方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇一
致：_________（招標(biāo)人）
一、如果我公司中標(biāo)，我們保證保質(zhì)保量完成工程。
二、我公司嚴(yán)格按照需方提供的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供貨。
三、施工中，我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。
四、第一年提供免費(fèi)維護(hù)，第二年免費(fèi)上門，只收取更換硬件設(shè)備費(fèi)用。
五、安裝完成后免費(fèi)提供系統(tǒng)使用、技術(shù)培訓(xùn)。
無(wú)論軟硬件發(fā)生故障，我們承諾在4小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)上門完成修復(fù)。
平時(shí)提供7x24小時(shí)電話技術(shù)支持承諾
承諾配備兩名以上弱電工程師實(shí)施前期線路施工以及后期調(diào)試工作，項(xiàng)目經(jīng)理一名，電工四名。
法定代表人（蓋章或簽字）：_________
______年_____月____日
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇二
x年12月，我委對(duì)如意科技發(fā)展有限公司光伏發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行了備案(寧發(fā)改備案〔〕31號(hào))，建設(shè)規(guī)模為300mwp，項(xiàng)目業(yè)主為濟(jì)寧如意投資有限公司控股子公司如意科技發(fā)展有限公司。濟(jì)寧如意投資有限公司承諾在基地投資建設(shè)3.5億安時(shí)高端鋰離子電池和8萬(wàn)噸高性能纖維材料項(xiàng)目。
因濟(jì)寧如意投資有限公司終止了光伏發(fā)電項(xiàng)目相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，為繼續(xù)推進(jìn)光伏電站項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)，由上海谷欣資產(chǎn)管理有限公司與山東潤(rùn)峰集團(tuán)合資組建的欣潤(rùn)光伏發(fā)電有限公司承諾繼續(xù)在基地投資建設(shè)3.5億安時(shí)高端鋰離子電池和1gw光伏電池組件配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,符合《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)光伏園區(qū)電站項(xiàng)目資源配置指導(dǎo)意見(jiàn)和光伏電站項(xiàng)目備案和建設(shè)管理辦法的通知》(寧政辦發(fā)〔〕4號(hào))有關(guān)要求。
經(jīng)公示并請(qǐng)示自治區(qū)政府，同意光伏電站項(xiàng)目投資建設(shè)主體由如意科技發(fā)展有限公司調(diào)整備案為欣潤(rùn)光伏發(fā)電有限公司，建設(shè)規(guī)模300mwp。
回族自治區(qū)發(fā)展改革委
x年5月30日
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇三
承包方(簡(jiǎn)稱乙方)：
第一條 工程概況
1、 工程地點(diǎn)： 。
2、 工程面積： 。
3、 工程承包項(xiàng)目： 。
4、 工程承包方式： 。
5、 工程期限 天。
6、 開(kāi)工日期 年 月 日
第二條 甲方責(zé)任
調(diào)，代辦各種證件等。
2、甲方在工程開(kāi)工之前，要向乙方詳細(xì)講解圖紙及施工質(zhì)量的要求，如果甲方的圖紙與工程現(xiàn)場(chǎng)有誤，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行修改，如甲方不及時(shí)修改，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
3、 甲方如有增加工程施工項(xiàng)目的要求，要及時(shí)通知乙方到現(xiàn)場(chǎng)講解施工意圖，雙方談好價(jià)格，并做好筆錄，以便工程結(jié)算。
4、 甲方在工程開(kāi)工前，負(fù)責(zé)乙方工人入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，甲方到相關(guān)部門做好裝修審批手續(xù)，提供施工期的水源、電源。
5、 甲方在施工期間要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，查看工程質(zhì)量，工程施工安全等問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提醒乙方負(fù)責(zé)人。
6、 甲方在施工期間，要及時(shí)提供施工所用的材料，不得拖延時(shí)間，如造成工地沒(méi)有材料而停工現(xiàn)象，誤工費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。
第三條 乙方責(zé)任
1、 乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成全部工程。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，在用電過(guò)程中要認(rèn)真操作，不能擅自亂拉、亂接、如造成工程事故、及人身安全問(wèn)題，由乙方負(fù)全部責(zé)任。
第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第五條 工程驗(yàn)收和保修
雙方約定在施工過(guò)程中，分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
1、 墻體砌磚，室內(nèi)分割完工、水電、管道及其他隱蔽工程完工。
2、 泥水、木工、工程完工。
3、 油漆工程完工、竣工、整體驗(yàn)收。
第六條 工程付款方式
雙方談好價(jià)格后，乙方開(kāi)工一星期后，甲方應(yīng)付乙方生活費(fèi)，工程進(jìn)展過(guò)半，甲方應(yīng)付乙方工程完成量的30%，工程結(jié)束，甲方應(yīng)付乙方工程總量80%工程款，工程驗(yàn)收后，甲方應(yīng)付乙方工程總量的95%工程款，余款5%在工程驗(yàn)收后一年付清。
本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后可另定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議共有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇四
