確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇一
1. 對xx城的業(yè)主、使用人和單位的.車輛進行詳細的登記,并建立車輛檔案(車輛型號、車牌號碼、顏色等),對已登記備案的車輛發(fā)給xx城出入通行證。
2. 為業(yè)主臨時停車提供方便,xx城設有地面停車場,并采取按次收費辦法。
3. 長期使用停車泊位的業(yè)主、使用人和單位,可到xx城物業(yè)服務處辦理停車泊位租賃手續(xù)。
4. 對業(yè)主、使用人已租賃的泊位,xx城負責做出相應控制,確保停車方便。
5. 各種車輛不得在xx城道路上隨意停放,臨時進入xx城的機動車應在指定地點停放,嚴禁車輛在道路交*口停放。
6. 停放在停車場的所有車輛,車主必須關好車門、車窗,帶走貴重物品。車場管理人員如發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關好等情況,應及時通知車主,防止車內(nèi)物品丟失。
7. 停車場只提供場地、車位有償使用,不負責車輛的保管,如車輛丟失或損壞,停車場不負責賠償。
8. 車輛進入xx城應減速慢行,最高時速不得超過xx城限速標志的規(guī)定,進出車場時遇對面行來車輛,應做到先出后進。
9. xx城停車場不準學習駕駛機動車,嚴禁試車和隨意鳴喇叭。
10.對進入xx城的出租車同樣實行計次卡出入,夜間22:00以后,謝絕出租車進入xx城。對外來人員乘坐的出租車應謝絕入內(nèi)。
以上這篇關于房地產(chǎn)項目停車場管理方案 為您介紹到這里,希望它對您有幫助。更多內(nèi)容請下載后查看。如果您對我們的資料感到滿意,請關注,謝謝支持!
安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇二
隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
一、項目介紹
本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以
民俗文化
為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。二、市場調(diào)研和分析
本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及
戶外運動
。現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在_、_等北方大中城市的_區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在_區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
這里的戶外運動主要的是素質(zhì)
拓展訓練
,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產(chǎn)和營運計劃
我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的'聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣
愛好
者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。四、營銷計劃
根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進_和乃至整個_的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,_是_文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
(三)營銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
六、財務計劃
第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離_市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。
安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇三
本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
二、項目分析:
1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃:
1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四、市場分析:
1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米,帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
五、融資方式:
融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃:
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態(tài)餐廳建設100萬。
3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
七、項目運營計劃:
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結合起來,加快了結構調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。
安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇四
鄉(xiāng)村生態(tài)旅游
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題:
生態(tài)旅游,人與自然和諧相處
目標對象:
農(nóng)村
a >創(chuàng)業(yè)計劃
背景:
一、凸顯農(nóng)村性格充分分析每個農(nóng)村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動方式、節(jié)慶習俗、村民的精神面貌等元素,對村落的旅游特色進行準確提煉,是每個村落都能找到自己的閃光點,從而形成與其他村落不同的特色。
二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動關系。一方面,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品,鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M的旅游產(chǎn)品,鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經(jīng)濟利益;另一方面,城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨特的體驗,并收獲健康和快樂。
三、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結構的合理調(diào)整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結合起來的一個典范,有利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和鄉(xiāng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展,特色旅游村的建設應該是一次鄉(xiāng)村合理產(chǎn)業(yè)結構形成的過程,應積極提升農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)土
文化
在旅游語境下的經(jīng)濟附加值、社會附加值和生態(tài)附加值。四、人性化經(jīng)營管理。根據(jù)當今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應的旅游決策。讓城市人們體驗鄉(xiāng)村生活,從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦,從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。
