培訓經費使用方案

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培訓經費使用方案
時間:2023-09-07 12:12:14     小編:文鋒

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現這些目標。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓經費使用方案篇一

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

一、背景

土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來在市場上頗受人們青睞,價格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。

優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術是將傳統(tǒng)方法和現代技術相結合,根據各地的區(qū)域特點,在荒地、林地、草原、果園、農閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風味和品質為目的,生產出符合綠色食品標準要求的一項生產技術。

采用優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā),生產出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質優(yōu)良的綠色食品,順應人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少,效益高,技術易于掌握,市場需求旺盛,是一項應用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力弱、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢,提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產業(yè)化、標準化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進農村產業(yè)結構調整和農民增收。

牧民利用天然優(yōu)質牧草進行放養(yǎng),不用人工合成化學藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質鮮美,綠色無公害,適應消費需求。雞的售價提高了,經濟效益增加了。同時,還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用。

二、國內外發(fā)展現狀

我國現代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,大約始于20世紀80年代中期。90年代以前,我國肉雞生產水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現在產量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。進入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產國。

當前,我國肉雞養(yǎng)殖的基礎環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內,通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工,生產這類肉雞主要是出口。國內自己消費的主要是被稱為優(yōu)質雞的某些地方品種,或地方品種與引進品種雜交選育的肉雞。據研究,我國一些地方品種,在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種,有優(yōu)質的特性。近年來優(yōu)質肉雞生產得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū),優(yōu)質雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢、體重較小,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作。

我國肉雞產業(yè)經過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后,到21世紀增長速度明顯放慢,肌肉產品出口逐漸走下坡路,主要原因是疫病和公害物質殘留,提高養(yǎng)雞生產的勞動生產率和肉雞產品質量到了刻不容緩的時刻了。在農區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,場舍密集,設施不健全,排泄物對環(huán)境污染嚴重,夏秋成為蚊蠅的孳生地,影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠離居民區(qū),飼養(yǎng)密度低,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,變廢為寶。生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲體,可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,減少農藥的使用量,提高農作物和林果產量,同時有利于環(huán)境保護和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障,傳染病少,家禽體質健壯,藥物用量減少,無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)土雞,是經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

三、市場分析

現有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數市場土雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點,其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽,是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源,產品遠銷重慶、秀山、吉首、長沙、廣州等大中城市,具有很強的市場競爭力。

我們花垣縣是無公害肉雞生產基地縣,2009年小家禽出欄將達到50萬只,實現產值1000萬元,占全縣畜牧業(yè)總產值的10%,家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農民收入的主要來源,到2011年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達到100萬只。依照農業(yè)部《關于加強西部地區(qū)特色農業(yè)發(fā)展的意見》和省《關于實施我省農業(yè)和農村戰(zhàn)略調整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果、二畜、三山珍”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢,促進湘西小家禽養(yǎng)殖產業(yè)化、標準化,發(fā)展、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會,走可持續(xù)發(fā)展之路,為花垣縣農民增收、農村產業(yè)結構調整、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎。

綜上所述,組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,是資源永續(xù)利用,可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是提高農民收入,切實貫徹“三個代表”的重要思想,全面建設小康社會的有效途徑之一。

1.市場調查

花垣縣以土雞為主的小家禽在國內市場屬于緊銷產品,比同類產品市場價格高20%,市場對土雞產品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,2011年本地土雞的出欄將達到100萬只以上,對湘西土雞等小家禽進行精深加工,可向省內外大中成市提供更多的優(yōu)質土雞等家禽產品。

2.市場預測

3.市場競爭力

隨著國民經濟的不斷增長和人民生活水平的提高,生活質量也在不斷地向前發(fā)展,人們的肉食結構發(fā)生了變化,對禽產品的品質要求越來越高,倡導綠色禽產品的市場消費新理念越來越起來越強烈。雞肉是人類生活必不可少的美食之一,在我國有”無雞不成宴”的傳統(tǒng)。目前我國禽肉在肉類結構中僅占20%,比世界平均水平差8%,人均禽肉占有量10—12千克,與發(fā)達國家相差甚遠,例如,日本人年均消費量達40千克以上,雞肉占肉類的47%,;美國人年均消費量50千克以上,雞肉占肉類的40%。從長遠來看,隨著我國經濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,雞肉的消費將不斷增加,雞肉生產仍有較大的發(fā)展空間。目前,從國外進口的禽產品都是冷凍產品,不完全符合中國人喜歡食新鮮禽肉的消費習慣。但受國際消費標準的影響,國內對雞肉衛(wèi)生標準的要求將逐步提高,肉雞產品的質量,尤其安全衛(wèi)生問題將受到更多關注。如果國內肉雞產品在質量上,尤其是產品安全性下功夫,國產雞肉還是有很強的市場競爭力。

