方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
配送方案優(yōu)化篇一
委托方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
承運(yùn)方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
第一條：合同期限：合同有效期半年，即從________年____月____日起至________年____月____日止。
第二條：運(yùn)輸價(jià)格表說(shuō)明：
1、貨物運(yùn)輸目的地發(fā)生變化，價(jià)格另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、運(yùn)輸方式：公路汽車運(yùn)輸。
3、運(yùn)價(jià)包括：運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用。
4、以上價(jià)格如有客觀原因，如油價(jià)上漲需雙方協(xié)商對(duì)價(jià)格調(diào)整。
5、以上價(jià)格為不含稅價(jià)格。
第三條：運(yùn)輸結(jié)算方式
甲乙雙方在運(yùn)輸當(dāng)月____日依據(jù)甲方供應(yīng)散裝水泥工地簽證憑據(jù)作為對(duì)賬依據(jù)完成對(duì)賬，后15個(gè)工作日內(nèi)甲方負(fù)責(zé)付現(xiàn)金給乙方。如甲方不能按時(shí)支付運(yùn)費(fèi)，所欠運(yùn)費(fèi)按上月實(shí)有金額的3%為滯納金，否則乙方有權(quán)停運(yùn)，并追回所有運(yùn)費(fèi)。
第四條：甲方責(zé)任：
1、甲方提前一天預(yù)報(bào)水泥計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃，以便乙方提前調(diào)配車輛確保運(yùn)力。并保證進(jìn)場(chǎng)道路暢通，以使水泥直達(dá)工地。
2、甲方應(yīng)按約定時(shí)間與乙方結(jié)算運(yùn)費(fèi)，若不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)，造成相關(guān)責(zé)任和損失由甲方負(fù)責(zé)。
3、合同終止后，甲方在30個(gè)工作日內(nèi)付清乙方所有運(yùn)費(fèi)。
4、如有新的運(yùn)輸點(diǎn)以補(bǔ)充協(xié)議方式對(duì)價(jià)格調(diào)整，同時(shí)具有法律效力。
第五條：乙方責(zé)任：
1、乙方確保運(yùn)送準(zhǔn)確、及時(shí)、安全，工地當(dāng)天水泥必須當(dāng)天送到（除特殊情況外）。
2、乙方在運(yùn)輸過(guò)程中造成水泥損失由乙方負(fù)責(zé)。
第六條：計(jì)量和分量差
以生產(chǎn)廠磅為準(zhǔn)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的千分之三執(zhí)行，磅差超出千分之三部分由乙方負(fù)責(zé)。
第七條：違約責(zé)任
甲乙雙方任何一方違約，違約方支付對(duì)方違約金伍萬(wàn)元整。
第八條：合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
第九條：本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)貳份為憑，甲乙雙方簽字蓋章后生效。
配送方案優(yōu)化篇二
注冊(cè)地址:
乙方:浩隆偉業(yè)科貿(mào)有限公司
注冊(cè)地址:半壁店物業(yè)管理中心226號(hào)
根據(jù)_有關(guān)法律,在自愿、平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下供貨協(xié)議:
1.潤(rùn)滑油供貨范圍、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
乙方須按照《供貨合同附加條款》(以下簡(jiǎn)稱_附加條款_)內(nèi)規(guī)定,向甲方提供專業(yè)潤(rùn)滑油產(chǎn)品與相關(guān)專業(yè)服務(wù)。
乙方須按照附加條款內(nèi)之潤(rùn)滑油供貨內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為甲方提供符合國(guó)標(biāo)或同等標(biāo)準(zhǔn)之潤(rùn)滑油產(chǎn)品。
乙方須按照附加條款內(nèi)所規(guī)定之時(shí)間及安排足夠人員與設(shè)備為甲方提供潤(rùn)滑油與相關(guān)專業(yè)服務(wù)。
乙方準(zhǔn)備設(shè)備潤(rùn)滑油推薦表供甲方參考。
乙方須定時(shí)提供各類最新之潤(rùn)滑油資訊與質(zhì)量報(bào)告供甲方參考。
乙方技術(shù)人員定時(shí)與甲方有關(guān)部門人員共同檢查各潤(rùn)滑油循環(huán)系統(tǒng)如管線、油箱和濾芯等,提出相關(guān)建議。
乙方制定各潤(rùn)滑油系統(tǒng)清潔方案供甲方參考。
乙方對(duì)甲方提出灌注潤(rùn)滑油相關(guān)之問(wèn)題提供解決建議及需要時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢。
乙方對(duì)甲方人員提供不少于一天的基本潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)與潤(rùn)滑油相關(guān)環(huán)境、健康和安全知識(shí)課程。