產(chǎn)品劣勢分析
一、交通可能會給旅游帶來不便;
二、部分城市居民的旅游消費方向;
三、農(nóng)村的基礎設施建設不完善。
創(chuàng)業(yè)計劃意義
1. 有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境 通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農(nóng)民增強環(huán)保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導下通過實施生態(tài)工程制定合理、切實可行的科學規(guī)劃將促進旅游地大環(huán)境的改善。同時還將促進“鄉(xiāng)風文明”和“村容整潔”促進社會主義新農(nóng)村建設。
2. 促進鄉(xiāng)村
傳統(tǒng)文化
的傳承與發(fā)展 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當?shù)氐奈幕曀?,重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護,因而能增加居民對當?shù)匚幕淖院栏校巩數(shù)鼐用裾J識文化景觀和文化傳統(tǒng)的價值,讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護并發(fā)揚光大。同時發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對于文化遺產(chǎn)的保護也有更深刻的意義。3.有利于提高農(nóng)民生活質(zhì)量,改善農(nóng)民生活水平 發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進一步帶動農(nóng)村基礎設施建設,如交通、房屋建設的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴格,更加注重高科技投入,注重生物害蟲的防治等,從而使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,客觀上為當?shù)剞r(nóng)民營造了良好的居住、休憩生活環(huán)境,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。 并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構以及旅游產(chǎn)品結構,使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的同時能夠為當?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機會,帶來更高的經(jīng)濟收益不斷增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)民脫貧致富步伐,進而縮小城鄉(xiāng)差別、促進“三農(nóng)”問題的解決。
4. 推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎上運用生態(tài)學原理、環(huán)境美學、系統(tǒng)科學等
方法
在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設計、施工將當?shù)氐幕A設施建設,如交通、房屋建設等與當?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目開發(fā)、游客參與融為一體以達到協(xié)調(diào)發(fā)展,改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的,從而有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。活動目標
隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,中國旅游業(yè)正在成長為國民經(jīng)濟新的增長點。作為中國旅游業(yè)的新亮點,近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在世人面前,引起了國內(nèi)外的廣泛關注。同時由于城市化進程的加快,日益繁忙的都市快節(jié)奏生活,使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力,密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。 鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應城鄉(xiāng)居民消費新趨勢而發(fā)展起來的一門農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè),特別是以農(nóng)家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢頭尤為強勁。農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)帶動了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領域,構建社會主義和諧社會和推進新農(nóng)村建設的新亮點。
創(chuàng)業(yè)計劃與流程
二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系,在當?shù)丨h(huán)境容量的承載范圍內(nèi),合理的鄉(xiāng)村旅游應當具有較強的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對自然生態(tài)和人文生態(tài)進行的旅游開發(fā)和生態(tài)
教育
。 我國是一個農(nóng)業(yè)大國,地域廣闊,自然景觀差異很大,農(nóng)業(yè)資源極其豐富,鄉(xiāng)村民風民俗豐富多彩,有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時我國地形復雜,氣候多樣,多種多樣。生物資源豐富,野生生物種類繁多。把這些資源充分利用,形成區(qū)域特色農(nóng)業(yè),使之轉(zhuǎn)化為旅游資源,并針對我國各地不同的景觀和農(nóng)業(yè)生態(tài)生產(chǎn)形勢,設計出形式和內(nèi)容豐富多樣的農(nóng)業(yè)觀光園。我國類型齊全的地形十分有利于農(nóng)林牧副漁的發(fā)展,而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久,孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內(nèi)涵及民俗風情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要,可以在不喪失是個年產(chǎn)能力的前提下改善規(guī)格和布局,吸引游客。如構建植物迷宮。造型植物,模擬名畫,大地藝術的等??梢耘浜下糜蔚闹饕獣r間,合理控制名作物的品種和
種植
時間,以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。2、農(nóng)耕文化燦爛輝煌。隨著科學和生產(chǎn)力的不斷發(fā)站,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不斷進步,大量高科技的運用使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的景象。由此產(chǎn)生的各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品都使旅游者充滿了好奇心。這對旅游者的不同需求讓游客了解這些動植物等。除此之外,游客還可以親自參加農(nóng)業(yè)實踐,以增強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的感性認識,體驗勞作的辛苦與歡樂,得到更多的樂趣。
