時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
推廣部工作計(jì)劃篇一
??哲學(xué)就是用簡單的說話來體現(xiàn)出隱含深層意義的道理，讓人們?nèi)ニ伎己腕w會(huì)。哲學(xué)本身就是用來完善自己的精神修養(yǎng)和幫助他人完善思想的。
??哲學(xué)的特征在于追問本質(zhì)，不斷反思。內(nèi)容上，哲學(xué)的反思對(duì)象無所不包;深度上，哲學(xué)的反思是無窮無盡的。現(xiàn)實(shí)中，我們可以借用哲學(xué)的思維方式，但是不能照搬哲學(xué)的思維方式。也即是說我們能夠直接關(guān)注的現(xiàn)實(shí)是具體而有限的，思維的不可封閉性使得我們?cè)诮鉀Q具體問題時(shí)不能進(jìn)行無窮追問。
??把哲學(xué)低估于現(xiàn)代科學(xué)是不負(fù)責(zé)任的，哲學(xué)隱藏在現(xiàn)實(shí)生活中的每一部分，它為我們提供了一種生活的方式，如果將哲學(xué)簡單的與現(xiàn)代科學(xué)相提并論，則成為了一種狹隘的唯科學(xué)主義。
??“又是一年畢業(yè)時(shí)”，看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗(yàn)提煉，希望對(duì)所有的軟件工程師們有所幫助，早日實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議，前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向，算是廢話吧。
??謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個(gè)自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。還有團(tuán)隊(duì)成員：ppl、yt、yk、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。
??1、分享第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來?！逼鋵?shí)這是一個(gè)來自國外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!
??2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計(jì)劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。因?yàn)椋@樣的觀點(diǎn)會(huì)通過你的潛意識(shí)去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級(jí)人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。
??3、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。
??算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過軟件開發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個(gè)，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的第二天，項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。
??4、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記：“如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識(shí)，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時(shí)間。來自時(shí)間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過2小時(shí)。
??5、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對(duì)軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對(duì)于花錢買書，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地?cái)偵隙己茈y賣掉。“擁有書籍并不表示擁有知識(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔?，才算是真正擁有了它。
??6、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩?duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程序;用vc++、delphi、java、.net開發(fā)應(yīng)用程序，花時(shí)間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.net它們框架設(shè)計(jì)或者源碼;除了會(huì)用j2ee、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會(huì)少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因?yàn)?，很多東西你“知其然且知其所以然”!
??用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計(jì)思想，甚至借鑒像spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源框架?在進(jìn)行類似于實(shí)時(shí)通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)時(shí)，為什么不可以引用來自實(shí)時(shí)系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)來解決問題???“他山之石、可以攻玉”。
