鐵路工作思路規(guī)劃

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

鐵路工作思路規(guī)劃篇一

我要以轉變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場管理服務部的新發(fā)展；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質。

俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務意識，切實轉變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當中。

學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

的尊重與肯定，才能更好的實現(xiàn)自我價值。**為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

（1）.對于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展，力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作，同時做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監(jiān)督與管理，必須依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，執(zhí)行標準統(tǒng)一化。

（2）.要積極配合班長下達的指定任務，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領導和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動，并做好借鑒工作。

（3）.顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學習處理經(jīng)驗，掌握新消法內容，并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流，相互學習。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為目標，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對我而言20xx不僅僅是嶄新的，更是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信伴隨著五星·樂和城的開業(yè)，**會進入全新的里程碑，而作為**的我們，更會在**的華麗篇章中綻放異彩！

20xx年是物業(yè)公司提升優(yōu)質服務的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“誠信服務，協(xié)作高效”的理念外，還要開拓新的工作思路，同時，明年我們將要面對二期業(yè)主接房，服務一期業(yè)主，收取一期物業(yè)費的艱難挑戰(zhàn)，所以我們一定要強化危機感，依據(jù)十八大精神提倡實干意識，實現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地開展，為完成物業(yè)公司20xx年年度工作目標奠定扎實的基礎。

1、做好接收二期工程準備，及加大人才儲備，初驗及復驗把好質量管，避免鑰匙移交物業(yè)后進行大面維修整改。接受二期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理，統(tǒng)一封存。

2、做好一期、二期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專人負責。

3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售部門借用鑰匙。

1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作，并做好問題的詳細登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。

2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細致。

由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地，我們在配合公司進行組織架構調整的同時，將進一步加強物業(yè)管理隊伍建設，細化崗位分工，加強績效考核力度，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)，明年計劃加強組織各類培訓活動，并不定期開展物業(yè)服務樓棟競賽活動，錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。

由于管理處剛入駐不到兩年，小區(qū)各種環(huán)境又比較復雜，同時又沒有可以借鑒的地方，因此，工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內涵，加強和深化客戶服務水平和服務質量的專項工作，努力提高業(yè)主滿意度進一步提高服務水平，努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務，使天鄰水岸管理處的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。

認真做好物業(yè)費宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識到，物業(yè)管理費是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟基礎。享受物業(yè)服務是業(yè)主的權利，而繳納物業(yè)管理費是業(yè)主的義務。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及一期業(yè)主物業(yè)管理費的順利收取做好鋪墊工作。

在下一年度，客服部將全力協(xié)助管理處各部門工作，密切同各部門關系，及時、有效，妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

總結去年工作經(jīng)驗，將鑰匙管理落實到人，管理員與鑰匙不得分離，并對室內物品及入戶門是否關閉負責。

鐵路工作思路規(guī)劃篇二

按照科學發(fā)展觀的要求，進一步貫徹“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，認真落實護路聯(lián)防工作會議精神，大力開展平安鐵路活動，加大愛路護路宣傳、涉鐵路盾糾紛排查化解、突出治安問題整治力度，全力確保鐵路運輸安全暢通。

一、大力開展創(chuàng)建平安鐵路示范鎮(zhèn)活動

積極依托各級綜治工作平臺，充分發(fā)揮已建成平安鐵路示范路段的輻射作用，進一步提高平安示范路段的覆蓋率和鐵路治安的防范能力，推動護路聯(lián)防工作機制健全和完 善，促進護路聯(lián)防措施在基層的進一步落實。

二、深入開展多種形式的愛路護路宣傳活動

1、擴大宣傳教育工作覆蓋面。充分利用會議、固定 標語、手機短信、宣傳欄等手段，進一步擴大宣傳教育的影響力和覆蓋率，努力消除護路聯(lián)防宣傳的盲區(qū)和死角，讓知路、愛路、護路的常識深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知，把鐵路護路聯(lián)防的第一道防線建在鐵路沿線人民群眾的心坎上。

2、抓好重點人群的宣傳。通過上門走訪、干部包保等形式，對“五殘人員”戶、耕牛戶、廢舊金屬收購站點等重點戶，進行一對一的宣傳教育，提高宣傳教育的針對性和有效性。

3、開展專項宣傳活動，充分發(fā)揮共青團和教育部門的職能作用，在鐵路沿線中小學校和青少年中建立愛路護路宣傳教育長效機制，通過上法制課、鐵路常識課和主題班會，開展“小手牽大手’ ’宣傳活動，組織“紅領巾”義務宣 隊等，不斷提高自我保護意識，使之成為愛路護路宣傳的一支生力軍。

三、認真做好涉路矛盾糾紛的排查調處工作

針對我縣鐵路線長面廣，尤其是鐵路重點工程施工點多情況復雜的特點，這些因素極易引發(fā)社會矛盾和治安問題。要依托綜治維穩(wěn)工作站的工作平臺，深入開展鐵路沿線矛盾糾紛的排查化解工作。進一步暢通信息渠道，健全工作機制，做好各種應急預案。要緊緊依靠鐵路沿線基層黨組織，進一步健全涉路矛盾糾紛排查化解的工作機制，認真總結近年來開展涉路矛盾糾紛排查化解工作的經(jīng)驗，及時推廣交流。對危害鐵路治安和涉路冒險行為的突發(fā)性事件，要抓早、抓小、抓苗頭，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，掌握工作的主動 權。

四、繼續(xù)開展治安復雜區(qū)段和突出問題的整治

要采取切實有效的措施，嚴密防范爆炸、顛覆列車 等重大問題發(fā)生，確保春運、兩會、暑運等重點時段的安全穩(wěn)定。要繼續(xù)開展治安混亂區(qū)段的排查整治工作，實行掛牌督辦制度，建立健全長效工作機制，進一步解決突出治安問題，鞏固和深化重點治理成果。堅持“以人為本，安全發(fā)展，超前介入，綜合治理”的方針，與鐵路公安、安監(jiān)部門密切配合，進一步健全路內路外協(xié)作機制，繼續(xù)鞏固鐵路交通無事故的成果，大力整治傷亡事故多發(fā)區(qū)段，有針對性地開展專項整治活動。

