供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營(yíng)銷(xiāo)方案

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營(yíng)銷(xiāo)方案篇一

按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，需要加強(qiáng)對(duì)供電所專(zhuān)業(yè)工作的管理。將供電所的安全管理、設(shè)備運(yùn)行管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、計(jì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等分別納入企業(yè)安全管理體系、生產(chǎn)管理體系和營(yíng)銷(xiāo)管理體系，不斷提高供電所的專(zhuān)業(yè)化管理水平。

一、基層供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容

1.供電所硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

2.供電所基礎(chǔ)制度與資料標(biāo)準(zhǔn)化

抓好供電所標(biāo)準(zhǔn)體系制度梳理完善工作，提高制度的實(shí)用性和可操作性;設(shè)備臺(tái)賬等各類(lèi)資料、檔案管理準(zhǔn)確詳實(shí)。定期開(kāi)展生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)管理分析工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂改進(jìn)措施，優(yōu)化工作流程，提高管理的有效性和工作效率。同時(shí)以提高人員素質(zhì)為目的，堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化制度的有效性和執(zhí)行力，突出培訓(xùn)形式的靈活性。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的方式開(kāi)展全員培訓(xùn)。本著“學(xué)我所做，做我所學(xué)”的理念，采取標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、集中考試、工作觀摩等方法，使員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熟記于心、力行于崗。

3.供電所崗位設(shè)置及人員管理標(biāo)準(zhǔn)化

加快供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化整合，全面完成供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化設(shè)置工作;按照作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化供電所實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。建立生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)三個(gè)不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)化管理小組，對(duì)應(yīng)設(shè)立供電所“一長(zhǎng)、三員、三班”組織機(jī)構(gòu)，將員工劃分為各專(zhuān)業(yè)班組分組作業(yè)，明確各崗位職責(zé)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)章制度。為解決供電所混崗問(wèn)題，科學(xué)設(shè)置工作崗位，徹底改變供電所班組劃分不清晰、工作職責(zé)不明確、工作隨意性強(qiáng)的松散管理狀況，逐步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)規(guī)范農(nóng)電工管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)與考核制度。

4.供電所各項(xiàng)工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，全面導(dǎo)入供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和崗位工作流程，對(duì)安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面按照全過(guò)程控制的要求，對(duì)工作計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化出具體的操作方法、操作措施、操作標(biāo)準(zhǔn)和操作人責(zé)任，依據(jù)工作流程的順序排列組合成具體的工作程序，不斷改善管理手段、提高工作效率。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的工作協(xié)調(diào)，突出工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理后，供電所要深化對(duì)各專(zhuān)業(yè)組的組織協(xié)調(diào)，用標(biāo)準(zhǔn)和制度加強(qiáng)供電所計(jì)劃管理和績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行供電所管理流程，與日常工作緊密結(jié)合，做到人員熟知、資料齊全、執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)有、工作高效。

5.供電所管理手段信息化

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營(yíng)銷(xiāo)方案篇二

一、為了強(qiáng)化安全管理，我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)時(shí)間一天，并通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，不合格者重新考試，再不合格者不再錄用，為了安全確把第一關(guān)。

二、在五月份首先對(duì)農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一致的主要因素，是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié)，只有抓住這一點(diǎn)，才能從思想上引起高度的重視。

四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，狠抓安措，反措的切實(shí)落實(shí)，對(duì)農(nóng)電工的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控，杜絕各類(lèi)的違章、違紀(jì)作法，增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識(shí)，提高了安全防范能力。

五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理，保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，定時(shí)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，及時(shí)消除不安全隱患，要善于用現(xiàn)代化的管理手段，有效提高我所線路健康水平，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

七、每月召開(kāi)_三個(gè)安全_專(zhuān)題分析會(huì)，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析安全工作中存在的問(wèn)題，科學(xué)制訂決策，使_三個(gè)安全_扎實(shí)開(kāi)展。

八、存在的問(wèn)題，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，工作票的填寫(xiě)不夠規(guī)范化。

九、在新世紀(jì)的第三春天，我所將揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上，做到抓安全有章可依，力爭(zhēng)在新的一年里，把我所的安全工作開(kāi)創(chuàng)出新局面。

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營(yíng)銷(xiāo)方案篇三

以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排，為將安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處，在我所供區(qū)內(nèi)營(yíng)造個(gè)個(gè)講安全，人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶安全責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

二、活動(dòng)主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全

規(guī)章制度

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入扎實(shí)和卓有成效的開(kāi)展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：李庚云