??8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣，并有意識(shí)地提煉日常工作成果，形成自己的個(gè)人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知，對(duì)軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗(yàn)者完成任何任務(wù)時(shí)都從頭開始，而有經(jīng)驗(yàn)者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題(其實(shí)這個(gè)結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說，所有可復(fù)用的東西都必須自己實(shí)現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識(shí)庫中。但是，最好還是自己實(shí)現(xiàn)，這樣沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實(shí)現(xiàn)后能真正掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，擁有這個(gè)技能。
??9、理論與實(shí)踐并重，內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個(gè)合格的軟件工程師，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人(個(gè)人觀點(diǎn)、歡迎探討)。掌握軟件開發(fā)語言、應(yīng)用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作，但從軟件工程師這個(gè)角度來看，這只是外在的東西，并非重要的、本質(zhì)的工作。
??學(xué)習(xí)、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理論知識(shí)、軟件開發(fā)方法論，并在實(shí)踐中理解、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問題，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題，并在具體實(shí)踐中驗(yàn)證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實(shí)用方法論。
??10、心態(tài)有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術(shù)和成果，等到它們都已經(jīng)過時(shí)變成垃圾了，才拿出來丟人現(xiàn)眼。請(qǐng)及時(shí)發(fā)布自己的研究成果：開發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)或代碼，公布出來讓大家交流或者使用，你的成果才有進(jìn)化和升華的機(jī)會(huì)。
推廣部工作計(jì)劃篇二
（所有人員都是要負(fù)責(zé)所有店鋪相關(guān)工作內(nèi)容的）
運(yùn)營部經(jīng)理：
1、2、3、4、5、負(fù)責(zé)管理運(yùn)營公司銷售平臺(tái)，使網(wǎng)店變得更有效率、并持續(xù)不斷地跟進(jìn)平臺(tái)運(yùn)營規(guī)則和完成銷售業(yè)績，為公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)。
制定、分解各部門（負(fù)責(zé)人）季度、月銷售計(jì)劃，指導(dǎo)各部門完成銷售任務(wù)。
控制運(yùn)營成本，提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。
7、團(tuán)隊(duì)組建與管理，8、及時(shí)向總經(jīng)理制定月度銷售計(jì)劃。與月度總結(jié)，及時(shí)提供各項(xiàng)應(yīng)急方案。
直通車專員：（工資稍微可能高一些，待招）
4.直通車，量子恒道，數(shù)據(jù)磨方分析以及有效的進(jìn)行直通車的優(yōu)化；5.做好直通車投放的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析6.熟悉直通車的競價(jià)排名規(guī)則，懂得關(guān)鍵詞篩選、競價(jià)及關(guān)鍵詞競價(jià)技巧；7.為流量、roi等重要指標(biāo)負(fù)責(zé)，完成上級(jí)下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)；8.通過數(shù)據(jù)分析和研究，提升直通車轉(zhuǎn)化率；9.每周、每月，每季，總結(jié)匯報(bào)。
重點(diǎn)：降低點(diǎn)擊單價(jià)，提高轉(zhuǎn)化率，增加點(diǎn)擊量
鉆展專員：（暫時(shí)由店長兼任）1.鉆展文案確定（運(yùn)營部提供）；
2.素材統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)店鋪的素材各項(xiàng)明細(xì)；3.鉆展計(jì)劃：計(jì)劃預(yù)算、計(jì)劃出價(jià)、定向加價(jià)、定向內(nèi)容、選用素材、定向時(shí)段等操作，要求按計(jì)劃100%操作完成。備注：每天的計(jì)劃建完之后，要預(yù)留檢查的時(shí)間。避免因時(shí)間關(guān)系，影響修改。4.素材審核：素材的制作、文案確定、logo確定、信息無誤、移交運(yùn)營部審核，確認(rèn)無誤，審核通過上傳，檢查店鋪鏈接無誤。備注：要考慮計(jì)劃用素材的時(shí)間，以及小二審核的時(shí)間，周末，以及節(jié)假日、小二外出的時(shí)間，不能延誤素材審核和計(jì)劃投放。5.鉆展表格，明細(xì)表、數(shù)據(jù)表、日?qǐng)?bào)表、預(yù)算表以及后期增加的其他表格等數(shù)據(jù)分析，要確保數(shù)據(jù)無誤。表格為最重要的核心內(nèi)容，能反應(yīng)出鉆展的所有情況，以及與店鋪銷售的配合度。6.每日、每周、每月，報(bào)表分析和總結(jié)，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，調(diào)整投放計(jì)劃。