五、進一步加強護路聯(lián)防工作的基層基礎建設 按照全區(qū)政法綜治工作報告的要求，繼續(xù)大力開展創(chuàng)建平安鐵路示范縣活動，進一步鞏固創(chuàng)建和規(guī)范化建設成果，繼續(xù)強化各基層護路聯(lián)防組織的基層基礎建設。要進一步健全完善護路聯(lián)防組織機構、隊伍管理、工作責任、經(jīng)費保障等方面的制度，統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)、村二級護路聯(lián)防組織的基 礎工作臺帳，在抓 基層、打基礎、強內功上下功夫，扎實推 動護路聯(lián)防工作再上新臺階。

鐵路工作思路規(guī)劃篇三

一.工程概括

新建太興鐵路靜游至興縣段txjx-1標，從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌，正線全長63.072千米。疏解線全長7.241km。.起點里程dk91+450.終點里程dk167+123.標段工程被的二青山隧道(dk132+290~dk14+155)分隔成兩段。小里程段正線長40.84km，大里程段正線長22.232km，重車線全長3.265km；空車線全長3.976km.路基土石方1943.47萬斷面方，路基附屬混凝土及砌體51.58萬圬工方，單線隧道19座12217延米，單線特大橋5座6599.62延米，單線大橋26座5938.16延米，單線框架橋2座529頂平米，涵洞202座9376橫延米，正線鋪軌66.85公里，中間站五個，社科站、嵐縣站、敦厚站、東會站、白文東站；站線鋪軌15.9公里，單開道岔54組，鋪道碴25.46萬立方米，區(qū)間信號工程67.31公里，連鎖道岔54組，房屋1.3535萬平方米。三電遷改及改移道路，路基.橋涵。隧道幾明洞，軌道，通信信號及信息，電力及電力牽引供電，房屋（不含站房），其它運營生產設備及建筑物。大型臨時設施和過渡工程等全部工程。

二.監(jiān)理概括

(一)項目監(jiān)理部組織機構

監(jiān)理站建立后，總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度，監(jiān)理人員廉正制度，監(jiān)理人員守則等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，嚴格監(jiān)理熱情服務，為業(yè)主盡職盡責。

1、各專業(yè)安排專人每天按進度負責填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況.4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質量、安全、進度、文明施工總結會，對各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月內專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

6、監(jiān)理站委派辦公室專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料，管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報日報，周報，每周檢查情況報表。

（三）項目部內部管理制度

1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目站所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著裝帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。

在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質量控制

目前現(xiàn)場開工的工程主要是隧道工程，太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū)，隧道圍巖差，風險高，施工難度大，施工作業(yè)隊素質差，工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是我們項目監(jiān)理站的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各個隧道的施工質量采取事前、事中與事后控制，對隧道鋼架支護間距，圍巖錨桿長度，隧道噴射混凝土施工工藝及質量嚴格把關，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理站中心試驗室的專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位進場的材料要求必須附產品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在?以次充好，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、鐵路驗標以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。

5、在環(huán)境控制方面，我們針對各隧道的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

（四）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。

（五）信息管理

項目監(jiān)理站通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，及時上報日報，周報掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

（六）內業(yè)管理

在一般建設工程中，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作小結

1、監(jiān)理站人員進駐現(xiàn)場后深感肩上責任的重大，上半年以來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理站全面協(xié)調現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內的前期工程在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況。很快進入了工地監(jiān)理的角色。

2.在監(jiān)理實際工作中，認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地 做好書面的旁站記錄。對各施工中的巡視.巡查.檢查，所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式和書面形式通知施工單位和上級。做到問題及時向上級匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復合檢查，盡職盡責地做好我們應該做的工作。

3、回顧這半年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過項目監(jiān)理站的全體人員的共同努力，項目監(jiān)理站的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結監(jiān)理工作成績的取得，離不開公司各位位領導及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理站將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理隊伍綜合實力，樹立“沁原品牌 ”，為公司做大做強，贏得市場。

鐵路工作思路規(guī)劃篇四

網(wǎng)絡發(fā)展的三大任務（網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡整合、網(wǎng)絡開發(fā)）之一，網(wǎng)絡整合是黨中央、國務院在新形勢下發(fā)展有線電視事業(yè)的戰(zhàn)略性決策。對發(fā)展全市廣播電視事業(yè)，推動“五大戰(zhàn)略”實施，加快我市信息產業(yè)化的進程有著不可估量的作用和重要意義。

全省廣播電視工作會議明確部署，網(wǎng)絡整合是有線電視發(fā)展的方向和必然趨勢。國務院辦公廳[]82號文件《關于加強廣播電視有線網(wǎng)絡建設管理意見的通知》及國家廣電總局[]1458號文件《關于加快有線廣播電視網(wǎng)絡有效整合的實施細則》都對網(wǎng)絡整合提出了具體要求。搞好全省光纜網(wǎng)的有效整合，真正做到省、市（州）縣（市）三級貫通，全程全網(wǎng)，十五”后三年，凡是具備條件的縣鄉(xiāng)，都要做到全部聯(lián)網(wǎng)。

爭取更大的生存空間和改變網(wǎng)絡現(xiàn)狀，網(wǎng)絡整合是有線電視走向市場。加快發(fā)展的殊途同歸。目前我市有線電視是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域建立的自行建設、自行維護、自行管理、產權不一、經(jīng)營粗放、資產分散、網(wǎng)絡分散、規(guī)模較小、沒有形成統(tǒng)一有效的整體運營體制，難以適應全省以至全國聯(lián)網(wǎng)需要。市區(qū)有線電視入戶率僅占總戶數(shù)的50%低于全省的平均水平，且線路已風化、老化，傳輸質量差，用戶意見大，不進行網(wǎng)絡整合，就難以保證傳輸效果和用戶的需要。

全市網(wǎng)絡整合后，對全市城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡建設運行統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一技術規(guī)范，可以有效解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡技術水平低，使用產品規(guī)格不統(tǒng)一的問題，降低投入本錢，確保網(wǎng)絡質量，有利于多功能、全方位進行網(wǎng)絡開發(fā)，拓展基本業(yè)務，開發(fā)增值業(yè)務，成為有線電視事業(yè)的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網(wǎng)”運行目標。

促進有線電視快速發(fā)展的客觀要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級無法獨立解決網(wǎng)絡建設、開發(fā)和管理所需資金、技術和人才問題，網(wǎng)絡整合是理順運行機制。也無法形成規(guī)模效益，這就必然要求在全市區(qū)域范圍內實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理，從而優(yōu)化資產重組，充分發(fā)揮廣電現(xiàn)有資源、設備、技術、人才等優(yōu)勢，逐步建立起適應市場經(jīng)濟體制需求，充溢生機和活力的管理體制、運行機制和自我約束機制，大大增強廣電事業(yè)抗御市場風險的能力。

