時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)公司年度工作計劃篇一
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和基本保證。企業(yè)文化建設的過程，其本質就是企業(yè)發(fā)現和解決自身在獨特環(huán)境和條件下生存與發(fā)展問題的過程。面對新世紀市場經濟的大潮，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
星火集團自1997年成立以來，樹立了良好的企業(yè)形象。20xx年集團企業(yè)步入了一個嶄新的發(fā)展時期。在馬德高總裁和廣大員工的共同努力下，星火集團的資產總額、經濟效益、管理水平和綜合實力不斷上升，各項工作取得了長足進步。同時，培養(yǎng)和造就了一支非常優(yōu)秀、敬業(yè)的管理團隊，初步形成了具有星火特色的企業(yè)文化。為適應企業(yè)在日益競爭激烈的市場中發(fā)展需要，保證和促進集團做強做大戰(zhàn)略的順利實施，集團公司制定了《企業(yè)文化建設實施方案》,正式啟動企業(yè)文化塑造工程。在集團公司的領導下，廣大員工積極參與，形成了以理念識別、行為識別和視覺識別為基本架構和主要內容的企業(yè)文化體系。
這個體系貫徹了以人為本的理念和科學發(fā)展觀，既立足現實，又著眼未來;既遵循文化建設的規(guī)律，又努力開拓創(chuàng)新;體現了企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統一，企業(yè)領導和員工價值觀念的和諧統一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統一。與總結提煉企業(yè)文化相比，宣貫和落實企業(yè)文化要難的多，也更重要的多。這絕非一朝一夕的事情，但必須從一朝一夕做起，從點點滴滴干起。希望集團全體員工都能積極參與企業(yè)文化建設工作，各級管理人員更要成為建設企業(yè)文化的先鋒和模范。
如果我們能夠在星火的大旗下團結一條心，靠文化的內力擰成一股繩，企業(yè)的前途就會更光明，員工的生活就會更美好!
星火集團概述
山東星火書業(yè)有限公司由星火式記憶法創(chuàng)始人、著名詞匯專家馬德高先生于1997年創(chuàng)辦成立。公司精于英語圖書的策劃、研發(fā)，專于英語圖書的編輯、出版，是國內知名的大型英語圖書事業(yè)發(fā)展集團。公司總部坐落在人杰地靈的泉城濟南，賦予她儒雅、敦厚的文化底蘊;20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業(yè)有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個分公司。
公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞匯，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業(yè)、出國考試多領域的，以詞匯為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創(chuàng)新如潮的產品格局，保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢頭。隨著產品戰(zhàn)略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟件產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑借千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持，星火英語遍布全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位了解星火圖書、近距離關注新品動態(tài)提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。
公司積極與北京大學、清華大學、人民大學、山東大學等國內知名高校以及美國、加拿大等國外名校通力合作，共研精品;長期與《中國圖書商報》、《英語沙龍》、《中國大學生》等強勢媒體結成戰(zhàn)略伙伴，共鑄品牌;緊密與著名英語教學輔導專家強強聯合，共同打造遠程英語教學平臺。20xx年，公司順應市場發(fā)展，開始針對中學生推出中學全科的教輔產品，使星火能為更多莘莘學子服務;同年，全新“大學英語詞匯星火式巧記速記精練1-6級”被培生(朗文)集團強勢引進;20xx年，逐步實現與步步高電子辭典、諾亞舟學習機的合作，標志著公司產品在電子領域的延伸。
發(fā)展篇
星火發(fā)展歷程
1公司初創(chuàng)階段
管理篇
附公司的一些案例說明
3h how? 方法
how much ? 數量
how much cost? 成本
1s safety 安全
理念篇
1 星火企業(yè)精神
品質創(chuàng)造未來 創(chuàng)新鑄就發(fā)展
2星火企業(yè)宗旨
發(fā)展英語教育事業(yè)，提升國民英語水平
3 星火企業(yè)愿景
把星火企業(yè)做大、做強，給星火人一個真正的平臺
4 星火企業(yè)理念
4.1經營理念 例:品質創(chuàng)造未來 成功在于勤奮
創(chuàng)新鑄就發(fā)展 誠信為做事之本，感恩是快樂之源
4.2用人理念 例:知人善用 貼心服務 搭建成功平臺，成就員工價值
4.4 營銷理念 例：信譽保證,質量過硬
4.6 市場理念
例：只有淡季思想 沒有淡季市場
只有疲軟的思想 沒有疲軟的市場
4.7 服務理念
例：用心呵護,真誠服務
4.8 創(chuàng)新理念
例:開發(fā)新產品 開拓新渠道
形象篇
1星火公司形象
企業(yè)形象標志及其詮釋
標識的意義
2.2散落的方形又恰似點點星火及碩碩果實
3.3顏色用藍色和桔紅色與主標識形成統一
2星火產品形象
公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞匯，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業(yè)、出國考試多領域的，以詞匯為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創(chuàng)新如潮的產品格局，保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢頭。隨著產品戰(zhàn)略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟件產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑借千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持，星火英語遍布全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位了解星火圖書、近距離關注新品動態(tài)提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。(可附上公司主打產品的一些圖片)
3星火員工形象
儀表端莊 語言文明
舉止得體 以誠待人
儀表端莊,修飾得體,員工在工作期間,統一著裝,并保持整潔.
