煙草產(chǎn)業(yè)融合試點方案 煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案共

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 20:42:12
煙草產(chǎn)業(yè)融合試點方案 煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案共
時間:2023-09-06 20:42:12     小編:紙韻

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煙草產(chǎn)業(yè)融合試點方案 煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案共篇一

一、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場,通過對客戶反饋信息的收集和分析,科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu),切實提高應(yīng)對客戶需求的能力,確保目標(biāo)任務(wù)有序完成。

二、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷工作。加強新引入品牌的宣傳,引導(dǎo)社會消費,努力提高品牌的市場影響力和接受度。

三、充分發(fā)揮出直營店的示范引領(lǐng)作用,提升零售終端的價值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場,貼近客戶的特點,扎實做好客戶的服務(wù)工作,加強客戶的日常管理和服務(wù),充分挖掘零售終端的價值,有效提高終端在品牌培育的作用。

四、遵守內(nèi)部監(jiān)管機制。要在夯實思想的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系,嚴(yán)格落實責(zé)任,一著不讓地完成好日常管理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則,突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,有效推動專賣工作的深入開展。

五、進一步加大上級文件的宣貫和實施力度。牢固掌握上級文件有關(guān)規(guī)定,明確自身的管理職責(zé)和管理要求,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行,真正實現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合。

在今年的工作中,我將認(rèn)真工作,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項工作,努力做一名合格的煙草銷售人員,決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后__日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

在__市委政府和行業(yè)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市xxx20__年的工作取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴量增效空間小、法治煙草建設(shè)任務(wù)重、隊伍綜合素質(zhì)有待提升等問題。下一步,我們將深刻認(rèn)識新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài),力爭新常態(tài)下有新作為:一是經(jīng)濟運行“穩(wěn)住”。通過科學(xué)有效的引導(dǎo)和調(diào)控,實現(xiàn)煙葉穩(wěn)規(guī)模、卷煙穩(wěn)效益、稅利穩(wěn)增長的有機統(tǒng)一,做到風(fēng)險可控、要素可保;二是創(chuàng)新發(fā)展“進好”。在生態(tài)煙開發(fā)、市場化取向改革、基層服務(wù)站建設(shè)等項目上精準(zhǔn)發(fā)力,以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力;三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”,始終追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,推動煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、人才隊伍結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化。

1.全面提升烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平,確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬畝、20萬擔(dān)以上,逐步提高煙農(nóng)收入水平和穩(wěn)定地方煙葉稅收。

2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū)、發(fā)展東區(qū)”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上,充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢,以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模。重點發(fā)展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業(yè)戶,戶均種植規(guī)模20畝左右。

3.優(yōu)化煙農(nóng)布局,培育以家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)為主的生產(chǎn)主體,開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證,對職業(yè)煙農(nóng)進行政策傾斜和福利保障,實行動態(tài)管理。

4.加強煙葉精益生產(chǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),落實關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用,重點突破施肥、采烤、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索建立煙葉質(zhì)量追蹤反饋體系,提升煙葉質(zhì)量水平。著力抓好生態(tài)煙葉開發(fā)與研究,保持生態(tài)煙葉開發(fā)1000畝以上,建立健全配套生產(chǎn)技術(shù)和項目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。

5. 繼續(xù)鞏固、完善、提升煙基工程建設(shè),逐步推進萬畝基本煙田土地整理任務(wù)、萬畝全程機械化和金雞水庫項目申報和建設(shè),提升煙區(qū)生產(chǎn)和防災(zāi)抗災(zāi)能力。

6.完善“政府引導(dǎo)、煙草扶持、部門配合、煙農(nóng)主體”的合作社建設(shè)工作機制,探索煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理,技術(shù)員以聯(lián)系人身份對合作社承包業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、評價,合作社對煙農(nóng)輔導(dǎo)員進行管理,不斷優(yōu)化合作社人才隊伍。加強對煙農(nóng)合作社的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)能力培育,提高合作社管理和經(jīng)營水平。

