方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
省外市場(chǎng)工作方案篇一
伴隨著萬達(dá)購物廣場(chǎng)的落成，市場(chǎng)部始終堅(jiān)信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)營銷模式，快速確定了最合適的營銷理念。職務(wù)分析，萬達(dá)購物廣場(chǎng)市場(chǎng)部，主要負(fù)責(zé)購物廣場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng) “商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，對(duì)目標(biāo)客戶的需求做出判斷，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、講座與展會(huì)，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個(gè)目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。 因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對(duì)以下幾點(diǎn)工作來進(jìn)行。
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場(chǎng)的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng)，讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場(chǎng)的分析是重中之重，如何把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更多價(jià)值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們?cè)?20xx 年的工作重點(diǎn)。
去年我們著重對(duì)全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以 4t 商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn)，他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場(chǎng)在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點(diǎn)我們市場(chǎng)部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè) 4t 營銷理論》。把我們?cè)瓉淼墓?yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了 20xx 年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬達(dá)的發(fā)展動(dòng)向，即時(shí)做出調(diào)整。 購物廣場(chǎng)的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍?shí)顧客，也將是購物廣場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會(huì)員，推行會(huì)員卡，同時(shí)不斷通過相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來。
二、廣告公關(guān)
我們做廣告的目的，就是第一在消費(fèi)者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性。兩相結(jié)合，才是相對(duì)完善的廣告宣傳。
長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實(shí)效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對(duì)于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。 在 20xx 年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái)，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。 其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過各種方式增加社會(huì)影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等，通過社會(huì)輿論提升購物廣場(chǎng)在市民心中地位和認(rèn)知度。
重點(diǎn)工作規(guī)劃
4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場(chǎng) 20xx 年度新一輪大型文化巡展活動(dòng)。
三、購物廣場(chǎng)銷售區(qū)形象
綜合起來，購物廣場(chǎng)的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對(duì)于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場(chǎng)的門臉，對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來。
在新的一年中，購物廣場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在 dp 點(diǎn)原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品 20 件整體分布，提高購物廣場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購員處。
重點(diǎn)工作規(guī)劃
3、配合購物廣場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)購物廣場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保購物廣場(chǎng)活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛。
為的就是通過了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實(shí)效性，從而提升市場(chǎng)部整體工作能力，給購物廣場(chǎng)帶來更大的利益。
省外市場(chǎng)工作方案篇二
(一)全面落實(shí)惠企紓困各項(xiàng)政策措施。承接落實(shí)好國家、減稅、退稅、延緩繳費(fèi)、專項(xiàng)債券、融資擔(dān)保等一攬子財(cái)政金融政策措施，不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)政策舉措快落地、早見效，確保政策資金直達(dá)各類市場(chǎng)主體，全面減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，盡最大努力助推市場(chǎng)主體恢復(fù)發(fā)展。結(jié)合實(shí)際情況研究制定促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展政策措施，助力企業(yè)渡過難關(guān)、恢復(fù)發(fā)展。
