無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綿陽地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃方案篇一
為綠化、美化校園，為師生創(chuàng)建優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，營造出濃厚的校園寧靜氣氛，合理分配校園綠化美化分布，環(huán)境育人，關(guān)心師生身心健康，建造人與自然的和諧發(fā)展。
全力將可綠化面積進(jìn)行綠化，將精力放到新開辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和化格調(diào)一致，注重基礎(chǔ)工作就是長期工作，抓基礎(chǔ)要思長遠(yuǎn)，注重品種搭配，合理栽種，增加垂直綠化面積，建立完整的綠化體系。將學(xué)校可利用的一切條件都挖掘出來，逐步發(fā)展、實施，完成規(guī)劃任務(wù)與內(nèi)容。
1、從我班環(huán)境區(qū)的實際出發(fā)，以我校下發(fā)的《關(guān)于開展班級文化建設(shè)月活動》的通知為要求進(jìn)行工作。
2、緊緊以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)工作，工作中合情合理調(diào)工作重點，將綠化工作的規(guī)劃任務(wù)得以完善。
發(fā)揮環(huán)境區(qū)的特點，分塊布局綠化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，體現(xiàn)分布均衡，突出重點，盡可能的增加綠地面積，加大覆蓋率，沒有死角。
階梯教室的東北角和東南角可綠化，由于地勢陰暗，所以要栽種向陰植物。
1、學(xué)習(xí)文件，提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識。
結(jié)合班主任工作會議，先后傳達(dá)學(xué)習(xí)了學(xué)校有關(guān)綠化美化環(huán)境建設(shè)的文件精神，及我校綠化方案內(nèi)容。認(rèn)識到開展義務(wù)植樹和搞好校園綠化，對學(xué)校的發(fā)展具有重大意義，把植樹和育人結(jié)合起來，激發(fā)師生責(zé)任感和積極性，人人動手、個個出力，植樹栽花改造學(xué)校環(huán)境。
2、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)上級要求，成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，定期討論研究綠化美化工作，規(guī)劃設(shè)計綠化方案，使綠化工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地開展。
組長：xx
副組長：xx、xx
負(fù)責(zé)人：xx、xx、xx、xx、xx
執(zhí)行者：xx礦通、礦建全體同學(xué)
3、列入議事日程，落實措施。
定期把環(huán)境區(qū)綠化美化工作列入工作日程。列入班會工作任務(wù)的會議內(nèi)容，定期研究檢查情況。班級落實到組，組落實到個人。
4、全面規(guī)劃，重點突破
環(huán)境區(qū)可綠化的地點是幾處帶狀的土地，分布在階梯教室的東北角和東南角。所以在今年，要繼續(xù)發(fā)揮環(huán)境區(qū)進(jìn)行合理的規(guī)劃與實施，將小塊的未綠化地帶綠化，使可綠化地帶達(dá)到xx%。
由于我班環(huán)境區(qū)地勢和土質(zhì)的特點，我班現(xiàn)規(guī)劃在環(huán)境區(qū)種植馬鈴薯。需馬鈴薯xx斤，在周邊種植“許愿樹”――松樹需要xx顆。
5、綠化美化，各負(fù)其責(zé)
我班從組長到執(zhí)行人都形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識，把校園綠化美化工作作為一項重要工作來抓。由組長殷老師根據(jù)我們xx礦通、礦建班的實際情況將我們分成五組，進(jìn)行環(huán)境區(qū)美化。
適時種植是保證植物成活的關(guān)鍵，后期管理是保證植物生長好的關(guān)鍵，二個環(huán)節(jié)都不可忽視。
特別是中期管理更是保證綠化效果的過程，施肥、澆水、防治病蟲害等，都是非常重要的工作。要落實到人，及時檢查，及時調(diào)整工作重點，這樣才能保證植物長得好。
工作過程中，要動員全體學(xué)生積極參與的次數(shù)，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)花草樹木的責(zé)任心。
綿陽地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃方案篇二
隨著我國人均收入的不斷提高和雙休日的實行，越來越多的人利用節(jié)假日外出旅游，特別是近年出現(xiàn)的鄉(xiāng)村旅游讓許多人度過了輕松而有趣的周末。鄉(xiāng)村旅游的出現(xiàn)為城里人提供了方便，同時也帶動了農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不過也出現(xiàn)了諸多不如人意的問題，如衛(wèi)生條件較差、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、缺乏整體規(guī)劃、產(chǎn)品形式單一雷同等。要想發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)就必須采取措施，解決鄉(xiāng)村旅游出現(xiàn)的問題。如制定科學(xué)的高水平的區(qū)域發(fā)展旅游規(guī)劃，實施“政府主導(dǎo)型”旅游發(fā)展戰(zhàn)略，多渠道籌集旅游發(fā)展資金，加強(qiáng)宣傳等。
現(xiàn)代旅游最重要的特征是普及性和大眾性。所謂的普及性和大眾性，實際上就是最大程度按照大多數(shù)人的收入水平和閑暇時間來開展旅游活動，旅游業(yè)也采取各種措施吸引盡可能多的人消費自己的產(chǎn)品，使企業(yè)占有最大的市場份額。自上世紀(jì)六十年代大眾旅游興起以來，經(jīng)常性的休閑度假已漸漸取代一年一次或幾年一次的觀光型旅游而成為旅游的主要形式，西歐發(fā)達(dá)國家每人每年外出旅游3至4次，在英國已占到全國人口的55%，瑞典更高達(dá)75%，休閑度假已成為發(fā)達(dá)國家人們生活中必不可少的組成部分。
