方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇一
一、xx漁業(yè)基本狀況
xxx水庫水域面積××平方公里，其中xxx境內(nèi)××平方公里（xxx境內(nèi)俗稱“xx”），主要是×江和××河交匯構(gòu)成的水區(qū)域。xx主要養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)有××××××等水域；主要的庫灣養(yǎng)殖區(qū)有××××等12個庫灣，整個庫區(qū)無統(tǒng)一的漁業(yè)經(jīng)營管理體制，以群眾自主經(jīng)營為主。由于庫區(qū)水質(zhì)受到污染，庫區(qū)漁業(yè)受到嚴(yán)重打擊，整個庫區(qū)的網(wǎng)箱養(yǎng)殖、庫灣養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)停止?？h政府透過補償漁民的形式收回庫區(qū)漁業(yè)經(jīng)營權(quán)，為整體開發(fā)xx水面水產(chǎn)資源帶給了有利條件。
二、指導(dǎo)思想
為加快xx水產(chǎn)資源整體開發(fā)進程，做大做強xx漁業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織移（漁）民群眾科學(xué)合理有序地保護、利用和開發(fā)xx漁業(yè)資源，規(guī)范xx庫區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障移（漁）民群眾合法權(quán)益，增加移（漁）民收入，豐富xx旅游產(chǎn)品，發(fā)展xx庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)，實現(xiàn)xx“經(jīng)濟、社會、生態(tài)”效益全面豐收，推進xxx構(gòu)建“東樓西湖”旅游格局，促進庫區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三、組建方式
1．組建原則：國有控股，移民參與。
2．公司性質(zhì)和名稱：依照《公司法》、《工商行政管理條例》等登記注冊成立xx生態(tài)漁業(yè)發(fā)展有限公司（暫定名，以工商行政管理部門核定的名稱為準(zhǔn)，下稱“漁業(yè)公司”)，具有獨立的法人資格，自主經(jīng)營，自負盈虧，投資wenku1.各方共享利益、共擔(dān)風(fēng)險。
3．公司注冊地點：待定。
4．公司股東構(gòu)成：由縣政府指定xxx國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司（下稱“國投公司”）與xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“xxxx公司”）作為出資人，其中國投公司以xx生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)評估價入股，占49%；xxxx公司以貨幣現(xiàn)金出資××萬元，占51%，先行組建漁業(yè)公司。移民出資成立移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社后透過增資擴股方式參股漁業(yè)公司。
在漁業(yè)公司組建過程中，國投公司負責(zé)向縣政府和漁業(yè)主管部門申請辦理養(yǎng)殖證、捕撈許可證等相關(guān)手續(xù)，并最終依法出資并登記在漁業(yè)公司名下。如涉及征用群眾所有的水域、灘涂的，國投公司負責(zé)向縣政府和國土主管部門申請辦理有關(guān)征地手續(xù)。
5．公司經(jīng)營范圍：xx（xx）黃海高程173米以下所有水域灘涂養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)（礦產(chǎn)資源除外），從事生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、休閑漁業(yè)、特種水產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品加工、旅游觀光、旅游地產(chǎn)開發(fā)等。
6．公司經(jīng)營期限：20年。
出資金額確定）。
8．出資比例：在漁業(yè)公司組建設(shè)立后，×××等8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社（下稱“漁業(yè)合作社”）將透過增資擴股方式出資×××萬元參與漁業(yè)公司（8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社分別占股比例另行確定），xxxx公司將在原出資×××萬元的基礎(chǔ)上增資到×××萬元。上述增資擴股完成后，漁業(yè)合作社合計持股比例為47%，xxxx公司持股比例為37%，國投公司持股比例為16%。各方具體出資額和持股比例將根據(jù)屆時庫區(qū)漁業(yè)合作社的實際出資狀況確定，并依法修改漁業(yè)公司章程。股東確定之后的股權(quán)比例為初始股權(quán)比例，之后隨著股東增資或者吸收新股東等狀況的出現(xiàn)，股東構(gòu)成及股權(quán)比例作相應(yīng)調(diào)整。
9．分紅方式：漁業(yè)公司稅后凈利潤采取按股權(quán)比例分紅的方式分配給各股東。
10．組織機構(gòu)：依照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層等法人治理機構(gòu)，嚴(yán)格依法運作。漁業(yè)公司初始設(shè)立后，董事會設(shè)董事3人，其中xxxx公司推薦2名，國投公司推薦1名，董事長由xxxx公司推薦的董事?lián)?。在漁業(yè)合作社增資入股后，漁業(yè)公司董事會設(shè)董事7人，8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作社共推薦3名；國投公司推薦2名，xxxx公司推薦2名。董事長及財務(wù)負責(zé)人由xxxx公司委派，漁業(yè)公司總經(jīng)理人選由國投公司推薦，副總經(jīng)理人選由庫區(qū)漁業(yè)合作社推薦。
四、經(jīng)營管理
1．制訂嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)及人
員，對公司財務(wù)進行定期和不定期審計，并定期召開庫區(qū)漁業(yè)合作社的股東代表大會，將漁業(yè)公司運作狀況、財務(wù)收支狀況以入戶宣傳的形式發(fā)放到股民手中進行公布，理解廣大股民監(jiān)督。
2．制定嚴(yán)格的漁業(yè)活動管理制度，嚴(yán)厲打擊私自下庫捕撈行為。對私自下庫捕撈行為按盜竊行為由公安機關(guān)依法處置，以維護漁業(yè)公司股東權(quán)益。
3．制定xx水域分片包干管理辦法，將xx水域劃分為若干個片區(qū)，在庫區(qū)各支流水口重點部位設(shè)置護庫點，實行24小時值班巡邏，分片包干，職責(zé)到人，加強xx水域護庫管理。
4．為維護庫區(qū)安定穩(wěn)定和有效保障漁民的合法權(quán)益，漁業(yè)公司成立后，根據(jù)公司發(fā)展需要，吸收庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)驗的漁民，在庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立若干個捕撈專業(yè)合作社，用公開招投標(biāo)的方式對大庫魚類進行承包捕撈，每個專業(yè)合作社上繳承包費用。
