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軍事活動策劃書篇一
以調整結構、提高產業(yè)素質為主線，以科學發(fā)展觀為指導。以體制創(chuàng)新和技術進步為動力，以市場開拓和資金融通為重點，以工程創(chuàng)優(yōu)為導向，努力提高行業(yè)的整體競爭力，促進我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
全市建筑業(yè)總產值突破300億元，力爭到年。年均增長17%左右，增加值突破70億元，年均增長15%左右，占全市地區(qū)生產總值的10%左右。市本級和、縣，建筑業(yè)對地稅收入的貢獻率分別超過25%50%有3至4戶企業(yè)進入全省建筑業(yè)企業(yè)20強，建筑業(yè)的支柱產業(yè)地位更加突出，全省乃至全國打響建筑品牌。全市擁有2至3戶年產值超過20億元、2至4戶年產值在10-20億元、5至7戶年產值在5-10億元的企業(yè)，擁有1至2戶特級資質企業(yè)、16戶左右一級資質企業(yè)，1戶上市公司，著力培育15戶左右資產規(guī)模大、融資能力強、資質等級高、市場競爭力強的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。建筑業(yè)的經濟社會效益、市場經營能力、融資能力、技術能力、產業(yè)層次、質量安全管理水平、信用體系建設有明顯提高。
（一）積極引導建筑業(yè)企業(yè)加快制度創(chuàng)新。對全市現(xiàn)有國有集體建筑業(yè)企業(yè)。進一步優(yōu)化資源配置。鼓勵大企業(yè)通過投資、收購、兼并等多種資本運作方式，實行跨專業(yè)、跨地區(qū)重組，成立集團公司或股份有限公司。對股份制企業(yè)，倡導經營者絕對控股、業(yè)務骨干多持股，改善公司股權結構。
（二）積極支持建筑業(yè)企業(yè)提升綜合競爭力。積極引導大企業(yè)走設計、施工、安裝一體化的工程總承包發(fā)展道路。支持大企業(yè)多元化經營。建筑勞務分包企業(yè)所承攬的勞務分包業(yè)務。
（三）加強建筑業(yè)企業(yè)人才隊伍建設。引導企業(yè)以年薪+股權的方式引進經濟、管理、工程技術等方面的高層次人才。企業(yè)要積極組織注冊建筑師、建造師、結構師、造價師、監(jiān)理師等注冊執(zhí)業(yè)人員和施工員、預算員、質監(jiān)員、安全員、材料員參加繼續(xù)教育。大力實施企業(yè)技能型工人培訓工程。計入成本，稅前列支，?？顚Ｓ?。
（四）加大對建筑業(yè)企業(yè)金融支持力度。市政府適時組織召開銀企懇談會。對符合條件的企業(yè)每年要優(yōu)先予以授信和發(fā)放貸款，要積極為優(yōu)質企業(yè)承攬工程提供保函支持。銀行要積極創(chuàng)新金融服務，對守信企業(yè)承攬的付款無風險的工程，銀行可憑工程應收賬款或憑工程承包合同和施工許可證，向企業(yè)發(fā)放貸款。
（五）幫助建筑業(yè)企業(yè)開拓外埠市場。市、縣兩級政府和行業(yè)主管部門負責人要定期上門走訪外出施工的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。幫助企業(yè)拓展市場，改善經營環(huán)境。
（六）鼓勵建筑業(yè)企業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)。對新獲得“魯班獎”承建企業(yè)、參建企業(yè)。分別給予10萬元、3萬元的一次性獎勵；若某項工程多次獲獎，以最高獎計獎。
（七）支持建筑業(yè)企業(yè)提高技術創(chuàng)新能力。對新認定的國家級、省級工程技術研究中心、企業(yè)技術中心和具有法定資格的行業(yè)檢測中心分別給予20萬元、10萬元的一次性獎勵。