重點(diǎn)：提高展現(xiàn)量，降低點(diǎn)擊單價(jià)，增加點(diǎn)擊量
淘客專員：（新來的副店長可任）
1.公司淘寶客推廣、運(yùn)營和維護(hù)；
8、制定月度促銷計(jì)劃，預(yù)設(shè)促銷成果。
活動(dòng)專員：（凱倫可以任）
4.提供日?qǐng)?bào)表，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)名情況和最終審核結(jié)果。 5.報(bào)名成功活動(dòng)，跟進(jìn)活動(dòng)效果，及時(shí)提供活動(dòng)數(shù)據(jù)。
文案專員：待招
專門做微博營銷，寶貝描述，貼吧，論壇，營銷詞的傳寫。另外還需做所有產(chǎn)品的分析。
蔡家輝可調(diào)任客服，展文還需再觀察。
推廣部工作計(jì)劃篇三
一、精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)建工作
加強(qiáng)科室精神文明、行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，積極投身醫(yī)院全國文明城市創(chuàng)建、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)。改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、牢固樹立服務(wù)市場、服務(wù)病人、服務(wù)臨床的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的技術(shù)贏得市場、贏得病人及網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院的服務(wù)滿意率?？剖胰w同志積極參于醫(yī)院組織的為災(zāi)區(qū)人民送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，主動(dòng)為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，充分展示科室全體同志的精神風(fēng)貌和關(guān)愛之心。
5·12特大地震發(fā)生后，科室全體同志不顧家人安危，立即投入到了醫(yī)院緊張的抗震救災(zāi)、救治傷員工作，為了挽救每位地震傷員，科室全體同志幾天幾夜不休息，始終戰(zhàn)斗在救治傷員的第一線；搬運(yùn)安置傷員、搭建救災(zāi)帳蓬、捐贈(zèng)救災(zāi)物資登記、清理分類、移交；省外救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)的伙食安排并送到科室；聯(lián)系護(hù)送愈后傷員0人到qq安置點(diǎn)；參加指揮部值班00多人次；輸送輕傷員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站00人；參于地震傷員轉(zhuǎn)外省治療搬運(yùn)工作；多次到交警o大隊(duì)、pp派出所聯(lián)系協(xié)調(diào)來院維持救治秩序和交通指揮；參與精神科疏散病人的管理等抗震救災(zāi)救治傷員的工作?？剖彝究朔N種困難，忍受因地震帶來的傷痛、頑強(qiáng)的工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)抗震救災(zāi)救治傷員的工作。
密切ii醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站、網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)往來，加深與各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院友誼，給各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)上支持，及時(shí)幫助網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)工作中的'困難和問題，技術(shù)推廣部為各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院提供24小時(shí)服務(wù)，深受各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院的好評(píng)，達(dá)到了合作共贏、共同發(fā)展的目的，同時(shí)也提高病人轉(zhuǎn)診率。我們對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院做法是；指導(dǎo)、開發(fā)、推廣、鞏固、服務(wù)。我們的營銷模式是：向市場推薦專家、推廣技術(shù)，深受好評(píng)、收到較好效果。
近一年來技術(shù)推廣部帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和工作聯(lián)系達(dá)o家（次）、專家人次達(dá)p多人次，加深與網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高了醫(yī)院和專家的知名度，達(dá)到了指導(dǎo)業(yè)務(wù)、開發(fā)市場、推廣技術(shù)的目的。
全年醫(yī)院共派出副高以上專家為各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院講課、業(yè)務(wù)查房共計(jì)p次。接待各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來院辦事i多人次，為其處理相關(guān)事宜。協(xié)助處理網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)中問題i次。為各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院免費(fèi)接受安排各專業(yè)進(jìn)修i人。截止11月30日，各急救網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站為醫(yī)院轉(zhuǎn)接診病人共0人，同比增長00%（。