5．根據(jù)庫區(qū)現(xiàn)有設(shè)施和技術(shù)條件，成立魚苗養(yǎng)殖專業(yè)合作社，定期對大庫投放魚苗，每年按照季節(jié)投放兩次以上魚苗，不少于200噸。
頭等基礎(chǔ)設(shè)施，做強做大休閑漁業(yè)，實現(xiàn)豐厚收益。
五、庫區(qū)漁業(yè)合作社的組建
1．組建原則：由縣庫區(qū)移民局牽頭，××等8個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)分別成立漁業(yè)合作社。移民鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）、移民戶（以本方案出臺的時間節(jié)點為準(zhǔn)的戶籍移民戶）入股庫區(qū)漁業(yè)合作社遵循入社自愿的原則，與居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社簽訂入股協(xié)議（詳細股金融資辦法另文制定）。
2．入股約定（條件）
（1）原庫區(qū)持證捕撈漁船戶在規(guī)定時間內(nèi)申請漁船處置并完成收購后，方可入股。超過時限由有權(quán)機構(gòu)依法吊銷其捕撈許可證。
（2）庫區(qū)漁業(yè)合作社的成員私自捕撈的，發(fā)現(xiàn)一次即扣除50%股權(quán)并沒收50%股金，發(fā)現(xiàn)二次即扣除全部股權(quán)并沒收全部股金，所扣除的股權(quán)和沒收的股金平均分配給所在漁業(yè)合作社的其他成員。對非合作社成員移民戶的非法捕撈行為交由公安機關(guān)依法處置，并取消其股份認(rèn)購資格。
3．股份分配：股本最高限為3000萬元，分成3萬股，每股1000元。入股的對象為各庫區(qū)移（漁）民戶、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民行政村等相關(guān)組織組成；入股方式為現(xiàn)金入股。其中庫區(qū)移民戶共約24200股（以本方案出臺的時間節(jié)點為準(zhǔn)的戶籍移民戶人口數(shù)每人1股）；xx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府分別300股計900股；其他移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別200股計1000股；移民行政村分別100股計2800股；原有持證漁船每艘5股約1240股。
4．認(rèn)購方式：各庫區(qū)移民戶、移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民行政村等相關(guān)
組織透過庫區(qū)漁業(yè)合作社參與入股投資。所有的股東以人民幣現(xiàn)金出資認(rèn)購，移民認(rèn)購股份期限為2個月，其他組織為1個月，逾期不得認(rèn)購。
六、扶持政策
1．縣政府將××庫灣北岸半島開發(fā)權(quán)授予漁業(yè)公司，負責(zé)開發(fā)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土（林）地征用工作，其中規(guī)劃100畝商住用地，土地使用權(quán)以“招、拍、掛”方式取得，土地出讓費用作為縣政府的投資劃入漁業(yè)公司后，國投公司持股比例也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。其它上級補助資金優(yōu)先安排給漁業(yè)公司。
2．國投公司透過聽證方式取得庫區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)，年限20年。國投公司以xx生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)入股漁業(yè)公司所獲得的股權(quán)收益的50%由庫區(qū)漁業(yè)合作社成員共享。
3．庫區(qū)魚類資源增殖站由縣漁業(yè)行政主管部門向上級爭取資金于2013年以前建成，并無償借給漁業(yè)公司使用。縣漁業(yè)行政主管部門每年安排必須的資金用于庫區(qū)魚類資源增殖。
4．今后在庫區(qū)實施的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目同等條件下優(yōu)先安排給漁業(yè)公司實施?？h財政盡可能安排資金，支持漁業(yè)公司開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場營銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。
金的80%，上繳xxxx公司。
七、實施步驟
1．準(zhǔn)備階段（2012年6月1日-2012年9月30日）
（1）縣政府成立漁業(yè)公司籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）縣政府透過聽證方式將xx所有水域灘涂水產(chǎn)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)許可給國投公司。國投公司委托評估機構(gòu)對水產(chǎn)養(yǎng)殖捕撈經(jīng)營權(quán)價值進行評估。
（3）縣政府催促xx公司明確遺留問題處置意見，盡快兌現(xiàn)《關(guān)于下發(fā)xxx庫區(qū)病死魚補償標(biāo)準(zhǔn)及處理意見的通知》（××綜×××××號）關(guān)于“對網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶按所核實的銀行貸款數(shù)額給予壹年的貼息”的政策；對部分漁船申請轉(zhuǎn)為農(nóng)用船舶的予以辦理相關(guān)手續(xù)（由縣農(nóng)業(yè)局會同移民局根據(jù)庫區(qū)實際農(nóng)作需要核定可轉(zhuǎn)農(nóng)用船舶數(shù)量）。
2．宣傳發(fā)動階段（2012年9月1日-2012年10月20日）
（1）由國投公司與xxxx公司作為出資人先行組建漁業(yè)公司，依照《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理等法人治理機構(gòu)。
（2）統(tǒng)一制作宣傳材料，委托庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府透過各種方式用心宣傳，并把宣傳材料張貼到各集鎮(zhèn)、村委會，同時發(fā)放到移（漁）民手中。
（3）在xxx電視臺滾動播出宣傳材料。
3．組織實施階段（2012年10月20日-2012年11月30日）
（1）由移民局牽頭，各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組建庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)合作
社，組織移（漁）民入股。入股合作社的庫區(qū)移民以戶為單位，戶主作為家庭代表與該合作社簽訂認(rèn)購協(xié)議，約定相關(guān)事項。
（2）漁業(yè)公司增資擴股，完善股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理等法人治理機構(gòu)，公司開始實際運作。
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇二
一、班組建設(shè)的目的和意義
進一步加強班組建設(shè)、教育和引導(dǎo)員工提高操作技能、增強安全意識，是提高班組現(xiàn)場管理能力，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)；是構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊，確保我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障。
