計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
酒店預(yù)定工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
1、在簽訂合同時(shí)，承租方首先要查看出租方的房產(chǎn)證，土地使用權(quán)證，如果沒(méi)有房產(chǎn)證，則要看出租方有無(wú)房屋買(mǎi)賣(mài)合同或授權(quán)委托書(shū)等手續(xù)。出租方要審查承租方的咨信情況，租金支付能力，社會(huì)誠(chéng)信狀況。
2、承租方還要審查，出租的房產(chǎn)是否已經(jīng)被抵押。
3、大型店面房統(tǒng)一出租，出租方本身對(duì)出租的房屋不擁有產(chǎn)權(quán)，只是接受各位業(yè)主的委托統(tǒng)一對(duì)外出租，但在合同履行期內(nèi)有個(gè)別業(yè)主要求提前收回自己的商場(chǎng)攤位自己做生意，由此發(fā)生糾紛如何處理，在簽訂此類合同時(shí)承租方應(yīng)當(dāng)要求出租方對(duì)此有承諾或保證。
4、有些特定內(nèi)容的房屋租賃合同，出租方應(yīng)當(dāng)事前辦理好報(bào)批核準(zhǔn)登記手續(xù)。例如專業(yè)性的市場(chǎng)，開(kāi)辦單位要對(duì)外大量分別出租攤位，根據(jù)國(guó)家工商行政管理局的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)事先向工商行政管理部門(mén)申領(lǐng)《市場(chǎng)登記證》，只有領(lǐng)了《市場(chǎng)登記證》方可對(duì)外招商宣傳及出租，這一點(diǎn)也是承租人應(yīng)當(dāng)注意的。
5、在房屋租賃期內(nèi)，公司作為出租方如果發(fā)生了破產(chǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)制、公司歇業(yè)或被注銷(xiāo)等情況，如何補(bǔ)救，承租方如不能繼續(xù)租賃房屋由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失如何補(bǔ)償。
6、在房屋租賃期內(nèi)，承租人作為自然人死亡后，其共同生活的家庭成員可否沿續(xù)原來(lái)的房屋租賃合同，繼續(xù)居住使用該房屋。
在房屋租賃合同中，要求寫(xiě)明房屋的坐落地址、房屋的間數(shù)層數(shù)、建筑面積，房產(chǎn)證編號(hào)，并把房地產(chǎn)的規(guī)劃紅線圖及房產(chǎn)平面圖作為合同附件。還要寫(xiě)清楚房屋的附屬設(shè)施。有時(shí)合同中最好要標(biāo)明租賃房屋的用途是居住，還是用作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
租賃期限的起算一般有二種情況：
第一種情況，是從房屋租賃合同簽訂之日起開(kāi)始起算。
第二種情況，考慮到承租方要對(duì)房屋進(jìn)行裝修等因素，或出租方要辦理有關(guān)報(bào)批登記手續(xù)，租賃期間的起算時(shí)間可約定在幾月幾日開(kāi)始或者合同簽字后多少日開(kāi)始，從合同簽訂之日到正式開(kāi)始起算租賃期限的這段時(shí)間稱為免租期。免租期內(nèi)，承租方無(wú)需承擔(dān)租金，但于此期間發(fā)生的裝潢施工所耗水、電費(fèi)則應(yīng)承擔(dān)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，一次合同租賃期限最長(zhǎng)不得超過(guò)二十年。
年租金標(biāo)準(zhǔn)一般是固定的，但也可以雙方約定租金按一定比例或一定金額每年遞增。租金支付時(shí)間，由雙方約定，按月支付，按季支付，或按年度支付，但在約定按年度支付時(shí)，雙方應(yīng)約定年度的概念及起始時(shí)間，否則，可能引起誤解。
以上就是小編為您總結(jié)的關(guān)于簽訂租房合同應(yīng)該注意四個(gè)方面的問(wèn)題，但是，上面的只是最需要注意的問(wèn)題，在簽訂租房合同的時(shí)候，還存在各種各樣的其他問(wèn)題，我們?cè)谟龅阶夥繂?wèn)題的時(shí)候可以咨詢律師。
酒店預(yù)定工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來(lái)越多，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧，下面是小編整理的簽訂房屋租賃合同，歡迎閱讀與收藏。
出租單位：______________
承租單位（人）：________________
簽訂地點(diǎn)：_______________________
簽訂時(shí)間：__________年______月______日
第一條租賃房屋坐落在__________________，間數(shù)______，建筑面積____________，房屋質(zhì)量__________________。
第二條租賃期限從________年_______月______日至_______年________月______日。（提示：租賃期限不得超過(guò)三年。超過(guò)三年的，超過(guò)部分無(wú)效。）
第三條年租金（大寫(xiě)）：_________________（每月____________元/平方）
第四條租金的支付期限與方式：
第五條承租人負(fù)責(zé)支付出租房屋的水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)、光纜電視收視費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)。
第六條租賃房屋的`用途：____________________
第七條租賃房屋的維修：____________________