在我國現(xiàn)階段，雖然人們生活水平有所提高，但大多數(shù)人的收入仍然十分低下，衣食之外稍有節(jié)余卻不足以很風(fēng)光地遠(yuǎn)行逍遙。而社會時尚的召喚、追求生活質(zhì)量的意識，促使現(xiàn)今中國平民十分渴望休閑度假。但是，國內(nèi)旅游業(yè)卻在一定程度上因盲目、浮躁和急功近利而忽視他們的需求。在我國，因為人均收入水平較低，旅游者占總?cè)丝诘谋壤廊缓苄?，而且主要集中在城市。對大多?shù)人來說，旅游還是奢侈品，只有少數(shù)市民節(jié)衣縮食一年或幾年才能外出旅游一次。這種“打牙祭”式的消費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大市民返璞歸真、回歸自然的渴望和高漲的旅游需求。一些主要面對國內(nèi)游客的旅游熱點，因季節(jié)性強(qiáng)、旅游交通擁擠、旺季人滿為患和價格上漲、質(zhì)量不佳而使游客往而卻步或掃興而歸。旅游熱點的門中門、票套票和部分旅游業(yè)的不規(guī)范操作行為，也使某些旅游企業(yè)聲名狼藉，為人詬病。一邊是豪華賓館的冷若閑置、國家財力的耗費，一邊是廣大工薪階層因阮囊羞澀而無力消費、望洋興嘆；一邊是旅游熱點的季節(jié)性人口過密，一邊是大眾化旅游產(chǎn)品的缺少。高漲的旅游需求與旅游產(chǎn)品不如人意之間的尖銳矛盾，使國內(nèi)旅游市場上形成一個巨大的空白和廣闊的真空地帶。在普遍的返璞歸真、回歸大自然的休閑度假需求得不到滿足的時候，幾個人自發(fā)去郊游，在農(nóng)家短暫歇腳休息卻產(chǎn)生了國內(nèi)旅游業(yè)一個影響深遠(yuǎn)的新生事物——“鄉(xiāng)村旅游”，即以農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事生產(chǎn)活動以及傳統(tǒng)的民俗為資源，融觀察、考察、學(xué)習(xí)、娛樂、購物、度假于一體的旅游活動。
一、鄉(xiāng)村旅游的興起無疑帶動了農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。
1.吸納農(nóng)村多余勞動力，增加農(nóng)村收入。鄉(xiāng)村旅游以“離土不離鄉(xiāng)”的形式為農(nóng)民提供了新的就業(yè)門路。廣東河源市的蘇家圍景區(qū)，自2000年開展鄉(xiāng)村旅游以來，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的人均年收入從當(dāng)年的1000多元上升到3000多元。鄉(xiāng)村旅游，使祖祖輩輩靠老天吃飯的農(nóng)民，也享受了經(jīng)濟(jì)社會的成果，走上了致富之路。
2.促進(jìn)農(nóng)村文化發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游在城鄉(xiāng)之間架起了文化傳播的橋梁，城市居民在鄉(xiāng)村旅游活動中感受到了農(nóng)村生活的風(fēng)貌，同時傳播了城市文明。農(nóng)民群眾在旅游服務(wù)實踐中開闊了視野，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的經(jīng)營理念和生活方式。
3.帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游活動包括吃、住、行、游、購、娛六大主要要素，這使得以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和補(bǔ)充，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、鄉(xiāng)村旅游出現(xiàn)的諸多問題抑制了農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.各區(qū)域“各自為政”，難成規(guī)模效益。鄉(xiāng)村旅游一般以戶為單位，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，盲目開發(fā)資源，不做切實可行的旅游發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致農(nóng)村旅游業(yè)不能健康持續(xù)發(fā)展。
2.缺乏宣傳，沒有品牌效應(yīng)。一些鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者市場促銷意識不強(qiáng)，缺乏主動宣傳和參加集體促銷的積極性。
3.鄉(xiāng)村旅游開發(fā)資金嚴(yán)重不足。旅游資源的開發(fā)需要強(qiáng)大的資本做后盾，農(nóng)村旅游資源的開發(fā)更需要大量資金做支撐。農(nóng)村一直以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，其經(jīng)濟(jì)實力還很薄弱，由于鄉(xiāng)政府不可能對其旅游發(fā)展做大規(guī)模投入，加之農(nóng)民收入有限，因而資金短缺就成為制約農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個重要因素。
4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需不斷加強(qiáng)。由于資金投入不足，一些鄉(xiāng)村旅游點在交通、食宿、衛(wèi)生等方面存在較大的差距，制約著進(jìn)一步發(fā)展。
5.鄉(xiāng)村旅游總體水平不高，資源開發(fā)力度小、層次低，特色不夠明顯，內(nèi)涵不夠豐富，缺乏上規(guī)模、上檔次的名牌拳頭產(chǎn)品。尤其是在鄉(xiāng)村文化方面的發(fā)掘和運用不夠。一些鄉(xiāng)村旅游點在開發(fā)建設(shè)上存在追求城市化的趨向，削弱了原汁原味的農(nóng)家本色。
三、如何解決這些問題，推動鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.制定科學(xué)的高水平的區(qū)域發(fā)展旅游規(guī)劃。資源要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的產(chǎn)品必須實施科學(xué)的規(guī)劃。在發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的大好形勢下，鄉(xiāng)村旅游必須適應(yīng)形勢，站在全局的高度，重新制定一個科學(xué)的、高層次的、高水平的旅游發(fā)展規(guī)劃。在區(qū)域旅游發(fā)展中突出重點，形成特色，這樣才能保障鄉(xiāng)村旅游業(yè)健康有序的發(fā)展。
3.多渠道籌集旅游發(fā)展資金。制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的另一個重要因素是缺乏旅游開發(fā)資金，因此如何籌集資金發(fā)展農(nóng)村旅游成為鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的一個難題。鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在融資方面要全方位突出，多渠道引資。一是充分利用國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大好時機(jī)，抓住政策大力發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)。二是利用各種優(yōu)惠條件，豐富的旅游資源吸引各種投資，包括外商投資、企業(yè)投資和利用民間資本等多種形式的投資。
