當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 平安建設(shè)工作方案篇一
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞中國(guó)氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果和“三大戰(zhàn)略”思想，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以人為本，努力營(yíng)造平安、和諧、文明的生活工作環(huán)境;堅(jiān)持預(yù)防為主，打防結(jié)合的方針，提高全局干部職工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，文明執(zhí)法;構(gòu)筑全局干部職工全員、上下互動(dòng)、齊抓共管的工作態(tài)勢(shì)。
通過創(chuàng)建平安衡山活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)治安形勢(shì)平穩(wěn)，無嚴(yán)重影響穩(wěn)定的重大事件。廣泛開展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，無群體性的事件，無違法違紀(jì)行為，確保秩序好、環(huán)境優(yōu)良，人民滿意。
緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建“平安衡山”，以創(chuàng)建平安單位為重點(diǎn)，采取各項(xiàng)有效措施，保證創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年是我縣再創(chuàng)綜治先進(jìn)實(shí)現(xiàn)首批授予“平安縣”目標(biāo)的關(guān)鍵年，也是我縣全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。強(qiáng)化綜合治理，創(chuàng)建平安衡山，構(gòu)建和諧社會(huì)，是我們當(dāng)前面臨的一項(xiàng)至關(guān)重要也是必需抓緊抓好的頭等大事。
在加快建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中創(chuàng)建“平安衡山”活動(dòng)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想，是適應(yīng)新形勢(shì)，為我縣改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效治理環(huán)境的迫切需要，也是我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的重要前提和保證。
我局創(chuàng)建平安單位活動(dòng)，必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入工作日程，齊抓共管，形成共識(shí)。實(shí)行一把負(fù)總責(zé)，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加大宣傳力度，制定創(chuàng)建方案，制作宣傳欄，營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的創(chuàng)建“平安衡山”良好氛圍。
2、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度。
在創(chuàng)建平安單位活動(dòng)，要根據(jù)《創(chuàng)建平安衡山驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《一票否決權(quán)制實(shí)施辦法》，對(duì)平安創(chuàng)建工作進(jìn)行量化考核管理。堅(jiān)持平安創(chuàng)建與綜治考核相結(jié)合、年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建職責(zé)，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)創(chuàng)建平安的具體任務(wù)，黨政一把手為第一責(zé)任人，切實(shí)把創(chuàng)建平安工作的任務(wù)落實(shí)好，抓出成效。
3、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)綜治干部隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)單位人少事多的工作實(shí)際，配備一名兼職綜治工作人員，并保證綜治工作經(jīng)費(fèi)和必要的工作條件，每年對(duì)綜治干部培訓(xùn)1-2次，半年進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行考評(píng)，不斷提高綜治干部做好綜治工作的能力和水平。
4、維護(hù)穩(wěn)定，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。
通過創(chuàng)建平安單位活動(dòng)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，深入群眾，認(rèn)真分析和解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為群眾排憂解難。制定和完善預(yù)防突發(fā)事件的工作預(yù)防，杜絕各類群體性的事件的發(fā)生，一旦發(fā)生突發(fā)性群眾事件，做到迅速控制局面，及時(shí)妥善處置。
5、加強(qiáng)法制教育，文明執(zhí)法。
加強(qiáng)全局干部職工的法制教育學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，養(yǎng)成文明行為，實(shí)施“免疫工程”，根據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》和有關(guān)法律法規(guī)，加大行政執(zhí)法力度，做到知法懂法，行政執(zhí)法。
成立創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
綜治專干：
綜治信息員：
倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 平安建設(shè)工作方案篇二
讓書香沁入文字，讓閱讀放飛夢(mèng)想——弘揚(yáng)中華文化打造書香校園
二、創(chuàng)建背景
珠海市金灣區(qū)第二小學(xué)(即金灣外國(guó)語(yǔ)學(xué)校)，豎立在美麗的金島海畔，于20xx年9月落成招生，是一所“精品+特色”的新型學(xué)校。建校以來，學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量，幾個(gè)月下來取得可喜的成績(jī)，得到了政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦某浞挚隙?。學(xué)校以“讓每一位師生都精彩”為發(fā)展理念，走“質(zhì)量立校、科研興校、書香強(qiáng)校”之路，大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，進(jìn)一步濃厚良好的讀書氛圍，促進(jìn)學(xué)校“四風(fēng)”(作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)美和諧、朝氣蓬勃、積極向上、特色鮮明的校園文化建設(shè)，以鮮明正確的導(dǎo)向引導(dǎo)、鼓舞學(xué)生，以內(nèi)在的力量凝聚、激勵(lì)學(xué)生，以獨(dú)特的氛圍影響、規(guī)范學(xué)生。
三、指導(dǎo)思想
書籍是人類寶貴的精神財(cái)富，是采掘不盡的富礦，是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是走向未來的基石;讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進(jìn)步的階梯。一個(gè)人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)人的閱讀史;一個(gè)民族的精神境界，在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。在新教育實(shí)驗(yàn)的形式下，我校深入學(xué)習(xí)新教育的豐富內(nèi)容，營(yíng)造濃濃的校園書香氛圍，推出“建設(shè)書香校園”的活動(dòng)計(jì)劃。開展各種形式的師生讀書活動(dòng)，力爭(zhēng)通過“建設(shè)書香校園”的活動(dòng)，增加學(xué)生的課外閱讀量，提高學(xué)生的讀寫能力，打造學(xué)生的人生底色;努力建設(shè)師生的精神家園，全面提升師生的整體素質(zhì)，從而提高教育質(zhì)量;也為建設(shè)書香社會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、總體規(guī)劃
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，進(jìn)行書香文化建設(shè)特色活動(dòng)，通過校園環(huán)境渲染、書香文化節(jié)、創(chuàng)建校園報(bào)刊等方面入手，有序地進(jìn)行一系列的活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍。
五、實(shí)施措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：魏秋梅
副組長(zhǎng)：彭瑜雅、楊思琪、黃文娟、
梁小清、楊繼橋、周麗文
