教官獎(jiǎng)勵(lì)制度方案

方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

教官獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇一

一、?軍容軍紀(jì)以及日常管理工作

1、?軍訓(xùn)前頭發(fā)?,?男教官不得長于手指?jìng)?cè)面高度，女教官不得落肩；不得留指甲。教官不得穿有損教官形象的衣服。

2、?隊(duì)列中，必須統(tǒng)一著裝，佩帶教官工作證，領(lǐng)帶，領(lǐng)帶夾，大檐帽，不帶帽時(shí)必須將其夾于左手內(nèi)側(cè)，統(tǒng)一著膠鞋。

3、?著教官服行動(dòng)時(shí)遵循三人以上出一人帶隊(duì)，三人成列，兩人成行，不得在隊(duì)列里打手機(jī)，出入列打報(bào)告。

4、?隊(duì)伍集合時(shí)，各學(xué)院統(tǒng)一帶隊(duì)到指定地點(diǎn)，不得隨意走動(dòng)，講話。各學(xué)院隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)，按院系報(bào)告指揮員；隊(duì)伍解散時(shí)，各學(xué)院隊(duì)長出列，有序組織本學(xué)院教官集合，帶回到指定地點(diǎn)后解散。

5、?會(huì)議時(shí)，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，聽命令統(tǒng)一坐下，脫帽，坐姿保持端正，不得講話，手機(jī)靜音（或關(guān)機(jī)）。若發(fā)言，需打報(bào)告，起立；散會(huì)后，統(tǒng)一帶帽，起立，按順序退場(chǎng)，到會(huì)場(chǎng)外集合帶回。

6、?休息或就餐時(shí)，帽子、領(lǐng)帶不得隨意擺放，坐姿要端正。

7、?會(huì)議或活動(dòng)如不能參加者需向教官大隊(duì)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)后，登記。

8、?班級(jí)管-理-員早上不得無故不帶早操、晨跑。

9、?班級(jí)管-理-員不得出現(xiàn)上課遲到、早退甚至?xí)缯n現(xiàn)象。

10、?班級(jí)管-理-員應(yīng)定期組織開展如班會(huì)、團(tuán)會(huì)等班級(jí)活動(dòng)，豐富學(xué)員校園文化生活，并不得無故缺席班級(jí)活動(dòng)。

11、?班級(jí)管-理-員應(yīng)及時(shí)引領(lǐng)學(xué)員、班委進(jìn)行學(xué)期總結(jié)。

12、?班級(jí)管-理-員應(yīng)不定期深入學(xué)員寢室，了解學(xué)員學(xué)習(xí)生活狀況。

二、?教官兼班級(jí)管-理-員隊(duì)伍制度建設(shè)

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、?教官兼班級(jí)管-理-員隸屬校學(xué)工處、海軍學(xué)院，隊(duì)伍最高組織為教官兼班級(jí)管-理-員組織，負(fù)責(zé)制定軍訓(xùn)計(jì)劃，以及大隊(duì)的日常工作安排和文化建設(shè)。

2、?大隊(duì)設(shè)置大隊(duì)長一名，指導(dǎo)員一名，統(tǒng)籌隊(duì)伍各項(xiàng)工作。

3、?大隊(duì)下設(shè)區(qū)隊(duì)，根據(jù)當(dāng)時(shí)新生人數(shù)等情況設(shè)置區(qū)隊(duì)長人數(shù)，區(qū)隊(duì)長在軍訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)入教官兼班級(jí)管-理-員，為大隊(duì)副隊(duì)長。

4、?區(qū)隊(duì)下設(shè)院隊(duì)，由學(xué)院內(nèi)部教官、老師推舉產(chǎn)生一名隊(duì)長，人數(shù)超過十個(gè)的學(xué)院可設(shè)置一名副隊(duì)長。軍訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)入教官兼班級(jí)管-理-員組織。

5、?因隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要可設(shè)置宣傳組、活動(dòng)策劃組、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組等，設(shè)組長一名。