我縣本地土雞肉質細膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富,可與天然野雞相媲美,體型較小等特點,符合人們的消費習慣,多年來,其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10元/公斤,市場供不應求。因此,開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源,進行規(guī)模化養(yǎng)殖,飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學添加劑,市場前景將將十分廣闊。

四、執(zhí)行計劃

1.預期目標

根據花垣縣小家禽產業(yè)規(guī)劃的總體目標,在龍?zhí)舵?zhèn)組建年出欄量為10萬只的龍頭企業(yè)。改建1000㎡的養(yǎng)殖場;建設污水處理配套設施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實行標識管理,合格的上市成雞腳上貼有標識,一雞一標。

2.技術人才

花垣縣畜牧局現有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員2人,在花垣縣龍?zhí)舵?zhèn)金溶村一組淹沒區(qū),退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經驗,加上全縣畜牧業(yè)服務體系健全,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有獸醫(yī)站,有120人專業(yè)技術人員作為后盾,通過技術引進、技術開發(fā)能滿足項目技術力量的要求,可為項目實施提供技術幫助,完成項目任務有技術保證。

(1)資金:本單位固定資產總價超過30萬元,目前資產和經濟狀況良好,沒有負債,加上該項目提出得到縣委、縣政府的支持,配套資金落實有保證。

(2)儀器設備:目前我國成套的孵化設備品種繁多,而且質量有保證,價格也不貴,只要有資金,很容易購買。

(3)資源:我縣本地土雞資源豐富,作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠離城鎮(zhèn),沒有污染,符合生態(tài)養(yǎng)雞的環(huán)境條件。

(4)承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施:本村具備實施本項目所需的資源、技術力量,欠缺條件為項目經費,擬通過申請上級科技經費補助加以解決。

3、精選良種

優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質肉雞的基礎。應選養(yǎng)皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種,可以是三黃雞,也可以是麻花青腳雞,如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優(yōu)良名雞,也可以根據當地的飼養(yǎng)習慣及市場消費需求,選育適合當地飼養(yǎng)的優(yōu)良肉雞品種。

4、注重放牧

放牧是提高肉雞肉質的重要措施之一。優(yōu)質放養(yǎng)土雞的育雛技術要求與快大型肉雞無異,在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養(yǎng)。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50~60日齡開始放牧。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草,還可為“四園”積(施)肥。放牧場地可設砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸,放牧密度為50~70只/畝,每群規(guī)模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農作物,放牧場可設置圍欄,一直放養(yǎng)至出售。加強放牧可以提高雞肉的結實度,促進體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等,節(jié)約飼料和提高肉質。有條件的可以放一批雞換一個地方,既有利于防病,又有利于雞只覓食。

5、巧喂飼料

飼料是影響肉質的重要因素。優(yōu)質土雞育雛期應飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點,并做到少量多餐,以促使雛雞生長發(fā)育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農副產品、土雜糧,以改善肉質、降低飼料成本,一般僅晚歸后補喂配合飼料。出售前1~2周,如雞體較瘦,可增加配合飼料喂量,限制放牧進行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動物性飼料,限量使用菜籽粕、棉籽粕等對肉質和肉色有不利影響的飼料,不要添加人工合成色素、化學合成的非營養(yǎng)添加劑及藥物等,應加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質以改變肉色、改善肉質和增加鮮味。

6、嚴格防疫

搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下,放養(yǎng)土雞抗病力強,較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長,加之放牧于野外,接觸病原體機會多,必須認真按養(yǎng)雞要求嚴格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據本地實際重點做好以下的防疫工作。

此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細胞蟲病及消化道寄生蟲病。經常檢查,一旦發(fā)生,及時驅除,肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物,多用中藥及采食生物防治,以減少和控制雞肉中的藥物殘留。