出租人維修的范圍、時(shí)間及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：__________
第十條定金（大寫(xiě)）____________元。承租人在前交給出租人。
第十一條合同解除的條件
有下列情形之一，出租人有權(quán)解除本合同：
1、承租人不交付或者不按約定交付租金達(dá)_______月以上
2、承租人所欠各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)（大寫(xiě)）____________元以上
3、未經(jīng)出租人同意及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，承租人擅自改變出租房屋用途的
4、承租人違反本合同約定，不承擔(dān)維修責(zé)任致使房屋或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的
5、未經(jīng)出租人書(shū)面同意，承租人將出租房屋進(jìn)行裝修的
6、未經(jīng)出租人書(shū)面同意，承租人將出租房屋轉(zhuǎn)租第三人
7、承租人在出租房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的。
8、遇政府需要拆遷時(shí)。
有下列情形之一，承租人有權(quán)解除本合同：
1、出租人遲延交付出租房屋_________月以上
2、出租人違反本合同約定，不承擔(dān)維修責(zé)任使承租人無(wú)法繼續(xù)使用出租房屋。
第十二條房屋租賃合同期滿，承租人返還房屋的時(shí)間是：
第十三條違約責(zé)任：
出租人未按時(shí)或未按要求維修出租房屋造成承租人人身受到傷害或財(cái)物毀損的，負(fù)責(zé)賠償損失。
承租人逾期交付租金的，除應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外，還應(yīng)支付滯納金。
承租人違反合同，擅自將出租房屋轉(zhuǎn)租第三人使用的，因此造成出租房屋毀壞的，應(yīng)負(fù)損害賠償責(zé)任。
（一）提交平湖市仲裁委員會(huì)仲裁
（二）依法向人民法院起訴。
第十五條其他約定事項(xiàng)：
出租方：__________（蓋章）
承租方：_____（蓋章）
法定代表人：_____（簽名）
法定代表人：_____（簽名）
委托代理人：_____（簽名）
委托代理人：_____（簽名）
合同有效期限：至_____年______月______日
酒店預(yù)定工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一、提供乙方的房間價(jià)格如下：
（單位：元）
類別房型
門(mén)市價(jià)
前臺(tái)限價(jià)
協(xié)議低價(jià)
最低網(wǎng)上售價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)（單）雙人商務(wù)房
元
元
元
元
豪華（單）雙人房
元
元
元
元
標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)套房
元
元
元
元
豪華商務(wù)套房
元
元
元
元
二、以上售價(jià)指乙方客人在酒店前臺(tái)支付的房?jī)r(jià)：協(xié)議價(jià)格為甲方乙方提供的實(shí)際結(jié)算底價(jià)，兩種價(jià)格________的差額部分為乙方獲取的傭金。三、甲方提供乙方客人房間以及衛(wèi)生服務(wù)；乙方客人住宿期間，應(yīng)遵守甲方各項(xiàng)管理規(guī)定。
四、若甲方門(mén)市價(jià)格下調(diào)或推出特殊惠價(jià)低于乙方賣(mài)價(jià)時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方，以便雙方協(xié)調(diào)。
五、甲方按乙方傳真之售價(jià)向乙方客人收取房費(fèi)，乙方客人同樣享受甲方酒店為客人所提供的如：健身餐飲、娛樂(lè)服務(wù)同等優(yōu)惠待遇。
六、乙方客人退房時(shí)間為中午十二時(shí)前，如超過(guò)中午十二至下午六時(shí)，須加收半天房費(fèi)，超過(guò)下午六時(shí)，須加收全天房費(fèi)。
七、每月初，乙方將上個(gè)月訂房核對(duì)清單傳于甲方核對(duì)，如夜間數(shù)有出入時(shí)，以甲方前臺(tái)接待處和前臺(tái)收銀記錄為準(zhǔn)。如有跨月份的訂房，計(jì)入下月份，凡預(yù)訂后未入住或和住半天未付全額房費(fèi)的，不列入乙方夜間為數(shù)。在雙方核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后甲方應(yīng)在每月15日之前將上個(gè)月訂房傭金以電匯或郵寄的方式返還乙方，乙方按實(shí)際金額開(kāi)稅務(wù)發(fā)票，以郵寄的方式給甲方聯(lián)系人。
八、在甲方客房緊張的情況下，甲方優(yōu)先保障乙方客人預(yù)訂的房間：乙方緊急訂房，在無(wú)法聯(lián)系到甲方銷(xiāo)售人員的情況，乙方可以直接發(fā)傳真至甲方前臺(tái)接待（銷(xiāo)售部預(yù)訂傳真號(hào)碼為：________；前臺(tái)預(yù)訂電話：________或________或轉(zhuǎn)銷(xiāo)售部）甲方前臺(tái)預(yù)訂部按乙方傳真內(nèi)容予以接待。
九、為了更好服務(wù)客戶，甲方前臺(tái)咨詢處24小時(shí)提供查詢或核實(shí)工作，乙方可隨時(shí)了解客戶意見(jiàn)及了解客人入住情況。
十、甲、乙雙方應(yīng)對(duì)協(xié)議價(jià)格保密，不得將協(xié)議底價(jià)外泄。
十一、如其中一方需要變更或終止本協(xié)議，須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知另一方，經(jīng)對(duì)方同意后，方可變更或終止本協(xié)議。
