方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
烤肉店融資 時尚休閑餐廳眾籌方案篇一
一、餐廳的初步資料
1、期望籌集資金：150萬
2、籌資模式：眾籌
3、出資要求：3000—60000元不等，每股3000元，通常不超過20股。
4、股東要求：
召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（通常每個股東不超過6萬元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要時候會根據(jù)實際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會同意。
在時間方面，一般只有股東大會需要占用時間，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的時間開會，自愿貢獻(xiàn)自己的時間參與飯館建設(shè)的也非常歡迎。
股東大會不會經(jīng)常召開，只是在決定飯館命運(yùn)的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事（5-9人)、增加股本等。
6、面向人群：白領(lǐng)、商務(wù)人士、有社交需求的青年人等等
7、餐廳面積：計劃200平米左右，如果資金充裕，面積可以適
當(dāng)擴(kuò)大
8、股東的條件
遵守規(guī)則和民主程序；
文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓；
有合作精神；
誠實守信；
有虧損的心理準(zhǔn)備；
投資有風(fēng)險，請謹(jǐn)慎報名。
二、基本原則
1、民主原則：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進(jìn)行投票。（每股1票）
所有股東組成的股東大會，是最高的權(quán)力機(jī)關(guān)，投票決定關(guān)系飯館命運(yùn)的所有大事。選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。通過股東大會推選出5-9名執(zhí)行董事重點(diǎn)管理，推選2-5名監(jiān)事進(jìn)行監(jiān)督。
2、共同參與原則，鼓勵所有的股東都積極參與到餐廳的建設(shè)中
來，比如提供餐廳候選地址、設(shè)計裝修、食材菜品等信息，策劃各類興趣活動，體驗一天服務(wù)員等。股東享受餐廳消費(fèi)獨(dú)有折扣（比如85折）。
3、公開原則：財務(wù)狀況、管理決策、材料來源、菜品設(shè)置、定價策略對所有股東公開。
4、專業(yè)原則：聘請有餐飲管理經(jīng)驗的專業(yè)人士作為店長，負(fù)責(zé)餐廳的.日常運(yùn)營，同時適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運(yùn)營顧問，盡快轉(zhuǎn)入正軌。
三、餐廳能干點(diǎn)啥？ （交友、行業(yè)交流、興趣小組、相親……）
1、校友/朋友聚會；
2、多認(rèn)識一些志同道合的朋友；
3、在餐廳品嘗美食，或者發(fā)發(fā)呆、玩玩桌游、打打牌；
4、組織專業(yè)講座、發(fā)布會、研討會；
5、策劃各類興趣活動（電影、音樂、美術(shù)、看足球賽等）；
6、體驗當(dāng)?shù)觊L或服務(wù)員；跟大廚做學(xué)徒？體檢合格的，這個可以有！
7、單身青年“非誠勿擾”活動？當(dāng)然可以有！
充分發(fā)揮你的想象，還有n多可能……
四、工作流程
1、發(fā)布初步方案、宣傳方案；
4、選舉董事會、監(jiān)事會成員；
5、選址、租房；
6、工商注冊、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城-管等；
7、裝修（與工商注冊等同步進(jìn)行）；
8、采購桌椅、餐具、廚具等；
9、招聘店長、廚師和服務(wù)員等；
10、制訂菜譜；
11、開業(yè)。
烤肉店融資 時尚休閑餐廳眾籌方案篇二
第一章 摘 要
簡單敘述以下項目的一些情況。比如在xxx的環(huán)境下，發(fā)現(xiàn)了xxx是一個重要的商機(jī)，恰好我擁有xxx資源（或者是有xxx的一個契機(jī)），覺得可以形成一個號的項目，所以發(fā)起了此項目。
第二章 項目介紹
一、項目簡介
二、項目發(fā)起人信息（往往是公司）
三、項目團(tuán)隊信息（主要負(fù)責(zé)人以及其他團(tuán)隊成員）
四、戰(zhàn)略規(guī)劃
第三章 項目分析
一、市場分析（背景分析、競爭分析、優(yōu)劣勢分析參考swot 分析法）
二、產(chǎn)品/服務(wù)分析
三、營銷計方案
四、財務(wù)分析
五、盈利分析
六、風(fēng)險與風(fēng)控措施
第四章 項目管理
一、組織結(jié)構(gòu)
二、項目實施管理信息披露
第五章 融資計劃
一、股權(quán)設(shè)計（出讓股份比例及所需融資額度）
二、融資用途
三、分紅機(jī)制
第六章 退出機(jī)制
與《合伙協(xié)議》保持一致
第七章 附則
包括行業(yè)信息數(shù)據(jù)、項目方的信用狀況、投資流程、相關(guān)法律、項目方經(jīng)營部分?jǐn)?shù)據(jù)、相關(guān)協(xié)議等。
烤肉店融資 時尚休閑餐廳眾籌方案篇三
寶澤汽車俱樂部眾籌方案（草案）
項目背景
寶澤汽車俱樂部是現(xiàn)代圈子文化的產(chǎn)物，具有數(shù)萬俱樂部會員。俱樂部成員可以在平臺中享受最快捷的生活服務(wù)，同時成員之間可以通過平臺獲得海量的資訊信息。
俱樂部南昌站為總部，占地面積5000平方。內(nèi)含：汽車美容、租賃、違章處理、田園土家風(fēng)味餐飲、木藝根雕、茶藝、健身娛樂等服務(wù)。
項目愿景：成為最具權(quán)威的成功人士交流平臺。 項目使命：整合最高端人脈，整合最前沿資訊 價 值 觀：私人尊享，值得擁有！ 項目原則：開放、尊重、信任、共贏 2、商業(yè)模式（可復(fù)制）
簡述：以區(qū)域為單位，選取該區(qū)域內(nèi)1000名成功人士，選其300位成為“私人領(lǐng)地”的服務(wù)對象，為其提供私享服務(wù)。
