為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
中介引流活動(dòng)方案篇一
蛋餅，是一位她是90后大健康創(chuàng)業(yè)者，第一次聽我的課時(shí)候，產(chǎn)品原型還沒出來，她跟我說做的蛋白肽，那時(shí)候我并不知道“肽”是什么，她就跟我說是一種比氨基酸大一點(diǎn)點(diǎn)的營養(yǎng)物質(zhì)，特點(diǎn)是不用消化，直接吸收。
我再次追問，不用消化，直接吸收有什么好處嗎？她跟我說了一大堆好處，這就是問題。如果一個(gè)新產(chǎn)品，賣點(diǎn)太多的話，反而會(huì)分散不夠聚焦，沒法精準(zhǔn)地?fù)糁心繕?biāo)人群。
于是，我再次追問，誰才是迫切需要你產(chǎn)品的人，誰一旦使用你的產(chǎn)品就會(huì)上癮？帶著這問題，我們討論了很久，得出了一個(gè)結(jié)論：剛剛做完手術(shù)，不太方便吃東西的人，其次就是中老年人，消化系統(tǒng)不太好，吸收差的人群。
所以她的品牌也叫狀肽條，沒狀態(tài)就喝狀肽條。
第一步，找魚塘。根據(jù)我們討論的結(jié)果，首先是術(shù)后人群，其次是中老年人群體，首先她找了很多中老年人的魚塘，比如中老年健康社群、廣場(chǎng)舞、居委會(huì)、線下營養(yǎng)品門店等等，由于團(tuán)隊(duì)里都是青春活潑的小姐姐，所以很快就跟這些魚塘建立了不錯(cuò)的關(guān)系。
第二步，造誘餌。當(dāng)時(shí)我給的建議非常簡單粗暴直接送，但是需要加一個(gè)附加條件，你必須出示老人證或者病歷，證明你剛剛做完手術(shù)，只要出示任意一樣，你就可以免費(fèi)領(lǐng)取一罐我們的蛋白肽。
第三步，設(shè)鉤子。如果你加入我們的微信群，堅(jiān)持打卡7天以上，我就可以免費(fèi)贈(zèng)送你第2罐。許多人也會(huì)跟著群里的伙伴們一起打卡，互相祝愿對(duì)方。
中介引流活動(dòng)方案篇二
在節(jié)假日進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N能帶給淘寶店鋪更多的利潤，不過寫好一份促銷策劃方案是很重要的。下面帶來了關(guān)于淘寶店鋪促銷活動(dòng)的一些實(shí)施策劃方案，希望對(duì)您有所幫助。
首先要先給自己的店鋪定一個(gè)雙十一的目標(biāo)，包括營業(yè)額、轉(zhuǎn)化率、流量、客單價(jià)。另外還要定一個(gè)預(yù)熱期間的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)主要是收藏、優(yōu)惠券發(fā)放數(shù)、老客戶激活數(shù)量，因?yàn)檫@部分的流量會(huì)成為我們雙十一的自主訪問流量，十分關(guān)鍵。
客單價(jià)的目標(biāo)制定依據(jù)：
轉(zhuǎn)化率目標(biāo)的制定依據(jù)：
這里面的幅度范圍，都是我們經(jīng)過了數(shù)百家不同級(jí)別的店鋪幾年的雙十一數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，結(jié)合淘寶大數(shù)據(jù)得出的，并且已經(jīng)經(jīng)過無數(shù)個(gè)店鋪的驗(yàn)證，這里面最關(guān)鍵的地方就是，我們區(qū)分了每個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化率，而不是只是定全店的轉(zhuǎn)化率。因?yàn)槊總€(gè)店鋪各個(gè)渠道的流量比例都是不同的，如果不拆分，那么我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)轉(zhuǎn)化率就會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)，也會(huì)失去方向去在不同的渠道優(yōu)化流量。
一樣的道理，對(duì)于訪客的目標(biāo)，我們也要區(qū)分渠道。這里面有出現(xiàn)一個(gè)預(yù)熱收藏入店率，意思是：假設(shè)我們?cè)陬A(yù)熱期間，有100個(gè)客戶收藏了我們店鋪，那么可能在雙十一當(dāng)天，只能有30個(gè)客戶會(huì)進(jìn)店訪問。并不是所有預(yù)期收藏都會(huì)進(jìn)店的，優(yōu)惠券在預(yù)熱期間發(fā)放出去，也不是雙十一當(dāng)天都能回來，也只能是20%左右的比例回訪。老客戶，要剔除無效的用戶，保留有效用戶數(shù)，再乘以20%，會(huì)場(chǎng)和自然流量都是平時(shí)的2-3倍。直通車我們要根據(jù)自己店鋪需求去安排，要衡量我們的利潤空間，不要盲目。鉆展，雙十一搶的很厲害，如果預(yù)熱期間都不怎么發(fā)力，雙十一當(dāng)天獲取流量擊毀很渺茫的。