(牽頭單位：市發(fā)展改革委;責(zé)任單位：市稅務(wù)局、市財(cái)政局、市工業(yè)和信息化局等，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(二)大抓項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)住有效投資。明確大抓項(xiàng)目鮮明導(dǎo)向，樹牢“項(xiàng)目
為王”理念。聚焦“四化”、交通、水利、能源、5g等領(lǐng)域，加快在建項(xiàng)目進(jìn)度、積極培育增量、精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目，強(qiáng)化資金、土地等要素保障，加大向上爭(zhēng)取資金工作力度。全年固定資產(chǎn)投資同比增加x.x%以上，工業(yè)投資比重達(dá)到xx%以上，民間投資比重達(dá)到xx%以上，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。(牽頭單位：市發(fā)展改革委;責(zé)任單位：市工業(yè)和信息化局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市交通運(yùn)輸局、市文化廣電旅游局、市水務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局等，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(三)多措并舉促進(jìn)消費(fèi)復(fù)蘇。積極營造良好消費(fèi)環(huán)境，努力提升和增加消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)供給能力，千方百計(jì)提升消費(fèi)信心，激發(fā)消費(fèi)能力。持續(xù)開展形式多樣，內(nèi)容豐富的促進(jìn)消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，抓住端午、暑期、中秋、國慶等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精心籌劃組織開展各類促消費(fèi)活動(dòng)，持續(xù)掀起消費(fèi)熱潮，加快推動(dòng)商貿(mào)流通、住宿餐飲等服務(wù)行業(yè)恢復(fù)發(fā)展。積極推動(dòng)夜間經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展，抓住x至x月消費(fèi)旺季，做大做熱夜間經(jīng)濟(jì)，各縣(自治縣、市、區(qū))要通過減免國有產(chǎn)權(quán)門面攤位租金(鼓勵(lì)和支持引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)為私人所有的門面攤位減免租金)、減免管理費(fèi)用、適當(dāng)放寬城市管理限制措施等，打造一批夜間經(jīng)濟(jì)示范街區(qū)、xx分鐘生活圈，集聚消費(fèi)人氣，促進(jìn)消費(fèi)復(fù)蘇。2022年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長xx%左右，培育批發(fā)、零售、住宿、餐飲市場(chǎng)主體上限入統(tǒng)xxx家以上，穩(wěn)崗就業(yè)x萬人以上。(牽頭單位：市商務(wù)局;責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市市場(chǎng)監(jiān)管局等，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(四)加快推動(dòng)旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展。積極迎合疫情防控常態(tài)化下的短途游、周邊游、“串門游”等旅游新模式，深入實(shí)施培育壯大文化旅游市場(chǎng)主體行動(dòng)、提振旅游消費(fèi)行動(dòng)和“貴州人游xx”“xx人游xx”主題活動(dòng)，開展形式多樣旅游促消費(fèi)活動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，擴(kuò)大旅游消費(fèi)規(guī)模，加快激發(fā)文化旅游消費(fèi)潛力，不斷提升旅游對(duì)消費(fèi)拉動(dòng)輻射作用。(牽頭單位：市文化廣電旅游局;責(zé)任單位：市委宣傳部、市商務(wù)局、市財(cái)政局等，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(五)推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)恢復(fù)發(fā)展。著力穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，支持房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求，加強(qiáng)商品房銷售市場(chǎng)監(jiān)管力度，優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。用好用足存量公積金，實(shí)行購房補(bǔ)貼、支持公積金貼息貸款、提高公積金貸款額度等政策支持合理購房需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)恢復(fù)發(fā)展。(牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局;責(zé)任單位：市住房公積金管理中心等，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(六)穩(wěn)住煤電行業(yè)促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長。加大煤電企業(yè)紓困工作力度，精準(zhǔn)施策，加快推動(dòng)xx處煤礦手續(xù)辦理，推動(dòng)xx處采掘失調(diào)煤礦、xx處停產(chǎn)煤礦恢復(fù)生產(chǎn)，推動(dòng)xx處煤礦建成進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)提升煤炭產(chǎn)量，安全有序釋放煤炭產(chǎn)能，確保2022年完成煤炭產(chǎn)量xxxx萬噸、力爭(zhēng)xxxx萬噸。(牽頭單位：市能源局、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市林業(yè)局、市水務(wù)局、市金融辦、xx供電局;責(zé)任單位：各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(七)全力保障糧食安全和供應(yīng)穩(wěn)定。抓好xx糧生產(chǎn)，加大xx糧作物田間管護(hù)，確保糧食作物顆粒歸倉，力爭(zhēng)xx糧產(chǎn)量達(dá)xx萬噸。確保2022年糧食播種面積穩(wěn)定在xxxx萬畝、產(chǎn)量xxx萬噸以上。加快現(xiàn)代化糧食倉儲(chǔ)能力建設(shè)，確保全年新增儲(chǔ)備倉容xx萬噸以上，建成規(guī)?；?、規(guī)范化糧食物流市場(chǎng)兩個(gè)以上。
(牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市發(fā)展改革委;責(zé)任單位：市財(cái)政局，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(八)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)打造“貴人服務(wù)”品牌，突出問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦“放管服”改革和企業(yè)堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步壓實(shí)“管行業(yè)就要管營商”責(zé)任和各縣(自治縣、市、區(qū))主體責(zé)任，堅(jiān)決整治損害企業(yè)合法權(quán)益、不作為、亂作為、慢作為等突出問題，持續(xù)為企業(yè)減負(fù)松綁，不斷增強(qiáng)企業(yè)的獲得感和滿意度，進(jìn)一步堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力，建設(shè)全省一流營商環(huán)境，力爭(zhēng)全市營商環(huán)境在2022年第三方評(píng)估成效中實(shí)現(xiàn)“保位進(jìn)位”。(牽頭單位：市投資促進(jìn)局;責(zé)任單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市商務(wù)局、市自然資源和規(guī)劃局、市人力資源社會(huì)保障局、市金融辦、市財(cái)政局、人行xx市中心支行、xx銀保監(jiān)分局、市政府政務(wù)服務(wù)中心等，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(九)深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商。切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大招商壯大增量、做優(yōu)存量的重要作用，壓實(shí)行業(yè)部門“管行業(yè)就要抓招商”、各縣(自治縣、市、區(qū))招商主體和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))招商主陣地責(zé)任，用好央企招商、民企招商、貴洽會(huì)等省級(jí)重大活動(dòng)平臺(tái)，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等重點(diǎn)方式，引進(jìn)一批市場(chǎng)主體，確保高質(zhì)量完成產(chǎn)業(yè)大招商年度目標(biāo)任務(wù)。(牽頭單位：市投資促進(jìn)局;責(zé)任單位：市“四化”及服務(wù)業(yè)招商牽頭部門、市政府駐外辦事處聯(lián)絡(luò)處，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
(十)強(qiáng)化金融支持助力市場(chǎng)主體發(fā)展。暢通政金企融資服務(wù)渠道，組織開展政金企融資對(duì)接活動(dòng)，有效促進(jìn)銀企交流合作，切實(shí)提高融資對(duì)接成功率、資金到位率。對(duì)上規(guī)入統(tǒng)企業(yè)及小微企業(yè)2022年新增符合條件的貸款貼息支持，對(duì)上規(guī)入統(tǒng)重點(diǎn)培育企業(yè)加大融資擔(dān)保支持。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)主體經(jīng)營特點(diǎn)和需求創(chuàng)新專屬金融產(chǎn)品，合理確定貸款利率和授信條件，不斷提升企業(yè)獲得信貸便利度，緩解中小企業(yè)融資難、融資貴困難。(牽頭單位：市金融辦;責(zé)任單位：市財(cái)政局、人行xx市中心支行、xx銀保監(jiān)分局)
(十一)全力抓好抓實(shí)穩(wěn)就業(yè)保民生。加大就業(yè)優(yōu)先政策實(shí)施力度，努力保持就業(yè)大局穩(wěn)定，穩(wěn)住就業(yè)基本面，不斷拓寬就業(yè)渠道，嚴(yán)格落實(shí)階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率，緩繳社保費(fèi)，失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還等政策措施。做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點(diǎn)人群就業(yè)服務(wù)工作，全力支持自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)x.x萬人以上。全力抓好民生保障，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)保障水平提標(biāo)工作，積極推進(jìn)農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接。做好重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)。按時(shí)足額將失業(yè)保險(xiǎn)、低保救助等資金發(fā)放到位，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。(牽頭單位：市人力資源社會(huì)保障局、市民政局;責(zé)任單位：市鄉(xiāng)村振興局、市財(cái)政局、市發(fā)展改革委、市教育局，各縣自治縣、市、區(qū)人民政府管委會(huì))
省外市場(chǎng)工作方案篇三
任振鶴 襄陽會(huì)議 異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(。任振鶴 襄陽會(huì)議 異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(。
任振鶴對(duì)咸寧、黃石兩地前段工作給予了充分肯定，對(duì)通城縣特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)就業(yè)，陽新縣結(jié)合棚戶區(qū)改造、中心集鎮(zhèn)安置等模式表示贊許。他對(duì)搬遷對(duì)象的識(shí)別程序、識(shí)別方法、識(shí)別效果非常關(guān)心，認(rèn)真聽、詳細(xì)問，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。在東港村，他向浙江投資商詳細(xì)了解巨峰葡萄種植的市場(chǎng)前景，種植基地與搬遷對(duì)象的收益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在七里村，他叮囑縣鄉(xiāng)干部一定要把搬遷對(duì)象的家庭情況摸準(zhǔn)，因戶制宜，精細(xì)安置，把依托園區(qū)就業(yè)脫貧推進(jìn)到位。在排市村、楓林鎮(zhèn)，他希望大家一定要把搬遷群眾的長遠(yuǎn)生計(jì)和穩(wěn)定收入謀劃好、抓到位，切實(shí)做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉，安居與樂業(yè)并重、搬遷與脫貧同步。