行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國(guó)家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原^v^、財(cái)政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個(gè)地域內(nèi)相對(duì)統(tǒng)一的集中采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)，如以省和市級(jí)指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺(tái)、以區(qū)縣一級(jí)為業(yè)務(wù)實(shí)施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購(gòu)的項(xiàng)目整合到這個(gè)監(jiān)管平臺(tái)中進(jìn)行信息公開(kāi)、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評(píng)價(jià)體系；通過(guò)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對(duì)專業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊(cè)等管理手段，對(duì)擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批、年審和監(jiān)督管理。采購(gòu)代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價(jià)等專項(xiàng)咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目或企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購(gòu)業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢服務(wù)集團(tuán)的市場(chǎng)份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場(chǎng)。
全國(guó)共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的僅100家左右。在行業(yè)對(duì)標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無(wú)一例外都是事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè)，這類機(jī)構(gòu)完成了全國(guó)招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成。
1、政府資源
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項(xiàng)目包括：
（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；
（2）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；
（3）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。因此，招標(biāo)主體多為政府部門、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對(duì)于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項(xiàng)目，尤其是重大項(xiàng)目非常重要。
2、資質(zhì)級(jí)別
招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項(xiàng)資質(zhì)：國(guó)際招標(biāo)資質(zhì)、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購(gòu)資質(zhì)、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資質(zhì)，分別由國(guó)家商務(wù)部、^v^、財(cái)政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項(xiàng)資質(zhì)均對(duì)應(yīng)有具體的管理辦法，對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員、業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項(xiàng)目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件?，F(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級(jí)及以下的資質(zhì)，很多大型招標(biāo)項(xiàng)目都不能參與。四項(xiàng)資質(zhì)均齊全且都是甲級(jí)資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級(jí)招標(biāo)資質(zhì)也是相對(duì)稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，甲級(jí)資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
3、項(xiàng)目業(yè)績(jī)
有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標(biāo)行業(yè)作為一個(gè)特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項(xiàng)目業(yè)績(jī)的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目業(yè)績(jī)反映出其規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)范圍等多個(gè)方面優(yōu)勢(shì)，是機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在，這對(duì)于開(kāi)發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動(dòng)作用。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績(jī)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標(biāo)額超過(guò)10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項(xiàng)目業(yè)績(jī)規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項(xiàng)目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，具有同類型招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成為客戶選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要因素，尤其是對(duì)于重大投資項(xiàng)目，沒(méi)有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很難介入承接招標(biāo)工作的。在這方面，起步早，項(xiàng)目業(yè)績(jī)規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而業(yè)務(wù)范圍的開(kāi)拓和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項(xiàng)目，而這反過(guò)來(lái)又影響制約著其發(fā)展。
