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環(huán)衛(wèi)調研報告最佳 環(huán)衛(wèi)工作計劃篇一
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標,切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
一、指導思想
貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標
(一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設,完善管理網(wǎng)絡,落實“凈化家園”目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務發(fā)展。建立起適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。
(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡化。
三、重點工作
(一)抓服務,落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎,完善基礎設施建設。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
四、主要措施
(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設,力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
環(huán)衛(wèi)調研報告最佳 環(huán)衛(wèi)工作計劃篇二
結合我市“十二五”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調研的'核心內(nèi)容,我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施,在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應有的努力。
一、項目建設
結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目,以及南京垃圾場的建設項目等。
(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前,我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀,積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處,新建各類垃圾站、公廁,建設及有關設備購置的經(jīng)費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(nèi)(20xx年至20xx年)全面實施并完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后,主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名,負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,經(jīng)費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入20xx年重點建設項目,各項工作正有條不紊的進行中。
4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作。根據(jù)國家標準,我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善,雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題,但在今后我們?nèi)孕杓訌娫擁椆ぷ?,以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準,滿足我市居民需要。
(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目
1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺,根據(jù)國家標準及我市實際需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20xx年,垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來,我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木,或掛于樹下,既容易丟失,又影響市容。/我處擬自今年起,逐步增設工具房;于20xx年底,工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況,定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補,以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設項目
結合實際需要,我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上,并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據(jù)6月28日省檢團的檢查評定,垃圾場今年需完善一期工程建設,快速實施二期工程建設,即:完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍,經(jīng)費預算1758萬元。
2、穩(wěn)步落實未來三年建設。20xx年至20xx年,南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20xx年至20xx年,沼氣發(fā)電站建設;20xx年至20xx,逐步改善垃圾收運設施、設備,使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“十二五”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉站的建設,形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施
1、改革管理模式,繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行
三年內(nèi),管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理,渣土、垃圾場的目標責任管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗,自由組合,雙向選擇。
2、狠抓制度落實,提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平
根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規(guī)范,狠抓制度落實,執(zhí)行量化指標考核,各部門根據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應有的作用,切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
隊伍建設主要是通過學習培訓、內(nèi)部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學習培訓,尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內(nèi)部管理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利,千方百計為職工排憂解難。
集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目,以及南京垃圾場的建設項目等,建設水上打撈所,做好設施維護工作,從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標的實現(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)調研報告最佳 環(huán)衛(wèi)工作計劃篇三
校內(nèi):積極進行調研活動,預定于12月份初開展調研活動
調查主題:待定
調查對象:社團新會員與社團負責人
調查方式:以問卷為主,其它方式為輔
調查目的:
目的一:了解在校社團新會員的需求狀況,及對所參加社團滿意度
目的二:了解社團對于社總的意見與建議,促進社總與社團和諧發(fā)展。
校外:積極拓展校外調研工作,引進優(yōu)秀經(jīng)驗,促進校內(nèi)社總與社團向前發(fā)展。
方式一:抓住校外活動邀請函契機,實地派調研部成員進行調研
方式二:充分利用網(wǎng)絡資源進行瀏覽外校社團網(wǎng)頁,汲取經(jīng)驗。
成果反饋:所獲情報于調研部討論組與群進行協(xié)商,整理,總結。
一,評估條列的改進與完善
二,調研部工作條列的改進與完善
三,調研部對校內(nèi)社團的簡單條列的改進與完善
四,調研部對外調研注意方面
完成時間:委員換屆時完成
環(huán)衛(wèi)調研報告最佳 環(huán)衛(wèi)工作計劃篇四
近期,我們對辦公室進行了調查,現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析,并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高,適應新時期辦公室工作的需要。
