材料會計工作總結及下一年工作計劃

在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇一

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材料工作計劃

建筑材料員工作計劃范文

材料管理工作總結范文及工作計劃

xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的。

一、今年工作的回顧

1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項

規(guī)章制度

2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。

3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。

6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。

按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。

二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

材料工作計劃（2） |

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堅持“服務中心，突出重點，分類培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農民工、專業(yè)技術人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設服務，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。

(一)建筑工程質量(安全)知識培訓班

1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。

2、學習內容：建設部門有關法律法規(guī)、建筑工程質量(安全)知識、工作實際操作技能等。

3、時間安排：4月中旬。

4、授課：局有關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。

(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班

1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。

2、學習內容：注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關知識。

3、時間安排：5月份。

4、授課：擬邀請省、市建設部門有關專家和局相關部門專業(yè)技術人員講課。

(三)建設工程專業(yè)技術培訓班

1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術管理人員、系統(tǒng)建筑工程設計人員和質監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術人員，1期，100人左右。

2、學習內容：建筑工程理論、建設工程施工圖圖審常見問題處理等。

3、時間安排：6月中旬。

4、授課：擬邀請省建筑設計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術人員講課。

(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設知識培訓班

1、培訓對象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農村規(guī)劃建設工作人員，1期，60人左右。

2、學習內容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農村規(guī)劃建設知識等。

3、時間安排：7月中旬。

4、授課：局相關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。

1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農民工，1期，120人左右。

2、學習內容：建筑部門有關法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務管理知識、崗位操作技能等。

3、時間安排：8月中旬。

4、授課：擬邀請市建設培訓中心老師和局專業(yè)技術人員講課。

(六)黨員干部培訓班

1、培訓對象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。

2、學習內容：黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。

3、時間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。

4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術人員講課。

(七)紀檢監(jiān)察培訓班

1、培訓對象：系統(tǒng)股級以上干部、財務人員，1期，50人左右。

2、學習內容：黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設、反腐敗警示教育等。

3、時間安排：10月中旬

4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。

為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員培訓渠道，開闊視野，將適時采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗，具體人員、時間另定。

1、根據(jù)“急用先學、學用結合”的原則，在培訓過程中，將采取靈活多樣的培訓形式和方法，因材施教，選準教育內容，同時結合新形勢和新任務，突出重點，注重實效。

2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員參加各類培訓的時間、內容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。

材料工作計劃（3） |

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xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。一、今年工作的回顧1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。二、關于明年工作的計劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益?？傊?，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年黨建工作指導思想是：深入學習宣傳貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，按照新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面加強機關黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，把制度建設貫穿其中。緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，緊扣馬尾區(qū)提振精氣神、錘煉好作風、開創(chuàng)新局面的目標要求，扎實推進“一強雙創(chuàng)三提升”黨建領航工程，充分發(fā)揮基層黨組織堅強堡壘和黨員先鋒模范作用，將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，助推瑯岐各項事業(yè)縱向延伸。

一、深入學習宣傳貫徹******新時代中國特色社會主義思想

認真貫徹落實***及省市、區(qū)委關于領導班子理論學習中心組學習的有關規(guī)定，將******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神列為全年學習的重點內容，及時跟進學習******最新重要講話精神，充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動作用，激發(fā)廣大黨員、干部職工的學習熱情。

充分利用學習強國、微信公眾號平臺等學習載體，組織廣大黨員干部及時跟進學、全面系統(tǒng)學、深入細致學。堅持集中學和自學相結合、專題研討和輔導報告相結合，豐富網(wǎng)絡學習內容，提高學習實用性和實效性，真正學懂弄通做實******新時代中國特色社會主義思想。

將******新時代中國特色社會主義思想的豐富內容和核心要義內化為思想覺悟、轉化為思維方法、細化為思路舉措，緊密聯(lián)系單位職能、部門及個人職責，明確工作目標及任務，確保******新時代中國特色社會主義思想在機關開花結果、落地生根。

二、加強機關黨的政治建設

全面貫徹《*********政治局關于加強和維護黨***集中統(tǒng)一領導的若干規(guī)定》及省市委文件精神，牢固樹立“四個意識”、始終堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，同黨***決策部署對標對表，做到黨***提倡的堅決響應、黨***決定的堅決照辦、黨***禁止的堅決杜絕，確保黨***決策部署項項落地。

嚴格落實“三會一課”、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話等組織生活制度，用好批評和自我批評思想武器，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

嚴格按照《中國******發(fā)展黨員工作細則（試行）》要求，嚴把黨員發(fā)展入口

三、加強機關黨的思想建設

以******新時代中國特色社會主義思想為重點內容、結合運用紅色文化資源、“黨建超市”平臺，結合主題黨日活動，抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦書畫、征文、志愿服務等系列主題活動。

支部書記帶頭上黨課，其他班子成員要結合分管工作和職責，上好專題黨課。堅持把學習教育、活動實踐和業(yè)務工作等內容融入黨課教育全過程，不斷提升黨課對黨員的吸引力。

四、加強機關黨的組織建設

認真履行機關黨建工作主體責任和監(jiān)督責任，充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，擔負好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責，積極做好與聯(lián)系單位結對共建工作，樹立良好形象、展示優(yōu)良作風，切實提高新時代機關黨建工作質量。