組員：全體教師
第一階段：翰墨春風(fēng)(20xx年——20xx年)
1、設(shè)立校園書香文化節(jié)(20xx年4月—5月)
以一個(gè)主題多個(gè)活動(dòng)組織的形式，以語(yǔ)文科組為主導(dǎo)，全校師生共同參與的形式舉辦第一屆“誦之美”美文朗誦比賽、“翰墨書香情”書法比賽、好詞好句本評(píng)比賽。
2、開展師生寒暑假的讀書活動(dòng)(每個(gè)寒暑假)
利用寒暑假的時(shí)間繼續(xù)充實(shí)自己，豐富課外知識(shí)，并撰寫讀后感。
3、建設(shè)校園人文環(huán)境
在校園環(huán)境方面進(jìn)行書香文化的滲透，擴(kuò)大校園建設(shè)上翰墨氛圍的覆蓋面，如利用好墻體，在辦公室、教室、走廊、圖書室、花壇等處設(shè)立人文化的警示語(yǔ)、名人名言、特色性的標(biāo)志牌、人文化的警示語(yǔ)，讓校園每個(gè)角落飄起書香。
4、圖書館、圖書角等管理
建設(shè)好圖書館、圖書角;利用校宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、校園網(wǎng)等營(yíng)造“我讀書，我快樂，我成長(zhǎng)”的讀書環(huán)境。
5、開展教師讀書沙龍活動(dòng)
開展教師讀書沙龍活動(dòng)是創(chuàng)建“書香校園”的舉措之一，以“點(diǎn)燃讀書熱，促教師成長(zhǎng)”為主題，開展每月一次的讀書沙龍活動(dòng)，構(gòu)建具有濃郁書香氣息的校園環(huán)境，豐富師生的文化底蘊(yùn)。
第二階段：百花競(jìng)放(20xx年——20xx年)
第二年的主題為“百花競(jìng)放”，主要是成立校園記者站、文學(xué)社和校報(bào)，以此為載體，宣傳校園特色文化，營(yíng)造濃濃的書香氛圍。
1、成立記者站(20xx年9月1日——20xx年9月30日)
將擬定具體實(shí)施方案，以高年級(jí)學(xué)生為主力，語(yǔ)文教師在班級(jí)大力宣傳，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與其中。對(duì)面試通過的學(xué)生頒發(fā)“小記者證”，以此同時(shí)，確立記者站指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
2、創(chuàng)辦文學(xué)社(20xx年10月1日——20xx年10月31日)
語(yǔ)文科組醞釀創(chuàng)辦文學(xué)社的具體方案，包括學(xué)社命名、社長(zhǎng)人選、部門設(shè)置、學(xué)年工作計(jì)劃和投稿、評(píng)選制度等以及確定指導(dǎo)老師。各位語(yǔ)文教師鼓勵(lì)學(xué)生積極投稿，并帶頭做好榜樣，師生共同投稿，擇優(yōu)采用。
3、籌辦校報(bào)(20xx年11月——20xx年12月)
制定創(chuàng)辦的具體方案，將以版塊的模式，將學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)成果、校園動(dòng)態(tài)、教師的風(fēng)采、學(xué)生風(fēng)貌、精彩活動(dòng)等展示出來，將學(xué)校的發(fā)展與進(jìn)步，教師的提高、學(xué)生的成長(zhǎng)及家長(zhǎng)教育成功的經(jīng)驗(yàn)向師生及家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳，為一切關(guān)心金灣二小發(fā)展的家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士打開一扇窗口。
第三階段：求索標(biāo)新(20xx年——20xx年)
1、創(chuàng)辦?？?，搭建相互交流的平臺(tái)(20xx年9月——20xx年1月)
撰寫實(shí)施方案。初步設(shè)想為每個(gè)學(xué)期一期。?？膭?chuàng)辦，為全校教師搭建了專業(yè)對(duì)話、相互交流的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，教師可交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、收獲、反思等，積極探討教學(xué)中遇到的問題，也可是文學(xué)佳作，如隨筆、散文等。
2、文化建設(shè)成果初現(xiàn)，“書香文化校園建設(shè)”課題申報(bào)。
校園文化建設(shè)成果出現(xiàn)，?！皶阄幕@建設(shè)”課題申報(bào)。
20xx年將是我?！皶阈@”建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是開拓創(chuàng)新的一年，我們將會(huì)竭盡所能把各項(xiàng)工作做細(xì)做深，讓濃濃書香溢滿校園的角角落落。
倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 平安建設(shè)工作方案篇三
以“科學(xué)發(fā)展觀”、“和諧社會(huì)、平安(太原)省城”理念為指導(dǎo)，以國(guó)務(wù)院《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和公安部《公安機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》為依據(jù)，以創(chuàng)建平安單位、促進(jìn)省城社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定為目標(biāo)，激發(fā)公安內(nèi)保民警和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)保衛(wèi)干部的責(zé)任心和榮譽(yù)感，破解制約經(jīng)文保安全管理工作的瓶頸和難題，開創(chuàng)經(jīng)文保工作新局面。通過創(chuàng)建平安單位，落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理，打造省城社會(huì)治安綜合治理新品牌。
組 長(zhǎng)：太原市公安局副局長(zhǎng) 雷毓智
常務(wù)副組長(zhǎng)：太原市公安局經(jīng)文保支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng) 張千旺
成 員：太原市公安局經(jīng)文保支隊(duì)室、所、隊(duì)長(zhǎng)，技偵支隊(duì)郵電保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，各區(qū)、縣(市)公安分局治安大隊(duì)(或內(nèi)保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng))
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在太原市公安局經(jīng)文保支隊(duì)，主任由支隊(duì)政委劉永勝擔(dān)任，副主任兼聯(lián)絡(luò)員由太原市公安局經(jīng)文保支隊(duì)指揮室主任牛魁彪擔(dān)任，聯(lián)系電話：6897(公安小號(hào))、6573774(辦)。
(一)評(píng)選范圍
“安全管理能手”(含優(yōu)秀安全管理能手80名、標(biāo)兵安全管理能手20名)在全市被列為內(nèi)保單位從事安全保衛(wèi)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、治保積極分子中產(chǎn)生，上報(bào)市公安局經(jīng)文保支隊(duì)、技偵支隊(duì)、屬地區(qū)、縣(市)公安分局和區(qū)、縣(市)綜治辦初審后參加評(píng)選。
“指導(dǎo)監(jiān)督能手”(含優(yōu)秀指導(dǎo)監(jiān)督能手80名、標(biāo)兵指導(dǎo)監(jiān)督能手20名)在市公安局經(jīng)文保支隊(duì)、技偵支隊(duì)、各分、縣(市)局從事經(jīng)文保工作安全防范指導(dǎo)監(jiān)督管理的專兼職民警中產(chǎn)生，經(jīng)單位推薦后參加評(píng)選。
(二)評(píng)選原則
評(píng)選程序公開、公平、公正;評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、合理、適用;評(píng)選指標(biāo)比例適當(dāng)均衡。
(三)評(píng)選方法
1.安全管理、指導(dǎo)監(jiān)督能手評(píng)選由市公安局經(jīng)文保支隊(duì)牽頭組織，各區(qū)、縣(市)公安分局、綜治辦具體實(shí)施，進(jìn)行初評(píng)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行審核評(píng)選。
2.競(jìng)賽活動(dòng)從20xx年10月起至20xx年10月止，為期一年。通過月小結(jié)、季考核、年評(píng)比的方式評(píng)選出的安全管理、指導(dǎo)監(jiān)督能手，在全市進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.評(píng)選采取民主推薦、效能考核、執(zhí)法考評(píng)、業(yè)務(wù)考試、群眾評(píng)議的方法進(jìn)行。主要指標(biāo)：社會(huì)治安綜合治理;平安單位創(chuàng)建;單位內(nèi)部安全防范、發(fā)破案;完成任務(wù);遵紀(jì)守法;上級(jí)單位(領(lǐng)導(dǎo))滿意度;同級(jí)單位滿意度;職工群眾安全感等。
4.“安全管理能手”參評(píng)名額：省級(jí)直管單位(含中央駐并單位)30%，市級(jí)直管單位40%，區(qū)、縣(市)級(jí)直管單位30%。
5.“指導(dǎo)監(jiān)督能手”參評(píng)名額：按照現(xiàn)有從事經(jīng)文保工作專兼職民警的10%比例進(jìn)行分配。