全面建設小康社會，網(wǎng)絡整合是落實“十六大”精神。滿足廣大用戶迫切要求的需要。市委、市政府對全市經(jīng)濟的發(fā)展提出了五大戰(zhàn)略”和具體措施，對全市精神文明建設和全面建設小康社會制訂了總體規(guī)劃，要使這些達到家喻戶曉，人人皆知，有線電視傳輸是最好的媒介，最得力的宣傳工具，而我市農村有線電視收視戶，只占總戶數(shù)的3%普及電視戶已是十分迫切的戰(zhàn)略任務，也是全市百萬人民的企盼。

以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，全市有線電視網(wǎng)絡整合的指導思想是以黨的十六大”精神為指針。以網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡整合、網(wǎng)絡開發(fā)為中心，依照總體規(guī)劃、分步實施的原則，力爭在三至五年內實現(xiàn)市鄉(xiāng)村屯聯(lián)網(wǎng)，達到以光纜傳輸為主，以城區(qū)為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎，建立起連接千家萬戶，四通八達的有線網(wǎng)絡。

實行兩種形式：一是從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用樹型拓樸結構；二是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村屯采用星樹型拓樸結構。具體目標是根據(jù)我市有線網(wǎng)絡分布的實際狀況。

1提高入戶率。5年內全市有線電視收視戶力爭新增10萬戶。真正實現(xiàn)“全市一根線，城鄉(xiāng)一張網(wǎng)”目標。

2擴大輻射面。農村建設37個光站。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心進行輻射，逐年遞增，逐步形成規(guī)模。增設光節(jié)點。農村光節(jié)點要實現(xiàn)零的突破，力爭用五年時間開通500個，市區(qū)力爭用三年時間，已開通的34個光節(jié)點的基礎上再增設200個，擴大光纜化有線電視的收視面。

1改革管理體制。組建榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡有限責任公司。原有線電視臺與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務站合一的經(jīng)濟實體。其職能是全權負責全市有線電視網(wǎng)絡整合，負責網(wǎng)絡規(guī)劃、建設、維護，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分公司的人、財、物實施統(tǒng)一管理。原有線電視臺所屬的部位，隸屬有線電視網(wǎng)絡公司領導，按需定崗，以崗定員。整合后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站更名為榆樹市城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡有限責任公司分公司。

2改革用人機制。建立能上能下的競爭機制。作為聘用對象，未經(jīng)廣播電視服務中心核定人員一律不予聘用。

3改革分配制度。建立動態(tài)效益工資管理制度。

4改革資金運籌方式。網(wǎng)絡整合資金來源由城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡公司運籌。也可以實行股份制，采取“資源共享、利潤分成”方法。市財政對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站人員的工資撥款政策繼續(xù)保管三年，撥款方式改為直接撥付到城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡公司的帳戶，統(tǒng)一管理使用。

5開展清產核資。原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。凍結資金，有組織、有秩序地進行清產核資，評估作價，理清債權債務關系。經(jīng)清產核資，原37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站和有線電視前端所有資產，由市國有資產管理部門無償劃撥給城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡有限責任公司。

6妥善處置有關問題。清產核資的基礎上?？偟脑瓌t是實事求是先清理、后處理。對特殊問題由市城鄉(xiāng)有線電視網(wǎng)絡有限責任公司提出意見，報有關部門統(tǒng)一研究解決。

時間緊、任務重，網(wǎng)絡整合是網(wǎng)絡建設和開發(fā)的基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關部門必需強化領導，確保這項工作的順利進行。

1建立組織領導機構。市里成立網(wǎng)絡整合工作領導小組。政府辦、廣電中心的領導任副組長，財政局、人事局、勞動局、審計局、計經(jīng)局、社保公司、電信局等部門主要領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市廣播電視服務中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織和辦公機構，由主管領導親自掛帥，明確任務，落實責任，一抓到底。

2組建清產核資工作組。由政府辦牽頭。共同抽調專人組成工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，利用10天時間，按市清產核資工作方案，開展清產核資，處置債權債務。

3把網(wǎng)絡整合納入“廣播電視村”工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以此為契機，抓好網(wǎng)絡整合。要制訂切實可行的廣播電視村”工程規(guī)劃，并納入小康建設和精神文明建設總體規(guī)劃中。要根據(jù)市里下達的指標，制訂措施，確保實施。

4千方百計保證社會穩(wěn)定。網(wǎng)絡整合涉及多方面利益關系調整。千方百計保證社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)明條件保證網(wǎng)絡整合扎實有效地搞好。對分公司辦公室和機房在3年內要無償?shù)靥峁┦褂茫坏贸霈F(xiàn)責令搬遷和收取租費等問題。

鐵路工作思路規(guī)劃篇五

為貫徹落實市20xx年統(tǒng)計法制工作會議精神，大力推進依法行政、依法統(tǒng)計，不斷加強統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。

（一）統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施

根據(jù)20xx年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃，平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結合，由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調各有關業(yè)務科室統(tǒng)籌安排、有序實施。各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室做好有關配合和協(xié)調工作。

（二）統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象

（三）監(jiān)督檢查內容

2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況；

4、工業(yè)、投資、貿易、服務業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查。

（四）具體安排

2、第二階段：從20xx年5月份開始至8月底，市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進行統(tǒng)計抽查監(jiān)審，具體時間另行通知。

為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常及相關經(jīng)濟指標不匹配的鎮(zhèn)（街道），市局發(fā)出《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)（街道）、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據(jù)實答復有關查詢事項。拒絕答復或不如實答復數(shù)據(jù)查詢的，將依法追究法律責任。

1、各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，本局各相關科隊室、調查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制的要求，突出對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)（街道）和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計基礎建設、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內容。

2、市局重點監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室應主動向地方黨政領導進行匯報，取得領導支持和有關部門的配合，以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。

3、市局監(jiān)審工作的實施，由局法制科組織協(xié)調，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位；監(jiān)審結束后由負責監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結論或處理建議。

4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為應予立案查處，負責監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關證據(jù)資料和處理建議報市局法制科，按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進行查處。

5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀律》。檢查結束后，由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》（見附件3），寄市統(tǒng)計局機關作風建設辦公室（市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內），自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。

鐵路工作思路規(guī)劃篇六

為強化班級管理，發(fā)揮主人翁精神，齊抓共管，共同營造良好的班風、學風、校風。經(jīng)學校研究決定，現(xiàn)先試行班級月考核制度，加強對相關人員的獎懲制度。

