倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 18:40:19
倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案
時間:2023-09-06 18:40:19     小編:書香墨

當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案篇一

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果和“三大戰(zhàn)略”思想,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以人為本,努力營造平安、和諧、文明的生活工作環(huán)境;堅持預(yù)防為主,打防結(jié)合的方針,提高全局干部職工的綜合素質(zhì),加強行政執(zhí)法,文明執(zhí)法;構(gòu)筑全局干部職工全員、上下互動、齊抓共管的工作態(tài)勢。

通過創(chuàng)建平安衡山活動,實現(xiàn)治安形勢平穩(wěn),無嚴(yán)重影響穩(wěn)定的重大事件。廣泛開展創(chuàng)建平安單位活動,維護社會穩(wěn)定,無群體性的事件,無違法違紀(jì)行為,確保秩序好、環(huán)境優(yōu)良,人民滿意。

緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建“平安衡山”,以創(chuàng)建平安單位為重點,采取各項有效措施,保證創(chuàng)建工作順利進行。

1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

今年是我縣再創(chuàng)綜治先進實現(xiàn)首批授予“平安縣”目標(biāo)的關(guān)鍵年,也是我縣全面落實科學(xué)發(fā)展觀、推進經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。強化綜合治理,創(chuàng)建平安衡山,構(gòu)建和諧社會,是我們當(dāng)前面臨的一項至關(guān)重要也是必需抓緊抓好的頭等大事。

在加快建設(shè)小康社會的進程中創(chuàng)建“平安衡山”活動,是踐行“三個代表”重要思想,是適應(yīng)新形勢,為我縣改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效治理環(huán)境的迫切需要,也是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的重要前提和保證。

我局創(chuàng)建平安單位活動,必須提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),納入工作日程,齊抓共管,形成共識。實行一把負(fù)總責(zé),成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加大宣傳力度,制定創(chuàng)建方案,制作宣傳欄,營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的創(chuàng)建“平安衡山”良好氛圍。

2、強化考核,嚴(yán)格落實責(zé)任制度。

在創(chuàng)建平安單位活動,要根據(jù)《創(chuàng)建平安衡山驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《一票否決權(quán)制實施辦法》,對平安創(chuàng)建工作進行量化考核管理。堅持平安創(chuàng)建與綜治考核相結(jié)合、年終考核與平時考核相結(jié)合。堅持領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建職責(zé),“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實落實創(chuàng)建平安的具體任務(wù),黨政一把手為第一責(zé)任人,切實把創(chuàng)建平安工作的任務(wù)落實好,抓出成效。

3、堅持以人為本,加強綜治干部隊伍建設(shè)。

根據(jù)單位人少事多的工作實際,配備一名兼職綜治工作人員,并保證綜治工作經(jīng)費和必要的工作條件,每年對綜治干部培訓(xùn)1-2次,半年進行一次考核,年終進行考評,不斷提高綜治干部做好綜治工作的能力和水平。

4、維護穩(wěn)定,預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。

通過創(chuàng)建平安單位活動,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育,深入群眾,認(rèn)真分析和解決群眾關(guān)心的難點、熱點問題,為群眾排憂解難。制定和完善預(yù)防突發(fā)事件的工作預(yù)防,杜絕各類群體性的事件的發(fā)生,一旦發(fā)生突發(fā)性群眾事件,做到迅速控制局面,及時妥善處置。

5、加強法制教育,文明執(zhí)法。

加強全局干部職工的法制教育學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),養(yǎng)成文明行為,實施“免疫工程”,根據(jù)《中華人民共和國氣象法》和有關(guān)法律法規(guī),加大行政執(zhí)法力度,做到知法懂法,行政執(zhí)法。

成立創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

綜治專干:

綜治信息員:

倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案篇二

讓書香沁入文字,讓閱讀放飛夢想——弘揚中華文化打造書香校園

二、創(chuàng)建背景

珠海市金灣區(qū)第二小學(xué)(即金灣外國語學(xué)校),豎立在美麗的金島海畔,于20xx年9月落成招生,是一所“精品+特色”的新型學(xué)校。建校以來,學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量,幾個月下來取得可喜的成績,得到了政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦某浞挚隙?。學(xué)校以“讓每一位師生都精彩”為發(fā)展理念,走“質(zhì)量立校、科研興校、書香強?!敝罚罅霌P傳統(tǒng)文化,進一步濃厚良好的讀書氛圍,促進學(xué)?!八娘L(fēng)”(作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設(shè),促進優(yōu)美和諧、朝氣蓬勃、積極向上、特色鮮明的校園文化建設(shè),以鮮明正確的導(dǎo)向引導(dǎo)、鼓舞學(xué)生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學(xué)生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學(xué)生。

三、指導(dǎo)思想

書籍是人類寶貴的精神財富,是采掘不盡的富礦,是經(jīng)驗教訓(xùn)的結(jié)晶,是走向未來的基石;讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史;一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。在新教育實驗的形式下,我校深入學(xué)習(xí)新教育的豐富內(nèi)容,營造濃濃的校園書香氛圍,推出“建設(shè)書香校園”的活動計劃。開展各種形式的師生讀書活動,力爭通過“建設(shè)書香校園”的活動,增加學(xué)生的課外閱讀量,提高學(xué)生的讀寫能力,打造學(xué)生的人生底色;努力建設(shè)師生的精神家園,全面提升師生的整體素質(zhì),從而提高教育質(zhì)量;也為建設(shè)書香社會,推動學(xué)習(xí)型社會的形成作出我們應(yīng)有的貢獻。

四、總體規(guī)劃

根據(jù)學(xué)校實際情況,進行書香文化建設(shè)特色活動,通過校園環(huán)境渲染、書香文化節(jié)、創(chuàng)建校園報刊等方面入手,有序地進行一系列的活動,營造濃郁的校園文化氛圍。

五、實施措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:魏秋梅

副組長:彭瑜雅、楊思琪、黃文娟、

梁小清、楊繼橋、周麗文

組員:全體教師

第一階段:翰墨春風(fēng)(20xx年——20xx年)