(一)通過競(jìng)賽評(píng)比出的優(yōu)秀安全管理能手、優(yōu)秀指導(dǎo)監(jiān)督能手和標(biāo)兵安全管理能手、標(biāo)兵指導(dǎo)監(jiān)督能手由省城綜治辦、太原市公安局和太原市治安保衛(wèi)工作協(xié)會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，冠名單位分別對(duì)獲得優(yōu)秀安全管理能手、優(yōu)秀指導(dǎo)監(jiān)督能手人員獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元，對(duì)獲得標(biāo)兵安全管理能手、標(biāo)兵指導(dǎo)監(jiān)督能手的人員獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20xx元。
(二)各單位根據(jù)本單位的實(shí)際給予優(yōu)秀安全管理能手不少于一個(gè)月的工資、標(biāo)兵安全管理能手不少于一個(gè)半月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)高度重視，積極推進(jìn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部和所轄單位廣泛開展動(dòng)員活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)保民警和企事業(yè)單位保衛(wèi)干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)和提高安全管理人員的能力水平，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)文保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
的經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)決防止以會(huì)議貫徹會(huì)議，以方案貫徹方案不負(fù)責(zé)任、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將在全市予以通報(bào)。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲分明。安全管理、指導(dǎo)監(jiān)督能手評(píng)比分值必須高于90分(含90分)。近兩年因執(zhí)法問題被群眾投訴、經(jīng)查證屬實(shí)的，專項(xiàng)行動(dòng)不達(dá)標(biāo)，未完成指標(biāo)任務(wù)的，在執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)中弄虛作假的，在績(jī)效考核中被評(píng)為合格以下等次的和受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，不得參加崗位能手評(píng)比活動(dòng)。
(四)規(guī)范程序，客觀公正。評(píng)選活動(dòng)由市公安局經(jīng)文保支隊(duì)、技偵支隊(duì)、各區(qū)、縣(市)公安分局和綜治辦對(duì)參選人資格進(jìn)行初審，市公安局經(jīng)文保支隊(duì)對(duì)參選人進(jìn)行資格審核后，報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)候選人的綜合情況擬定安全管理能手、指導(dǎo)監(jiān)督能手人選，報(bào)省城綜治辦和市公安局黨委審查同意后，予以公示;經(jīng)公示合格的，進(jìn)行通報(bào)表彰。
倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 平安建設(shè)工作方案篇四
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的五型班組建設(shè)工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了落實(shí)作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個(gè)方面來開展實(shí)施。
一、實(shí)施小組
組長(zhǎng)：曹軍龍
組員：龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。
要求全站員工切實(shí)將“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”落到實(shí)處。進(jìn)行班站專人定項(xiàng)負(fù)責(zé)制。我站現(xiàn)有師傅3人，徒弟5人，針對(duì)師傅各自的優(yōu)勢(shì)，決定將“五型”進(jìn)行細(xì)分管理。
一、學(xué)習(xí)型班組：由曹軍龍負(fù)責(zé)。引導(dǎo)員工主動(dòng)參與制定相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃表。全面推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能知識(shí)，增強(qiáng)崗位員工的技能水平，帶動(dòng)員工進(jìn)行相關(guān)制度及形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)。組織員工進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的`演練學(xué)習(xí)。努力營(yíng)造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。
二、安全型班組：由曹軍龍負(fù)責(zé)，制定班站安全管理及學(xué)習(xí)計(jì)劃方案，對(duì)全站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。開展各項(xiàng)安全演練活動(dòng)，帶動(dòng)全員辨識(shí)并削減風(fēng)險(xiǎn)，充分的將《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》及“五步法”、事故控制act卡有機(jī)結(jié)合。確保安全生產(chǎn)。
三、清潔型班組：由龐小麗負(fù)責(zé)，對(duì)全站的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)及工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)整。以6s的標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的制度及條例動(dòng)員全體員工積極參與，建設(shè)清潔文明的班站。
四、節(jié)約型班組：由李粉琴負(fù)責(zé)，嚴(yán)把材料管理關(guān)，鼓勵(lì)每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把員工的好點(diǎn)子，好方法都充分的展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。
五、和諧型班組，堅(jiān)持以人為本，每日進(jìn)行班務(wù)會(huì)議，通過民主評(píng)議，公開班組內(nèi)務(wù)，從各方面總結(jié)不足，鼓勵(lì)員工共同制定活動(dòng)方案，積極組織開展形式多樣的活動(dòng)以豐富員工生活，促進(jìn)班組內(nèi)部成員的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
通過對(duì)各項(xiàng)的分工，要求班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行細(xì)分和規(guī)劃，并制定相關(guān)有效的措施以促進(jìn)“五型”班組的推廣實(shí)施。同時(shí)，班組每月開展一次“五型”班組評(píng)比測(cè)評(píng)，對(duì)班站成員本月的工作狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果與《能級(jí)管理考核》同時(shí)進(jìn)行公示，以鼓勵(lì)、激勵(lì)每位員工都能爭(zhēng)做“五型標(biāo)兵”。
在“五型”班組的建設(shè)過程中，我們要不定期的開展和完善相關(guān)規(guī)定及制度，以提高班站員工的整體素質(zhì)。
倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 平安建設(shè)工作方案篇五
總體要求：
具有濃郁的現(xiàn)代化教育氣息，融入于溱湖風(fēng)景、歷史文化名鎮(zhèn)氛圍之中，讓校園文化具有辦學(xué)特色、地方文化和奮發(fā)向上的人文精神。校園環(huán)境具有水鄉(xiāng)特色，假山、草坪、流水，力求春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠，布局合理、整潔優(yōu)美、文明優(yōu)雅。
實(shí)施內(nèi)容：
一、創(chuàng)建特色鮮明的校園文化環(huán)境
(1)營(yíng)造健康優(yōu)美的文化環(huán)境
蘇霍姆林斯基說過：“要使學(xué)校的墻壁也說話”。學(xué)校的辦學(xué)思想、育人模式、校訓(xùn)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)將以多種形式在校園內(nèi)的墻壁上呈現(xiàn)，對(duì)內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為，對(duì)外彰顯學(xué)校的教育品質(zhì)。根據(jù)學(xué)生的年齡特征，在教學(xué)樓學(xué)生經(jīng)過的走廊內(nèi)創(chuàng)設(shè)“文化廊”、“文化墻”，讓每期校園黑板報(bào)、教學(xué)宣傳欄、校務(wù)公開欄、團(tuán)隊(duì)宣傳欄承載著宣傳、激勵(lì)、引導(dǎo)的作用。