倡導健康向上、團結協作的工作作風和工作態(tài)度，立足團隊平臺，發(fā)揮個性潛力。
襟懷坦蕩，熱情包容，積極配合和支持他人工作。
主動與他人溝通，在互助中共同進步。
珍惜他人勞動，節(jié)約公司資源。
4 星火語言形象
當你有一個目標時，整個世界都會為你讓路
尊重是溝通的基礎，理解是溝通的橋梁，真誠是溝通的法寶
企業(yè)最大的成本是沒有經過培訓的員工
企業(yè)公司年度工作計劃篇二
節(jié)能減排是貫徹落實科學發(fā)展觀，促進經濟結構調整和轉變經濟發(fā)展方式，增強可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。根據國家發(fā)改委《關于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
近年來，我省中小企業(yè)暨民營經濟得到了長足發(fā)展，已經成為國民經濟的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也應該看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體現在總體素質不高、增長方式粗放、結構不合理等方面，相當一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標排放等現象。 做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神，落實科學發(fā)展觀的具體體現，也是吉林省經濟社會發(fā)展的`一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改進工藝裝備、提高經濟效益;有利于加快技術創(chuàng)新，提升產品質量、有利于引導中小企業(yè)盡早走上科學發(fā)展之路;有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。全省中小企業(yè)系統干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認識節(jié)能減排工作的重要性，積極轉變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護環(huán)境，走投入小、產出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
(一)指導思想。
按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為根本，堅持節(jié)能減排與轉變經濟發(fā)展方式、加快產業(yè)結構調整和加快技術進步相結合，圍繞重點領域、重點企業(yè)，綜合運用經濟、技術、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標奠定基礎。
(二)工作目標。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要達到國家法律法規(guī)和國家標準的要求。使中小企業(yè)單位國內生產總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗達到預期目標。
(三)主要工作任務。
1、加大宣傳力度，提高思想認識。要結合學習黨的中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神，深刻領會科學發(fā)展觀的豐富內涵、精神實質和根本要求，增強全系統干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構建“政府為主導、企業(yè)為主體、部門聯合行動、全社會共同推進”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要意義、基本知識和先進經驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒樱_展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關培訓，切實把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴格按照《產業(yè)結構調整指導目錄》和相關法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關注落后產能轉移趨向，防止以招商引資、產業(yè)轉移等形式新增落后生產能力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣，促進循環(huán)經濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關鍵和前沿技術，培育建立以企業(yè)為主體、產學研相結合的節(jié)能減排技術創(chuàng)新體系，加快科技成果轉化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術、新工藝、新產品和新設備的推廣應用。落實全省循環(huán)經濟“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術、廢棄物綜合利用技術等循環(huán)經濟發(fā)展的減量化技術、再利用技術和再循環(huán)技術，推動企業(yè)實現內資源閉環(huán)流動。
企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，積極鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務公司為中小企業(yè)開展服務;進一步完善相關政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔保業(yè)務，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾，加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術人才的引進和培育，提升企業(yè)整體素質。要及時總結和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經驗，推進工作開展。