2016易地扶貧搬遷工作匯報(bào)長沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體，易地扶貧搬遷工作簡報(bào)國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷，黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。
針對(duì)下一步工作，任振鶴提出五點(diǎn)要求：
一是換腦子。精準(zhǔn)扶貧是重要的政治任務(wù)，易地扶貧搬遷是精準(zhǔn)脫貧的重中之重，是將來結(jié)硬賬的關(guān)鍵所在。本階段建設(shè)的只能是?；尽⒈０踩摹懊撠毞俊?，絕非一步到位的“小康房”，一切工作都要圍繞“脫貧”來謀劃、來展開。
二是扣扣子。搬遷對(duì)象識(shí)別精準(zhǔn)是易地扶貧搬遷工作的第一顆扣子。對(duì)象識(shí)別不準(zhǔn)，其他工作做得再好，一切都為“零”。對(duì)象識(shí)別的關(guān)鍵在于群眾公認(rèn)、村民認(rèn)可，要聚焦聚焦再聚焦，鎖定鎖定再鎖定，確保經(jīng)得起歷史的'檢驗(yàn)。
三是明路子。重點(diǎn)和關(guān)鍵就在于搬遷對(duì)象的長遠(yuǎn)生計(jì)和穩(wěn)定脫貧。磨刀不誤砍柴工。前期慢一點(diǎn)，不要緊，關(guān)鍵是要把體制、機(jī)制、思路、方法謀劃好、統(tǒng)籌好。不同的對(duì)象，必須要有相應(yīng)的措施作保障。各地要結(jié)合實(shí)際，把省委省政府賦予縣一級(jí)的資金整合政策用足用活，積極探索能讓貧困戶穩(wěn)定受益、長期受益的幫扶模式，確保減貧成效。四是量尺子。尺子就是政策，就是規(guī)定，就是底線。人均25平方米的建房標(biāo)準(zhǔn)不能突破、確保貧困戶不因建房而加重貧困的底線不能逾越，必須一把尺子量到底。
要嚴(yán)格資金管理、確保資金安全的紅線不能踩踏，否則“罪加一等”。五是釘釘子。從中央到地方的政策已經(jīng)十分明朗，年度實(shí)施計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，資金也已到位，關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)一定要以扎實(shí)的工作作風(fēng)，采取釘釘子的辦法，加大推進(jìn)力度，確保貨真價(jià)實(shí)，把汪洋副總理的指示要求不折不扣地落實(shí)到位。
省易地扶貧搬遷辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，從5月中旬起，每次選擇不同的地方，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確保我省易地扶貧搬遷工作走在全國前列。
易地扶貧搬遷工作匯報(bào)調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(，2016年易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預(yù)定候選人反對(duì)邊野古搬遷(，山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人2016年易地扶貧搬遷工作。
縣委書記 調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷，全國易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體，國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡報(bào)。
4月18日，全省易地扶貧搬遷培訓(xùn)會(huì)結(jié)束剛剛一周，省政府副省長任振鶴即赴幕阜山片區(qū)通城、陽新縣專題調(diào)研易地扶貧搬遷工作。他先后查看了通城縣雋水鎮(zhèn)東港村、麥?zhǔn)墟?zhèn)七里村，陽新縣排市鎮(zhèn)排市村、楓林鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)安置點(diǎn)及配套特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。每到一地，他都反復(fù)叮囑當(dāng)?shù)馗刹?，一定要把底線守住、工作做細(xì)、政策用好，將鴻忠書記“把易地扶貧搬遷工作做成貨真價(jià)實(shí)”和國生省長“加大工作推進(jìn)力度”的批示落到實(shí)處。省政府副秘書長呂江文、咸寧市委副書記吳暉、黃石市市長董衛(wèi)民及通城、陽新縣分管負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”，2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷。村易地扶貧搬遷調(diào)研報(bào)告國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷，湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體。
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湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體，國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡報(bào)?？h委書記 調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷，全國易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。
2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強(qiáng)制搬遷，黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。2016易地扶貧搬遷工作匯報(bào)長沙新“馬王堆市場(chǎng)”今開業(yè) 老市場(chǎng)順利完成整體，易地扶貧搬遷工作簡報(bào)國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。
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市場(chǎng)搬遷方案
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搬遷工作方案
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學(xué)校搬遷工作方案
4.