二、班組建設(shè)指導(dǎo)思想
水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步，確保我公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
三、班組建設(shè)總體目標(biāo)
以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術(shù)型、學(xué)習(xí)型特色班組為主題，圍繞“四個創(chuàng)新” 即：觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新；“兩項工程”即：素質(zhì)工程、形象工程，突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設(shè)理念，使班組管理立足制度化，著眼人性化，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，推行管理信息化、員工知識化、考核標(biāo)準(zhǔn)化，以此提升班組建設(shè)整體水平。
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇三
想來自己入移動已一年半了，從那懵懵懂懂的大學(xué)生到現(xiàn)在成為職業(yè)人，除了感嘆時間的飛逝，還有一絲竊喜，畢竟剛畢業(yè)就來到移動從事客服工作，就好像在一張白紙畫畫，不用修改，不用涂抹。職業(yè)思想全是移動的理念，不論我現(xiàn)在是否吃透，也無從對比，無從評論。只是感到在這里工作，我的眼界開闊了，思想成熟了。以前的我和現(xiàn)在的我，看問題的角度不同，處理問題的方法也不一 樣了。
做好客服工作，首先要真誠。我相信真誠之心能打開客戶的心扉，誠實之道能贏得永久的朋友。
眾所周知，客服中心工作瑣碎難做，大概我們部門是全公司聽到埋怨最多的地方，每個人都做過客戶的出氣筒。有人說做了多年的客戶服務(wù)工作，不得不每天面對客戶埋怨、白眼、吵鬧，生活中似乎充滿了誤解和委屈，工作中好象總是有毛病和阻礙。剛剛做這個崗位的時候我也特別不習(xí)慣，想不明白為什么不是我的錯，客戶卻要對著我發(fā)那么大的脾氣，還要逼著我承諾這個又應(yīng)承那個，只覺得特別委屈，甚至將這種不好的心情帶給其他客戶甚至帶到下班后的生活里。
其實后來想想，客戶埋怨、發(fā)火并不是針對我個人的，在工作中，我代表的是公司，客服中心是客戶反映問題的渠道。為客戶服務(wù)，是我們的職責(zé)所在。讓客戶的不滿情緒有宣泄的渠道，正是我們的分內(nèi)工作。只要真誠對待客戶，就能贏得信任和尊重。這樣一想，自己的心理就平衡了，也能更好的處理客戶投訴。經(jīng)過一度時間的摸索，我努力提高自己的專業(yè)水平，逐漸掌握了一些工作技巧，提高自己的服務(wù)水平，并且和很客戶都成了好朋友。我也越來越喜歡我的工作，甚至覺得自己的工作很偉大！
就象衣服永遠少一件、薪水永遠少一千、房子永遠少一間、放假永遠少一天般，服務(wù)永遠少一點。為給客戶提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我在工作中要求自己，每天服務(wù)多一點。要求自己主動關(guān)心客戶， 精神飽滿一點、認(rèn)真傾聽一點、頭腦靈敏一點、聲音甜美一點、業(yè)務(wù)熟練一點、工作主動一點、效率提高一點、讓客戶滿意一點 。
上了一面小鏡子，客服人員在與客戶的電話交流過程中，通過小鏡子可以看到自己的面部表情，小鏡子在時刻提醒著大家要保持良好的心態(tài)的同時，也在考驗和監(jiān)督著每個人對客戶的愛心、誠心、細心和耐心，同時更激勵大家去苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，使客戶真正感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。
現(xiàn)在每天電話不斷，我已經(jīng)成為客服中心信息服務(wù)部的一位“老人”了，想想從接第一個電話時的緊張和激動，到現(xiàn)在的穩(wěn)重和有序，從對待問題的單一考慮到現(xiàn)在從全面性去考慮。我感到確實自己長大了，成熟了，也許這是每一個踏上工作崗位的人都會有的改變，但我想我現(xiàn)在就能體會到，一定會有一部分是我在移動客戶服務(wù)中心的工作中帶來的，這將是一份寶貴的財富，伴我成長一生。
回頭想想，就象孩子成長一樣，人生就是這樣一步一步走了過來，出現(xiàn)問題、解決問題，面對危機、迎接下一次挑戰(zhàn)。即便是委屈也是學(xué)習(xí)的好教材，使我學(xué)會了寬容，心態(tài)更加成熟，困難和問題使我得到鍛煉和成長。經(jīng)過這樣的過程，我們逐漸長大，我們這個團隊才越來越成熟。在這樣的過程中，我們的客服工作，贏得了客戶的理解和尊重，我們客服人，實現(xiàn)了自己的價值。成長如同一首歌，在客服中心這個大家庭，我會用心譜寫屬于我的最美麗的樂章！
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇四
隨著我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，農(nóng)村消防安全保衛(wèi)任務(wù)日趨繁重，加強農(nóng)村消防自防自救和提升農(nóng)村火災(zāi)防控能力十分重要。根據(jù)《中華人民共和國消防法》“消防工作由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，由地方各級人民政府負責(zé)。各級人民政府應(yīng)當(dāng)將消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，保障消防工作與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展相適應(yīng)”的規(guī)定和《省義務(wù)消防隊組織辦法》(*年*月**日省人民政府令第號)的要求以及縣政府《關(guān)于印發(fā)xx縣消防工作三年規(guī)劃(-)的通知》(吉縣府字[]號)中“13、發(fā)展群眾性消防隊。*年，%的的建制鎮(zhèn)建立配有消防摩托車、手抬機動泵的志愿或義務(wù)消防隊。*年所有重點鎮(zhèn)建立配有人員、車輛、住所、經(jīng)費的合同制或志愿消防隊;%鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立配有消防摩托車、手抬機動泵的志愿或義務(wù)消防隊”的有關(guān)精神，結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。
一、目的意義
農(nóng)村消防工作一直是消防工作的薄弱環(huán)節(jié)，我縣近年發(fā)生的火災(zāi)%在農(nóng)村。僅*年*月份以來部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)就連續(xù)發(fā)生多起火災(zāi)，有時一天*起，我縣農(nóng)村火災(zāi)形勢嚴(yán)峻。而縣公安消防大隊駐扎縣城，滅火路途遠，行車時間長，給火災(zāi)撲救工作帶來影響。