4.實施“政府主導(dǎo)型”旅游發(fā)展戰(zhàn)略。旅游業(yè)的綜合性、關(guān)聯(lián)性的特點決定了旅游產(chǎn)業(yè)是一個政府主導(dǎo)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)外旅游實踐證明，凡是實行政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略的國家和地區(qū)，旅游業(yè)就上的快、效益好。黨委、政府要因勢利導(dǎo)，尋找切入點，積極創(chuàng)造條件，采取低門檻進(jìn)入的辦法，引導(dǎo)和鼓勵當(dāng)?shù)赜形幕?、有素質(zhì)、熱愛旅游的農(nóng)民青年充分利用資源，開發(fā)田園風(fēng)光休閑旅游景點，開設(shè)農(nóng)家飯店、農(nóng)家旅店等，想方設(shè)法把每天有成千上萬過往家門口的游客留住，拉動消費，促進(jìn)農(nóng)民增收。
5.培養(yǎng)專業(yè)人才，提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺，設(shè)立村民技能培訓(xùn)中心，對農(nóng)民進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)和旅游服務(wù)技能培訓(xùn)，特別是鄉(xiāng)村旅游的管理、經(jīng)營，并加大對農(nóng)民的教育引導(dǎo)力度，促使他們遵紀(jì)守法、提高修養(yǎng)、崇尚科學(xué)、移風(fēng)易俗。依托節(jié)氣、民俗等文化資源，籌劃并舉辦民俗文化節(jié)，展示民俗文化，提高旅游的品位和豐富性。
綿陽地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃方案篇三
為進(jìn)一步培養(yǎng)出能團(tuán)結(jié)好群眾、落實好政策、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，打造新時代鄉(xiāng)村振興“樣板之地”，依托縣委黨校組建成立了萬安縣鄉(xiāng)村振興學(xué)院，為充分發(fā)揮學(xué)院在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等方面優(yōu)勢，形成“三比一爭”跨越趕超的濃厚氛圍，匯集鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的強(qiáng)大動能，特制訂如下方案。
聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)定位和全面建設(shè)“六個江西”、奮力建設(shè)“三區(qū)”及主攻“五大戰(zhàn)略”，爭當(dāng)“五個示范”要求，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，堅持“實用、開放、共享、融合”的辦學(xué)理念，打造引領(lǐng)發(fā)展的黨建陣地、人才培育的教學(xué)園地、成果轉(zhuǎn)化的實踐基地、產(chǎn)業(yè)項目的孵化寶地、政策理論的研究高地，致力為鄉(xiāng)村振興提供智力支撐和人才保障，全力繪就萬安縣鄉(xiāng)村振興新圖景。
學(xué)院堅持以“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、培育鄉(xiāng)村人才、提升文化服務(wù)、助力生態(tài)振興、完善鄉(xiāng)村治理”目標(biāo)和“實用、開放、共享、融合”的辦學(xué)理念，實行“1+5+n”的學(xué)院建設(shè)模式，即1個總院設(shè)在縣委黨校，5個分院為富硒產(chǎn)業(yè)分院（主要圍繞富硒品種選育、品牌宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、項目策劃、經(jīng)營主體培育、平臺構(gòu)建和市場開拓等內(nèi)容開課）、文化發(fā)展分院（主要圍繞意識形態(tài)建設(shè)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、紅色名村建設(shè)等內(nèi)容開課）、基層治理分院（主要圍繞行政管理和社會服務(wù)、綜合治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等內(nèi)容開課）、生態(tài)旅游分院（主要圍繞“兩山”轉(zhuǎn)換、環(huán)境整治、綠色可持續(xù)發(fā)展、自然資源保護(hù)區(qū)開發(fā)與建設(shè)等內(nèi)容開課）、鄉(xiāng)村干部能力提升分院（主要圍繞黨性鍛煉、政策法規(guī)、廉政教育、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、干部學(xué)用技術(shù)等內(nèi)容開課），并圍繞5個分院主題在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）布局n個教學(xué)基地。
圍繞產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五大”目標(biāo)，建立專家教授、領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織書記、“土專家”、“田秀才”等組成的師資庫。各分院要針對黨員干部、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、鄉(xiāng)村治理人才等不同群體需求，結(jié)合實際研發(fā)專業(yè)課程，組織分類培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、實效化。
（一）合理組建師資隊伍?？h鞏固拓展脫貧攻堅成果工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采用“外聘+簽約+推薦”方式，組建一支“類別豐富、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合”的師資隊伍。一是在江西農(nóng)大、井岡山大學(xué)等高校和黨校外聘“知名專家”。二是在省市縣相關(guān)部門及幫扶單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干中簽約“流動講師”。三是在優(yōu)秀村干部、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員中推薦“鄉(xiāng)賢能人”。