在蔣院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年k月技術(shù)推廣部按照醫(yī)院整體布置，實(shí)施ww疾病專項(xiàng)技術(shù)推廣工作，制定了推廣方案、宣傳資料、專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。方法采取了廣泛宣傳和定向推廣；利用各種渠道如：網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、義診活動(dòng)、職工、同事廣泛宣傳。利用“世界ww日”組織了大型的術(shù)后病人回訪、義診、授課活動(dòng)，參加人數(shù)00人次，在廣泛宣傳活動(dòng)中，共發(fā)放ww中心宣傳資料000多份，大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會(huì)知名度，對(duì)引導(dǎo)心臟病患者就醫(yī)起到不可低估的作用。對(duì)各縣級(jí)醫(yī)院的心內(nèi)外科專業(yè)作重點(diǎn)宣傳、定向推廣，技術(shù)推廣部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與院心內(nèi)外專家組到各縣級(jí)醫(yī)院心內(nèi)外科宣傳、推廣、交流00家次，為我院ww疾病專項(xiàng)技術(shù)推廣奠定了良好的基礎(chǔ)，定向推廣取得良好開端。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內(nèi)、w外住院病人增長明顯。ww科上半年心外手術(shù)例次0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，w科上半年手術(shù)例次0例，下半年0例，下半年比上半年增長0%。其中心b科：1、上半年yy造形0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；2、ll植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；3、vv植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，通過努力、專項(xiàng)推廣初見成效。
根據(jù)主管部門和醫(yī)院的統(tǒng)一安排布置，全年安排義診咨詢、主題日活動(dòng)0次、派出醫(yī)護(hù)人員0人次、車輛0臺(tái)次、橫幅0幅、展板0個(gè)、義診人數(shù)0人、咨詢?nèi)藬?shù)0人、免費(fèi)測血壓00人、發(fā)放醫(yī)院宣傳資料0份。
進(jìn)一步做好車禍傷市場開發(fā)與協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)處理好車禍傷員與交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司日常事務(wù)及醫(yī)療費(fèi)用的支付工作，為交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司、傷員提供熱情周到的服務(wù)，提高了交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司及傷員的滿意率。全年收治車禍傷員0人、協(xié)助催收費(fèi)用0元、接待協(xié)助各交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司人員來院辦事0次，收回往年車禍傷醫(yī)療費(fèi)用0元。
七、社會(huì)救治病人（三無病人）協(xié)調(diào)處理工作
全年收治110、市救助站“三無病人”共0人，協(xié)助救助站轉(zhuǎn)外地病人0人，協(xié)助臨床科室轉(zhuǎn)市內(nèi)病人0人，及時(shí)為“三無病人”掛帳0元。
多次與pp公安局、ee出所、殯儀館聯(lián)系協(xié)調(diào)、報(bào)社公告、處理兩名“三無病人”死亡尸體等善后工作。
1、協(xié)助科教處承辦學(xué)術(shù)會(huì)議0次；
2、協(xié)調(diào)處理市交警支隊(duì)l醫(yī)院駕駛員tt中心工作，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步鞏固了支隊(duì)體檢中心市場，也受到支隊(duì)的好評(píng)。
3、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的去交警支隊(duì)辦事的任務(wù)，如捐車上戶等工作。
推廣部工作計(jì)劃篇四
根據(jù)德宏州農(nóng)業(yè)局下達(dá)2013年機(jī)插秧推廣任務(wù)布置，xx縣完成機(jī)插秧推廣任務(wù)200畝。由于xx機(jī)插秧起步晚、插秧機(jī)少，為確保完成推廣任務(wù)，縣農(nóng)業(yè)局要求農(nóng)機(jī)推廣中心克服各種困難，力爭2013年全縣突破300畝機(jī)插秧任務(wù)，并擬定完成區(qū)域?yàn)椋赫馒P鎮(zhèn)芒弄村委會(huì)150畝，城子鎮(zhèn)城子村委會(huì)，結(jié)合水稻高產(chǎn)創(chuàng)建機(jī)插秧精確量栽培50畝，戶撒鄉(xiāng)項(xiàng)姐村委會(huì)100畝。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
為切實(shí)做好2013年水稻機(jī)械化育插秧工作，農(nóng)業(yè)局成立以局長xx為組長，副局長xx為副組長，農(nóng)機(jī)股股長xx，農(nóng)機(jī)推廣中心主任xx、副主任xx，農(nóng)技推廣中心主任xx，為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在農(nóng)機(jī)推廣中心，主任由丁宏擔(dān)任。負(fù)責(zé)組織、實(shí)施水稻生產(chǎn)機(jī)械化育、插秧技術(shù)推廣，明確推廣職責(zé)，按質(zhì)按量完成州下達(dá)的工作任務(wù)。
（一）搞好宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)水稻機(jī)插秧的認(rèn)識(shí)。