7、適時銷售

合適的飼養(yǎng)期是提高肉質的重要環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)期太短雞肉中水分含量多,營養(yǎng)成分積累不夠,鮮味素及芳香物質含量少,肉質不佳,味道不鮮,達不到優(yōu)質土雞的標準;飼養(yǎng)期過長,肌纖維過老,飼養(yǎng)成本太大,不合算。根據土雞的生長生理和營養(yǎng)成分的積累特點,以及公雞生長快于母雞、性成熟早等特點,確定小型肉雞公雞100天,母雞120天上市;中型肉雞公雞110天,母雞130天上市。此時上市雞的體重、雞肉中營養(yǎng)成分、鮮味素、芳香物質的積累基本達到成雞的含量標準,肉質又較嫩,是體重、質量、成本三者的較佳結合點。

五、創(chuàng)新技術

1.主要技術要點

(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風雨棚

雞的生態(tài)養(yǎng)殖應遠離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源,選擇地勢較平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在林地內地勢較高、背風向陽、易防獸害和易防疫病的地方搭建風雨棚。風雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,頂蓋石棉瓦加茅草,四周用竹片等做簡易圍欄,只要能避雨、避暑、補飼、休息就行。為了便于管理,可在風雨棚旁建值班室和倉庫。

(2)選擇適合放養(yǎng)的品種 選用優(yōu)質地方良種雞,如固始雞、清遠雞、草科雞等適應性強、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求的品種。

(3)育雛期管理

雛雞幼小抵抗力差,不能直接進入野外飼養(yǎng)。3~4周齡前與普通育雛一樣,進行人工育雛,脫溫后轉移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理,為后期生長奠定基礎。

(4)嚴把脫溫期管理

3周后開始進入脫溫飼養(yǎng),脫溫期特別要注意外界氣溫,內外溫差大,仔雞抗逆力低,調節(jié)功能差,一時難以適應環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),開始幾天,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時間,使仔雞逐漸適應環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,每天早上不要喂飽,把雞放出去自由活動,采食天然飼料,太陽下山時將雞群收回雞舍并喂飽。刮風下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,同時還要防止天敵和獸害。

(5)疫病控制

野外放養(yǎng)雞的活動范圍廣,疾病防治難度相應大些,因此免疫工作要求質量高、免疫劑量足,嚴格按照免疫程序,逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,決不能放松。同時要做好定期消毒,發(fā)現病雞應隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。

(6)飼養(yǎng)密度及方式

針對不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,第3~4周齡開始放養(yǎng),圍欄分區(qū)輪牧,每隔一周期換一塊地,放養(yǎng)周期一般控制在一個月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,且小草、蚯蚓、昆蟲等有一個生養(yǎng)休息期,等下一批仔雞到來時又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食,如此往復形成食物鏈。

(7)飼料營養(yǎng)及飼喂

雛雞3周齡前可用全價飼料飼喂,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,脫溫后第1周早晚在棚內喂飼,中午補飼一次,以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價飼料;第2周起中餐可以免喂,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃飽,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進尋找食物,以增加雞的活動量,采食更多的有機物和營養(yǎng)物。

2.創(chuàng)新點

為了堵絕外來疾病的侵襲,在選雛前要進行實地考察,盡量在本地無傳染病史的雞場,選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調運,雞的品種可選用抗逆性強的優(yōu)良地方品種,如三黃雞、麻雞、來航雞等。

(1)、適時開食和飲水:雛雞先在舍內飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時即可給以飲水,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制的高錳酸鉀溶液飲水,以增強雞的體質,緩解應急反應,便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時后開食,最初時可喂碎米,3日齡后改喂全顆料飼料。

(2)、控制好雞舍內的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,在35—42日齡時溫度最后降至20—22℃。在保溫的同時,還需要通風換氣,常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,棚高米,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡易小溫室,在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等,炕上的墊料2-3天要更換一次。

(4)、舍內飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

(5)、注意通風:雞舍內要通風,它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風。

(6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強雞的消化功能,有利于雞的生長發(fā)育。

(7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,規(guī)模大不便管理,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng),冬季氣溫低,蟲草減少,應停止放養(yǎng)。

六、目標及年度計劃

項目于2011年8月開始,2014年4月止,年度實施計劃如下:

2011年5—12月:項目立項,示范場選點、施工、管理及人員培訓等。

2012年1—12月:技術培訓,示范場管理、推廣。

2013年1—12月:技術培訓,示范場管理、推廣。

2014年1—4月:項目資料收集、整理,總結驗收。

七、投資與資金分析

1.總投資預算

土雞生長期內,大部分時間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場上良種肉雞的價格為每公斤10元,而土雞價格約在每公斤20元至30元之間,飼養(yǎng)一只公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產蛋125枚,每枚價格為元(包裝并打出品牌后價格更高),至少收入50元。如果一個養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞,一年可賺到20萬元。投資估算合計投資萬元。

(一)改建廠房需投資(1000㎡×200元)=20萬元;

(二)新建污水處理設施以及50㎡沼池一座需投資萬元;

2.資金來源

申請上級科技經費補助15萬元,部門提供10萬元,單位自籌萬元。

八、效益分析

項目完成后,總結出一套實用性很強的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術加以推廣應用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產條件,每批養(yǎng)雞150羽,每年戶均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計,可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后,按每羽盈利4元,總獲利2040元。

整個筍區(qū)有1000戶飼養(yǎng)土雞,年總飼養(yǎng)量將達60萬羽,年創(chuàng)利200萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外,發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞,按戶均年飼養(yǎng)600羽,僅養(yǎng)雞一項家庭副業(yè)就使農民戶年純收入2000元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞,投入勞力和資金較少,有一舉多得的效果,既抑制了野草、蟲類的生長,又節(jié)省了飼料,同時雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤),節(jié)約化肥的投入??傊?,項目的實施可以解決部分就業(yè)機會,增加地方財政收入,拓寬移民增收的途徑。

(1)效益分析

產品銷售收入=36元 ×萬只=萬元;

(2)成本分析

基礎設施折舊:(10年)萬元

飼養(yǎng)成本:2萬羽×10元/只=20萬元

疫苗:7元/只×2萬=14萬元

人員工資:萬元×2=萬元

成本合計:萬元。

(3)利潤=產品銷售收入—生產總成本=萬元—萬元=萬元

(4)收益分析

投資利稅率=(利潤)/總投資×100%

(5)投資效益分析

投資回收期=固定資產/凈收益=500萬元/萬元(1-20%)=年

九、風險與措施

該項目投資大,技術含量高,管理工作要求嚴格,受市場需求制約,存在一定的投資風險。投資該項目應積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持,引入先進的加工技術和管理人員加強管理,提高產品品質保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色,與飼養(yǎng)戶組建成“風險共擔、利益共享”的緊密經濟聯合體共同抵御市場風險。加工生產過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物,積極回收加工下腳料和加工副產品以降低生產成本提高經濟效益。

土雞要選擇抗病力強的良種雞,3~4周齡前與普通育雛一樣,選擇保溫性能較好的房間進行人工育雛,脫溫后再轉移到山上放養(yǎng)。小雞剛開始放養(yǎng)時沒有上山覓食習慣,要人為地訓練才行。一般需2人配合,一人在前邊吹哨并撒拋顆料飼料,讓雞隨搶食,另一人在雞后用樹枝驅趕,直到全部上山。每天中午還應在山上吹哨補食1次,強化訓練,傍晚再用同樣的方法訓導雞歸舍,訓練10天左右,雞群就建立了條件反射。

培訓經費使用方案篇二

為確保全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政預算管理方式改革工作的有序開展,取得實效,根據《云南省人民政府關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理方式改革的意見》(云政發(fā)〔2008〕69號)、《文山州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政預算管理方式改革工作方案》(文政辦發(fā)〔2009〕123號)和《云南省財政廳印發(fā)的通知》(云財預〔2008〕361號)精神,制定××縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政管理方式改革工作方案。

一、指導思想

以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照公共財政的要求,建立符合我縣實際的公共財政管理制度,科學、合理地劃分縣鄉(xiāng)政府財權和事權,調動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展經濟的積極性,做大做強縣鄉(xiāng)財政“蛋糕”;強化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政監(jiān)督,提高資金使用效益,防范和化解債務風險,促進縣鄉(xiāng)經濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。