3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復和保護,營造鄉(xiāng)村氛圍街道服務設施和設備保持傳統(tǒng)古樸的外表,在幾千年的農(nóng)業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術,無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡直民間
雕刻
鄉(xiāng)村編織
鄉(xiāng)村刺繡
傳統(tǒng)能夠印染等等經(jīng)過挖掘和改造,可以提供表演和參與體驗的素材同時開發(fā)旅游商品。一、民俗風情型。民族風情模式是指少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū),以獨特的民族風情為基礎,大力改善基礎設施和旅游接待設施,引導少數(shù)民族農(nóng)民參與旅游開發(fā),促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。
二、農(nóng)場莊園型。以農(nóng)村田園生態(tài)環(huán)境和各種農(nóng)事活動為憑借和吸引物,“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)家事”,將農(nóng)村生態(tài)和農(nóng)事風情、旅游與休閑相結合,以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農(nóng)莊模式是以休閑農(nóng)莊作為經(jīng)營單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農(nóng)莊是指占地有一定的規(guī)模,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活為依托,以農(nóng)耕文化為核心,利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活休閑體驗以及住宿、餐飲等基本服務設施的經(jīng)營主體。
三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點)開展鄉(xiāng)村旅游,把附近旅游景區(qū)(點)的部分服務功能分離出來,吸引周邊農(nóng)民參與旅游接待和服務,并融入一些鄉(xiāng)情活動,從而促進農(nóng)民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國以前建村,保留了較長歷史沿革,即建筑環(huán)境、建筑風貌、村落地址未有大的變動,具有獨特民俗民風,雖歷經(jīng)年代久遠,但至今仍為人們服務的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物,以保護為主,因勢利導開發(fā)旅游,促進鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型,特色產(chǎn)業(yè)帶動型,紅色旅游結合型等等。
流程:根據(jù)當?shù)貙嶋H情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型,然后進行開發(fā)。
活動經(jīng)費:根據(jù)當?shù)貙嶋H情況劃撥經(jīng)費
風險效果評估
鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強的產(chǎn)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對其進行科學合理的規(guī)劃和管理,并要在內(nèi)容和形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內(nèi)涵,將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中,才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動機,推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢以及策劃內(nèi)容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個嶄新的天地,占有一定的市場份額。
創(chuàng)業(yè)計劃要注意的問題
1、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村城市化、農(nóng)民新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要著眼促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會長期全面協(xié)調(diào)發(fā)展,推動農(nóng)村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民;積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當?shù)剞r(nóng)村特色,要防止某些“城市病”向農(nóng)村蔓延,防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農(nóng)村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、環(huán)境提升為目標,既不能把新農(nóng)村建設等同于旅游新村建設,把新農(nóng)村規(guī)劃簡單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農(nóng)村建成沒有農(nóng)業(yè)、村莊、農(nóng)民、特色的所謂新農(nóng)村。
2、正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動與尊重農(nóng)民意愿的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動,要以農(nóng)民為主體,充分尊重農(nóng)民意愿。政府推動不是包攬一切,而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導等方面的優(yōu)勢和積極作用,因地制宜,推動鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農(nóng)民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權利,不應該強求一律。要在政府的指導推動下,尊重農(nóng)民意愿,依靠農(nóng)民智慧,發(fā)揮農(nóng)民的積極性,促進鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。
3、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關系。農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間和諧發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的優(yōu)勢,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產(chǎn)業(yè),取得其他產(chǎn)業(yè)的支持,在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。
4、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護的關系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分,也是鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。應牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念,堅持科學保護、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則,堅持發(fā)展旅游與生態(tài)保護間的內(nèi)在統(tǒng)一規(guī)律,先規(guī)劃、后開發(fā),使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護的有效手段和重要