1、設(shè)立校園書香文化節(jié)(20xx年4月—5月)

以一個主題多個活動組織的形式,以語文科組為主導(dǎo),全校師生共同參與的形式舉辦第一屆“誦之美”美文朗誦比賽、“翰墨書香情”書法比賽、好詞好句本評比賽。

2、開展師生寒暑假的讀書活動(每個寒暑假)

利用寒暑假的時間繼續(xù)充實自己,豐富課外知識,并撰寫讀后感。

3、建設(shè)校園人文環(huán)境

在校園環(huán)境方面進行書香文化的滲透,擴大校園建設(shè)上翰墨氛圍的覆蓋面,如利用好墻體,在辦公室、教室、走廊、圖書室、花壇等處設(shè)立人文化的警示語、名人名言、特色性的標(biāo)志牌、人文化的警示語,讓校園每個角落飄起書香。

4、圖書館、圖書角等管理

建設(shè)好圖書館、圖書角;利用校宣傳欄、黑板報、廣播站、校園網(wǎng)等營造“我讀書,我快樂,我成長”的讀書環(huán)境。

5、開展教師讀書沙龍活動

開展教師讀書沙龍活動是創(chuàng)建“書香校園”的舉措之一,以“點燃讀書熱,促教師成長”為主題,開展每月一次的讀書沙龍活動,構(gòu)建具有濃郁書香氣息的校園環(huán)境,豐富師生的文化底蘊。

第二階段:百花競放(20xx年——20xx年)

第二年的主題為“百花競放”,主要是成立校園記者站、文學(xué)社和校報,以此為載體,宣傳校園特色文化,營造濃濃的書香氛圍。

1、成立記者站(20xx年9月1日——20xx年9月30日)

將擬定具體實施方案,以高年級學(xué)生為主力,語文教師在班級大力宣傳,鼓勵學(xué)生積極參與其中。對面試通過的學(xué)生頒發(fā)“小記者證”,以此同時,確立記者站指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)這項工作。

2、創(chuàng)辦文學(xué)社(20xx年10月1日——20xx年10月31日)

語文科組醞釀創(chuàng)辦文學(xué)社的具體方案,包括學(xué)社命名、社長人選、部門設(shè)置、學(xué)年工作計劃和投稿、評選制度等以及確定指導(dǎo)老師。各位語文教師鼓勵學(xué)生積極投稿,并帶頭做好榜樣,師生共同投稿,擇優(yōu)采用。

3、籌辦校報(20xx年11月——20xx年12月)

制定創(chuàng)辦的具體方案,將以版塊的模式,將學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)成果、校園動態(tài)、教師的風(fēng)采、學(xué)生風(fēng)貌、精彩活動等展示出來,將學(xué)校的發(fā)展與進步,教師的提高、學(xué)生的成長及家長教育成功的經(jīng)驗向師生及家長進行宣傳,為一切關(guān)心金灣二小發(fā)展的家長和社會各界人士打開一扇窗口。

第三階段:求索標(biāo)新(20xx年——20xx年)

1、創(chuàng)辦???,搭建相互交流的平臺(20xx年9月——20xx年1月)

撰寫實施方案。初步設(shè)想為每個學(xué)期一期。??膭?chuàng)辦,為全校教師搭建了專業(yè)對話、相互交流的平臺。在這個平臺上,教師可交流教育教學(xué)經(jīng)驗、體會、收獲、反思等,積極探討教學(xué)中遇到的問題,也可是文學(xué)佳作,如隨筆、散文等。

2、文化建設(shè)成果初現(xiàn),“書香文化校園建設(shè)”課題申報。

校園文化建設(shè)成果出現(xiàn),?!皶阄幕@建設(shè)”課題申報。

20xx年將是我?!皶阈@”建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是開拓創(chuàng)新的一年,我們將會竭盡所能把各項工作做細做深,讓濃濃書香溢滿校園的角角落落。

倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案篇三

以“科學(xué)發(fā)展觀”、“和諧社會、平安(太原)省城”理念為指導(dǎo),以國務(wù)院《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和公安部《公安機關(guān)監(jiān)督檢查企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》為依據(jù),以創(chuàng)建平安單位、促進省城社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定為目標(biāo),激發(fā)公安內(nèi)保民警和黨政機關(guān)、企事業(yè)保衛(wèi)干部的責(zé)任心和榮譽感,破解制約經(jīng)文保安全管理工作的瓶頸和難題,開創(chuàng)經(jīng)文保工作新局面。通過創(chuàng)建平安單位,落實創(chuàng)新社會管理,打造省城社會治安綜合治理新品牌。

組 長:太原市公安局副局長 雷毓智

常務(wù)副組長:太原市公安局經(jīng)文保支隊支隊長 張千旺

成 員:太原市公安局經(jīng)文保支隊室、所、隊長,技偵支隊郵電保衛(wèi)大隊大隊長,各區(qū)、縣(市)公安分局治安大隊(或內(nèi)保大隊大隊長)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在太原市公安局經(jīng)文保支隊,主任由支隊政委劉永勝擔(dān)任,副主任兼聯(lián)絡(luò)員由太原市公安局經(jīng)文保支隊指揮室主任牛魁彪擔(dān)任,聯(lián)系電話:6897(公安小號)、6573774(辦)。

(一)評選范圍

“安全管理能手”(含優(yōu)秀安全管理能手80名、標(biāo)兵安全管理能手20名)在全市被列為內(nèi)保單位從事安全保衛(wèi)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、治保積極分子中產(chǎn)生,上報市公安局經(jīng)文保支隊、技偵支隊、屬地區(qū)、縣(市)公安分局和區(qū)、縣(市)綜治辦初審后參加評選。

“指導(dǎo)監(jiān)督能手”(含優(yōu)秀指導(dǎo)監(jiān)督能手80名、標(biāo)兵指導(dǎo)監(jiān)督能手20名)在市公安局經(jīng)文保支隊、技偵支隊、各分、縣(市)局從事經(jīng)文保工作安全防范指導(dǎo)監(jiān)督管理的專兼職民警中產(chǎn)生,經(jīng)單位推薦后參加評選。