機(jī)關(guān)搬遷工作方案
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醫(yī)院搬遷工作方案
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移民搬遷工作方案
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公司搬遷工作方案
8.
異地搬遷工作方案
省外市場(chǎng)工作方案篇四
市場(chǎng)部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃， 對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、 基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料 整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場(chǎng)部安排支撐中心每天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。
為清理長期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過 萬元，達(dá)到5月份的 元。
為掌握資源情況，避免資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
今年市場(chǎng)部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、 績效考核方面：改進(jìn)績效考核計(jì)算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場(chǎng)部開始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對(duì)長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
四、 存在的問題和困難
1、 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、 由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無法滿足，計(jì)算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場(chǎng)部從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng)，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營銷措施，對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟，及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
省外市場(chǎng)工作方案篇五
為使我校示范校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)深入開展和推進(jìn)，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，近期組織計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)全體教師進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，特制定此計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)調(diào)研方案。
一、 調(diào)研的目的意義
本著為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的宗旨，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè)方面，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的脈搏，順應(yīng)時(shí)代及企業(yè)的發(fā)展需求，形成具有本區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)特色的人才培養(yǎng)模式和課程體系。通過調(diào)研計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、匹配職業(yè)的技能人才需求和本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)與發(fā)展情況，以科學(xué)定位專業(yè)人才培養(yǎng)方向和人才培養(yǎng)模式，為開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系改革確定正確的方向。
本次調(diào)研對(duì)于準(zhǔn)確定位本專業(yè)人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)本專業(yè)師資隊(duì)伍的企業(yè)工作實(shí)踐能力、課程開發(fā)能力、課題研究能力，推進(jìn)本專業(yè)課程體系構(gòu)建與實(shí)施工作，做好本專業(yè)培養(yǎng)技能人才符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和行業(yè)企業(yè)用人需求，為本區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)提供技能人才支撐和培養(yǎng)服務(wù)等方面具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、 調(diào)研的對(duì)象內(nèi)容
調(diào)研的對(duì)象為本地區(qū)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)企業(yè)的專家、管理人員或相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，本校歷屆畢業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的學(xué)生以及與本專業(yè)相關(guān)的一些電子商務(wù)協(xié)會(huì)、ip協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。
調(diào)研的內(nèi)容為：
1、 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)企業(yè)用人層次及數(shù)量需求；
2、 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)匹配的專業(yè)內(nèi)涵、職業(yè)崗位群與工作職責(zé)；
3、 企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)技能人才的培養(yǎng)要求和崗位需求；
6、 本校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展情況。
三、調(diào)研的方法步驟
調(diào)研的方法主要有座談、問卷調(diào)查和資料查詢法。調(diào)研人員首先與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行座談，填寫附表一；然后召集企業(yè)管理人員和部分生產(chǎn)一線工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查，填寫附表二，問卷時(shí)調(diào)研人員要親自把問卷發(fā)放到問卷人的手中，實(shí)事求是的填寫并及時(shí)收回。針對(duì)我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展情況的調(diào)研也是采用問卷調(diào)查法，見附表三，一般情況下要向畢業(yè)生當(dāng)面進(jìn)行問卷調(diào)查，鑒于畢業(yè)生就業(yè)分布較為零散，也可以充分利用現(xiàn)有的信息化手段，通過向畢業(yè)生發(fā)放并回收調(diào)查問卷電子版的方式順利完成調(diào)研工作。
四、調(diào)研的結(jié)果分析
用專業(yè)的人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)定位以及人才培養(yǎng)層次的定位提供強(qiáng)有力的支持與佐證。