煙草產(chǎn)業(yè)融合試點方案 煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案共篇二

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想

1、利用每周科務(wù)例會時間,組織全體人員學(xué)習(xí)省、市局關(guān)于加強內(nèi)部管理監(jiān)督的文件。

2、在組織培訓(xùn)期間就內(nèi)管知識組織全體人員進行了一次考試。通過學(xué)習(xí)不僅使每位人員從思想上對內(nèi)部監(jiān)督管理工作有了明確的認(rèn)識;而且統(tǒng)一了思想。切實提高了專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),為各項工作的順利開展打好了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、方案詳實、機構(gòu)完善、制度嚴(yán)格

1、制定了內(nèi)部監(jiān)督管理工作實施辦法、考核辦法,并建立了長效工作機制

2、制定了各項制度:市場管理制度、備案備查制度、內(nèi)管報告制度、教育培訓(xùn)等制度,使內(nèi)管工作做到有目標(biāo)、有方向,有章可循。

3、成立了內(nèi)部監(jiān)督管理工作機構(gòu)和辦公室,同時根據(jù)內(nèi)管辦工作實際情況,配齊了內(nèi)部專賣管理人員,明確職責(zé)、責(zé)任到人,提高了全體人員的自律意識與監(jiān)督管理意識,保障了內(nèi)管工作的順利開展。

三、監(jiān)督檢查、措施多樣、效果良好

為了從源頭上預(yù)防、從根本上規(guī)范內(nèi)部卷煙經(jīng)營行為,創(chuàng)建良好的市場經(jīng)營環(huán)境。我局對內(nèi)管工作采取了事前、事中參與和事后的監(jiān)督方法。

(1)拆單分?jǐn)?、無證供貨情況檢查。我們在清理無證戶的同時,究其貨源,檢查營銷部門是否存在向無證戶供貨的情況。跟蹤管理,抽查營銷送貨人員是否按規(guī)定線路送貨,對照零售戶的訂貨單,檢查是否存在拆單分?jǐn)偂诫s使假坑害零售戶等違規(guī)操作現(xiàn)象。

(2)檢查是否存在向異常零售戶超量供貨情況。內(nèi)管人員對全區(qū)銷量前100名零售戶中的20戶進行調(diào)查摸底,摸清他們是否存在囤積、無證批發(fā)卷煙現(xiàn)象,并通過營銷網(wǎng)絡(luò),對零售大戶的每天訂貨情況特別是緊俏貨源的分配情況適時網(wǎng)上監(jiān)控。

(3)檢查客戶投訴整改情況。依靠群眾,針對零售戶對營銷人員提出的意見進行核實、及時整改。

(4)對專賣部門進行檢查,包括檢查稽查隊員的執(zhí)法行為規(guī)范,網(wǎng)上辦案,案件審理中自由裁量權(quán)的運用,案卷材料中說理式行政處罰文書的使用等相關(guān)內(nèi)容。

(5)煙草專賣許可證的管理。全年共審批發(fā)放卷煙零售許可證146戶,辦理煙草專賣許可證延續(xù)163戶,辦理煙草零售戶歇業(yè)37戶,按照規(guī)定恢復(fù)營業(yè)的47戶。

(6)對實施誠信消費一條街活動進行檢查,公開舉報電話,接受群眾監(jiān)督,對客戶投訴、處理以及整改情況進行檢查。

(7)對專賣部門按照國家局規(guī)定將行政許可、辦案程序、工作制度公布于眾的情況進行檢查,著重對內(nèi)容公開情況、監(jiān)督公開情況進行檢查,使行政執(zhí)法和服務(wù)工作做到了公開透明,并且嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度,從源頭上控制了行政不作為和行政亂作為的現(xiàn)象。

