時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇一
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和基本保證。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，其本質(zhì)就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決自身在獨(dú)特環(huán)境和條件下生存與發(fā)展問(wèn)題的過(guò)程。面對(duì)新世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
星火集團(tuán)自1997年成立以來(lái)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。20xx年集團(tuán)企業(yè)步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。在馬德高總裁和廣大員工的共同努力下，星火集團(tuán)的資產(chǎn)總額、經(jīng)濟(jì)效益、管理水平和綜合實(shí)力不斷上升，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。同時(shí)，培養(yǎng)和造就了一支非常優(yōu)秀、敬業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，初步形成了具有星火特色的企業(yè)文化。為適應(yīng)企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中發(fā)展需要，保證和促進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做大戰(zhàn)略的順利實(shí)施，集團(tuán)公司制定了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,正式啟動(dòng)企業(yè)文化塑造工程。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大員工積極參與，形成了以理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別為基本架構(gòu)和主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系。
這個(gè)體系貫徹了以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀，既立足現(xiàn)實(shí)，又著眼未來(lái);既遵循文化建設(shè)的規(guī)律，又努力開(kāi)拓創(chuàng)新;體現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工價(jià)值觀念的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。與總結(jié)提煉企業(yè)文化相比，宣貫和落實(shí)企業(yè)文化要難的多，也更重要的多。這絕非一朝一夕的事情，但必須從一朝一夕做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴干起。希望集團(tuán)全體員工都能積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作，各級(jí)管理人員更要成為建設(shè)企業(yè)文化的先鋒和模范。
如果我們能夠在星火的大旗下團(tuán)結(jié)一條心，靠文化的內(nèi)力擰成一股繩，企業(yè)的前途就會(huì)更光明，員工的生活就會(huì)更美好!
星火集團(tuán)概述
山東星火書(shū)業(yè)有限公司由星火式記憶法創(chuàng)始人、著名詞匯專家馬德高先生于1997年創(chuàng)辦成立。公司精于英語(yǔ)圖書(shū)的策劃、研發(fā)，專于英語(yǔ)圖書(shū)的編輯、出版，是國(guó)內(nèi)知名的大型英語(yǔ)圖書(shū)事業(yè)發(fā)展集團(tuán)。公司總部坐落在人杰地靈的泉城濟(jì)南，賦予她儒雅、敦厚的文化底蘊(yùn);20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書(shū)業(yè)有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個(gè)分公司。
公司產(chǎn)品以星火式記憶法為內(nèi)核，立足詞匯，輻射其他，形成了覆蓋大學(xué)英語(yǔ)、考研英語(yǔ)、中學(xué)英語(yǔ)、少兒英語(yǔ)、英語(yǔ)專業(yè)、出國(guó)考試多領(lǐng)域的，以詞匯為主打，以閱讀、聽(tīng)力、寫(xiě)作、口語(yǔ)、試卷為烘托的，新品迭出、創(chuàng)新如潮的產(chǎn)品格局，保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢(shì)頭。隨著產(chǎn)品戰(zhàn)略的不斷延伸，公司將在語(yǔ)音產(chǎn)品領(lǐng)域、電子產(chǎn)品領(lǐng)域、軟件產(chǎn)品領(lǐng)域和版權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域更為深入的探索，更好的豐富產(chǎn)品形式，為讀者立體化、多元化學(xué)習(xí)提供更好的服務(wù)。憑借千萬(wàn)讀者的口碑相傳、倚仗廣大書(shū)商的鼎力支持，星火英語(yǔ)遍布全國(guó)每一個(gè)角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)延伸到全國(guó)31省市，基本覆蓋全國(guó)各地高校、中學(xué)和各地零售書(shū)店。20xx年3月，公司開(kāi)通網(wǎng)上直銷，更為讀者朋友全方位了解星火圖書(shū)、近距離關(guān)注新品動(dòng)態(tài)提供了方便，全國(guó)高校60%的學(xué)生讀過(guò)星火的書(shū)，90%的學(xué)生了解星火的書(shū)，星火英語(yǔ)，已經(jīng)滲透進(jìn)讀者學(xué)習(xí)的每一天。