二、基本原則

(一)積極穩(wěn)妥、簡明規(guī)范的原則。調整和完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政管理體制,進一步明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))事權和財權,從體制上保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工資發(fā)放和機構正常運轉等基本支出需要,加大對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的扶持力度。

(二)強化管理、注重效率的原則。強化對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政預算的管理,進一步提高管理效益和資金使用效率,降低管理成本。

(三)“三權不變”的原則。即維持鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金所有權、使用權和財務審批權不變。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))原有的各項債權債務關系不變,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在保證基本支出后結余資金首先用于安排還債。

三、改革模式

在保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對資金的所有權、使用權和財務審批權不變的前提下,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政的預算編制和會計核算方式同時進行改革,把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為縣級財政的一級預算單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政收支全部納入縣級統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實行“預算縣編、賬戶統(tǒng)設、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據統(tǒng)管”的管理模式。

根據公共財政的總體要求,按照“財權和事權相統(tǒng)一”的原則,調整原有的體制框架,打破長期以來由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自主核算的分散的管理模式,采取“收入整體上劃,支出分類管理”的改革辦法。

(一)執(zhí)行收入上劃縣級統(tǒng)一管理的規(guī)定。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各項收入全部上劃縣級統(tǒng)一管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府承擔協(xié)助組織收入的職責,年度稅收目標任務統(tǒng)一由縣級人民政府下達縣國家稅務局和縣地方稅務局組織征收,取消以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位的收入考核辦法,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的經濟發(fā)展目標考核激勵機制由縣人民政府另行制定,以調動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展經濟的積極性。

(二)支出按性質分類管理。適應農村稅費改革后鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府職能的變化,在明確劃分縣鄉(xiāng)政府事權的基礎上,重新確定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))支出的范圍。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))承擔的主要支出有:工資性支出、機構運轉支出、社會穩(wěn)定支出、償債支出和村級支出等必要開支。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上劃縣支出主要有:一是調整工資支出。主要指政策性增資和調整工資。二是事業(yè)發(fā)展支出。包括財源建設、產業(yè)結構調整、涉農基礎設施建設、小城(鎮(zhèn))建設等方面的支出。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據事業(yè)發(fā)展需要,分輕重緩急,經鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大主席團審議后,向縣人民政府提交報告或可行性研究報告,經縣人民政府批準后,縣財政以年初預算或專項資金的形式下達鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

四、改革內容

在確保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金所有權、使用權和財務審批權不變的前提下,實行“預算縣編、賬戶統(tǒng)設、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據統(tǒng)管”的預算管理方式,由縣級財政直接管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政收支。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所作為縣財政局的派出機構,人、財、物上劃縣財政局,履行縣財政賦予的相關職能,人員管理實行以縣財政局為主、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府參與管理的“雙重”管理體制。

(一)預算縣編。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據預算定額標準和辦法編制預算,縣財政根據審核后的預算,匯總編制縣鄉(xiāng)財政收支預算,報縣人民政府審核,經縣xxx審查批準后,由縣財政批復各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。年度執(zhí)行中需調整的預算,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))提出申請,報縣人民政府審定,縣xxx會審查批準。

(二)賬戶統(tǒng)設。除上級財政部門規(guī)定開設的專戶外,取消鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及所屬各部門在各金融機構開設的所有銀行賬戶,由縣財政局為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一開設“零余額賬戶”、“專項資金專戶”、“村級資金專戶”和“收入匯繳專戶”?!傲阌囝~賬戶”用于核算鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本支出和項目支出;“專項資金專戶”用于核算縣級各職能部門向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))撥付的各類專項資金;“村級資金專戶”用于核算鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管的村級資金,繼續(xù)實行“村財鄉(xiāng)管村用”;“收入匯繳專戶”用于核算鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織的應納入預算管理的行政事業(yè)性收費和罰沒收入、預算外資金收入、捐贈收入、企業(yè)上繳收入和其他收入等。

(三)集中收付。稅收收入由稅務部門征收后按規(guī)定繳入縣級金庫;應納入預算管理的行政事業(yè)性收費和罰沒收入,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通過“收入匯繳專戶”集中匯繳縣級金庫;預算外收入、捐贈收入、企業(yè)上繳收入和其他收入等由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通過“收入匯繳專戶”集中繳入縣財政預算外資金專戶。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所需支出,按照批復鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的預算,由縣財政按進度撥付或支付。