部署開展紀念建黨99周年系列活動。建立困難黨員動態(tài)臺帳，做好困難黨員和老黨員的關懷幫扶慰問工作。

五、加強機關黨的作風紀律建設

認真抓好***八項規(guī)定和省市委實施細則精神的貫徹落實，馳而不息糾正“四風”新問題新動向，推動黨風政風持續(xù)向上向善，提高機關服務基層的能力和水平。

按照《黨章》和《中國******紀律處分條例》，聚集主業(yè)主責，以“六大紀律”為準繩，堅持紀在法前，嚴肅審查、處分違紀黨員。充分運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)成為常態(tài)。對嚴重違紀有違必究、動輒則咎，強化紀律剛性約束。

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇三

摘要：自“十二五”以來，國內核電建設的步伐在逐漸加快。核電工程項目具有建設周期長、投資大、管理復雜等特點。本文結合pmbok指南中項目管理十大管理領域，介紹了計劃控制體系在x核電epc總承包中的實施情況，總結了不足及改進方向。

關鍵詞：項目管理 總承包 計劃 控制

在空氣污染、嚴重霧霾的步步緊逼之下，我國目前正在進行能源結構的調整。自“十二五”以來，核電建設的步伐在逐漸加快，從2012年開始我國有24臺核電機組在建。2014年1月，國家能源局在下發(fā)的《2014年能源工作指導意見》提出，適時啟動核電重點項目審批，穩(wěn)步推進沿海地區(qū)核電建設，做好內陸地區(qū)核電廠址保護。兩個月后，“開工一批核電項目”被正式寫入《政府工作報告》。

核電工程項目具有建設周期長、分項工程多、一次性投資大、安全要求等級高、參建單位多、管理復雜、接口復雜、技術要求高等特點。如何在合同工期內、在國家審批的投資限額內，保質、保量、保安全、保利潤的建成一座核電站，對于實施epc總承包的工程公司來講，怎樣保證計劃控制體系在核電建設過程中的有效運作也就顯得尤為重要。

一、核電工程計劃控制體系應當具備的特點

核電工程的計劃控制體系應當具備全周期、全面性、科學性、動態(tài)性和嚴肅性等特點。

1.全周期

所謂全周期，是指計劃控制應當貫穿核電建設過程的始終，從項目啟動一直到項目收尾的一系列階段，在項目的整個生命周期內運作。

2.全面性

所謂全面性，是指計劃控制體系應當涵蓋項目管理的各個知識領域，包括項目整合管理（綜合性的項目管理計劃）、項目時間管理（進度計劃，包括前期進度、合同簽訂、設計、采購、施工、調試等各領域的進度計劃）、項目成本管理（費用預算）、項目質量管理（質量管理計劃和過程改進計劃）、項目人力資源管理（人力資源管理計劃）、項目溝通管理（溝通管理計劃）、項目風險管理（風險管理計劃）、和項目干系人管理（干系人管理計劃）等，各領域均應以計劃為龍頭開展各項工作，凡事皆有章可循、有計劃可依。

3.科學性

所謂科學性，是指發(fā)布執(zhí)行的計劃要合理、可行。計劃活動的未知數(shù)越多，或者可控性越差，則計劃留有的裕量就要越多，例如對于牽扯到政府審批、_檢查等相應的活動，在計劃時間安排上應當多留點裕度。

4.動態(tài)性

所謂動態(tài)性，是指計劃控制體系應當符合項目管理pdca的循環(huán)理念，依據(jù)項目的實際進展對各領域實施計劃的動態(tài)管理，實時制定、實時實施、實時跟蹤、實時糾偏。

5.嚴肅性

所謂嚴肅性，是指在各計劃發(fā)布之后，應維護計劃的嚴肅性，責任部門（或者單位）應當認真貫徹執(zhí)行。否則的話，即使是再寬松的計劃，執(zhí)行起來都有可能會得到延誤。

x核電工程的計劃控制體系涵蓋如下主要內容：總承包實施方案、人力動員計劃、六級進度計劃體系、預算控制體系、績效考核體系等。

1.總承包實施方案

是基于工程總承包合同制定的項目綜合性管理目標計劃，明確了項目管理四大控制（質量、進度、費用和hse）的管理目標、里程碑進度計劃、組織機構及職責、人力投入計劃，明確了工程范圍管理、質量保證、安全管理、進度控制、費用控制、設計管理、采購管理、施工管理、調試管理、合同管理、信息化管理、文檔管理、溝通管理、對承包商的管理、驗收和移交的業(yè)務流程及接口關系等。是整個項目總承包的實施大綱，也是整個計劃控制體系運行的基礎和指導性文件。

2.人力動員計劃

是基于總承包實施方案和群堆管理的要求，制定的項目組織機構中各部門的人力動員計劃，是總承包實施方案中人力投入計劃的進一步細化。規(guī)定了項目部各部門在各階段擬投入的各崗位人員數(shù)量，并通過相關的工作程序明確了各部門的組織機構及職責、各崗位的職責及接口關系，規(guī)定了各項工作的責任分配矩陣（raci矩陣）。在項目的整個生命周期中，各部門嚴格按照相應的人力動員計劃進行投入，必要時也會根據(jù)項目進展的實際情況進行一些局部地調整。

