理念。今年我們?cè)谌珔^(qū)32個(gè)社區(qū)、19個(gè)行政村中積極全面開展了安全社區(qū)創(chuàng)建工作，使安全社區(qū)創(chuàng)建做到了深入人心，家喻戶曉。二是完善統(tǒng)一制度。制定和完善了街道、社區(qū)安全科安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全宣傳員等相關(guān)職責(zé)和事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)檢查等八項(xiàng)制度，并將上墻內(nèi)容作到統(tǒng)一排版，明確了安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使街道社區(qū)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖和安全會(huì)議、安全隱患排查、安全排查銷號(hào)等工作臺(tái)帳進(jìn)一步做到了規(guī)范。三是強(qiáng)化宣傳教育。利用社區(qū)有效資源，整合各方面力量，在社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全、交通安全、治安防范為主要內(nèi)容的宣傳教育、監(jiān)督檢查以及各類形式多樣的活動(dòng)，努力提高了社區(qū)居民的安全素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力，提高了城市安全管理和社區(qū)建設(shè)的水平。

為普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全民安全意識(shí)，我區(qū)相繼組織開展了安全進(jìn)社區(qū)青年安全志愿者法律法規(guī)咨詢安全知識(shí)講座等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)。全區(qū)共制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅30余條，宣傳版面20余塊，專家深入基層50次，組織各類知識(shí)講座5場，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)3場，現(xiàn)場模擬演練2場，通過廣泛宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，使安全文化更加深入人心，營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍，提升了全民的安全意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。同時(shí)，我區(qū)注重轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管人員、特種工種和農(nóng)民工等人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，深入生產(chǎn)經(jīng)營單位指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、車間、班組搞好三級(jí)培訓(xùn)。今年4月份，我區(qū)舉辦了?；踩芾砣藛T和特殊工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)各類人員90余人。

安全生產(chǎn)工作中，通過各部門和各企事業(yè)單位的共同努力，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定，按照目標(biāo)要求取到了良好的效果：一是責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)抓安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感明顯增強(qiáng)。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，形成了黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。企業(yè)進(jìn)一步明確并落實(shí)了他們?cè)诎踩a(chǎn)中的主體責(zé)任，建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，強(qiáng)化了職工安全培訓(xùn)教育，同時(shí)加大安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，自我約束的安全管理機(jī)制初步形成。三是全民安全素質(zhì)有了新的提高。通過強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，極大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及，廣大干部群眾和從業(yè)人員的安全法制意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。

結(jié)束語：今年來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，取得了一定的成績，但是，我們清醒地認(rèn)識(shí)到目前面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，如一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)執(zhí)法環(huán)境有待改善等等，這些問題都需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我區(qū)將認(rèn)真落實(shí)省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

以上匯報(bào)不到之處請(qǐng)批評(píng)指正。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六

1、重視思想建設(shè)，打牢基層黨組織和黨員長久保持先進(jìn)性的思想根基。

(1)開展理論教育，始終堅(jiān)持用____重要思想和__大會(huì)議精神武裝黨員干部頭腦，教育引導(dǎo)群眾，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，把____重要思想，__大會(huì)議精神，黨章和黨的基本理論基本路線基本知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，作為黨課和組織生活主題內(nèi)容，量化考核措施，做到常學(xué)不懈，，通過理論學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想，力求達(dá)到學(xué)與做，說與干，知與行的有效統(tǒng)一，并把理論教育的成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾，促進(jìn)發(fā)展的黨性實(shí)踐活動(dòng)。

(2)開展形勢政策教育，把理論教育和政策教育結(jié)合起來，堅(jiān)持對(duì)干部黨員進(jìn)行黨的農(nóng)村各項(xiàng)方針政策教育，科學(xué)發(fā)展觀，正確政績觀，人才觀，群眾觀教育和馬克思主義無神論教育，樹立黨員的全局觀念和大局意識(shí)觀，從思想保證黨的方針在廣大農(nóng)村的貫徹和執(zhí)行。

(3)開展先進(jìn)行教育，按照中央總體部署和規(guī)定的方法，步驟，程序要求，以提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾推動(dòng)當(dāng)前工作為目標(biāo)，扎實(shí)搞好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，著重解決好深入貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨員意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展能力，激勵(lì)黨員創(chuàng)業(yè)，保障黨員權(quán)利。

(1)深入學(xué)習(xí)貫徹中央決定，堅(jiān)持不懈的把提高農(nóng)村基層黨組織和干部黨員的學(xué)習(xí)能力，管理能力，發(fā)展能力，服務(wù)能力，帶動(dòng)能力，創(chuàng)新能力，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要舉措，力爭用3至5年期限時(shí)間使其綜合素質(zhì)，工作能力領(lǐng)導(dǎo)水平。工作方法等分別有明顯提高，增強(qiáng)和改進(jìn)。

(2)拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培育方式，把集中培訓(xùn)與實(shí)踐考察問題探討，與案例分析經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)踐檢驗(yàn)，請(qǐng)進(jìn)來與走出去，培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，素質(zhì)提升培訓(xùn)和實(shí)用技能培訓(xùn)結(jié)合起來。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開展，本人結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。