渠道
。要避免資源的浪費和簡單粗暴使用,杜絕對生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。5、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族
民俗文化
,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力,推進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產(chǎn)品化,變文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。同時,注重對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護,在實踐中摸索繼承和發(fā)揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇五
建設xxx軟件采購是一項復雜、長期的系統(tǒng)工程,為保證工程能夠順利地進行實施,務必要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實,成立強有力的項目領導小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制定嚴格的時間進度表,明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則,以指導項目的全面實施。
用戶方成立領導親自掛帥的項目小組,在調(diào)研、設計、編碼、安裝調(diào)試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等項目的各個階段,配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作,一方面能夠培訓自己的技術維護隊伍,為系統(tǒng)的使用保駕護航;另一方面,在開發(fā)過程中,協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關系,保證項目的順利進行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督。
2.采用“兩手抓”的方針,一手抓開發(fā)、一手抓使用
對于軟件項目,之所以稱為一個工程,很大程度上是因為軟件項目的建設,除了技術因素外,還有很多的非技術因素需要思考,并且務必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功,很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術,而是軟件對用戶來說是否實用,是否能夠幫忙用戶解決許多預期的問題。國內(nèi)很多軟件項目的失敗,很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中,在抓系統(tǒng)維護的同時,也要狠抓系統(tǒng)的使用,開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計算機輔助處理上來,在業(yè)務人員適應計算機輔助業(yè)務處理的過程中,盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題,從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完成。
3.數(shù)據(jù)同程序同等重要
該系統(tǒng)的建設,數(shù)據(jù)位于首要的地位,程序的編寫完成,僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半,數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入,對系統(tǒng)的建設來說同等重要。在項目實施過程中,必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作,充分估計數(shù)據(jù)處理的難度,在系統(tǒng)建設之初,就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來,安排相應的資金、時間等,將數(shù)據(jù)工作落到實處,只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日到達實用化。
為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量,整個系統(tǒng)建設的全過程劃分為準備、設計、開發(fā)、實施和運行階段,每個階段完成相應的任務,確保信息系統(tǒng)的建設。
1.系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明
在實施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品,項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關,因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。
2.需求分析階段
首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào),構成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》,確定準備工作、需求調(diào)研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料,經(jīng)雙方同意后按此計劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應檢查所有必要的準備工作已經(jīng)圓滿完成。
項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實際技術需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務需求,編寫并向工程領導小組提交貼合cmmlevel3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》,并由項目組評審,不合格的部分進一步完善調(diào)研;評審透過后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效。
對于軟件生產(chǎn)過程而言,需求階段是整個過程中最重要的階段,需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否,因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審透過并生效,則需求報告將成為系統(tǒng)的設計、開發(fā)、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據(jù)之一,因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更,如需進行此種變更,需經(jīng)雙方項目負責人協(xié)商確定。
3.總體設計階段
項目開發(fā)組透過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析,產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結構、軟件結構、接口和數(shù)據(jù)格式的設計,并向工程領導小組提交《系統(tǒng)設計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設計),組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃,評審透過后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定,并需向工程領導小組匯報。