4、質(zhì)量管理
招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展，還要盡可能為用戶采購(gòu)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標(biāo)服務(wù)。自2000年起，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開(kāi)始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過(guò)iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實(shí)施和資料存檔，加強(qiáng)了對(duì)委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶選擇委托招標(biāo)項(xiàng)目的重要考慮因素。
1、建立招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)性顧問(wèn)服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)顧問(wèn)制，同時(shí)兼顧采購(gòu)人對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)督。
2、加強(qiáng)針對(duì)從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來(lái)明顯的實(shí)際效益，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費(fèi)打折比例過(guò)高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營(yíng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力。究其根本，是招標(biāo)代理服務(wù)的性價(jià)比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。
所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個(gè)招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問(wèn)題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對(duì)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，安排合適的資深專家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購(gòu)人對(duì)招標(biāo)工作的管理水平和專業(yè)能力對(duì)采購(gòu)效果也具有決定性的影響，可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一、定期安排對(duì)采購(gòu)單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)分析方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。
3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開(kāi)的。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會(huì)印象。
通過(guò)建立由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)真梳理、及時(shí)更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實(shí)際工作過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)進(jìn)行反饋修正實(shí)施，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動(dòng)招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展。
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇五
適用于全校所有人員（包括全體師生、臨時(shí)工、外聘教師、服務(wù)外包用工人員等，簡(jiǎn)稱“全體人員”，下同）。
（一）迅速統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
全體人員要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際疫情仍在快速蔓延，國(guó)內(nèi)局部疫情時(shí)有發(fā)生的客觀情況，充分認(rèn)識(shí)到秋冬季呼吸道傳染病進(jìn)入高發(fā)期，即將出現(xiàn)大量具有相似呼吸道癥狀的病例的可能性。要細(xì)化落實(shí)疫情防控和安全管理各項(xiàng)措施，確?！耙咔榱爿斎?、師生零感染、安全零事故”。
（二）層層壓實(shí)防控責(zé)任
全校各部門、全體人員要主動(dòng)強(qiáng)化主體責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，確保政策傳達(dá)落實(shí)到位、要素保障發(fā)放到位、措施安排執(zhí)行到位，充分履行“神經(jīng)末梢”和“最后一公里”職責(zé)。全體人員要落實(shí)“防輸入、防反彈、防突發(fā)、防松懈”要求，堅(jiān)持人物同防、多病共防，不造謠、不信謠、不傳謠。突出對(duì)“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)事”的防控，針對(duì)國(guó)內(nèi)境外疫情重點(diǎn)地區(qū)、無(wú)癥狀感染者、有重點(diǎn)地區(qū)旅行史或病史人員、秋冬季傳染病高發(fā)時(shí)節(jié)等情形，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。
（三）嚴(yán)格做好日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告
每日日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告的要求是各級(jí)政府做好疫情防控的重要管理手段。全體人員要堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，要充分認(rèn)識(shí)這一要求的積極意義，主動(dòng)并認(rèn)真參與到每日零報(bào)告活動(dòng)中來(lái)，各責(zé)任部門、各班主任每天都要做好健康異常（體溫等于或高于37.3℃、咳嗽、乏力等，下同）情況的即知即報(bào)，做到不拖沓、不敷衍、不遺漏。
（一）學(xué)校的準(zhǔn)備