對于人力動員計劃的管理也涵蓋了工程公司對于各分包商的人力資源管理。在各分包合同、各分包商的施工組織設計、各分項工程的開工報告中均要求上報相應的人力資源投入計劃，并且按照管理人員與施工人員分開填報，各機組分開填報，對于施工人員動員計劃要求細化到班組和工種。由工程公司負責對其進行審核與批準，并且監(jiān)督執(zhí)行。

3.六級進度計劃體系

x核電工程進度計劃體系按照六級體系進行運作。

六級計劃：施工分包商根據(jù)月計劃進行分解和細化，編制的每周工作進度；一般情況下六級計劃報送工程公司備案。

專項計劃：為保證工程重要里程碑節(jié)點的實現(xiàn)，加強對資源的協(xié)調、進度的控制，針對特殊目標任務而制定的進度計劃；是六級進度計劃體系有益的補充。實際執(zhí)行過程中多是為了實現(xiàn)某個重要里程碑，如泵站進水、500kv倒送電等重大里程碑，由工程公司組織編制的涵蓋設計、采購、土建、安裝、調試等活動的專項工作計劃，用以在一定時期內指導相關的專項組的工作。

工程公司項目部各部門及各分包商依據(jù)各自不同的職責劃分，對于各自負責范圍內的不同級別的計劃，進行計劃的編制、審核、批準、發(fā)布、跟蹤、糾偏、修訂和執(zhí)行，完成各自計劃的pdca循環(huán)。上級進度對于下級進度負有領導和監(jiān)督的責任；下級進度對上級進度負有保持一致的責任。由工程公司項目控制部對各級計劃進行統(tǒng)一的歸口管理，推動整個進度計劃體系的有效運行，保證各級進度計劃的一致性，保證項目參建各方的目標統(tǒng)一，實現(xiàn)工程進度的事前控制、動態(tài)控制和分級控制。

4.預算控制體系

整個項目實施全面預算管理。預算包括費用計劃和現(xiàn)金流計劃。

費用計劃包括項目總體費用計劃和年度費用計劃。費用計劃以工程進度計劃為基礎進行編制，主要包括了設計及技術服務產(chǎn)值、設備材料制造產(chǎn)值、建安工程產(chǎn)值、調試工程產(chǎn)值和總承包管理經(jīng)營費用等幾個部分。項目總體費用計劃是根據(jù)總承包合同價與合同范圍、分包合同價與范圍、工程公司內部各項成本支出，按照概算框架體系和實際分包合同模式相結合編制的、貫穿項目整個生命周期的整體費用目標。

現(xiàn)金流計劃包括收款計劃和支付計劃。收款計劃是指按照總承包合同約定和項目進展預測，編制的預付款、進度款和質保金等費用收款的最遲日期計劃。支付計劃包括了分包合同支付和內部成本的支出計劃。

在預算編制、批準、執(zhí)行、修訂和評估的過程中，也是實施事前控制、事中控制和事后評估的原則，定期進行執(zhí)行狀態(tài)評估，實施項目投資狀態(tài)的動態(tài)監(jiān)控。

5.績效考核體系

工程公司項目部實施年度和月度的績效考核體系，主要考核依據(jù)是各部門月度工作計劃的完成情況。

月度綜合性工作計劃是依據(jù)總承包實施方案，為了保證項目四大控制領域的年度工作目標，工程公司項目部各部門每月編制的用以指導本部門工作的、詳細的工作計劃。工程公司項目部成立了績效考核小組，依據(jù)每個部門月度工作計劃的完成情況對其進行考核，考核結果與項目部每位員工的績效工資掛鉤，實施必要的激勵與考核，是工程公司項目部推進各項管理工作的一個非常重要的手段。

三、x核電工程總承包計劃控制體系需要改進的地方

x核電工程總承包的項目管理目前已經(jīng)貫穿了項目管理的5個過程組：啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程，控制過程和收尾過程；覆蓋到了10個項目管理知識領域[1]：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和干系人管理，同時對于全球公認的、核電工程項目所特有的核安全管理，也已作為單獨的一個知識領域進行了項目管理的重點管控。

從計劃控制體系實施的角度來看，x核電工程總承包管理的實施已貫穿了項目管理的5個過程組；在整合管理、時間管理、成本管理、人力資源管理和采購管理等5個知識領域已經(jīng)實現(xiàn)了體系化管理；但是在范圍管理、質量管理、溝通管理、風險管理和干系人管理等5個知識領域尚缺乏明確的和必要的計劃指導，僅僅是通過月度綜合性工作計劃的管理實現(xiàn)了該5個知識領域的綜合性計劃管理，沒有實現(xiàn)單個知識領域計劃的成體系運作。在后續(xù)的項目實施過程中，應當制定明確的范圍管理計劃、質量管理計劃及過程改進計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃和干系人管理計劃，作為規(guī)劃和實施該5個知識領域相關管理工作的基礎和依據(jù)。