(二)評選原則

評選程序公開、公平、公正;評選標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、合理、適用;評選指標(biāo)比例適當(dāng)均衡。

(三)評選方法

1.安全管理、指導(dǎo)監(jiān)督能手評選由市公安局經(jīng)文保支隊牽頭組織,各區(qū)、縣(市)公安分局、綜治辦具體實施,進行初評后上報領(lǐng)導(dǎo)組進行審核評選。

2.競賽活動從20xx年10月起至20xx年10月止,為期一年。通過月小結(jié)、季考核、年評比的方式評選出的安全管理、指導(dǎo)監(jiān)督能手,在全市進行表彰獎勵。

3.評選采取民主推薦、效能考核、執(zhí)法考評、業(yè)務(wù)考試、群眾評議的方法進行。主要指標(biāo):社會治安綜合治理;平安單位創(chuàng)建;單位內(nèi)部安全防范、發(fā)破案;完成任務(wù);遵紀(jì)守法;上級單位(領(lǐng)導(dǎo))滿意度;同級單位滿意度;職工群眾安全感等。

4.“安全管理能手”參評名額:省級直管單位(含中央駐并單位)30%,市級直管單位40%,區(qū)、縣(市)級直管單位30%。

5.“指導(dǎo)監(jiān)督能手”參評名額:按照現(xiàn)有從事經(jīng)文保工作專兼職民警的10%比例進行分配。

(一)通過競賽評比出的優(yōu)秀安全管理能手、優(yōu)秀指導(dǎo)監(jiān)督能手和標(biāo)兵安全管理能手、標(biāo)兵指導(dǎo)監(jiān)督能手由省城綜治辦、太原市公安局和太原市治安保衛(wèi)工作協(xié)會頒發(fā)榮譽證書,冠名單位分別對獲得優(yōu)秀安全管理能手、優(yōu)秀指導(dǎo)監(jiān)督能手人員獎勵人民幣1000元,對獲得標(biāo)兵安全管理能手、標(biāo)兵指導(dǎo)監(jiān)督能手的人員獎勵人民幣20xx元。

(二)各單位根據(jù)本單位的實際給予優(yōu)秀安全管理能手不少于一個月的工資、標(biāo)兵安全管理能手不少于一個半月工資的獎勵。

(一)高度重視,積極推進。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,在公安機關(guān)內(nèi)部和所轄單位廣泛開展動員活動,充分調(diào)動內(nèi)保民警和企事業(yè)單位保衛(wèi)干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新意識,促進和提高安全管理人員的能力水平,實現(xiàn)全市經(jīng)文保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

的經(jīng)驗和做法,堅決防止以會議貫徹會議,以方案貫徹方案不負(fù)責(zé)任、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在全市予以通報。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎懲分明。安全管理、指導(dǎo)監(jiān)督能手評比分值必須高于90分(含90分)。近兩年因執(zhí)法問題被群眾投訴、經(jīng)查證屬實的,專項行動不達標(biāo),未完成指標(biāo)任務(wù)的,在執(zhí)法質(zhì)量考評中弄虛作假的,在績效考核中被評為合格以下等次的和受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,不得參加崗位能手評比活動。

(四)規(guī)范程序,客觀公正。評選活動由市公安局經(jīng)文保支隊、技偵支隊、各區(qū)、縣(市)公安分局和綜治辦對參選人資格進行初審,市公安局經(jīng)文保支隊對參選人進行資格審核后,報競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)候選人的綜合情況擬定安全管理能手、指導(dǎo)監(jiān)督能手人選,報省城綜治辦和市公安局黨委審查同意后,予以公示;經(jīng)公示合格的,進行通報表彰。

倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案篇四

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的五型班組建設(shè)工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

為了落實作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個方面來開展實施。

一、實施小組

組長:曹軍龍

組員:龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。

要求全站員工切實將“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”落到實處。進行班站專人定項負(fù)責(zé)制。我站現(xiàn)有師傅3人,徒弟5人,針對師傅各自的優(yōu)勢,決定將“五型”進行細分管理。

一、學(xué)習(xí)型班組:由曹軍龍負(fù)責(zé)。引導(dǎo)員工主動參與制定相關(guān)學(xué)習(xí)計劃表。全面推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能知識,增強崗位員工的技能水平,帶動員工進行相關(guān)制度及形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)。組織員工進行本崗位操作規(guī)程的`演練學(xué)習(xí)。努力營造“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。

二、安全型班組:由曹軍龍負(fù)責(zé),制定班站安全管理及學(xué)習(xí)計劃方案,對全站員工進行安全教育培訓(xùn)。開展各項安全演練活動,帶動全員辨識并削減風(fēng)險,充分的將《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》及“五步法”、事故控制act卡有機結(jié)合。確保安全生產(chǎn)。

三、清潔型班組:由龐小麗負(fù)責(zé),對全站的設(shè)備現(xiàn)場及工業(yè)衛(wèi)生進行規(guī)整。以6s的標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的制度及條例動員全體員工積極參與,建設(shè)清潔文明的班站。

四、節(jié)約型班組:由李粉琴負(fù)責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān),鼓勵每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把員工的好點子,好方法都充分的展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。

五、和諧型班組,堅持以人為本,每日進行班務(wù)會議,通過民主評議,公開班組內(nèi)務(wù),從各方面總結(jié)不足,鼓勵員工共同制定活動方案,積極組織開展形式多樣的活動以豐富員工生活,促進班組內(nèi)部成員的團隊凝聚力。

通過對各項的分工,要求班組成員對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進行細分和規(guī)劃,并制定相關(guān)有效的措施以促進“五型”班組的推廣實施。同時,班組每月開展一次“五型”班組評比測評,對班站成員本月的工作狀況進行測評,將測評結(jié)果與《能級管理考核》同時進行公示,以鼓勵、激勵每位員工都能爭做“五型標(biāo)兵”。

