光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇一
按照_消毒供應(yīng)中心三個(gè)管理規(guī)范、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及xx省“十化”標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部工作計(jì)劃，制定消毒供應(yīng)中心工作計(jì)劃。
（一）質(zhì)量管理
1、按照《xx省第三周期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》完善相關(guān)制度流程。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，利用科學(xué)的管理模式（pdca）持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)消毒隔離管理，規(guī)范落實(shí)感控流程及措施。
4、加強(qiáng)消毒滅菌物品的信息化管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
5、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達(dá)到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
（二）安全管理
1、加強(qiáng)科室人員安全知識(shí)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)科室設(shè)備的規(guī)范使用與管理。
3、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
（三）人才培養(yǎng)
1、制定分層級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)本專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及操作技能演練，提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，取得崗位證書(shū)。
（四）服務(wù)水平
1、以病人為中心，以服務(wù)好臨床及手術(shù)部門為目標(biāo)，提供安全高效服務(wù)。
2、加強(qiáng)與臨床科室溝通，了解科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。
3、虛心聽(tīng)取臨床意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
1、加強(qiáng)科室一級(jí)質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
（1）科室成立質(zhì)量控制小組，護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)，年資長(zhǎng)，責(zé)任心強(qiáng)的同志任成員，每月按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。
（2）科室列出一級(jí)質(zhì)控計(jì)劃，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時(shí)間。
（3）護(hù)士長(zhǎng)定期跟蹤質(zhì)控人員以及質(zhì)控落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的一次罰款50元。
（4）每月月底科室召開(kāi)一次質(zhì)量缺陷分析討論會(huì)，利用pdca管理模式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
（5）護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)全科人員崗位職責(zé)及核心制度的落實(shí)，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果次日晨會(huì)通報(bào)。
2、加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全。
（1）護(hù)士長(zhǎng)每天利用晨會(huì)安全話題常常講，安全意識(shí)常強(qiáng)化。
（2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責(zé)并認(rèn)真落實(shí)。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇二
（一）通風(fēng)設(shè)施：本年我礦共構(gòu)筑風(fēng)門4組，拆除風(fēng)門3組，施工永久密閉2道，施工臨時(shí)密閉（板閉）5道，擋風(fēng)墻1道，施工測(cè)風(fēng)站6個(gè)。構(gòu)筑兩個(gè)臨時(shí)避難硐室。
（二）測(cè)風(fēng)工作：本年我礦測(cè)風(fēng)工作除每10天一次全面測(cè)風(fēng)外，由于巷道貫通測(cè)風(fēng)調(diào)風(fēng)共計(jì)6次。
（三）措施編制：共編制巷道貫通調(diào)風(fēng)措施6本，防止煤巷掘進(jìn)工作面煤體升溫1本，防止煤巷掘進(jìn)工作面炮后瓦斯超限和co超限措施各1本，啟封密閉及排放瓦斯措施6本。其余小型安全技術(shù)措施10余本。
（四）粉塵測(cè)定工作：我部門所屬通風(fēng)隊(duì)定期執(zhí)行每7天進(jìn)行一次粉塵測(cè)定，并做好相關(guān)記錄可查。
（五）儀器儀表：我部門所有儀器儀表定期送往相關(guān)有資質(zhì)公司做效檢。
（六）巷道貫通:我礦本年度共計(jì)完成巷道貫通6次，啟封密閉及排放瓦斯6次，完成調(diào)風(fēng)工作共計(jì)6次。
（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計(jì)64次：
1、按濃度大小分類：1%-3%之間共計(jì)39次，3%以上25次。
2、按其超限原因分類：采面周期來(lái)壓1次，系統(tǒng)停電17次，風(fēng)筒損壞1次，炮后34次，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次，深孔爆破試驗(yàn)1次，地質(zhì)構(gòu)造煤層變化1次，探頭故障1次。
（一）本年底完成了kj251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常使用。整個(gè)人員定位系統(tǒng)共計(jì)注冊(cè)1000門，現(xiàn)有538臺(tái)已使用。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個(gè)區(qū)域，能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。
（二）監(jiān)測(cè)監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時(shí)的監(jiān)測(cè)到井下各個(gè)區(qū)域的瓦斯、co濃度、風(fēng)速、開(kāi)停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
（三）通訊系統(tǒng)維護(hù)到位，確保了井下各個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時(shí)將井下所有緊急情況快速報(bào)告礦調(diào)度。
b、20xx年通風(fēng)工作計(jì)劃如下：
（一）20xx年我通風(fēng)繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開(kāi)展好“一通三防”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)，堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。
（三）20xx年我礦掘進(jìn)工作面較多，在日常工作中，一定要加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決消滅循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、不合理的通風(fēng)現(xiàn)象，堅(jiān)持局扇掛牌管理，杜絕隨意停開(kāi)局扇現(xiàn)象。
（四）要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換裝置”和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施靈敏可靠，杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。
（五）要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)手段，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按照要求進(jìn)行安設(shè)、使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測(cè)誤報(bào)。
