“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量安全管理內(nèi)容 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇一
??副組長：王武亮
??成員：各級管理人員
??下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。
??領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：
??1、負(fù)責(zé)帶班競賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。
??2、負(fù)責(zé)帶班競賽活動的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。
??3、負(fù)責(zé)帶班競賽的仲裁。
質(zhì)量安全管理內(nèi)容 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇二
??為切實(shí)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實(shí)施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。
??組長：總經(jīng)理
??副組長：各分管副總經(jīng)理
??成員：各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人
??1、班組建設(shè)小組
??負(fù)責(zé)人：
??負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室
??主要職責(zé)：加快班組隊(duì)伍建設(shè)，按要求配足人員，嚴(yán)格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細(xì)則，加強(qiáng)日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性。
??2、隱患排查治理小組
??負(fù)責(zé)人：
??負(fù)責(zé)部門：安全科
??主要職責(zé)：做好作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設(shè)三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時(shí)重點(diǎn)抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗(yàn)收，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。
??3、操作規(guī)范小組
??負(fù)責(zé)人：
??負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)科
??主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細(xì)化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實(shí)際指導(dǎo)作用，同時(shí)根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點(diǎn)，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。
??4、“手指口述”操作法小組
??負(fù)責(zé)人：
??負(fù)責(zé)部門：安全科
??主要職責(zé)：做好“手指口述”安全確認(rèn)法的宣傳、培訓(xùn)教育等工作，并督促各單位推行實(shí)施，健全完善考核細(xì)則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法的積極性。
??5、采掘安全確認(rèn)小組
??負(fù)責(zé)人：
??負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室
??主要職責(zé)：監(jiān)督、督促各施工隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實(shí)情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認(rèn)真填寫交接班日志。
??6、防治水小組
??負(fù)責(zé)人：
??負(fù)責(zé)部門：地測科
??主要職責(zé)：督促、指導(dǎo)各開拓、掘進(jìn)工作面貫徹落實(shí)探放水各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認(rèn)真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴(yán)格按照“探水-驗(yàn)收-掛牌公示-下發(fā)掘進(jìn)通知單-掘進(jìn)施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。
質(zhì)量安全管理內(nèi)容 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇三
??1、1-2月份（總體規(guī)劃部署）
??（1）編制20xx年安全精細(xì)化管理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認(rèn)制度、探放水安全確認(rèn)制度等。
??（2）通過會議、文件、標(biāo)語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細(xì)化管理進(jìn)行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理實(shí)施方案，進(jìn)一步加深全體員工對安全精細(xì)化管理工作的認(rèn)識，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
??2、3-6月份（塑造精細(xì)化典范）
??（1）建章建制，進(jìn)一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個(gè)，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)縣局參加培訓(xùn)，6月底實(shí)現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊(duì)四個(gè)班組為試點(diǎn)班組，開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，在建章建制、配備人員的基礎(chǔ)上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓(xùn)教育活動，同時(shí)在班前會議室懸掛各項(xiàng)管理制度、各崗位責(zé)任制、工資考核細(xì)則，安全學(xué)習(xí)專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實(shí)現(xiàn)四個(gè)試點(diǎn)班組達(dá)標(biāo)。
??（2）印發(fā)“手指口述”安全確認(rèn)法操作標(biāo)準(zhǔn)手冊，人手一冊，進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織所有員工參加“手指口述”培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機(jī)等特種作業(yè)人員為試點(diǎn)工種，大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，嚴(yán)格崗位責(zé)任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)。
??（3）嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報(bào)程序，4月底實(shí)現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認(rèn)牌板和探放水安全確認(rèn)牌板；5月份以xx、xx為試點(diǎn)工作面，深入推行采掘、探放水安全確認(rèn)，6月底做到兩個(gè)試點(diǎn)工作面采掘、探放水安全確認(rèn)臺帳齊全，牌板填寫及時(shí)準(zhǔn)確，班班有確認(rèn)、班班有匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。
??3、7-10月（全面推行）
??以試點(diǎn)班組、試點(diǎn)工種、試點(diǎn)工作面為標(biāo)準(zhǔn)，全面推行安全精細(xì)化管理，10月底實(shí)現(xiàn)所有班組精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)，所有工作面能夠嚴(yán)格按找采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度執(zhí)行。
??（1）11月份舉辦精細(xì)安全主題演講比賽，宣傳精細(xì)安全在公司安全管理中的先進(jìn)性和重要性，營造精細(xì)安全氛圍，調(diào)動廣大員工的積極性；同時(shí)以班組為單位，對本年度1-10月精細(xì)化管理各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)精細(xì)化管理穩(wěn)步向前推進(jìn)。