1.研究制定學(xué)校《秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案》。根據(jù)上級(jí)最新文件要求，綜合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情防控形勢(shì)，充分考慮學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)制定學(xué)校防控工作方案，明確任務(wù)，責(zé)任到人。（責(zé)任部門：辦公室，責(zé)任人：沈超穎）
2.完成與市教育局、聯(lián)合學(xué)院、銅山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督等部門的協(xié)調(diào)溝通。積極開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控，主動(dòng)對(duì)接上級(jí)教育主管部門、就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)，建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”協(xié)作機(jī)制、監(jiān)測(cè)預(yù)警與快速反應(yīng)機(jī)制，做好應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（責(zé)任部門：辦公室，責(zé)任人：沈超穎）
3.開(kāi)展疫情防控演練。組織相關(guān)師生開(kāi)展開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí)的防控演練和日常防控應(yīng)急演練各一次。（責(zé)任部門：學(xué)生工作處，責(zé)任人：凡華）
4.發(fā)布開(kāi)學(xué)通知。8月22日前，各二年級(jí)以上的老生班班主任給學(xué)生明確開(kāi)學(xué)時(shí)間為9月4日、5日，要求填寫并上交《學(xué)生復(fù)學(xué)報(bào)到乘坐交通工具統(tǒng)計(jì)表》電子表，打印填寫《學(xué)生健康承諾書》，打印并每天填寫《學(xué)生健康登記卡》，準(zhǔn)備個(gè)人的健康碼以備開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí)收取或驗(yàn)證。告知報(bào)到時(shí)身體健康的方可入校，健康異常不得入校。9月6日前，各新生班班主任開(kāi)始發(fā)布以上開(kāi)學(xué)通知，開(kāi)學(xué)時(shí)間為9月20日。（責(zé)任部門：學(xué)生工作處，責(zé)任人：凡華）
5.提前做好消毒劑、口罩、手套等防疫物資儲(chǔ)備。盤點(diǎn)現(xiàn)有防疫物資儲(chǔ)備（詳見(jiàn)下方《防控物資儲(chǔ)備明細(xì)表》），設(shè)立臺(tái)賬和設(shè)施使用情況。
6.開(kāi)展一次全面消殺。對(duì)校園開(kāi)展一次無(wú)死角的環(huán)境衛(wèi)生整治，包括教室、食堂、宿舍、圖書館等所有場(chǎng)所進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清潔消毒，通風(fēng)換氣，對(duì)校園內(nèi)使用的空調(diào)系統(tǒng)和公共區(qū)域物體表面進(jìn)行預(yù)防性消毒處理。（責(zé)任部門：總務(wù)處，責(zé)任人：王穆光）
7.做好宣傳教育。有效利用官微、團(tuán)微、智慧校園管理系統(tǒng)、短信、微信、qq等多種途徑，宣傳疫情防控知識(shí)及法律法規(guī)，落實(shí)學(xué)校疫情防控要求，通過(guò)多種途徑宣傳新冠肺炎感染防控知識(shí)和學(xué)校疫情防控師生員工返校工作方案，做到人人知曉。（責(zé)任部門：辦公室、學(xué)生工作處，責(zé)任人：沈超穎、凡華）
8.做好來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員摸排。若發(fā)現(xiàn)有師生來(lái)自疫情防控中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要求其在返校時(shí)提供一周以內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告。若發(fā)現(xiàn)有師生還在境外，要求其在未接到學(xué)校通知前一律不返校，返校時(shí)按照有關(guān)要求向?qū)W校出示核酸檢測(cè)證明材料。（責(zé)任部門：辦公室，責(zé)任人：沈超穎）
9.明確臨時(shí)隔離觀察室。學(xué)校在5號(hào)宿舍樓的西側(cè)單元整體改造成臨時(shí)隔離觀察室，設(shè)置隔離觀察室6間。隔離觀察室配備較完備的生活基礎(chǔ)設(shè)施，每個(gè)房間都有獨(dú)立衛(wèi)生間、洗手池、飲水機(jī)。區(qū)內(nèi)含獨(dú)立的更衣區(qū)、清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)和工作人員專用通道。校外的臨時(shí)觀察隔離點(diǎn)定為格林豪泰貝殼酒店（學(xué)苑路店）。（責(zé)任部門：總務(wù)處，責(zé)任人：王穆光）
（二）學(xué)生和教職員工的準(zhǔn)備
1.及時(shí)掌握學(xué)校的各項(xiàng)防控制度、本地及學(xué)校所在地的疫情形勢(shì)和防控規(guī)定。掌握個(gè)人防護(hù)與消毒等方面的知識(shí)和技能。注意合理作息，均衡營(yíng)養(yǎng)，加強(qiáng)鍛煉，返校前確保身體狀況良好。（責(zé)任部門：三系，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶）
2.不得提前返校。班主任9月1日至2日返校參加培訓(xùn)；其他教職工和老生9月4日、5日正式開(kāi)學(xué)；新生9月20日?qǐng)?bào)到開(kāi)學(xué)。其他無(wú)關(guān)人員非必要不得提前返校。（責(zé)任部門：安全保衛(wèi)處，責(zé)任人：胡亮）
1.備足并隨身攜帶途中防控用品。要求師生個(gè)人備足并隨身攜帶個(gè)人防護(hù)用品，如：醫(yī)用外科口罩不少于10只、體溫計(jì)、消毒濕巾或速干手消毒劑等。（責(zé)任部門：三系，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶）
2.要求做好途中個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)。要求全程佩戴好口罩，做好手衛(wèi)生。要求師生在公共交通工具上盡量減少與其他人員交流，避免聚集，與同乘者盡量保持距離。盡量避免直接觸摸門把手、電梯按鈕等公共設(shè)施，接觸后要及時(shí)洗手或用速干手消毒劑等擦拭清潔處理。若發(fā)現(xiàn)身邊出現(xiàn)可疑癥狀人員，及時(shí)報(bào)告乘務(wù)人員。（責(zé)任部門：三系，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶）