乙方對(duì)甲方人員就有關(guān)本廠房使用潤(rùn)滑油種類,提供不少于一天的潤(rùn)滑油應(yīng)用課程。內(nèi)容包括正確選擇、使用、存儲(chǔ)和處理潤(rùn)滑劑。
乙方技術(shù)工程師定期或按甲方合理要求抽取油樣,進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目測(cè)試和分析,并在十五天內(nèi)向甲方出具分析報(bào)告。分析內(nèi)容主要為黏度、水含量、酸值等。同時(shí),分析報(bào)告會(huì)給出油品是否可以繼續(xù)服務(wù)的建議,以決定是否延長(zhǎng)更換油品時(shí)間并跟蹤設(shè)備使用狀況。
乙方協(xié)助甲方工廠建立適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑管理模式,以保證設(shè)備得到良好維護(hù),減少維修頻率、時(shí)間,節(jié)約費(fèi)用。
乙方提供協(xié)助簡(jiǎn)化使用潤(rùn)滑劑的產(chǎn)品的方案供甲方參考,以減少庫(kù)存(降低庫(kù)存費(fèi)用)。同時(shí)可減少潤(rùn)滑劑的誤用可能性。
乙方提供協(xié)助甲方處理廢油與提供廢油回收方案。
2.甲方權(quán)利和義務(wù)
甲方有權(quán)根據(jù)乙方員工之表現(xiàn)要求乙方更換人員。
甲方有全權(quán)處理及決定于本合同未定事宜。
合同期內(nèi),按附加條款所列潤(rùn)滑油品,經(jīng)甲方選定后均由乙方配送,甲方不再?gòu)钠渌蕾?gòu)進(jìn)同類油品,以免出現(xiàn)質(zhì)量或其它問(wèn)題難于確定責(zé)任。但甲方保留對(duì)選定潤(rùn)滑油品之最終權(quán)利,可按甲方需要進(jìn)行增刪。
配送方案優(yōu)化篇三
通過(guò)“中心”網(wǎng)上辦事平臺(tái)、公示欄、告知單等形式，向服務(wù)對(duì)象公開窗口服務(wù)承諾，以及事項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、工作流程、申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、ab崗制、一次性告知制等制度，服務(wù)事項(xiàng)做到一次性受理，不讓服務(wù)對(duì)象跑空趟、跑多趟。
對(duì)于服務(wù)對(duì)象符合規(guī)定、手續(xù)齊全的需求即時(shí)受理；對(duì)于手續(xù)不全或者不符合規(guī)定的做好政策解釋說(shuō)明，并按規(guī)定一次性告知或出具不予辦理通知書。對(duì)于非本窗口、本崗位受理的事項(xiàng)，要告知具體的經(jīng)辦窗口或個(gè)人，不得以任何借口推諉、搪塞服務(wù)對(duì)象。
（二）服務(wù)方式零距離
工作人員嚴(yán)格遵守中心《窗口工作人員行為規(guī)范》、《窗口工作人員考勤制度》、《ab崗制度》等規(guī)章制度，嚴(yán)禁上班時(shí)間看視頻、玩游戲、聊天、網(wǎng)購(gòu)等，禁止使用禁語(yǔ)、忌語(yǔ)，倡導(dǎo)文明服務(wù)、微笑服務(wù)。
窗口有明顯標(biāo)識(shí)和辦事指南（告知單），配備必要的便民用品（如筆、膠水、印泥、訂書機(jī)、老花鏡等），提供事項(xiàng)申請(qǐng)格式示范文本。工作人員佩戴印有編號(hào)的工作牌，工作臺(tái)面擺放崗位牌；是中共黨員的，工作臺(tái)面同時(shí)應(yīng)擺放黨員示范崗標(biāo)牌，自覺接受公眾監(jiān)督?！爸行摹痹谵k事大廳設(shè)置服務(wù)臺(tái)，提供咨詢、引導(dǎo)服務(wù)。
推行網(wǎng)上申報(bào)服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、幫辦、代辦、協(xié)辦等多種便捷服務(wù)方式，拓展服務(wù)路徑，將服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)、向基層延伸。對(duì)距離較遠(yuǎn)、往返困難及有其他特殊情況的服務(wù)對(duì)象，按照“急事急辦，特急特辦”原則，開辟綠色通道，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)和一條龍服務(wù)。
（三）服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)
按照政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，狠抓窗口工作人員對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度、政策規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，確保窗口工作人員以扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力正確履責(zé)，做到“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請(qǐng)放心”。
建立服務(wù)日志基礎(chǔ)臺(tái)賬，記錄各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的辦理過(guò)程，做到有據(jù)可查；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，形成分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、管理有序的內(nèi)部管理體系。