公司積極與北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、山東大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校以及美國(guó)、加拿大等國(guó)外名校通力合作，共研精品;長(zhǎng)期與《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》、《英語(yǔ)沙龍》、《中國(guó)大學(xué)生》等強(qiáng)勢(shì)媒體結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，共鑄品牌;緊密與著名英語(yǔ)教學(xué)輔導(dǎo)專家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同打造遠(yuǎn)程英語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)。20xx年，公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，開(kāi)始針對(duì)中學(xué)生推出中學(xué)全科的教輔產(chǎn)品，使星火能為更多莘莘學(xué)子服務(wù);同年，全新“大學(xué)英語(yǔ)詞匯星火式巧記速記精練1-6級(jí)”被培生(朗文)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)引進(jìn);20xx年，逐步實(shí)現(xiàn)與步步高電子辭典、諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)的合作，標(biāo)志著公司產(chǎn)品在電子領(lǐng)域的延伸。
發(fā)展篇
星火發(fā)展歷程
1公司初創(chuàng)階段
管理篇
附公司的一些案例說(shuō)明
3h how? 方法
how much ? 數(shù)量
how much cost? 成本
1s safety 安全
理念篇
1 星火企業(yè)精神
品質(zhì)創(chuàng)造未來(lái) 創(chuàng)新鑄就發(fā)展
2星火企業(yè)宗旨
發(fā)展英語(yǔ)教育事業(yè)，提升國(guó)民英語(yǔ)水平
3 星火企業(yè)愿景
把星火企業(yè)做大、做強(qiáng)，給星火人一個(gè)真正的平臺(tái)
4 星火企業(yè)理念
4.1經(jīng)營(yíng)理念 例:品質(zhì)創(chuàng)造未來(lái) 成功在于勤奮
創(chuàng)新鑄就發(fā)展 誠(chéng)信為做事之本，感恩是快樂(lè)之源
4.2用人理念 例:知人善用 貼心服務(wù) 搭建成功平臺(tái)，成就員工價(jià)值
4.4 營(yíng)銷理念 例：信譽(yù)保證,質(zhì)量過(guò)硬
4.6 市場(chǎng)理念
例：只有淡季思想 沒(méi)有淡季市場(chǎng)
只有疲軟的思想 沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)
4.7 服務(wù)理念
例：用心呵護(hù),真誠(chéng)服務(wù)
4.8 創(chuàng)新理念
例:開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 開(kāi)拓新渠道
形象篇
1星火公司形象
企業(yè)形象標(biāo)志及其詮釋
標(biāo)識(shí)的意義
2.2散落的方形又恰似點(diǎn)點(diǎn)星火及碩碩果實(shí)
3.3顏色用藍(lán)色和桔紅色與主標(biāo)識(shí)形成統(tǒng)一
2星火產(chǎn)品形象
公司產(chǎn)品以星火式記憶法為內(nèi)核，立足詞匯，輻射其他，形成了覆蓋大學(xué)英語(yǔ)、考研英語(yǔ)、中學(xué)英語(yǔ)、少兒英語(yǔ)、英語(yǔ)專業(yè)、出國(guó)考試多領(lǐng)域的，以詞匯為主打，以閱讀、聽(tīng)力、寫(xiě)作、口語(yǔ)、試卷為烘托的，新品迭出、創(chuàng)新如潮的產(chǎn)品格局，保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢(shì)頭。隨著產(chǎn)品戰(zhàn)略的不斷延伸，公司將在語(yǔ)音產(chǎn)品領(lǐng)域、電子產(chǎn)品領(lǐng)域、軟件產(chǎn)品領(lǐng)域和版權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域更為深入的探索，更好的豐富產(chǎn)品形式，為讀者立體化、多元化學(xué)習(xí)提供更好的服務(wù)。憑借千萬(wàn)讀者的口碑相傳、倚仗廣大書(shū)商的鼎力支持，星火英語(yǔ)遍布全國(guó)每一個(gè)角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)延伸到全國(guó)31省市，基本覆蓋全國(guó)各地高校、中學(xué)和各地零售書(shū)店。20xx年3月，公司開(kāi)通網(wǎng)上直銷，更為讀者朋友全方位了解星火圖書(shū)、近距離關(guān)注新品動(dòng)態(tài)提供了方便，全國(guó)高校60%的學(xué)生讀過(guò)星火的書(shū)，90%的學(xué)生了解星火的書(shū)，星火英語(yǔ)，已經(jīng)滲透進(jìn)讀者學(xué)習(xí)的每一天。(可附上公司主打產(chǎn)品的一些圖片)
3星火員工形象
儀表端莊 語(yǔ)言文明
舉止得體 以誠(chéng)待人
儀表端莊,修飾得體,員工在工作期間,統(tǒng)一著裝,并保持整潔.