副組長(zhǎng)：徐觀革

成 員：方 兵 黃光義 李文濤 方盛中 方佰勤

五、活動(dòng)形式及內(nèi)容：

1、5月底召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。

2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。

3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。

4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，

在電力設(shè)備設(shè)施主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。

5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車(chē)進(jìn)村宣傳。

6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對(duì)照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持“誰(shuí)違章，誰(shuí)下崗”的原則。

7、結(jié)合隱患治理，對(duì)全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個(gè)地點(diǎn)，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。

六、活動(dòng)要求：

1、要求每一個(gè)職工都要積極參與到這次活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)討論，相互交流。

2、積極開(kāi)展隱患整改工作。對(duì)前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時(shí)間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。

3、本次“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況以及取得的效果向供電所口頭回報(bào)，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫(xiě)出書(shū)面材料于七月初上報(bào)公司。

6月1日，一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，立即開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)籌備動(dòng)員會(huì)。

一是活動(dòng)宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”

活動(dòng)方案

二是活動(dòng)籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動(dòng)員”的措施，預(yù)熱第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項(xiàng)工作。

三是活動(dòng)方式多樣化。公司通過(guò)組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場(chǎng)糾察、舉行班組安全座談交流、部室專(zhuān)工到班組聽(tīng)取安全日活動(dòng)等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而進(jìn)一步去主動(dòng)學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護(hù)能力和增強(qiáng)安全意識(shí)。

四是活動(dòng)落實(shí)到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作實(shí)際，積極開(kāi)展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動(dòng)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求傳遞到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確保活動(dòng)出實(shí)效。

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營(yíng)銷(xiāo)方案篇四

1、嚴(yán)格按照國(guó)家和市政府規(guī)定，確保住宅區(qū)綠化率達(dá)到35％以上，綠化覆蓋率40％以上，綠化完好率99％以上，管理處以此指標(biāo)考核綠化隊(duì)工作。

2、積極培植各種花卉苗木，滿足大樓綠地的補(bǔ)植、更新和本公司用花需要，不斷學(xué)習(xí)、研究新技術(shù)，積極引進(jìn)和培育品種。

3、根據(jù)季節(jié)、天氣和花卉品種確定澆水量，選用不同淋水工具，種植幼苗孔花壺，中苗用粗孔壺，成苗或草坪用膠管套水龍頭?；尽⒉萜好恐芰芡竿了?次，草坪土壤濕度不低于5厘米。注意節(jié)約用水，不用水時(shí)關(guān)緊水龍頭，水龍頭壞了應(yīng)及時(shí)修理或更換。

（1）花木每季度除草、松土1次，并結(jié)合施肥，視植株大小每株穴施復(fù)合肥2-4兩，施后覆土淋水。

（2）草坪經(jīng)常軋剪，草高度控制在5厘米以下，每季度施肥1次，每畝施復(fù)合肥5-10公斤，施后淋水，或雨后施用。

（3）綠籬在春、秋每月修剪1次，剪后淋水施肥，折合每畝施復(fù)合肥5-10公斤。

5、發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害要及時(shí)防治，不要讓其蔓延擴(kuò)大。噴藥時(shí)，農(nóng)藥要妥善保管，要按防治對(duì)象配置藥劑，按規(guī)章做好防范工作，保證人畜花木協(xié)管隊(duì)。在沒(méi)有掌握適度的花劑濃度之前，要進(jìn)行小量噴施實(shí)驗(yàn)后，再大量施用，既做到除病蟲(chóng)害又保證花木正常生長(zhǎng)。

6、臺(tái)風(fēng)前對(duì)花木要做立支柱、疏剪枝葉的防風(fēng)工作；風(fēng)后清除花木折斷的干、枝，扶正倒斜的花木。

7、綠化養(yǎng)護(hù)要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，養(yǎng)成嚴(yán)格按操作規(guī)章施工的作風(fēng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工成為一專(zhuān)多能的骨干力量。

8、愛(ài)護(hù)各種機(jī)械器具，使用時(shí)按操作規(guī)程，使用完后妥善保管，不經(jīng)管理處主管同意不得外借。

二、綠化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、草坪

（1）草地?zé)o石塊、紙屑、垃圾等雜物，維護(hù)草地的衛(wèi)生清潔，保潔達(dá)99%以上。

（2）草地不被人踐踏，被破壞的能及時(shí)補(bǔ)植，草地完整率達(dá)98%以上。

（3）清除雜草，草地純度達(dá)95%以上。

（4）適時(shí)適當(dāng)澆水施肥，長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良，綠地隔離設(shè)施完好。