（二）科學(xué)設(shè)定課程體系。學(xué)院要圍繞“黨建+鄉(xiāng)村振興+主題課程”，開發(fā)兼具前瞻性、科學(xué)性、引領(lǐng)性、實用性的課程體系，為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實踐提供高質(zhì)量智庫成果。一是把黨性教育列為“必修課”，把學(xué)院建成捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”、增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”的實踐基地。二是圍繞鄉(xiāng)村振興五大主題，根據(jù)學(xué)院特色開設(shè)專題講堂，把學(xué)院建成探討振興理論的新平臺，推動全面振興的大舞臺。三是設(shè)定特色拓展課堂，根據(jù)培訓(xùn)主體需求，開設(shè)團(tuán)隊拓展、農(nóng)耕體驗、直播帶貨、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等課程，拓展學(xué)習(xí)針對性。四是針對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的發(fā)展短板和現(xiàn)實需求、突出矛盾等組織簽約講師深入調(diào)研形成報告和課題成果，組織行業(yè)部門和專家學(xué)者論證后設(shè)立專門課程，及時補(bǔ)齊工作短板。
（三）豐富立體教學(xué)方式。建立“課堂+現(xiàn)場”、“理論+實踐”、“案例+推廣”三大模式，采取課堂講學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、外出研學(xué)等多形式，開展問答式研討、洽談式交流、會診式座談，結(jié)合“干部學(xué)用技術(shù)”、“干部夜讀”等工作品牌，定期組織開展鄉(xiāng)村振興的技能評價和技能大賽，建立“線上+線下”培養(yǎng)相結(jié)合的方式，開發(fā)鄉(xiāng)村振興學(xué)院微課堂平臺，上傳鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)微視頻，不斷豐富培養(yǎng)模式，讓學(xué)員在沉浸式學(xué)習(xí)中開拓視野、啟發(fā)思路，強(qiáng)化知識賦能。針對不同培養(yǎng)對象，量身定制不同類別、不同學(xué)時、不同形式的培訓(xùn)套餐，提供菜單式選課服務(wù)，滿足不同主題、不同層次的學(xué)員個性化培訓(xùn)需求。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的萬安縣鄉(xiāng)村振興學(xué)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1），具體工作由縣鄉(xiāng)村振興局牽頭負(fù)責(zé)，整合縣委宣傳部、縣委組織部、縣委政法委、縣財政局、縣委黨校、縣文廣新旅局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣人社局等部門職能，用活鄉(xiāng)村振興項目、各地資源、各塊資金，構(gòu)建相關(guān)職能部門齊抓共管的管理體系。同時根據(jù)各分院的職能定位，確定分院創(chuàng)辦的責(zé)任單位（附件2），為分院制定可行的培訓(xùn)計劃，組建部門行業(yè)領(lǐng)域政治堅定、業(yè)績精湛、實踐能力強(qiáng)的師資力量，并加強(qiáng)日常運行監(jiān)督管理。各涉及學(xué)院和分院建設(shè)的相關(guān)黨委（黨組）要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，精細(xì)化打造學(xué)院教學(xué)基地，合理確定培訓(xùn)計劃、維護(hù)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、落實后勤服務(wù)保障等，指導(dǎo)好學(xué)院有序運行；各有關(guān)村黨組織要以“三化三爭”發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，整合特色優(yōu)勢資源，引導(dǎo)黨員群眾積極參與配合，夯實鄉(xiāng)村振興學(xué)院工作基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化要素支持。各地各單位要將鄉(xiāng)村振興學(xué)院作為提升農(nóng)村干部鄉(xiāng)村振興綜合能力的主陣地和全縣鄉(xiāng)村振興交流學(xué)習(xí)的大平臺，結(jié)合工作實際，整合部門單位和地方優(yōu)勢資源，大力支持指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興學(xué)院運營發(fā)展。各鄉(xiāng)村振興分院要聚焦人才服務(wù)和技術(shù)需求精細(xì)制定培訓(xùn)計劃，定期舉辦分類別、分層級、分區(qū)域的培訓(xùn)教學(xué)（各分院每季度開班至少1期以上），為培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍提高教學(xué)與實訓(xùn)水平，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村建設(shè)提供高效服務(wù)。全縣各級各部門擬舉辦的鄉(xiāng)村振興有關(guān)培訓(xùn)要優(yōu)先安排到鄉(xiāng)村振興學(xué)（分）院開展。
（三）強(qiáng)化考核激勵?？h鄉(xiāng)村振興學(xué)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年根據(jù)鄉(xiāng)村振興學(xué)（分）院運行情況進(jìn)行綜合評價，對運行成效突出的，給予學(xué)（分）院創(chuàng)辦責(zé)任單位或培訓(xùn)基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委給予不等的資金獎勵（具體獎勵辦法另行制定），用于鄉(xiāng)村振興學(xué)（分）院創(chuàng)建和日常維護(hù)，進(jìn)一步激勵各地各單位打造符合條件、作用發(fā)揮常態(tài)、運營正常的鄉(xiāng)村振興學(xué)（分）院的工作主動性。
綿陽地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃方案篇四