思想道德：用好班級(jí)小櫥窗、“紅星閃閃亮”評(píng)比欄、及時(shí)公布校園新聞、設(shè)計(jì)好宣傳牌(節(jié)水、衛(wèi)生、愛護(hù)花草等)。
文化素質(zhì)：用好雛鷹電視臺(tái)、紅領(lǐng)巾廣播站，及時(shí)更換教學(xué)動(dòng)態(tài)展示欄、“《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《古鎮(zhèn)俊杰風(fēng)云榜》”等永久性的上墻，增強(qiáng)學(xué)校文化氛圍。
特色教育：布置好陳列室，校園雕塑的主題、站牌其主要內(nèi)容為：實(shí)小“發(fā)掘古鎮(zhèn)資源，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)”、科技發(fā)明、小公民道德教育的校本特色;溱小則以乒乓球、象棋等校本特色為主。
安全教育：在校園醒目處出示警示牌，張貼《中小學(xué)生安全守則》等，精心設(shè)計(jì)警示牌上溫馨的話語(yǔ)。
(2)優(yōu)化格調(diào)雅致的外部環(huán)境
校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)千年古鎮(zhèn)的文化內(nèi)涵，巧妙設(shè)計(jì)各景點(diǎn)，花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理，邊邊角角考慮周詳，做到“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠”。在和校園已有建筑協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造具有水鄉(xiāng)特色的校園綠化景觀。擬用較為豐富的庭園布置形式，盡量多地創(chuàng)造綠色生態(tài)的景觀，在學(xué)校大門東側(cè)，設(shè)計(jì)假山池沼、小橋流水，以涌泉、跌水等豐富多彩的水景形式來增加校園綠地活潑明麗的風(fēng)貌，讓學(xué)生們置身于充滿美好、陽(yáng)光的環(huán)境中，以達(dá)到緩解壓力，釋放身心的目的。
二、開展以人為本的校園文化活動(dòng)
1、以學(xué)生為主體的校園文化活動(dòng)項(xiàng)目有：
(1)成立校園廣播站、雛鷹電視臺(tái)，充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性，讓學(xué)生自行組稿、編輯、錄音、錄像，自主完成節(jié)目錄制的全過程。
(2)成立各種校園文化“小隊(duì)伍”：如鼓號(hào)隊(duì)、舞蹈隊(duì)、蓮湘隊(duì)、校園集體舞隊(duì)等。
(3)舉辦各種文體活動(dòng)：繼續(xù)舉辦一年一度的體育節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、慶“六一”系列活動(dòng)(包括詩(shī)歌朗誦、校園集體舞、文娛表演、演講比賽、廣播操比賽、拔河比賽、手抄報(bào)比賽、黑板報(bào)比賽等)。
2、以展示學(xué)校特色的文化活動(dòng)項(xiàng)目有：“綠色成長(zhǎng)”系列主題實(shí)踐活動(dòng)、繪畫創(chuàng)作展示、科技創(chuàng)作展示、書法創(chuàng)作展示、美術(shù)工藝品展示、學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)故镜?，主要在班?nèi)布置。
3、以展示教師風(fēng)采為內(nèi)容的活動(dòng)主要有：
(1)開展師德建設(shè)活動(dòng)。繼續(xù)開展“對(duì)學(xué)生要有愛心，對(duì)工作要有責(zé)任心，對(duì)同事要有誠(chéng)心”三心活動(dòng)，使全體師生員工凝心聚力。
(2)提高教師團(tuán)隊(duì)精神。在教師中創(chuàng)造性地開展一些活動(dòng)，重點(diǎn)突出開展一些形式多樣的文體活動(dòng)，讓師生在活動(dòng)中感受到快樂，感受到溫暖。
(3)開展家校共育活動(dòng)。每學(xué)期至少舉行一次“一日開放活動(dòng)”“家長(zhǎng)會(huì)”，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加聽課、評(píng)課、聽講座，使家長(zhǎng)了解支持學(xué)校的工作，形成家校共育的合力。
三、形成科學(xué)民主的學(xué)校管理機(jī)制
制度本身就是一種文化，因此制度形成必須由管理者和師生共同參與制訂，這樣形成的制度，將會(huì)“取之于民，用之于民”，更顯出它的優(yōu)越性，最后轉(zhuǎn)化為全體教職工主動(dòng)遵守的制度。在追求共同目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，發(fā)揮廣大教師的積極性，參與學(xué)校管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，形成科學(xué)民主的學(xué)校管理機(jī)制。
1、全員參與管理
為使學(xué)校環(huán)境和文化具有時(shí)代特色，除建筑物、綠化等永久保存外，對(duì)反映特色建設(shè)和激勵(lì)學(xué)生健康向上的校園文化不斷改進(jìn)。發(fā)揮大家的智慧，分片包管包換。
2、嚴(yán)格制度管理
制定《綠化管理》《景觀燈管管理》等制度，加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處的考核。對(duì)教師學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生、文明用語(yǔ)、行為習(xí)慣等量化考核，堅(jiān)持一月一評(píng)，一學(xué)期一總結(jié)。
四、制定切實(shí)可行的管理保障機(jī)制
1、統(tǒng)一思想。學(xué)校把貫徹實(shí)施《校園環(huán)境和文化建設(shè)方案》納入學(xué)校主要議事日程，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)，上下一心，齊抓共管。
2、健全機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，班子成員為組員參與抓;班級(jí)成立校園文化建設(shè)執(zhí)行小組，年級(jí)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班主任具體抓，大隊(duì)部協(xié)助抓。
校園環(huán)境和文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)名單：
組長(zhǎng)：錢存亞;
副組長(zhǎng)：徐存立、池蘭鳳、周新民
3、培訓(xùn)隊(duì)伍。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)培訓(xùn)班主任;班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)骨干學(xué)生。
4、落實(shí)專人。德育校長(zhǎng)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任專門負(fù)責(zé)抓校園文化建設(shè)。
5、保障經(jīng)費(fèi)。加大經(jīng)費(fèi)投入，把校園環(huán)境和文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算。
校園文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全校師生長(zhǎng)期共同的努力，更需要各處室的齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能，互相配合，形成合力，共同構(gòu)建健康向上的校園文化特色。我們的校園建設(shè),努力做好綠化、美化環(huán)境工作,努力為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔舒適、競(jìng)爭(zhēng)合作、文明向上、創(chuàng)新進(jìn)取、愉快學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)“祥和、快樂、健康、幸福”的工作學(xué)習(xí)生活氛圍，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位，使學(xué)校的管理水平再上新臺(tái)階，迎接省教育現(xiàn)代化的驗(yàn)收。
倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 平安建設(shè)工作方案篇六
班級(jí)文化是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的載體。本學(xué)期，為了大力宣傳和貫徹我校“學(xué)會(huì)做人、學(xué)有所成”的辦學(xué)目標(biāo)和“文明、禮讓、惜時(shí)、守信”的校風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園文化建設(shè)，逐步營(yíng)造具有我校特點(diǎn)的校園文化精神和校園文化氛圍，為同學(xué)們營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境。我校決定開展“樹優(yōu)良學(xué)風(fēng)，展班級(jí)風(fēng)采”的班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：黃志輝