2、修剪

（1）松土、施肥適當(dāng)，保持花木適當(dāng)生長(zhǎng)量，長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良，鮮花飄香、綠樹(shù)成蔭。

（2）整形、修剪滿足園林功能要求及其生長(zhǎng)特性，造型優(yōu)美，景觀豐富。

（3）適時(shí)對(duì)花木進(jìn)行培土、樹(shù)干涂白，防風(fēng)害、日灼。

3、剪草

（1）嚴(yán)格草地管理，確保草地?zé)o石子的條件下剪草。

（2）草保持在6-8厘米高度，適時(shí)剪草，修剪平整、美觀。

（3）正確并熟練使用園林機(jī)械，熟悉草地概況，剪草時(shí)避開(kāi)不協(xié)管隊(duì)的地方，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）定期清潔和檢修園林機(jī)械。

4、植保

（1）病蟲(chóng)害防治以“預(yù)防為主”為原則，不污染環(huán)境。熟悉相關(guān)病蟲(chóng)害發(fā)生的環(huán)境條件、發(fā)生規(guī)律和防治辦法。

（3）預(yù)防草地病蟲(chóng)害，保持草地嫩綠。

（4）預(yù)防喬、灌木病蟲(chóng)害，花木生長(zhǎng)健壯，枝葉茂盛，鮮花飄香。

三、綠化單項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法

四、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及操作指南

五、季節(jié)性工作流程

供電與通訊規(guī)劃 章丘供電公司營(yíng)銷(xiāo)方案篇五

五四運(yùn)動(dòng),是一場(chǎng)徹底的反帝反封建愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng),它孕育了愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的精神,是我國(guó)歷史上具有劃時(shí)代意義的偉大事件，根據(jù)公司團(tuán)委的要求,我分公司團(tuán)支部決定開(kāi)展“迎五一、慶五四，昂揚(yáng)斗志、建功青春”主題活動(dòng)。

一、 活動(dòng)目的

紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)93周年，建團(tuán)90周年，激發(fā)團(tuán)員青年的熱情和斗志，繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步加深團(tuán)員青年對(duì)中國(guó)共青團(tuán)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)員青年樂(lè)觀積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)員青年“我與企業(yè)共奮進(jìn)、我與祖國(guó)共榮辱”的精神。

二、 活動(dòng)主題

迎五一、慶五四，昂揚(yáng)斗志、建功青春。

三、 活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)一：舉辦籃球友誼賽一場(chǎng)

1、目的：培養(yǎng)團(tuán)員青年團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力，提高團(tuán)隊(duì)信心與信任，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)佳績(jī)。

2、參賽球隊(duì)

和碩供電分公司夢(mèng)之隊(duì)，和碩縣國(guó)稅局、公安局聯(lián)合隊(duì)。

3、參賽球隊(duì)情況

和碩供電分公司團(tuán)支部團(tuán)員青年組建籃球隊(duì)一支，名稱(chēng)為和碩供電分公司夢(mèng)之隊(duì)。球隊(duì)共計(jì)10人，其中黨員2名，團(tuán)員5名，青年4名。策劃負(fù)責(zé)人：龍旭，球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：楊全棕；籃球選手8人，后勤服務(wù)：趙漢青；宣傳報(bào)導(dǎo)：宣蓓蓓。

和碩縣國(guó)稅局、公安局青年聯(lián)合隊(duì)由和和碩縣國(guó)稅局、公安局青年聯(lián)合組成一支10人隊(duì)伍。其中黨員3人，團(tuán)員4人，青年3人。

4、比賽時(shí)間

2012年4月28日

5、比賽地點(diǎn)

和碩縣公安局

活動(dòng)二：尋青踏跡、綻放青春

1、目的：組織分公司團(tuán)支部團(tuán)員青年進(jìn)行春游踏青，尋找春天的勃勃生機(jī)，感悟大自然的寬闊；釋放心靈深處的情緒，綻放淳樸真實(shí)的青春。