*年以來，中央*號文件連續(xù)三年提出加強農(nóng)村消防工作要求，中央七部門聯(lián)合制定《加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作的指導(dǎo)意見》也對農(nóng)村消防工作提出了具體要求。《市人民政府二八年度消防工作目標(biāo)任務(wù)書》要求我縣*年必須確保達到“每鄉(xiāng)一泵”工程落實率%，建制鎮(zhèn)配備三輪消防摩托車的專職或義務(wù)消防隊建設(shè)率%。組建農(nóng)村義務(wù)消防隊是有效保護農(nóng)村人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要途徑之一。
二、組織機構(gòu)
縣政府成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊伍組建領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管縣長王巍任組長，縣政府辦公室主任任副組長，縣財政局、縣消防大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員?？h政府辦公室負責(zé)召集各相關(guān)單位、人員，督促各項任務(wù)完成;縣財政局負責(zé)安排代扣組建經(jīng)費;縣消防大隊負責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作中具體事項、安排教員對義務(wù)消防隊員培訓(xùn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)選擇人員、組織人員參加培訓(xùn)。
三、義務(wù)消防隊人員要求和待遇
各鎮(zhèn)義務(wù)消防隊人數(shù)為*人，各鄉(xiāng)義務(wù)消防隊人數(shù)為*人，設(shè)正副隊長各*名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任本鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)消防隊隊長，指定一名工作負責(zé)、綜合素質(zhì)較高的同志任副隊長。隊員可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有工作人員中挑選，要求政治合格，身體健康，年齡十八至四十五周歲的男性公民，初中以上文化，退役軍人優(yōu)先，有火災(zāi)情況時能及時參與處置。
縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對在農(nóng)村消防工作中表現(xiàn)突出的義務(wù)消防隊或隊員給予表彰和獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結(jié)合本地實際制定義務(wù)消防隊員有關(guān)工資、補助、人身意外傷害保險等福利待遇規(guī)定。
四、培訓(xùn)科目和要求
培訓(xùn)時間安排*天，主要使義務(wù)消防隊員掌握撲救農(nóng)村火災(zāi)的基本常識。培訓(xùn)中，所有參訓(xùn)人員應(yīng)統(tǒng)一著迷彩服，按時參加，遵守紀(jì)律，嚴(yán)肅認(rèn)真，自覺服從教員的指令。
1、手抬機動消防泵的原理、使用、維護。各義務(wù)消防隊員掌握消防泵的啟動、吸水、出水壓力調(diào)整、日常維護等操作，懂得使用機動消防泵滅火行動展開。
2、滅火基本戰(zhàn)術(shù)動作。各義務(wù)消防隊員了解一般火情偵察、掌握滅火戰(zhàn)斗中水槍使用方法、射水姿勢、滅火要領(lǐng)等知識。
3、手提式滅火器操作方法。各義務(wù)消防隊員掌握手提式滅火器滅火、檢查性能等操作方法。
4、滅火戰(zhàn)斗中自我防護。各義務(wù)消防隊員掌握防護裝備的正確使用，農(nóng)村滅火戰(zhàn)斗中的自我保防常識。
五、經(jīng)費保障
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)消防隊裝備jbq*。*/*。*手抬機動消防泵*臺(*元)，mm消防水帶*盤(*元)，mm消防水槍*支(*元)，防護裝備*套(*元)，滅火器*具(*元)，共計*元。按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，采取縣財政統(tǒng)一代扣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費的方式，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(敦厚鎮(zhèn)、桐坪鎮(zhèn)除外，共**個)代扣*元，共計*元。所扣經(jīng)費專項用于采購鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊伍裝備。人員培訓(xùn)時，訓(xùn)練場所、訓(xùn)練油料、訓(xùn)練用品費用由消防大隊承擔(dān)。
義務(wù)消防隊日常開支和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的義務(wù)消防隊員工資、補助、保險(每人*元/年)等費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔(dān)。在增援外鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，由受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對增援鄉(xiāng)鎮(zhèn)油料、器材損耗進行補助。
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇五
繼20xx年下半年我項目部在主廠房安裝間實施安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建收到卓越成效以來，項目部正在采取“以點帶面”的形式，將安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作普及到各個施工生活營地及設(shè)備物資倉庫等。
1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。工具間、休息室等場所干凈整齊。
3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全。
4.二級庫內(nèi)材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，掛牌標(biāo)識，各種工具器材實行定置化，專人派發(fā)與回收，定期保養(yǎng)和校驗。
5.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，持證上崗。
6.現(xiàn)場消防器材齊全可靠，標(biāo)識專人負責(zé)維護。
7.“危險預(yù)知牌”填寫仔細，懸掛在顯著位置。
班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：
1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程健全，明示于崗位。
4.每天的安全活動做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎(chǔ)資料齊全。
6.各種事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。
班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：
1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀(jì)，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇六
