孵化器運營管理方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 18:42:19
孵化器運營管理方案
時間:2023-09-06 18:42:19     小編:GZ才子

無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

孵化器運營管理方案篇一

眾所周知,一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個如家的.感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個科學(xué)的膳食計劃。切實發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用,為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù),現(xiàn)對公司員工食堂運營管理作如下方案。

員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全、衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好員工生活,服務(wù)好整體工作。

員工食堂采取公司自主經(jīng)營,自行采購,內(nèi)外兼承,獨立核算,薄利多銷,財務(wù)審結(jié)的運營方式。

2、滿足公司內(nèi)、外員工及單位包桌消費或來料加工,收費及菜譜(件附表2)。

3、就餐一律不收現(xiàn)金,固定用餐人員實行就餐卡充值(充值卡押金10元),由財務(wù)部負(fù)責(zé);零散就餐人員按照消費標(biāo)準(zhǔn)實行微信支付,二維碼賬戶由財務(wù)部監(jiān)管。

4、采取自愿消費的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有就餐人員的需求。收取的食堂經(jīng)營管理費用于食堂修補、設(shè)備購買、原料采購、公司領(lǐng)導(dǎo)就餐及對外接待等補助。

5、為了干凈、衛(wèi)生,所有固定人員餐具自備,餐后自洗,餐具自行保管(公司統(tǒng)一提供餐具柜)。

孵化器運營管理方案篇二

在活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的'品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。

1、活動形式:

預(yù)熱:時間:x月x日至x月x日

圖片:通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量,,圖片。

流量:……等等。

正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59

圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,活動推廣海報,圖片,圖片,店鋪首頁海報,店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。

2、活動力度:

(1)收藏領(lǐng)卷。

(2)關(guān)注有好禮。

(3)抽獎贏免單,每次購買滿元獲一次抽獎機會,有機會贏取免單大獎,消費金額越大,中獎機會越大。

(4)邀請好友參與抽獎,邀請人有機會獲得店鋪送出價值x元神秘禮物一份,共x個名額,被邀請人有機會獲得價值x元神秘小禮物一份,共個名額,活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布。

3、活動推廣:

(1)引流

(2)店鋪活動通告

(3)寶貝描述通告

(4)社區(qū)宣傳

(5)簽名活動預(yù)告

(6)聯(lián)盟

美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

客服:售前x名+售后x名+客審x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打?。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置??旖荻陶Z和自動回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用)。

倉庫:確保庫存準(zhǔn)確,避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

(1)確定活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的x%—x%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。

(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。

(4)務(wù)必于活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。

(1)對可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作。

(2)對所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

(3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。

(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。

(5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。

(1)包裝材料準(zhǔn)備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標(biāo)簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

(3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

孵化器運營管理方案篇三

夏日炎炎,伴隨著農(nóng)貿(mào)市場的喧吵聲,這一切都顯得那么的令人煩躁。

我和媽媽穿梭在每個菜攤之間,聽著賣菜人的吆喝聲:“賣西瓜啦!快來買又香又甜的大西瓜了?!薄翱靵碣I呀,剛剛采摘的新鮮蔬菜?!薄白哌^路過不要錯過,夏日的降熱紅茶”.....這些吆喝聲將我的耳朵塞得滿滿的,我只想快快回家,離開這喧嚷的農(nóng)貿(mào)市場,便催著媽媽走。當(dāng)我們正準(zhǔn)備離開時,卻聽見一陣別樣的喧鬧聲,我便拉著媽媽湊了過去,看見兩個人正在爭吵,其中一個小伙子就是賣西瓜的那個人,另一個則是旁邊賣菜的老奶奶,從老奶奶那不堪入耳話語中,應(yīng)該是小伙子的車擋住了老奶奶的菜攤,于是老奶奶就大罵起來,小伙子還不明白是怎么一回事呢!等小伙子明白是怎么一回事時,就將車?yán)俗唛_,但老奶奶依舊對他不依不饒。我猜測她應(yīng)該是看那小伙子衣著十分簡樸,一件紅背心和一條馬褲,加上滿是泥漬的舊涼鞋和被太陽曬的黑黝黝的皮膚,所以以為他是個好欺負(fù)的人。此時老奶奶一身鮮明亮麗的衣服變得格外刺眼,讓人本應(yīng)該對這樣的衣服所具有的美感變得讓人厭惡。