四、結語

核電工程項目具有高技術、高難度、高標準等特點，是接口繁雜并且眾多的系統(tǒng)工程。由于項目周期長（雙堆機組，從項目啟動到項目收尾達7年之久）、資金強度大，在設計、采購、土建、安裝、調試包括商務招標活動等一系列領域的計劃、協(xié)調和控制如果稍有疏忽，就會導致質量隱患和工程延誤；其項目管理的難度絕非一般工程項目可比[2]。

對于核電工程項目的epc總承包，目前國內中核、國核、中廣核等多家核電巨頭均有項目在實施，各家有各家的管理模式，每個項目有每個項目的管理特征。對于單個核電工程項目而言，沒有最好的的管理模式，只有最適合的。一個核電工程項目最終是否能夠取得成功，跟一個集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、一個公司的組織管理、一個項目團隊的管理水平、供應商和分包商的選擇等多個方面息息相關。對于一個公司和一個項目團隊而言，如何找到更加適合自己的管理模式，是一個非常復雜的課題；但是就核電工程項目的計劃控制體系而言，如何學習世界一流的工程項目管理經(jīng)驗，將“計劃控制”的概念深入到核電項目管理的每一個知識領域，值得國內每家核電相關企業(yè)深思，并且不斷地完善和提高。我們距世界一流的項目管理水平都還存在差距。

參考文獻：

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇四

堅持“服務中心，突出重點，分類培訓，全面提高”的原則，使全縣建筑企業(yè)農民工、專業(yè)技術人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設服務，今年擬在局黨校舉辦以下七類班次八期培訓班。

(一)建筑工程質量(安全)知識培訓班

1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)負責人、工程項目負責人、施工員、安監(jiān)員，1期，100人左右。

2、學習內容：建設部門有關法律法規(guī)、建筑工程質量(安全)知識、工作實際操作技能等。

3、時間安排：4月中旬。

4、授課：局有關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。

(二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班

1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)注冊建造師，1期，60人左右。

2、學習內容：注冊建造師管理規(guī)定、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標、建筑施工管理有關知識。

3、時間安排：5月份。

4、授課：擬邀請省、市建設部門有關專家和局相關部門專業(yè)技術人員講課。

(三)建設工程專業(yè)技術培訓班

1、培訓對象：全縣建筑施工企業(yè)工程技術管理人員、系統(tǒng)建筑工程設計人員和質監(jiān)、施管、檢測、工程造價預算等專業(yè)技術人員，1期，100人左右。

2、學習內容：建筑工程理論、建設工程施工圖圖審常見問題處理等。

3、時間安排：6月中旬。

4、授課：擬邀請省建筑設計研究總院副院長許秋華(教授)或市圖審中心技術人員講課。

(四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設知識培訓班

1、培訓對象：全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責新農村規(guī)劃建設工作人員，1期，60人左右。

2、學習內容：《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農村規(guī)劃建設知識等。

3、時間安排：7月中旬。

4、授課：局相關部門負責人和專業(yè)技術人員講課。

1、培訓對象：全縣建筑企業(yè)“五大員”和農民工，1期，120人左右。

2、學習內容：建筑部門有關法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務管理知識、崗位操作技能等。

3、時間安排：8月中旬。

4、授課：擬邀請市建設培訓中心老師和局專業(yè)技術人員講課。

(六)黨員干部培訓班

1、培訓對象：系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子，2期，每期140人左右。

2、學習內容：黨的基本知識、科學發(fā)展觀理論、業(yè)務技能、法律知識、計劃生育和群眾工作。

3、時間安排：第一期6月下旬，第二期9月下旬。

4、授課：擬邀請縣委黨校教師和本局專業(yè)技術人員講課。

(七)紀檢監(jiān)察培訓班

1、培訓對象：系統(tǒng)股級以上干部、財務人員,1期，50人左右。

2、學習內容：黨的基層紀檢監(jiān)察工作、信訪舉報工作制度、效能建設、反腐敗警示教育等。

3、時間安排：10月中旬

4、授課：擬邀請縣檢察院、縣紀委工作人員講課。

為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員培訓渠道，開闊視野，將適時采取“走出去”的方法，選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習，以豐富工作閱歷和經(jīng)驗，具體人員、時間另定。

1、根據(jù)“急用先學、學用結合”的原則，在培訓過程中，將采取靈活多樣的培訓形式和方法，因材施教，選準教育內容，同時結合新形勢和新任務，突出重點，注重實效。

2、健全教育培訓激勵和約束機制。建立培訓檔案制度，將系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員參加各類培訓的時間、內容、學習表現(xiàn)或參加實踐鍛煉的時間、實績成果建檔立卡，做為今后的考核、任用的依據(jù)。

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇五

首先對省政府安全生產(chǎn)督查組到我區(qū)檢查指導工作表示熱烈的歡迎，下面，我簡要匯報一下解放區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