一 、年級管理實行年級組長負責制，班級管理實行班主任負責制，權力和義務相統(tǒng)一。鼓勵先進，激發(fā)班級競爭力，分配實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。

二、 按年級進行考核，分一、二、三個等次，第一、二等次分別占該年級班數(shù)的1/3（只取整數(shù)），剩余的為第三等次。獲第一等次的發(fā)給該班主任津貼200元，獲第二等次的發(fā)給該班主任津貼150元，獲第三等次的發(fā)給該班主任津貼100元。

三、 考核實行百分制，以100分為基礎進行加減分計算最后得分，排出等次。上個月的下個月計發(fā)。放假期間不考核。

四、 考核方法

1.未按時按質按量完成各處室任務的班級扣2分（由安排任務的處室確認，到政教處登記）。

2. 學校常規(guī)檢查，若有違反的，每人次扣1分，對要求改正但不按時或不改正的扣2分。

3.住校生不按時到宿舍入睡（夜間12點后，中午12：40后）的，每人次扣該班1分。

4.住校生違反師一中住校生生活要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣該班1－5分。

5．遲到、早退的每人每次扣該班1分，自習課、晚自習紀律混亂的每發(fā)現(xiàn)一次扣該班2分。

6．課間操出現(xiàn)不做或大多數(shù)動作不規(guī)范或缺3人（含3人）以上的每早扣該班2分。

7. 教室、清潔區(qū)、宿舍打掃不合格的每項扣該班5分，告知班主任拒絕返工的扣10分。

8.校會、升旗等大型活動隊列不整齊或有人大聲喧嘩的每次扣該班2分。

9.因班級管理工作不到位，出現(xiàn)較大安全事故的，每次扣該班5-20分。

10. 學生有違紀行為的除按《師宗一中違紀處分規(guī)定》處理外，根據(jù)違紀情況扣分。違反《師宗一中違紀處分規(guī)定》第六條之一的，每人次扣該班2分；違反《師宗一中違紀處分規(guī)定》第七條之一的，每人次扣該班4分；違反《師宗一中違紀處分規(guī)定》第八條之一的，每人次扣該班6分；違反《師宗一中違紀處分規(guī)定》第九條之一的，每人次扣該班8分（班主任發(fā)現(xiàn)并報政教處的不扣分）。

11.考試作bi的除按《師宗一中教育考試管理處罰規(guī)定》處理外，根據(jù)情況扣分。違反《師宗一中教育考試管理處罰規(guī)定》第二條（一）之一的，每人次扣該班2分；違反《師宗一中教育考試管理處罰規(guī)定》第二條（一）之一的，每人次扣該班2分。

12.班級管理學生意見大，且有意見學生數(shù)超過1/3的扣該班10分。

13.好人好事，視情況每件每次加0.5--5分。

14.班主任或學生對學校作出顯著成績或顯著貢獻的，視情況每件每次加5-10分。

五、 以上確認部門或個人要統(tǒng)一標準，對確認結果解釋得清楚。

六、 以上1-12條每班合計后普通班乘1，重點班乘1.5，試驗班乘2計算結果。

七、 以上負有責任的相關人員及教職工發(fā)現(xiàn)上述1---11條所列的情況，請到政教處登記認定，所發(fā)現(xiàn)的扣n分，就獎給發(fā)現(xiàn)者2n元。若被校級領導發(fā)現(xiàn)的扣n分，就獎給校級領導2n元，懲負有責任的相關人員4n元。

八、 原《值日教師職責及相關規(guī)定》第四條的第1款執(zhí)行該方案時廢止。若與本方案沖突的原規(guī)章制度的相應條款，按本方案執(zhí)行。該方案自10月1日正式執(zhí)行。

鐵路工作思路規(guī)劃篇七

認真學習學校教育工作的精神，以貫徹落實新課改《語文課程標準》為契機，緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式，繼續(xù)落實教學常規(guī)、規(guī)范，落實、優(yōu)化教學過程，扎扎實實地提高教學質量。同時結合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學水平及業(yè)務能力。

(一)進一步規(guī)范和落實教學常規(guī)管理，提高教學效率

1、教研組活動：定時、定點、定主題內容，定中心發(fā)言。每個備課組活動應以“課改”的精神為指導，正確把握三維目標，同時確立一個專題研究目標，以提高研究的實效性。此外，老師要根據(jù)通知準時高質量參與活動。

2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學生。加強集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。

3、上課：努力提高教學藝術，做到：求實、求真、求活、求新，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，不斷提高課堂教學效益。師生對話應講普通話，老師板書寫規(guī)范字，課后寫好教學反思。

4、作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現(xiàn)“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。

5、輔導：做好自己對學生補缺補差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學生，善于捕捉學生閃光點，熱情鼓勵，利用課外活動時間做好分層指導，使每個學生都能充分發(fā)展。

(二)、在實踐中磨練真知，進一步深化課程改革。

1、加強集體備課，各備課組精誠團結，注重合作，做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質量。要加強管理，做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應注意備學生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，本學期教研組將配合教導處就以上要求及時調研、指導、服務。

2、規(guī)范語文學科的教學常規(guī)的管理，提高教學質量。從備課、上課、批改作業(yè)到課后反思，抓實、抓細教學常規(guī)的落實，并配合教導處進行檢查。

3、以教學公開課為抓手，深化語文課程改革。組織好公開課，融入新課程理念，大膽實踐探索。常規(guī)教研活動按聽課、說課、評課的形式開展，提倡一課多作，加強評課、切磋環(huán)節(jié)，提高研究含量。

4.密切師生關系，遵守教學常規(guī)要求和勞動紀律，認真上好每一堂課，教案規(guī)范整潔，作業(yè)適量，批改及時，完成規(guī)定的聽課及評課數(shù)量。

(二)深化教學研究，開展校本教研，提高教學實效。

1、組織教師繼續(xù)學習《新課程標準》，改革課堂教學方式，促進師生發(fā)展。

(1)樹立以學生為本的思想，建立民主平等的師生關系，營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學氛圍，給學生以人文的關懷，讓學生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

(2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一，在培養(yǎng)學生語文運用、實踐能力的同時，重視人文因素對學生思想感情的熏陶感染。

(3)積極倡導自主、合作、探究的學習方式，淡化繁瑣的講解分析，給學生足夠的時間和空間，讓學生在教師的引導下獨立地提出問題，分析問題，解決問題，在主動實踐過程中積累、感悟。