倡導(dǎo)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，立足團(tuán)隊(duì)平臺(tái)，發(fā)揮個(gè)性潛力。
襟懷坦蕩，熱情包容，積極配合和支持他人工作。
主動(dòng)與他人溝通，在互助中共同進(jìn)步。
珍惜他人勞動(dòng)，節(jié)約公司資源。
4 星火語(yǔ)言形象
當(dāng)你有一個(gè)目標(biāo)時(shí)，整個(gè)世界都會(huì)為你讓路
尊重是溝通的基礎(chǔ)，理解是溝通的橋梁，真誠(chéng)是溝通的法寶
企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇二
節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
近年來(lái)，我省中小企業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)政增收的重要來(lái)源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也應(yīng)該看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，體現(xiàn)在總體素質(zhì)不高、增長(zhǎng)方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。 做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改進(jìn)工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
(一)指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為根本，堅(jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(二)工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要達(dá)到國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要意義、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動(dòng)，開(kāi)展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)能力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃，深入開(kāi)展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
企業(yè)主管部門要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢?cè)\斷功能，積極鼓勵(lì)專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開(kāi)展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開(kāi)展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作開(kāi)展。
5、強(qiáng)化工業(yè)中小企業(yè)管理，促進(jìn)節(jié)能減排增效。工業(yè)中小企業(yè)是我省能源消耗的重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)工業(yè)中小企業(yè)節(jié)能管理勢(shì)在必行。中小企業(yè)必須嚴(yán)格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小 企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度，加入國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處(科)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，保證節(jié)能減排工作的有效開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實(shí)際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
(二)要強(qiáng)化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
(三)要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要積極配合有關(guān)部門開(kāi)展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能情況，禁止淘汰設(shè)備再用情況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國(guó)家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時(shí)配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開(kāi)采、土地使用等方面的監(jiān)管。
(四)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級(jí)中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問(wèn)題。
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇三
采取多種行之有效的形式組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，使廣大黨員和群眾進(jìn)一步掌握黨的十七大精神的基本內(nèi)容，加深對(duì)黨的十七大精神的理解。同時(shí)，充分利用春節(jié)期間農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī)，依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，積極舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，大力推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，不斷提高農(nóng)村黨員和群眾的生產(chǎn)技能和致富本領(lǐng)。
黨工委利用幾天時(shí)間，組織人力深入各黨支部，對(duì)所有黨員全面排查，對(duì)貧困黨員逐一登記，建立檔案，經(jīng)過(guò)調(diào)查街道辦事處共有貧困黨員25名，其中已納入低保的7名。
為確保每一個(gè)貧困黨員都能過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，黨工委在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組織廣大黨員干部開(kāi)展“三講評(píng)諾”“民生幫你辦”行動(dòng)，扶貧助弱，共結(jié)成24個(gè)幫扶對(duì)子，黨員干部參與人數(shù)達(dá)78人。他們深入貧困黨員家中，了解情況，協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，為黨員辦好事、辦實(shí)事，共籌集資金達(dá)5萬(wàn)元，切實(shí)解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問(wèn)題，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到了千家萬(wàn)戶。