3.做好途中應(yīng)急情況處理。若師生在返校途中身體出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、鼻塞、流涕、咽痛等癥狀應(yīng)當(dāng)及時(shí)就近就醫(yī)，如在飛機(jī)、火車等公共交通工具上，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)配合乘務(wù)等工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)、防疫管理等措施，并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告學(xué)校。途中如需去醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診時(shí)，應(yīng)主動(dòng)告訴醫(yī)生相關(guān)疾病流行地區(qū)的旅居史，以及發(fā)病后接觸過(guò)的人員情況，配合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)調(diào)查。（責(zé)任部門：三系，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶）
4.告知分時(shí)分批報(bào)到時(shí)間安排。給所有返校的老生、新生明確分時(shí)分批報(bào)到的時(shí)間安排，并由班主任逐個(gè)通知到位。（責(zé)任部門：學(xué)生工作處，責(zé)任人：凡華）
5.做好報(bào)到日當(dāng)天健康篩查工作。按照師生返校復(fù)課流程圖（詳見(jiàn)下方《師生返校復(fù)課流程圖》）的指示做好報(bào)到日當(dāng)天的健康篩查工作。老生入校，家長(zhǎng)不得入校；新生入校時(shí)，最多可允許一名家長(zhǎng)陪同，入校時(shí)，家長(zhǎng)也需要核查健康碼并測(cè)量體溫。（責(zé)任部門：學(xué)生工作處，責(zé)任人：凡華）
（1）全體學(xué)生按照本人年級(jí)專業(yè)對(duì)應(yīng)的報(bào)到時(shí)段、地點(diǎn)，及時(shí)在相應(yīng)校門口有序等待，人與人間隔一米，不準(zhǔn)聚集。家長(zhǎng)送學(xué)生到校門口后，應(yīng)在保安或志愿者的引導(dǎo)下立即離開(kāi)，防止聚集和影響交通。
（2）學(xué)生入校同時(shí)出示身份牌和蘇康碼，量體溫時(shí)如實(shí)答復(fù)老師的口頭詢問(wèn)。
（3）健康異常的學(xué)生立即送至校門外設(shè)置的臨時(shí)隔離觀察帳篷，經(jīng)復(fù)檢詢問(wèn)后，通知家長(zhǎng)把學(xué)生帶回家中隔離檢查。
（一）學(xué)校管理要求
1.實(shí)行校園封閉化管理。一是全體人員進(jìn)校必須進(jìn)行體溫檢測(cè)。健康異?；蚓懿慌浜蠙z查或管理的，不得入校。本校師生員工憑出入刷卡或指紋識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)校。二是嚴(yán)格校外人員入校管控。校外人員如確有工作需要進(jìn)校，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系，由部門派人攜帶校園卡到大門口辦理來(lái)訪人員身份證信息登記手續(xù)，檢測(cè)合格以后，由接待人員全程陪同進(jìn)入和離開(kāi)校園。期間，不得在校園內(nèi)隨意走動(dòng)與逗留，事情辦完即走。三是禁止師生員工點(diǎn)購(gòu)?fù)赓u，外賣派送人員一律不得入校。四是快遞全部由設(shè)在校東門內(nèi)的菜鳥驛站接收和分發(fā)。五是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車輛入校管控。機(jī)動(dòng)車輛憑車牌識(shí)別和準(zhǔn)入系統(tǒng)進(jìn)入地下停車場(chǎng)。外來(lái)車輛禁止入校，如確有工作需要進(jìn)校，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系，由部門派人攜帶校園卡到大門口辦理來(lái)訪人員身份證信息登記手續(xù)，檢測(cè)合格以后，由接待人員全程陪同進(jìn)入和離開(kāi)校園。期間，車輛和人員不得在校園內(nèi)與處理業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的地方逗留，事情辦完即走。（責(zé)任部門：安全保衛(wèi)處，責(zé)任人：胡亮）
2.嚴(yán)格日常管理。堅(jiān)持落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度。每日掌握教職員工及學(xué)生動(dòng)態(tài)，做好缺勤、早退、請(qǐng)假記錄。加強(qiáng)流感等秋冬季高發(fā)傳染病的監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警、處置。以增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)、健康體魄為出發(fā)點(diǎn)，重視學(xué)生健康素養(yǎng)和自我防護(hù)能力提升。開(kāi)展經(jīng)常性防疫培訓(xùn)、檢查排查，將疫情防控作為學(xué)校日常管理的重要內(nèi)容。（責(zé)任部門：三系，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶）
3.聚集性活動(dòng)管理。堅(jiān)持大型室內(nèi)聚集性活動(dòng)非必要不組織的工作原則，盡可能實(shí)施最小單元群體管理，盡可能以班級(jí)等為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、體育等活動(dòng)。盡量開(kāi)放教室、自習(xí)室、圖書館、體育場(chǎng)等公共空間。（責(zé)任部門：各相關(guān)部門，責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人）
4.教室管理。加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣，保持教室內(nèi)衛(wèi)生清潔，垃圾及時(shí)清理。對(duì)公共區(qū)域高頻接觸物體表面，如門把手、課桌椅、講臺(tái)、樓梯扶手、電梯按鈕等，安排專人每日進(jìn)行清潔消毒。如使用空調(diào)，應(yīng)當(dāng)保證空調(diào)系統(tǒng)供風(fēng)安全。（責(zé)任部門：總務(wù)處，責(zé)任人：王穆光）
5.食堂管理。采取錯(cuò)峰就餐，10月8日及以前，新生和老生分時(shí)錯(cuò)峰就餐；10月9日及以后，按系分時(shí)錯(cuò)峰就餐。就餐排隊(duì)時(shí)與他人保持安全距離。建立就餐、消毒等食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬。加強(qiáng)食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工和銷售等環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。做好就餐區(qū)域桌椅、地面及餐（飲）具和炊具的清潔消毒。確保菜品衛(wèi)生，保持操作間清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用。保潔用具要分開(kāi)，避免混用。特別要做好餐具用品的高溫消毒和衛(wèi)生管理。餐余垃圾及時(shí)清理和收集。（責(zé)任部門：總務(wù)處、學(xué)生工作處，責(zé)任人：王穆光、凡華）