6、?大隊(duì)成立黨支部，從思想上加強(qiáng)教官兼班級(jí)管-理-員隊(duì)伍的管理。

（二）例會(huì)制度

1、?每學(xué)期雙周周日下午召開教官兼班級(jí)管-理-員隊(duì)伍會(huì)例會(huì)，會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)由大隊(duì)負(fù)責(zé)人通知；除特殊情況，例會(huì)應(yīng)照常進(jìn)行，隊(duì)伍針對(duì)一周的值班工作和下期工作進(jìn)行討論。

2、?根據(jù)校方臨時(shí)安排召開教官兼班級(jí)管-理-員全體大會(huì)，時(shí)間、地點(diǎn)等由大隊(duì)負(fù)責(zé)人臨時(shí)通知。

3、?對(duì)未出席會(huì)議、全體大隊(duì)會(huì)議的人員進(jìn)行登記，請(qǐng)假要出示相關(guān)假條，病假應(yīng)出示病假條，在會(huì)議開始正式開始前到大隊(duì)負(fù)責(zé)人處進(jìn)行登記，否則按無故曠會(huì)處理。

4、?臨時(shí)會(huì)議及各種活動(dòng)參與人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不能遲到、早退和無故缺席。成員請(qǐng)假需在通知當(dāng)天請(qǐng)假，不能托人帶請(qǐng)，轉(zhuǎn)天請(qǐng)假無效（除病假、突發(fā)事故、學(xué)業(yè)原因和其他特殊事件），請(qǐng)假需在大隊(duì)負(fù)責(zé)人同意后方有效。

（三）獎(jiǎng)懲制度

a?、軍事訓(xùn)練成果。軍事訓(xùn)練中所帶班級(jí)在軍訓(xùn)考核中獲得榮譽(yù)的帶班教官。（我們這屆沒有進(jìn)行評(píng)比，之前的都有）

b?、所帶班級(jí)獲得集體榮譽(yù)，積極參加活動(dòng)，學(xué)風(fēng)良好，考試中無舞弊現(xiàn)象。

c?、在各種活動(dòng)中，能夠?yàn)榻坦偌姘嗉?jí)管-理-員隊(duì)伍作出正面宣傳的

d?、在大隊(duì)會(huì)議、活動(dòng)中出勤率高的

e?、在大隊(duì)優(yōu)秀分子的選拔上主要側(cè)重于其對(duì)大隊(duì)工作作出突出貢獻(xiàn)的教官兼班級(jí)管-理-員。

2?對(duì)一些平時(shí)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不履行教官、班級(jí)管-理-員指責(zé)，違反軍容軍紀(jì)及日常工作管理規(guī)定的教官、班級(jí)管-理-員，分在全體例會(huì)上批評(píng)、大隊(duì)全體會(huì)議、取消教官兼班級(jí)管-理-員資格三種處理方式，依照情節(jié)給予合理通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者由提出取消資格，經(jīng)學(xué)院輔導(dǎo)員老師審核，校學(xué)工處批準(zhǔn)后取消其帶班資格，并進(jìn)行全體大會(huì)通報(bào)。

附一：

南昌航空大學(xué)班級(jí)管-理-員考核辦法

（一）考核對(duì)象

教學(xué)年度內(nèi)始終從事學(xué)生管理工作的班級(jí)管-理-員。

（二）考核時(shí)限

以學(xué)年為單位，每學(xué)年考核一次。

（三）考核方式和等級(jí)

1?、考核方式

（1?）由院系成立考核小組。

（2?）班級(jí)管-理-員考核采取述職和考核小組考評(píng)相結(jié)合。

2?、述職內(nèi)容包括德、能、勤、績和律等五個(gè)方面。

3?、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等級(jí)。

（1?）在考核年度內(nèi)，有下列情況之一者，可優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)：

a?、班級(jí)管-理-員所帶班級(jí)獲省級(jí)以上表彰的；

b?、班級(jí)管-理-員所帶學(xué)生中，有2?人以上獲省級(jí)以上表彰的；

c?、在維護(hù)學(xué)生穩(wěn)定、學(xué)校穩(wěn)定方面做出突出貢獻(xiàn)，受到學(xué)校表彰的。

（2?）在考核年度內(nèi)，有下列情況之一者，不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)：

a?、無故不參加院（系）召開的工作例會(huì)三次以上的；

b?、全年累計(jì)因病因事離開本職崗位達(dá)30?天以上的。

（3?）在考核年度內(nèi)，有下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等級(jí)：

a?、在學(xué)生中出現(xiàn)影響安定團(tuán)結(jié)，反對(duì)四項(xiàng)基本原則言行的；

d?、受到紀(jì)律處分以及治安拘留或刑事處罰的；

f?、在開展評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)及助學(xué)貸款等工作中，有弄虛作假行為的。

