四平建筑消防方案 建筑工地消防演練方案

方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

四平建筑消防方案 建筑工地消防演練方案篇一

一、參加人員

1、應(yīng)急救援組全體人員。

2、演習(xí)時間：20xx年x月x日。

3、演習(xí)地點：1、2樓，停車場

二、演習(xí)前的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備

1、此次演習(xí)由指揮長統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。

2、x月x日晨會傳達演習(xí)方案，各部門確定參加演習(xí)的人員名單，提前報綜合事務(wù)部。

3、演習(xí)所用器材和物資的準(zhǔn)備由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)，并確保消防控制系統(tǒng)的正常運行。

4、在1樓預(yù)設(shè)一處起火點，在停車場預(yù)設(shè)一處油盆火點，預(yù)設(shè)起火點的設(shè)置和現(xiàn)場安全由安全部負(fù)責(zé)。

5、安排5名觀察員在各區(qū)域采集現(xiàn)場資料，報綜合事務(wù)部存檔。

6、參演人員按時到停車場集合，演習(xí)指揮長安排人員的分工和任務(wù)，按指令到達指定位置待命。

三、演習(xí)步驟

根據(jù)火情的發(fā)展，現(xiàn)場滅火最高職務(wù)人員向指揮長建議全體疏散，指揮長確定疏散后，通過消防廣播向各區(qū)域下達疏散命令，聽到疏散命令后：市場部、營業(yè)部部員工立即疏散，并引領(lǐng)客人通過消防通道迅速、有序地撤至停車場等安全地帶，在確認(rèn)無遺留客人在現(xiàn)場后，所有參演員工撤至停車場，市場部、營業(yè)部員工將易燃危險物品（燃氣罐、油桶）搬至停車場安全地帶。

滅火

1、滅油火

第一組：點燃油火；使用鐵鍬鏟沙滅火

地面油物起火，用細沙直接灑向油面蓋滅火。

第二組火：點燃油火；使用5kg滅火器滅火

油桶起火，使用5kg干粉滅火器時，先將滅火器倒置搖晃幾下，再將保險銷子撥掉，將噴頭對準(zhǔn)火的根部，按下開關(guān)進行滅火。

2、滅柴火

第三組：點燃柴火；5kg滅火器滅火

演習(xí)結(jié)束后，參演人員到停車場集合，指揮長講評。解散后返回工作崗位。

注；

1、觀察員準(zhǔn)備好照相、攝像器材，在滅火點、疏散通道、消防控制室等處收集資料。

2、演習(xí)結(jié)束后，綜合事務(wù)部做好此次演習(xí)的總結(jié)、記錄、資料收集。

四平建筑消防方案 建筑工地消防演練方案篇二

xx街道高層建筑消防安全專項整治工作方案 為進一步做好街道消防安全工作，加強高層建筑消防安全管理，消除高層建筑消防安全隱患，預(yù)防和減少高層建筑火災(zāi)事故,根據(jù)xx區(qū)安委會關(guān)于印發(fā)《xx市xx區(qū)高層建筑消防安全專項治理方案》的通知(x安〔2020〕x號)精神，經(jīng)研究同意，自2020年4月8日至2020年8月31日集中五個月時間在全辦范圍內(nèi)開展高層建筑消防安全專項整治行動，特制定本方案。

一、工作目標(biāo) 堅持問題導(dǎo)向,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、社會綜合治理”的原則，全面開展高層建筑消防安全綜合治理，進一步摸清高層建筑基本情況,實現(xiàn)高層建筑安全隱患得到有效治理，每棟高層建筑消防安全管理責(zé)任得到有效落實，社會群眾消防安全意識得到有效提升全力預(yù)防高層建筑重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實做好此次專項整治工作，全區(qū)成立高層建筑消防安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長：xx（街道黨工委副書記、辦事處主任）

副組長：xx（街道人大工委主任）

xx（黨工委副書記）

xx（信訪專職副書記）

xx（黨工委委員紀(jì)工委書記）

xx（黨工委委員政法委員）

xx（主任科員）

成員：xx（xx派出所所長）

xx（xx派出所所長）

xx（司法所所長）

xx（安監(jiān)所所長）

xx（市場監(jiān)督管理所所長）

xx（民政辦主任）

xx（信訪辦主任）

xx（xx社區(qū)黨委書記）

xx（xx社區(qū)黨委書記）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作，辦公室設(shè)在綜治中心，辦公室主任由xx兼任，辦公室成員由xx、xx組成。辦公室電話：xx