副組長(zhǎng)：劉月娣、成文璽
成員：劉世楊、盧元康、曹月嬌、李啟純、包良志
三、內(nèi)容
(一)、班容班貌：
1、有張貼資料的專欄;
2、黑板報(bào)(定期出版);
3、學(xué)習(xí)園地、榮譽(yù)角等;
4、衛(wèi)生角(講臺(tái)的擺置、掃把和垃圾桶的擺放等);
5、學(xué)生整體儀表、儀容;
6、學(xué)生課桌;
7、班級(jí)活動(dòng);
8、宿舍的布置、宿舍的衛(wèi)生
(二)、規(guī)章制度：
1、班規(guī)、值日表、課程表等資料;
2、有健全的班委(班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、生活委員、宣傳委員、勞動(dòng)委員、女生負(fù)責(zé)人等)和團(tuán)支部(支部書記、組織委員、宣傳委員等)。
(三)、班級(jí)精神：
1、班訓(xùn)、班風(fēng);
2、班歌;
3、班級(jí)的奮斗目標(biāo);
4、學(xué)生的奮斗目標(biāo);
5、學(xué)生的人生座右銘;
6、宿舍的口號(hào)、舍員的目標(biāo)。
四、要求
1、發(fā)動(dòng)全班同學(xué)開動(dòng)腦筋，針對(duì)班級(jí)目標(biāo)和自身目標(biāo)每人寫出能夠表現(xiàn)班級(jí)精神的詞語(yǔ)。班風(fēng)警語(yǔ)能提示班級(jí)每一個(gè)學(xué)生都是有著自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，每個(gè)人都應(yīng)該在這個(gè)集體中不斷挖掘自身潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為班級(jí)榮譽(yù)貢獻(xiàn)力量。
2、各班可自行創(chuàng)作和設(shè)計(jì)對(duì)教室的美化，如書畫攝影作品、班訓(xùn)、警句名言、班級(jí)榮譽(yù)角、才藝展示臺(tái)、閱讀角、盆景插花等，個(gè)性化設(shè)計(jì)必須整體協(xié)調(diào)美觀，有文化品味，各類張貼應(yīng)具有環(huán)保性。
3、后墻黑板按學(xué)?；蚰昙?jí)組的布置實(shí)施，其余時(shí)間班級(jí)安排，定期出專題。內(nèi)容包括：“智慧人生”，每天一位學(xué)生寫上三兩句名言或自己的人生心得;“字詞積累”，每天一位學(xué)生寫上五個(gè)以上的優(yōu)美或易錯(cuò)的字詞，供同學(xué)們積累;“班級(jí)寄語(yǔ)”，每天一位學(xué)生寫上自己對(duì)班級(jí)同學(xué)最想說的一句話，加強(qiáng)學(xué)生間的了解交流。內(nèi)容要求學(xué)生每天摘錄，有專人定期檢查。
4、教室前黑板的右下邊的設(shè)置內(nèi)容包括：貼些學(xué)生的自創(chuàng)“名言”，理想宣示，或貼些鼓勵(lì)性或關(guān)切性話語(yǔ)等，力求內(nèi)容豐富，風(fēng)格活潑，展示個(gè)性，定期更換。
5、教室整體布置方案要由學(xué)生自主設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)集體的智慧與協(xié)作精神，體現(xiàn)班級(jí)的特色和學(xué)生的個(gè)性，強(qiáng)調(diào)全員參與，強(qiáng)調(diào)參與過程的教育功能。
6、學(xué)生穿著整潔，佩戴校牌，不戴首飾，不留長(zhǎng)發(fā)，精神面貌好。
7、教室整潔，地面潔凈，墻面干凈，窗臺(tái)不亂放物品。衛(wèi)生角、衛(wèi)生用品擺放整齊，學(xué)校下發(fā)的張貼在固定的位置。清理學(xué)生課桌，做到統(tǒng)一、整齊、整潔，桌面不得放置非學(xué)習(xí)用品。
8、建立健全的班級(jí)制度，包括班級(jí)公約、獎(jiǎng)懲制度，值日生制度等等，以此約束學(xué)生的言行。
9、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
10、注重誠(chéng)信教育、審美教育。引導(dǎo)學(xué)生說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，強(qiáng)化“誠(chéng)信光榮，不誠(chéng)信可恥”和“人美于心、心美于善”的道德觀念。
希望各班認(rèn)真做好本次活動(dòng)的落實(shí)工作，并以此為契機(jī)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，形成更加優(yōu)良的班風(fēng)，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階。
倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 平安建設(shè)工作方案篇七
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《xx省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo)：
(一)辦學(xué)條件明顯改善。
以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。
通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。
全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。
積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2009年10月底啟動(dòng)，至20xx年12月結(jié)束。
共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(2009年10月——20xx年4月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。
、
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生
室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。
充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
四、保障措施
(一)觀念保障
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。
解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。
同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。
全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。
建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。
二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。
規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。
堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障
一要積極爭(zhēng)取政府投入。
積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。
調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。
充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。
學(xué)校除年度工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系，每學(xué)年組織評(píng)估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改，限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
xx小學(xué)
20xx年3月
為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過全面落實(shí)《規(guī)范》要求，狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣，促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約，建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系，保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效避免工作中的'“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。
制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本，要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn)，按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點(diǎn)解決管理制度不健全問題。
機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容，同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。
(二)明確工作職責(zé)。
要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé)，制定《部門工作手冊(cè)》。