小伙子沒有太多的話語,只是在重復(fù)著“對不起”,而老奶奶似乎要把自己的怨氣發(fā)泄出來,唾沫四濺的臟話配合著手舞足蹈更顯她的強勢,大街上的人們了解后也對老奶奶指指點點,品頭論足......突然這老奶奶倒下了,沒有一個人愿意幫她,因為她罵的很難聽,做的很過分。然而小伙子將車上的西瓜急急忙忙的倒在旁邊一位老大爺那里,并對他說:“大爺,麻煩你看著點。” 我們大家對他這舉動感到十分好奇,更讓人驚訝的是:他竟然跑在老奶奶的面前準(zhǔn)備將她抱起來,可他畢竟太瘦小了一個人抱不動,就叫了兩聲誰來幫我將她抬在車上去,卻沒有人肯相信這一切,大家都無動于衷,此時有個大伯沖了上去和他一起將老奶奶抬到車上。小伙子將老奶奶穩(wěn)穩(wěn)地放在車上,吃力地拉著向醫(yī)院奔去;大家這時才從驚訝之中回過神來,望著他原來瘦小的身軀艱難地向前走去,掌聲一片一片的響起,這聲音隨著他走的路程越來越響亮。即使他消失在人們所能看到的范圍里,掌聲也依舊響著。

我在想他為什么要這樣做,他為什么要去救她?思緒久久不能平靜,突然眼前一亮,一個詞語出現(xiàn)在腦海——好人。是啊,都說好人不常見了,不過我相信在場的每一個人都肯定充滿了自責(zé)與敬佩;我也相信這個地地道道的小伙子徹底觸發(fā)了我們每一個人最真的那根神經(jīng)——被現(xiàn)實掩蓋的那根充滿大愛與正義的神經(jīng);我更相信從此刻開始,一定會有更多的好人出現(xiàn),我堅信,一定會的!這一切都是因為他——一個地地道道的小伙子的驚人之舉所傳遞出來的正能量是不可估量的!

息烽縣永靖小學(xué)六(1)班:吳亞林

指導(dǎo)教師:秦延瓊

孵化器運營管理方案篇四

1、獨立經(jīng)營:

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨立選擇自己的經(jīng)營品種,一般規(guī)模較小、費用較少,利潤不高,資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位,其優(yōu)點有:能根據(jù)市場的發(fā)展變化做出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營品種單一,可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場競爭中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?因此,要采取獨立經(jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。

2、合伙經(jīng)營:

此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點有:在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,團結(jié)互助,形成合力;可以互相制約,彌補不足之處,建立監(jiān)督機制;與市場聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場動態(tài),緊跟消費者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟損失。

因此,要采取合伙經(jīng)營火鍋店,需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識,具有較高的素質(zhì),要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,明確責(zé)權(quán)利及利潤分配等。

3、特許經(jīng)營:

特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,其優(yōu)點和效果均十分明顯。

一個火鍋企業(yè)計劃實行特許經(jīng)營時,具體方法措施包括:多種形式進(jìn)行連鎖加盟;對火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊;成立統(tǒng)一的管理機構(gòu);管理規(guī)范化;清理凈化市場;開展連鎖配送等。

實行特許加盟時應(yīng)該注意幾個關(guān)鍵問題,其一是找準(zhǔn)市場的需求定位;其二是由點到面,全面開花;其三是抓好人力資源。

孵化器運營管理方案篇五

項目名稱:種養(yǎng)殖基地

投資單位:湛江市鴻鑫水產(chǎn)有限公司

總投資額:億元人民幣(分三期投資,第一期投資億元)

項目建設(shè)期:計劃一年內(nèi)投產(chǎn),三年內(nèi)產(chǎn)生效益

二、項目建設(shè)內(nèi)容

1、一萬畝的種養(yǎng)殖基地,主要是種殖瓜果蔬菜,養(yǎng)殖羅非魚、蝦、蟹、海魚等。

2、占地300畝的飼料廠,年產(chǎn)250萬噸,引進(jìn)美國專利技術(shù)設(shè)備。

3、占地200畝的生物有機肥廠,年產(chǎn)20萬噸的生物有機肥。

三、投資單位簡介

工出口羅非魚12萬噸,蝦15萬噸,蟹10萬噸,蔬果30萬噸。

四、項目市場前景

農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)是政策扶持最多,也是市場前景最看好產(chǎn)業(yè),農(nóng)副產(chǎn)品價格一直扶搖直上,市場長期處于供不應(yīng)求狀態(tài)。湛江市鴻鑫水產(chǎn)有限公司擁有領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和完善的銷售渠道,農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品經(jīng)過加工后,多銷往國外。

種養(yǎng)殖基地項目集約化用地2萬余畝,采用公司+農(nóng)戶經(jīng)營模式,采用定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,既可實現(xiàn)公司利潤最大化,又充分調(diào)動了農(nóng)戶的積極性,保底價種植,市場價回收,讓當(dāng)?shù)厝罕娍焖僦赂弧?/p>

本項目建設(shè)投產(chǎn)后,可帶動周邊數(shù)萬畝種養(yǎng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,不僅可增加當(dāng)?shù)氐亩愂?,還可讓生產(chǎn)地名聲遠(yuǎn)播海內(nèi)外。

湛江市鴻鑫水產(chǎn)有限公司二0xx年六月一日

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