在“五型”班組的建設(shè)過程中,我們要不定期的開展和完善相關(guān)規(guī)定及制度,以提高班站員工的整體素質(zhì)。

倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案篇五

總體要求:

具有濃郁的現(xiàn)代化教育氣息,融入于溱湖風(fēng)景、歷史文化名鎮(zhèn)氛圍之中,讓校園文化具有辦學(xué)特色、地方文化和奮發(fā)向上的人文精神。校園環(huán)境具有水鄉(xiāng)特色,假山、草坪、流水,力求春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠,布局合理、整潔優(yōu)美、文明優(yōu)雅。

實施內(nèi)容:

一、創(chuàng)建特色鮮明的校園文化環(huán)境

(1)營造健康優(yōu)美的文化環(huán)境

蘇霍姆林斯基說過:“要使學(xué)校的墻壁也說話”。學(xué)校的辦學(xué)思想、育人模式、校訓(xùn)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)將以多種形式在校園內(nèi)的墻壁上呈現(xiàn),對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對外彰顯學(xué)校的教育品質(zhì)。根據(jù)學(xué)生的年齡特征,在教學(xué)樓學(xué)生經(jīng)過的走廊內(nèi)創(chuàng)設(shè)“文化廊”、“文化墻”,讓每期校園黑板報、教學(xué)宣傳欄、校務(wù)公開欄、團隊宣傳欄承載著宣傳、激勵、引導(dǎo)的作用。

思想道德:用好班級小櫥窗、“紅星閃閃亮”評比欄、及時公布校園新聞、設(shè)計好宣傳牌(節(jié)水、衛(wèi)生、愛護花草等)。

文化素質(zhì):用好雛鷹電視臺、紅領(lǐng)巾廣播站,及時更換教學(xué)動態(tài)展示欄、“《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《古鎮(zhèn)俊杰風(fēng)云榜》”等永久性的上墻,增強學(xué)校文化氛圍。

特色教育:布置好陳列室,校園雕塑的主題、站牌其主要內(nèi)容為:實小“發(fā)掘古鎮(zhèn)資源,開展綜合實踐活動”、科技發(fā)明、小公民道德教育的校本特色;溱小則以乒乓球、象棋等校本特色為主。

安全教育:在校園醒目處出示警示牌,張貼《中小學(xué)生安全守則》等,精心設(shè)計警示牌上溫馨的話語。

(2)優(yōu)化格調(diào)雅致的外部環(huán)境

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)千年古鎮(zhèn)的文化內(nèi)涵,巧妙設(shè)計各景點,花草樹木布局錯落有致、疏密合理,邊邊角角考慮周詳,做到“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠”。在和校園已有建筑協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造具有水鄉(xiāng)特色的校園綠化景觀。擬用較為豐富的庭園布置形式,盡量多地創(chuàng)造綠色生態(tài)的景觀,在學(xué)校大門東側(cè),設(shè)計假山池沼、小橋流水,以涌泉、跌水等豐富多彩的水景形式來增加校園綠地活潑明麗的風(fēng)貌,讓學(xué)生們置身于充滿美好、陽光的環(huán)境中,以達到緩解壓力,釋放身心的目的。

二、開展以人為本的校園文化活動

1、以學(xué)生為主體的校園文化活動項目有:

(1)成立校園廣播站、雛鷹電視臺,充分發(fā)揮學(xué)生的能動性,讓學(xué)生自行組稿、編輯、錄音、錄像,自主完成節(jié)目錄制的全過程。

(2)成立各種校園文化“小隊伍”:如鼓號隊、舞蹈隊、蓮湘隊、校園集體舞隊等。

(3)舉辦各種文體活動:繼續(xù)舉辦一年一度的體育節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、慶“六一”系列活動(包括詩歌朗誦、校園集體舞、文娛表演、演講比賽、廣播操比賽、拔河比賽、手抄報比賽、黑板報比賽等)。

2、以展示學(xué)校特色的文化活動項目有:“綠色成長”系列主題實踐活動、繪畫創(chuàng)作展示、科技創(chuàng)作展示、書法創(chuàng)作展示、美術(shù)工藝品展示、學(xué)生獲獎?wù)故镜?,主要在班?nèi)布置。

3、以展示教師風(fēng)采為內(nèi)容的活動主要有:

(1)開展師德建設(shè)活動。繼續(xù)開展“對學(xué)生要有愛心,對工作要有責(zé)任心,對同事要有誠心”三心活動,使全體師生員工凝心聚力。

(2)提高教師團隊精神。在教師中創(chuàng)造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣的文體活動,讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。

(3)開展家校共育活動。每學(xué)期至少舉行一次“一日開放活動”“家長會”,邀請家長到學(xué)校參加聽課、評課、聽講座,使家長了解支持學(xué)校的工作,形成家校共育的合力。

三、形成科學(xué)民主的學(xué)校管理機制

制度本身就是一種文化,因此制度形成必須由管理者和師生共同參與制訂,這樣形成的制度,將會“取之于民,用之于民”,更顯出它的優(yōu)越性,最后轉(zhuǎn)化為全體教職工主動遵守的制度。在追求共同目標(biāo)的驅(qū)動下,發(fā)揮廣大教師的積極性,參與學(xué)校管理,自覺遵守各項規(guī)章制度,形成科學(xué)民主的學(xué)校管理機制。

1、全員參與管理

為使學(xué)校環(huán)境和文化具有時代特色,除建筑物、綠化等永久保存外,對反映特色建設(shè)和激勵學(xué)生健康向上的校園文化不斷改進。發(fā)揮大家的智慧,分片包管包換。

2、嚴(yán)格制度管理

制定《綠化管理》《景觀燈管管理》等制度,加強對總務(wù)處的考核。對教師學(xué)生進行安全衛(wèi)生、文明用語、行為習(xí)慣等量化考核,堅持一月一評,一學(xué)期一總結(jié)。