針對(duì)窗口工作中容易發(fā)生的問(wèn)題以及發(fā)生問(wèn)題的具體環(huán)節(jié)，制定防范預(yù)案；完善責(zé)任追究機(jī)制，防止差錯(cuò)發(fā)生。
（四）服務(wù)結(jié)果零投訴
設(shè)立投訴意見箱，公開監(jiān)督舉報(bào)電話；建立服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、跟蹤調(diào)查、電話回訪等方式，及時(shí)了解辦事進(jìn)展情況、服務(wù)對(duì)象滿意度情況。
對(duì)服務(wù)對(duì)象的投訴、意見或建議做到及時(shí)受理。對(duì)屬于本部門職責(zé)范圍且能解決的意見、建議，要立即解決；不能立即解決的，要努力創(chuàng)造條件盡快解決；對(duì)不屬于本部門職責(zé)的，要耐心向服務(wù)對(duì)象解釋，并積極向有關(guān)部門反映。屬于服務(wù)對(duì)象誤解的，要耐心溝通，消除誤解。對(duì)于服務(wù)對(duì)象留下地址、姓名或電話號(hào)碼的投訴，要認(rèn)真核實(shí)，客觀分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，并將處理結(jié)果反饋給服務(wù)對(duì)象。
配送方案優(yōu)化篇四
一：嚴(yán)格遵守《xxx道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》，如有違反上述法律，法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理部門的處理。
二：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不擅自縮短或延長(zhǎng)線路、不超載、不站外上、下客或者沿途攬客、不倒、宰、甩旅客，按規(guī)定的客運(yùn)站點(diǎn)?？?，按規(guī)定的線路行駛經(jīng)營(yíng)。
三：按規(guī)定懸掛線路標(biāo)識(shí)牌，車廂張貼投訴電話，監(jiān)督電話，車輛正常運(yùn)行時(shí)間表，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)班，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，確保乘客乘車快捷，做好車輛技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)，保護(hù)車容整潔，保證車內(nèi)空調(diào)、座具等設(shè)備設(shè)施齊全完好衛(wèi)生，確保乘客乘車環(huán)境。
四：途中因故障無(wú)法繼續(xù)行駛時(shí)，積極采取措施組織旅客換乘。
五：嚴(yán)格做好途中上、下旅客的“三品”查堵工作，駕駛員和乘務(wù)員按規(guī)定攜帶有關(guān)證件。
六：自覺服從交通運(yùn)政管理，自覺接受運(yùn)政執(zhí)法人員監(jiān)督檢查。
七：在緊急情況下，聽從調(diào)度，按時(shí)完成外事，搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急運(yùn)輸任務(wù)。
承諾企業(yè)：
負(fù)責(zé)人：
年 月 日
配送方案優(yōu)化篇五
一、項(xiàng)目改造提升的必要性
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的日益提高，人民群眾對(duì)精神文化生活也提出了更高的要求。建設(shè)基層綜合性文化服務(wù)中心，是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的重要一環(huán)，也是促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化，推動(dòng)人們形成向上向善的精神追求和健康文明的生活方式的重要步驟。
二、項(xiàng)目改造提升總體目標(biāo)
進(jìn)一步完善村級(jí)綜合文化服務(wù)中心體系建設(shè)，建成集宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體，資源充足、設(shè)備齊全、服務(wù)規(guī)范、保障有力、群眾滿意度較高的基層綜合公共文化設(shè)施和場(chǎng)所。使基層綜合文化服務(wù)中心成為李峪垴村文化建設(shè)的重要陣地和提供公共服務(wù)的綜合平臺(tái)，成為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，成為基層黨組織凝聚、服務(wù)群眾的重要載體。
三、
項(xiàng)目方案編制依據(jù)根據(jù)《山西省中央專項(xiàng)彩票公益金支持地方社會(huì)公益文化事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》（晉文發(fā)（2018）13號(hào)）和《山西省文化和旅游廳關(guān)于做好中央專項(xiàng)彩票公益金支持基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作的通知》精神，結(jié)合山西省文化和旅游廳工作安排，結(jié)合《山西省2019-2020年度基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)計(jì)劃》和長(zhǎng)治市文化與旅游局印發(fā)《關(guān)于做好中央專項(xiàng)彩票公益金支持基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工的通知》精神進(jìn)行編制。