雙十一目標(biāo)的分解工具表：
首先，第一部分我們先把店鋪的原有真實(shí)數(shù)據(jù)填寫出來作為參考;其次，我們做一個(gè)雙十一當(dāng)天目標(biāo)的分解，分解方法按照我上面說的進(jìn)行即可;最后，我們還要做一個(gè)雙十一之前預(yù)熱的分解表。右上角紅色框的數(shù)字是我們雙十一目標(biāo)30000元，底部的紅色框是我們?cè)陬A(yù)熱期間一共的推廣預(yù)算14250元。再加上中間紅色框我們?cè)陔p十一當(dāng)天要付費(fèi)引入流量1259個(gè)，按照ppc1元計(jì)算，要花費(fèi)1259元。那么我們得出一個(gè)結(jié)論是：我們還是能夠不虧損的，證明我們這個(gè)30000元的目標(biāo)，還是靠譜的，不會(huì)虛高，也不會(huì)過低。
結(jié)合蓄水期的階段目標(biāo)以及蓄水期買賣雙方互動(dòng)溝通的側(cè)重點(diǎn)，整個(gè)蓄水期的營銷手法就出來了： 從店鋪或者品牌維度到貨，再到會(huì)員維護(hù)維度，我們可以有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。
大家要知道，運(yùn)營最重要就是在每個(gè)階段目標(biāo)要清晰，才能制定出合理的對(duì)策，不會(huì)盲目。
針對(duì)新客戶，我們可以通過互動(dòng)活動(dòng)吸引消費(fèi)者訪問,并以會(huì)員分層專享特權(quán)來沉淀積累新會(huì)員， 還可以結(jié)合季度包郵卡、優(yōu)先發(fā)貨卡等會(huì)員特權(quán)類獎(jiǎng)品來作為刺激; 針對(duì)老會(huì)員，我們可以用實(shí)用的禮品，例如：踏實(shí)的用戶特權(quán)(包郵卡、vip卡等)喚醒和激活老客戶; 也可以用驚喜的禮包感到老會(huì)員，同時(shí)影響到身邊親歷的潛在用戶形成品牌的口碑為未來的大促積蓄人氣。
整個(gè)蓄水期，我們從店、貨、人三個(gè)維度部署工作，開展各種針對(duì)性的營銷活動(dòng)，最終希望達(dá)到以上三個(gè)目標(biāo)： 在大促期間消費(fèi)者對(duì)我們的店鋪有印象;我們的產(chǎn)品在大促期間搜索指數(shù)靠前;在大促來臨之前，能夠吸收更 多的忠實(shí)會(huì)員，并能讓會(huì)員們?cè)陔p11大促期間回到店鋪進(jìn)行重復(fù)購買。
度過了10月的蓄水期，我們就進(jìn)入了雙11大促備戰(zhàn)的聚能期，也是我們稱之為預(yù)熱期的一個(gè)時(shí)期。那么，這個(gè) 時(shí)期具有哪些特點(diǎn)呢距離雙十一時(shí)間近，周期短，品牌大促信息記憶度強(qiáng);以及這個(gè)時(shí)期商家們的階段目標(biāo) 和買家進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候需要從哪些維度出發(fā)，都具備它的特性。
和蓄水期一樣，這個(gè)時(shí)期我們的工作也是主要圍繞店鋪品牌、商品以及店鋪會(huì)員三個(gè)方向出發(fā)， 結(jié)合時(shí)期的特性做針對(duì)這三個(gè)核心方向進(jìn)行一系列的活動(dòng)。
預(yù)熱期間營銷目標(biāo)店鋪要常進(jìn)：持續(xù)進(jìn)行連貫性的主題營銷，引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)訪問，增加大促期間的自主訪問購買人群 產(chǎn)品要鎖定：購物清單制定、人氣爆款提前加入購物車、大促專供款預(yù)定等等，以產(chǎn)品鎖定更多潛在消費(fèi)者; 會(huì)員要提醒：蓄水期積蓄的新會(huì)員、店鋪長期的老會(huì)員都要在本時(shí)期進(jìn)行再次喚醒，提醒會(huì)員特權(quán)和優(yōu)惠， 針對(duì)不同級(jí)別的會(huì)員選擇到達(dá)率不同的用戶關(guān)懷方式和提醒頻率。
度過預(yù)熱期，我們就直接進(jìn)入活動(dòng)的高峰期大促當(dāng)
天!這個(gè)時(shí)間就是驗(yàn)證我們前面的一切準(zhǔn)備工作的時(shí)刻了， 當(dāng)然，當(dāng)天的活動(dòng)方案也是非常關(guān)鍵的，下面我們來看看大促期間我們要怎樣去作戰(zhàn)。