為了進一步完善學(xué)校的德育工作評價體系，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束的`能力，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。學(xué)校決定開展“十星級班級”評比活動。通過爭創(chuàng)星級班級活動，促進學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，增強學(xué)生對班集體的集體榮譽感和責(zé)任感。政教處將按照《十星級班級評比細則》，對各班文明禮儀、衛(wèi)生保潔、規(guī)范守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、團結(jié)友愛、科技制作、文學(xué)創(chuàng)作、藝術(shù)修養(yǎng)、體育保健、班級安全等方面進行檢查評比，根據(jù)評比結(jié)果，分別授予“十星級班級”到“一星級班級”的稱號。
依據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合學(xué)校實際，設(shè)立“文明星、衛(wèi)生星、紀(jì)律星、學(xué)習(xí)星、團結(jié)星、科技星、文學(xué)星、藝術(shù)星、體育星、安全星”共十種星，每天檢查，每周評比。
（一）文明星
基本要求：儀表端正，文明禮貌。
1、儀表整潔大方，嚴(yán)格遵守《柘汪二中學(xué)生儀容儀表規(guī)范》，否則扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
2、講文明、懂禮貌：見到老師或客人老師主動問好，不說臟話，不給同學(xué)取叫綽號。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
3、講普通話，使用禮貌用語，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
4、進辦公室，上課進班要提前打報告。課間休息不追逐打鬧，不吹口哨。發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
5.尊重老師勞動，犯錯虛心接受老師批評，不頂撞老師。發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
6.校園內(nèi)不騎車，推車進出校園。發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
7.升國旗時肅立，行注目禮。參加各種大型集會等活動，要做文明觀眾，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
授星標(biāo)準(zhǔn)：在本周內(nèi)有好人好事且影響較大的；在學(xué)校文明禮貌月活動中表現(xiàn)突出的；在儀容儀表專項檢查中表現(xiàn)突出的；在各類集體活動中被評為精神文明獎的；或一周中匯總成績?yōu)榍叭陌嗉?，且本單項成績得分不低?5分的，學(xué)校授予“文明星”稱號。有重大違紀(jì)行為的，或有嚴(yán)重不文明現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該星獲得資格。
（二）衛(wèi)生星
基本要求：教室、走廊、衛(wèi)生區(qū)、宿舍等區(qū)域要全天保潔，室內(nèi)物品、自行車排放整齊有序，地面無雜物，個人衛(wèi)生好。
1.教室衛(wèi)生
（1）教室門窗有灰塵，每處扣2分；
（2）教室、走廊地面有紙屑、雜物等，每處扣2分；
（3）課桌、暖水瓶等排放不整齊，每組扣2分；
（4）黑板面、槽不干凈，扣2分；
（5）衛(wèi)生工具擺放不整齊，垃圾未及時清理，每項各扣2分；
（6）講臺桌課本雜亂，未進行擦拭的，扣5分；
（7）墻壁有蜘蛛網(wǎng)、腳印等每處扣5分。
3.個人衛(wèi)生：個人衛(wèi)生差、隨地吐痰，穿戴不整潔、男生頭發(fā)長、留長指甲，每人次扣2分。
4.自行車排放：自行車排放不整齊的扣2分；發(fā)現(xiàn)有自行車不按規(guī)定放置的，每車次扣2分；自行車沒排的每次扣5分。
5.宿舍衛(wèi)生：按規(guī)定排放物品，及時打掃衛(wèi)生，違反者每例視情況扣1-2分；故意損壞宿舍公物的，除加倍賠償外，每例扣5分。
授星標(biāo)準(zhǔn)：教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍衛(wèi)生三單項第一且自行車排放、個人衛(wèi)生不扣分的；勞動或大掃除榮獲一等獎的，文明宿舍、文明教室等專項衛(wèi)生檢查評比中獲一等獎的，授予衛(wèi)生星。在常規(guī)或?qū)ｍ棛z查中，衛(wèi)生方面各單項成績連續(xù)兩次為倒數(shù)第一的取消衛(wèi)生星資格。
（三）紀(jì)律星
基本要求：自覺遵守校規(guī)，集體活動秩序良好。
1.不遲到，不早退，否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
2.有秩序、文明地在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動，課間不追逐打鬧，不在樓梯欄桿上滑行，不爬欄桿者。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
3.打水就餐安靜有序，否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
4.不串班、串年級、串寢室，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分，
5.按時就寢，不在寢室內(nèi)大聲喧嘩。發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
6.按時點名，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，發(fā)現(xiàn)不請假一人次扣5分。
7.一旦進入校內(nèi)，沒有請假手續(xù)，任何人不準(zhǔn)私自外出，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
8.周五放學(xué)要憑出門條聽從老師安排，不得私自出門，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
9.要求學(xué)生在課堂上能按照教學(xué)程序，認(rèn)真聽課、思考訓(xùn)練，不做小動作；自習(xí)課上按照學(xué)校要求埋頭做題，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事；午學(xué)、午休時間必須在教室內(nèi)學(xué)習(xí)、休息，不準(zhǔn)張望、外出、喧嘩。違者每人次扣2分，若班級紀(jì)律整體較差，扣10分。
10.凡有以下嚴(yán)重違紀(jì)行為的，如：打架、上網(wǎng)打游戲、攀墻外出、夜不歸宿、攜帶管制刀具、吸煙、喝酒等行為，發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。
授星標(biāo)準(zhǔn)：一周紀(jì)律匯總成績前三名且不低于95分以上的，授予紀(jì)律星。
若班內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為的，或連續(xù)兩周紀(jì)律匯總成績倒數(shù)第一的，取消該星獲得資格。
（四）學(xué)習(xí)星