2、參加人員

經(jīng)團(tuán)組織前期摸底，參加人數(shù)約為12人。

3、活動(dòng)地點(diǎn)

a、克爾古提 b、紅蝶谷 c、那音克

提，最后那音克。

4、活動(dòng)內(nèi)容

a、在春游地點(diǎn)，參加團(tuán)員青年進(jìn)行合影留念。

b、在春游地點(diǎn)，舉行下跳棋對(duì)抗比賽，分兩組進(jìn)行。 c、在春游地點(diǎn)，開(kāi)展玩撲克牌休閑活動(dòng)。

d、在平坦開(kāi)闊動(dòng)進(jìn)行“不倒翁”、 “花開(kāi)花謝”拓展活動(dòng)。

e、在春游地點(diǎn)，進(jìn)行野炊午餐。

負(fù)責(zé)人：龍旭、趙漢青 記賬：趙晉

野炊所需炊具：烤肉爐一個(gè)、鐵釬20根、火鉗一把、刀具兩把、砧板一個(gè)、盆三個(gè)、炒鍋一個(gè)、菜灼一把、一次性餐具15個(gè)、液體容器三個(gè)、烤肉油刷一把、木炭若干。

野炊計(jì)劃食品：馕餅6個(gè)、羊肉6公斤、牛肉2公斤、花椒孜然粉若干、礦泉水2箱、食鹽300克、味精50克、香油50克、食用油800克、青椒500克、啤酒2件、豆腐干500克、雞柳500克、醋500克、蘑菇1公斤、其它蔬菜若干，計(jì)劃申請(qǐng)資金800元。最終計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)食品及佐料，根據(jù)活動(dòng)當(dāng)天參加人數(shù)進(jìn)行調(diào)整購(gòu)買(mǎi)并記賬。

車(chē)輛需求：計(jì)劃申請(qǐng)2輛次，駕駛員需做好交通安全防范。

5、活動(dòng)時(shí)間

擬定于5月5日

6、活動(dòng)總結(jié)

凡參加此次活動(dòng)人員，指撰寫(xiě)不少于500字心得體會(huì)，擇優(yōu)投送巴州電力報(bào)。

一、組織開(kāi)展捐助失學(xué)兒童活動(dòng)

三月中旬，公司團(tuán)委向全體團(tuán)員發(fā)出了“少抽一盒煙，少喝一瓶酒，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”的號(hào)召，全體團(tuán)員積極響應(yīng)，短短的時(shí)間共捐款900余元。公司團(tuán)委計(jì)劃用這些款項(xiàng)捐助三名成績(jī)優(yōu)異、家境貧困的失學(xué)兒童，并在近期走入他們的`家中進(jìn)行探訪，與他們攜起手來(lái)共同度過(guò)人生的第一道難關(guān)。這次活動(dòng)不僅得到了廣大團(tuán)員青年的積極響應(yīng)，連一些早已退團(tuán)的老同志也積極響應(yīng)，捐款捐物。公司財(cái)務(wù)部孫永春部長(zhǎng)、團(tuán)委副書(shū)記周君同志各捐款350元，各自捐助了一名品學(xué)兼優(yōu)、家境貧寒的小學(xué)生；公司財(cái)務(wù)部在王福香部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，也集體捐助了一名家庭貧苦的二年級(jí)小學(xué)生。人事部的趙艷青同志自xx年起捐助了七甲鎮(zhèn)田家中學(xué)一名初中生田雪。小女孩的父親因意外事故去世，奶奶生活幾乎不能自理，弟弟還要上學(xué)，唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就是媽媽務(wù)農(nóng)的收入，生活十分困難。三年來(lái)，趙艷青同志不僅每年捐助學(xué)費(fèi)，還經(jīng)常去探望，關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)情況，并送去學(xué)習(xí)用品，衣物等。目前，整個(gè)的捐助活動(dòng)還在進(jìn)行中。公司團(tuán)委呼吁更多的團(tuán)員和黨員干部為貧困山區(qū)的孩子奉獻(xiàn)出一片愛(ài)心。

二、開(kāi)展志愿者服務(wù)的經(jīng)常性活動(dòng)。

為配合上級(jí)團(tuán)委有關(guān)文件的精神和“五城連創(chuàng)”的活動(dòng)的開(kāi)展，公司團(tuán)委除了組織志愿者和團(tuán)員青年參加每個(gè)月的第一個(gè)星期六的志愿服務(wù)以外，還將對(duì)所管轄的綠色責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期管理，清除白色垃圾、植樹(shù)護(hù)綠等，打好綠色保衛(wèi)戰(zhàn)。

三、青年文明號(hào)的工作繼續(xù)有效進(jìn)行

青年文明號(hào)是團(tuán)員青年的一面旗幟。公司團(tuán)委將把青年文明號(hào)工作的開(kāi)展作為工作的重點(diǎn)貫穿始終，不斷開(kāi)拓一線青年工作的新思路，將團(tuán)員青年自身獨(dú)有的活力與魄力輻射到日常工作中，更好地調(diào)動(dòng)起工作的積極性與主動(dòng)性。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3365656.html】