四、制定切實可行的管理保障機制

1、統(tǒng)一思想。學(xué)校把貫徹實施《校園環(huán)境和文化建設(shè)方案》納入學(xué)校主要議事日程,分工負(fù)責(zé),相互協(xié)調(diào),上下一心,齊抓共管。

2、健全機構(gòu)。學(xué)校成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,班子成員為組員參與抓;班級成立校園文化建設(shè)執(zhí)行小組,年級組長任組長,班主任具體抓,大隊部協(xié)助抓。

校園環(huán)境和文化建設(shè)組織機構(gòu)名單:

組長:錢存亞;

副組長:徐存立、池蘭鳳、周新民

3、培訓(xùn)隊伍。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)培訓(xùn)班主任;班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)骨干學(xué)生。

4、落實專人。德育校長、少先隊輔導(dǎo)員、班主任專門負(fù)責(zé)抓校園文化建設(shè)。

5、保障經(jīng)費。加大經(jīng)費投入,把校園環(huán)境和文化建設(shè)經(jīng)費納入學(xué)校預(yù)算。

校園文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各處室的齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,共同構(gòu)建健康向上的校園文化特色。我們的校園建設(shè),努力做好綠化、美化環(huán)境工作,努力為師生員工創(chuàng)設(shè)一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創(chuàng)新進取、愉快學(xué)習(xí)、健康成長的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,營造一個“祥和、快樂、健康、幸?!钡墓ぷ鲗W(xué)習(xí)生活氛圍,進一步提升學(xué)校辦學(xué)品位,使學(xué)校的管理水平再上新臺階,迎接省教育現(xiàn)代化的驗收。

倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案篇六

班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的載體。本學(xué)期,為了大力宣傳和貫徹我校“學(xué)會做人、學(xué)有所成”的辦學(xué)目標(biāo)和“文明、禮讓、惜時、守信”的校風(fēng),進一步加強我校的校園文化建設(shè),逐步營造具有我校特點的校園文化精神和校園文化氛圍,為同學(xué)們營造勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境。我校決定開展“樹優(yōu)良學(xué)風(fēng),展班級風(fēng)采”的班級文化建設(shè)活動。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:黃志輝

副組長:劉月娣、成文璽

成員:劉世楊、盧元康、曹月嬌、李啟純、包良志

三、內(nèi)容

(一)、班容班貌:

1、有張貼資料的專欄;

2、黑板報(定期出版);

3、學(xué)習(xí)園地、榮譽角等;

4、衛(wèi)生角(講臺的擺置、掃把和垃圾桶的擺放等);

5、學(xué)生整體儀表、儀容;

6、學(xué)生課桌;

7、班級活動;

8、宿舍的布置、宿舍的衛(wèi)生

(二)、規(guī)章制度:

1、班規(guī)、值日表、課程表等資料;

2、有健全的班委(班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、生活委員、宣傳委員、勞動委員、女生負(fù)責(zé)人等)和團支部(支部書記、組織委員、宣傳委員等)。

(三)、班級精神:

1、班訓(xùn)、班風(fēng);

2、班歌;

3、班級的奮斗目標(biāo);

4、學(xué)生的奮斗目標(biāo);

5、學(xué)生的人生座右銘;

6、宿舍的口號、舍員的目標(biāo)。

四、要求

1、發(fā)動全班同學(xué)開動腦筋,針對班級目標(biāo)和自身目標(biāo)每人寫出能夠表現(xiàn)班級精神的詞語。班風(fēng)警語能提示班級每一個學(xué)生都是有著自身的優(yōu)勢和特點,每個人都應(yīng)該在這個集體中不斷挖掘自身潛力,實現(xiàn)自我價值,為班級榮譽貢獻力量。

2、各班可自行創(chuàng)作和設(shè)計對教室的美化,如書畫攝影作品、班訓(xùn)、警句名言、班級榮譽角、才藝展示臺、閱讀角、盆景插花等,個性化設(shè)計必須整體協(xié)調(diào)美觀,有文化品味,各類張貼應(yīng)具有環(huán)保性。

3、后墻黑板按學(xué)?;蚰昙壗M的布置實施,其余時間班級安排,定期出專題。內(nèi)容包括:“智慧人生”,每天一位學(xué)生寫上三兩句名言或自己的人生心得;“字詞積累”,每天一位學(xué)生寫上五個以上的優(yōu)美或易錯的字詞,供同學(xué)們積累;“班級寄語”,每天一位學(xué)生寫上自己對班級同學(xué)最想說的一句話,加強學(xué)生間的了解交流。內(nèi)容要求學(xué)生每天摘錄,有專人定期檢查。

4、教室前黑板的右下邊的設(shè)置內(nèi)容包括:貼些學(xué)生的自創(chuàng)“名言”,理想宣示,或貼些鼓勵性或關(guān)切性話語等,力求內(nèi)容豐富,風(fēng)格活潑,展示個性,定期更換。

5、教室整體布置方案要由學(xué)生自主設(shè)計,充分體現(xiàn)集體的智慧與協(xié)作精神,體現(xiàn)班級的特色和學(xué)生的個性,強調(diào)全員參與,強調(diào)參與過程的教育功能。

6、學(xué)生穿著整潔,佩戴校牌,不戴首飾,不留長發(fā),精神面貌好。

7、教室整潔,地面潔凈,墻面干凈,窗臺不亂放物品。衛(wèi)生角、衛(wèi)生用品擺放整齊,學(xué)校下發(fā)的張貼在固定的位置。清理學(xué)生課桌,做到統(tǒng)一、整齊、整潔,桌面不得放置非學(xué)習(xí)用品。

8、建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度,值日生制度等等,以此約束學(xué)生的言行。

9、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,增強班級凝聚力。

10、注重誠信教育、審美教育。引導(dǎo)學(xué)生說老實話、辦老實事、做老實人,強化“誠信光榮,不誠信可恥”和“人美于心、心美于善”的道德觀念。

希望各班認(rèn)真做好本次活動的落實工作,并以此為契機,搞好班級文化建設(shè),形成更加優(yōu)良的班風(fēng),使班級管理再上新臺階。

倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項 平安建設(shè)工作方案篇七

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《xx省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實施素質(zhì)教育為核心,逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo):通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。