四、項(xiàng)目組織實(shí)施形式
（一）該項(xiàng)目在縣文化和旅游局、大有鄉(xiāng)黨委政府、李峪垴村民委員會(huì)的監(jiān)督下組織實(shí)施。
（二）成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長(zhǎng)：李曉飛 大有鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：劉 麗 大有鄉(xiāng)宣傳委員
張新良 李峪垴村支部書記、成 員：蔣向軍 村民委員會(huì)主任
姜國(guó)祥 村會(huì)計(jì)
王彩平 村婦聯(lián)主任
五、項(xiàng)目改造提升任務(wù)
根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)多次勘察測(cè)量設(shè)計(jì)，決定在村委會(huì)二樓進(jìn)行改造。
1、完善陣地建設(shè)。按照武鄉(xiāng)縣基層綜合性文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)，完善功能用房及設(shè)施設(shè)備。
2、整合服務(wù)內(nèi)容。整合黨員教育、婦兒關(guān)愛、就業(yè)社保等公共服務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。打造一支村辦文化隊(duì)伍。
4、形成活動(dòng)常態(tài)化。全年開展大型文體活動(dòng)5次以上，各類培訓(xùn)、宣傳10余次。
5、拓寬文化路徑。建設(shè)鄉(xiāng)村文化記憶展室。
6、創(chuàng)新服務(wù)方式。科學(xué)設(shè)置“菜單”，采取“訂單”服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)供需有效對(duì)接。
7、完善管理體制。制定工作準(zhǔn)則，健全活動(dòng)登記、服務(wù)指引等規(guī)章制度，做到管理制度上墻、工作人員信息上墻、服務(wù)內(nèi)容公示上墻。
六、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算及資金來(lái)源
(一)投資估算依據(jù)
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資157790元。
(二)投資概算
見概算表。
（三）資金籌措方案
申請(qǐng)上級(jí)項(xiàng)目資金補(bǔ)助。
七、效益分析
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，將大大改善李峪垴村綜合性文化服務(wù)中心硬件設(shè)施和軟件運(yùn)行，為武鄉(xiāng)縣建立基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)本，使基層群眾基本公共文化權(quán)益得到有效保障。
鎮(zhèn)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)工作總結(jié)
改造實(shí)施方案
會(huì)議室綜合改造項(xiàng)目（純方案，53頁(yè)）
會(huì)議室綜合改造項(xiàng)目（純方案，61頁(yè)）
項(xiàng)目改造策劃書
配送方案優(yōu)化篇六
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主_康消費(fèi)，時(shí)尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競(jìng)爭(zhēng)商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購(gòu)物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。
1、產(chǎn)品策略
（1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu)，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳
細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）蔬菜禮品盒策略
a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開市場(chǎng)的送禮形式。
2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對(duì)于迅速打開市場(chǎng)，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額
也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購(gòu)物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。
3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
（1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)，每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。