（八）鼓勵建筑業(yè)企業(yè)外出興業(yè)。對外出施工的建筑業(yè)企業(yè)。以后年度環(huán)比增長超過15%以上的其超額的市（縣、市、區(qū)）財政留成部分的50%用于支持該企業(yè)發(fā)展。對外出施工業(yè)績突出的企業(yè)，資質升級、資質增項時優(yōu)先考慮。
（九）鼓勵發(fā)展建筑業(yè)總部經濟。實行“一事一議”吸引市外資質級別高、業(yè)績突出、綜合施工能力強的建筑業(yè)企業(yè)把登記注冊地遷至我市。
（十）加強領導。制定落實促進建筑業(yè)發(fā)展的目標和舉措，及時研究解決建筑業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。建設、財政、稅務、人事、工商、勞動保障、銀行等相關部門和單位要根據(jù)各自職責，急企業(yè)之所急，努力幫助企業(yè)解決實際問題，為企業(yè)發(fā)展提供良好服務。
由市財政列支，本意見所指的建筑業(yè)企業(yè)為工商登記、稅務登記在本市的企業(yè)。市直注冊的建筑業(yè)企業(yè)的獎勵經費?？h（市、區(qū)）經濟開發(fā)區(qū)注冊的建筑業(yè)企業(yè)的獎勵經費，由縣（市、區(qū)）經濟開發(fā)區(qū)列支。各縣（市、區(qū)）及市直有關部門要根據(jù)本意見精神，制定相關實施細則。
軍事活動策劃書篇二
我校為了增強學生動手、思考、創(chuàng)新能力，發(fā)揮師范類院校特色，增強師范類基本功水平。校團委擬于20xx年起，按照“一體三化”的工作理念進一步構建完善黑板報制作體系，“一體”即體現(xiàn)師范類院校特色；“三化”即將黑板報制作規(guī)范化、常態(tài)化、前沿化。
為了發(fā)掘我院優(yōu)秀的黑板報制作人才
廣西師范學院職業(yè)技術教育學院20xx、20xx級
四月活動主題：只有一個地球、善待地球、法系我心、正義之錘——法律
六月活動主題：畢業(yè)季、多彩青春、致青春——畢業(yè)季
20xx年3月4日-6月31日
主辦單位：職業(yè)技術教育學院
承辦單位：職業(yè)技術教育學院學生會網(wǎng)宣部
（一）每期黑板報制作需在給定日期前完成
（三）制作板報所需的材料從學生會宣傳部提供（制作前請事先聯(lián)系學生會宣傳部人員給予學工辦鑰匙，材料在學工辦宣傳部專門的柜子里）
（四）如有疑問，請致電相關負責人：
十、獎項設定
一等獎一名120元
二等獎一名80元
三等獎兩名50元
軍事活動策劃書篇三
夏令營活動是實施素質教育的有效途徑。它是提高未成年人思想道德教育的重要渠道，是學校教育和家庭教育的良好補充。學生們想嘗試一種全新的生活體驗，尤其在夏令營一起活動的過程中，每個孩子都能積極參與，獲得了很大的樂趣和幫助，這是書本上和課堂上所沒有的。夏令營活動在父母不參與的情況下，都是由孩子們自主進行自理生活，這對于終日在嬌生慣養(yǎng)的“小少爺”“小公主”生活上的自理還可能是第一次。所以參加夏令營的活動，學生的自理能力都會普遍得到提高，對他們的成長也是很有益處的事情。夏令營的生活會培養(yǎng)學生團結協(xié)作的精神。十幾個孩子聚在一起，自己動手，分享喜悅，分享成果，這無疑是培養(yǎng)他們團結協(xié)作的最佳場所。
夏令營活動的特點是一種體驗，它使學生溶入到社會的.大課堂。與大自然零接觸，讓學生深入自然，了解自然，開闊視野，培養(yǎng)學生的團結合作意識及處理能力，體驗勞動的喜與樂。
夏令營是一種很好的教育方式，可以利用他來的提高孩子的許多能力。特別是培養(yǎng)孩子吃苦耐勞的精神，這是很多孩子所缺乏的。
我運動、我健康、我快樂、我陽光
主題：運動、健康、快樂、陽光
活動原則：以校為主、特色引領、多項發(fā)展
四十鋪鎮(zhèn)元寶灣村小河邊樹林地
四十鋪中學團委
校團委兩人、信息處一人、工會一人、七、八年級各班團支部書記15人。共19人。
1、身體健康、性格開朗、積極向上者。
2、組織紀律性強，能得到家長的支持。
3、有心臟病或高血壓病史的不能參加
20xx年六月中旬。（具體時間待定）
（一）前期準備
1、各班團支書開會討論，確定活動計劃。
2、確定活動用照相、攝像記錄，活動結束后刻盤留念。