具體目標(biāo):

(一)辦學(xué)條件明顯改善。

以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持以法治校,實施科學(xué)管理,努力提高管理水平。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。

加強教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質(zhì)全面提升。

通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。

全面實施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。

積極開展教育教學(xué)改革,建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質(zhì)量全面提高。

三、具體規(guī)劃

(一)具體規(guī)劃

學(xué)校力爭到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對教師進行培訓(xùn)。

(二)階段推進目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2009年10月底啟動,至20xx年12月結(jié)束。

共分三個階段進行。

第一階段(2009年10月——20xx年4月)

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2、對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。

、

第二階段(20xx年5月——20xx年10月)

1、完善教師隊伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生

室、傳達室。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。

充分利用有限空間綠化、美化校園

4、擴大運動場面積。

第三階段(20xx年11月——20xx年12月)

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。

四、保障措施

(一)觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進情況納入目標(biāo)考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。

(三)隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。

解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。

同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,進一步加強教師隊伍建設(shè)。

努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,充分調(diào)動教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障

一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。

全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。

切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實施能力。

建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。

二是加強學(xué)校教學(xué)管理,全面推進素質(zhì)教育。

堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。

規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進學(xué)生全面發(fā)展。

三是深化評價制度改革,促進學(xué)校全面發(fā)展。

建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。

堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。

(五)投入保障

一要積極爭取政府投入。

積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。

調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二要積極向上級申請資金支持。

充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)評估保障

制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施,學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。

學(xué)校除年度工作計劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系,每學(xué)年組織評估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實施,對不達標(biāo)的地方要及時整改,限期達標(biāo);對在推進義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

xx小學(xué)

20xx年3月

為鞏固和提高系統(tǒng)機關(guān)規(guī)范化管理成效,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,進一步提高全市系統(tǒng)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路,以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)為目標(biāo),以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機關(guān)管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以一批示范帶動能力強的單位為樣板,推動全市系統(tǒng)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺階,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過全面落實《規(guī)范》要求,狠抓機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣,促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實工作責(zé)任、強化監(jiān)督制約,建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系,保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一,進一步提高機關(guān)行政效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效避免工作中的'“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象,構(gòu)建管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機關(guān)。

三、工作任務(wù)和措施

(一)完善管理制度。

制度建設(shè)是實現(xiàn)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本,要把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié),以《規(guī)范》提出的21項管理內(nèi)容為重點,按照各項制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求,圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理,結(jié)合本單位的實際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點解決管理制度不健全問題。

機關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內(nèi)容,同時在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,形成本單位的《質(zhì)量手冊》。

(二)明確工作職責(zé)。

要把明確工作職責(zé)作為推行機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點,從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé),制定《部門工作手冊》。

根據(jù)《部門工作手冊》,量化工作要求,明確每一個人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限,形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》,重點解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。

(三)加強工作過程控制。

要根據(jù)各項管理制度對所對應(yīng)工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求,建立可操作、易執(zhí)行的工作流程,形成各項工作的運行程序規(guī)則。

按照程序規(guī)則要求,對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》,嚴(yán)格按程序辦事。

要把嚴(yán)格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵,確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量記錄,形成完整的可追溯過程,重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。

(四)完善監(jiān)督獎懲機制。

要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系,建立履職考核獎懲機制。

把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo),完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評分要求》,進行定期考核,并對考核結(jié)果進行月通報或季通報。

要注重考核結(jié)果的應(yīng)用,把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據(jù),重點解決制度不落實或落實不到位的問題。

(五)推進信息化建設(shè)。

各單位要不斷創(chuàng)新管理理念,把信息化建設(shè)作為實現(xiàn)機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段,逐步建立和完善機關(guān)辦公自動化管理系統(tǒng),實現(xiàn)機關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機結(jié)合,以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。

(六)加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。

各單位要把加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機關(guān)、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。

要按照《規(guī)范》的要求,完善質(zhì)監(jiān)理念體系,統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識系統(tǒng),建立質(zhì)監(jiān)文化體系。

要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進性,突出質(zhì)監(jiān)文化的時代特征,力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實際,體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向,與時俱進,確保質(zhì)監(jiān)核心價值觀的確立,進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、實施步驟

(一)研究部署階段(3月15日前)。

徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對《規(guī)范》認(rèn)真研究,針對本單位實際情況,對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點工作進行細致謀劃,制定具體工作方案。

(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。

積極開展試點建設(shè)工作,按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設(shè)、加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項工作。

(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。

對三個試點單位按照本方案要求進行檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,分析原因,整改到位。

5月10日前確定機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),為在全市開展機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。

(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。

系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。

(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

建立機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統(tǒng)各單位都要把機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項重要的任務(wù),列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實施。

各單位“一把手”是機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé)。

示范點單位要抓好示范點建設(shè)任務(wù),其他單位要強化措施、明確責(zé)任,抓好示范點建設(shè)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用,推動全市系統(tǒng)機關(guān)管理整體水平的提高。

(二)確保落實責(zé)任。

系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制,將加強機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項工作任務(wù)進行層層分解,落實到具體股(科)室,把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時限,確保工作進度和質(zhì)量。

示范點單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,確保成為機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。

同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用,選擇1--2個單位結(jié)對子,重點進行幫助、指導(dǎo),確保典型帶動的成效。

其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距,學(xué)好典型,用好典型,確保機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。

(三)加強督導(dǎo)檢查。

市局將加強對機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查,確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行,抓出成效、抓出亮點。

民政標(biāo)準(zhǔn)化是將標(biāo)準(zhǔn)化的理念、原則、方法運用到民政管理與服務(wù)中,通過制定標(biāo)準(zhǔn)并付諸實施,達到服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理精細化,從而獲得最佳服務(wù)秩序和社會效益的過程。

推進民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代民政的必然要求,是提升民政部門管理與服務(wù)水平的必然選擇,是推動民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。