雖說，大促僅有一天，但是，從多年的經(jīng)驗(yàn)來看，雙11當(dāng)天的24個(gè)小時(shí)其實(shí)也是可以分為瘋搶期、理性期、掃尾期三個(gè)階段; 從20xx年11月11日當(dāng)天整個(gè)天貓的成交額變化進(jìn)度，我們可以看到活動(dòng)剛開始的十分鐘后到凌晨2點(diǎn)，2個(gè)小時(shí)成交就超過 20xx年，因此在這個(gè)時(shí)間段，商家們營銷重點(diǎn)可以放在限時(shí)限購為主;而在凌晨2點(diǎn)以后到晚上20點(diǎn)，整個(gè)過程消費(fèi)者的成交 相對(duì)瘋搶期的成交進(jìn)度屬于平穩(wěn)階段，這時(shí)候從消費(fèi)者的心理角度來看，他們是比較理性的，這時(shí)候商家們采取的營銷策略 更多地往多重優(yōu)惠、定時(shí)免單為主，優(yōu)化買家們的購物體驗(yàn);而在晚上的21點(diǎn)到24點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段，臨近大促結(jié)束，商家們的 貨物也清得七七八八、買家們也買得接近飽和了，這時(shí)候我們就要從消費(fèi)者擔(dān)心錯(cuò)過優(yōu)惠的心理設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí)免單、拼單優(yōu)惠 營銷手法。
這個(gè)20xx年雙11當(dāng)天的銷售額過五百萬女裝旗艦店的實(shí)時(shí)成交情況，從數(shù)據(jù)上，我們可以看到活動(dòng)開始后的2個(gè)小時(shí)不管是成交量 還是轉(zhuǎn)化率都是當(dāng)天的高峰期;然后進(jìn)入低迷時(shí)間段，直至早上的6點(diǎn)才開始進(jìn)入平穩(wěn)期，一直延續(xù)到晚上的20點(diǎn)，才出現(xiàn)活動(dòng)最后 的小高峰期。
從前面，我們分析得知瘋搶期比較適合爆種營銷，買家在蓄水期和預(yù)熱期通過收藏和加入購物車等動(dòng)作已經(jīng)把這個(gè)時(shí)間的 消費(fèi)目標(biāo)定位清晰了，并且由于活動(dòng)開始時(shí)期很多商品都是限量供應(yīng)的，所以，買家在這時(shí)候消費(fèi)心理除了目標(biāo)明確就是 搶到再說，已經(jīng)完全不受理性控制。而商家這時(shí)候，最好是能夠抓住這些點(diǎn)，通過實(shí)時(shí)數(shù)字發(fā)布，激化瘋搶氣氛，刺激買 家盡快下單，通過優(yōu)化熱銷產(chǎn)品的導(dǎo)購，幫助消費(fèi)者第一時(shí)間找到要買的商品并下單;還可以進(jìn)行話題炒作，把店鋪的實(shí)時(shí)的成 交額、訂單量或者類目排名等等進(jìn)行公布，為店鋪吸引眼球。值得重點(diǎn)關(guān)注的是：隨時(shí)更新公布售賣情況，給消費(fèi)者煽風(fēng)點(diǎn)火， 以刺激買家下單;同時(shí)，把買家的購買反饋通過sns向外圍傳播，吸引更多額外流量。
清晰快捷的導(dǎo)購除了配合消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣、按照產(chǎn)品商業(yè)邏輯的商品分類陳列店內(nèi)產(chǎn)品外，還要把熱賣單品進(jìn)行重點(diǎn)指引。 這個(gè)時(shí)間段，進(jìn)行隨時(shí)更新店鋪的售賣情況，把賣光的產(chǎn)品打上售罄圖標(biāo)，借助分波限時(shí)秒殺、突破百萬訂單等人氣數(shù)字 強(qiáng)化搶購氛圍。
名單等，打消消費(fèi)者購物顧慮)， 主動(dòng)對(duì)比買家購物反饋 (向消費(fèi)者證明我的產(chǎn)品更好)，多重優(yōu)惠/組合優(yōu)惠/購物抽獎(jiǎng) (以額外優(yōu)惠刺激買家下單)。 當(dāng)然，在這時(shí)期經(jīng)過一輪的瘋搶之后，我們也要根據(jù)店鋪流量情況、買家購買轉(zhuǎn)化情況和買家購物反饋，隨時(shí)調(diào)整店鋪頁面和產(chǎn)品設(shè)置， 并把提前準(zhǔn)備好的多套店鋪頭圖素材及廣告素材作更換。