6.宿舍管理。學(xué)生宿舍實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)禁外來(lái)人員入內(nèi)。安排專人負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生管理和檢查。學(xué)生在宿舍區(qū)不聚集、不串門。宿舍要勤通風(fēng)、勤打掃，保持廁所清潔衛(wèi)生，洗手設(shè)施運(yùn)行良好。做好垃圾清理和日常公共區(qū)域消毒。（責(zé)任部門：學(xué)生工作處，責(zé)任人：凡華）
7.教學(xué)場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)室管理。做好實(shí)驗(yàn)室管理和巡檢工作，確保實(shí)驗(yàn)室安全。使用過(guò)的實(shí)驗(yàn)物品、手套、紙巾、口罩以及其他廢物按規(guī)定分類放置在專用垃圾袋進(jìn)行處理。（責(zé)任部門：實(shí)訓(xùn)中心，責(zé)任人：楊自朋）
8.做好桶裝水、直飲水的設(shè)備消毒和水質(zhì)監(jiān)測(cè)。要求桶裝水、直飲水的合作公司集中做一次飲水機(jī)消毒，并提供近半年的水質(zhì)監(jiān)測(cè)合格證書。（責(zé)任部門：總務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心，責(zé)任人：王穆光、楊自朋）
9.定期開(kāi)展消殺。對(duì)教室、辦公樓、食堂、宿舍、圖書館等重要場(chǎng)所，每周開(kāi)展一次全面消殺，做好情況記錄和資料存檔備查。（責(zé)任部門：總務(wù)處，責(zé)任人：王穆光）
10.健康教育課堂。把傳染病防控知識(shí)與技能等內(nèi)容納入入學(xué)教育。通過(guò)多種方式，提高師生、家長(zhǎng)防病意識(shí)和自我防護(hù)能力。關(guān)注學(xué)生心理問(wèn)題，為師生提供心理健康咨詢服務(wù)。（責(zé)任部門：三系、學(xué)生工作處，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶、凡華）
11.工作人員防護(hù)措施。在校園內(nèi)的授課教師可不戴口罩。食堂工作人員應(yīng)當(dāng)穿工作服并保持清潔，定期洗滌、消毒工作服。（責(zé)任部門：各相關(guān)部門，責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人）
12.確保上下班途中安全。教職員工上下班的交通工具優(yōu)選私家車、電動(dòng)車、自行車或步行，盡量避免搭乘公共交通工具。（責(zé)任部門：各相關(guān)部門，責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人）
13.未及時(shí)報(bào)到人員的管理。對(duì)因出行管控、體溫檢測(cè)異常、隔離觀察以及患病入院診治等情況而暫未（或暫緩）報(bào)到的，由班主任或部門負(fù)責(zé)人按照點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接的方式，實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告。返校時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，符合返校條件、確認(rèn)身體健康后，方能安排返校復(fù)工復(fù)課。（責(zé)任部門：各相關(guān)部門，責(zé)任人：相關(guān)責(zé)任人）
（二）學(xué)生管理要求
1.注意加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生。注意用眼衛(wèi)生，積極參加體育鍛煉，保持適量運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)，做到防控、健身兩不誤。保持宿舍衛(wèi)生清潔，做好個(gè)人衛(wèi)生，定期晾曬、洗滌被褥及個(gè)人衣物，不接觸或逗玩遇到的動(dòng)物，在公共場(chǎng)所保持社交距離。在校園內(nèi)的學(xué)生可不戴口罩。（責(zé)任部門：三系，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶）
2.做到非必要不外出。嚴(yán)格遵守學(xué)校進(jìn)出管理規(guī)定，盡量減少出校，做到學(xué)習(xí)、生活空間相對(duì)固定，避免到人群聚集尤其是空氣流動(dòng)性差的場(chǎng)所，在公共場(chǎng)所保持社交距離。（責(zé)任部門：三系，責(zé)任人：杜培培、黃培池、趙功寶）
3.體溫實(shí)行每天晨午晚檢。每日面向全體在校生進(jìn)行晨檢、午檢和晚檢，學(xué)生的體溫晨檢安排在6:00-8:00之間，午檢安排在11：00-15：00之間，晚檢安排在18:00-20:00之間。學(xué)生的晨午晚檢由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總，每次填寫完成當(dāng)日《學(xué)生體溫記錄表》（詳見(jiàn)下表），每月按班級(jí)匯總后，由班主任簽字上交到系里，以系為單位交到醫(yī)務(wù)室存檔備案。若在體溫檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)體溫異常的（等于或超過(guò)37.3℃），由班長(zhǎng)在半小時(shí)內(nèi)告知班主任，班主任按照《校園突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案》（詳見(jiàn)下方）規(guī)定的程序處理。教職工的體溫檢測(cè)由各部門統(tǒng)計(jì)匯總，每次填寫《教職工體溫每日測(cè)量登記表》（詳見(jiàn)下表），每月以部門為單位交到醫(yī)務(wù)室存檔備案。
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇六
以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，充分發(fā)揮社會(huì)工作的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力創(chuàng)新社區(qū)治理和鄉(xiāng)村振興，通過(guò)政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)社工站建設(shè)，破解基層社會(huì)服務(wù)堵點(diǎn)，暢通社會(huì)工作參與基層社會(huì)治理的途徑，確保為民服務(wù)沉在基層落到一線。
2021年，我縣被列為全市社工站建設(shè)試點(diǎn)縣。按照市政府要求，在9月底前全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涿鹿鎮(zhèn)7個(gè)社區(qū)全部建成社會(huì)工作服務(wù)站（室）。
1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握社會(huì)工作正確的政治方向，切實(shí)加強(qiáng)社工站的黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把社工站建設(shè)成為宣傳黨的主張、落實(shí)黨的方針政策、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁和紐帶。
2.堅(jiān)持規(guī)范建設(shè)。按照有場(chǎng)地、有設(shè)備、有人員、有服務(wù)功能、有工作流程、有規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范推進(jìn)社工站建設(shè)。