模式可行的人性原理：1、攀比2、競爭3、尊嚴(yán)4、特服 3、組織架構(gòu)
省略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
二、合伙人模式（簡單）
2、尊享寶澤總部股東茶吧免費(fèi)使用權(quán)。 3、尊享寶澤總部會所包廂免費(fèi)使用權(quán)。 4、尊享寶澤總部健身中心免費(fèi)使用權(quán)。 5、尊享寶澤總部田園餐飲股東折扣永久8折。
7、尊享寶澤總部商業(yè)信息免費(fèi)使用權(quán)。
省略。。。。。。。。。。。。。
烤肉店融資 時尚休閑餐廳眾籌方案篇四
規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資行為，懲治通過互聯(lián)網(wǎng)從事非法發(fā)行證券、非法集資等非法金融活動，切實保護(hù)投資者合法權(quán)益。建立和完善長效機(jī)制，實現(xiàn)規(guī)范與發(fā)展并舉、創(chuàng)新與防范風(fēng)險并重，為股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，切實發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的積極作用。一是通過全覆蓋的集中排查，全面掌握互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資現(xiàn)狀。對排查中發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)的問題，依法依規(guī)責(zé)令整改;對有關(guān)機(jī)構(gòu)和個人逾期不改或整改不力的，予以嚴(yán)肅處理。二是集中力量查處一批涉及互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資的非法金融活動案件，依法嚴(yán)肅處理涉案機(jī)構(gòu)和人員，對典型案件予以曝光，對不法分子起到震懾作用。三是加大有關(guān)政策法規(guī)的宣傳解讀，使投資者和互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資從業(yè)機(jī)構(gòu)及人員了解和掌握有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)依法經(jīng)營、審慎投資的意識。四是進(jìn)一步健全法規(guī)制度，完善監(jiān)管長效機(jī)制，為互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
(二)工作原則
高度重視，加強(qiáng)協(xié)作。各有關(guān)部門、各省級人民政府要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，堅持部門與地方條塊聯(lián)動、協(xié)作配合。
周密部署，全面排查。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資的特點(diǎn)，擬定具體方案，精心組織實施，全面排查和糾正違法違規(guī)行為，落實證券法等法律法規(guī)和《指導(dǎo)意見》的相關(guān)要求。
突出重點(diǎn)，集中整治。既要堅持問題導(dǎo)向，對當(dāng)前存在的突出問題開展重點(diǎn)整治，有力打擊各類非法證券活動及非法集資行為;又要集中整治不規(guī)范行為，消除風(fēng)險隱患，實現(xiàn)風(fēng)險有效整治和監(jiān)管全面覆蓋。
積極穩(wěn)妥，講究策略。講究方式方法，把握力度節(jié)奏，妥善化解存量風(fēng)險，有效控制增量風(fēng)險，防范風(fēng)險蔓延和疊加，切實管控好整治過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險的底線。
近遠(yuǎn)結(jié)合，注重實效。既要立足當(dāng)前，切實防范化解互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資領(lǐng)域存在的風(fēng)險，對違法違規(guī)行為形成有效震懾;又要著眼長遠(yuǎn)，以專項整治為契機(jī)，及時總結(jié)提煉經(jīng)驗，建立健全互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資長效監(jiān)管機(jī)制。
烤肉店融資 時尚休閑餐廳眾籌方案篇五
標(biāo)簽：花店定位
花店的定位是基于花店所在城市和所要服務(wù)的客戶群體而定。
1.做好調(diào)研、分析
開花店之前，首先要做調(diào)查，對目前的花卉零售情況進(jìn)行了解。應(yīng)該說，不管要開的花店是大是小，對經(jīng)營者都是一種全身心的投資，花一定的時間和精力了解市場，相當(dāng)程度上可以規(guī)避風(fēng)險。
2.確定服務(wù)人群
因地制宜，是實體店打好根基的第一步，不同地區(qū)的消費(fèi)人群存在年齡和收入水平的差異，任何一家成功的店面都有針對特殊消費(fèi)人群的營銷方案和相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計以及店面陳列。
3.經(jīng)營模式
考慮花店本身的經(jīng)營模式，如果是工作室，以朋友圈推廣為主的方式，需要觀察朋友圈的主要客戶群特征；如果是以實體店靠店前客流量而產(chǎn)生銷售的方式，則需要找準(zhǔn)店面所在的周邊客戶群特征。
4.做出自己的風(fēng)格
花店在開店之初就應(yīng)該有意識持之以恒地保證自己花卉的質(zhì)量和特色。要做用心的設(shè)計和高品質(zhì)的產(chǎn)品，做到任何花材不論貴賤，只論品質(zhì)和設(shè)計；加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝、絲帶的質(zhì)感、logo材質(zhì)等硬件的體驗，當(dāng)然還有店面的環(huán)境、店員的素質(zhì)、咨詢服務(wù)、設(shè)計方案、售后、配送等軟性的體驗等。
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