一、總體要求

廳機關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要系統(tǒng)梳理本領(lǐng)域國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作實際,突出重點,研究制定處室標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范),成熟的上升為廳級標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范),成效明顯的申報上升為地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時開展試點示范,組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,在實踐中檢驗、完善標(biāo)準(zhǔn),初步形成工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、憑標(biāo)準(zhǔn)考核的機制,提升民政管理服務(wù)水平。

二、主要任務(wù)

(一)研究制定民政業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)

1.規(guī)范社會組織登記管理工作。

研究制定《湖北省社會組織財務(wù)管理規(guī)范指引》《湖北省社會團體登記規(guī)范指引》《湖北省民辦非企業(yè)單位登記規(guī)范指引》《湖北省基金會登記規(guī)范指引》《全省性社會組織規(guī)范化建設(shè)等級評估標(biāo)準(zhǔn)》。

責(zé)任單位:廳民間組織管理處。

完成時限:20xx年底之前。

2.規(guī)范優(yōu)撫雙擁工作。

全面建立優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查工作機制,修訂完善《湖北省雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》《湖北省雙擁模范城(縣)考評標(biāo)準(zhǔn)》,研究制定《湖北省烈士公祭指引》。

責(zé)任單位:廳優(yōu)撫處(省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。

完成時限:20xx年底之前。

3.加強軍供現(xiàn)代化建設(shè)。

深入貫徹《軍供站現(xiàn)代化建設(shè)工作評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《湖北省軍供區(qū)域應(yīng)急保障方案(試行)》,加強軍供飲食服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步完善軍供保障預(yù)案體系,全面提高軍供站管理水平和綜合保障能力。

責(zé)任單位:廳復(fù)員退伍軍人安置處、武漢軍供站。

完成時限:20xx年底之前。

4.加強減災(zāi)救災(zāi)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

研究制定全省自然災(zāi)害救助辦法、全省因災(zāi)倒房恢復(fù)重建政策標(biāo)準(zhǔn)、省級綜合減災(zāi)示范縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制《湖北省救災(zāi)物資儲備目錄》。

責(zé)任單位:廳救災(zāi)處。

完成時限:20xx年底之前。

5.加強村居委和村民、居民自治規(guī)范化建設(shè)。

修訂《湖北省社區(qū)居民委員會選舉規(guī)程》《村務(wù)公開和民主管理“難點村”達標(biāo)驗收評估標(biāo)準(zhǔn)》《村務(wù)公開和民主管理“難點村”認(rèn)定參考標(biāo)準(zhǔn)》《全省村務(wù)公開和民主管理示范單位評估標(biāo)準(zhǔn)》。

責(zé)任單位:廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。

完成時限:20xx年底之前。

6.研究制定地名標(biāo)準(zhǔn)。

修訂全省地名管理辦法,制定湖北省第二次全國地名普查作業(yè)規(guī)范、湖北省第二次全國地名普查涉密數(shù)據(jù)保密管理辦法。

責(zé)任單位:廳區(qū)劃地名處。

完成時限:20xx年底之前。

7.加強養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

制定《公辦養(yǎng)老機構(gòu)入住評估辦法》《養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機構(gòu)等級評定辦法》。

責(zé)任單位:廳社會福利和慈善事業(yè)促進處。

完成期限:20xx年底之前。

8.推進軍休服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

制定《湖北省軍隊離退休干部服務(wù)管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊離退休干部服務(wù)管理機構(gòu)星級評定標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊離退休干部接收安置工作規(guī)程》,促進全省軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

責(zé)任單位:省軍隊離退休干部安置管理辦公室。

完成時限:20xx年底之前。

9.提升社會救助工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

進一步推進低保、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定和落實,指導(dǎo)地方制定公布社會救助標(biāo)準(zhǔn),提高社會救助水平。

制定失能半失能五保對象認(rèn)定及護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),探索解決失能半失能五保老人護理問題的途徑。

開發(fā)省級標(biāo)準(zhǔn)化居民家庭經(jīng)濟狀況核對平臺。

做好農(nóng)村福利院等級評定工作,繼續(xù)推進農(nóng)村福利院規(guī)范化建設(shè)。

責(zé)任單位:省最低生活保障管理辦公室。

完成時限:20xx年底之前。

10.加強全省社會事務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在殯葬、婚姻、救助等社會事務(wù)管理服務(wù)單位制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

責(zé)任單位:廳社會事務(wù)處。

完成時限:20x年底之前。

(二)研究制定單位內(nèi)部管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)

1.完善廳機關(guān)工作制度。

制定信息采編、報送工作流程,組織修訂《湖北省民政廳工作規(guī)則、規(guī)程及管理辦法》,規(guī)范廳機關(guān)內(nèi)部管理。

責(zé)任單位:廳辦公室。

完成時限:20xx年底之前。

2.全面推進依法行政。

研究制定《湖北省民政廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作規(guī)程》,進一步規(guī)范廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件辦理工作。

責(zé)任單位:廳政策法規(guī)處。

完成時限:20xx年底之前。

3.提升財務(wù)管理規(guī)范化水平。

加強民政社會服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),建立預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、合同控制等相關(guān)管理制度,建立預(yù)算、執(zhí)行、考核、成果應(yīng)用等管理體系。

對財務(wù)會計工作崗位、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制等進行規(guī)范,實現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、高效透明的服務(wù)體系。

責(zé)任單位:廳規(guī)劃財務(wù)處。

完成時限:20xx年底之前。

4.推進黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

制定《省民政廳直屬機關(guān)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)臺賬資料目錄》,規(guī)范廳直系統(tǒng)“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作,提升機關(guān)黨建規(guī)范化、科學(xué)化水平。

責(zé)任單位:廳機關(guān)黨委。

完成時限:20xx年底之前。

5.加強紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)。

按照省紀(jì)委統(tǒng)一要求,制定駐廳紀(jì)檢組查辦案件工作標(biāo)準(zhǔn),加大違紀(jì)違規(guī)案件查辦工作力度,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

