計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
木門銷售計劃和目標(biāo)篇一
甲?方:
營業(yè)執(zhí)照注冊登記號:
地?址:
法?定?代?表?人:
代?表?人:
乙?方:
營業(yè)執(zhí)照注冊登記號:
地?址:
法?定?代?表?人:?職?務(wù):
身?份?證?號:
第一章?總?則
第二章?合同宗旨
第三條?本合同并未授予乙方任何約束甲方或甲方各直屬分支機(jī)構(gòu)的權(quán)利.
第三章?保證條款
第一條?甲方保證其為依法存在的有權(quán)簽定本合同的法人組織.
第四章?合同有效期,有效區(qū)域及特許經(jīng)營范圍
特許經(jīng)營收費(fèi)及商號使用權(quán)限
第二條?乙方需向甲方一次性交納特許經(jīng)營保證金?元.
第六章?乙方權(quán)利
第一條:乙方享有在本合同規(guī)定期限及范圍內(nèi)的木門?特許經(jīng)營權(quán).
第四條:乙方享有甲方提供經(jīng)營指導(dǎo),培訓(xùn)及其相關(guān)技術(shù)支持的權(quán)利.
第六條:乙方享有獲得相關(guān)銷售獎勵的權(quán)利.
第七章?乙方義務(wù)
統(tǒng)一形象識別;統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范;統(tǒng)一宣傳口徑;
統(tǒng)一價格策略;統(tǒng)一促銷活動;統(tǒng)一配貨渠道.
知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作.
第八章?甲方權(quán)利
第三條?甲方有核定商品市場價格的權(quán)利.
第四條?甲方有參與商討和指導(dǎo)乙方制訂,實(shí)施營銷計劃的權(quán)利.
第九章?甲方義務(wù)
第二條?向乙方提供經(jīng)營所需的資料及必要的產(chǎn)品檢測報告.
木門銷售計劃和目標(biāo)篇二
一、銷售人員培訓(xùn)
銷售部于20__年_月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識，工作開展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
二、客戶來訪統(tǒng)計
2020年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
三、銷售文件檔案管理
在2020年_月_日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到2020年_月_日選房活動后，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
四、銷控管理和統(tǒng)計
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
五、銷售現(xiàn)場管理
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
六、20__年工作存在問題
雖然20__年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在2020年要改正，學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點(diǎn)。
我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20__年的銷售成績比220__20年的成績更上一個臺階。
木門銷售計劃和目標(biāo)篇三
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué))，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。
其次是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。
因此，單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實(shí)際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。
“干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作。從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。
(四)存在問題
一個人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的'總結(jié)中成長進(jìn)步。
在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
木門銷售計劃和目標(biāo)篇四
合同編號:
甲 方:
營業(yè)執(zhí)照注冊登記號:
地 址:
法 定 代 表 人:
代 表 人:
乙 方:
營業(yè)執(zhí)照注冊登記號:
地 址:
法 定 代 表 人: 職 務(wù):
身 份 證 號:
第一章 總 則
第一條 鑒于甲方為擴(kuò)大品牌知名度,滿足消費(fèi)者對家居生活的需求,不斷拓寬木門市場營銷渠道,確保木門銷售的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,并維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益.特推出"木門特許經(jīng)營計劃".
第二條 鑒于乙方為中華人民共和國合法經(jīng)營者,并有與甲方共同開發(fā)市場的愿望,故吸收其為木門特許經(jīng)營計劃成員.
第三條 甲乙雙方本著自愿,平等,互利,誠信的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,簽定本合同,并由雙方共同恪守.
第二章 合同宗旨
第一條 簽定本合同旨在乙方加入甲方推出的"木門特許經(jīng)營計劃"后,確保乙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),促進(jìn)并提高品牌經(jīng)營管理水平.
第二條 簽定本合同并不表示乙方可以代表甲方,或以甲方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù).
第三條 本合同并未授予乙方任何約束甲方或甲方各直屬分支機(jī)構(gòu)的權(quán)利.
第三章 保證條款
第一條 甲方保證其為依法存在的有權(quán)簽定本合同的法人組織.
第二條 乙方保證其用于特許經(jīng)營的營業(yè)執(zhí)照在本合同有效期(包括續(xù)約有效期)內(nèi)均有效,真實(shí)且內(nèi)容符合甲方的要求,可以從事木門系列產(chǎn)品特許經(jīng)營活動.
第四章 合同有效期,有效區(qū)域及特許經(jīng)營范圍
第一條 本合同自 年 月 日至 年 月 日有效.合同到期前三十日內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致,可重新簽訂或續(xù)簽特許經(jīng)營合同.
第二條 甲方授予乙方在 內(nèi)木門產(chǎn)品的 特許經(jīng)營權(quán),并歸屬 統(tǒng)一管理.
特許經(jīng)營收費(fèi)及商號使用權(quán)限
第一條 鑒于甲方對乙方的經(jīng)營支持,甲方免收乙方特許經(jīng)營加盟金和特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi).
第二條 乙方需向甲方一次性交納特許經(jīng)營保證金 元.