1、基本要求：有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，態(tài)度端正，上課認(rèn)真，紀(jì)律良好。
2.授星標(biāo)準(zhǔn)：
（1）早讀時間，老師未到之前學(xué)生能自覺看書、朗讀；不隨意在教室內(nèi)奔
跑走動或玩耍；早讀課讀書聲音大，學(xué)習(xí)氣氛濃厚飯后主動進班（打預(yù)備鈴為界限），上課時間不隨意外出，班級在小組自主合作探究學(xué)習(xí)方面有創(chuàng)新舉措，根據(jù)年級推薦授星。
（2）質(zhì)量檢測成績優(yōu)秀的；學(xué)習(xí)方面比賽獲校一等獎或市縣獲獎的。
（五）團結(jié)星
1、班委會組織健全，成員團結(jié)協(xié)作，有創(chuàng)新意識，民主管理。否則，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
2、尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，講文明懂禮貌，助人為樂。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
3、不罵人，不說臟話。尊重他人人格，不歧視不侮辱年幼體弱同學(xué)，不給同學(xué)起綽號。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。
4、不拉幫結(jié)派，不無事生非，影響班級團結(jié)。發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
5、團結(jié)互助，合作學(xué)習(xí)，成立多種興趣小組，效果良好。否則，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
（六）文學(xué)星
本班同學(xué)在學(xué)校征文、演講等比賽中榮獲一等獎，或參加教育局等部門組織的各類文學(xué)類比賽中獲獎的，授予“文學(xué)星”。
（七）藝術(shù)星
在學(xué)校組織的書法、繪畫、歌詠、元旦匯演等藝術(shù)類比賽，班級榮獲一等獎的，或在參加教育局組織的藝術(shù)類活動中獲獎的，授予“藝術(shù)星”。
（八）體育星
基本要求：認(rèn)真開展體藝活動，積極參加體育鍛煉和藝術(shù)活動。
1.上早操時下樓梯不大聲喧嘩，出操及時，隊伍有序、踏步整齊、精神飽滿，口號響亮，人數(shù)齊。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
2.體育課上，聽老師的命令，不隨意亂跑，堅持完成老師的教學(xué)任務(wù)。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣3分。
3.集體活動時，動作迅速，隊列整齊，不大聲喧嘩。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
授星標(biāo)準(zhǔn)：每周兩操及大課間活動檢查匯總成績第一名的，或在各種體育類比賽中榮獲一等獎的授予“體育星”。
（九）科技星
積極參加學(xué)校組織的各種科技類比賽，如金鑰匙競賽、飛機航模、科幻畫、手工制作、剪紙、泥塑等比賽，市、縣獲獎或?qū)W校獲一等獎的授予“科技星”。
（十）安全星
2、堅持點名制度，請銷假制度，開展形式多樣的安全教育活動。每節(jié)課前班干部對學(xué)生到校情況進行核實，下課找任課教師確認(rèn)，否則每次扣5分。
3、不喝生水，不吃“三無”食品。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
4、不在校外的無證攤點購買不健康食品。否則，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
5.騎車遵守學(xué)校交通，校內(nèi)騎車、遛車，路上并排、單把、脫把騎車，到校門口不按學(xué)校規(guī)定騎車等每例扣2分。
在交通、飲食、體育課、課間活動、防水、防火、防電、管制刀具等方面引發(fā)安全事故的，取消該班的該星獲得資格。
1.積極參加年級組、學(xué)校組織的各種文體、團隊活動，評出一、二、三等獎，分別加5、4、2分，精神文明獎視為三等獎。
2.注重對學(xué)生進行品德教育，班級學(xué)生有拾金不昧、助人為樂等突出好人好事的，將視情況加1―3分/人次。
3.在各類主題教育活動評比中，如，手抄報比賽、主題班會、文明宿舍、教室、科室評比等。評出一、二、三等獎，分別加5、4、2分。另外，能主動承擔(dān)學(xué)校布置的各種重大任務(wù)的，酌情加分。
4.評上每周一星的班級加3分。
(一)考核等級
考核以分?jǐn)?shù)量化，每項每周基礎(chǔ)分為100分。各單項分值優(yōu)班達到95分以上且符合授星條件的，每周分別授予相應(yīng)星。
(二)考核程序
1.評星：
(1)政教處將根據(jù)制訂的十星級班級評比標(biāo)準(zhǔn)，對各班進行定期不定期檢查記分，并將檢查情況以合適方式反饋給班主任。
(2)政教處將各類檢查結(jié)果每周在畫廊公布。
(3)參加各類比賽獲獎情況，相關(guān)班級要及時拿獲獎證書(或獎狀)復(fù)印件到政教處確認(rèn)。
2.授星：
以考核分?jǐn)?shù)及獲獎情況為依據(jù)，確定班級星級，每周升旗儀式上公布，授星情況。
3.護星：如有下列情形之一者，經(jīng)學(xué)校核實，將取消該班級原星級稱號：
(1)有重大安全事故的；
(2)有嚴(yán)重損壞公共財物的現(xiàn)象；
(3)有嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度的。
4.任課教師滿意率低于85%勺班級，不得評為“學(xué)期十星級班級”。
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇七
班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分，隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展，企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設(shè)工作，有效提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》，結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設(shè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設(shè)施，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓(xùn)體系，努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力，保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：孫進杰 副組長：班福彬
成 員：宋永秀 王連石 門玉柱 劉敬濤 單小東 領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。提出修訂班組建設(shè)實施細則及考核標(biāo)準(zhǔn)意見和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設(shè)各項工作事宜；檢查工作推進情況。
（二）工作小組 組 長：劉衛(wèi)敏
工作小組負責(zé)班組建設(shè)的日常管理，從組織、能力、作風(fēng)、執(zhí)行四個方面制定班組建設(shè)的管理制度和實施方案。工作小組成員負責(zé)班組建設(shè)工作的規(guī)劃和目標(biāo)實施，并定期檢查工作推進情況，落實考核。