水稻機(jī)械化插秧對(duì)于我縣來說，起步晚，發(fā)展步伐較慢，經(jīng)過試驗(yàn)、試點(diǎn)、推廣今年是第二年，去年主要是集中試點(diǎn)，因此全面普及推廣是一項(xiàng)全新的工作。做好此項(xiàng)工作，讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。我們通過召開動(dòng)員會(huì)、撰寫印發(fā)技術(shù)資料、現(xiàn)場培訓(xùn)、機(jī)具演示等多種形式和途徑進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，舉辦培訓(xùn)班6次，機(jī)具演示會(huì)4次，培訓(xùn)技術(shù)員64人次、農(nóng)民238人次，發(fā)放《xx縣水稻機(jī)插秧育、插技術(shù)》等各種技術(shù)宣傳資料1000余份。推廣組深入到村、社及農(nóng)戶，讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)機(jī)械插秧，支持機(jī)械插秧，為機(jī)械插秧示范推廣營造良好的氛圍。
（二）注重農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，完善技術(shù)體系。
水稻生產(chǎn)機(jī)械化必須與品種、栽培方式、田間管理等密切配合，才能突出其優(yōu)勢。所以必須要農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)、農(nóng)技的協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)勢技術(shù)集成整合。按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，農(nóng)機(jī)推廣中心、農(nóng)技推廣中心、植保站等部門共同參加試驗(yàn)示范及推廣工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成了科學(xué)、實(shí)用、統(tǒng)一、低成本、可操作性強(qiáng)的技術(shù)體系，用以指導(dǎo)和推動(dòng)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的推廣。進(jìn)一步提升水稻育插機(jī)械化技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量和效果，促進(jìn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化可持續(xù)發(fā)展。
（三）不斷試驗(yàn)探索機(jī)插秧技術(shù)規(guī)程。
水稻機(jī)械化插秧是一項(xiàng)成熟的推廣應(yīng)用技術(shù)。但受地勢條件、栽培方式、水稻品種、氣候環(huán)境等因素，對(duì)水稻機(jī)械化插秧都有不同程度的影響。因此，我們?cè)谌ツ暝囼?yàn)、試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際情況，不斷改進(jìn)育秧技術(shù)規(guī)程，以培育水稻壯秧為目標(biāo)，在基質(zhì)土和苗床管理上做了大量的試驗(yàn)，攻克了秧苗生長不齊、不壯等技術(shù)難題，為今后機(jī)插秧推廣提供了技術(shù)支撐。
（一）經(jīng)農(nóng)業(yè)局的精心組織，密切配合，廣泛宣傳，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，克服困難，2013年全縣完成水稻機(jī)插秧306畝，涉及三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)48戶，召開現(xiàn)場演示會(huì)2次，帶動(dòng)農(nóng)戶購買插秧機(jī)45臺(tái)，其中步進(jìn)式插秧機(jī)40臺(tái)，高速乘坐式插秧機(jī)5臺(tái)。
（二）水稻機(jī)插秧種植情況；2013年xx種植煙后機(jī)插秧48戶、306畝，其中戶撒鄉(xiāng)93畝、章鳳鎮(zhèn)148畝、城子鎮(zhèn)65畝；種植雜交稻204畝、常規(guī)稻102畝。經(jīng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣中心組織技員抽樣測產(chǎn)：協(xié)優(yōu)413單產(chǎn)642.5kg，內(nèi)5優(yōu)39單產(chǎn)636.7kg，天優(yōu)華占單產(chǎn)502.7kg，鄂粳雜1號(hào)單產(chǎn)435.3kg，滇雜46單產(chǎn)516.2kg，滇隴201單產(chǎn)544.4kg。
（三）戶撒鄉(xiāng)煙后水稻效益分析。2013年戶撒鄉(xiāng)煙后水稻機(jī)插秧種植面積93畝，種植品種2個(gè)，鄂粳雜1號(hào)40畝，滇雜46品種53畝，是機(jī)插秧在戶撒推廣的第一年。5月25日播種，6月26日機(jī)插，秧齡31天，7月1日全部機(jī)插結(jié)束。經(jīng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣中心聯(lián)合測產(chǎn)，平均單產(chǎn)481.4公斤，同比大面積煙后水稻增產(chǎn)180kg/畝，增產(chǎn)率達(dá)59.7%，增產(chǎn)突出、效益明顯。戶撒鄉(xiāng)現(xiàn)有水田面積40000畝，由于耕作層淺、泥腳不深，田塊面積小，比較適宜步進(jìn)式插秧機(jī)推廣，今年農(nóng)戶新購步進(jìn)式插秧機(jī)21臺(tái)，其中久保田19臺(tái)、常發(fā)2臺(tái)，按40000畝水田計(jì)算，100畝水田需1臺(tái)插秧機(jī)作業(yè)，還需購進(jìn)379臺(tái)插秧機(jī)，戶撒一年可增產(chǎn)稻谷7200噸，推廣前景十分可觀。
（一）插秧機(jī)價(jià)格偏高，而且插秧機(jī)整體使用率低，一年累計(jì)作業(yè)時(shí)間不到30天，服務(wù)收益不高，機(jī)手收入少，不能在短期內(nèi)收回成本，盡管農(nóng)民在購置插秧機(jī)時(shí)已享受了購機(jī)補(bǔ)帖，但是一臺(tái)機(jī)械依然要農(nóng)民拿出一萬多元，高速插秧機(jī)一臺(tái)幾萬元，直接影響著農(nóng)民的購機(jī)積極性。