為確保這項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效進(jìn)行，黨工委經(jīng)過(guò)研究，制定了長(zhǎng)期包保計(jì)劃，對(duì)每個(gè)貧困黨員都有兩名以上黨員長(zhǎng)年包保，隨時(shí)解決他們的衣食住行，隨時(shí)匯報(bào)他們的脫貧情況，把黨組織的關(guān)懷長(zhǎng)期有效地送到每個(gè)困難黨員家中。為建立和諧社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇四
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的`活動(dòng)。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評(píng)選時(shí)光：每年的12月份。
三、推薦人員資格：
（1）公司正式聘用的員工；
（2）工作滿一年者；
四、推薦依據(jù)：
（1）思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
（3）受員工尊敬或信賴的程度；
（4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
（1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
（3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
（6）平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
（7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金。
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇五
根據(jù)《中共壽縣縣委辦公室壽縣人民政府辦公室關(guān)于xx年度幫扶企業(yè)工作安排的通知》（辦【xx】）精神，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，當(dāng)好企業(yè)娘家，認(rèn)真進(jìn)行聯(lián)手幫扶，為企業(yè)排憂解難，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，使幫扶行動(dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。
全面貫徹落實(shí)《中共壽縣縣委辦公室壽縣人民政府辦公室關(guān)于xx年度幫扶企業(yè)工作安排的通知》（辦【xx】）精神，緊緊圍繞“兩抓、兩化、兩轉(zhuǎn)變”的總體要求，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的行政職能作用，積極幫助企業(yè)克服困難，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
壽縣晨陽(yáng)糧油工貿(mào)有限責(zé)任公司
xx年5月至xx年5月
1、促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益”的要求，切實(shí)幫助落戶項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)代辦項(xiàng)目前置審批、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和銀行開(kāi)戶、立項(xiàng)等各類證照，確保項(xiàng)目早建成早見(jiàn)效。
2、落實(shí)優(yōu)惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優(yōu)惠政策信息，及時(shí)向企業(yè)宣傳，便于企業(yè)了解和掌握；落實(shí)簽約項(xiàng)目合同條款中各項(xiàng)優(yōu)惠政策和條款；積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各項(xiàng)政策性優(yōu)惠。
3、解決融資困難。加大銀企協(xié)調(diào)力度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系，宣傳銀行融資產(chǎn)品以及貸款辦理流程手續(xù)，協(xié)助企業(yè)辦理各類融資貸款。
4、拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。積極鼓勵(lì)和提倡使用本地產(chǎn)品，落實(shí)政府優(yōu)先采購(gòu)本地產(chǎn)品措施；支持和鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷活動(dòng)，舉辦本地名優(yōu)工業(yè)產(chǎn)品展銷訂貨會(huì)，幫助企業(yè)增加產(chǎn)品銷售；鼓勵(lì)和支持企業(yè)提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)。
5、幫助招聘員工。協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)與勞動(dòng)用工等部門的的聯(lián)系溝通，掌握人才、用工供求信息，支持有招聘意向的企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，幫助企業(yè)解決招工問(wèn)題。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳。成立幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)干部職工的宣傳，擴(kuò)大幫扶工作的影響力，為幫企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
2、深入企業(yè)，開(kāi)展調(diào)研。我們將定期深入幫扶企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)的具體問(wèn)題與困難針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作。
3、定期總結(jié)，不斷提高。每季向縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面報(bào)告一次幫扶活動(dòng)進(jìn)展。交流幫扶工作的好經(jīng)驗(yàn)、找出工作中存在的不足和差距，及時(shí)安排和部署下一階段幫扶工作任務(wù)。
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇六
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。
2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng)利稅20萬(wàn)元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái)，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議，每月進(jìn)行工作總并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
3)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4、開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保20xx年全年無(wú)安全責(zé)任事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。