一.思想政治方面

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)*，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)*黨的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)*體會(huì)，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè)，關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)校看成一個(gè)溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對(duì)學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂的成長。

2.加強(qiáng)學(xué)*交流，提高師德修養(yǎng)

二、教育教學(xué)方面

1.認(rèn)真學(xué)*教育教學(xué)理論

二十一世紀(jì)是信息時(shí)代，科技知識(shí)不斷更新，新的理念不斷涌現(xiàn)，學(xué)*成為我們現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作，更需要不斷學(xué)*。在工作中，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)*教育教學(xué)理論，認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)，研究學(xué)法和教法，研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn)，做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中。認(rèn)真貫徹國家基礎(chǔ)教育工作會(huì)議的精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革。

2.努力提高學(xué)生成績

要提高學(xué)*成績，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況，有針對(duì)性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)*成績。

3.充分發(fā)揮家長的作用

多與家長溝通，與家長建立良好的關(guān)系，認(rèn)真聽取家長的.意見或建議，滿足家長的合理需求，努力縮短家長和老師之間的距離。充分調(diào)動(dòng)家長的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾。建立“家校聯(lián)系冊(cè)”，使家、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現(xiàn)，以利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育。

4.常規(guī)業(yè)務(wù)方面

力爭按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持出滿勤。認(rèn)真?zhèn)湔n，為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備。認(rèn)真上好每一堂課，課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長避短。

5.自主學(xué)*，開闊視野。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇八

第一，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，將推進(jìn)**新區(qū)行政管理體制改革，加大綜合港區(qū)二期工程建設(shè)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度，加快產(chǎn)業(yè)聚集步伐，積極推進(jìn)**新城建設(shè)，加快涉及口岸開放、港口集疏運(yùn)能力相關(guān)設(shè)施建設(shè)，努力擴(kuò)大腹地范圍。

第二，在項(xiàng)目建設(shè)上，將按照“竣工項(xiàng)目抓達(dá)效、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、前期項(xiàng)目抓開工、后續(xù)項(xiàng)目抓謀劃”的要求，明年篩選實(shí)施100個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，抓住沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展、京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南資北移、重化工業(yè)向沿海布局的機(jī)遇，加大招商引資力度，爭取在引進(jìn)國企大項(xiàng)目、外資大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。

第三，在中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，將以**開發(fā)區(qū)、**區(qū)、**開發(fā)區(qū)、主城區(qū)商貿(mào)服務(wù)區(qū)和**、**兩個(gè)工業(yè)園建設(shè)為載體，引進(jìn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目，打造中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素聚集*臺(tái)，增強(qiáng)對(duì)人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力，壯大主城區(qū)實(shí)力。

第四，在園區(qū)建設(shè)上，要進(jìn)一步調(diào)整完善園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究確定三個(gè)規(guī)劃的落實(shí)機(jī)制，招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)考核，切實(shí)發(fā)揮園區(qū)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、人口的集聚作用，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)增長的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

第五，在城鎮(zhèn)建設(shè)上，將按照建精品、出精品的原則，全力推進(jìn)中心城市、縣（市）重點(diǎn)城建工程，提高城市管理水*，實(shí)行精細(xì)化管理。按照適度、有序發(fā)展的原則，進(jìn)一步加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

第六，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)上，將全力推進(jìn)**千萬噸煉油、南大港煉化、**化工和**石化、滄煉環(huán)保質(zhì)量升級(jí)改造項(xiàng)目，做大“油頭”，加快100萬噸乙烯、100萬噸芳烴、己內(nèi)酰胺等石油化工項(xiàng)目推進(jìn)力度，延長石化產(chǎn)業(yè)鏈條；管道制造業(yè)，繼續(xù)按照“三高”、“三上”的要求，推進(jìn)主城區(qū)、**、**管道裝備基地建設(shè)；裝備制造業(yè)，重點(diǎn)抓好泊頭數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園、**汽車產(chǎn)業(yè)園、中鋼濱海基地、石鋼搬遷等項(xiàng)目；物流業(yè)，充分依托綜合大港，大力發(fā)展物流業(yè)，重點(diǎn)抓好**新區(qū)、肅寧、**、滄西物流園建設(shè)。

第七，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，對(duì)列入國家專項(xiàng)規(guī)劃、《**省沿海發(fā)展規(guī)劃》、《**省“十二五”規(guī)劃》以及《**市“十二五”規(guī)劃》的港口、**機(jī)場、鐵路、邯港、石港高速公路、電力等重大基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全力推進(jìn)，力爭明年有新的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。借助南水北調(diào)東線開工的機(jī)遇，推進(jìn)**水庫、**水庫擴(kuò)建及**、**等縣市調(diào)蓄水工程，大力發(fā)展海水淡化，破解水資源制約難題。

第八，在節(jié)能減排上，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，確保完成全年節(jié)能減排任務(wù)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3370439.html】