一是區(qū)委、區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。區(qū)委區(qū)政府主要領導多次深入基層調查研究，聽取匯報，及時作出指示和批示，指導全區(qū)安全生產(chǎn)工作。區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會議定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和具體措施，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。每月區(qū)政府定期召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究解決帶有全局性、傾向性的矛盾和問題，進一步提高全區(qū)上下和各企業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作的重視程度。在今年開展的隱患治理年和百日安全專項整治活動期間，為使各項目標、要求、內容落到實處，取得預期效果，區(qū)政府切實加強了對活動的組織領導，成立專門的治理活動領導機構，并建立三個督查組負責全面督查、檢查各部門活動開展情況。

二是建立縣級干部負責聯(lián)系安全生產(chǎn)工作制度，嚴格部門安全職責，形成合力。區(qū)委常委和區(qū)政府班子成員在內的16位縣級干部負責聯(lián)系9個街道辦事處以及分管部門及行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入基層，了解掌握安全生產(chǎn)工作情況，及時協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的難題。區(qū)安委會成員單位認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，在日常工作中相互支持、主動配合、聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)調一致，做到了齊抓共管，形成了領導分工合作、部門密切配合、社會廣泛參與的安全生產(chǎn)領導與組織體系。

三是強化安全目標管理，責任體系進一步健全完善。今年，我區(qū)堅持把落實安全生產(chǎn)責任制、強化目標管理考核作為推動安全生產(chǎn)工作的重要措施。年初，區(qū)政府與9個街道辦事處、12個負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門和7家轄區(qū)企業(yè)單位簽訂了年度目標管理責任書，明確了各相關部門的責任；并繼續(xù)完善了區(qū)、街道、社區(qū)（村）、企業(yè)四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，進一步拓展了安全監(jiān)管的深度和廣度，使全區(qū)的安全生產(chǎn)責任制落到了實處；另外，將安全生產(chǎn)責任納入各級的目標考核體系，區(qū)與街道和安委會成員單位之間、街道與社區(qū)之間、部門與分管企業(yè)之間、企業(yè)與各科室（車間）之間均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，強化了各級各部門領導的責任，明確了安全生產(chǎn)是一把手工程，強化了安全生產(chǎn)工作責任。全區(qū)上下形成了黨政主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓的良好局面，安全生產(chǎn)工作做到了行動迅速，部署周密，組織有序，措施有力。

四是完善監(jiān)管隊伍，實行網(wǎng)絡化管理。在轄區(qū)內按地域劃分若干個安全管理責任區(qū)，落實責任人，明確工作職責，全面負責責任區(qū)的安全生產(chǎn)工作。我區(qū)9個街道辦事處均建立了安全機構，51個社區(qū)（村）明確了1名副主任主抓安全生產(chǎn)工作，企業(yè)內部設置了專職安全員，全區(qū)安全監(jiān)管人員達400余人，形成了橫向到邊縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

今年，我區(qū)以開展隱患治理年活動為契機，深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，堅持規(guī)范化、制度化的安全檢查工作，全面加強安全監(jiān)督管理。百日安全專項整治活動期間，我區(qū)針對安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在責任落實、安全監(jiān)管、隱患治理和健全安全生產(chǎn)長效機制上狠下功夫。按照省、市的統(tǒng)一部署，及時制定下發(fā)了活動實施方案，明確了工作目標以及各有關部門的主要職責。在隱患排查治理專項行動中，我區(qū)按照不留死角、立足長遠的整治方針，力求破解隱患治理過程中排查徹底難、整改落實難、標本兼治難的問題，以此促進隱患治理工作。

一是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。今年以來，共組織開展了冬季安全大檢查和春節(jié)、兩會期間、五一期間、百日安全期間、防雷隱患治理期間等6次全區(qū)范圍的安全生產(chǎn)大檢查和以危險化學品整治、勞動防護用品使用情況整治、非煤礦山和煙花爆竹整治為內容的8次安全生產(chǎn)專項檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患720余處，整改706處，整改率達98%。

二是加強重點行業(yè)和領域的監(jiān)管。我區(qū)針對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位安全投入不足、企業(yè)負責人安全意識不強的現(xiàn)狀，加大對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，突出工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，對機械制造和危險化學品行業(yè)各種設備設施的安全性能、操作規(guī)程、安全措施及安全管理制度，對商場、賓館、飯店公眾聚集場所消防安全檢查中的消防器材操作、消防安全知識掌握情況，對礦山企業(yè)的落實整頓情況進行了重點檢查。特別是在深入開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和建筑施工等行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作中，我們針對非煤礦山企業(yè)逐步推進安全質量標準化建設，嚴格各項規(guī)定的落實，指導各非煤礦山單位進行自律管理，規(guī)范秩序。同時嚴厲打擊非法開采活動，與地礦局、公安分局、監(jiān)察局等部門組成聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)沿山一帶進行了4次拉網(wǎng)式排查，對非法開采發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，截止目前共有7處非法采礦點被依法取締。嚴格規(guī)范危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營市場，全區(qū)共有危險化學品使用、經(jīng)營單位36家，在日常安全檢查中，我們嚴格要求企業(yè)遵照《危險化學品安全管理條例》的規(guī)定，制定應急救援預案，配備勞動防護用品，嚴格安全操作規(guī)程，強化危險物品倉庫的登記和專人管理。同時，按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，要求轄區(qū)危險化學品經(jīng)營許可證到期的單位，重新進行安全評估和證件的審驗。在春節(jié)煙花爆竹銷售旺季期間，我區(qū)加強煙花爆竹市場整治力度，嚴把煙花爆竹市場準入關，對不符合安全規(guī)定和經(jīng)營條件的，一律不予審批，要求市福安鞭炮公司同下屬各經(jīng)營網(wǎng)點和零售戶層層簽訂安全目標管理責任書，對煙花爆竹零售網(wǎng)點進行統(tǒng)一布設，加強日常監(jiān)管和集中整治。在今年煙花爆竹整治工作中，區(qū)政府組織公安、安監(jiān)、工商、城管、鞭炮公司等單位人員成立了聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)116個經(jīng)營網(wǎng)點進行了縝密的排查和不間斷的巡查，確保了煙花爆竹市場的安全。同時，建筑、旅游、教育安全等方面的整治，也收到了很好的效果。