(4)突出學生主體地位，將教學過程看成是老師、學生、文本間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

(5)樹立大語文教學觀，溝通課本內外，課堂內外，學習內外的聯(lián)系，拓寬語文學習和應用的渠道，增加語文實踐機會，提高學習效率。

(6)講求訓練手段的多樣性，提高練習有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式，讓不同學生學有所獲，具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念，包括建立學生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實踐)。

2、聽課：組內公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡老師相互之間多學習，多交流。

(三)搞好學科活動，拓寬學生學習領域，提高學生綜合素質。

1、常抓寫字教學，不僅是低年級要重視，中、高年級更要重視。每天安排學生不少于20分鐘的寫字時間，老師作認真指導，努力使學生的字寫得規(guī)范、美觀。本學期將參加低年級的寫字比賽。

2.重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀等習慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經(jīng)常抓，反復抓，為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

建立好圖書角，讓書香浸潤到校園的每一個角落。本學期進行各年級朗讀比賽。

鐵路工作思路規(guī)劃篇八

本人aa，男，漢族，^v^黨員，本科文化。籍貫aaaa，aa年aa月出生，aa年aa月入伍，現(xiàn)任aa消防支隊副支隊長，協(xié)助支隊長分管司令部工作。

aaaa年a月任副支隊長至今。任現(xiàn)職一年多來，我始終牢記一名黨員、一名消防警官的誓言和全心全意為人民服務的宗旨，緊緊團結在支隊黨委的領導決策下，立足現(xiàn)職崗位，認真履行一名支隊黨委成員的職責，積極為支隊黨委出謀劃策?？炭鄬W習、努力工作，遵紀守法，廉潔奉公。按照支隊黨委年度總體工作思路，扎實落實黨委部署的各項工作任務，在消防工作和部隊建設中發(fā)揮了一名領導干部的作用。本人自我評價是稱職的。為更好地接受大家的監(jiān)督，更進一步提高工作能力水平和素質，以便日后更好地開展工作，現(xiàn)將本人一年來的工作學習情況述職如下。

一、抓學習強素質提升領導能力

一年來，我始終堅持時刻不忘抓好自身的學習，不斷從學習中汲取知識，增強自身作為一名支隊副職領導的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學習。本人堅持以參加支隊黨委中心組學習和自學為重點，認真深入學習^v^理論、“三個代表”重要思想，積極主動集中學習和自學相結合學習了黨的十六屆六中全會精神、^v^__號文件精神，并主動將所學的指導思想融貫到指導部隊建設和消防工作實踐，進一步堅定了政治立場，增強了政治敏銳性和服務消防事業(yè)發(fā)展的決心、信心。二是認真接受了執(zhí)法為民、社會主義法治理念專題教育。一年來，在參加的支隊統(tǒng)一組織的執(zhí)法為民教育、社會主義法治理念教育等專題教育中，我虛心接受教育，主動查擺、剖析問題，認真落實整改。經(jīng)過教育，自己在領導能力、服務水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。三是參加了部局副團干部培訓學習。今年我有幸參加了部消防局在某省高級警官培訓基地開辦的副團職干部培訓班學習。四十天的培訓時間里，我們再次系統(tǒng)地學習和交流了部隊管理、政治工作、后勤管理、防火監(jiān)督、滅火救援等知識，時間不長，但對我提高個人工作和領導能力水平打下了堅實的理論基礎，受益匪淺。四是強化業(yè)務調研。今年來，我積極主動深入基層和一線開展業(yè)務工作調研，并認真做好調研筆記，撰寫調研文章，對支隊部隊管理和消防工作現(xiàn)實情況和將來的努力方向進行專題調研，并先后完成了消防部隊士官管理、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)消防工作社會化題材調研文章各一篇。

二、履好職用好權當好支隊黨委和領導左右手

作為協(xié)助支隊長分管司令部工作的副支隊長和支隊黨委成員，一年來，我始終堅持認真履行職責，主動做好支隊黨委的參謀和領導工作的左右手。認真協(xié)助支隊長抓好司令部的各項工作，主動介入，積極指導。一方面狠抓部隊管理，確保部隊高度穩(wěn)定。把落實部隊條令條例和各項規(guī)定及總隊“兩個經(jīng)常性”教育會議精神的作為部隊今年抓管理工作的核心內容，進行重點抓。同時，作為支隊機關的黨支部書記，今年本人還與司令部一起對機關工作績效考評進行了重新更加合理的規(guī)范和細化，并制定出臺了《機關管理考評辦法》，進一步推進了機關考評的制度化的規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實，有力地確保了支隊部隊今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實執(zhí)勤崗位練兵，確保部隊戰(zhàn)斗力的提升。今年是消防部隊“三基”工程建設起始年，也是全省崗位大練兵活動強力推進年。在今年的崗位大練兵活動中，我與司令部一起堅持抓崗位大練兵有計劃、有組織、有方法、有考評、有獎懲、有總結分析、有安全措施、有模擬訓練等“八有”活動。組織部隊大力開展“六熟悉”、“四掌握”活動，落實正規(guī)化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。一方面強化機關崗位練兵，為基層作出了表率;另一方面，還組織基層部隊不斷在練兵中探索新練兵方法。a月份，在崗位練兵活動中，支隊成功組織了aaa、aaa、aaa、aaa等全市區(qū)內跨區(qū)域滅火救援演練，并與aa支隊共同成功完成了一場跨市區(qū)域地震救援大演習。在全支隊上下不懈努力下，支隊在今年的崗位練兵活動取得了不少成績：在總隊第一階段崗位練兵中，支隊獲得全省第二名，支隊aa大隊獲得全省基層大隊第四名的好成績。在組織和策劃這些工作中，進一步鍛煉和提高了我的組織指揮和領導統(tǒng)籌能力，確保了“部隊管得住，災害救得下”。

三、講團結守廉潔正氣勤政作表率

作為支隊黨委成員，我深刻認識到維護班子團結的重要性和必要性，時刻把自己置身于黨委的集體領導之下，做到大事講原則，小事講風格，勤匯報、重溝通、多體諒。堅持分工不同，目標一致;權限不同，思想一致;崗位不同，工作一致，不越權、不越職，時時把團結放在第一位。積極參與黨委工作的決策與部署，不折不扣地執(zhí)行黨委作出的決定和決議，想方設法認真積極地去完成黨委交辦的各項工作任務;同時，主動前移工作陣地，深入基層進行調研指導，了解基層工作動態(tài)、掌握官兵的脈絡和需求，協(xié)調解決工作難題，真正做到以人為本、以官兵為本。