（2）中檔價(jià)格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。
（3）節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè)，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞，這樣的公司也必定會(huì)能打開市場(chǎng)。
配送方案優(yōu)化篇七
**鎮(zhèn)物流園區(qū)總體結(jié)構(gòu)的發(fā)展設(shè)想為：根據(jù)園區(qū)總體功能的定位，依照發(fā)揮其總體功能的基本原則，在物流園區(qū)管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織下，通過(guò)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)管理系統(tǒng)建設(shè)，按照?qǐng)@區(qū)系統(tǒng)建設(shè)設(shè)想，將物流運(yùn)作企業(yè)引入園區(qū)，構(gòu)建**鎮(zhèn)物流園區(qū)服務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，通過(guò)服務(wù)功能與服務(wù)內(nèi)容的組合，最終構(gòu)成**鎮(zhèn)物流園區(qū)的五大功能區(qū)：即配送功能區(qū)、物流功能區(qū)、公鐵聯(lián)運(yùn)功能區(qū)、服務(wù)功能區(qū)和配套功能區(qū)。
.總體布局規(guī)劃
根據(jù)***未來(lái)15年中物流服務(wù)功能與物流服務(wù)范圍逐步擴(kuò)展的基本趨勢(shì)，以及前文中對(duì)**鎮(zhèn)物流園區(qū)市場(chǎng)需求與功能定位，圍繞其三大服務(wù)區(qū)的基本功能，本次研究中在園區(qū)設(shè)施能力總體分配上擬按照4:3:3：？：？的比例確定配送功能區(qū)、物流功能區(qū)、公鐵聯(lián)運(yùn)功能區(qū)、（金融、信息、管理）服務(wù)功能區(qū)和（生活、商業(yè)）配套功能區(qū)的能力規(guī)模。
本次研究中，將依照上述規(guī)劃方案中對(duì)新站開發(fā)區(qū)土地功能區(qū)的規(guī)劃劃定，此處提出的物流園區(qū)總體布局規(guī)劃是以物流服務(wù)設(shè)施建設(shè)為主體的物流功能的布局規(guī)劃，至于園區(qū)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)功能，將主要依托開發(fā)區(qū)相應(yīng)的招商引資功能和物流園區(qū)的支持而進(jìn)行，故物流功能以外的相關(guān)功能將不作為物流園區(qū)的總體布局規(guī)劃的內(nèi)容。
圖3-2 園區(qū)總體布局規(guī)劃
.功能區(qū)平面布局規(guī)劃
物流園區(qū)并非一個(gè)單純的物流項(xiàng)目，而是及物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流企業(yè)發(fā)展、依托物流進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)的綜合性經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目，因此，從該意義上說(shuō)，**鎮(zhèn)物流園區(qū)定義為物流經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)更為確切。但是，本次規(guī)劃僅以物流運(yùn)作區(qū)為對(duì)象，占地100畝，屬于**鎮(zhèn)物流基地的核心功能區(qū)。
配送功能區(qū)由配送中心群通過(guò)合理布局而形成。作為**鎮(zhèn)物流園區(qū)中建設(shè)規(guī)模較大的服務(wù)功能區(qū)，配送中心區(qū)的服務(wù)對(duì)象主要分布于佛山市各區(qū)內(nèi)，因此，在區(qū)域布局原則上應(yīng)尋求將該功能區(qū)置于與佛山市各區(qū)及現(xiàn)有商業(yè)區(qū)域聯(lián)系最為便捷的位置，同時(shí)兼顧與園區(qū)內(nèi)物流中心區(qū)的聯(lián)系。
物流功能區(qū)
物流功能區(qū)由物流中心群通過(guò)合理布局和兼顧與配送中心、運(yùn)輸中心的關(guān)系而形成。作為**鎮(zhèn)物流園區(qū)中運(yùn)作服務(wù)核心功能區(qū)，物流中心區(qū)的服務(wù)對(duì)象主要分布于佛山市各區(qū)及珠三角地區(qū)，因此，在區(qū)域布局上首先應(yīng)尋求將該功能區(qū)與佛山市進(jìn)出市主通道的便捷連接，兼顧與園區(qū)內(nèi)配送中心區(qū)的聯(lián)系。
服務(wù)功能區(qū)
服務(wù)功能區(qū)主要是信息交換中心、管理服務(wù)中心、物流金融服務(wù)中心所在地，其面積不需要太大，但是屬于整個(gè)園區(qū)的中樞和大腦，地位非常重要。
配套功能區(qū)
主要是提供園區(qū)配套的生活和商業(yè)服務(wù)，由園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃后，建設(shè)主要通過(guò)招商引資來(lái)進(jìn)行。
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