3.堅(jiān)持服務(wù)基層。堅(jiān)持社工站建在基層、服務(wù)基層的基本定位，聚焦基層群眾需求，用專業(yè)社會(huì)工作理念和方法滿足基層群眾多層次、個(gè)性化需求，創(chuàng)新理念、整合資源為民服務(wù)，不斷提升基層社會(huì)治理的精準(zhǔn)度和有效度。
4.堅(jiān)持改革創(chuàng)新。按照政府扶持、社會(huì)承接、專業(yè)支撐、項(xiàng)目運(yùn)作的思路，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式，支持專業(yè)社工力量廣泛參與基層社會(huì)治理，建設(shè)綜合性服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)出特色、創(chuàng)出品牌。
5.堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社工站建設(shè)既要把握一致性標(biāo)準(zhǔn)，更要結(jié)合實(shí)際突出特色，整合政府購(gòu)買服務(wù)資源，加強(qiáng)各層級(jí)、各部門協(xié)調(diào)配合，因地制宜統(tǒng)籌推進(jìn)社工站服務(wù)工作。
(一）參與社會(huì)救助服務(wù)。協(xié)助開(kāi)展救助對(duì)象排查、家計(jì)調(diào)查、受理評(píng)估、建檔訪視、需求分析、政策宣傳、績(jī)效評(píng)價(jià)等事務(wù)，為救助對(duì)象提供心理疏導(dǎo)、照料護(hù)理、康復(fù)訓(xùn)練、資源鏈接、能力提升、社會(huì)融入等服務(wù)。
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇七
加裝電梯籌備
既有住宅加裝電梯意向調(diào)查
在本大樓對(duì)各位業(yè)主加裝電梯項(xiàng)目進(jìn)行意向調(diào)查，并匯總加裝電梯簽名表。
收集同意加裝電梯業(yè)主的房產(chǎn)證復(fù)印件，身份證復(fù)印件（一式兩份），并在復(fù)印件上簽名。（越秀區(qū)規(guī)劃報(bào)建時(shí)需提供房產(chǎn)證原件或者在房管局購(gòu)買房產(chǎn)證查冊(cè)表）
委托設(shè)計(jì)院做加裝電梯規(guī)劃報(bào)建設(shè)計(jì)
1）規(guī)劃報(bào)建設(shè)計(jì)圖，需提供本大樓原有各層平面圖、剖面圖、立面圖，基礎(chǔ)圖等圖紙資料。
2）需從廣州市城市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院購(gòu)買兩份1:500地形藍(lán)圖及一分電子文件（需時(shí)間3個(gè)工作日）
3）設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃報(bào)建圖需時(shí)間（一周）
提交規(guī)劃報(bào)建資料
同意加裝電梯簽名表及委托業(yè)主代表的委托函；
規(guī)劃報(bào)建圖紙、結(jié)構(gòu)安全說(shuō)明等資料（設(shè)計(jì)院提供）
加建電梯建筑設(shè)計(jì)方案審查（區(qū)規(guī)劃局審，需一個(gè)月）
加建電梯批前公示（10日）
委托區(qū)公證處公證
規(guī)劃局制作公式牌
加建電梯規(guī)劃許可證
批前公示完畢后10個(gè)工作日出《加建電梯規(guī)劃許可證》。
設(shè)計(jì)院完成加建電梯施工圖設(shè)計(jì)（一周）
憑規(guī)劃許可證向當(dāng)?shù)毓╇娝暾?qǐng)用電。
10、
業(yè)主根據(jù)加建電梯施工圖對(duì)擬參與加建電梯建設(shè)項(xiàng)目的施工隊(duì)伍邀標(biāo)，并確定施工隊(duì)伍。
11、
施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工
土建約需2~3個(gè)月（鋼結(jié)構(gòu)梯井2個(gè)月完成），電梯安裝調(diào)試1個(gè)月。
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇八
實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。
那么如何在實(shí)施方案中說(shuō)明軟件的相關(guān)情況呢?下面是小編整理的一篇軟件項(xiàng)目實(shí)施方案范例，歡迎大家閱讀參考。
通過(guò)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率，為高層提供即時(shí)的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策依據(jù)。
同時(shí)有利于人力資源內(nèi)部流程的'規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務(wù)。
二、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)(待商討，應(yīng)詳細(xì)化)
4、培訓(xùn)與發(fā)展類：
5、績(jī)效考核管理類：導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)，為薪資提供數(shù)據(jù)
三、該項(xiàng)目組成員組成。
本項(xiàng)目由人力資源部主管 *** 批準(zhǔn)，總經(jīng)理 *** 審核實(shí)施。
本項(xiàng)目涉及部門：總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部
項(xiàng)目主席： ***
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：***
項(xiàng)目成員：****、謝斌鴻、****……
四、軟硬件投資
1、軟件：采用市場(chǎng)上購(gòu)買的hrms 軟件
2、硬件：采用組裝服務(wù)器
系統(tǒng)軟件是基于微軟sql數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行，采用c/構(gòu)架，個(gè)人用戶裝載客戶端進(jìn)行操作。
3、成本：總投資約***元
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
2、功能風(fēng)險(xiǎn)：由于此軟件沒(méi)有真實(shí)地進(jìn)行全面的測(cè)試，需要在模擬運(yùn)行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運(yùn)行能力。
3、人員風(fēng)險(xiǎn)：不見(jiàn)得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開(kāi)始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素，一定會(huì)有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時(shí)開(kāi)導(dǎo)解決。
六、人力資源流程(略)
七、進(jìn)度計(jì)劃 (略)
1、前期工作 (一個(gè)月)
人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。