3、負責準備活動項目的道具及必需物品。
4、向每位工作人員進行思想培訓，突發(fā)狀況問題的解決，游戲活動安全措施，要配置常用的藥品（創(chuàng)可貼、碘伏、消炎藥）。
5、要求領隊人員和學生統(tǒng)一著裝。
6、場地安排：鮑文飛、郝波、李正東
7、跟蹤攝影：李強
（二）活動實施方案
活動當天
6：00—6：30校內早餐
6：30—7：00集合，出發(fā)前的準備工作
7：00—8：00步行至營地（保持隊形，口號統(tǒng)一，“愛我四中、快樂我行；看我今朝、還數(shù)四中；精誠團結、擁抱未來”待定）
8：00—9：00營地準備工作搭建簡單的灶臺、舞臺、廁所等活動所需場所。
9：00—10：30團隊人員一起做早飯（大燴菜、饅頭、西紅柿雞蛋湯）。
10：30—11：00用餐（飯前唱事先準備好的歌曲，飯后一起洗餐具）
集體拍照，所有隊員站在一起，教練發(fā)口令1—2—3口令，當聽到口令時所有隊員都向上跳躍，此時攝影師將對隊員們進行拍照。團隊的各種精神和意識將在此得以體現(xiàn)。
11：00—12：30游戲環(huán)節(jié)
1、滾雪球（主要是團隊內的人員相互介紹）
2、運水接力（分為兩組比賽、加深友情。勝利者獎小禮品）
3、筷子夾球
每組隊員排隊站在起跑線上，在距離起跑線10米處有一個水桶，水桶里裝滿水，漂浮著10個乒乓球，裁判員吹哨隊員要快速跑到水桶前，用事先準備好的筷子夾住乒乓球，運到1米處的盆中（要蹲下輕放，以免乒乓球蹦出），如果夾住的乒乓球掉了，或沒放進盆中不計數(shù)，失敗者不能再回頭重新夾球，要快速返回起跑線與下一名隊友擊掌，第二名隊友出發(fā)，以此類推，看哪組在最短的時間內把10個球運完哪組獲勝，獲勝方得小禮品一個。（切記考慮安全問題：筷子一定要放在原處）
12：30—14：00文藝節(jié)目表演時間（包括小品、舞蹈、唱歌等）
14：00—15：00場地水上娛樂游戲
15：00—17：00共做晚餐，分享自己的手藝（烤肉、烤魚、烤餅、
烤菜和青菜豆腐湯等）
17：00—17：30收拾場地，總結同學們一天的表現(xiàn)，布置夏令營后感的一篇作文。
17：30—18：30清點人數(shù)，步行原路返回學校，中途不得回家。
1、到達目的地時要前有老師領隊，后有老師維持。活動期間，嚴禁吸煙、飲酒；任何人不得攀爬、下水游泳或做其他危險運動。
2、如遇突發(fā)的惡劣天氣，將根據(jù)情況一切聽從老師指揮。
3、以上內容如有不周的地方，臨時加以補充。爭取本次活動安全快樂而有意義！
1、作文評選，好的在報欄宣傳。
2、記錄一天生活的影像u盤在一周里給學生、家長拷貝。
軍事活動策劃書篇四
1、崗位人員要精神飽滿，衣著整潔，必須根據(jù)崗位要求穿著相應的服裝，佩帶胸卡。男職工天熱時，不能光膀子，也不能敞懷或少系扣。工服須保持整潔、挺闊。
2、頭發(fā)應梳理整齊，男職工不可留過耳兩指的長發(fā)，女服務人員不可披發(fā)，頭發(fā)過肩應盤起。
3、男同志應剃干凈胡須。
4、女同志可化淡妝，切不可濃妝艷抹，佩過多首飾、使用過量香水。
1、打招呼時面帶微笑、目光平和，行走中遇見領導或顧客應停步或放慢腳步。
2、一般用“您好”、“歡迎光臨”等招呼語言，不要用“來了？”、“干啥？”等用語。
1、一般地位高者、女性主動伸手，握手不能時間過長或過短，一兩秒種為宜，特別是男同志與女同志握手不應過長、過緊。
2、握手時身體應稍前傾，不要挺胸。
3、握手時必須摘下手套。
1、對來反映情況的顧客應熱情問候，讓座、倒茶。
2、與顧客談話要認真聽，并記下要點。
3、對顧客提出的要求不要輕易否定，也不宜隨便表態(tài)，待領導研究后盡快回復。
4、要遵守與顧客約定的時間，如有變化應及時通知。
1、到領導辦公室先敲門，力度適中，領導說請進后再進。
2、進領導辦公室不可東張西望，領導讓座后方可坐下。
3、匯報簡明扼要，提問題也要提建議。
4、匯報結束后告別、退出。
1、交談時，保持適當距離，不可太遠，也不可太近。
2、交談時，體態(tài)端莊、目光平視、神態(tài)自然、舉止大方，不可指手劃腳，也不可三心二意。