根據(jù)《部門工作手冊(cè)》，量化工作要求，明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限，形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》，重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。
(三)加強(qiáng)工作過程控制。
要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。
按照程序規(guī)則要求，對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴(yán)格按程序辦事。
要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵，確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄，形成完整的可追溯過程，重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。
要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo)，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》，進(jìn)行定期考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。
要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問題。
(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。
各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段，逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合，以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。
各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。
要按照《規(guī)范》的要求，完善質(zhì)監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，建立質(zhì)監(jiān)文化體系。
要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性，突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征，力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時(shí)俱進(jìn)，確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實(shí)施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。
徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究，針對(duì)本單位實(shí)際情況，對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。
積極開展試點(diǎn)建設(shè)工作，按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。
對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，整改到位。
5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，為在全市開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。
系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實(shí)施。
各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)。
示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任，抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實(shí)責(zé)任。
系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制，將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體股(科)室，把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。
同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo)，確保典型帶動(dòng)的成效。
其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距，學(xué)好典型，用好典型，確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行，抓出成效、抓出亮點(diǎn)。
民政標(biāo)準(zhǔn)化是將標(biāo)準(zhǔn)化的理念、原則、方法運(yùn)用到民政管理與服務(wù)中，通過制定標(biāo)準(zhǔn)并付諸實(shí)施，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理精細(xì)化，從而獲得最佳服務(wù)秩序和社會(huì)效益的過程。
推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代民政的必然要求，是提升民政部門管理與服務(wù)水平的必然選擇，是推動(dòng)民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。
一、總體要求
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要系統(tǒng)梳理本領(lǐng)域國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，研究制定處室標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)，成熟的上升為廳級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)，成效明顯的申報(bào)上升為地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)開展試點(diǎn)示范，組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，在實(shí)踐中檢驗(yàn)、完善標(biāo)準(zhǔn)，初步形成工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、憑標(biāo)準(zhǔn)考核的機(jī)制，提升民政管理服務(wù)水平。
二、主要任務(wù)
(一)研究制定民政業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)
1.規(guī)范社會(huì)組織登記管理工作。
研究制定《湖北省社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范指引》《湖北省社會(huì)團(tuán)體登記規(guī)范指引》《湖北省民辦非企業(yè)單位登記規(guī)范指引》《湖北省基金會(huì)登記規(guī)范指引》《全省性社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位：廳民間組織管理處。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
2.規(guī)范優(yōu)撫雙擁工作。
全面建立優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)核查工作機(jī)制，修訂完善《湖北省雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》《湖北省雙擁模范城(縣)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，研究制定《湖北省烈士公祭指引》。
責(zé)任單位：廳優(yōu)撫處(省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
3.加強(qiáng)軍供現(xiàn)代化建設(shè)。
深入貫徹《軍供站現(xiàn)代化建設(shè)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《湖北省軍供區(qū)域應(yīng)急保障方案(試行)》，加強(qiáng)軍供飲食服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善軍供保障預(yù)案體系，全面提高軍供站管理水平和綜合保障能力。
責(zé)任單位：廳復(fù)員退伍軍人安置處、武漢軍供站。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
4.加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
研究制定全省自然災(zāi)害救助辦法、全省因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建政策標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)綜合減災(zāi)示范縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制《湖北省救災(zāi)物資儲(chǔ)備目錄》。