四、卷煙市場凈化工作情況

本,通過深入持久地開展打擊非法經(jīng)營卷煙行為的清理整頓專項行動,我區(qū)的卷煙市場凈化率不斷提高,轄區(qū)內(nèi)銷售、運輸“假、私、非”卷煙違法犯罪行為得到有效遏制,卷煙市場秩序得到了較好的維護。全年,共出動執(zhí)法車輛2500余臺次,出動執(zhí)法人員5000余人次,開展“閃電行動”三次,查辦各類涉煙違法案件38起,查獲各類違法卷煙3013.9條,其中非法生產(chǎn)的卷煙300.2條,未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨卷煙2705.1條,走私煙8.6條,罰沒款1.6萬余元;破獲5萬元以上案件兩起,刑事判決1人。全區(qū)市場凈化率保持在97%以上。

1、注重信息收集,加強協(xié)作。我們圍繞市局提出的“查獲標(biāo)值10萬元或經(jīng)營案值30萬元以上涉假案件1起以上,標(biāo)值5萬元或經(jīng)營案值10萬以上涉假案件2起以上;抓捕或判刑不法煙販2人以上?!边@一目標(biāo),全力以赴,加大“打假破網(wǎng)”力度。通過對重點大戶、重點地段進行重點監(jiān)控,在日常的市場檢查中多聽、多問、多觀察,在案件審理中注重對情報信息的收集等多種形式,調(diào)動群眾舉報的積極性,同時加強與相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)作,努力構(gòu)建舉報、協(xié)查體系,依法嚴(yán)懲不法煙販。于今年四月份和十一月份破獲10萬元以上和5萬元以上案件各一起。增強打假工作的針對性和有效性,推動“打假破網(wǎng)”向縱深發(fā)展。

2、聯(lián)合取締無證戶。取締無證戶一直以來是專賣市場監(jiān)管工作的一個重點,為了進一步提升市場凈化率,我們與工商、公安等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,多次開展查處、取締無證、無照經(jīng)營卷煙的專項行動。采取說服教育與多方引導(dǎo)相結(jié)合,查扣卷煙與規(guī)勸關(guān)、停、轉(zhuǎn)相結(jié)合,重點取締與營造聲勢相結(jié)合等方式多管齊下,根據(jù)分類登記的無證戶,先易后難逐個擊破,取得較為明顯的成效。

五、明確措施,完善制度。

(1)建立同級管理制度,明確同級監(jiān)管的形式、措施以及信息溝通渠道等內(nèi)容,并充分利用信息管理系統(tǒng),加強和改進專賣管理監(jiān)督檢查工作。

七是共同分析研究專賣、營銷隊伍現(xiàn)狀及存在的問題,以及整改措施。

一年來,盡管在內(nèi)管工作中取得了一些成績,但是,我們感到距離上級局的要求還有一些差距。我們將繼續(xù)深入貫徹落實好國家、省、市局的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法,進一步扎實工作、狠抓落實、打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展,不斷推動全省煙草行業(yè)整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作再上新水平。

煙草產(chǎn)業(yè)融合試點方案 煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案共篇三

市局內(nèi)管辦:

一、基本工作情況

1、全省專賣內(nèi)管機構(gòu)改革試點工作啟動電視電話會議后,按照省、市局相關(guān)工作要求,成立了內(nèi)管派駐組,配齊了內(nèi)管人員,和工作設(shè)施。為加強部門聯(lián)絡(luò),營銷配送煙葉部門指定了一名副主任為專賣內(nèi)管工作聯(lián)絡(luò)員,配合專賣內(nèi)管工作。

2、加強同級監(jiān)管,規(guī)范卷煙經(jīng)營。

(5)開展卷煙100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶專項排查工作。通過市場排查,轄區(qū)有效經(jīng)營戶都已入網(wǎng),定點取貨戶已經(jīng)全部取消,卷煙配送能夠全部送貨到戶。對因特殊原因(如:經(jīng)營戶關(guān)門不在店內(nèi))造成無法正常送貨到位的,都能按照規(guī)定程序做異常,同時將卷煙送到異常接受點處理,無不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。