3、談話時不要做掏耳朵、剔牙齒、打哈欠、看手表等小動作。
4、談話用語要文明，營造和諧融洽氣氛。
5、既要善于表達自己的觀點，又要認真聽取對方的看法。
1、行走要穩(wěn)重、輕邁步子，在室內不能跑，不能將鞋釘叩響地面。
2、在走廊行走靠右側通行。
3、在樓梯行走靠外側通行，遇見領導要請領導或顧客先上下樓梯。
4、走路時不可喧嘩或勾肩搭背。
5、遇見顧客或同事應點頭致意并問好。
1、接電話時，電話接通后應先說：“您好，xx公司某某辦公室”。
2、撥電話時，電話接通后應先說：“您好，我是xx公司的某某，我找某某”。
3、電話接不通要耐心等待，再打，不要拍打電話。
4、打電話要使用文明語言，并要簡煉。
5、接到打錯的電話，不要責怪對方，盡可能將對方應撥電話號碼告訴對方。
6、打電話時無論站姿、坐姿，姿態(tài)要端正。
1、讓客人中地位高者先坐，然后依次安排客人就座。
2、主人中職務高者再坐，而后其他主人依次就座。
3、座位安排以右為尊，會談時對門為客，宴請時對門為主。
1、比預定開會時間早到十分鐘為宜，會議規(guī)模大應再早些。
2、去會場途中不要與同路人在走廊里大聲講話，以免影響兩側會議室開會。
3、主要領導進入會場時，與會人員要全體起立。待主要領導說“請坐”后，與會人員就座。
4、參加會議應帶筆和本，并認真記錄。
5、關閉手機或調為振動，切不可在座位上接、打電話。
6、遵守會場紀律不要隨意走動、說話。
7、專注會議進程，不要東倒西歪，不要打瞌睡。
8、主要領導致結束語，宣布會議結束后，全體起立。主要領導先退場，待主要領導退場后，與會人員退場。
9、散會后不要喧嘩，保持安靜有序退出會場。
1、普通員工應先進入電梯，按住開關、閃在一側，然后請顧客或地位高者進入。
2、下電梯時應請顧客或地位高者先下。
3、普通員工按住開關，最后一個離開。
1、一般應先請地位高者或顧客先上車。
2、集體乘車應把好座位（司機身后及附近座位）事先給地位高者或顧客空出。
3、乘小車應請領導坐上座，后排緊靠右側車門座位為上座、靠左側車門的座位為中座、中間座位為下座。前排司機右面座位為工作人員座。
1、保持辦公環(huán)境整潔、幽雅。
2、崗位人員要精神飽滿，工作時間，不能干與工作無關的事，見到領導或顧客要主動起立打招呼。
3、遇到參觀或檢查時，應禮貌接待、可以說“歡迎光臨指導”或問好，并詳細回答參觀者提出的問題。應虛心接受參觀檢查者提出的意見和建議、并致謝，參觀或檢查者離開時，應起立道別，“歡迎再來”、“謝謝指導”等。
4、公務接待時，要準備好給客人提供的有關材料。
5、主動迎候客人。
6、對客人禮貌接待，無關人員主動退避。
7、客人辦事已畢，握別。
1、先把職務低的人介紹給職務高的人或顧客。
2、介紹賓客時先介紹來賓，后介紹主人，按照地位由高到低一一介紹。如被介紹人正坐著一般應站起來點頭示意，近距離介紹后一般要相互握手以示尊重。
1、使用xx公司規(guī)定樣式的名片和名片盒。
2、隨時攜帶名片，避免無法回送名片。
3、接受別人名片時，要雙手接過，并認真看過后再收藏到名片盒中。
1、迎送規(guī)格一般視來人職務對等接待，如職級高或重要顧客，主管領導應親自迎送。
2、要過問客人接送站、宴請、食宿、活動日程及訂票等事宜，不能有任何疏漏。
3、迎客時主管領導作為主人要主動與客人握手，自我介紹并按順序介紹隨行人員。
4、送客應待所乘交通工具啟動時，方可揮手離開。
1、不能酒后上崗，到現(xiàn)場檢查工作要穿工作服，佩帶胸卡，遵守崗位制度。
2、檢查時不要倒被手或者手插兜，應主動與崗位人員打招呼，說話要和藹，要認真傾聽崗位人員反映情況。
1、比客人快走半步，用手示意引導。
2、遇有門、簾快行兩步打開后請客先走。
3、參觀時客人提出問題，講解員回答不了，主陪同人可給客人講解。
4、根據(jù)客人感興趣程度安排參觀時間，一般不可時間過長。
5、參觀結束可提請客人簽名留念，但不要勉強對方。
軍事活動策劃書篇五