三、

四、整治內(nèi)容 1.高層建筑在建工程是否依法取得建設(shè)工程消防設(shè)計審查意見書或進行消防設(shè)計備案。新建、改建高層建筑投入使用前是否取得《建設(shè)工程消防驗收意見(合格)》或進行驗收消防備案和抽查(驗收合格手續(xù))。高層建筑內(nèi)公眾聚集場所是否依法取得《公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查合格證》。

2.高層建筑的疏散通道、樓梯間和安全出口是否暢通;消防車道、消防車操作場地是否暢通;室內(nèi)外消火栓是否正常適用;消防控制室設(shè)備運行是否正常，有無火警、故障和屏蔽信號;控制室人員是否持證上崗、在崗在位;消防水泵運行是否正常;防排煙設(shè)施是否正常;防煙、封閉樓梯間的防火門是否保持常閉;是否存在樓內(nèi)違章使用明火施工;是否存在電動自行車違規(guī)停放充電。

3.高層建筑的消防車道、室內(nèi)外消火栓、水泵接合器消防水池取水口、滅火器存放點、消防控制室、消防水泵房和屋頂消防水箱等消防設(shè)施是否設(shè)置清晰準(zhǔn)確的消防標(biāo)識。

4.高層建筑在建工程是否根據(jù)施工進度，同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設(shè)置可靠的臨時消防供水;是否設(shè)置手提式滅火器員工集體宿舍是否獨立設(shè)置;是否嚴(yán)格落實明火動用審批程序;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員是否持證上崗;施工人員崗前是否經(jīng)過消防安全培訓(xùn);是否落實現(xiàn)場監(jiān)護;是否定期組織防火巡查;是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并進行演練。

5.建筑節(jié)能綜合改造工程是否依法取得相關(guān)審批手續(xù);建筑保溫和裝怖材料是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求。

(二)督促整改階段(2020年4月21日至6月21日)各高層建筑責(zé)任主體單位及各液化燃氣管理單位要開展消防安全自查自糾，切實整改存在的問題。在摸底排查基礎(chǔ)上各有關(guān)部門要加強轄區(qū)及行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)高層建筑消防安全，專項整治工作的督導(dǎo)，對排查出的安全隱患建立清單臺賬，督促整改。

(三)重點整治階段(2020年6月22日至7月31日)對排查發(fā)現(xiàn)的高層建筑火災(zāi)隱患的整改難易程度以及危害后果進行分析研判，逐個制定整改計劃和措施,逐個落實整改方案、責(zé)任和資金，對一時難以整改的重大火災(zāi)隱患,督促產(chǎn)權(quán)單位和業(yè)主在確保安全的前提下，采取先易后難、分步實施的方式，逐項消除隱患?重點整治期間,存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為和拒不整改火災(zāi)隱患的單位、嚴(yán)重影響公共安全的隱患單位、存在重大火災(zāi)隱患的單位上報到街道專項整治辦公室，由街道統(tǒng)一向上級有關(guān)單位匯報。

(四)

總結(jié)

六、工作要求(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、辦直有關(guān)單位要充分認(rèn)識高層建筑消防安全面臨的嚴(yán)峻形勢，充分認(rèn)識開展高層建筑消防安全專項整治是防止火災(zāi)發(fā)生、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要舉措，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究,分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，切實加強調(diào)度指揮，切實抓好落實、抓出成效。

(二)落實責(zé)任，嚴(yán)格追究。各社區(qū)、辦直有關(guān)單位要切實履行職責(zé)，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,每月5日前要將本轄區(qū)的高層建筑底數(shù)按照附件內(nèi)容統(tǒng)一整理報送至街道專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對漏報瞞報的,對專項整治工作中造成影響或較大以上亡人火災(zāi)事故發(fā)生的，區(qū)政府將依法依規(guī)按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,并取消相關(guān)社區(qū)年度評先資格。