4、煙葉生產(chǎn)監(jiān)管情況

安遠(yuǎn)縣局作為,為進一步加強煙葉監(jiān)管工作,安遠(yuǎn)縣局內(nèi)管派駐組元月份繼續(xù)隨同縣局督察組到各煙站及育苗大棚,實地核查了育苗協(xié)議簽訂情況及實際育苗情況。今年是安遠(yuǎn)煙葉種植的啟動年,也是對煙葉種植監(jiān)管工作的第一年,切實有效的加強煙葉種植各環(huán)節(jié)監(jiān)管,使我局煙葉工作步入規(guī)范化軌道,對我局內(nèi)管工作的開展具有重要意義。我局煙葉移栽工作已經(jīng)結(jié)束,我局內(nèi)管派駐組與煙葉部、綜合部人員成立督察組,對我縣煙葉種植面積進行了實地核查。

為確保核查工作的順利開展,我局對督察組工作人員提出了三點要求:一是工作要求要嚴(yán)、工作作風(fēng)要實,明確分工、責(zé)任到人,深入田間地頭核查煙株。二是抽查覆蓋面要廣、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性要高,嚴(yán)格按照省、市局關(guān)于面積核實工作要求,確保所核查面積具有一定的代表性。三是反映問題要準(zhǔn)、整改速度要快,要充分運用煙葉監(jiān)管相關(guān)知識,分析比對核查數(shù)據(jù),對檢查中出現(xiàn)的問題,特別是數(shù)量不足、質(zhì)量不高的,嚴(yán)肅追究責(zé)任、限時整改。

5、規(guī)范內(nèi)管工作流程。為使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作真正形成制度化、規(guī)范化,緊密結(jié)合專賣內(nèi)管機構(gòu)改革工作變化的特點,我局對內(nèi)管工作內(nèi)容及規(guī)章制度進行了重新梳理、健全和完善,建立了聯(lián)絡(luò)員制度、聯(lián)席會議制度等。同時制定和完善了大戶管理、需求預(yù)測和資金回籠等8項內(nèi)控制度,進一步加強內(nèi)部監(jiān)督管理。

6、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為使內(nèi)管人員和相關(guān)部門人員全面掌握和熟悉內(nèi)管相關(guān)工作,每月組織1-2次專題培訓(xùn),參加培訓(xùn)面達100%,針對每次培訓(xùn)進行了效果測試,切實增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、工作成效

1、預(yù)警分析處理情況

今年1-5月份,共處理預(yù)警信息1062起。其中客戶管理預(yù)警1233起、訂單預(yù)警1577起、供貨合理性預(yù)警16起、送貨異動預(yù)警43起。啟動異常調(diào)查12起,其中上級下發(fā)任務(wù)2起。通過調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范經(jīng)營行為。

2、案件查處情況

截止到5月份,查處非法收購案件6起,查獲卷煙177條,查獲卷煙品牌以白沙(軟)、紅玫(硬精品)等為主。

3、市場監(jiān)管情況

通過對卷煙銷售各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管,沒有發(fā)現(xiàn)卷煙銷售有違規(guī)操作現(xiàn)象,全部做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。

三、存在問題

1、內(nèi)管工作流于形式,各個容易出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營的環(huán)節(jié)都有監(jiān)管流程和監(jiān)管辦法,但大都流于形式,紙面的東西多過實際的內(nèi)容。

2、內(nèi)管工作存在某種程度的脫節(jié),內(nèi)管員與中隊長之間,內(nèi)管派駐組與專賣、營銷配送部門之間未形成有效的監(jiān)管體系,給內(nèi)管工作的有效開展造成困難。