掃尾期作為整個(gè)大促的倒計(jì)時(shí)期，除了賣家會(huì)有一定的緊張心理，買家也會(huì)擔(dān)心自己買得少，怕錯(cuò)過今年今天這次大促就不知道要等到豬年馬月了， 所以，往往還會(huì)在最后幾個(gè)小時(shí)沖動(dòng)一下。這時(shí)候，賣家們需要做的就是把大促結(jié)束倒計(jì)時(shí)擺在明顯位置，借助實(shí)時(shí)公告倒計(jì)大促結(jié)束時(shí)間等， 強(qiáng)化過時(shí)不候的氛圍，刺激買家購買;借助限時(shí)搶購免單 ，營造最后瘋搶氛圍,誘惑買家下單;還可以發(fā)布雙十一后服務(wù)及活動(dòng)預(yù)告 ，解除 買家顧慮及為后續(xù)銷售鋪墊。 由于這是倒計(jì)時(shí)的頁面，賣家們更需要關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化變化, 更迅速調(diào)整頁面和修改活動(dòng)，不要放過任何一個(gè)成交的機(jī)會(huì)， 同時(shí)，需要及時(shí)更新發(fā)布后續(xù)配送/客服安排。
度過預(yù)熱期，我們就直接進(jìn)入活動(dòng)的高峰期大促當(dāng)天!這個(gè)時(shí)間就是驗(yàn)證我們前面的一切準(zhǔn)備工作的時(shí)刻了， 當(dāng)然，當(dāng)天的活動(dòng)方案也是非常關(guān)鍵的請(qǐng)關(guān)注我們的下期訪談。
賣家faq:
q: 前期沒有做好導(dǎo)致上不了會(huì)場(chǎng) 后期能不能補(bǔ)上?
a: 具體會(huì)場(chǎng)名單的調(diào)整，需要及時(shí)的查看天貓通知。不論有沒有上會(huì)場(chǎng)，都應(yīng)該做好前期的準(zhǔn)備工作。
q:雙十一會(huì)場(chǎng)我們小賣家是不是不能參加?
中介引流活動(dòng)方案篇三
端午節(jié)是 古老的傳統(tǒng)節(jié)日。
二、活動(dòng)主題
情濃_月天，歡樂度端午。
三、活動(dòng)目的
慶祝中國端午節(jié)的到來，讓大家深刻體會(huì)到中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣息。通過開展包粽子比賽，體驗(yàn)自己勞動(dòng)的樂趣，放松身心，讓沒有回家的員工體會(huì)到大家庭的溫暖。
四、活動(dòng)時(shí)間
20__年_月_日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
__銀行附近的廣場(chǎng)。
六、主辦單位
___
七、協(xié)辦單位
___
八、活動(dòng)對(duì)象
__銀行全體員工。
九、活動(dòng)內(nèi)容及流程
(一)包粽子
參加活動(dòng)的員工及負(fù)責(zé)人在食堂前按事先分好的組集合。人員、物品就位后，包粽子比賽正式開始。比賽結(jié)束，評(píng)選出優(yōu)勝隊(duì)，并給予一定得獎(jiǎng)勵(lì)。蒸粽子：負(fù)責(zé)人與工作人員聯(lián)系，將粽子蒸熟。
(二)熱場(chǎng)游戲及問答活動(dòng)
1、夾彈珠
2、端午知識(shí)問答
活動(dòng)前準(zhǔn)備兩套關(guān)于端午的問答題。
(三)主場(chǎng)活動(dòng)：吃粽子比賽
參賽者以三人為一組，蒙好雙眼，待主持人宣布xxx開始xxx后，各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解開包裝吃完粽子，當(dāng)完全咽下后舉手示意，由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束.為完成游戲時(shí)間最短的獲勝選手，發(fā)放獎(jiǎng)品.其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。
1、前期宣傳
制作橫幅，在銀行門口顯眼處懸掛?；顒?dòng)中制作海報(bào)張貼在銀行明顯處。有關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)宣傳文件、通知及其他有關(guān)宣傳品予以明示。在活動(dòng)進(jìn)程中，可適當(dāng)?shù)臑橘澲鷨挝贿M(jìn)行宣傳。
2、后勤采購(粽子、水果、零食及獎(jiǎng)品)
聯(lián)系場(chǎng)地。購買材料(包括粽子葉、江米、紅棗、一次性手套、麻線等)。安排專人給粽葉等清洗、浸泡?；顒?dòng)主持及游戲操作。帶數(shù)碼相機(jī)并照相。安全保衛(wèi)。
中介引流活動(dòng)方案篇四
國xxx禮樂翻天
2018年xx月xx日——xx月xx日
提升客單價(jià)，促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成。
1、餐臺(tái) 在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花，如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色彩，清馥的香昧，可使人的大腦處于悠然之境，并能增加消費(fèi)者的食欲。