（六）建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。繼續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。
（七）做好20xx年下半年瓦斯檢查人員的技能培訓(xùn)工作。
（八）加強(qiáng)防塵管理
1、做好掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作。
2、做好礦井回風(fēng)巷道的沖洗工作。
3、做好礦井的日常測(cè)塵工作。
（九）建立健全管理制度
“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈。從上半年的工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，今后要出臺(tái)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，徹底消除此類問(wèn)題。同時(shí)我們要進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。嚴(yán)格按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的各項(xiàng)要求，將每項(xiàng)工作做到精細(xì)化、深入化，并落到實(shí)處。
1、認(rèn)真做好巷貫通工作調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備，確保風(fēng)量滿足生產(chǎn)。
2、著手為首采工作面貫通提高充足的風(fēng)量、監(jiān)測(cè)的可靠、做好綜合防塵措施。積極配合相關(guān)各部門、區(qū)隊(duì)為首采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)提供安全生產(chǎn)條件。
3、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度的完成礦區(qū)工業(yè)電視安裝使用。
4、進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，必須達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)通訊系統(tǒng)的建立，達(dá)到每個(gè)工作面一步電話，達(dá)到每個(gè)工作面有獨(dú)立號(hào)碼，禁止多個(gè)工作面串聯(lián)共同使用一個(gè)電話號(hào)碼，達(dá)到快速、準(zhǔn)確地聯(lián)系到員工。
6、配備專職人員對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇三
中心供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用?，F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應(yīng)室，必須實(shí)行科學(xué)化管理，建立健全規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)才能提高科室人員的整體素質(zhì)，提高消毒滅菌質(zhì)量，才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染，適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；二是對(duì)日常記錄等級(jí)的不斷補(bǔ)充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對(duì)和質(zhì)量追蹤的原始記錄，時(shí)進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對(duì)時(shí)提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位，護(hù)理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎(chǔ)的護(hù)士人力資源管理模式，護(hù)士人力資源是保證護(hù)理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護(hù)士數(shù)量是整個(gè)人力資源管理的基礎(chǔ)，在補(bǔ)充、協(xié)調(diào)新的護(hù)理人員的基礎(chǔ)上，將科室護(hù)士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓(xùn)，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率95%以上。
做好各項(xiàng)登記工作，首先建立手術(shù)器械交接清單登記，規(guī)范回收物品有污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)中心，消毒供應(yīng)中心和手術(shù)室建立“手術(shù)器械交接清單”，嚴(yán)格按照交接清單的要求查對(duì)器械的數(shù)量、型號(hào)，并確定手術(shù)的時(shí)間，從源頭上解決了手術(shù)器械的使用和管理問(wèn)題，并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，并加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行健康教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車，回收車實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無(wú)菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購(gòu)進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都必須認(rèn)真檢查，器具的賬號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標(biāo)記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放。并與臨床科室建立領(lǐng)取，回收一次性器具的賬目，以一對(duì)一的方式進(jìn)行對(duì)換。
根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，經(jīng)常參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，科室每周定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師，個(gè)個(gè)做學(xué)習(xí)筆記，形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)范，促進(jìn)大家共同提高。每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作質(zhì)量?？苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室的工作進(jìn)行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎(jiǎng)懲掛鉤。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇四
一、加強(qiáng)科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范各項(xiàng)流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實(shí)行護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量控制，護(hù)理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對(duì)存在的問(wèn)題做到有分析，有整改，有落實(shí)。護(hù)理差錯(cuò)與績(jī)效考核掛鉤。
二、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)，明年準(zhǔn)備選派2名護(hù)理人員到上級(jí)三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實(shí)習(xí)生帶教工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、針對(duì)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：
1、護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無(wú)投訴。投訴率小于95%。
4、對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于90%。
5、可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95%，消毒滅菌合格率達(dá)到100%。
6、無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%。