四、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強市場走訪工作。市場走訪是掌握第一手資料的有效途徑,能夠及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營、違法經(jīng)營情況,但是要有針對性的開展,要結(jié)合專賣查處信息、預(yù)警信息、貨源投放信息對不同的零售戶做好市場走訪工作,為內(nèi)部監(jiān)管提供堅實的參考依據(jù)。

2、加強對真煙案件的分析處理,特別是針對易外流卷煙的分析把握。

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn), 按照計劃要求組織內(nèi)管和相關(guān)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實提高規(guī)范經(jīng)營意識,增強業(yè)務(wù)工作水平。同時注重培訓(xùn)的效果,每次培訓(xùn)都有培訓(xùn)效果評估,培訓(xùn)痕跡資料都要歸檔,保存完整。

二〇一二年五月三十一日

煙草產(chǎn)業(yè)融合試點方案 煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案共篇四

為進一步解放思想,改善作風(fēng),保持良好精神狀態(tài),有效解決“十二五”企業(yè)面臨的發(fā)展課題,順利實施“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù),經(jīng)市局(公司)黨委研究,決定集中一段時間,在全市系統(tǒng)開展以“深入解放思想,解決發(fā)展課題”為主題的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。特制定本方案。

一、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要意義

黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線,思想紀(jì)律作風(fēng)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識到,全市系統(tǒng)開展“深入解放思想,解決發(fā)展課題”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,是“實施規(guī)劃,走在前列”解放思想大討論活動的深化和延續(xù),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推動“卷煙上水平”的迫切要求,也是實施規(guī)劃,解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展面臨的重大課題,實現(xiàn)“走在前列,爭創(chuàng)標(biāo)桿”奮斗目標(biāo)的現(xiàn)實需要。各單位、各部門對此次活動要高度重視,并以此為契機,把思想作風(fēng)建設(shè)作為一項長效工作抓緊抓好,為推動**煙草“卷煙上水平”提供強有力的政治保障。

二、指導(dǎo)思想

以黨的xxx和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握全市系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新課題,以轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),上水平為目標(biāo),緊密聯(lián)系全市系統(tǒng)廣大干部職工的思想實際,著力破除影響**煙草“卷煙上水平”的思想觀念,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),凝心聚力,強化執(zhí)行,努力實現(xiàn)思想觀念上的新飛躍、工作作風(fēng)上的新轉(zhuǎn)變、工作實踐上的新突破。

三、目標(biāo)任務(wù)

這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動旨在進一步破解干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)中存在的主要問題,切實解決企業(yè)改革發(fā)展面臨的“四大課題”。

(一)著力破解思想、工作、紀(jì)律作風(fēng)中存在的主要問題。

在“實施規(guī)劃,走在前列”解放思想大討論活動中,黨委提出要查擺、整改“守、滿、難、浮、懶、散”等問題,在此基礎(chǔ)上,這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動要進一步解決以下三方面問題。一是思想作風(fēng)上,著重解決等靠依賴、消極懈怠、熱情減退的問題;解決思想保守,頭腦僵化、創(chuàng)新意識不強、爭優(yōu)勁頭不足的問題;解決安于現(xiàn)狀、固步自封、小成即滿、畏難發(fā)愁的問題。二是在工作作風(fēng)上,著重解決作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、工作疲沓的問題;解決學(xué)習(xí)積極性不高、政策把握能力不強、工作思路不清、溝通協(xié)調(diào)能力不強的問題;解決服務(wù)意識淡薄、服務(wù)水平不高、大局意識和執(zhí)行力不強的問題。三是在紀(jì)律作風(fēng)方面,著重解決自我要求不嚴(yán)、自律意識淡漠、自由散漫、艱苦奮斗精神缺失的問題。