4.詳細設計階段
項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設計報告》的基礎上,對功能和性能要求進一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設計文檔化,向工程領導小組提交《系統(tǒng)詳細設計報告》,并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃,評審透過后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定,并需向工程領導小組匯報。
5.系統(tǒng)開發(fā)階段
根據(jù)前面的設計結果,由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發(fā)計劃,并向工程領導小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領導小組對《項目開發(fā)計劃》進行審查,由雙方簽字后正式生效,并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù),項目開發(fā)小組要嚴格據(jù)此計劃控制項目進度,按時向工程領導小組匯報工作進展。
為了使用戶能夠及時獲知項目的進展狀況,開發(fā)小組需要每周向用戶相關領導提交《項目客戶周報》,用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。
安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇六
最近三年,單位公司被集團公司紀委、^v^列為集團內(nèi)3個重點效能監(jiān)察單位之一,這一方面體現(xiàn)集團公司對單位公司的重視,也反應了單位公司工作的重要性。
20__年,在董事會、黨委(總支)的領導下,單位公司經(jīng)營班子認真落實集團公司紀委^v^關于效能監(jiān)察方面的各項工作部署,結合公司的實際情況,把效能監(jiān)察工作納入到重要工作進行推進,取得了一定成效?,F(xiàn)將20__年效能監(jiān)察工作作總結,并展望20__效能監(jiān)察的工作。
一、深刻理解效能監(jiān)察的重要性和必要性
20__年年初,在領導的帶領下,公司經(jīng)營班子認真學習集團紀檢監(jiān)察工作會議精神,充分認識到,開展效能監(jiān)察是公司發(fā)展的內(nèi)在需要,是公司內(nèi)部監(jiān)控的重要手段,是領導監(jiān)督檢查工作的延伸,是對公司管理的再管理。通過效能監(jiān)察工作能及時糾正公司管理工作中的偏差,保證公司管理工作計劃、任務、目標的實現(xiàn)。同時,效能監(jiān)察可以選擇在事前、事中或事后介入,主動性和靈活性大,這種功能是公司內(nèi)部其他監(jiān)督檢查部門所不具有的,是特有的優(yōu)勢。
效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察,涉及到管理行為的監(jiān)督檢查,目的是督促監(jiān)察對象勤政務實,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行好職責。通過預防性的事前監(jiān)察,和事后監(jiān)察,可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判,從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為,既廉潔又勤政地搞好本職工作。
效能監(jiān)察對公司管理有強化作用,能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)助公司領導和有關部門建立、修訂和完善規(guī)章制度,加大對落實制度的檢查力度,同時加強教育,提高監(jiān)察對象素質(zhì),對違章者進行懲戒,以警示他人,使管理工作得到完善和加強。
單位公司在年初就制定了全年效能監(jiān)察工作計劃,重點在地區(qū)公司、地區(qū)公司開展效能監(jiān)察工作,取得了良好的成效。集團公司紀檢^v^___主任等于20__年11月,到地區(qū)公司檢查其效能監(jiān)察工作,得到張主任的充分肯定和高度評價。
20__年7月,集團公司批準同意單位公司成立臨時黨委,委派___領導擔任黨委書記和董事長,極大地加強了公司領導力量,并健全了黨的組織機構,為單位的發(fā)展增添了新的更大的動力,也為效能監(jiān)察工作的順利開展提供了新的組織保障。
二、抓住重點,在公司開展效能監(jiān)察工作
公司工作千頭萬緒,效能監(jiān)察不能事無巨細,必須突出重點,緊抓公司的中心工作作為效能監(jiān)察的重點。
重點之一就是三重一大制度即“凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須由領導班子集體作出決定”的制度”。
重大決策事項,是指依照國家有關法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)定的應當由股東會、黨委、董事會、經(jīng)理班子、職工代表大會決定的事項。主要包括公司貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施,公司的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構調(diào)整等方面的重大決策,公司黨的建設和安全穩(wěn)定的重大決策,以及其他重大決策事項。
重要人事任免事項,是指公司直接管理的領導人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務調(diào)整事項。主要包括公司中層以上經(jīng)營管理人員和下屬公司經(jīng)營班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定。向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會、監(jiān)事會成員和財務負責人,以及其他重要人事任免事項。
重大項目安排事項,是指對公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結構、盈利能力、技術狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設立和安排。主要包括年度投資計劃,融資、擔保項目,重大工程建設項目,以及其他重大項目安排事項。
大額度資金運作事項,是指超過集團公司規(guī)定以及單位董事會規(guī)定的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用,超預算的資金調(diào)動和使用,對外大額捐贈、贊助,以及其他大額度資金運作事項。
單位公司在領導、領導的帶領下,健全“三重一大”事項決策的議事規(guī)則,明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序,完善職工參與、專業(yè)咨詢和集體決策相結合的決策機制。黨委、董事會、經(jīng)理班子依據(jù)各自的職責、權限和議事規(guī)則,集體討論決定“三重一大”事項。完全沒有個人或少數(shù)人專斷的情況發(fā)生。公司堅持務實高效,保證決策的科學性;充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關政策,保證決策合法合規(guī)。
重點之二是緊緊抓住建設工程項目的效能監(jiān)察工作。園區(qū)建設是單位公司的重中之重。當前是園區(qū)的工程建設時期,工程建設的效能監(jiān)察是頭等大事,也是擺在地區(qū)、地區(qū)兩個園區(qū)公司面前的重大課題。
地區(qū)公司:地區(qū)公司在___董事長和以__為總經(jīng)理的單位公司經(jīng)營班子以及園區(qū)公司經(jīng)營班子領導下,始終把效能監(jiān)察工作列入園區(qū)公司工作的重點。園區(qū)公司同心協(xié)力,決心打造“陽光工程”。通過建立健全各種制度、規(guī)范和優(yōu)化工作流程、設立紀檢監(jiān)督員、設立紀檢監(jiān)察舉報箱等措施,完善監(jiān)督機制,確保廉政工程。