從辦公室工作人員學歷看,大多數(shù)是大專以上學歷,從工作人員工作的時間看,均參加工作10年以上,有一定的辦公室工作經(jīng)驗。從工作情況看,絕大多數(shù)工作人員承擔著繁重的任務。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓,缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的,更多的是客觀條件所致。
做好辦公室工作,必須緊密圍繞工作重點,進一步提升思想理念,轉變工作思路,改進工作作風,完善工作方式,創(chuàng)新工作機制,不斷提高辦公室服務質量和工作水平。
(一)進一步提升思想觀念
思想,做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷,從嚴要求、從優(yōu)服務,高標準、高質量,確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快,更好地為領導提供第一時間的服務。
(二)進一步轉變工作思路
努力實現(xiàn)工作思路上的“五個轉變”,即,工作重點從完成具體事務向善于謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺主動思考、創(chuàng)造性開展工作轉變;服務對象從注重為領導和機關內(nèi)部服務向外向型服務、全方位服務轉變,強化為基層服務的職能;工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調各方力量,形成工作合力轉變。
(三)進一步改進工作作風
辦公室是的窗口,辦公室人員時時處處代表著整個的形象,對外界影響較大。因此,要按照的要求,在作風建設上嚴要求、高標準,牢固樹立“六種優(yōu)良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風,堅持工作上求真求細、真抓實干,生活上吃苦在前,享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考、深入調查、善于研究的優(yōu)良作風,集中精力想工作、干工作,當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的'優(yōu)良作風,反對敷衍推諉,疲沓拖拉,效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風,充分利用有限的人力、物力、財力干大事,干實事,干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風,身體力行,模范帶頭,將學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好,抓出成效。
(四)進一步完善工作方式
不斷學習新知識,掌握新手段,應用新方法、新設備、新載體,主動地、能動地做好工作,創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作,強化網(wǎng)上辦公意識,提高運用計算機、網(wǎng)絡、各類辦公軟件的能力。二是善于調查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多,堅持深入基層,調查研究,把問題弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中,堅持擴展耳目、收集點滴,積累別人沒有感到的信息,對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息,做到對中心的情況了如指掌。
(五)進一步創(chuàng)新工作機制
建立健全有關制度,明確責任追究,做到靠制度管理人,靠制度規(guī)范事,理順內(nèi)部管理體制,推動工作走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規(guī)范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、后勤服務等各項工作的規(guī)律及存在的問題,進行科學設置、有效規(guī)范,逐步建立一套實用有效的程序和流程,從而確保各項工作能夠迅速有效地開展,減少遺漏和失誤,提高工作效率。二是健全協(xié)調機制。積極當好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的“樞紐”,認真落實并完善各種會議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學習制度。大力開展學習型科室建設,固定時間場所,以科務會的形式進行集中學習研討;四是績效考評制度。在辦公室內(nèi)部實行目標管理,盡量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員,既強調目標的一致性和分工的明確性,也要注意工作的協(xié)調性和個人心理能力的適應性,并按照分工實行量化考核。
環(huán)衛(wèi)調研報告最佳 環(huán)衛(wèi)工作計劃篇五
一、已經(jīng)過去的半個學期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作,積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。
1、調動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。
2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。
3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)調研報告最佳 環(huán)衛(wèi)工作計劃篇六
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標,切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設,完善管理網(wǎng)絡,落實“凈化家園”目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務發(fā)展。建立起適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。
(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡化。
(一)抓服務,落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎,完善基礎設施建設。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設,力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
環(huán)衛(wèi)調研報告最佳 環(huán)衛(wèi)工作計劃篇七
我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項工作作為重點工程來抓,本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標,在街道相關部門負責人的指導下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,社區(qū)黨支部書記擔任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關文件,明確了相關人員的職責,將目標任務進行了細化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負責人。
我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風,引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項活動深入開展。
社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,引導群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施,并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。
位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點除草、清運生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。
長崗東路南側的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
位于市中醫(yī)院東側,連通xx路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負責人溝通,最終達成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
社區(qū)大,環(huán)境復雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員,均認識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學校和周邊環(huán)境進行了認真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責人,抽調出一輛挖掘機,清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
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