三是積極創(chuàng)新監(jiān)管工作機制。把原來的突擊性、號召式、短期型的安全檢查或整治，轉變?yōu)橐?guī)范性、日常式、長期型的安全生產(chǎn)巡查，在建立安全生產(chǎn)長效機制上下功夫，把著力點放在全面覆蓋、動態(tài)管理、長期有效、保障有力的日常監(jiān)管上，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心下移、關口前移。在檢查過程中通過五查，即查領導、查制度、查管理、查設施、查整改，幫助全區(qū)60余家企業(yè)建立健全了安全隱患排查臺帳，有效做到排查消除安全隱患，完善了安全防范措施。同時，在隱患排查治理過程中明確工作重點和確保各項措施落到實處，突出非煤礦山、危險化學品、建筑施工、旅游、人員密集場所等重點領域的安全監(jiān)管，做到四個結合：與推進安全標準化建設工作相結合，把安全標準化作為促進隱患排查治理的根本性措施，凡排查出的隱患未整改到位的，安全標準化不能通過考核驗收；與安全生產(chǎn)源頭管理相結合，嚴格安全生產(chǎn)市場準入，在項目審批上嚴格把關，嚴防不具備安全生產(chǎn)條件的項目和企業(yè)進入我區(qū)；與落實政府安全監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任相結合，組織開展政府安全監(jiān)管責任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體責任落實情況大檢查，督促落實各項安全防范措施；與安全檢查督查相結合，采取邀請安全專家包片分專業(yè)督查、安全執(zhí)法檢查、明察暗訪等形式，督導基層單位全面排查治理隱患。確保隱患治理取得明顯成效。

四是強化監(jiān)管手段。落實安全生產(chǎn)控制指標，實行一票否決制，強力推行事故隱患掛牌整改制度，讓隱患單位與其上級行政主管部門簽訂整改責任狀，定人、定時間、定標準，輔之以明確的獎罰和行政責任追究措施，并且對掛牌項目的整改全過程跟蹤。

五是領導帶頭，強化監(jiān)督檢查。按照安全生產(chǎn)責任制和一崗雙責的要求，區(qū)委區(qū)政府主要領導多次深入基層、深入一線帶頭開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。在年初雪災和重點行業(yè)隱患整治工作中，區(qū)政府專項治理領導小組在街道和部門負責人督促檢查的基礎上，組織相關人員成立3個聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進行督查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況、企業(yè)安全教育培訓及人員持證上崗情況、勞動防護用品發(fā)放使用情況、應急救援預案建立情況、企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況等方面的工作。同時，在百日安全督導活動中，市政府安全生產(chǎn)督查組對我區(qū)14家非煤礦山企業(yè)、7家加油站、32家危險化學品經(jīng)營單位、36家煙花爆竹經(jīng)營單位、26所中小學校和330余處公共聚集場所進行了多次督導檢查，并對存在的安全隱患做到了臺帳建立和限期整改，促進了我區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。

一是我區(qū)采取條塊結合、拉網(wǎng)式排查的辦法，對轄區(qū)300多個企業(yè)單位進行了全面檢查，對查出的隱患問題均要求被檢單位嚴格按期整改。對存在安全隱患問題未及時整改的單位，依法予以行政處罰，并對相關責任人予以全區(qū)通報批評，寫出深刻檢查，進一步促使各生產(chǎn)經(jīng)營單位切實提高安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，轉變思想觀念，變要我安全為我要安全，樹立安全生產(chǎn)的大局意識。

二是實行了嚴格的安全生產(chǎn)責任追究制度，從制度政策上提供了解決各種矛盾和問題的依據(jù)。按照誰檢查，誰負責，誰整改，誰簽字的責任制要求，對安全隱患建立整改銷號臺帳，落實到具體責任人，強化責任落實。對于認識上不去，安全生產(chǎn)責任制不落實，工作出現(xiàn)拖拉扯皮單位，造成損失引發(fā)安全事故的堅決追究責任，無論哪個環(huán)節(jié)出了問題都要進行責任追究。