三、時間安排
（一）對標(biāo)自查階段（5月10日-5月31日）按照方案要求，結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》，自查本企業(yè)所有班組與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距。
（二）組織實施階段（6月1日—10月31日）完善班組的軟硬件設(shè)施，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作，建立班組人員的培訓(xùn)體系，推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（三）考核評比階段（11月1日—11月30日）
依據(jù)班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)班組建設(shè)情況進行星級評定，落實獎懲。
（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）編制總結(jié)報告，總結(jié)年度班組建設(shè)工作中取得的成果，找出不足，制定下一階段班組建設(shè)工作的重點方向和年度目標(biāo)。
四、主要內(nèi)容
（一）開展班組對標(biāo)自查工作
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查，重點排查班組人員配臵是否符合要求；班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全；班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設(shè)施是否滿足需求；班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認(rèn)真開展，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位；找到培訓(xùn)工作存在的結(jié)癥，研究新的培訓(xùn)機制，提升培訓(xùn)效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?/p>
（二）完善班組軟硬件設(shè)施
1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位，建立班組組織機構(gòu)，制作組織機構(gòu)圖板，懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責(zé)任制，明確工作分工，制訂班組各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境，補充各班組的應(yīng)具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設(shè)施，提升班組人員工作的基礎(chǔ)條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前，班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式，班組的各項記錄應(yīng)齊全，并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查，及時提出意見，糾正偏差。
（三）規(guī)范三項基礎(chǔ)工作 1.三講一落實
（1）班前會。班長（區(qū)長）每日要組織召開班前會，并在會上布臵當(dāng)天的工作任務(wù)，明確分工，并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析，提出防范措施，確保作業(yè)人員安全。
（2）班后會。班長（區(qū)長）每日下班前，要對當(dāng)天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評，提出改進措施，并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
（1）交接班制。值班人員要嚴(yán)格履行交接班制度，交班前交班人要完成對設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記；接班時接班人應(yīng)對上值（班）生產(chǎn)情況進行了解，確保當(dāng)班期間工作安排合理準(zhǔn)確。
（2）巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度，確認(rèn)巡檢時間、巡檢方式、巡檢標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工作實際，對不完善的部分進行修改；排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備；規(guī)范分析臺賬的填寫，供熱期間每月至少開展一次指標(biāo)分析、設(shè)備異常分析。
（3）設(shè)備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表，輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關(guān)、電磁泄壓閥等，明確被試驗和被輪換（運行及備用）設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。管理人員定期檢查工作落實情況，確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行
（1）班組要對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)票庫清單，排查標(biāo)準(zhǔn)票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求，已編制的標(biāo)準(zhǔn)票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
（2）各項工作要嚴(yán)格執(zhí)行兩票，班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關(guān)，堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標(biāo)。
（3）班組管理人員要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴(yán)謹(jǐn)，并給予必要的指導(dǎo)，逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
（4）班組每月要對當(dāng)月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析，對本月兩票存在問題研究整改控制措施，并上報本企業(yè)職能部門。