20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇七
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛(ài)員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫(xiě)。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎(jiǎng)勵(lì)，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對(duì)較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠(chéng)和信任?！钡鹊?。
xx企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán)，擁有超過(guò)100,000名員工。但是，人才市場(chǎng)上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō)，員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位，而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫(huà)面：實(shí)景+動(dòng)畫(huà)
特———特寫(xiě)一本厚重的古色古香的線裝書(shū)，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書(shū)籠罩在金色的光芒下，見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
企業(yè)公司年度工作計(jì)劃篇八
今年以來(lái)，省、市外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈下行趨勢(shì)，累計(jì)進(jìn)出口持續(xù)下滑，我縣進(jìn)出口總額雖實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，但情況依舊不容樂(lè)觀，外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)壓力上升。為全力打好打贏四季度外貿(mào)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，及時(shí)掌握我縣重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，解決企業(yè)在外貿(mào)進(jìn)出口過(guò)程中遇到的困難，扭轉(zhuǎn)外貿(mào)頹勢(shì)，特此制定本實(shí)施方案。
深入企業(yè)進(jìn)行幫扶，貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)政策和措施，解決企業(yè)在進(jìn)出口過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，做好重點(diǎn)企業(yè)“一對(duì)一”政策服務(wù)，幫助企業(yè)挖掘出口潛力，開(kāi)拓市場(chǎng)，搶占份額，并通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的方式，千方百計(jì)幫助企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口，促進(jìn)全縣對(duì)外貿(mào)易目標(biāo)的完成。
建立幫扶小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)駐企業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)摸清企業(yè)在外貿(mào)進(jìn)出口方面存在的問(wèn)題和障礙，找準(zhǔn)主要矛盾，全力解決企業(yè)面臨的融資、保險(xiǎn)、退稅、市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)商環(huán)境等困難和問(wèn)題。對(duì)列入重點(diǎn)幫扶的企業(yè)，縣直各有關(guān)部門提供配套的優(yōu)化服務(wù)，特事特辦，不斷優(yōu)化我縣貿(mào)易便利化環(huán)境。
（一）建立促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制。積極與海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、工商、稅務(wù)等部門建立各部門之間信息溝通和協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到困難的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以便快速解決企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題。
（二）開(kāi)展國(guó)家、省、市有關(guān)外貿(mào)扶持政策業(yè)務(wù)咨詢和培訓(xùn)。一方面，召開(kāi)全縣外貿(mào)企業(yè)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，讓全縣外貿(mào)企業(yè)及時(shí)了解當(dāng)前的外貿(mào)形勢(shì)，并掌握最新的扶持政策；另一方面，深入重點(diǎn)幫扶企業(yè)，“一對(duì)一”進(jìn)行政策宣傳，針對(duì)具體問(wèn)題具體分析，幫助企業(yè)充分享受政策福利。
（三）加強(qiáng)銀企合作，努力解決重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)融資難問(wèn)題。做好外貿(mào)企業(yè)銀企對(duì)接服務(wù)活動(dòng)，配合金融辦等相關(guān)部門解決因流動(dòng)資金短缺企業(yè)“有單不敢接”的問(wèn)題。
（四）加快促進(jìn)外貿(mào)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。支持企業(yè)開(kāi)展出口產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌商品。
（一）提高效率，按時(shí)報(bào)送。幫扶小組工作要迅速啟動(dòng)，提高幫扶效率，每周五12:00前將幫扶企業(yè)工作進(jìn)展情況上報(bào)市商務(wù)局。
（二）精心部署，穩(wěn)步安排。幫扶小組要按照“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任科室?guī)桶降住钡目傮w要求，明確工作措施、進(jìn)度安排和時(shí)限要求，確保責(zé)任落實(shí)到人，工作推進(jìn)有力度，具體措施有落實(shí)。
（三）真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。幫扶小組要深入企業(yè)摸清底數(shù)，詳細(xì)了解企業(yè)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的真實(shí)狀況，一企一案，有針對(duì)性地幫扶，確保人員到位，服務(wù)到位，政策到位，督促企業(yè)按目標(biāo)完成全年任務(wù)。
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