去年以來，我們開展了以社區(qū)平臺為基礎，以延伸監(jiān)管觸角為手段，大力開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，強化了安全基層基礎建設，走出了一條具有中心城區(qū)特色的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新路子。一是明確創(chuàng)建目標。我區(qū)根據(jù)《市委、市政府關于進一步加強安全社區(qū)（農村）創(chuàng)建工作的實施意見》的要求，結合自身實際情況，制定了在2008年底前32個社區(qū)、19個行政村全部達到安全社區(qū)創(chuàng)建標準的目標，牢固樹立安全、健康、文化的工作理念。今年我們在全區(qū)32個社區(qū)、19個行政村中積極全面開展了安全社區(qū)創(chuàng)建工作，使安全社區(qū)創(chuàng)建做到了深入人心，家喻戶曉。二是完善統(tǒng)一制度。制定和完善了街道、社區(qū)安全科安全生產(chǎn)領導小組、安全宣傳員等相關職責和事故應急救援預案、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)檢查等八項制度，并將上墻內容作到統(tǒng)一排版，明確了安全社區(qū)建設標準，同時使街道社區(qū)安全監(jiān)管網(wǎng)絡圖和安全會議、安全隱患排查、安全排查銷號等工作臺帳進一步做到了規(guī)范。三是強化宣傳教育。利用社區(qū)有效資源，整合各方面力量，在社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全、交通安全、治安防范為主要內容的宣傳教育、監(jiān)督檢查以及各類形式多樣的活動，努力提高了社區(qū)居民的安全素質和處理突發(fā)事件的能力，提高了城市安全管理和社區(qū)建設的水平。

為普及安全生產(chǎn)知識，提高全民安全意識，我區(qū)相繼組織開展了安全進社區(qū)青年安全志愿者法律法規(guī)咨詢安全知識講座等形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育活動。全區(qū)共制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅30余條，宣傳版面20余塊，專家深入基層50次，組織各類知識講座5場，經(jīng)驗交流會3場，現(xiàn)場模擬演練2場，通過廣泛宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，使安全文化更加深入人心，營造了關愛生命、關注安全的輿論氛圍，提升了全民的安全意識，進一步促進了社會的和諧發(fā)展。同時，我區(qū)注重轄區(qū)企業(yè)負責人、安管人員、特種工種和農民工等人員安全生產(chǎn)教育培訓工作，深入生產(chǎn)經(jīng)營單位指導規(guī)范企業(yè)、車間、班組搞好三級培訓。今年4月份，我區(qū)舉辦了危化安全管理人員和特殊工種培訓班，培訓各類人員90余人。

安全生產(chǎn)工作中，通過各部門和各企事業(yè)單位的共同努力，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定，按照目標要求取到了良好的效果：一是責任意識得到了進一步強化。各級抓安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感明顯增強。按照誰主管，誰負責的原則，認真落實監(jiān)管職責，形成了黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步落實。企業(yè)進一步明確并落實了他們在安全生產(chǎn)中的主體責任，建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了安全管理機構，配備了安全管理人員，強化了職工安全培訓教育，同時加大安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，自我約束的安全管理機制初步形成。三是全民安全素質有了新的提高。通過強化宣傳教育培訓，極大促進了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及，廣大干部群眾和從業(yè)人員的安全法制意識有了明顯增強。

結束語：今年來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在省、市的正確領導下，在社會各界的大力支持下，取得了一定的成績，但是，我們清醒地認識到目前面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，如一些企業(yè)對安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)執(zhí)法環(huán)境有待改善等等，這些問題都需要我們進一步改進。在今后的工作中，我區(qū)將認真落實省、市有關安全生產(chǎn)工作的要求，進一步加大監(jiān)管力度，促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

以上匯報不到之處請批評指正。

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇六

1、重視思想建設，打牢基層黨組織和黨員長久保持先進性的思想根基。

(1)開展理論教育，始終堅持用____重要思想和__大會議精神武裝黨員干部頭腦，教育引導群眾，指導實踐，推動工作，把____重要思想，__大會議精神，黨章和黨的基本理論基本路線基本知識的學習教育，作為黨課和組織生活主題內容，量化考核措施，做到常學不懈，，通過理論學習教育，統(tǒng)一思想，力求達到學與做，說與干，知與行的有效統(tǒng)一，并把理論教育的成果轉化為服務群眾，促進發(fā)展的黨性實踐活動。

(2)開展形勢政策教育，把理論教育和政策教育結合起來，堅持對干部黨員進行黨的農村各項方針政策教育，科學發(fā)展觀，正確政績觀，人才觀，群眾觀教育和馬克思主義無神論教育，樹立黨員的全局觀念和大局意識觀，從思想保證黨的方針在廣大農村的貫徹和執(zhí)行。

(3)開展先進行教育，按照中央總體部署和規(guī)定的方法，步驟，程序要求，以提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾推動當前工作為目標，扎實搞好黨員先進性教育活動，著重解決好深入貫徹黨章，堅定理想信念，強化黨員意識，增強發(fā)展能力，激勵黨員創(chuàng)業(yè)，保障黨員權利。

(1)深入學習貫徹中央決定，堅持不懈的把提高農村基層黨組織和干部黨員的學習能力，管理能力，發(fā)展能力，服務能力，帶動能力，創(chuàng)新能力，作為加強農村基層組織建設的重要舉措，力爭用3至5年期限時間使其綜合素質，工作能力領導水平。工作方法等分別有明顯提高，增強和改進。