??（2）12月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)將精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細(xì)安全水平上一個(gè)臺階。同時(shí)做好20xx年安全精細(xì)化管理年度規(guī)劃。
質(zhì)量安全管理內(nèi)容 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇四
??1、強(qiáng)化組織保障。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理xxx任組長，黨總書記任副組長，xx、xxx、xx、xxx為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企管部，負(fù)責(zé)具體的日常工作。企管部部長xxx兼任辦公室主任。
??2、加強(qiáng)督促檢查。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要對各單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)《監(jiān)察建議書》和《監(jiān)察決定書》。
??3、過硬考核獎懲。對各單位安全管理工作情況納入工資考核體系，嚴(yán)格考核獎懲。
??七、工作要求
??1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次效能監(jiān)察主要針對公司各級生產(chǎn)安全責(zé)任人履行職責(zé)、執(zhí)行法規(guī)和完成任務(wù)等重要環(huán)節(jié)，圍繞明確安全管理責(zé)任、健全管理制度、規(guī)范安全生產(chǎn)控制規(guī)程、落實(shí)責(zé)任追究等關(guān)鍵內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時(shí)效性，糾正安全管理中的違規(guī)違紀(jì)行為，并進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究，加強(qiáng)管理行為控制，提高安全管理效能。各單位要提高認(rèn)識，充分理解安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作的必要性，拓寬思路，解放思想，按照要求認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作。
??2、搞好協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。效能監(jiān)察工作涉及的單位及部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，及時(shí)溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)通報(bào)情況和溝通有關(guān)信息，避免錯(cuò)位脫節(jié)；效能監(jiān)察工作小組要加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真進(jìn)行此次效能監(jiān)察，查找公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題，會同相關(guān)部門提出解決方案，確保效能監(jiān)察工作順利有效地開展起來。
??3、加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效。在效能監(jiān)察過程中要認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，客觀公正，實(shí)事求是，嚴(yán)于律已，遵守工作紀(jì)律，杜絕弄虛作假，要以效能監(jiān)察工作的新成績促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。
質(zhì)量安全管理內(nèi)容 春節(jié)期間安全管理方案及保證措施篇五
我局為做好《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳活動，專門召開了局黨組會，成立了以局長為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了宣傳活動實(shí)施方案，圍繞“維護(hù)市場秩序，保障國家糧食安全”這一主題，宣傳分二個(gè)層次：一是面向糧食行政管理機(jī)關(guān)及工作人員，重點(diǎn)宣傳《條例》及糧食管理的制度辦法，明確糧食部門的職責(zé)，宣傳糧食部門在宏觀調(diào)控、統(tǒng)計(jì)辦法、行政許可、監(jiān)督檢查、政策性糧食監(jiān)管等方面的內(nèi)容。結(jié)合夏糧收購準(zhǔn)備等工作，著力提升了糧食部門依法行政的能力和水平。二是面向全社會糧食經(jīng)營者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者，重點(diǎn)宣傳糧食收購市場準(zhǔn)入制度、儲備制度、統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量和衛(wèi)生制度、監(jiān)督檢查制度、應(yīng)急制度、最低最高庫存量制度等到內(nèi)容，以及糧食經(jīng)營經(jīng)營者享有的各項(xiàng)權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)，樹立糧食經(jīng)營者服務(wù)和服從于國家糧食宏觀調(diào)控的意識。宣傳國家糧食政策，提高糧食生產(chǎn)者依法維權(quán)意識。結(jié)合“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)?；顒?，宣傳糧食部門為確保糧食安全所做的各項(xiàng)工作，特別是為確保糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全所做的工作，引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)合理消費(fèi)糧食等。
5月26日這一天，在人員密集的縣城新城路中段、蒙陰廣場等場所進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、接受群眾咨詢，進(jìn)一步讓廣大群眾了解了《條例》、糧食法規(guī)和糧食安全消費(fèi)等知識，懂得如何依法維護(hù)自己的合法權(quán)益，深受廣大群眾歡迎，全天共現(xiàn)場發(fā)放《條例》、科學(xué)儲糧辦法和糧食安全知識等宣傳材料2500余份，接受群眾咨詢200余人次。縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。縣電視臺、縣報(bào)社等新媒體進(jìn)行了廣泛報(bào)導(dǎo)，取得了很好的社會效果。
為了切實(shí)把《條例》貫徹落實(shí)好，我縣繼續(xù)加大對糧食行政執(zhí)法人員和企業(yè)相關(guān)人員的法律法規(guī)的培訓(xùn)力度，通過對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的依法行政、依法管糧的素質(zhì)和能力；通過對企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，結(jié)合我局的行政審批工作，由審批人員現(xiàn)場講解依法辦理糧食收購資格的法律依據(jù)、辦理機(jī)關(guān)、應(yīng)具備的條件、糧食經(jīng)營者的權(quán)力和義務(wù)等，宣傳了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、行政許可、監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容，從而為政府部門加強(qiáng)糧食市場的法制建設(shè)和宏觀調(diào)控，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營的自覺性和依法維權(quán)的意識。
我局業(yè)務(wù)人員分別到20家不同類型、不同規(guī)模的糧食購銷和加工企業(yè)，詳細(xì)了解經(jīng)營情況和執(zhí)行《條例》等情況，與企業(yè)負(fù)責(zé)人就搞活糧食經(jīng)營、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致深入的探討交流。從“維護(hù)市場秩序，保障國家糧食安全”的角度，匯集廣大企事業(yè)人員，進(jìn)行暢所欲言，集思廣益，形成了大量有價(jià)值的意見，為政府依法行政，提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)也為企業(yè)免費(fèi)帶去了大量的與糧食相關(guān)的法律法規(guī)宣傳資料，為企業(yè)的合法經(jīng)營提供了法律支持。
總之，今年我縣的.《條例》宣傳活動，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，形式多樣，效果明顯的要求。通過宣傳，提高了糧食行政管理部門依法行政、依法管糧意識，在全縣糧食行業(yè)內(nèi)營造了學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍，提高了糧食經(jīng)營者合法經(jīng)營的自覺性，規(guī)范了糧食流通秩序，達(dá)到了預(yù)期效果。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大對《條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》，努力把糧食流通管理工作提高到一個(gè)新的水平。
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