（四）建立班組培訓(xùn)體系 1.企業(yè)要制定各班組關(guān)鍵崗位人員的年度安全教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工作實際，運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手，重點是手開操作票和反事故演習(xí)；檢修人員要以會畫所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖，默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓(xùn)計劃，重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容，同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓(xùn)計劃制定完成后，要按計劃開展培訓(xùn)工作，并建立培訓(xùn)檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標(biāo)題庫和實際操作為抓手，驗收培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)工作取得實效。
4.建立班組培訓(xùn)考核機制，將日常培訓(xùn)驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤，提升班組人員自主學(xué)習(xí)的積極性?？己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武，開闊眼界，揚長補短，進一步提高班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
五、評價方法
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作，落實獎懲。 2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇，龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收，并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》中的相關(guān)規(guī)定，評定星級、落實獎懲。
六、工作要求
（一）各企業(yè)要高度重視班組建設(shè)工作，總經(jīng)理要親自組織召開專題會議，部署相關(guān)工作，將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理，明確責(zé)任人和具體的時間節(jié)點，做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
（二）班組建設(shè)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)，各企業(yè)要指派專人負責(zé)班組建設(shè)工作，組織開展好對標(biāo)自查，自查工作全面細致，要覆蓋到所有班組，標(biāo)準(zhǔn)制定要切合企業(yè)實際，自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設(shè)工作推進計劃，并上報龍?zhí)乒景采俊?/p>
（三）班組建設(shè)工作要本著不做表面文章，不搞形式主義的態(tài)度，切實把實際工作與標(biāo)準(zhǔn)提升相結(jié)合，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（四）年度班組評比工作結(jié)束后，各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設(shè)工作總結(jié)，總結(jié)班組建設(shè)工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路，為下一年班組建設(shè)工作的開展提供依據(jù)。
（五）龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設(shè)工作開展情況進行抽查，對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認(rèn)真的企業(yè)，將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容進行考核。
諸暨城區(qū)規(guī)劃 新公司組建方案篇八
班組文化建設(shè)活動是班組建設(shè)和工作的一項基本工作，是班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組、責(zé)任班組、示范建設(shè)班組”活動中，給每個運行班組創(chuàng)造一個共同的工作環(huán)境中，班組的凝聚力更顯重要。通過這項建設(shè)活動，我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，促進班組整體更新的發(fā)展。
1、組織開展tnpm、6s活動還開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。
2、宣傳稿上報
1、設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機構(gòu)，設(shè)立班組愿景，個人愿景。
2、宣傳稿上報
1、正式啟動班組文化建設(shè)活動。
2、宣傳稿上報
1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。
2、整理班組建設(shè)基本情況，做好班組建設(shè)的下一步工作。
3、做好tnpm展板內(nèi)容。宣傳稿上報
4、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。
1、組織開展班組技術(shù)知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、做好tnpm展板內(nèi)容、宣傳稿上報
5、每月“我眼中的明星”評比上櫥窗。
6、技術(shù)比武活動。
1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。
2、迎接好6月份安全月活動的主題工作
3、每月宣傳稿上報。
4、tnpm活動討論會。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。
2、整理各運行班組的工作（活動）資料，存檔。
2、宣傳稿上報
4、tnpm活動半年工作總結(jié)。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、組織安全文化教育圖片展。
2、開展文化體育活動、宣傳稿上報
4、做好tnpm展板的正常工作。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。
2、宣傳稿上
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、開展經(jīng)驗交流討論會（四所一中心）。
2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。
2、宣傳稿上報
4、tnpm按月開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、崗位練兵活動。
2、文化墻。
3、tnpm開展工作分析。
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、做好法制宣傳月系列活動。
2、開展元旦、年底系列主題活動。
3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。
4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。
5、做好本年度班組工作總結(jié)。
6、召開班組年終總結(jié)會。
7、文化墻。
8、每月“我眼中的明星”評比上墻。
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