總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 03:58:13
總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校
時(shí)間:2023-09-07 03:58:13     小編:琉璃

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校篇一

貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

組織好總務(wù)處的全體工作人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)按時(shí)召開后勤工作人員工作例會(huì),對存在的問題及時(shí)解決,總結(jié)前期的工作,布置后期工作,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)溝通,相互協(xié)作,提高工作主動(dòng)性和時(shí)效性。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,以及班級衛(wèi)生工具發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。

2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊,確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

4、做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日的慶祝服務(wù)工作。

5、及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

1、對學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失(水電要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查)。

2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。

總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校篇二

總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作?,F(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計(jì)劃,做出總結(jié)如下。

20xx年,總務(wù)科堅(jiān)持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,開展完成了多項(xiàng)工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。

(一)裝修改造

本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時(shí),完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

(二)辦公用品、維修耗材的采購

不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時(shí),不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。

(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)

完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

(四)倉庫管理

辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進(jìn)行。

(五)消防管理

(六)特種設(shè)備管理

本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗(yàn),日常巡查,保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

(七)醫(yī)院綠化管理

病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物業(yè)管理

加強(qiáng)物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的維修,對科室提出的保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決。

(一)裝修改造工作

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計(jì)劃主要包括以下幾項(xiàng):

1.病房裝修工程。

2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進(jìn)行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進(jìn)行裝修。

4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。

6.其他零星改造工程。

(二)物資的采購工作

繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項(xiàng)重要日常工作,通過多詢價(jià)、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。

(三)倉庫管理

每月定期盤點(diǎn)庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)發(fā)放,為科室提供便利。

(四)辦公設(shè)施的維修

加強(qiáng)物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應(yīng)科室報(bào)修,確??剖艺_\(yùn)轉(zhuǎn)。

(五)消防安全工作

加強(qiáng)日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)安排處理,做好每月的消防檢查,落實(shí)好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),普及干部職工和病人的消防知識(shí),做好消防宣傳工作,提高消防意識(shí),每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識(shí)培訓(xùn)。

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺(tái),啟用9臺(tái),正在維修1臺(tái),并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強(qiáng)與維保公司的對接,定期對電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,遇到電梯故障,及時(shí)通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實(shí)好電梯的年檢工作,并及時(shí)為電梯購買保險(xiǎn)。

(七)醫(yī)院綠化工作

繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時(shí)購買補(bǔ)充,為來院病人提供一個(gè)良好的環(huán)境。

以科室為中心,積極主動(dòng)與各個(gè)科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時(shí)的回應(yīng),做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。

總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校篇三

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“以人為本,服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能、提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1.總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

3.樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉。

4.完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

5.為迎接校內(nèi)外開展的各項(xiàng)活動(dòng),如體操比賽,運(yùn)動(dòng)會(huì),家長會(huì),校內(nèi)外開展的一系列活動(dòng),后勤人員必須提前準(zhǔn)備,做好各項(xiàng)工作的后勤保障。

三、工作舉措:

1、充分利用暑期對校產(chǎn)作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作。

2、抓好綠化管理工作。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。

4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

四、工作安排

九月份:

1、進(jìn)一步改善校園衛(wèi)生條件。

2、檢修各班門窗、課桌椅及照明電器,搞好安全防護(hù)措施。

3、分發(fā)新課本、簿籍和班級衛(wèi)生用具,進(jìn)行飲水機(jī)消毒。

4、各班進(jìn)行大掃除,整理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,確保新學(xué)期按時(shí)上課。

十月份:

1、做好“十一”黃金周安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作。

3、及時(shí)修補(bǔ)學(xué)生課桌椅、增添校園部分花草。

4、完善學(xué)校水電維修和其它維修工作,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

十一月份:

1、做好高年段學(xué)生參加義務(wù)勞動(dòng)后勤工作。

2、做好安全衛(wèi)生后勤工作。

3、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。

十二月份:

1、增強(qiáng)安全意識(shí),進(jìn)一步搞好校園管理和創(chuàng)安工作。

2、班級、各科室財(cái)產(chǎn)使用、管理情況檢查。

一月份:

1、協(xié)助抓好期末復(fù)習(xí)考試工作。

2、班級、專用室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)及管理工作總評

3、制訂教學(xué)設(shè)備及學(xué)生課桌椅維修計(jì)劃。

總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校篇四

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度

本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。

(二)配合學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)?!惫ぷ?,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。

2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

(四)水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。

(五)全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。

總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校篇五

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想,重點(diǎn)做好以下工作:

1、財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行上級財(cái)政部門的工作要求,做到帳目清楚,程序規(guī)范。不出安全事故。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園內(nèi)的.設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識(shí),杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運(yùn)行,定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,以我校通過 iso9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細(xì)化分工,明確職責(zé)。樹立大局觀念,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

按照上級財(cái)政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,完善各項(xiàng)制度建設(shè),做到帳目清楚,程序規(guī)范。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等。

省十二運(yùn)會(huì)在20xx年還有半年的賽事,我科會(huì)繼續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運(yùn)行。

在新的一年,我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào),安裝新的空調(diào)設(shè)備,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,從而增加教職工的福利。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,做到價(jià)格合理,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,宣傳衛(wèi)生保健常識(shí)。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,面向社會(huì)全面招標(biāo),我們相信,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,制定科室辦公用品申請制度,按照iso9000認(rèn)證要求,在每年年初填寫《年度采購計(jì)劃表》,報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,我科統(tǒng)一采購,并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證,建立維修檔案,按時(shí)填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行。

5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人, 我科將與有關(guān)科(室)配合,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì),愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。

總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校篇六

工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度,嚴(yán)守工作崗位,外出辦事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。始終堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念,對本職工作要按照學(xué)校每周工作的特點(diǎn)提前謀劃部署,主動(dòng)和各系部取得聯(lián)系,圍繞重點(diǎn)區(qū)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分清輕重緩急、緊記時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前籌劃主動(dòng)完成,對其它部門或師生反映的問題要及時(shí)處理,決不拖拉推諉,要主動(dòng)服務(wù)好師生。

提升校園環(huán)境的檔次,進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。完成辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、花園維修的后續(xù)工作,改善校園綠化。積極開展校園“三化”建設(shè),爭取在建好舊校園的同時(shí)創(chuàng)建新校園。

1、搭建云計(jì)算服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。

2、花園假山改造。

3、更換破損辦公設(shè)備。

4、通過政府采購?fù)瓿筛黝悓?shí)訓(xùn)設(shè)備的購置。

1、實(shí)施財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理,各部門、各系部支出須制定年度預(yù)算報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,部門所需物品需提前申報(bào)校長審批,按程序采購。1萬元以上的商品采購、5萬元以上的維修支出要報(bào)政府采購。違反采購制度,部門私自采購的物品不予報(bào)帳。

2、繼續(xù)實(shí)行公務(wù)卡制度。人員出差,司機(jī)加油,購買物品一律用公務(wù)卡結(jié)算。

3、嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出??刂普写M(fèi)支出,確需公務(wù)接待的盡量實(shí)行校內(nèi)教師灶接待;嚴(yán)格公車管理,嚴(yán)禁公車私用,盡量壓縮公車經(jīng)費(fèi)支出;出差人員乘坐飛機(jī)需經(jīng)校長批準(zhǔn)。長期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員出租車費(fèi)每周按兩天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

4、保證績效工資和學(xué)校聘用人員的工資按時(shí)發(fā)放。對正常合法且手續(xù)齊全的支出要及時(shí)報(bào)帳。

1、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)定期檢查每位保管所管理的財(cái)產(chǎn),保管每學(xué)期要核查一次自己所管的財(cái)產(chǎn),防止財(cái)產(chǎn)流失。對破損設(shè)施設(shè)備要及時(shí)維修。

2、調(diào)離教師要辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù),否則不予辦理工資證明。上下校區(qū)調(diào)整的教師離校時(shí)要到總務(wù)處領(lǐng)取離校人員簽字單,到相關(guān)部門辦理離校簽字手續(xù),然后憑離校手續(xù)到新的校區(qū)辦理飯卡和結(jié)構(gòu)工資,否則不予辦理。校聘教師離校的由系主任督促辦理離校手續(xù),否則造成的后果由系部主任承擔(dān)責(zé)任。

3、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要建立財(cái)產(chǎn)紙質(zhì)管理檔案并經(jīng)常和電子檔案進(jìn)行核對,尤其是電子帳反映不出的信息能在紙質(zhì)檔案中進(jìn)行細(xì)化,盡量使電子帳和實(shí)物能夠相符合。對報(bào)損財(cái)產(chǎn)及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)。不定期安排學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查。

4、學(xué)校各處室嚴(yán)禁將老舊木質(zhì)桌、凳、柜、床放入室內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行處罰。綜教樓和3號教學(xué)樓辦公學(xué)習(xí)的師生要保護(hù)好裝修過的教室和辦公室。財(cái)產(chǎn)維修繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)報(bào)制度。按系部建立維修檔案。校內(nèi)維修在有材料時(shí)要當(dāng)天完成。教室空余桌凳最多不能超過2套。