十二、協(xié)議價(jià)格隨市場(chǎng)變化及乙方銷(xiāo)售房量，經(jīng)雙方協(xié)商后可以進(jìn)行調(diào)整。未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商另方議。
十三、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽字之日起生效。
十四、本協(xié)議執(zhí)行有效期：自________年________月?________日至________年?________月________日止。
甲方：___________________
簽約代表：_______________
簽約日期：_______________
聯(lián)系人：_________________
總機(jī)電話：_______________
傳真電話：_______________
手機(jī)：___________________
通信地址：_______________
編碼：_______________
銀行帳戶：_______________
開(kāi)戶行：_________________
帳號(hào)：___________________
網(wǎng)址：___________________
乙方：___________________
簽約代表：_______________
簽約日期：_______________
聯(lián)系人：_________________
聯(lián)系電話：_______________
傳真電話：_______________
手機(jī)：___________________
通信地址：_______________
編碼：_______________
銀行帳號(hào)：_______________
開(kāi)戶行：_________________
帳號(hào)：___________________
網(wǎng)址：___________________
酒店預(yù)定工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
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2018年工作計(jì)劃格式范文【一】
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷(xiāo)售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷(xiāo)售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計(jì)劃如下:
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正體現(xiàn)"營(yíng)銷(xiāo)生活化,生活營(yíng)銷(xiāo)化"。
2、實(shí)施深度分銷(xiāo),樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。
4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷(xiāo)"的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,因此,在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。2、銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。
比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行"一套價(jià)格體系,兩種返利模式",即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
一、促銷(xiāo)體現(xiàn)"聯(lián)動(dòng)",牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
銷(xiāo)售工作計(jì)劃:
一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用xx大精神里的一句話就是要"與時(shí)俱進(jìn)"。
公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
2018年工作計(jì)劃格式范文【二】
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018年工作計(jì)劃格式范文【三】
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
酒店預(yù)定工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
地址： 地址：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
經(jīng)友好協(xié)商，雙方就乙方在甲方消費(fèi)有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方為乙方提供住宿、會(huì)議室、飲食等服務(wù)，并優(yōu)先安排乙方。乙方人員安排客人住宿優(yōu)先選擇本酒店。
二、乙方在本酒店住宿，甲方同意給予乙方客房?jī)r(jià)折扣為5。5 折，（商品、煙酒、特價(jià)房除外）。
三、給予用餐消費(fèi)九折優(yōu)惠（自助餐、酒水和海鮮除外）。
四、乙方租用房間只作住宿用途，并按甲方有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)及遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和甲方有關(guān)治安規(guī)定。