（四）考核程序

每學(xué)年進(jìn)行一次班級(jí)管-理-員工作的考核。每年的9?月中旬，完成對(duì)上一學(xué)年班級(jí)管-理-員工作考核及優(yōu)秀班級(jí)管-理-員的評(píng)比工作。9?月下旬，各院（系）黨委（黨總支）將班級(jí)管-理-員考核的最終結(jié)果及推薦優(yōu)秀班級(jí)管-理-員候選材料報(bào)送學(xué)生工作部（處）。

1?、班級(jí)管-理-員述職。班級(jí)管-理-員按述職的內(nèi)容與要求，認(rèn)真總結(jié)本學(xué)年工作，向所在院（系）提供個(gè)人的工作總結(jié)等相關(guān)材料。

2?、考評(píng)?？己诵〗M和學(xué)生根據(jù)班級(jí)管-理-員的工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)并給出考核結(jié)果。

考評(píng)總分=?學(xué)生考評(píng)平均分*60%+?考核小組考評(píng)平均分*40%

3?、院（系）考核。院（系）黨委（黨總支）對(duì)班級(jí)管-理-員的綜合測(cè)評(píng)情況進(jìn)行評(píng)定并確定考核結(jié)果。向校學(xué)工處推薦優(yōu)秀班級(jí)管-理-員。

4?、學(xué)工（部）處、團(tuán)委進(jìn)行表彰。

三、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲運(yùn)用

1?、凡得分大于或等于90?分者為優(yōu)秀；60?―90?分為稱職；低于60?分為不稱職。

2?、考核結(jié)果要與管-理-員本人見面，并存入本人檔案。

3?、考核結(jié)果作為班級(jí)管-理-員黨員發(fā)展、評(píng)優(yōu)評(píng)先、津貼發(fā)放等的依據(jù)。優(yōu)秀者按110%?的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)班級(jí)管-理-員津貼；稱職者按100%?的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)；不稱職者扣發(fā)50%?或全部的工作津貼，并要求其制定措施，限期改正；對(duì)不適合繼續(xù)擔(dān)任班級(jí)管-理-員的，取消其崗位。

四、本工作職責(zé)和考核辦法解釋權(quán)歸學(xué)生工作(?部)?處。

五、本工作職責(zé)和考核辦法自公布之日起實(shí)施。

為了貫徹“教育育人，環(huán)境育人，服務(wù)育人”的理念，提高教官（宿管）的管理水平個(gè)管理能力，使學(xué)校生活區(qū)的管理工作上一個(gè)臺(tái)階，特制定本考核細(xì)則。

一、本考核細(xì)則具體操作：教官（宿管）每月按100分折算，按考核項(xiàng)目逐一考核，直接采取扣分制，每分???元，直接從津貼中扣除，每期結(jié)束時(shí)，換成績效得分，作為評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)的.依據(jù)之一。

二、有下列情況之一，可直接定等級(jí)關(guān)系如下：

2、學(xué)生床面、床下不整，或被子不疊，發(fā)現(xiàn)一例扣1分，未督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，導(dǎo)致宿舍衛(wèi)生臟亂的扣1分。物品隨意放置的每例扣1分，在墻上亂涂亂畫的扣2分。

3、未經(jīng)主管部門同意，擅自讓學(xué)生家長進(jìn)入宿舍的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。學(xué)生不再宿舍違規(guī)讓家長進(jìn)入的，扣除2分。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在宿舍亂扔垃圾，亂倒水，向扣下仍雜物的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分。

5、學(xué)生在宿舍區(qū)違規(guī)充電或使用明火的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分。