媒介公關(guān)人員職業(yè)規(guī)劃的四個方向：
1、成長為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
2、成為公司的媒介公關(guān)經(jīng)理
3、創(chuàng)業(yè)，成立自己的公關(guān)公司
4、成為行業(yè)專家，在學(xué)術(shù)界建立自己的聲譽(yù)。
通常來說，有過一段時間的媒介從業(yè)經(jīng)驗是一個優(yōu)秀的媒介公關(guān)經(jīng)理所必須的，但現(xiàn)實情況中很少出現(xiàn)媒介公關(guān)經(jīng)理再轉(zhuǎn)身去做記者的。
一、媒介公關(guān)人職業(yè)規(guī)劃方向之成長為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
郭為1998年加入聯(lián)想，他最初的職位就是公關(guān)部經(jīng)理。1990年，郭為開始擔(dān)任聯(lián)想的辦公室主任，到199年，他已經(jīng)是聯(lián)想科技發(fā)展公司的總經(jīng)理了。對一個在大企業(yè)工作的員工而言，起步時無論處在任何位置上都有升任總裁的機(jī)會，在國內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人中，郭為就是很好的例子。當(dāng)然，業(yè)務(wù)與財務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者升任ceo的可能性會更大些。所以優(yōu)秀的媒介公關(guān)經(jīng)理如果把自己的職業(yè)規(guī)劃為更高層的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，一定學(xué)會下面的幾條。
1、抓住時機(jī)表現(xiàn)出色的統(tǒng)籌與溝通能力。
2、不要讓人認(rèn)為你是不可替代的寫手。
3、讓公關(guān)創(chuàng)造市場效益，并表現(xiàn)出你對市場的關(guān)注。
郭為在聯(lián)想做的第一件事是參加策劃、實施在人民大會堂召開的聯(lián)想進(jìn)軍海外誓師會。1988年在人民大會堂開會，一定要有國家領(lǐng)導(dǎo)人參加才行。于是，郭為就去請這些人，跟記者溝通，談聯(lián)想的觀點，和柳傳志商討“大院大所辦公司”提法和它的核心內(nèi)容。
那次會開得很成功，會后，柳傳志覺得郭為請人，和記者，和方方面面打交道的本事很強(qiáng)，就對郭為說，“你干脆當(dāng)公關(guān)部經(jīng)理吧?！惫ぷ饕粋€月就當(dāng)經(jīng)理，而且，當(dāng)時郭為還差幾個月沒有從科學(xué)院研究生院畢業(yè)，這樣的開局應(yīng)該讓人振奮，但郭為打心眼里不太愿意做宣傳工作?！拔腋赣H原來做過宣傳部長，我感覺宣傳這個事情好像很虛，而且，一來運動就挨整，再說，我的文筆又不好，也不會寫東西。”郭為學(xué)的是管理，他骨子里想從事管理工作，但柳傳志對他說，做任何事情都是對做管理的鍛煉，而且，公司現(xiàn)在缺一個公關(guān)經(jīng)理。
郭為做公關(guān)經(jīng)理最值得驕傲的是，把聯(lián)想漢卡已經(jīng)評下來的國家科技進(jìn)步二等獎通過復(fù)議變成了中國計算機(jī)領(lǐng)域第一個國家科技進(jìn)步一等獎。“郭為先從成果辦了解到行事程序：首先，專家組50名專家中要有10名專家聯(lián)名要求復(fù)議，然后再開大會，三分之二的專家同意這個復(fù)議，才能變更為一等獎。
所以，郭為第一步先要找夠10名專家聯(lián)名要求復(fù)議。“從公關(guān)的角度講，這是一個系統(tǒng)工程，我直接去影響專家，并不一定起作用，專家們會覺得我是在走后門。我想到了借助企業(yè)，《光明日報》寫人物比較強(qiáng)，《經(jīng)濟(jì)日報》寫經(jīng)濟(jì)比較強(qiáng)，中央電視臺影響廣泛，在這些企業(yè)上，我們連篇累牘地宣傳聯(lián)想漢卡，做到在我去找專家之前，這些專家就已經(jīng)在廣播里、電視中、報紙上聽到、看到了對聯(lián)想漢卡的美譽(yù)，讓他們產(chǎn)生這樣一種心理?是不是我原來看得有點問題？?”這時候，郭為拿出了請人的本事，一家一家地登門拜訪，“我不提過分的要求，我只是請你到我們公司來，我再一次給你展示聯(lián)想漢卡?！比魏我粋€事物，如果你懷著好意仔細(xì)去找優(yōu)點的話，找不到優(yōu)點是不可能的，就像懷著惡意去找它的缺點一樣。所以，被郭為請來的人都能讓郭為如愿以償。“來了，仔細(xì)一看，確實會感到聯(lián)想漢卡不錯?！本瓦@樣一個人一個人地做工作，郭為終于攻下了十個人。
郭為是學(xué)管理的，他很愿意從經(jīng)營的角度考慮公關(guān)，他總是在琢磨國家有什么新形勢，以便從中不斷找出時下新聞的側(cè)重點是什么。
1990年，聯(lián)想分公司體系狀況非常不好，郭為臨危受命，負(fù)責(zé)整頓全國18家分公司。此時郭為年僅27歲，要面對的是異地“已經(jīng)爛掉的隊伍”，要把原來的總經(jīng)理從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤下來，這可不是象寫幾篇文章、賣幾臺機(jī)器那么簡單，這要真刀真槍去“斗爭”，甚至是“戰(zhàn)斗”。
18家公司整頓下來，對郭為的心理是一個考驗；18家分公司整頓下來，公司的同事不再認(rèn)為郭為只是一個“吹喇叭”的宣傳員，而是一個很“強(qiáng)勢”的人。
郭為的成功得益于他有效地把握了兩個關(guān)鍵點：第一，他為自己定性，不是一個依靠筆桿的人，而是一個善于溝通和統(tǒng)籌利用資源的人。第二，他可以強(qiáng)勢地解決問題。通常的觀點都是認(rèn)為，媒介公關(guān)經(jīng)理需要綜合各方關(guān)系，因此性格以平和圓滑為主，缺乏強(qiáng)勢的整合能力，這將成為妨礙媒介公關(guān)經(jīng)理成長的很大障礙。另外，一旦公司的每個人都認(rèn)為你是依靠自己的文字能力為公司效勞的話，你就只能永遠(yuǎn)呆在自己的工作崗位上。
二、媒介公關(guān)人職業(yè)規(guī)劃方向之成為更好公司的媒介公關(guān)經(jīng)理
中國傳統(tǒng)行業(yè)中的媒介公關(guān)工作正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)說，中國傳媒業(yè)不乏新聞高手，但缺少優(yōu)秀的媒介公關(guān)經(jīng)理，更缺少優(yōu)秀的傳媒管理者。這就說明公關(guān)媒介工作有著巨大的市場空間。優(yōu)秀公司對公關(guān)媒介經(jīng)理的要求往往比較嚴(yán)格，他們不僅要具有廣泛的人脈關(guān)系，熟練的專業(yè)技巧，而且要有大的視野，通常還需要有良好的外語能力。所以，選擇小公司起步是一個正確的選擇。