管理部根據(jù)此次點評結果。制定下步工作重點。第一，從生產運行、員工生活、后勤服務等方面入手。針對具體工作實際，對單位在生產過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達到提高工作實效性的效果。第二，全體員工中，樹立堅決完成原油生產任務的意識，確保完成全年原油生產任務，力爭做到超產，為我廠完成全年原油生產任務貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構建“內部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內部和諧”班子隊伍，所有成員要團結一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是外協(xié)工作方面要創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎。第四，以人為本，關愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。第五，針對管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。
根據(jù)廠黨委《關于推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展切實做好當前幾項重點工作的通知》要求?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：管理部黨總支認真組織開展領導點評活動。
一、明確責任主體認真準備點評活動
為使領導點評活動有效開展。明確點評責任主體，管理部黨總支認真按照活動要求。積極收集各類信息，扎實做好領導點評活動的準備工作。支書記通過班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區(qū)現(xiàn)場調研的方式，詳細了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產實際問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領周圍群眾履行崗位職責，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎。
二、多種形式點評注重推動中心工作
分兩個層面進行點評活動。管理部黨總支認真按照領導點評活動要求。
9月29日。由支書記對管理部領導班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評，管理部黨總支以召開專題會的形式。重點針對班子成員圍繞原油生產、安全環(huán)保、維護穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設情況、支部公開承諾完成情況、六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關心的熱點、難點問題等方面開展點評。
黨支部對普通黨員的點評。主要從執(zhí)行崗位職責情況、履行公開承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取班前會、碰頭會以及現(xiàn)場會等方式。帶領周圍群眾做到黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產”情況進行點評。
整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》9份。做到領導點評全覆蓋。完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評。
三、梳理點評成果制訂下步努力方向