6、學(xué)生人為堵塞水池、馬桶的，教官未及時(shí)處理，被檢查人員發(fā)現(xiàn)的，沒一次扣1分。

7、學(xué)生在宿舍區(qū)亂竄宿舍或大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)1例扣2分。

8、宿舍公共財(cái)產(chǎn)遭人為故意嚴(yán)重?fù)p壞的，發(fā)現(xiàn)一例扣5—10分。

9、檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在宿舍抽煙、喝酒、叫外賣、打牌、賭博、看不健康書籍，私藏鈍器的，發(fā)現(xiàn)一例扣5分。

10、學(xué)生在宿舍區(qū)吵架、恐嚇對(duì)方，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理的扣2分，學(xué)生打架、敲詐、盜竊為及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理或安撫的扣5分。

11、由于工作疏忽，而使舍外人員進(jìn)入宿舍逗留或留宿的扣10分。

12、學(xué)生晚就寢未查，或就寢后私跑出去的，發(fā)現(xiàn)一例扣10分。

13、教官個(gè)人房間物品要擺放整齊，室內(nèi)清潔無異味，著裝整潔，儀表端正，未做到的扣1—3分。

14、宿舍白天不及時(shí)關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)空調(diào)的，發(fā)現(xiàn)1次扣3分。

15、宿舍有違禁物品不住的清剿的，扣5分。

16、下雨或下雪未能及時(shí)提醒收衣被的，發(fā)現(xiàn)1次扣3分。

四：備注：

1、對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，將給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、及時(shí)主動(dòng)將問題向政教處或校長匯報(bào)的，可考慮不扣除教官（宿管）的量化分?jǐn)?shù)。

3、所管學(xué)生經(jīng)常出問題或發(fā)生較大惡性事件或不服從管理的直接給予開除處分。

五：本細(xì)則自???? 年??? 月?? 起執(zhí)行。

教官獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇二

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬，xx部x萬，xx部xx萬)。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過10萬元。記憶提取

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。

1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過各部門簽字確認(rèn)，每月由各部門最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門帶給。(附：各部門的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來源)。因此每月8日前各部門需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門人員的考評(píng)成績，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績計(jì)算獎(jiǎng)金。

教官獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇三

為加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)督管理，動(dòng)員廣大師生全員參與學(xué)校安全隱患的及時(shí)排查整改，預(yù)防和減少安全事故，保障師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及學(xué)校安全工作條例》的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。

1．全校教職工和全體學(xué)生均有權(quán)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門或上級(jí)主管部門反映和舉報(bào)學(xué)校存在和發(fā)生的校園消防、食堂食品衛(wèi)生、校舍環(huán)境建筑、財(cái)產(chǎn)安全、教學(xué)活動(dòng)等各類安全隱患、安全事故和安全管理違法行為。

2．學(xué)校指定安全職能部門及工作人員，設(shè)立專門的舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，并按規(guī)定程序通過新聞媒體向社會(huì)公布。

工作人員：xx舉報(bào)電話：xx工作時(shí)間：全天24小時(shí)。

3．學(xué)校接到有關(guān)安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報(bào)后，登記編號(hào)，屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的，及時(shí)核查處理；應(yīng)由其它部門受理的移送有關(guān)部門處理；應(yīng)由上級(jí)部門處理的及時(shí)移交上級(jí)部門；移送、移交的舉報(bào)材料要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。4．舉報(bào)人原則上向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或安全職能部門及按規(guī)定程序上級(jí)主管部門舉報(bào)。

所舉報(bào)的情況應(yīng)具體明確，包括名稱、地點(diǎn)、行為時(shí)間和行為人等。舉報(bào)可采用書信、電子郵件、傳真、電話和當(dāng)面舉報(bào)等方式，也可委托他人舉報(bào)。提倡署名舉報(bào)。

5．學(xué)校對(duì)重大、緊急、線索清楚的舉報(bào)要急事急辦，可直接查辦或指令科室限期辦結(jié)。涉及多個(gè)科室的舉報(bào)案件，有關(guān)部門聯(lián)合辦理。對(duì)上級(jí)部門交辦的舉報(bào)案件要及時(shí)將辦理結(jié)果