1、鎖定一個領(lǐng)域。對一個初入行的人來說，可以選擇的領(lǐng)域太多了，甚至更多的時候迫于生計的壓力，你必須要臨時選擇一個行業(yè)。但是，你必須知道，選擇合適的行業(yè)做積累是成功的最關(guān)鍵之處。而這個領(lǐng)域是需要結(jié)合你未來成長的目標(biāo)，結(jié)合你自己的意愿來做。如果你不選定行業(yè)的話，你就很難融入行業(yè)的核心圈子，而進(jìn)入圈子是一個優(yōu)秀的媒介公關(guān)經(jīng)理的必要工作。不反對媒介公關(guān)經(jīng)理換工作，但切記，如果換行業(yè)的話，你就必須用3年的時間重新開始。
2、結(jié)識核心人群。在一個行業(yè)之中，你必須結(jié)識的人包括行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與媒介公關(guān)經(jīng)理、行業(yè)研究專家、行業(yè)領(lǐng)域的媒體記者。人脈是媒介公關(guān)經(jīng)理賴以生存之本。當(dāng)然，僅僅結(jié)識是不夠的，你還必須把這其中的核心人群有效地組織起來，讓他們成為你真正的，可以帶走的朋友。
每個行業(yè)都會有自己的關(guān)鍵人物，他們通常在分別的領(lǐng)域里面是具備相當(dāng)?shù)挠绊懥捅魂P(guān)注的程度。如果一個媒介公關(guān)經(jīng)理能夠有一群這樣的核心人群，在自己的領(lǐng)域里面就會具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，你再去轉(zhuǎn)移工作換工作的時候會產(chǎn)生特別的價值。核心人群中高層的人通常是信息的靈通者，如果結(jié)識這些人，對營造一種圈子特別有幫助。
3、行業(yè)權(quán)威形象的確立。媒介公關(guān)經(jīng)理其實一直存在這方面的便利條件。很多時候你需要為記者提供資料和素材，你還要接受采訪。這時候，你可以很有技巧地表達(dá)你自己的見解，時間長了，你就是行業(yè)的專家。當(dāng)然，媒介公關(guān)經(jīng)理也可以借助你的媒介存在關(guān)系，做它的簽約撰稿人，給媒體專欄寫作，當(dāng)你成為一個行業(yè)的權(quán)威的時候，相對你擇業(yè)的空間就大多了。
4、形成自己的風(fēng)格。你必須有一技之長，并且要形成自己的文字以及處理事情的風(fēng)格。這是年輕人在積累過程中必須要花費時間和精力來做到的事情。媒介公關(guān)經(jīng)理的工作煩瑣而且面廣，一個人很難在所有的領(lǐng)域都成就顯赫，你就必須在自己最擅長的一方面打出名聲來。
三、媒介公關(guān)人職業(yè)規(guī)劃之創(chuàng)業(yè)，成立自己的公關(guān)公司
臺灣先勢公關(guān)總經(jīng)理黃鼎翎是從影劇線小記者做起的，后來進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任公關(guān)工作，“不安于現(xiàn)狀”的黃鼎翎，不斷換工作的第一考量就是“學(xué)習(xí)空間”，不僅從轉(zhuǎn)職過程累積全方位的管理能力，每個共事過的老板也成為她的人脈資產(chǎn)。終于擺脫“為人作嫁”的打工生涯，自己成立公關(guān)公司。
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前的一個熱門話題，但許多創(chuàng)業(yè)者都只有一個創(chuàng)業(yè)的計劃，卻不知道自己應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)。作為媒介公關(guān)經(jīng)理，有著比其他行業(yè)從業(yè)者更豐富的人際關(guān)系資源，但能不能有效地利用這些資源，跟媒介公關(guān)經(jīng)理自身的素養(yǎng)、魅力息息相關(guān)。
黃鼎翎念書時意外發(fā)現(xiàn)自己有辦活動的專長與管理天賦，但畢業(yè)之初還是很彷徨。雖然她按著所學(xué)，進(jìn)入臺灣中國時報系擔(dān)任記者，卻發(fā)現(xiàn)記者工作不如想像，直到轉(zhuǎn)往時報廣場從事公關(guān)工作，才真正找到發(fā)揮的空間。
當(dāng)時，她找高額活動贊助、月月辦名人講座，寫下不少新紀(jì)錄，上頭滿意她的成績，將她升到總經(jīng)理特助的位置，但沒多久她便遞了辭呈。
黃鼎翎承認(rèn)，公司給她的薪水、職位都很優(yōu)渥，選擇在此刻離開，讓不少人跌破了眼鏡。但她認(rèn)為，如果繼續(xù)做下去，挑戰(zhàn)自己的機(jī)會有限，因此決定尋求新的挑戰(zhàn)。
她將下一個職涯目標(biāo)設(shè)定在企業(yè)公關(guān)，進(jìn)入旗下?lián)碛?8所幼稚園的道生關(guān)系企業(yè)。她想，“這么多的家長和學(xué)生，行銷工作很重要，應(yīng)該大有可為！”所以即使當(dāng)下并沒有行銷的職缺，還是希望對方先幫她安插一個職位。
沒想到她被安排到總管理處，負(fù)責(zé)勞健保事宜，薪水只有原來工作的一半，還要天天跑勞保局加保、退保。但她一直記得面試主管的承諾，要她等待機(jī)會。
幸運的是，進(jìn)入道生5個多月，黃鼎翎接手承辦了整個集團(tuán)的員工旅游。雖然是毛遂自薦，而且只有她一個人手，但卻把過去呆板無聊的員工旅游，變成了一場大型園游會，令道生上千名員工津津樂道，也讓董事長江道生注意到黃鼎翎，甚至成立道生第一個行銷公關(guān)部門，由黃鼎翎主管指揮。
后來她又陸續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)寶隆、玄門藝術(shù)中心、金沙等公司。在這些公司的工作經(jīng)驗以及積累下的人脈關(guān)系為她成立自己的公司打下了良好的基礎(chǔ)。如果一個媒介公關(guān)經(jīng)理的目標(biāo)是成立自己的公關(guān)公司，你必須知道自己要做的。
1、讓每個老板都成為自己的朋友。
你以前的老板很可能會成為你的第一個客戶，這是很多自己成立公關(guān)公司的公關(guān)經(jīng)理人的體會。你的前老板至少是可以成為為你介紹生意的人。所以，如果你要辭職創(chuàng)業(yè)，那么也要把手上的工作有道德的完成。畢竟你的老板將是最有權(quán)威為你的職業(yè)道德發(fā)表意見的人。
2、找到核心的顧客。
開公司必須有自己的主要經(jīng)營方向和客戶。這要求有創(chuàng)業(yè)沖動的媒介公關(guān)經(jīng)理必須在資源積累過程中找準(zhǔn)目標(biāo)。
四、媒介公關(guān)人職業(yè)規(guī)劃之成為行業(yè)的專家
著名的公關(guān)營銷專家蔡丹紅就是先從公關(guān)文員做起的。歷經(jīng)幾個不同公司公關(guān)文員、公關(guān)銷售部經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理、廠長、集團(tuán)公司經(jīng)營副總等職務(wù)。蔡丹紅現(xiàn)在是中國十大杰出培訓(xùn)師、中國營銷學(xué)院副院長、特聘教授。國內(nèi)數(shù)十家專業(yè)咨詢公司的特聘專家，企業(yè)集團(tuán)的特聘顧問。