第三條 如乙方在經(jīng)營過程中違反合同的有關(guān)條款或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失時,甲方有權(quán)扣罰部分或全部特許經(jīng)營保證金.在雙方合同終止十二個月后,且乙方在合同期限內(nèi)無違約責(zé)任,甲方將向乙方全額退還特許經(jīng)營保證金.
第四條 甲方授予乙方在其有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi)使用"木門"商號.商號使用要符合當(dāng)?shù)毓ど?稅務(wù)管理規(guī)定,一切違法,違規(guī)的經(jīng)營行為,乙方要承擔(dān)全部法律責(zé)任.
第六章 乙方權(quán)利
第一條:乙方享有在本合同規(guī)定期限及范圍內(nèi)的木門 特許經(jīng)營權(quán).
第二條:乙方享有甲方: 特許經(jīng)營結(jié)算價作為購貨基準(zhǔn)價,經(jīng)營過程中 如遇甲方調(diào)整產(chǎn)品價格,甲方以乙方定單簽定生效日為準(zhǔn),根據(jù)調(diào)價執(zhí)行日期確認(rèn)是否執(zhí)行調(diào)整后價格標(biāo)準(zhǔn).
第三條:針對乙方開店所需樣品,甲方按出廠價格7折一次性收取樣品貨款.此部分樣品額應(yīng)限制在500元/營業(yè)平米以內(nèi)(按出廠價格計),此后乙方購貨,甲方一律按購貨基準(zhǔn)價收取貨款.
第四條:乙方享有甲方提供經(jīng)營指導(dǎo),培訓(xùn)及其相關(guān)技術(shù)支持的權(quán)利.
第五條:乙方有權(quán)對因甲方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失根據(jù)雙方約定提出補(bǔ)償?shù)囊?
第六條:乙方享有獲得相關(guān)銷售獎勵的權(quán)利.
第七章 乙方義務(wù)
第一條:乙方保證承擔(dān)品牌維護(hù),推廣的義務(wù)和責(zé)任,自覺維護(hù)甲方及其產(chǎn)品的形象及聲譽(yù).并應(yīng)做到六個方面的統(tǒng)一,即:
統(tǒng)一形象識別;統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范;統(tǒng)一宣傳口徑;
統(tǒng)一價格策略;統(tǒng)一促銷活動;統(tǒng)一配貨渠道.
第二條:乙方必須提供足夠面積和數(shù)量的賣場專用陳列,銷售"木門"產(chǎn)品.并保證進(jìn)入甲方指定的建材超市.
第三條:乙方賣場環(huán)境和商品陳列必須有利于展示品牌形象,乙方必須配備足夠的人力資源,按甲方統(tǒng)一的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為顧客提供全面滿意服務(wù).
第四條:乙方保證定期更換賣場所陳列的樣品,使新產(chǎn)品及時上市,達(dá)到不斷增加商品品種,擴(kuò)大銷售的目的.
第五條 乙方必須做好甲方提供的相關(guān)資料的保密工作并協(xié)助甲方做好其品牌
知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作.
第六條 乙方應(yīng)按時填報甲方要求的相關(guān)業(yè)務(wù)表單,并及時向甲方反饋,作為甲方市場分析和經(jīng)營決策的依據(jù).
第七條 乙方保證不以品牌名義銷售其他廠家產(chǎn)品,不得擅自生產(chǎn),仿冒甲方產(chǎn)品.
第八條 乙方必須保證執(zhí)行甲方指定的"區(qū)域市場統(tǒng)一標(biāo)價"和"銷售折扣標(biāo)準(zhǔn)",并執(zhí)行甲方統(tǒng)一規(guī)劃的市場促銷活動.
第九條 乙方必須按照甲方制定的商品定單管理辦法定貨,并按現(xiàn)款現(xiàn)貨方式進(jìn)行結(jié)算.
第十條 乙方應(yīng)在本合同規(guī)定的有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù),原則上不許超出其有效經(jīng)營區(qū)域,進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營.如需跨區(qū)域開展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù),需向集團(tuán)公司木門經(jīng)營部申報項(xiàng)目,經(jīng)木門經(jīng)營部備案審批后,方可開展集團(tuán)銷售業(yè)務(wù).
第十一條 乙方經(jīng)營必須符合當(dāng)?shù)毓ど谭ㄒ?guī),未經(jīng)授權(quán)不得在任何場合以任何方式冒用甲方名義進(jìn)行經(jīng)營活動.
第十二條 乙方有義務(wù)在合同終止后撤除有關(guān)標(biāo)識,停止與有關(guān)的經(jīng)營活動.
第八章 甲方權(quán)利
第一條:甲方有權(quán)依據(jù)本合同對乙方進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)管理,對乙方存在的問題,甲方有權(quán)要求其期限整改.
第二條:甲方有權(quán)要求乙方保證在本合同有效期內(nèi)銷售回款至少在 萬元以上,乙方開店三個月后,每月保底銷售回款至少在 萬元以上.甲方將定期對乙方經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核,如乙方連續(xù)三個月未能完成保底銷售回款指標(biāo),又未能提出甲方認(rèn)可的理由,甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)營資格.