7、堅(jiān)持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8、保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9、科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄，考核合格率率大于95%，參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10、無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范，監(jiān)測(cè)記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達(dá)100%。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇五
1、完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的`整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
2、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對(duì)供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，做到周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。通過(guò)完善規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。
3、強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)：要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)；強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)；認(rèn)真做好消毒滅菌工作；嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防止院感事故做出貢獻(xiàn)。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識(shí)，每月到臨床科室征求對(duì)供應(yīng)室的意見(jiàn)。根據(jù)科室對(duì)器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律。
6、對(duì)一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺(tái)電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標(biāo)明月需用型號(hào)，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物，運(yùn)送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力，我們會(huì)在新的一年，有新的起色，有新的亮點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇六
為了確保在發(fā)生疫情時(shí)，及時(shí)、迅速、高效、有序地處理疫情，最大限度地減輕疫情造成的危害，保障人體健康，維護(hù)社會(huì)安定，根據(jù)《_傳染病防治法》，及省、市、縣防控工作部署，結(jié)合我園教育實(shí)際制定本預(yù)案。
統(tǒng)一指揮分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷的`原則，采取相應(yīng)的綜合性防治措施，迅速上報(bào)、控制和撲滅疫情。
王座幼兒園成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的情況收集與上報(bào)。
幼兒園疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：
組長(zhǎng)：閆波波（全面負(fù)責(zé)防控工作）。
副組長(zhǎng)：
成員：全園教職工
1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本園內(nèi)新型冠狀病毒防治工作的動(dòng)員、組織和協(xié)調(diào)。做好教職工工作，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)在本園內(nèi)疫情調(diào)查，環(huán)境消毒工作。
2、應(yīng)根據(jù)工作部署,督促落實(shí)防治應(yīng)急方案。負(fù)責(zé)做好學(xué)生工作及家長(zhǎng)工作，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)園內(nèi)、班內(nèi)疫情調(diào)查和上報(bào)工作。
各班教師負(fù)責(zé)開(kāi)展新型冠狀病毒的日常監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)疫情。
1、新型冠狀病毒疫情，實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。
2、任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生或疑似新型冠狀病毒時(shí)，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)了解情況。
1、各班教師以書(shū)面形式向辦公室上報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告。
2、自疫情初步診斷之日起，應(yīng)每天上報(bào)一次疫情；最后一個(gè)病例處理后，疫情后續(xù)進(jìn)展情況每周上報(bào)一次，直至疫情解除。
3、任何人不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告疫情。
發(fā)生疫情，逐級(jí)向上報(bào)告，經(jīng)防治機(jī)構(gòu)診斷，并劃分疫情等級(jí)，啟動(dòng)分級(jí)處理預(yù)案的同時(shí)，立即召開(kāi)有關(guān)緊急會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況，做好其他相關(guān)工作。
對(duì)易感者實(shí)施緊急疫情監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)。待疫情解除后，轉(zhuǎn)入正常監(jiān)測(cè)程序。
1、密切跟蹤疫情發(fā)展情況。
2、建立人感染新型冠狀病毒防控機(jī)制，分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，做好預(yù)案準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處，提高防控效能。
3、加強(qiáng)人感染新型冠狀病毒疫情監(jiān)測(cè)，建立疫情直報(bào)制度，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。
4、做好人感染新型冠狀病毒防治知識(shí)宣傳普及工作。
結(jié)合本園實(shí)際情況，利用各種方式、各種場(chǎng)合和各種手段普及新型冠狀病毒防治知識(shí)，提高廣大師生及家長(zhǎng)對(duì)新冠肺炎的了解程度。
各班以及學(xué)校防控流行疾病領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)處理疫情的全過(guò)程必須做好完整的詳細(xì)記錄，以備檢查。
附預(yù)防要點(diǎn)：
（1）個(gè)人衛(wèi)生層面，大家應(yīng)經(jīng)常保持雙手清潔，勤洗雙手，并應(yīng)隨身備紙巾、洗手液清潔雙手。當(dāng)出現(xiàn)呼吸道感染病癥，就要配戴口罩，不應(yīng)上班或上學(xué)，并要避免到人多擁擠的地方。用餐時(shí)應(yīng)使用公筷，維持良好的生活習(xí)慣。
（2）環(huán)境衛(wèi)生方面，應(yīng)勤清洗及消毒常用物品。廁所、排污口應(yīng)定期消毒。肉眼可見(jiàn)的呼吸道分泌物，可使用吸水力強(qiáng)的抹巾清理，再使用稀釋家用漂白水消毒。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇七
1.教室區(qū)域
總負(fù)責(zé):校醫(yī)
具體負(fù)責(zé):一年級(jí):校長(zhǎng):二年級(jí):副校長(zhǎng);
三年級(jí):教導(dǎo)主任:四年級(jí):教導(dǎo)副主任;
五年級(jí):大隊(duì)輔導(dǎo)員:六年級(jí):黨支部書(shū)記
消毒人員:各班正副班主任
消毒時(shí)間:每天中午午餐后和下午4點(diǎn)至下班
具體方法:
午餐后的消毒:
檢查反饋:具體負(fù)責(zé)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查并向總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).