通過行業(yè)知識與經(jīng)驗的積累，讓自己成為公關(guān)營銷專業(yè)的專家應(yīng)該是一個媒介公關(guān)經(jīng)理的良好歸宿之一。但是，這就要求你一方面在注意專業(yè)素養(yǎng)的培，另外也還需要拿出作品來。那么，媒介公關(guān)人員在日常的工作中就必須鎖定自己的鉆研方向。畢竟公關(guān)媒介工作還是關(guān)聯(lián)到很多專業(yè)領(lǐng)域的，大的區(qū)分可以分為政府公關(guān)、媒體公關(guān)、社會公關(guān)，從業(yè)務(wù)上又可以分為企業(yè)品牌形象塑造、媒介關(guān)系溝通、公關(guān)文字處理、會展活動細(xì)節(jié)管理等諸多方面，泛當(dāng)然不如專，有心的公關(guān)工作人員還是應(yīng)該根據(jù)自己的特長和興趣確定明確的目標(biāo)，進(jìn)行深入研究。另外，一定要利用自己的媒體便利條件創(chuàng)造自己的作品，形成自己的風(fēng)格，最終達(dá)到推廣個人品牌的目的。
對于剛剛加入公關(guān)行業(yè)或者有志向從事媒介公關(guān)工作的人來說，選擇進(jìn)入的企業(yè)則是至觀重要的，哪怕暫時需要一份工作來維持生計，也必須盡快的理清自己的思路，選擇對自己職業(yè)發(fā)展最有利的企業(yè)加盟。
通常發(fā)現(xiàn)，只有不到10％的人很清楚明白地界定自己的意愿和自己的成長目標(biāo)，90％的人都沒有，這是在選企業(yè)時候特別重要的。以下幾點是需要關(guān)注的。
企業(yè)來說，雖然可以給媒介公關(guān)經(jīng)理更多的實際操作機(jī)會，但是卻往往讓你學(xué)會的是野路子，一旦走上更高的層面，就會發(fā)現(xiàn)自己在規(guī)范化管理和整合資源方面的劣勢。
2、綜合考慮企業(yè)的需求。一定要把企業(yè)的需求與個人的意愿、目標(biāo)結(jié)合來考慮。最好在你介入的時候要界定清楚自己的崗位職責(zé)。千萬不要小看崗位說明書這張紙，要知道這是對你未來20年的最初步的界定。
3、考慮成長空間和綜合收益?，F(xiàn)在從事的工作崗位，現(xiàn)在承擔(dān)的職責(zé)對你下一步的發(fā)展是不是很有幫助。下一步應(yīng)該怎么走、可以走到哪里去。你所從事的崗位一定要是適合轉(zhuǎn)換、適合成長、適合進(jìn)一步提高的崗位。和青春時光相比，多么高的工資都是微不足道的。
綿陽地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃方案篇五
（一）、項目名稱及建設(shè)單位
1.項目名稱：某某鄉(xiāng)村旅游
2.建設(shè)單位：某旅游開發(fā)有限公司
3.注冊資金：50萬元
4.項目負(fù)責(zé)人：某某
5.項目主管部門：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
（二）、項目總投資
1500萬元。近期500萬元。
（三）、資金籌措：
公司籌資300萬元；銀行貸款500萬元；項目合作700萬元。
（四）、建設(shè)期限
三至六年
（五）、編制單位
二、某村基本情況
某村位于某鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng) 村，東接 鎮(zhèn)、西靠 鎮(zhèn)。
距市中心約35公里。全村總面積為2200畝，人口2226人，8個生產(chǎn)組，13個自然村，438戶人家。民風(fēng)純樸，社會治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3400多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，占總產(chǎn)值的70%左右，其中板栗占50%，杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。
某村空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長壽村。
本區(qū)域小梯田眾多，田內(nèi)種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作，很有特點。
自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實的綠色蔬菜。
石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。
三、可行性分析
（一）、必要性
1.興村富民，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要
旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè)，某村需要通過旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，增加村民收入，全面建設(shè)小康家庭、小康社會。
通過某村的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應(yīng)，帶動農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)水源地的需要
某村地處 市水源地黃前水庫上游，對水環(huán)境的要求高。當(dāng)前某村的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)值不高，效益一般。其中幾十個養(yǎng)雞大棚對水環(huán)境造成威脅，需要進(jìn)行替代。通過旅游業(yè)這一“無煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又提高環(huán)境效益。
3.弘揚和保護(hù)某村民俗文化的需要
某村民俗有自己的特點，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過旅游業(yè)，就可以有目的、有意識地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。
（二）、可行性
1、區(qū)位交通相對便利，市場條件好，可進(jìn)入性強(qiáng)
2、生態(tài)資源相對豐富，有較大吸引力
早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對豐富，以“山泉小溪流水人家；杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業(yè)污染，內(nèi)部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內(nèi)八旬以上老人30多位，是遠(yuǎn)近聞名的長壽村。這一切對城市居民有較大的旅游吸引力。