5、強化工業(yè)中小企業(yè)管理，促進節(jié)能減排增效。工業(yè)中小企業(yè)是我省能源消耗的重點領域，加強工業(yè)中小企業(yè)節(jié)能管理勢在必行。中小企業(yè)必須嚴格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標準，強化管理措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小 企業(yè)主管部門要引導企業(yè)加強管理，夯實節(jié)能減排基礎;引導企業(yè)完善產品質量監(jiān)測管理制度，加入國際質量認證體系;引導和督促企業(yè)依法獲得從事生產經營活動所必須的產品質量資格和許可。加強計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內部節(jié)能減排的激勵機制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。
(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項系統工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作責任制，領導掛帥，指定處(科)，落實專人負責。要明確任務，落實責任，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認真落實國務院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標、任務和具體措施。
(二)要強化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協助相關部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔保等方面的政策措施，并探索建立落后產能退出機制。
(三)要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要積極配合有關部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設施的用能情況，禁止淘汰設備再用情況。嚴禁中小企業(yè)生產、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產品，同時配合相關部門加強對中小企業(yè)安全生產、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
(四)要加強協調。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現的新情況、新問題，及時加強與有關部門的協調溝通，化解矛盾，解決問題。
企業(yè)公司年度工作計劃篇三
采取多種行之有效的形式組織黨員深入學習黨的十七大精神，使廣大黨員和群眾進一步掌握黨的十七大精神的基本內容，加深對黨的十七大精神的理解。同時，充分利用春節(jié)期間農閑的有利時機，依托農村黨員干部現代遠程教育網絡，積極舉辦農村實用技術培訓班，大力推廣農業(yè)新品種、新技術，不斷提高農村黨員和群眾的生產技能和致富本領。
黨工委利用幾天時間，組織人力深入各黨支部，對所有黨員全面排查，對貧困黨員逐一登記，建立檔案，經過調查街道辦事處共有貧困黨員25名，其中已納入低保的7名。
為確保每一個貧困黨員都能過一個歡樂祥和的春節(jié)，黨工委在調查摸底的基礎上，組織廣大黨員干部開展“三講評諾”“民生幫你辦”行動，扶貧助弱，共結成24個幫扶對子，黨員干部參與人數達78人。他們深入貧困黨員家中，了解情況，協調解決具體問題，為黨員辦好事、辦實事，共籌集資金達5萬元，切實解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問題，把黨組織的關懷和溫暖送到了千家萬戶。
為確保這項工作長期有效進行，黨工委經過研究，制定了長期包保計劃，對每個貧困黨員都有兩名以上黨員長年包保，隨時解決他們的衣食住行，隨時匯報他們的脫貧情況，把黨組織的關懷長期有效地送到每個困難黨員家中。為建立和諧社會奠定了良好的基礎。
企業(yè)公司年度工作計劃篇四
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的`活動。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：每年的12月份。
三、推薦人員資格：
（1）公司正式聘用的員工；
（2）工作滿一年者；
四、推薦依據：
（1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
（3）受員工尊敬或信賴的程度；
（4）與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。
（1）設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
（3）根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；
（6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
（7）經總經理批準后公布；
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。
企業(yè)公司年度工作計劃篇五
根據《中共壽縣縣委辦公室壽縣人民政府辦公室關于xx年度幫扶企業(yè)工作安排的通知》（辦【xx】）精神，切實為企業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)解決實際困難，進一步強化服務意識，創(chuàng)新服務方法，提高服務水平，當好企業(yè)娘家，認真進行聯手幫扶，為企業(yè)排憂解難，實現縣域經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，使幫扶行動取得實效，特制定本方案。
全面貫徹落實《中共壽縣縣委辦公室壽縣人民政府辦公室關于xx年度幫扶企業(yè)工作安排的通知》（辦【xx】）精神，緊緊圍繞“兩抓、兩化、兩轉變”的總體要求，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的行政職能作用，積極幫助企業(yè)克服困難，促進企業(yè)快速發(fā)展。
壽縣晨陽糧油工貿有限責任公司
xx年5月至xx年5月