五、乙方每次訂房，需提前通知甲方，以便甲方安排房間。
六、甲方對(duì)乙方之預(yù)訂，原則上保留至預(yù)訂當(dāng)天的6：00pm，特殊情況可保留至晚上9：00pm。如需繼續(xù)延長(zhǎng)留房時(shí)間，乙方應(yīng)保證支付當(dāng)晚房租。
七、如乙方一次性預(yù)訂較多房間，請(qǐng)盡早通知甲方，甲方同意根據(jù)當(dāng)時(shí)房態(tài)情況優(yōu)先給予乙方提供住房。
八、房?jī)r(jià)如有調(diào)整恕不另行通知。
九、乙方有義務(wù)對(duì)本協(xié)議內(nèi)容保密。
十、乙方地址和電話如有變更需及時(shí)通知甲方，否則該協(xié)議將自動(dòng)失效。
雙方本著負(fù)責(zé)的精神履行協(xié)議，本協(xié)議一式兩份。甲、乙雙方各執(zhí)一份，有效期從乙方簽定之日起至20xx年x月xx日。
甲方代表： 乙方代表：
聯(lián) 系 人： 聯(lián) 系 人：
簽署日期：20xx年x月xx日
酒店預(yù)定工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
甲方：xx酒店（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：（乙下簡(jiǎn)稱乙方）
簽訂日期：
簽訂日期：
甲方本著顧客至上的原則，與乙方協(xié)定在甲方客房、餐廳消費(fèi)有關(guān)約定：
1、10人以上可組成團(tuán)隊(duì)，享受團(tuán)對(duì)協(xié)議價(jià)。
2、遇重大節(jié)日（如南寧民歌節(jié)、東盟博覽會(huì)等）或重大慶典活動(dòng)，甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整房?jī)r(jià)，恕不另行通知，解釋權(quán)歸甲方所有。
3、乙方續(xù)住甲方客房，請(qǐng)于次日14：00前到總臺(tái)辦理續(xù)住手續(xù)。
加收全日租金。
5、如乙方在凌晨5：00后入住，中午12：00前離店，甲方按原價(jià)半天房?jī)r(jià)收費(fèi)；退房超過(guò)中午12：00至18：00前，甲方則同樣按全天房?jī)r(jià)收費(fèi)。
6、甲方在客房特惠期間，乙方有權(quán)享受特惠價(jià)。7、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品及寵物進(jìn)入酒店。
二、餐飲
1、乙方在甲方場(chǎng)所餐廳消費(fèi)，中廚可享受八八折優(yōu)惠（煙、酒、海鮮及特價(jià)食品除外）。
2、謝絕自帶酒水及果品等，否則同類物品按酒店20%的服務(wù)費(fèi)。
三、其它：
1、可在酒店商務(wù)中心訂購(gòu)至全國(guó)各地及全球機(jī)票。
2、本酒店的市話收費(fèi)按電信部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，其它話費(fèi)及寬帶上網(wǎng)收費(fèi)按酒店服務(wù)指南收費(fèi)為準(zhǔn)。
四、訂房程序：
1、乙方如需訂房，應(yīng)提前以電話、傳真或其它方式向甲方預(yù)定，并提供姓名、人數(shù)，用房數(shù)量及房類、具體到達(dá)時(shí)間等詳細(xì)資料，以便甲方優(yōu)先做出安排。
2、一般訂房最遲保留至當(dāng)日下午18：00（交納預(yù)付歀的除外），如超出預(yù)留時(shí)間自動(dòng)取消預(yù)訂。
3、乙方在租用甲方客房時(shí)，應(yīng)遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，同時(shí)應(yīng)遵守甲方的有關(guān)規(guī)定，愛(ài)護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)和設(shè)施，如有損壞或遺失，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的有關(guān)規(guī)定照價(jià)予以賠償。
4、本酒店一律不接受電話通知退房，退房時(shí)以把房卡鑰匙拿到總臺(tái)辦理退房手續(xù)為準(zhǔn)。
五、乙方在甲方場(chǎng)所召開(kāi)會(huì)議或舉行宴會(huì)可以雙方友好協(xié)商，另簽定相關(guān)優(yōu)惠協(xié)議書(shū)。
六、乙房入住時(shí)，請(qǐng)報(bào)合同號(hào)及單位名稱，方可享受此協(xié)議價(jià)。
七、乙方在甲方場(chǎng)所消費(fèi)時(shí)，必須遵守甲方的`服務(wù)規(guī)定和相關(guān)要求。
八、甲乙雙方需對(duì)合同內(nèi)容保密，勿向第三方透露。
九、結(jié)算方式：
十、結(jié)算時(shí)間：
十一、乙方在甲方消費(fèi)期間禁止從事違反中華人民共和國(guó)法律法規(guī)及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定的活動(dòng)，否則甲方有權(quán)及時(shí)終止合同，乙方也必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和由此造成的損失。
十二、本協(xié)議一式兩份，均具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份。
十三、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決，最終解釋權(quán)歸甲方所有。
十四、本協(xié)議有效期限：
自______年____月____日起至年月期未續(xù)簽，雙方即終止合約。
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