在廉政建設中，認真貫徹落實黨紀黨規(guī)，增強法紀觀念，嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。不論在工作上還是生活中，自覺做到甘心于清貧，耐得住寂寞，加強自我約束。下基層工作中，嚴于律己，保持艱苦樸素的作風。在履行部隊管理職能中，從不利用職務謀取利益，在兵員管理使用上，始終保持公平、公正、公開。從不插手基層大隊監(jiān)督執(zhí)法工作。

四、存在不足和今后努力方向

一年來，在支隊黨委的領導下，在戰(zhàn)友同志們的關心、支持下，我在工作取得了不少的成績。但看到成績的同時，我也清醒地認識到了自己存在不足，一是功底不夠扎實，學習不夠深入系統(tǒng)。理論聯(lián)系實踐工作的能力有待于進一步加強和提高;二是工作創(chuàng)新能力不強。工作中的創(chuàng)新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問題不夠到位，對新時期消防部隊發(fā)展建設研究不夠透、不夠細;三是指導基層的方式單一，深入基層指導工作不夠有力。

今后，我將加強學習，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領消防工作，牢固樹立“責任消防、發(fā)展消防、陽光消防、素質消防、人文消防”的理念，解放思想、實事求是、開拓思路、奮發(fā)有為，扎實為官兵服務，為消防工作和部隊建設作貢獻。

鐵路工作思路規(guī)劃篇九

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實施工作計劃

幼兒園安全主題教育實施工作計劃

市救助站實施工作計劃范文

(1)要以高度的自覺性和責任感來實施計劃。發(fā)展黨員工作計劃經(jīng)上級黨組織審定后，便具有一定的約束力和嚴肅性。因此，下級黨組織必須以高度的責任感，自覺按照計劃做好發(fā)展黨員工作。要堅決克服把計劃束之高閣或隨意更改計劃的不負責任的態(tài)度。對于不執(zhí)行計劃盲目發(fā)展黨員或隨意更改計劃的行為，要給予嚴肅批評，以維護計劃的嚴肅性。

(2)發(fā)展黨員工作計劃是指導性的而不是指令性的。在實施計劃過程中，要實事求是，根據(jù)變化了的情況及時修訂計劃。計劃雖然有權威性、嚴肅性，但在執(zhí)行中也有靈活性。盡管制定計劃時考慮得比較周密，但也不可能沒有一點疏漏。同時，各地情況不盡相同，又在不斷發(fā)展變化，制定計劃時也難以作出完全準確的預測。因此，基層黨組織在執(zhí)行計劃時，要從實際出發(fā)，不要生搬硬套。既不能機械執(zhí)行，一個不超過，一個也不少；也不能不顧計劃，降低質量，盲目發(fā)展。有的入黨積極分子雖然早已列入發(fā)展計劃，若尚未培養(yǎng)成熟，也不要急于發(fā)展；有的入黨積極分子雖沒有列入發(fā)展計劃，但經(jīng)過教育和考察，證明確已具備黨員條件的，也可以發(fā)展。

(3)在實施發(fā)展黨員計劃中，要注意發(fā)展黨員數(shù)量與質量的統(tǒng)一。只求數(shù)量上實現(xiàn)計劃而忽視質量，就違背了制定計劃的根本目的。因此，實施發(fā)展黨員計劃，必須以保證質量為前提，數(shù)量服從質量，達不到質量要求的，就要據(jù)實減少發(fā)展數(shù)量，做到寧少勿濫。

(4)不能把有計劃地發(fā)展黨員片面地理解為“限制發(fā)展”，把發(fā)展黨員計劃中的發(fā)展數(shù)量錯誤地當作“指標”、“比例”層層下達。在實施發(fā)展黨員工作計劃中，一些黨組織往往把上級的指導性計劃當成指令性指標，而硬性規(guī)定發(fā)展數(shù)量和比例，造成一些基層黨支部不能從實際出發(fā)確定計劃發(fā)展對象，影響了發(fā)展黨員工作的正常進行。這樣做，違背了制定發(fā)展黨員計劃的本意，必須堅決糾正。

實施工作計劃（2） |

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一、從老師的角度出發(fā)

1.積極配合醫(yī)生，認真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

2.做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。

3.盥洗時，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

4.教師應加強課間巡視，加強對幼兒進行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內。其次，教育有團結友愛，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時向老師匯報。

5.午休時，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

6.對班級的設施設備做到經(jīng)常檢查，對幼兒的玩具、用具定期進行消毒，并登記。

二、從幼兒角度出發(fā)

1.結合各種主題開展不同的安全教育活動，幫助幼兒了解有關的安全知識和自我保護意識。如：遇到火災怎么有效、快速的跳脫；遇到地震的正確逃亡辦法等等。

2.學校組織幼兒參觀消防隊等一些地方，讓幼兒有一種身臨其境的感受。

3.強加幼兒的體育鍛煉，防止疾病的發(fā)生。

其實安全教育不光光只是以上說到的這些，平時生活中的點點滴滴無處不滲透著安全教育，主要還是靠兩位老師和一位保育員的緊密配合，做到防患于未然。

實施工作計劃（3） |

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十二個五年計劃的第一年，xx年。救助工作的任務繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機遇，應抓住機遇，以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員

先進性教育

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，加強干部職工隊伍建設

1、深入扎實地開展保持共產黨員先進性教育活動。嚴格按照局黨委統(tǒng)一部署，結合救助工作實際，開展以“增強黨性樹形象，愛崗敬業(yè)爭先鋒，為民解困比貢獻”為主題的保持共產黨員先進性教育活動，通過“保先”教育，切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅定信念，提高認識，推動救助事業(yè)的發(fā)展。

2、認真抓好兩個層面的政治理論學習。以“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為重點。

制訂好黨員干部和全站干部職工兩個層面的政治

學習計劃

（本文“市救助站實施工作計劃”由 本站? 工作計劃頻道提供參考）

3、切實抓好干部職工隊伍建設，注重業(yè)務培訓，推進行業(yè)作風建設，內強素質，外素形象，努力提升服務水平。

4、創(chuàng)新意識、轉變觀念、樹立三大意識、（大局意識、競爭意識、宗旨意識）突破“三大障礙”（觀念性的障礙、體制性的障礙、資源性障礙。）切實轉變思維方式，創(chuàng)新工作方法。