2、音響餐廳中特定的音響效果能夠產(chǎn)生獨(dú)特的氣氛，在餐廳中布置山水小景，山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂，如克萊德曼的鋼琴曲等.都能使餐飲消費(fèi)者的就餐心情變得格外舒暢。
3、燈光餐廳燈光的強(qiáng)弱與光色的照射，對(duì)餐飲消費(fèi)者的就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色，既可以激發(fā)消費(fèi)欲望，又可以使消費(fèi)者樂于在視覺舒適的餐廳環(huán)境中就餐。
4、色調(diào)不同的色彩能引起餐飲消費(fèi)者的不同聯(lián)想意境，產(chǎn)生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調(diào)配得當(dāng)，醒目宜人，對(duì)餐飲消費(fèi)者和餐廳服務(wù)員的情緒調(diào)節(jié)、預(yù)防沖突都將具有重要意義。
5、布局餐廳的整體氛圍是消費(fèi)者產(chǎn)生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據(jù)餐廳主題和餐飲市場(chǎng)定位的消費(fèi)者心理進(jìn)行設(shè)計(jì)，必將受到顧客的青睞。
促銷活動(dòng)中人的因素是很重要的，它體現(xiàn)了一個(gè)餐廳的態(tài)度，人們消費(fèi)更喜歡服務(wù)周到人性化的地方。所以在促銷之前，要做好人員的基本服務(wù)培訓(xùn)，促銷特色培訓(xùn)，態(tài)度意識(shí)的培訓(xùn)等等，這樣可以讓促銷活動(dòng)更好的發(fā)揮它的效果。而國慶節(jié)餐廳促銷，工作人員還要做好國慶節(jié)所涉及到的一些必備知識(shí)，尤其是與本餐廳促銷相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，以活躍促銷氣氛。
1、菜式 國慶節(jié)餐廳促銷，很多商家會(huì)推出相應(yīng)的國慶套餐，推出相應(yīng)的菜式，以供消費(fèi)者選擇。
2、制作 讓消費(fèi)者參與到整個(gè)制作過程中，更能滿足消費(fèi)者的成就感與體驗(yàn)的欲望。
3、觀賞 在消費(fèi)者面前進(jìn)行食品的制作，吸引消費(fèi)者的注意力，也為餐廳增加無形招牌。
4、價(jià)格 通過價(jià)格來吸引消費(fèi)者，這也是商家常用的方法，太要拿捏到位，不要降低價(jià)格的同時(shí)也降低了餐廳的品牌。
5、贈(zèng)品提供一些節(jié)日相關(guān)的贈(zèng)品可以拉動(dòng)一定的消費(fèi)者。比如說提前預(yù)訂可以得到贈(zèng)品，消費(fèi)在多少金額之上可以得到一些贈(zèng)品。贈(zèng)品要與自己餐廳的品牌風(fēng)格相應(yīng)。
中介引流活動(dòng)方案篇五
---- - 護(hù)膚品促銷活動(dòng)、烤肉節(jié)。
十二月份：保暖御寒用品展銷、冬 令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷、歲末迎春商品展。
主題活動(dòng)：主題活動(dòng)的目的主要是 提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛，或提高某 種商品的短期銷量。
公益活動(dòng)：公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所 在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng)。 此活動(dòng)一般是非盈利性的，但可增強(qiáng)商 場(chǎng)的親和力，保持商場(chǎng)在社區(qū)居民中良 好的社會(huì)形象。
13 ---- - 廣告，可嘗試在地方臺(tái)做廣告。若不是 大型活動(dòng)，不必做電視廣告。
優(yōu)點(diǎn)：收聽廣播不受地點(diǎn)限制，廣 告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低。廣告內(nèi)容 更改容易，只須更改錄音既可。制作主 題明確，對(duì)象易掌握。廣播電臺(tái)大部分 為地區(qū)性的，可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí) 際情況作促銷宣傳。
缺點(diǎn)：廣播電臺(tái)廣告被收聽的幾率 相對(duì)較低。沒有影像，無法把產(chǎn)品的包 裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿 足大型活動(dòng)的需要。