1、促進項目建設。圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產、投產項目抓效益”的要求，切實幫助落戶項目建設過程中的困難和問題，協助企業(yè)代辦項目前置審批、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證和銀行開戶、立項等各類證照，確保項目早建成早見效。
2、落實優(yōu)惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優(yōu)惠政策信息，及時向企業(yè)宣傳，便于企業(yè)了解和掌握；落實簽約項目合同條款中各項優(yōu)惠政策和條款；積極協助企業(yè)爭取各項政策性優(yōu)惠。
3、解決融資困難。加大銀企協調力度，幫助企業(yè)協調與銀行的關系，宣傳銀行融資產品以及貸款辦理流程手續(xù)，協助企業(yè)辦理各類融資貸款。
4、拓展產品市場。積極鼓勵和提倡使用本地產品，落實政府優(yōu)先采購本地產品措施；支持和鼓勵企業(yè)參加國內外產品展銷活動，舉辦本地名優(yōu)工業(yè)產品展銷訂貨會，幫助企業(yè)增加產品銷售；鼓勵和支持企業(yè)提升產品檔次，提高產品質量，爭創(chuàng)國家級和省級名牌產品、馳名商標、著名商標。
5、幫助招聘員工。協助企業(yè)加強與勞動用工等部門的的聯系溝通，掌握人才、用工供求信息，支持有招聘意向的企業(yè)參加現場招聘會，幫助企業(yè)解決招工問題。
1、加強領導，加大宣傳。成立幫扶企業(yè)工作領導小組，加大對干部職工的宣傳，擴大幫扶工作的影響力，為幫企業(yè)產業(yè)發(fā)展升級營造良好的社會氛圍。
2、深入企業(yè)，開展調研。我們將定期深入幫扶企業(yè)開展調查研究，對企業(yè)的具體問題與困難針對性地開展幫扶工作。
3、定期總結，不斷提高。每季向縣機關效能建設領導小組辦公室書面報告一次幫扶活動進展。交流幫扶工作的好經驗、找出工作中存在的不足和差距，及時安排和部署下一階段幫扶工作任務。
企業(yè)公司年度工作計劃篇六
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
2)辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。
3)綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機，參與推進開開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領導的關心支持為動力，齊心協力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經濟目標任務。
企業(yè)公司年度工作計劃篇七
許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統中編寫。公司的創(chuàng)始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查?！笔Ｏ碌亩际顷P于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。
xx企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使xx企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。
由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經歷經磨難并肩向前。曾經執(zhí)著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫面：實景+動畫
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。
企業(yè)公司年度工作計劃篇八
今年以來，省、市外貿經濟形勢呈下行趨勢，累計進出口持續(xù)下滑，我縣進出口總額雖實現增長，但情況依舊不容樂觀，外貿進出口穩(wěn)定增長壓力上升。為全力打好打贏四季度外貿工作攻堅戰(zhàn)，及時掌握我縣重點外貿企業(yè)生產經營狀況，解決企業(yè)在外貿進出口過程中遇到的困難，扭轉外貿頹勢，特此制定本實施方案。
深入企業(yè)進行幫扶，貫徹落實國家、省、市、縣對外貿易促進政策和措施，解決企業(yè)在進出口過程中遇到的困難和問題，做好重點企業(yè)“一對一”政策服務，幫助企業(yè)挖掘出口潛力，開拓市場，搶占份額，并通過這種以點帶面的方式，千方百計幫助企業(yè)擴大進出口，促進全縣對外貿易目標的完成。
建立幫扶小組，由縣領導帶隊，進駐企業(yè)開展精準幫扶，切實摸清企業(yè)在外貿進出口方面存在的問題和障礙，找準主要矛盾，全力解決企業(yè)面臨的融資、保險、退稅、市場開拓、營商環(huán)境等困難和問題。對列入重點幫扶的企業(yè)，縣直各有關部門提供配套的優(yōu)化服務，特事特辦，不斷優(yōu)化我縣貿易便利化環(huán)境。
（一）建立促進外貿發(fā)展協調協作機制。積極與海關、檢驗檢疫、工商、稅務等部門建立各部門之間信息溝通和協調解決企業(yè)遇到困難的聯動機制，以便快速解決企業(yè)面臨的困難和問題。
（二）開展國家、省、市有關外貿扶持政策業(yè)務咨詢和培訓。一方面，召開全縣外貿企業(yè)政策業(yè)務培訓會，讓全縣外貿企業(yè)及時了解當前的外貿形勢，并掌握最新的扶持政策；另一方面，深入重點幫扶企業(yè)，“一對一”進行政策宣傳，針對具體問題具體分析，幫助企業(yè)充分享受政策福利。
（三）加強銀企合作，努力解決重點外貿企業(yè)融資難問題。做好外貿企業(yè)銀企對接服務活動，配合金融辦等相關部門解決因流動資金短缺企業(yè)“有單不敢接”的問題。
（四）加快促進外貿增長方式轉變。支持企業(yè)開展出口產品創(chuàng)新研發(fā)，培育具有自主知識產權的名牌商品。
（一）提高效率，按時報送。幫扶小組工作要迅速啟動，提高幫扶效率，每周五12:00前將幫扶企業(yè)工作進展情況上報市商務局。
（二）精心部署，穩(wěn)步安排。幫扶小組要按照“一家企業(yè)、一名局領導、一個責任科室?guī)桶降住钡目傮w要求，明確工作措施、進度安排和時限要求，確保責任落實到人，工作推進有力度，具體措施有落實。
（三）真抓實干，務求實效。幫扶小組要深入企業(yè)摸清底數，詳細了解企業(yè)在進出口業(yè)務中的真實狀況，一企一案，有針對性地幫扶，確保人員到位，服務到位，政策到位，督促企業(yè)按目標完成全年任務。
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