（二）插秧機(jī)少，2012年xx申報(bào)省補(bǔ)資金12萬元，18戶農(nóng)民預(yù)報(bào)購機(jī)，由于省補(bǔ)資金下達(dá)時(shí)間晚，國補(bǔ)資金已用完，配套不到位，導(dǎo)致xx縣農(nóng)戶無法享受“雙補(bǔ)”購置插秧機(jī)具，農(nóng)戶放棄當(dāng)年購置插秧機(jī)具，插秧機(jī)數(shù)量無法增加。
（三）機(jī)插秧育秧規(guī)范化程度高、管理精細(xì)，大田耕作整地質(zhì)量高，農(nóng)民文化、科技意識(shí)薄弱，部分區(qū)域水利條件設(shè)施差，不能保證機(jī)插秧供水需求，推廣難度大。
四、建議
（一）培植機(jī)插秧服務(wù)專業(yè)經(jīng)營戶，要讓業(yè)主和農(nóng)民完全是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，通過業(yè)主的組織和精心管理，業(yè)主獲得效益，農(nóng)民也得到實(shí)惠，想買插秧機(jī)的農(nóng)民不斷增加，以規(guī)模和效率求效益的發(fā)展觀念在農(nóng)民中逐漸形成，減少了我們推廣部門的工作壓力和資金短缺問題。因此，在機(jī)插秧的推廣上，農(nóng)戶得到實(shí)惠，經(jīng)營者也有效益，推廣部門得到了經(jīng)驗(yàn)，這種共贏的效果給機(jī)插秧發(fā)展提供了最本質(zhì)的推動(dòng)力量。
（二）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改變耕作方式，尤其是泥腳深、爛泥田的改造，機(jī)耕道的建設(shè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高機(jī)插秧在我縣的適應(yīng)性和普及率。
（三）堅(jiān)持不懈發(fā)展機(jī)插秧，是今后水稻生產(chǎn)的必然趨勢。機(jī)插秧技術(shù)的推廣，對(duì)于我們來說是一項(xiàng)新技術(shù)，盡管我們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy很多，通過我們一步一步地去做，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能想出解決困難的辦法，使我們對(duì)機(jī)插秧的認(rèn)識(shí)更加清晰，信心也更足。
（一）立足當(dāng)前工作基礎(chǔ)，高要求、高起點(diǎn)，探索創(chuàng)新適宜xx機(jī)插秧推廣的新模式。
（二）加大機(jī)插秧社會(huì)化服務(wù)的扶持、投入和技術(shù)支持，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，為農(nóng)戶提供全程化、托管式等服務(wù)，促進(jìn)水稻機(jī)插秧專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝各部門合作，充分發(fā)揮機(jī)插秧技術(shù)的能動(dòng)性，發(fā)展壯大推廣隊(duì)伍。
（四）繼續(xù)加大宣傳力度，強(qiáng)化機(jī)插秧育、插技術(shù)培訓(xùn)，使機(jī)插秧做到家喻戶曉，人人皆知，整村推進(jìn)，成片發(fā)展。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)體系培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高機(jī)手素質(zhì)。
回顧今年機(jī)插秧推廣過程，一路艱辛，同時(shí)也取得了適宜本縣機(jī)插秧發(fā)展技術(shù)第一手資料。我們要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、加倍努力，徹底改變廣大農(nóng)民“臉朝黃土，背朝天，彎腰曲背幾千年”的歷史，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)，農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
推廣部工作計(jì)劃篇五
2、負(fù)責(zé)征地和公司注冊(cè)、相關(guān)證照辦理事宜、及公司公關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司全年?duì)I銷企劃工作計(jì)劃，并分解落實(shí)完成。
4、負(fù)責(zé)公司形象建設(shè)和管理工作，審定各項(xiàng)宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動(dòng)方案。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、提升、考核、管理和監(jiān)督工作。
4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)呈報(bào)。
7、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營銷策劃、宣傳推廣等工作。
8、負(fù)責(zé)按計(jì)劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費(fèi)，并合理控制成本。
9、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。
10、對(duì)營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案，改進(jìn)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工作權(quán)限
1、對(duì)本部門所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán)；
2、有向上級(jí)報(bào)告權(quán)；
3、對(duì)所屬下級(jí)上報(bào)的策劃方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán)；
4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；
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