(四)采購統(tǒng)辦。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在年初編制支出預算時,根據統(tǒng)一的標準和辦法,按照政府采購目錄和限額標準編制政府采購預算。年度執(zhí)行中,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據縣財政批復的政府采購預算,提出采購申請和計劃,由縣政府采購中心按政府采購程序實施統(tǒng)一采購,政府采購資金由縣國庫按規(guī)定的程序支付。

(五)票據統(tǒng)管。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))使用的財政性票據,其管理權全部上收到縣財政部門,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))票據采取“限量領用、定期核銷”的管理辦法,做到以票管收,票款同行,嚴禁坐收坐支。未經財稅部門監(jiān)制和印制的票據均視為非法票據,一律不得使用。

五、配套措施

(一)完善縣鄉(xiāng)財政管理體制。在積極理順行政管理體制,明確縣鄉(xiāng)政府的責任和義務的同時,進一步理順縣鄉(xiāng)財政管理體制,明確縣鄉(xiāng)政府及財政部門的權利和義務,取消各職能部門要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配套資金的規(guī)定,切實減輕鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負擔。

(二)嚴格預算管理。認真貫徹執(zhí)行預算管理的有關法律、法規(guī),積極推進綜合預算、部門預算等預算編制的改革,細化支出預算管理,統(tǒng)籌安排預算內、外財力,建立預算績效評價體系,加強預算管理和財務監(jiān)督,進一步提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政的調控能力和資金使用效益。預算編制實行全口徑管理,增強預算編制的完整性和透明度。預算執(zhí)行中,堅持“先有預算,后有支出,嚴格按預算支出”的原則,切實維護預算的嚴肅性。

(三)建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))債務風險防范和化解機制。一是清理核實鄉(xiāng)(鎮(zhèn))債權債務,鎖定歷史債務,消化存量,控制增量,采取多種措施綜合分類消化債務。二是加強債權債務管理,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))債權債務實行“雙重管理”。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))原有的各項債權債務關系不變的前提下,加強縣對(鎮(zhèn))債權債務的管理,取消鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的舉債權,杜絕鄉(xiāng)(鎮(zhèn))舉借新債。三是建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))償債基金。采取財政預算安排一點、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))預算外收支結余籌集一點的辦法,專項用于還債。

(四)建立健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經濟與社會發(fā)展目標考核體系。為避免收入上劃縣級直接管理后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府發(fā)展經濟、培植財源的積極性受到影響,有效調動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展經濟的積極性,由縣人民政府制度定相應的目標考核激勵機制,促進農村經濟發(fā)展。

(五)健全機構,充實業(yè)務人員。根據《××縣機構編制委員會辦公室關于印發(fā)的通知》要求,配齊各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所人員,在西灑、興街、法斗、雞街等4個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各設所長1名,會計1名,行財專管員2名,其余鄉(xiāng)各設所長1名,會計1名,行財專管員1名。同時,在縣財政局預算股和國庫股分別增設業(yè)務人員1名,以保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政管理體制改革工作的正常開展。

六、實施步驟

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政預算管理方式改革工作分五個階段,各階段工作可交叉或同時進行,確保在2009年8月底完成改革工作。

培訓經費使用方案篇三

基層黨組織黨員活動經費標準為:每名黨員(含預備黨員)一年不高于780元。

基層黨組織黨員活動經費由各單位按標準安排,其中涉及財政資金的,原則上在部門預算公用經費中列支,由單位在年度部門預算中合理保障。

1.宣傳典型和表彰先進的費用;

2.開展教育培訓和活動的場租費用;

3.教育活動的資料費、講課費,教育基地參觀門票費及講解費;

4.用于開展教育活動的交通費、餐飲費和住宿費;

6.慰問家庭困難黨員、生病住院黨員和亡故黨員等費用;

7.訂閱黨報黨刊、購買教育用書和教育資料的費用;

8.黨員教育陣地建設的補助;

9.其他相關黨員活動費用。

1.縣委組織部的撥返黨費,森林公安、木材檢查站和合作林場管理中心等三個下屬黨支部的撥返黨費直接劃撥至各下屬單位,其它黨支部在相關活動結束后憑有效憑證至局財務報銷。

2.各黨支部應加強對黨費使用的整體規(guī)劃,堅持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余的原則,合理安排使用。