5、辦公用品按照勤儉節(jié)約的原則發(fā)放。領(lǐng)取數(shù)量多、價(jià)格貴的辦公用品要由總務(wù)處審批。班級每學(xué)期每班配2把拖把。

6、財(cái)產(chǎn)外借由校長批準(zhǔn)。借條上要寫明聯(lián)系方式,保管對外借財(cái)產(chǎn)要及時(shí)督促歸還。

7、住宿管理堅(jiān)持城區(qū)以外的“單身職工入住”的原則,確因特殊原因需要住宿的教工由本人申請總務(wù)處批準(zhǔn)方可入住。

8、對系(部)搬遷的設(shè)備財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要提前和系(部)進(jìn)行核對確認(rèn),及時(shí)調(diào)整變更財(cái)產(chǎn)管理人和使用人。

1、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約文明的就餐習(xí)慣,在進(jìn)入餐廳后能不喧嘩、不占餐位不占餐具、不灑飯、不剩飯、不亂丟雜物,餐后交回餐具。營造文明就餐的良好氛圍。

2、完善監(jiān)督管理,隨時(shí)掌握飯菜的品種、質(zhì)量、口味、價(jià)格,能讓師生吃上滿意飯菜。每周不定時(shí)檢查兩灶一次,檢查兩灶采購的主副食。進(jìn)入兩灶的食品原料嚴(yán)格執(zhí)行合同制度、索證制度、臺(tái)賬制度,嚴(yán)格禁止過期食品、三無商品、腐爛變質(zhì)的商品進(jìn)入兩灶,確保兩灶飲食安全。平時(shí)由干事督查,隨時(shí)檢查餐具衛(wèi)生、留樣記錄、消毒記錄以及各種臺(tái)賬,確保兩灶安全放心。

3、教師灶在副食種類的供應(yīng)上要合理調(diào)配,要將固定種類與變化種類相結(jié)合,地方菜和大眾菜相結(jié)合,防止口味單一化。增加適應(yīng)青年教師要求的飲食種類,特別是肉菜類。

4、實(shí)行刷卡售飯,禁止現(xiàn)金交易。售飯管理處要堅(jiān)守工作崗位,保證師生便利充卡。每月5號前定時(shí)核對結(jié)算款額,不得拖欠。掛失卡、補(bǔ)卡、解卡要嚴(yán)格執(zhí)持簽字手續(xù),防止學(xué)生作弊。

5、嚴(yán)格管理國家貧困生助學(xué)金和蛋奶補(bǔ)助,班主任要引導(dǎo)學(xué)生理性消費(fèi)。

6、經(jīng)常檢查學(xué)生就餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,防止矛盾激化。學(xué)生違反就餐制度時(shí),處罰與班主任考評掛鉤。

7、嚴(yán)禁灶務(wù)人員與師生發(fā)生任何爭吵。

8、灶務(wù)人員要愛護(hù)學(xué)校的設(shè)備,對于學(xué)校已安裝好的設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除或改裝。如有需要首先要向總務(wù)處申請。

1、強(qiáng)化師生勤儉節(jié)約意識(shí),樹立環(huán)保節(jié)能意識(shí)。

2、校內(nèi)印刷品要求雙面印刷,實(shí)行先開票后印刷。

3、開水房每天按時(shí)供三次開水,冷水房全天開放。

4、節(jié)約用水,水龍頭損壞要及時(shí)更換,杜絕長流水現(xiàn)象。

5、嚴(yán)禁教工在校內(nèi)開小灶,嚴(yán)禁使用大功率用電器和液化氣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)厲處罰。電工對老化干線要及時(shí)更換,排除隱患。按時(shí)收繳水電費(fèi)。

6、電工要經(jīng)常檢查各用電區(qū)域,及時(shí)維護(hù),確保學(xué)校正常用電。

1、提前檢查供暖設(shè)施,確保正常供暖

2、各班級都要教育學(xué)生愛護(hù)供暖設(shè)施,嚴(yán)禁學(xué)生亂動(dòng)排氣閥,嚴(yán)禁學(xué)生踩踏搖晃供熱管道和暖氣片,嚴(yán)禁在暖氣片上擺放物品。對于人為損壞供暖設(shè)施的將從重處罰。供暖期間嚴(yán)禁在地面堆放重要物品,電源插座要離地。

1、做好樹木冬季修剪工作和月季越冬保護(hù)工作。

3、師生灶、衛(wèi)生間、廁所定期消毒。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,完成本學(xué)期各項(xiàng)工作。

總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)校篇七

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、實(shí)用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。

(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

8、把安全防范工作放在首位。

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