注意事項(xiàng)：事先了解節(jié)目收聽的對(duì) 象，找到合適的顧客群廣告才有效果。 可利用電臺(tái)不同的區(qū)域功能，做不同的 促銷廣告。
15 ---- -
定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn)，對(duì)某部分人接觸率 很高。車站人潮集中，廣告效果好?？?利用車內(nèi)的椅套、燈箱、外車體做廣告。 交通車廣告有一定的成效，但須注意字 體要大， 且較合開幕或大規(guī)模促銷活動(dòng)， 小活動(dòng)不必做此廣告。
優(yōu)點(diǎn)：可將信息有效的傳遞給訂報(bào) 者，可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服，以達(dá)到 掌握商圈顧客的目的?？梢罁?jù)報(bào)紙性質(zhì) 的不同，來選擇夾報(bào)的報(bào)紙。
缺點(diǎn)：夾報(bào)時(shí)間大都在深夜，必須 派人監(jiān)督。夾報(bào)的對(duì)象、年齡層、客戶 層較復(fù)雜，較特殊的促銷活動(dòng)要事先考 慮是否有效。
dm
優(yōu)點(diǎn)：主題明確、dm 內(nèi)容印制精 美、商品豐富可看性高，可以配合附送 優(yōu)惠券等。
缺點(diǎn)：現(xiàn)在的 dm 泛濫，顧客收到 后可能不會(huì)翻閱或收到后隨手扔掉。
17 - -
dm 品項(xiàng)。 采購應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸， 對(duì)本期 dm 商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽 談，以確定 dm 商品輸入電腦并做變價(jià) 動(dòng)作。
dm 商品 后，到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。
dm 商品如屬新產(chǎn)品，則需采購人 員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來拍照，并于 制作過程中添入價(jià)格欄目 ;如屬特價(jià)商 品，則需有明顯標(biāo)志， 最后打出本期 dm 之初稿。
細(xì)核對(duì) dm 初稿，如有變化或差異應(yīng)迅 速更正， 最后確定初稿并交企劃部彩印。
dm 完成彩印后， 通過郵遞或 分發(fā)等方式，傳遞到消費(fèi)者手中。樓面 工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單，熟 記下期 dm 商品。
18 - - 劃時(shí)，需遵循以下幾項(xiàng)原則：
a、商品相近原則 ; b、整體規(guī)劃原則 ; c、最大銷售額原則。
dm 商品的訂單及 到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨 量少時(shí)，則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè) 端架陳列 ;貨量多時(shí)，則可做退貨。
樓面人員到企劃部申請(qǐng) pop 卡： pop 卡是指商場(chǎng)為促進(jìn)銷售的廣告，也 稱銷售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與 服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志 都可以稱為 pop 廣告。pop 卡是介紹 dm 商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的 廣告紙，它具有強(qiáng)烈的視覺效果，可刺 激消費(fèi)購買欲望。
19 - - 存單的品名、數(shù)量以便補(bǔ)貨 ;
d、撤除上期 dm 快訊商品 pop 卡 和價(jià)簽，不能有遺漏。
e、更換新 dm 商品和 pop 卡和價(jià) 簽。
dm 生效當(dāng)天， 樓面人員逐一 檢查新 dm 商品的電腦售價(jià)與 dm 宣傳 單、pop 卡是否一致，如有錯(cuò)誤，立即 做電腦更正。
度，客服員與收銀員應(yīng)熟記新 dm 商品， 樓面人員檢查上期 dm 商品價(jià)簽是否恢 復(fù)原價(jià)。
dm 商品的銷售。
20 - - 商場(chǎng)優(yōu)秀活動(dòng)方案
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