3.?黨員活動經費使用情況要納入單位黨務公開的內容,接受全體黨員的監(jiān)督和上級黨組織的定期檢查。

1.黨員活動經費支出嚴格按核定的金額掌握使用,實行實際支出報銷制度。

2.黨組織書記為第一責任人,活動經費的使用計劃要集體研究決定。

3.黨組織應按照有關法律法規(guī)建立相應財務管理制度,設專人負責,嚴格審批制度,確保專款專用。

4.活動開展前需填寫《活動經費使用審批表》,經審批后再行撥付;活動結束后如實上報經費使用情況。

附件:1、林業(yè)局撥返黨費及黨支部活動經費使用審批表

? ? ? ? ?? 2、五項基本用途、六類黨費具體支出項目

培訓經費使用方案篇四

(一)社區(qū)簡介

康體嘉苑社區(qū)位于淮安市生態(tài)新城西片區(qū),通甫路東側,體育中心北側,總占地面積約為203畝,建筑面積為萬平方米,共1524戶??刁w嘉苑社區(qū)由原來的嚴卓村、金牛村、運南村以及富城村四個村規(guī)劃合成的一個社區(qū),作為村民拆遷的安置房來使用,曾被評為省安置房中的“金品工程”,于20__年9月開工,20__年8月竣工。20__年9月2日,生態(tài)新城富城路辦事處成立,統(tǒng)一對社區(qū)進行管理和服務。

康體嘉苑社區(qū)轄區(qū)內的行政事業(yè)單位為公安新城分局,并在每個村設立一個黨支部。該社區(qū)的公共娛樂場所有4家,并配有幼兒園、居家養(yǎng)老服務中心,百姓大舞臺、社區(qū)衛(wèi)生服務站,另外社區(qū)還建立社區(qū)志愿服務中心,為居民的文化娛樂、衣食住行提供了方便快捷的服務。近兩年來,康體嘉苑社區(qū)本著以人為本,服務居民,服務單位的原則,緊緊圍繞社區(qū)和諧建設,開展了一系列服務居民的公益活動,服務廣大群眾,增強了社區(qū)居民的凝聚力、歸屬感和認同感。

(二)項目背景

據統(tǒng)計,我國現在共有8500多萬殘障人士,身體的殘疾導致他們特殊的心理特點及與眾不同的生活方式和行為模式,在生活、學習和就業(yè)方面遇到諸多困難,得不到有效的支持和幫助,甚至遭到厭棄或歧視,從而會產生輕視自己的心理。不愿主動與人接觸和交流,對未來也表現出焦慮或悲觀。在這些因素的影響下,殘疾人士不僅不能健康成長,連基本的人際交往也會出現問題。按照馬斯洛需要層次理論的可知,雖然殘疾居民不同于正常人,但也應有享受正常人幸福生活的權利。所以,扶殘助殘,幫助殘疾人士改善消極的人生態(tài)度,培養(yǎng)健康的生活方式是整個社會義不容辭的責任。

二、理論框架

培訓經費使用方案篇五

為了加強和改進新形勢下黨的建設,認真落實基層黨建工作經費保障,根據有關規(guī)定和公司黨群工作部的實際情況,特編制2014年度黨建工作經費預算方案。

第一條黨建工作經費的預算使用

4、黨建工作外出學習考察補助5000元;

6、開展黨內關懷慰問活動等費用10000元。

以上七項合計:開支38000元。

第二條經費來源:

今年黨建工作經費包括2個支部經費總預算,除按規(guī)定提留可使用部分黨費開支外,不足部分,可根據工作實際需要向公司黨委打

報告

下撥。

第三條黨建工作經費的使用將根據實際出發(fā),實行??顚S?,量入為出,確保合理有效使用。

第四條黨建工作經費使用和管理由黨群工作部專人管理,書記審批,保證賬目清楚,票據、手續(xù)完備。

第五條黨委定期召開會議,將經費使用情況納入黨務公開內容,接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。

第六條黨建工作經費實行專款專用,任何人不得以任何理由截留或挪用。對截留、挪用黨建經費的要依據《中國共產黨紀律處分條例》及有關規(guī)定嚴肅查處,觸犯刑律的依法處理。

第七條本年度黨建工作經費預算

方案

自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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