(二)著力解決“四大課題”。

紀(jì)律作風(fēng)整頓的目的在于解決全市系統(tǒng)改革發(fā)展中面臨的重要問題,要將整頓成果運用于改革發(fā)展實踐,對照全市系統(tǒng)工作會議上提出的發(fā)展中需著力解決的“四大課題”,認(rèn)真研究工作思路、措施和方法:一是研究解決如何在激烈競爭中加快趕超、爭先進位,躋身全國前列的課題;二是研究解決如何在現(xiàn)有平臺上轉(zhuǎn)變方式、拓展空間,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的課題;三是研究解決如何在體制機制上創(chuàng)新管理、激發(fā)活力,增強整體競爭實力的課題;四是研究解決如何在推動改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、凝聚發(fā)展合力,進一步營造和諧發(fā)展環(huán)境的課題。

四、活動安排

(一)學(xué)習(xí)動員階段(2月中旬—3月中旬)。

1.動員部署。市局(公司)制定下發(fā)活動方案,各單位、各部門召開紀(jì)律作風(fēng)整頓活動動員會,對活動進行全面部署。要按照市局(公司)黨委的部署要求,結(jié)合實際,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,制定針對性和可操作性強的實施方案,做好宣傳發(fā)動工作。

2.學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要包括:黨的十七屆五中全會精神、市局(公司)推進“卷煙上水平”總體規(guī)劃及各項子規(guī)劃、省局(公司)和市局(公司)2011年工作會議精神、**煙草企業(yè)文化和“三實”服務(wù)品牌相關(guān)知識。全體黨員還要學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政相關(guān)文件及全市系統(tǒng)“擦亮窗口、服務(wù)百姓”主題實踐活動實施方案。

3.學(xué)習(xí)方式。采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、中心組學(xué)習(xí)等多種形式。各單位、各部門要根據(jù)實際情況制定學(xué)習(xí)計劃,提出明確要求。每名干部職工的個人自學(xué)時間不少于40學(xué)時,單位或部門集中學(xué)習(xí)時間不少于10學(xué)時。

(二)分析檢查階段(3月下旬—4月下旬)。

各單位、各部門組織廣大干部職工采取一人查、眾人幫的形式,深入查找在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)上存在的突出問題;圍繞改革發(fā)展中需著力解決的“四大課題”,深入查找“瓶頸”制約因素,分析問題存在的根源,剖析深層次原因。在此基礎(chǔ)上,個人和單位分別形成紀(jì)律作風(fēng)整頓自查報告和問題分析報告。

第三階段:整改提高階段(5月上旬—5月下旬)。

煙草產(chǎn)業(yè)融合試點方案 煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案共篇五

“山東煙草30年”征文活動方案

為系統(tǒng)回顧山東煙草三十年來不平凡的歷程,全面展示山東中煙改革發(fā)展成果,抒發(fā)對行業(yè)及山東煙草的感情,特制定本活動方案。

一、征文主題

圍繞“回顧三十年奮斗歷程,推進持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展”主題,回顧山東煙草三十年發(fā)展歷程,暢談對煙草事業(yè)發(fā)展的感想認(rèn)識,展現(xiàn)全系統(tǒng)改革發(fā)展取得的巨大成就,激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),全力推進魯煙振興各項任務(wù)落實。

二、征文內(nèi)容

敘述和詮釋行業(yè)及山東煙草的歷史巨變,反映個人所聞、所見、所思、所想,從歷史和現(xiàn)實、成就和經(jīng)驗相結(jié)合的角度,暢談對煙草事業(yè)發(fā)展的感想認(rèn)識,記錄身邊的先進人物和典型事例,抒發(fā)對行業(yè)及山東煙草的感情,表達對煙草行業(yè)未來發(fā)展的期盼和向往。

三、征文要求

(一)主題鮮明、立意新穎,觀點正確、內(nèi)容健康,文筆流

1暢、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),資料翔實、情感真摯。題目自擬,須為原創(chuàng)作品,不得抄襲、套改。

(二)體裁不限。

(三)字?jǐn)?shù)控制在2000字左右。

四、征文時間

征文時間自通知下發(fā)之日起,截止時間為2012年4月8日。

五、投稿方式

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3358179.html】

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