針對工程建設領域容易出現(xiàn)腐敗等問題的社會現(xiàn)象,開展突出問題專項預防工作,加強教育,切實抓好從源頭上預防和治理腐敗,有效地防止了腐敗現(xiàn)象,避免國有資產(chǎn)的流失。園區(qū)公司推動和完善懲防體系建設,促進在建工程高效、安全、廉潔運行。同時有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
(一)加強黨性黨風黨紀教育,提高思想認識水平
園區(qū)公司經(jīng)常組織學習、溝通交流和開展活動等方式加強黨員、干部的黨性、黨風、黨紀教育。按照集團公司和單位公司關于學習實踐科學發(fā)展觀的要求,產(chǎn)業(yè)園公司認真組織做好相關文件的學習和總結工作,并認真組織學習轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關于廉政建設及學習實踐科學發(fā)展觀總結報告、集團公司廉政工作會議等文件。此外,園區(qū)公司黨員干部還多次參加地區(qū)工業(yè)園組織的各項學習活動。
___董事長、__總經(jīng)理等公司領導多次親臨園區(qū)公司現(xiàn)場,組織召開黨風廉政建設專題會議。引導、教育園區(qū)公司黨員、干部廉潔自律,警鐘長鳴。此外,園區(qū)公司還通過召開座談會、廉政專題會、個別談心及組織觀看愛國影片等形式加強黨員干部的黨性黨風黨紀教育,取得了良好的效果,使園區(qū)公司黨員干部對黨風黨性黨紀教育的內(nèi)容進一步清晰,政治意識、大局意識和責任意識得到了普遍提高,團隊的凝聚力、向心力進一步增強。
20__年初,為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,謝慶華總經(jīng)理與園區(qū)公司簽署了《黨風廉政建設責任書》,進一步明確了責任,提高了重視程度。
安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇七
1.如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成,該進度計劃系統(tǒng)是由()的計劃構成的計劃系統(tǒng)。
a.不同功能
b.不同項目參與方
c.不同深度
d.不同周期
【答案】c
【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制和進度控制計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng),包括:總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。
2.項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()。
a.編制進度計劃
b.分析和論證進度目標
c.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
d.采取糾偏措施
【答案】b
【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)。進度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:(1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標;(2)在搜集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整:包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視為必要調(diào)整進度計劃。
3.在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的()。
a.出圖計劃
b.交底計劃
c.數(shù)量計劃
d.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃
【答案】a
【解析】本題考查的是項目進度控制的任務。在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的出圖計劃。
4.作為建設工程項目進度控制的依據(jù),建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應()。
a.在項目的前期決策階段建立
b.在項目的初步設計階段完善
c.在項目的進展過程中逐步形成
d.在項目的準備階段建立
【答案】c
【解析】本題考查的是建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此,項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的。
【考點精講】
(2)編制進度計劃;
(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。
3.必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。
4.施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn),它還直接關系到工程的質(zhì)量和成本。
5.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務。在國際上,設計進度計劃主要是出圖計劃。設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。
6.施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方履行合同的義務。施工方應根據(jù)需要編制不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。
7.各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的。
8.由多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。
9.由多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):控制性、指導性進度規(guī)劃(計劃)和實施性(操作性)進度計劃。
10.由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方、采購和供貨方進度計劃。
11.由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng):5年建設進度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。
12.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
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安保項目實施方案及工作計劃 項目進度管理活動方案篇八
1、活動地點:男生宿舍樓下一塊廢棄的草坪,被改造為翱翔農(nóng)莊。
2、活動方式:
1)在校園開展農(nóng)耕種植活動
2)進行果皮、樹葉、廚余堆肥
3)將部分農(nóng)作物制成書簽等標本,用于展示。
3、現(xiàn)階段活動概況:
3)進行豆渣堆肥實驗,將食堂做豆?jié){后的豆渣運到農(nóng)莊進行堆肥實驗肥田。
4)暑期將前往河北棗強縣探訪安金磊進行學習,并在當?shù)剡M行生態(tài)農(nóng)耕相關問題調(diào)研和環(huán)保知識宣傳。
4、近期計劃(時間:今年7月至明年2月)
7月-8月:
翻修添置損壞的農(nóng)具,加置必要工具。
做一塊木制宣傳板,介紹翱翔有機農(nóng)耕實驗田,讓來往的人群更加了解生態(tài)農(nóng)業(yè),健康農(nóng)耕的理念。
前往安金磊處學習考察,拍攝dv紀錄,在北京周邊調(diào)研考察,整理資料并總結。
8月-9月:
留校同學進行農(nóng)莊護理,種植秋季作物。
9月-10月:
翱翔農(nóng)莊后的文化墻繪制,使菜園更具吸引力。、
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