第三條 甲方有核定商品市場價格的權(quán)利.
第四條 甲方有參與商討和指導(dǎo)乙方制訂,實(shí)施營銷計劃的權(quán)利.
第五條 如乙方出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營虧損;或因有重大債務(wù)無法正常經(jīng)營;或因違法經(jīng)營被政府部門下令停業(yè)整頓;或被吊銷營業(yè)執(zhí)照及與經(jīng)營有關(guān)的其他證照;或未達(dá)到本合同要求,違反本合同任何一項(xiàng)時,甲方保留及單方面終止本合同的權(quán)利.
第六條 甲方有權(quán)授權(quán)第三方在乙方有效經(jīng)營區(qū)域內(nèi),針對第三方首先申請備案的或經(jīng)評估確認(rèn)乙方無力經(jīng)營的集團(tuán)項(xiàng)目開展經(jīng)營活動.
第九章 甲方義務(wù)
第一條 向乙方出具特許經(jīng)營授權(quán)書,維護(hù)乙方經(jīng)營權(quán)益,不在乙方獲得經(jīng)營權(quán)的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)另設(shè)特許經(jīng)銷商.
第二條 向乙方提供經(jīng)營所需的資料及必要的產(chǎn)品檢測報告.
第三條 協(xié)助并督促乙方進(jìn)行本合同規(guī)定區(qū)域內(nèi)的市場開拓及銷售工作,并提供相關(guān)方面的咨詢和必要的經(jīng)營指導(dǎo).
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第四條 向乙方提供包裝完整的合格產(chǎn)品,對因有內(nèi)在質(zhì)量問題的產(chǎn)品應(yīng)無償組織維修,調(diào)換,對因乙方責(zé)任造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行有償維修,調(diào)換.
第五條:甲方向乙方提供裝修設(shè)計方案,并指導(dǎo)商品陳列,確保有利于展示品牌形象和乙方銷售.
第六條:甲方定期對乙方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn).
第七條:根據(jù)特許經(jīng)營授權(quán)不同,甲方向乙方有償提供必要的安裝服務(wù)工具,導(dǎo)購員和服務(wù)技工服裝以及部分助銷品和一定的廣告支持.
第八條:甲方定期組織乙方業(yè)務(wù)人員參加由甲方組織的競銷和促銷活動,對活動中表現(xiàn)突出的乙方業(yè)務(wù)人員,甲方有權(quán)給予直接的表彰和適當(dāng)?shù)莫剟?
第十章 合同終止
第一條 本合同期限屆滿,如雙方不再續(xù)約,則本合同自動終止.
第二條 本合同任何一方希望終止本合同,應(yīng)提前三十天,以書面形式通知對方,無論在任何情況下雙方必須在限期內(nèi)結(jié)清帳務(wù).
第三條 本合同任何一方自行或被迫宣告破產(chǎn),在結(jié)清帳務(wù)后,本合同自動終止.
第四條 乙方不按規(guī)定足額交納保證金,或不接受甲方按本合同規(guī)定的監(jiān)督或阻止甲方進(jìn)行檢查,本合同自動失效.
第五條 甲,乙雙方擅自變更本合同規(guī)定的雙方權(quán)利及義務(wù),本合同將自動失效,雙方有權(quán)追究對方的違約責(zé)任.
第六條 本合同任何一方在未征得另一方書面同意前,不得將合同內(nèi)的任何權(quán)利,義務(wù)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,否則,本合同將自動失效.
第七條 因不可抗力造成合同被迫終止,雙方互不追究責(zé)任.
第八條 乙方如約履行本合同,則在合同屆滿時,有優(yōu)先續(xù)約權(quán).
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第十一章 所有權(quán)第一條:一切帶有表示或與有關(guān)的標(biāo)記,均屬于甲方產(chǎn)權(quán)歸屬所有.在未經(jīng)甲方書面許可之前,乙方不得注冊與甲方有關(guān)的任何標(biāo)記,亦不得使用甲方提供的標(biāo)記進(jìn)行本合同以外的任何交易.
第二條:若乙方違反本章第一條規(guī)定,甲方有權(quán)單方終止合同,乙方除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任外,還應(yīng)該賠償因此給甲方造成的一切損失.同時,甲方有權(quán)扣罰乙方部分或全部的特許經(jīng)營保證金,并依法追究乙方法律責(zé)任.
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木門銷售計劃和目標(biāo)篇五
加入xx公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從鑫幫來到xx這里，感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案。通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實(shí)，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的。努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望。成功是給有準(zhǔn)備的人。
銷售心得：
1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。
2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是。
4、知已知彼，揚(yáng)長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過實(shí)地考察。
5、勤奮與自信；與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會感情投資。
8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。
11、心態(tài)*衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
木門銷售計劃和目標(biāo)篇六
下面是公司x年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，x產(chǎn)品品牌眾多，x天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，x產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，八個月x天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量x個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在河南x市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南x市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
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