報(bào)告

6．學(xué)校對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)案件要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。重大案件的查處結(jié)果按規(guī)定程序及時(shí)向社會(huì)公布。

7．在辦理群眾舉報(bào)案件的過程中，嚴(yán)格為舉報(bào)人保密，未經(jīng)舉報(bào)人同意，不得公開舉報(bào)人的姓名、工作單位、照片等。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，要依法從嚴(yán)追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。

8．任何科室和個(gè)人不得限制、刁難、壓制舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。9．舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)舉報(bào)。對(duì)于借舉報(bào)故意捏造事實(shí)、誣告陷害他人的或者以舉報(bào)為名制造事端、干擾學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的，一經(jīng)查實(shí)，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

由于對(duì)事實(shí)了解不全面而發(fā)生誤告、錯(cuò)告等檢舉失實(shí)的，不適合前款規(guī)定。

10．學(xué)校建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，舉報(bào)案件經(jīng)查基本屬實(shí)的，在案件結(jié)案后，對(duì)舉報(bào)人應(yīng)予一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度由校委會(huì)研究決定。

學(xué)校建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，舉報(bào)案件經(jīng)查基本屬實(shí)的，在案件結(jié)案后，對(duì)舉報(bào)人應(yīng)予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)

1．舉報(bào)學(xué)生所在班級(jí)當(dāng)周班級(jí)常規(guī)管理加1—3分；2．每學(xué)期末評(píng)比“安全小衛(wèi)士”，發(fā)給獎(jiǎng)狀，并記入檔案3．在各級(jí)各類評(píng)比中，同等條件下，獲得過“安全小衛(wèi)士”的同學(xué)優(yōu)先考慮。

（二）教職工獎(jiǎng)勵(lì)班主任獎(jiǎng)勵(lì)

方案

1．作為學(xué)年末班主任考評(píng)的一個(gè)項(xiàng)目，加分的具體分值視班內(nèi)學(xué)生舉報(bào)的次數(shù)與價(jià)值決定。2．在優(yōu)秀班集體評(píng)比中，同等條件下，獲得“安全小衛(wèi)士”同學(xué)人次多的班級(jí)優(yōu)先考慮。

（三）教職工獎(jiǎng)勵(lì)

方案

1．安全事故及事故隱患舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)核查屬實(shí)，將給予舉報(bào)人一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2．對(duì)一般事故或一般事故隱患的舉報(bào)人，給予精神鼓勵(lì)。3．對(duì)重大事故或重大事故隱患的舉報(bào)人，學(xué)期（年度）績效安全考核加5分，年度考核稱職優(yōu)考核，同等條件下優(yōu)先。

4．對(duì)重大事故或重大事故隱患的舉報(bào)人，并能在第一時(shí)間妥善解決或消除安全隱患的，在學(xué)期（年度）績效安全考核中加5—10分，年度考核稱職優(yōu)考核，同等條件下優(yōu)先。

5．同一內(nèi)容如有多人舉報(bào)的，則獎(jiǎng)勵(lì)第一舉報(bào)人。

說明：已列入學(xué)校整改的重大事故隱患舉報(bào)項(xiàng)目，不再予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）校外人士獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于校外關(guān)心學(xué)校安全的家長、來客，發(fā)現(xiàn)校園隱患的及時(shí)報(bào)給學(xué)校，給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

教官獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇四

《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》第四章第十條：連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。

《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》（試行）于2008年1月4日頒布，2008年1月4日開始實(shí)施。全法由六章，共計(jì)二十二條組成。

第一章第一條 為激勵(lì)公務(wù)員忠于職守，勤政廉政，提高工作效能，充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性，規(guī)范公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工作，根據(jù)公務(wù)員法，制定本規(guī)定。第二條 公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)，或者有其他突出事跡的公務(wù)員、公務(wù)員集體，依據(jù)本規(guī)定給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

公務(wù)員集體是指按照編制序列設(shè)置的機(jī)構(gòu)或者為完成專項(xiàng)任務(wù)組成的工作集體。第三條 公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

第四條 中央公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)全國公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)的綜合管理工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)的綜合管理工作。