二、加強管理，進一步完善各種

規(guī)章制度

1、加強對建設文明單位等各項創(chuàng)建工作的落實，制定相關工作制度，收集匯編成冊，推動文明單位等創(chuàng)建工作的制度化。

2、推進站務公開。抓好站務公開工作的落實，通過文件精神傳達、組織情況通報會等途徑推進站務公開工作，維護職工的合法權益，搞好職工福利。

3、努力完善各項制度。全體干部職工要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“七不準”和救助工作“八不準”規(guī)定，嚴肅工作紀錄，提高工作效率，要對開展效能建設情況進行監(jiān)督，認真處理好來電投訴、來信投訴和來人投訴。

三、切實抓好救助管理，搞好救助服務。

1、嚴格依法救助。嚴格貫徹執(zhí)行國務院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》，按照“自愿求助，無償救助”的原則，在市局的指導下，在地級站的配合下，幫助與親人或者所在單位聯(lián)系，全力以赴抓好對來站求助的流浪乞討人員接待服務工作中的每一個環(huán)節(jié)，確保安全返家。

2、搞好救助服務。采取不同的方法，一是認真做好他們的思想工作，使他們樹立正確人生觀和價值觀。二是對傷、病、殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧和專人護理，確保他們的人身安全。三是對健全的乞討人員進行耐心的說服教育。四是對精神病人及時送往康寧精神病醫(yī)院治療，待病情穩(wěn)定后送其返籍。五是對危急重癥的求助人員及時送往醫(yī)院治療。要以熱情周到的服務，使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。

3、宣傳教育工作。圍繞人性化的救助管理這一中心工作，宣傳工作要抓好幾個方面的工作：一是對來站求助的流浪乞討人員做好思想工作；二是利用宣傳欄、宣傳資料對待站求助人員進行宣傳；三是組織職工走上街頭向群眾發(fā)放《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細則》等宣傳資料，積極發(fā)布救助工作信息；四是以職工在工作中的亮點向報社投稿，邀請有關新聞單位來站采訪報道。大力挖掘救助工作中干部職工的好人好事開展宣傳，積極利用宣傳櫥窗、宣傳條幅等營造良好的輿論氛圍。

4、努力爭取資金改善環(huán)境。改善管理人員的工作環(huán)境和求助人員的生活條件，搞好后勤管理，保證飲食衛(wèi)生使救助人員能吃上可口的飯菜，確保他們的人生安全。

5、努力實現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡化。完善基礎數(shù)據(jù)、基礎資料，建立和完善各種統(tǒng)計臺帳，特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫，構建信息平臺，加快信息技術在救助工作中的推廣運用，創(chuàng)造條件，盡快實現(xiàn)兄弟站之間的互聯(lián)互通，推進救助工作信息化管理。

鐵路工作思路規(guī)劃篇十

（一）國家園林城市復查迎檢扎實推進

今年是我市國家園林城市復檢年。為扎實做好復檢準備工作，鞏固和深化創(chuàng)建國家級園林城市成果，我局對標國家標準，制定了《xxx市國家園林城市復查迎檢工作方案》，組織召開了全市國家園林城市復檢動員會，部署復查迎檢有關工作。工作中我們：加強領導，明確責任，成立國家園林城市復查迎檢工作辦公室，建立暢達的工作聯(lián)系機制。突出重點，抓好整改，開展xxx市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編及綠地防災避險規(guī)劃的編制，并完成初稿；啟動xxx市現(xiàn)有綠地的綠線公示工作，完成公示欄方案制作和綠線劃定工作；啟動xxx市數(shù)字化園林信息庫建設工作，現(xiàn)已確定中標單位；制定城市綠地亂象及損壞行為專項整治方案，通過郵票綠地及拆墻建綠整治，對市區(qū)損壞的綠化進行及時恢復。精細組織，完善資料，完成國家園林城市復查迎檢申報材料（初稿）的撰寫工作。通過一系列扎實有效的工作，確保了復查準備工作的質量和時效。

（二）拆墻建綠整治成效明顯

為提升城市品質，彰顯我市國際旅游城市形象，我局于x月初牽頭實施拆墻建綠整治工作。先后開展包括現(xiàn)場調查、點位統(tǒng)計、方案制作、現(xiàn)場指導等工作，通過新聞媒體對市民、游客、人大代表、政協(xié)委員進行采訪宣傳，多方面聽取社會各界人士意見和建議。根據(jù)反饋的建議和意見，我局采取先試先行的辦法，在外二環(huán)柏條河側建設長約xxx米的示范段，并通過示范段建設帶動全市整治工作的快速推進。經(jīng)過x個月的奮戰(zhàn)，全市第一、二批拆墻建綠完成xx個點位的整治，整治長度約xxxxx米，整治面積約xx萬平方米，整治工作取得了明顯成效，獲得了市民及游客的一致稱贊。目前，我局已完成第三批拆墻建綠整治工作方案，預計x月xx日前全面完成整治。

（三）品質城市發(fā)展計劃深入推進

xxxx年上半年，按照市政府加快推進品質城市發(fā)展計劃要求，我局會同綠化處完成了全市節(jié)點廣場和景觀標志物、郵票綠地、立體綠化景觀、環(huán)山旅游線景觀、濱河綠地景觀、拆墻建綠、古城區(qū)街道櫥窗景觀、古樹秀古城等共x個部分的園林景觀提升方案設計，并得到了市委市政府主要領導認可。目前立體綠化、郵票綠地、環(huán)山旅游線景觀、拆墻透綠、古樹秀古城已進入項目實施階段。

（四）結合建章立制要求，城市綠線管理及圍墻建設標準進一步規(guī)范

為促進城市建設管理工作走向長效化、科學化、規(guī)范化軌道，更好更全面推行綠線管理，我局會同市規(guī)劃部門聯(lián)合印發(fā)了《關于切實加強城市綠線管理的通知》（都城建〔xxxx〕xx號），進一步理順了城市綠線管理職能，嚴格保證各種建設項目的綠化用地指標和綠化設計達到規(guī)定要求，并通過強化城市綠線管理，從規(guī)劃源頭上保證綠地指標，保障城市綠地的增長，使城市建設步入生態(tài)良性循環(huán)，促進城市的生態(tài)環(huán)境建設。進一步規(guī)范我市城區(qū)實體圍墻拆墻透綠及新建小區(qū)、樓盤透空式景觀圍墻，結合建章立制要求，印發(fā)《xxx市城市圍墻設置標準》（都城建〔xxxx〕xx號）。

