招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 04:06:17
招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)
時間:2023-09-07 04:06:17     小編:字海

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)篇一

2、及時掌握本組招商人員的客戶情況;

3、招商情況以及準(zhǔn)確的市場信息;

5、組織本部門招商人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高招商人員專業(yè)水平;

6、及時處理招商人員遇到的疑難問題;

7、配合招商經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配;

8、協(xié)助招商人員處理客戶異議及促成招商成交;

招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)篇二

20__年,是^v^十二五^v^規(guī)劃實施的__年。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會的精神,抓住機遇,緊緊圍繞融水縣^v^山內(nèi)竹茶藥,山外果蔗桑^v^的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路,加快實施^v^農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣^v^發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化投資環(huán)境,全面抓好融水縣招商引資工作,使全縣招商引資工作有條不紊地開展,確保招商引資工作再上新臺階,完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù),從而全面促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。特制定本工作計劃。

一、20__年招商引資工作回顧

20__年,融水縣認(rèn)真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,抓住機遇,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真務(wù)實地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作。全縣20__年共引進意向項目30個,意向資金約億元人民幣。實施項目14個,計劃資金億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣20__年新建和續(xù)建項目的市外境內(nèi)的項目53個,到位資金約億元人民幣,完成市委、市政府下達任務(wù)的。全縣市內(nèi)和境外20__年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。

二、20__年招商引資工作計劃

(一)20__年招商引資的主要工作

1、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用,按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃,進行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商,全面促進融水縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度,清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,及時將收回開發(fā)權(quán)的水電站項目重新招商,加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項目在2-3年內(nèi)全部建成,保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā),產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和積極的社會效應(yīng)。

(2)融水縣礦產(chǎn)儲量非常豐富,年內(nèi)擬引進2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目,對縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進行深加工。另據(jù)有關(guān)資料表明,融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首,為利用好這一寶貴資源,融水縣年內(nèi)擬引進企業(yè)對高嶺土進行半成品加工,改變過去只賣原料的開發(fā)方式。

(3)充分利用好縣內(nèi)得天獨厚的旅游資源,加大在旅游業(yè)方面的招商力度,建設(shè)好柳州的后花園,打造好^v^山水融水,田園融水,自然融水^v^的旅游品牌,加快實現(xiàn)融水縣^v^旅游名縣^v^的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(4)目前,融水境內(nèi)的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經(jīng)濟作物的種植面和產(chǎn)量都很大,其中八角年產(chǎn)570噸,茶葉276噸。為此,擬引進一些科技含量高、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項目,培植新稅源,以提高農(nóng)民的收入和增加財政稅收。

2、采用政府投入和招商引資相結(jié)合的方式進行運作,啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng)。

招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)篇三

明年注定是競爭空前的一年,眼前***商場的激烈競爭,包括***廣場,***家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結(jié)合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平

2、本部門人員應(yīng)多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

20xx年我部門將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)篇四

3月份,我中心在“加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展 ,又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,以項目建設(shè)為抓手,以項目洽談為手段,全面推進我縣的招商引資工作。

1、推進簽約項目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的'3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進行合作,目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進入實質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目,協(xié)調(diào)做好項目前期工作,促進其早日開工建設(shè)。

2、促進在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細(xì)胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,為項目落地創(chuàng)造條件,力爭早日由意向變?yōu)楹贤鋺艚ㄔO(shè)。

今年,我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,向會展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠?;蛏钲谂e辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準(zhǔn)備工作。

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談,千方百計把能促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

進一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,以尋找更多的合作機會。

我中心繼續(xù)夯實項目庫建設(shè),3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中,為今后的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。

招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)篇五

首先,對于過去的20xx年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領(lǐng)導(dǎo),尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下,收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗,個人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼,時間一年就過去了,招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作,但是對于各個階段的目標(biāo)還是需要時刻銘記在心。

20xx年考核在即,20xx年也已經(jīng)開始了,對于20xx年的工作計劃,首先我自己的第一感覺就是:20xx年的計劃和工作要趁早,從一月份就開始,不能等過年,磨洋工。

我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司,其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司,最近電話聯(lián)系的一個工作人員,一個東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位,而且時常在江蘇的各個園區(qū)進行拜訪,每周的拜訪活動都很頻繁。另一個,我自己也能感覺的到越是到年底,我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實出訪抑或接待來訪也是較多的,工作較平時而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺得越是這樣的時間節(jié)點,越是考驗一個招商員。

其實招商確實應(yīng)該如此,這個崗位是很特殊的,逢年過節(jié),其實更是拓展人脈,進行多渠道招商的大好時機,平時出去招商,單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會,運氣不錯的話,也能遇到幾個領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下,效益又不是很好,近期不打算擴張規(guī)模。

至于具體的20xx工作計劃,我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個大的層面來思考。

第一,就是工作目標(biāo),我要鎖定自己的20xx工作目標(biāo)。對于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標(biāo),爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量,為這個整體的目標(biāo)的實習(xí),不僅要多出力氣,更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外,我個人也給自己定下20xx的個人目標(biāo),再接下來的一年里,爭取實現(xiàn)。

首先,招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個字,大家都知道,很直白,但是也很能說明問題,一個是,很適合我們新來的招商人員,“釘子”這個東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準(zhǔn),打的牢,就得慢慢來,力氣大,個個都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以20xx年我的第一個目標(biāo)就是釘240顆釘子,主動出擊還是很有必要的,目標(biāo)分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商,并收集有效信息至少20條,每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。