上級(jí)公務(wù)員主管部門指導(dǎo)下級(jí)公務(wù)員主管部門的公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工作。各級(jí)公務(wù)員主管部門指導(dǎo)同級(jí)各機(jī)關(guān)的公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工作。

第二章第五條 公務(wù)員、公務(wù)員集體有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：（一）忠于職守，積極工作，成績顯著的；（二）遵守紀(jì)律，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，模范作用突出的；（三）在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益的；（四）為增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的；（五）愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約國家資財(cái)有突出成績的；（六）防止或者消除事故有功，使國家和人民群眾利益免受或者減少損失的；（七）在搶險(xiǎn)、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身，做出貢獻(xiàn)的；（八）同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)有功績的；（九）在對(duì)外交往中為國家爭(zhēng)得榮譽(yù)和利益的；（十）有其他突出功績的。第六條 對(duì)公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱號(hào)。

（一）對(duì)表現(xiàn)突出的，給予嘉獎(jiǎng)；（二）對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的，記三等功；（三）對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的，記二等功；（四）對(duì)做出杰出貢獻(xiàn)的，記一等功；（五）對(duì)功績卓著的，授予“人民滿意的公務(wù)員”、“人民滿意的公務(wù)員集體”或者“模范公務(wù)員”、 “模范公務(wù)員集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。第三章第七條 給予公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)同級(jí)公務(wù)員主管部門或者市（地）級(jí)以上機(jī)關(guān)干部人事部門審核后，按照下列權(quán)限審批：嘉獎(jiǎng)、記三等功，由縣級(jí)以上黨委、政府或者市（地）級(jí)以上機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

記二等功，由市（地）級(jí)以上黨委、政府或者省級(jí)以上機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。記一等功，由省級(jí)以上黨委、政府或者中央機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

授予榮譽(yù)稱號(hào)，由省級(jí)以上黨委、政府或者中央公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)。由市（地）級(jí)以上機(jī)關(guān)審批的獎(jiǎng)勵(lì)，事先應(yīng)當(dāng)將獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案報(bào)同級(jí)公務(wù)員主管部門審核。

第八條 給予公務(wù)員、公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)，一般按下列程序進(jìn)行：（一）公務(wù)員、公務(wù)員集體做出顯著成績和貢獻(xiàn)需要獎(jiǎng)勵(lì)的，由所在機(jī)關(guān)（部門）在征求群眾意見的基礎(chǔ)上，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；（二）按照規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限上報(bào)；（三）審核機(jī)關(guān)（部門）審核后，在一定范圍內(nèi)公示7個(gè)工作日。如涉及國家秘密不宜公示的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)同意可不予公示；（四）審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并予以公布。

《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》存入公務(wù)員本人檔案；《公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)審批表》存入獲獎(jiǎng)集體所在機(jī)關(guān)文書檔案。第九條 審批機(jī)關(guān)給予公務(wù)員、公務(wù)員集體獎(jiǎng)勵(lì)，必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限，征得主管機(jī)關(guān)同意，并征求紀(jì)檢機(jī)關(guān)（xxx門）和有關(guān)部門意見。

第四章第十條 對(duì)在本職工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。給予嘉獎(jiǎng)和記三等功，一般結(jié)合年度考核進(jìn)行，年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，予以嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；給予記二等功、記一等功和授予“人民滿意的公務(wù)員”、“人民滿意的公務(wù)員集體”榮譽(yù)稱號(hào)，一般每五年評(píng)選一次。

對(duì)在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專項(xiàng)重要工作中做出顯著成績和貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中，符合授予榮譽(yù)稱號(hào)條件的，授予“模范公務(wù)員”、“模范公務(wù)員集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的已故人員，可以追授獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條 對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的公務(wù)員、公務(wù)員集體，由審批機(jī)關(guān)頒布獎(jiǎng)勵(lì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。

獲得記三等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的，同時(shí)對(duì)公務(wù)員頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?，?duì)公務(wù)員集體頒發(fā)獎(jiǎng)牌。公務(wù)員、公務(wù)員集體的獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)牌，按照規(guī)定的式樣、規(guī)格、質(zhì)地，由省級(jí)以上公務(wù)員主管部門統(tǒng)一制作或者監(jiān)制。