責(zé)任單位：廳救災(zāi)處。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
5.加強(qiáng)村居委和村民、居民自治規(guī)范化建設(shè)。
修訂《湖北省社區(qū)居民委員會(huì)選舉規(guī)程》《村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》《村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”認(rèn)定參考標(biāo)準(zhǔn)》《全省村務(wù)公開和民主管理示范單位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位：廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
6.研究制定地名標(biāo)準(zhǔn)。
修訂全省地名管理辦法，制定湖北省第二次全國(guó)地名普查作業(yè)規(guī)范、湖北省第二次全國(guó)地名普查涉密數(shù)據(jù)保密管理辦法。
責(zé)任單位：廳區(qū)劃地名處。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
7.加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
制定《公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住評(píng)估辦法》《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機(jī)構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定辦法》。
責(zé)任單位：廳社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
完成期限：20xx年底之前。
8.推進(jìn)軍休服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
制定《湖北省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊(duì)離退休干部接收安置工作規(guī)程》，促進(jìn)全省軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
責(zé)任單位：省軍隊(duì)離退休干部安置管理辦公室。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
9.提升社會(huì)救助工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
進(jìn)一步推進(jìn)低保、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定和落實(shí)，指導(dǎo)地方制定公布社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)，提高社會(huì)救助水平。
制定失能半失能五保對(duì)象認(rèn)定及護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，探索解決失能半失能五保老人護(hù)理問題的途徑。
開發(fā)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)。
做好農(nóng)村福利院等級(jí)評(píng)定工作，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村福利院規(guī)范化建設(shè)。
責(zé)任單位：省最低生活保障管理辦公室。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
10.加強(qiáng)全省社會(huì)事務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在殯葬、婚姻、救助等社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)單位制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
責(zé)任單位：廳社會(huì)事務(wù)處。
完成時(shí)限：20x年底之前。
(二)研究制定單位內(nèi)部管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)
1.完善廳機(jī)關(guān)工作制度。
制定信息采編、報(bào)送工作流程，組織修訂《湖北省民政廳工作規(guī)則、規(guī)程及管理辦法》，規(guī)范廳機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。
責(zé)任單位：廳辦公室。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
2.全面推進(jìn)依法行政。
研究制定《湖北省民政廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件辦理工作。
責(zé)任單位：廳政策法規(guī)處。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
3.提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。
加強(qiáng)民政社會(huì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，建立預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、合同控制等相關(guān)管理制度，建立預(yù)算、執(zhí)行、考核、成果應(yīng)用等管理體系。
對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制等進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效透明的服務(wù)體系。
責(zé)任單位：廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
4.推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
制定《省民政廳直屬機(jī)關(guān)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)臺(tái)賬資料目錄》，規(guī)范廳直系統(tǒng)“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作，提升機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化、科學(xué)化水平。
責(zé)任單位：廳機(jī)關(guān)黨委。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
5.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)。
按照省紀(jì)委統(tǒng)一要求，制定駐廳紀(jì)檢組查辦案件工作標(biāo)準(zhǔn)，加大違紀(jì)違規(guī)案件查辦工作力度，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
責(zé)任單位：廳監(jiān)察室。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
6.推進(jìn)福利彩票管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
貫徹實(shí)施民政部、中彩中心相關(guān)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)地方福利彩票管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
研究完善全省福彩系統(tǒng)組織構(gòu)架及崗位規(guī)范、財(cái)務(wù)垂直管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算規(guī)范、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制和合同控制規(guī)范、福彩銷售場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)管理規(guī)范、營(yíng)銷宣傳與媒體合作管理控制及效果評(píng)估規(guī)范、福彩銷售系統(tǒng)技術(shù)運(yùn)行及安全管理規(guī)范等管理制度和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效透明、安全健康發(fā)展的目標(biāo)。
責(zé)任單位：省福利彩票發(fā)行中心。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
7.加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理。
制定《學(xué)院精細(xì)化管理工作手冊(cè)》，出臺(tái)《中青年骨干教師管理辦法》，推薦專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)加入社會(huì)福利、殯葬、婚慶等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，加大師生對(duì)民政行業(yè)研究的支持力度。
責(zé)任單位：武漢民政職業(yè)學(xué)院。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
8.加強(qiáng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