第二,完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制,20xx年,利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機,將項目信息加以歸納整理,做到每個項目信息跟蹤進度,方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上,采用“135”跟蹤法,對目標(biāo)對象展開有序的跟蹤回訪,“135”就是第一次聯(lián)系后,只要不是拒絕的對象,就要繼續(xù)跟蹤,第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系,爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。

第三,拓展人脈,作為招商員,過去一年新認(rèn)識了很多社會上的各行各業(yè)的人,既然是市場化招商,工作機制相對較為靈活,可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友,其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是:每天新認(rèn)識一個人,能夠聯(lián)系的上;每周新交一個朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項目投資的相關(guān)工作人員,也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng),也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。

3、強化以商招商。

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作,跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。

(4)進一步建好項目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機制,調(diào)動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。

宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,也是招商部門的方向標(biāo)。

找準(zhǔn)方向,有的放矢

對于當(dāng)下的經(jīng)濟新常態(tài),我個人感覺方向要正確,首先對于招商地區(qū)而言,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,對于目標(biāo)企業(yè)而言,體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級改造,部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。

招商工作計劃和目標(biāo) 招商部崗位職責(zé)篇六

一、2011年工作進度概況

1.前期市場調(diào)查及團隊組建

日照宇商招商部正式開始招商前,針對日照現(xiàn)有的商場,利群集團、銀座商城、日百新瑪特以及剛剛開業(yè)的大潤發(fā)等日照主要的商場進行了詳細(xì)的調(diào)查,并對其周圍的商圈做了詳細(xì)的市調(diào),深入分析了上述商場和商圈各自的特點、優(yōu)勢及不足,對海曲國際可能遇到的一些問題做了前期預(yù)估。

團隊組建方面,為確保招商工作順利進行,招商部在前 1

期進行了團隊人員的招聘和培訓(xùn)。

2.項目的商業(yè)定位及功能布局

通過前期做的大量的市場調(diào)查,招商部發(fā)現(xiàn),日照的商場一般是以零售業(yè)為主,地下室或一層配備超市,業(yè)態(tài)種類比較單一,周圍相關(guān)的餐飲、娛樂業(yè)態(tài)比較欠缺。因此,我們提出建議,把海曲國際打造成一個多業(yè)態(tài),集購物、休閑、娛樂于一體的綜合性商場,綜合業(yè)態(tài)的布局正好填補了日照市對“mall”生活需求的一個空缺。

由此,招商部做了具體的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃(詳細(xì)見業(yè)態(tài)分布圖)。

3.項目的整體工程布局,動線布局,公共空間及廣場效果,整體停車位數(shù)量,商家卸貨區(qū)等建議。

(此已與開發(fā)商交流過。)

4.上海及本地商家的收集及聯(lián)絡(luò)

及日照本土的品牌,重點方向是親子早教和ktv量販歌城,目前這兩種業(yè)態(tài)的客戶資料已經(jīng)收集整理完畢,重點客戶已上門拜訪,進行了初步的交流。

5.對鎖定商家的評估

完成客戶資料的收集工作之后,招商部對眾多客戶逐一分析評估。通過反復(fù)商討,挑選最適合我商場的客戶,進行重點跟進。目前對于親子早教鎖定的商家是紅黃藍親子園和億嬰天使。ktv鎖定的商家是沃德克和脈動年華。

6.主力商家的談判及確定

對于以上鎖定的商家雙方都已經(jīng)進行互訪。招商部已經(jīng)將我商場的情況向商家進行了詳細(xì)的闡述,商家也根據(jù)我方的說明提出了一些具體的問題,我方已經(jīng)詳細(xì)解答。等待明年進一步的談判。

二、2012年工作規(guī)劃及展望

1.配套商家的跟進、洽談及確定

2012年,招商部將根據(jù)2011年已經(jīng)收集的客戶資料,以及鎖定的目標(biāo)客戶進行重點洽談,確定最終進入商場的商家并簽約。計劃2012年3月15日前完成商家品牌定位工作,2012年5月上旬完成商家簽約工作。

2.招商工作完成后,積極配合開發(fā)商推進簽約商家入場二次裝修,審核簽約商家的裝修圖紙,協(xié)調(diào)各項相關(guān)事宜2012年6月15日前完成圖紙審核(此進度節(jié)點必須配合工程進度同時進行),計劃2012年7月1日,所有簽約商家統(tǒng)一進場裝修。

3.后期經(jīng)營管理公司人員的招聘

2012年8月1日至2012年9月1日完成經(jīng)營管理公司所有人員招聘工作。

4.就開業(yè)前的宣傳推廣及營銷策略

2012年10月底以前完成方案。

5.開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作

計劃2012年12月15日前完成。

6.制定開業(yè)后的經(jīng)營管理方案

計劃2012年12月1日前完成。

(注:以上工作進度以2012年12月28日商場整體開

業(yè)為依據(jù))

2011年就要結(jié)束,新的一年即將來臨。2011年,我們

付出很多,也收獲了很多。在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)改進工作,以嶄新的面貌和更大的干勁去迎接新的挑戰(zhàn)。工作雖然更加繁重,但我們有信心貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神。企業(yè)效益和社會效益的雙結(jié)合。順利完成各項任務(wù)。2012年的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團結(jié)起來,把日照海曲國際真正打照成一個城市的地標(biāo)性商業(yè)廣場!

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