教官獎(jiǎng)勵(lì)制度方案篇五

鼓勵(lì)員工?奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為，保證順利達(dá)到目標(biāo)。

員工獎(jiǎng)勵(lì)條件

企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)

二、員工獎(jiǎng)勵(lì):

1.對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的。

2.對(duì)于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。

3.遇突發(fā)事件，臨時(shí)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。

4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的。

5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。

7.預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產(chǎn)的。

8.才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。

9.服務(wù)勤勞，努力本職而成績優(yōu)越的。

10.其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。

獎(jiǎng)勵(lì)的種類對(duì)企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下:

1、加薪?。

2。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。

3.記小功。記小功三次為記大功一次。

4.嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。

5.獎(jiǎng)狀。

6.獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。

三、懲處

企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門?酌情簽報(bào)懲處:

1.有讀職、失職或?qū)栴}失察的?！?/p>

2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。

3.故意或過失浪費(fèi)、損害公物的。

4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。

5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的。

6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。

7.遇突發(fā)事件故意逃避的。

8.工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。

9.在工作場(chǎng)所干私活的。

10.違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度?或命令的。

11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。

12.其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。

懲處的種類

企業(yè)員工的懲處種類如下:

1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機(jī)關(guān)偵辦。

2.記大過。

3.記小過。記小過三次作為記大過一次。

4.申誡。申誡三次作為記小過一次。

5.警告。警告三次作為申誡一次。

四、功過互抵規(guī)定

企業(yè)員工的同年度功過可以抵消，以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次，依次類推。

1.獎(jiǎng)懲時(shí)，要填寫?yīng)剳皖悇e申請(qǐng)單。

2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。

一、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算。

獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算，以及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于員工的吸引性。獎(jiǎng)勵(lì)太高，可能公司成本難以承受；獎(jiǎng)勵(lì)太低，員工的興趣不高，起不到激勵(lì)的作用。在獎(jiǎng)勵(lì)的`過程中，不要用貨幣直接獎(jiǎng)勵(lì)，而是將獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面，顯得獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)值較多，另外，員工有一種累積的感知，引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。

二、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)

1.一致性：確保公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)和公司的績效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性 .

2.標(biāo)準(zhǔn)化：確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.激勵(lì)性：確保員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分后，兌換商品的多樣性和高性價(jià)比。

這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解，提煉。比如說，公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)銷售，可以設(shè)置“銷售冠軍獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)吸引人才，則可以設(shè)置“人員推薦獎(jiǎng)”，其他的獎(jiǎng)項(xiàng)諸如，全勤獎(jiǎng)、年資獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)項(xiàng)通常可以分為：節(jié)慶類、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)類等幾大類。

三、積分制的實(shí)施

積分制的獎(jiǎng)勵(lì)過程不像傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，只有在年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而積分制的獎(jiǎng)勵(lì)，可以貫穿于企業(yè)管理的日常，隨時(shí)都可以完成獎(jiǎng)勵(lì)。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式，變成了對(duì)過程的激勵(lì)管理。使得企業(yè)的管理者對(duì)于員工以及公司的業(yè)績管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門負(fù)責(zé)人，也可以是某個(gè)項(xiàng)目組的組長。

四、積分的用途

員工獲得積分后，在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途，一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)商品和服務(wù)，比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險(xiǎn)、旅游等等。

另一方面，員工累計(jì)的積分的總計(jì)，也是員工評(píng)級(jí)、晉升的重要參考指標(biāo)。因?yàn)?，只有積分高的員工才是績效表現(xiàn)出色的員工。

五、積分制的實(shí)施

在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)可以幫助企業(yè)很好地管理這一切，包括獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的設(shè)置、日常的積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、員工領(lǐng)取，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報(bào)表等。都可以很便捷低進(jìn)行。目前在市場(chǎng)上，比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards平臺(tái)等。

積分獎(jiǎng)勵(lì)制度在企業(yè)的應(yīng)用越來越成為一種趨勢(shì)，作為一種工具，它有效地解決了企業(yè)管理者對(duì)于員工在日常過程的管理和獎(jiǎng)勵(lì)，將員工個(gè)體行為和公司的績效目標(biāo)牢牢綁定在一起。

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