2.辦公室
具體負(fù)責(zé):辦公室主任
消毒人員:各辦公室老師
消毒時(shí)間:每天下午下班后
3.校醫(yī)室、隔離室
具體負(fù)責(zé):后勤主任
消毒人員:校醫(yī)
消毒時(shí)間:每天下午4點(diǎn)
（二）教學(xué)樓除教室、辦公室以外其它地方、門衛(wèi)和行政樓
總負(fù)責(zé):后勤主任;具體負(fù)責(zé):校醫(yī)
消毒人員:后勤主任、消毒人員
消毒時(shí)間:每天上午和每天下午4點(diǎn)至下班
檢查反饋:具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)檢查并向總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).
（三）食堂、體育館、報(bào)告廳、各專用教室及校園內(nèi)室外場(chǎng)所
總負(fù)責(zé):后勤主任
具體負(fù)責(zé):食堂管理員
消毒人員:全體食堂工作人員
消毒時(shí)間:每天下午4點(diǎn)至下班
檢查反饋:具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)每天檢查并向總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇八
一、完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對(duì)供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，做到周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。通過(guò)完善規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。
三、強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)：要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí);強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí);認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防止院感事故做出貢獻(xiàn)。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識(shí)，每月到臨床科室征求對(duì)供應(yīng)室的意見(jiàn)。根據(jù)科室對(duì)器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律。
六、對(duì)一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺(tái)電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標(biāo)明月需用型號(hào)，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物，運(yùn)送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力，我們會(huì)在新的一年，有新的起色，有新的亮點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
通風(fēng)消毒簡(jiǎn)報(bào) 愛(ài)心消毒工作計(jì)劃共篇九
(1)全體教職工開(kāi)園一個(gè)月內(nèi)上全天班，集中人力做好疫情防控工作;
(2)上下班實(shí)行釘釘(或門禁卡刷卡)考勤，每日打卡2次，未打卡、遲到、早退一律納入月考核。
(3)全體教職工每日上班、下班2次接受體溫檢測(cè)、身體健康狀況詢問(wèn)并登記在個(gè)人身體健康狀態(tài)登記檔案上，專人(門衛(wèi)及行政值班)在傳達(dá)室督查每位教職工體溫檢測(cè)，體溫正常方可入園工作并進(jìn)行考勤打卡，凡有發(fā)熱及咳嗽等癥狀的，不得進(jìn)入工作場(chǎng)所，居家醫(yī)學(xué)觀察或就醫(yī)診治，上報(bào)當(dāng)日值班園領(lǐng)導(dǎo)。
(4)全體教職工上、下班途中盡量不乘坐公共交通工具，建議步行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，須全程佩戴口罩，戴一次性手套，途中盡量避免用手觸摸車上物品。
(1)疫情期間，保健醫(yī)生協(xié)助行政部門對(duì)所有教職工建立“一人一檔”身體健康狀態(tài)登記制度，同時(shí)要做好因病缺崗人員追蹤,每日及時(shí)掌握健康狀況，做到日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告，由醫(yī)務(wù)室、行政值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)雙向檢查、督導(dǎo)、反饋。
(1)全體教職工在教學(xué)、辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)佩戴口罩，并保持一定距離，避免人員近距離接觸。若出現(xiàn)口罩潮濕或使用時(shí)間達(dá)到4小時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換并將使用過(guò)的口罩放置指定垃圾桶內(nèi)。摘除口罩后，應(yīng)立即在流動(dòng)水下用洗手液或肥皂洗手，時(shí)間為15-30秒;也可以使用含酒精的免洗洗手液或消毒紙巾擦拭，時(shí)間大約為20秒。
(2)非食堂送餐人員不允許乘坐餐梯，如有特殊情況需乘坐，要向當(dāng)日值班園領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)，乘坐電梯時(shí)要求全程佩戴口罩，盡量保持距離，如乘坐時(shí)觸摸過(guò)電梯部件(如按鈕或扶手等)，出電梯后應(yīng)盡快洗手或進(jìn)行手部消毒。
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