制定《湖北省榮軍醫(yī)院工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，完善人才引進(jìn)、培訓(xùn)、考核方案，建立首位晉升和末位淘汰、末位轉(zhuǎn)崗、末位降薪相關(guān)制度。
完善工作例會(huì)、院長(zhǎng)督查(周查)、行政后勤科室聯(lián)系醫(yī)技一線科室等制度，不斷提高管理規(guī)范化水平。
責(zé)任單位：省榮軍醫(yī)院。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
9.推進(jìn)康復(fù)輔具標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作，積極參與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，及時(shí)提出修訂標(biāo)準(zhǔn)的建議，不斷改進(jìn)和提升管理、服務(wù)水平。
責(zé)任單位：省康復(fù)輔具技術(shù)中心。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
10.加強(qiáng)聾兒康復(fù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)康復(fù)機(jī)構(gòu)一類中心，編制湖北省聾兒康復(fù)中心業(yè)務(wù)指南、醫(yī)教結(jié)合基本服務(wù)流程、聽能管理工作服務(wù)內(nèi)容、聽障兒童個(gè)別教學(xué)工作流程、行政服務(wù)保障工作流程規(guī)范。
責(zé)任單位：省聾兒康復(fù)中心。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
(三)參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)
1.受民政部委托，制定《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位：廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。
完成時(shí)限：20xx年底之前。
2.在省質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、老年人日常護(hù)理精細(xì)化流程規(guī)范、兒童日常護(hù)理精細(xì)化流程規(guī)范、老年人個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理流程規(guī)范等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)制工作上升為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年完成立項(xiàng)，20xx年完成標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制工作。
責(zé)任單位：廳社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
完成期限：20xx年底之前。
(四)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作
組織實(shí)施全省民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
省民政廳在全省范圍內(nèi)確定一批民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)和單位，開展試點(diǎn)。
1.在鐘祥市開展社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳民間組織管理處。
2.在荊門市、恩施州、宜昌市開展減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳救災(zāi)處。
3.在江夏區(qū)、京山縣開展地名普查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳區(qū)劃地名處。
4.在宜昌市、鄂州市開展社會(huì)福利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
5.在武漢市黃陂區(qū)婚姻登記處、荊門市殯葬管理所、襄陽(yáng)市殯儀館、宜昌市救助管理站、武漢石門峰都市陵園開展社會(huì)事務(wù)服務(wù)窗口單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：廳社會(huì)事務(wù)處。
6.在武漢市、襄陽(yáng)市、荊州市、宜昌市、孝感市、黃岡市開展軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位：省軍隊(duì)離退休干部安置管理辦公室。
從全省擇優(yōu)確定一批基礎(chǔ)較好，領(lǐng)導(dǎo)重視、積極性較高的單位申報(bào)國(guó)家、省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)和民政部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)，并適時(shí)選取試點(diǎn)成效明顯的地區(qū)、單位開展示范創(chuàng)建。
鼓勵(lì)各市州、縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際，分級(jí)分層開展試點(diǎn)示范工作，力爭(zhēng)在全省民政系統(tǒng)形成一批具有輻射作用和推廣價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)示范地區(qū)和單位，為全省民政系統(tǒng)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和示范引領(lǐng)。
(五)貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)制修訂與貫徹實(shí)施是標(biāo)準(zhǔn)化的兩項(xiàng)重要任務(wù)，兩者相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，動(dòng)態(tài)循環(huán)。
必須高度重視標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，通過貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估、修訂和完善標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)的制修訂來推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，提升工作水平。
各處室(單位)要對(duì)國(guó)家、民政部已經(jīng)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施。
對(duì)自行研究制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織實(shí)施、跟蹤評(píng)估、修訂和完善。
三、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全省民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)研究解決全省民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的重大問題。
健全廳人事處牽頭協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)處室具體負(fù)責(zé)、民政系統(tǒng)和社會(huì)力量廣泛參與的工作機(jī)制。
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任主體，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確措施，細(xì)化責(zé)任。
廳人事處要協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院等為處室(單位)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等服務(wù)。
(二)強(qiáng)化督查通報(bào)。
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要定期向廳人事處報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化工作信息。
1.
標(biāo)準(zhǔn)化工作方案
2.
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案
3.
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案
4.
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案
5.
標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作方案
6.
標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案
7.
旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作方案
8.
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案
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