（五）園林式居住小區(qū)創(chuàng)建扎實高效

xxxx年，我市擬定寧江大院、青云階兩家房地產居住小區(qū)申報創(chuàng)建x市級園林式居住小區(qū)。通過我局多次前往小區(qū)政策解答、綠化整治現(xiàn)場指導，目前，兩家小區(qū)已基本完成創(chuàng)建資料準備和外圍綠化整改工作。創(chuàng)園工作的開展，將全面提升我市城市園林綠化整體水平，為我市早日達到國家生態(tài)園林城市標準，打造國際休閑度假旅游區(qū)奠定堅實的基礎。

（六）古樹名木保護顯現(xiàn)成效

著力開展名木古樹保護復壯，編制完成《建成區(qū)范圍內古樹名木保護復壯逐年實施計劃》。于x月通過對古城區(qū)三泊洞古皂莢樹采取灌藥、枯枝清理、殺蟲殺菌、輸液、樹池開挖、修筑排水暗溝、根系藥物透氣處理、種植土回填改良等工藝完成保護復壯，消除安全隱患，并匯同林業(yè)局開展全市古樹名木及后備古樹（xx-xxx年）資源調查。

（七）園林綠化工程核查備案、方案審查取得新進展

截至xxxx年x月中旬，共審查建設項目附屬綠化工程設計方案xx個，完成建設項目附屬綠化工程核查備案xx個，備案面積平方米，審查城區(qū)樹木砍伐移植行政事項xx項，臨時占用綠化x項。

（八）依法行政落到實處

建立健全法治建設工作體制和機制，定期研究解決法治建設重大問題，明確年度法治建設任務，分解落實工作責任，制定行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法評議考核制等相關制度，不定期地對行政執(zhí)法人員進行考評。上半年，完成全局xx人行政執(zhí)法證件年度審查工作，受理城市園林綠化舉報投訴xx件，并及時進行回復，并收到小區(qū)業(yè)主表揚信x封、錦旗x面。半年來無因具體行政行為被行政監(jiān)督機關、復議機關、人民法院責令糾正、予以撤消及引起的國家行政賠償案件發(fā)生。在對在建工程附屬綠化建設巡查中，積極宣傳相關法律法規(guī)，完成園林綠化宣傳x次，下發(fā)相關宣傳資料近百余份。

（一）總規(guī)修編加快推進

xxxx年上半年，我們堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大景區(qū)規(guī)劃的編制力度，多次與市青都局、旅游局、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)及規(guī)劃編制單位對接、交流、協(xié)商，配合完成《青城山-xxx風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》修編的前期工作，確?？傄?guī)修編具有科學性和可操作性。

（二）景區(qū)建設配套服務功能不斷完善

配合完成青城山標準化停車場建設工程、岷江山莊至訪寧小徑木棧道建設。協(xié)助加快普照寺區(qū)域打造，完成一期木棧道、星級公廁改造工程和二期整治項目方案設計。配合索爾青城旅游度假酒店完成重建規(guī)劃設計方案修善工作，并擬上報省住建廳。

（三）景區(qū)建設管理全面提升

為強化景區(qū)建設管理，我局嚴格執(zhí)行景區(qū)建設項目分級報批制度和報建管理制度。上半年景區(qū)項目報審率、報建率均達到xxx%，并按照環(huán)評要求，完成青城環(huán)山路青里段道路整治工程項目、xxx城區(qū)河段一號攔河閘工程項目確認位置并進行回復。

（四）景區(qū)安全管理切實加強

上半年，我局以切實加強景區(qū)安全管理為己任，組織、參加全市風景名勝區(qū)游覽設施、消防安全、建筑工程、春節(jié)黃金周、五一小長假等各類安全檢查x次。通過加強對景區(qū)安全隱患跟蹤檢查，使預防為主的方針真正落到實處，并通過嚴格管理，群防群治，確保上半年無一起重大安全和意外事故的發(fā)生。

（一）溝通協(xié)調得到加強

強化與各部門溝通協(xié)調，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促協(xié)調上級部門、領導指示，及時反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全局上下政令暢通。

（二）辦文辦會辦事程序及后勤保障服務得到規(guī)范

上半年共起草各類公文信息xx余件，印發(fā)請示報告、任務通知、會議通知xx件，上報各類信息xx余條。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，做到了格式規(guī)范、文句精煉、打印整潔、報送和下發(fā)及時。對車輛進行統(tǒng)一調配、協(xié)調管理，嚴格落實崗位責任制，做到責任明確、責任到人，對車輛維修、燃油使用等嚴格約束，縮減了費用支出。

（三）黨的群眾路線教育實踐活動落到實處

按照市委黨的群眾路線教育實踐活動安排，我局組織黨員及中層以上干部積極參與其中，成立機構、落實責任，全面覆蓋、夯實基礎。活動中，我們全面貫徹照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總體要求，突出重點領域和重點對象，密切聯(lián)系群眾，著重抓好在城建工作中存在的四風問題及群眾反映強烈的民生問題等。開展交心談心，積極查擺問題，做好批評和自我批評，并針對存在問題提出改進措施和辦法，將活動落到實處。一系列活動的開展，將有效提高我們做好園林綠化和景區(qū)管理工作的能力，為我市建設國際旅游城市提供堅強的作風保障和組織保障。

xxxx年上半年，雖然我們在景區(qū)建設和城市園林綠化工作中取得了一定成績，但我們應清醒地看到，在工作中還存在一些問題和不足：一是干部職工學習目的不夠明確，學習的主動性不強，有時流于形式，缺乏認真深入的思考，只從字面上理解，沒有深刻認識內在含義，致使學習收效不佳；二是城市園林綠化景觀設計方面相對薄弱，專業(yè)技術力量有待增強，先進設計理念有待學習提升。

第二部分下半年工作計劃

一、下半年主要工作計劃

（一）完成國家園林城市復查迎檢工作；

（三）指導完成第三批拆墻建綠整治及老城區(qū)災毀地塊公共綠地建設工作；

（五）配合市環(huán)保部門完成國家級生態(tài)市創(chuàng)建工作；

（六）完成全市新增綠地xx公頃以上；

（七）指導兩個居住小區(qū)完成x市級園林式居住小區(qū)創(chuàng)建工作；

（十二）扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，使活動取得實效。

二、工作措施

（一）強化組織領導，分解細化目標，各司其職、各負其責、相互配合；

（四）加強目標督查管理，堅持目標季報、臨時任務月報、工作辦理情況周報制度，建立目標管理檔案，做好統(tǒng)計、匯總及填報工作。

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