(三)強化典論，健全機制。各社區(qū)、辦直有關(guān)單位要強化責(zé)任意識，立足長遠，明確監(jiān)管職責(zé)，建立高層建筑火災(zāi)隱患自查自改機制和高層建筑消防安全治理長效機制、同時，要將排查中發(fā)現(xiàn)的高層建筑火災(zāi)隱患及時眼光并迫蹤問效、督促整改,切實形成整治高層建筑火災(zāi)隱患的強大合力,確保高層建筑火災(zāi)形勢穩(wěn)定。

各社區(qū)、辦直有關(guān)單位要在專項整治各階段工作結(jié)束前5日,將階段工作總結(jié)報街道專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

鎮(zhèn)鎮(zhèn)高層建筑消防安全專項整治工作方案

高層建筑消防安全整治工作匯報

鎮(zhèn)消防安全專項整治工作方案

xx街道校園消防安全專項整治工作方案

xx縣消防安全專項整治工作方案

四平建筑消防方案 建筑工地消防演練方案篇三

略

（一）建筑工程

1、加大工程項目施工過程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開工前必須將施工圖報送有資質(zhì)的審查機構(gòu)對消防設(shè)計進行審查，且審查合格后再進行施工。在工程施工過程中必須按照審查合格的施工圖進行施工，同時要加大管理人員對施工現(xiàn)場的消防安全工作的有效監(jiān)督。

2、加大過程竣工驗收備案關(guān)。凡是未對工程進行消防專項驗收或核驗的，不能申請進行工程竣工驗收。

3、加大開展消防專項督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項目，我局將對主要負(fù)責(zé)人進行通報批評和將有關(guān)情況向上級部門進行反饋。

4、加大重點檢查力度。重點檢查施工現(xiàn)場臨時建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。

（二）風(fēng)景名勝區(qū)

1、風(fēng)景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實防火檢查、巡查等制度。

2、是否建立隱患排查臺賬，對重點隱患是否采取有效措施。

（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)

1、加強對物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

2、建立微型滅火救援機構(gòu)，開展消防宣傳教育培訓(xùn)。

3、對物業(yè)實施標(biāo)識化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。

（一）施工企業(yè)落實消防安全主體責(zé)任情況。

（二）施工企業(yè)制定并落實各項消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及開展應(yīng)急演練情況。

（三）建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實情況；尤其是施工現(xiàn)場外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場施工時采取的各項消防安全措施情況。

（四）電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場配置相應(yīng)消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。

（五）施工現(xiàn)場的用火、用電、用氣場所與辦公設(shè)施及職工臨時宿舍分開設(shè)置情況。

（六）施工現(xiàn)場滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場動火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。

（七）施工現(xiàn)場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場安全疏散通道設(shè)置情況。

（八）施工現(xiàn)場人員開展消防安全教育培訓(xùn)情況等。

專項整治從20xx年8月開始，到10月底結(jié)束，分三個階段進行。

（一）安排部署、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開展消防安全專項整治實施方案，要迅速動員部署，督促在建項目對照排查整治內(nèi)容，開展自查自糾，落實專項整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。

（二）檢查督導(dǎo)、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動對在建工程項目消防安全情況進行全面細致地排查。要求各建筑施工單位對項目進行一次全面檢查、開展一次全員培訓(xùn)、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實名制，落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。

（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對工作開展情況進行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專項整治工作總結(jié)報告，于10月15日前報送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。

各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處（特別是消防制度），采取有力措施，加強安全管理，徹底排查隱患，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強對火災(zāi)隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強統(tǒng)籌調(diào)度，細化責(zé)任分工，確保工作落地，要嚴(yán)格依法依規(guī)重處火災(zāi)隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。

四平建筑消防方案 建筑工地消防演練方案篇四

提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

20xx年9月28日9：30—12：00（有特殊情況需延期時，另行通知）。演練地點：某房屋拆除施工現(xiàn)場。

我司全體員工和各分公司領(lǐng)導(dǎo)及各項目部主要人員

1、總指揮：xxx

2、指揮總成員：xxx

3、通訊組組長：xxx

4、救護組長：xxx

5、搶險組組長：xxx

6、警戒組組長：xxx

1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

3、演練前1—2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。

4、確定全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練；通訊組負(fù)責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負(fù)責(zé)事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救設(shè)備的及實施。