2、實(shí)施準(zhǔn)備階段 (1周)
3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個(gè)人工作準(zhǔn)則確定
4、切換運(yùn)行 (一天)
實(shí)時(shí)工作上線切換，解決軟件當(dāng)中的問(wèn)題;切換驗(yàn)收
5、新系統(tǒng)運(yùn)行
持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新，及時(shí)新人的培訓(xùn)
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇九
招標(biāo)實(shí)施方案 單 位：
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)辦法）
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
（1）投標(biāo)邀請(qǐng)函（招標(biāo)公告）；
（2）投標(biāo)須知；
（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；
（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
（5）投標(biāo)函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來(lái)源及落實(shí)證明。
（2）招標(biāo)方案包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。
（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料；
6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標(biāo)備案；
8、發(fā)出招標(biāo)文件；
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問(wèn)，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開(kāi)面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開(kāi)標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開(kāi)標(biāo)會(huì)程序，編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格，邀請(qǐng)有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開(kāi)標(biāo)
（1）投標(biāo)截止時(shí)間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。
開(kāi)標(biāo)會(huì)議基本程序如下：
a、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始；
b、介紹參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的單位和人員；
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)；
f、開(kāi)啟技術(shù)標(biāo)。休會(huì)（標(biāo)書送評(píng)標(biāo)室由評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審）；
h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
i、休會(huì)（評(píng)標(biāo)、定標(biāo)）；
j、復(fù)會(huì)，宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
k、會(huì)議結(jié)束。
14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開(kāi)標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開(kāi)啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。
（1）組建評(píng)標(biāo)小組（開(kāi)標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開(kāi)具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專家。
（2）閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。
（5）詢標(biāo)、綜合評(píng)審。
（6）編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。
評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法；
投標(biāo)方案意思 投標(biāo)服務(wù)方案篇十
對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)電梯困人及時(shí)處理。
工程部全面負(fù)責(zé)事件的處理，其它各部門協(xié)助處理（非工作時(shí)間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào)）。
工程部值班員發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有乘客被困電梯，應(yīng)立即致電電梯維保公司，通知相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。
確認(rèn)電梯困人發(fā)生梯號(hào)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，同時(shí)記錄接報(bào)或發(fā)現(xiàn)時(shí)間。向當(dāng)班領(lǐng)班（非工作時(shí)間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào)）和工程部主管匯報(bào)。前往相應(yīng)電梯機(jī)房等待電梯維保人員到場(chǎng)，配合電梯維保人員解救被困人員。
監(jiān)控值班人員使用三方通話安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí)，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng)，以免故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況，同時(shí)及時(shí)將情況向部門主管或項(xiàng)目總經(jīng)理。
在解救過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
電梯維保公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。
客服部、工程部對(duì)被困人員進(jìn)行回訪。
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