(2)拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培育方式，把集中培訓與實踐考察問題探討，與案例分析經(jīng)驗交流與實踐檢驗，請進來與走出去，培訓學習結合起來，把基礎理論培訓，素質提升培訓和實用技能培訓結合起來。

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇七

為了認真貫徹落實學校的工作計劃，使本學期的各方面工作能夠更好的開展，本人結合自身的實際情況，特制定以下工作計劃。

一.思想政治方面

1.加強政治理論學*，提高自身素質

認真學*黨的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學*體會，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè)，關心愛護每一個學生，讓學生把學?？闯梢粋€溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對學生一視同仁，一切從學生的實際出發(fā)，讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。

2.加強學*交流，提高師德修養(yǎng)

二、教育教學方面

1.認真學*教育教學理論

二十一世紀是信息時代，科技知識不斷更新，新的理念不斷涌現(xiàn)，學*成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作，更需要不斷學*。在工作中，我會繼續(xù)認真學*教育教學理論，認真研究課程標準，研究學法和教法，研究教材重點與難點，做到理論指導實踐，實踐充實理論，把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進素質教育，深化教育改革。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革。

2.努力提高學生成績

要提高學*成績，學困生是關鍵，我準備根據(jù)具體情況，有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學*成績。

3.充分發(fā)揮家長的作用

多與家長溝通，與家長建立良好的關系，認真聽取家長的.意見或建議，滿足家長的合理需求，努力縮短家長和老師之間的距離。充分調動家長的積極性，使他們成為學校教育的堅實后盾。建立“家校聯(lián)系冊”，使家、校雙方隨時了解孩子的表現(xiàn)，以利于對學生進行及時教育。

4.常規(guī)業(yè)務方面

力爭按時完成各項任務，堅持出滿勤。認真?zhèn)湔n，為40分鐘的課堂教學做充分準備。認真上好每一堂課，課后及時認真反思教學中的得與失，以便在今后的教學中揚長避短。

5.自主學*，開闊視野。

材料會計工作總結及下一年工作計劃篇八

第一，在沿海經(jīng)濟發(fā)展上，將推進**新區(qū)行政管理體制改革，加大綜合港區(qū)二期工程建設，加快重點項目推進速度，加快產(chǎn)業(yè)聚集步伐，積極推進**新城建設，加快涉及口岸開放、港口集疏運能力相關設施建設，努力擴大腹地范圍。

第二，在項目建設上，將按照“竣工項目抓達效、在建項目抓進度、前期項目抓開工、后續(xù)項目抓謀劃”的要求，明年篩選實施100個市級重點項目，抓住沿海經(jīng)濟發(fā)展、京津產(chǎn)業(yè)轉移、南資北移、重化工業(yè)向沿海布局的機遇，加大招商引資力度，爭取在引進國企大項目、外資大項目上實現(xiàn)新突破。

第三，在中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上，將以**開發(fā)區(qū)、**區(qū)、**開發(fā)區(qū)、主城區(qū)商貿服務區(qū)和**、**兩個工業(yè)園建設為載體，引進大項目好項目，打造中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素聚集*臺，增強對人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力，壯大主城區(qū)實力。

第四，在園區(qū)建設上，要進一步調整完善園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究確定三個規(guī)劃的落實機制，招商引資獎懲機制，加強考核，切實發(fā)揮園區(qū)對特色產(chǎn)業(yè)、人口的集聚作用，對縣域經(jīng)濟增長的引領帶動作用。

第五，在城鎮(zhèn)建設上，將按照建精品、出精品的原則，全力推進中心城市、縣（市）重點城建工程，提高城市管理水*，實行精細化管理。按照適度、有序發(fā)展的原則，進一步加大房地產(chǎn)業(yè)調控力度，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

第六，在產(chǎn)業(yè)結構升級上，將全力推進**千萬噸煉油、南大港煉化、**化工和**石化、滄煉環(huán)保質量升級改造項目，做大“油頭”，加快100萬噸乙烯、100萬噸芳烴、己內酰胺等石油化工項目推進力度，延長石化產(chǎn)業(yè)鏈條；管道制造業(yè)，繼續(xù)按照“三高”、“三上”的要求，推進主城區(qū)、**、**管道裝備基地建設；裝備制造業(yè)，重點抓好泊頭數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園、**汽車產(chǎn)業(yè)園、中鋼濱海基地、石鋼搬遷等項目；物流業(yè)，充分依托綜合大港，大力發(fā)展物流業(yè)，重點抓好**新區(qū)、肅寧、**、滄西物流園建設。

第七，在基礎設施建設上，對列入國家專項規(guī)劃、《**省沿海發(fā)展規(guī)劃》、《**省“十二五”規(guī)劃》以及《**市“十二五”規(guī)劃》的港口、**機場、鐵路、邯港、石港高速公路、電力等重大基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)項目，全力推進，力爭明年有新的實質性進展。借助南水北調東線開工的機遇，推進**水庫、**水庫擴建及**、**等縣市調蓄水工程，大力發(fā)展海水淡化，破解水資源制約難題。

第八，在節(jié)能減排上，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，以項目建設為抓手，確保完成全年節(jié)能減排任務。

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