通過本次點評。目前已完成管理部qq群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡工作、學習的平臺，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了一次盤點。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是數(shù)字黨建”試點工作開展順利。并且在井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點。二是為四個綜合井區(qū)配備了24具健身器材。三是以基層建設工作為統(tǒng)領，涵蓋管理部各路工作，加強精細化管理，對月度考核指標進行優(yōu)化，使管理部基層建設工作得到有效推進，目前已完成修改后的第一次考核。四是精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現(xiàn)場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。現(xiàn)場精細化管理方面，重點在標準操作程序的執(zhí)行，目視管理標準執(zhí)行，精細注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場管理水平。
軍事活動策劃書篇六
1、引導隊員明確學習目的，知道自己是祖國的未來，并樹立遠大的理想。
2、通過活動提高隊員對讀書重要性的認識，促使他們努力學好科學文化知識，提高學習積極性，養(yǎng)成良好的讀書習慣。
3、通過搜集、背誦與讀書求知有關的名人名言、名人小故事，重點引導隊員學習嚴謹治學的態(tài)度及勇于創(chuàng)新的精神。
4、通過活動引導隊員合理支配自己的課外閱讀時間，根據(jù)自己的年齡特點和接受水平，有選擇地進行閱讀，抵制不良文化的侵蝕，多讀好書好報，培育健康的生活情趣。。
一、儀式預備
中隊長：各小隊整隊！
各小隊檢查人數(shù)?。ㄕ牎髷?shù)）
各小隊匯報人數(shù)！
小隊長：（敬禮）報告中隊長，第一小隊應到5人，實到5人，無人缺席。報告完畢?。ň炊Y）
中隊長：（敬禮）接受你的報告！（敬禮）
中隊長：（敬禮）報告輔導員老師，四（2）中隊應到43人，實到43人，無人缺席。今天我們準備舉行“學會感恩”班隊活動，報告完畢。（敬禮）
輔導員：（敬禮）接受你的報告。?；顒尤〉脠A滿成功。
中隊長：謝謝輔導員老師，并真誠地邀請你參加我們的中隊活動。
輔導員：很樂意接受你的邀請。
二、儀式開始
中隊長：出旗！（奏樂）敬禮！
中隊長：禮畢！唱隊歌！
中隊長：全體坐下。今天的中隊活動由、擔任主持，大家歡迎。
三：活動過程
甲：讀書開闊了我們的眼界。
乙：讀書打開了我們心靈的窗戶。
甲：讀書使我們增長了知識。
乙：讀書讓我們廣交了世界的朋友。
甲：下面就請我們的隊員說說自己的讀書收獲吧！
學生發(fā)言：
從《海的女兒》中，我學會了怎樣去關愛別人。
從《賣火柴的小女孩》中我懂得了人間的疾苦。
從《環(huán)球八十天》中我認識了世界。
從書中我還結識了勤奮好學的華羅庚；自強不息的海倫。
從《三毛流浪記》中認識了樂觀向上的三毛，知道我們現(xiàn)在的生活是多么幸福。
乙：大家的收獲可真多呀！
甲：我們現(xiàn)在看書的條件可好啦！學校有圖書館，班級有圖書角，如果我們要買書，爸爸媽媽一定會很樂意給我們買的，可是你知道名人小時候是怎么讀書的嗎？我們來聽兩則故事吧！
乙：這兩個故事真感人，是呀，他們用一生的勤奮去讀書，我們要學習他們勤奮讀書的精神。
下面請欣賞詩歌朗誦：《書》。
甲：我想考考大家：你們知道哪些關于讀書的名人名言？
乙：這可難不倒我們，請聽聽大家是怎么說的吧！
學生發(fā)言：名人名言
乙：有請我們的古詩大王們
學生表演背誦古詩
甲：書。搭起了人與人之間交流的橋梁。
乙：書，拉近了人與人之間心靈的距離。
甲：可是有些書卻是毒害我們的毒藥。
甲：到底哪些書才適合我們看呢？怎樣的書才是我們的好朋友呢？
乙：下面請把你讀的好書推薦給大家吧！
學生推薦好書。
甲：讓我們多讀好書，多看好報，吸取智慧和營養(yǎng)。
乙：讓我們多讀好書，多看好報，讓書香伴我們快樂成長。讓大家一起分享閱讀的快樂與收獲。
十、中隊長宣布：本次中隊活動到此結束。
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