責(zé)任單位:廳監(jiān)察室。

完成時限:20xx年底之前。

6.推進福利彩票管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

貫徹實施民政部、中彩中心相關(guān)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),推進地方福利彩票管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

研究完善全省福彩系統(tǒng)組織構(gòu)架及崗位規(guī)范、財務(wù)垂直管理實施細則和會計核算規(guī)范、政府采購業(yè)務(wù)控制和合同控制規(guī)范、福彩銷售場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)管理規(guī)范、營銷宣傳與媒體合作管理控制及效果評估規(guī)范、福彩銷售系統(tǒng)技術(shù)運行及安全管理規(guī)范等管理制度和規(guī)范,實現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、高效透明、安全健康發(fā)展的目標(biāo)。

責(zé)任單位:省福利彩票發(fā)行中心。

完成時限:20xx年底之前。

7.加強學(xué)校規(guī)范化管理。

制定《學(xué)院精細化管理工作手冊》,出臺《中青年骨干教師管理辦法》,推薦專業(yè)教研團隊加入社會福利、殯葬、婚慶等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會,加大師生對民政行業(yè)研究的支持力度。

責(zé)任單位:武漢民政職業(yè)學(xué)院。

完成時限:20xx年底之前。

8.加強醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

制定《湖北省榮軍醫(yī)院工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)細則》,完善人才引進、培訓(xùn)、考核方案,建立首位晉升和末位淘汰、末位轉(zhuǎn)崗、末位降薪相關(guān)制度。

完善工作例會、院長督查(周查)、行政后勤科室聯(lián)系醫(yī)技一線科室等制度,不斷提高管理規(guī)范化水平。

責(zé)任單位:省榮軍醫(yī)院。

完成時限:20xx年底之前。

9.推進康復(fù)輔具標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

繼續(xù)推進國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作,積極參與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,及時提出修訂標(biāo)準(zhǔn)的建議,不斷改進和提升管理、服務(wù)水平。

責(zé)任單位:省康復(fù)輔具技術(shù)中心。

完成時限:20xx年底之前。

10.加強聾兒康復(fù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

爭創(chuàng)省級康復(fù)機構(gòu)一類中心,編制湖北省聾兒康復(fù)中心業(yè)務(wù)指南、醫(yī)教結(jié)合基本服務(wù)流程、聽能管理工作服務(wù)內(nèi)容、聽障兒童個別教學(xué)工作流程、行政服務(wù)保障工作流程規(guī)范。

責(zé)任單位:省聾兒康復(fù)中心。

完成時限:20xx年底之前。

(三)參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)

1.受民政部委托,制定《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))標(biāo)準(zhǔn)》。

責(zé)任單位:廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。

完成時限:20xx年底之前。

2.在省質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下,將養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、老年人日常護理精細化流程規(guī)范、兒童日常護理精細化流程規(guī)范、老年人個人衛(wèi)生護理流程規(guī)范等四項標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)制工作上升為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年完成立項,20xx年完成標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制工作。

責(zé)任單位:廳社會福利和慈善事業(yè)促進處。

完成期限:20xx年底之前。

(四)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作

組織實施全省民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。

省民政廳在全省范圍內(nèi)確定一批民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點地區(qū)和單位,開展試點。

1.在鐘祥市開展社會組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。

責(zé)任單位:廳民間組織管理處。

2.在荊門市、恩施州、宜昌市開展減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。

責(zé)任單位:廳救災(zāi)處。

3.在江夏區(qū)、京山縣開展地名普查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。

責(zé)任單位:廳區(qū)劃地名處。

4.在宜昌市、鄂州市開展社會福利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。

責(zé)任單位:廳社會福利和慈善事業(yè)促進處。

5.在武漢市黃陂區(qū)婚姻登記處、荊門市殯葬管理所、襄陽市殯儀館、宜昌市救助管理站、武漢石門峰都市陵園開展社會事務(wù)服務(wù)窗口單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。

責(zé)任單位:廳社會事務(wù)處。

6.在武漢市、襄陽市、荊州市、宜昌市、孝感市、黃岡市開展軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。

責(zé)任單位:省軍隊離退休干部安置管理辦公室。

從全省擇優(yōu)確定一批基礎(chǔ)較好,領(lǐng)導(dǎo)重視、積極性較高的單位申報國家、省級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點和民政部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點,并適時選取試點成效明顯的地區(qū)、單位開展示范創(chuàng)建。

鼓勵各市州、縣(市、區(qū))結(jié)合實際,分級分層開展試點示范工作,力爭在全省民政系統(tǒng)形成一批具有輻射作用和推廣價值的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點示范地區(qū)和單位,為全省民政系統(tǒng)全面推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)驗借鑒和示范引領(lǐng)。

(五)貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)制修訂與貫徹實施是標(biāo)準(zhǔn)化的兩項重要任務(wù),兩者相互聯(lián)系,相互促進,動態(tài)循環(huán)。

必須高度重視標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,通過貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)來評估、修訂和完善標(biāo)準(zhǔn),通過標(biāo)準(zhǔn)的制修訂來推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,提升工作水平。

各處室(單位)要對國家、民政部已經(jīng)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí),貫徹實施。

對自行研究制定的標(biāo)準(zhǔn)進行組織實施、跟蹤評估、修訂和完善。

三、組織實施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全省民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時研究解決全省民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的重大問題。

健全廳人事處牽頭協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)處室具體負(fù)責(zé)、民政系統(tǒng)和社會力量廣泛參與的工作機制。

廳機關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任主體,要切實加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確措施,細化責(zé)任。

廳人事處要協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院等為處室(單位)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等服務(wù)。

(二)強化督查通報。

廳機關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要定期向廳人事處報送標(biāo)準(zhǔn)化工作信息。

1.

標(biāo)準(zhǔn)化工作方案

2.

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案

3.

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案

4.

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案

5.

標(biāo)準(zhǔn)化試點工作方案

6.

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案

7.

旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案

8.

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案

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