3、上級政府部門重視和支持
隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯，有關(guān)政府部門對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次，將某村作為民俗村開發(fā)試點，投入50萬資金，支持某村旅游開發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。
4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定
通過緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專家充分挖掘了某村的社會文化與自然內(nèi)涵，設(shè)計了較為全面的方案，制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。
5、管理體制較先進(jìn)
某村旅游管理，一開始就設(shè)計了公司+農(nóng)戶的模式，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)，更體現(xiàn)了市場主體的原則，調(diào)動了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學(xué)合理。
做出表率和示范。本項目的實施會帶來可觀的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益，本項目是可行的。
四、項目發(fā)展總體定位
（一）戰(zhàn)略定位
近 期：生態(tài)休閑、三農(nóng)樂園
中遠(yuǎn)期：以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地
（二）戰(zhàn)略品牌
鄉(xiāng)間小路、世外桃源
（三）旅游形象定位
某村杏花村——下港某村（主要用于春季、夏初）
某村民俗村——下港某村（常年使用）
（四）目標(biāo)市場定位
依托周邊城鎮(zhèn)居民市場；吸引分流來某村的游客市場；利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項旅游市場。
五、規(guī)劃項目布局
根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用方向，某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝” 格局，形成三足鼎立格局。
（一）、“一區(qū)”：即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。
規(guī)劃形象為“古樹老屋、桃源人家”
功能定位：以山村民俗、三農(nóng)體驗、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。
又可分為以古樹、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。
功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲為主題的動感之旅游區(qū)
重點抓住這一品牌，借“春花”、“夏實”兩個高峰期，開展林業(yè)觀光活動，把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗田園樂趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂的好去處。 2.林下休閑旅游區(qū)。
規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山
功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗自然為主題的悠然之旅游區(qū)
3.山澗奇石休閑探險旅游區(qū)
規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂老家
功能定位：以賞石戲水、溪谷探險的激情之旅游區(qū)
六、環(huán)境保護(hù)
（一）現(xiàn)狀分析
? ? ?（二）旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境保護(hù)對策措施
某村旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，走出一條以防為主，以治為輔的新路。
3、用法制（包括鄉(xiāng)規(guī)民約）的約束來達(dá)到長久的治理。
七、投資估算及資金籌措
（一）近期投資估算
某村近期旅游開發(fā)建設(shè)投入估算，見7-1：
表7-1：近期旅游項目投入估算（單位：萬元）
10%計算，另需要萬元。近期總投資為萬元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬元。
（二）資金籌措
政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場融資+自籌資金
八、效益評價
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計到20xx年可安置160人直接參與旅游，到20xx年可安置約350人，到20xx年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會。
2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。
3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式，對延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。
九、結(jié)論和建議
從對某村鄉(xiāng)村旅游的分析來看，該項目的前景較好，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要舉措，定會成為 市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項目投資風(fēng)險小，各種效益較好，實施單位有能力落實，能有效帶動本地的就業(yè)和收入的提高，帶動社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
從項目本身來看，該項目指導(dǎo)思想明確，設(shè)計科學(xué)，技術(shù)可行，預(yù)算合理，預(yù)期效益較好，符合項目立項的規(guī)范和要求。建議盡快立項建設(shè)。
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