5、由帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）

6、演練前召開2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。

兩作業(yè)人員在拆房施工過程中，隨戶拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對當(dāng)事人積極實施搶險過程中，如何保證住處傳達，預(yù)案成員如何履行職責(zé)，最后完滿達到演習(xí)目的。

1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu)，建筑面積：1500m2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。

2、施工安排：假設(shè)20xx年x月x日

3、演練程序：

8：00、各組匯報準(zhǔn)備情況及人員到位情況

8：30、協(xié)調(diào)組清點人員

8：40、總指揮宣布演練注意事項

9：00、總指揮宣布演練開始原擬拆除工程，5人在高處進行拆除施工，現(xiàn)場有項目負(fù)責(zé)人及專職安全員在地面監(jiān)護，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。

9：05、（項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）急促用手機撥打110報警

9：07、同時向市建筑施工重大事故應(yīng)急救援指揮部報告情況

9：09、總指揮發(fā)布指令：決定啟動市建筑施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。

9：25、總指揮及其他各組到達現(xiàn)場

9：28、總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令

9：40、總指揮布置后續(xù)工作：

1、保護現(xiàn)場；

2、成立事故調(diào)查組；

3、搞好善后處理；

4、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救

9：50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結(jié)束。

四平建筑消防方案 建筑工地消防演練方案篇五

星河國際項目1、2、6棟消防工程建設(shè)地點位于岳陽白石嶺路（十五中對面）星河國際項目西北角，工程建筑面積約55000㎡。

工程范圍主要包括：

1、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)

室內(nèi)工程：系統(tǒng)內(nèi)消防穿線（含預(yù)埋管道、接線盒）各樓層消火栓按鈕、聲光報警器、手動報警按鈕、模塊、總線隔離器、感溫探測器、感煙探測器、報警主機（包括聯(lián)動盤及聯(lián)動電源、多線盤等）消防端子箱、區(qū)域報警器等設(shè)備、安裝及調(diào)試工作。

2、消火栓系統(tǒng)

室內(nèi)工程：室內(nèi)所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱（含內(nèi)臵配件）閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作，商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。

3、自動噴淋系統(tǒng)：

室內(nèi)工程：室內(nèi)所有管道、噴頭、閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作。

4、通風(fēng)、防排煙系統(tǒng)：

系統(tǒng)內(nèi)排、送風(fēng)機、風(fēng)管、風(fēng)口、風(fēng)閥采購、安裝及調(diào)試工作。

5、電梯三方通話系統(tǒng)：

系統(tǒng)內(nèi)的消防控制室至電梯機房設(shè)消防兩部電話（含管道、接線盒）電話線、面板、電話機在本次工程范圍內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)消防配電的調(diào)試及驗收工作等：

6.1、消防動力配電從消防動力配電箱出線開始到消防用電設(shè)備

6.2、疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試及驗收從應(yīng)急照明配電箱出線開始至各燈具，含管道預(yù)埋、穿線、燈具安裝，不含應(yīng)急照明配電箱。

8、在消防系統(tǒng)驗收前或在總包單位要求下，消防施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的預(yù)留洞的封堵，接線盒的面板安裝。

9、室外消防管網(wǎng)（含室外消防栓）工程。

10、負(fù)責(zé)組織消防報建和組織消防驗收及培訓(xùn)工作，并確保消防報建和消防驗收在發(fā)包人規(guī)定的期限內(nèi)驗收合格和交付使用。

工期要求：本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實施，甲方將根據(jù)工程實際進度情況合理安排工期，并在要求工程竣工前30日以書面形式通知乙方。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。

我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)并順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對項目經(jīng)理部的人員進行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員及參與全面的項目及施工管理工作。

1、施工組織機構(gòu)

為實現(xiàn)本招標(biāo)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，我們擬在工程施工中采用項目法施工的管理體制。

1.1、施工管理體制的設(shè)臵原則

1.1.1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。

1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

1.1.3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

1.2、項目法施工

1.2.1、在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

1.2.2、項目經(jīng)理對項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。

1.3、組建項目經(jīng)理部

1.3.1、本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。

1.3.2、項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。

1.3.3、項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。

1.3.4、為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。

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