通過對(duì)調(diào)研結(jié)果的分析，確定計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)企業(yè)用人情況及需求層次，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)匹配的職業(yè)內(nèi)涵、職業(yè)崗位群與工作職責(zé)，各層次技能人才的主要工作任務(wù)、能力特征以及與國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)要求的對(duì)應(yīng)情況，工作任務(wù)的工作過程與知識(shí)技能的要求情況，從而使工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容，形成計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的人才培方向、人才培養(yǎng)層次定位的.調(diào)研報(bào)告。參與調(diào)研人員都要撰寫調(diào)研報(bào)告，最后形成計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)調(diào)研報(bào)告。
五、調(diào)研的人員時(shí)間
參與市場(chǎng)調(diào)研的人員為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)課題負(fù)責(zé)人，調(diào)研小組組長為xx-xx，負(fù)責(zé)整個(gè)調(diào)研工作的協(xié)調(diào)和安排工作，副組長為xx-xx，負(fù)責(zé)調(diào)查單位的聯(lián)系以及調(diào)查過程的組織、協(xié)調(diào)和安排工作，調(diào)查單位和時(shí)間見調(diào)研計(jì)劃表（附表四）。畢業(yè)生的問卷調(diào)查工作由xx-xx二位同志負(fù)責(zé)。所有調(diào)查工作在20xx年x月xx日前完成，個(gè)人調(diào)研報(bào)告在2月21日前完成，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告在2月底完成，根據(jù)調(diào)研報(bào)告形成計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系，并組織專家委員會(huì)進(jìn)行論證。
六、調(diào)研的經(jīng)費(fèi)預(yù)算
按照《學(xué)校國家示范校建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法》的規(guī)定，本次調(diào)研時(shí)間大約一個(gè)周，主要是在本市范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研單位、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算另定。
附表1：市場(chǎng)調(diào)研表（單位填寫）
附表2: 同類職業(yè)院校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)調(diào)研表
附表3：中職畢業(yè)生綜合能力調(diào)查問卷表
附表4：中職畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查問卷表（由本校畢業(yè)生填寫）
（一）調(diào)研背景
近年來，寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力，在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，局勢(shì)慢慢起了變化，聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)，夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場(chǎng)，而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過市場(chǎng)細(xì)分，西安楊森于2002年推出了采樂，在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率，并為其今后的營銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)，六人行市場(chǎng)調(diào)查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場(chǎng)營銷調(diào)查。
（二）調(diào)研目的
本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目標(biāo)是：
1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計(jì)劃（包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況）以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望，明確其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅。
2、了解消費(fèi)者對(duì)去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知，探察對(duì)去屑洗發(fā)藥的接受程度。
3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度，確定今后營銷計(jì)劃的重點(diǎn)。
（三）調(diào)研內(nèi)容
根據(jù)上述調(diào)研目的，我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括：
（1）消費(fèi)者對(duì)于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過，滿意度，以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。
（2）對(duì)采樂在前期營銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況，使用采樂過后的感覺，以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。
（3）消費(fèi)者對(duì)于去頭屑這方面的認(rèn)知。
2、了解消費(fèi)者的觀念，以及對(duì)采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查。
3、對(duì)產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查，主要須掌握的信息點(diǎn)有：
（1）對(duì)于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。
（2）對(duì)于采樂印象的評(píng)價(jià)（五分法）
此外，我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè)，以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。
（四）目標(biāo)被訪者定義
因本次調(diào)查是針對(duì)其前期的營銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋，我們?cè)跇颖径x時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)采樂洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂前期營銷計(jì)劃的實(shí)施情況；二是樣本要有針對(duì)性。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對(duì)有頭屑的人，還有它的價(jià)格也較高，所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對(duì)有使用經(jīng)驗(yàn)的人，主要在全國的重點(diǎn)城市做調(diào)查。
基于以上原則，我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者：
1、20—45周歲的城市居民。
2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作（如市場(chǎng)調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等）。
3、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)營銷調(diào)研。
（五）數(shù)據(jù)收集方法
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