具體接訪實施方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

具體接訪實施方案篇一

（一）組織部署階段（2019年4月-5月）

1、2、上報創(chuàng)建企業(yè)文化示范點申報材料，負責人：** 明確創(chuàng)建目標、細化、分配創(chuàng)建任務。負責人：** 3、具體落實布置相關創(chuàng)建要求工作。負責人：各副組長。

（二）創(chuàng)建實施階段（2019年5月-8月）

1、2、制定創(chuàng)建實施措施，明確目標任務。負責人：**** 組織開展創(chuàng)建工作，督導推進，不定期組織檢查創(chuàng)建工作情況。負責人：** 3、不定期組織協(xié)調(diào)推進，收集、反饋創(chuàng)建過程中存在的問題及協(xié)調(diào)處理。負責人：**（三）總結提煉迎檢階段（2019年8月下旬-9月上旬）

1、2、3、4、四、1、對創(chuàng)建工作進行歸納、總結并形成材料。負責人：** 組織內(nèi)部初驗，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。負責人：** 報送示范點推薦表、提出驗收申請。

負責人：** 組織接受省公司驗收。負責人：全體員工

工作要求

高度重視企業(yè)文化示范點創(chuàng)建工作，按照組織分工，各自負責落實分管的項目，及時匯總進度及出現(xiàn)的問題，制定相應的具體措施，持續(xù)改進，確保創(chuàng)建工作扎實有序推進。（相關情況匯總至**處）

2、統(tǒng)籌推進，提煉特色亮點。企業(yè)文化建設及五星級供電所創(chuàng)建，是整個供電所全員參與的項目，能有效提升管理水平、業(yè)務指標、人員技能，在其中所有的工作，都需要統(tǒng)籌安排，結合“三型兩網(wǎng)”“兩彈精神”“好同事文化”等方面，提煉總結精華亮點，形成鮮明的企業(yè)文化、班組文化。負責人：各組長、副組長。

3、定于每月初，召開一次推進工作會，由各組匯報創(chuàng)建推進情況，存在的問題及整治措施，完成較好的、優(yōu)秀的，在季度績效進行加分，未有效推進，將進行季度績效考核。

**供電所

具體接訪實施方案篇二

中國正處于工業(yè)化和城市化快速發(fā)展的階段,經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的矛盾越來越受到人們的關注。下面是小編為大家整理的環(huán)境建設實施方案和具體措施，一起來看看吧!

為切實改善學校整體面貌，塑造良好的社會形象，開展加強環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

美化凈化校園環(huán)境，培育特色文化，維護良好學校秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的學校形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標準要求

(一)優(yōu)化學校環(huán)境。

1、規(guī)范有序。學校大門莊嚴、大方;保安著裝整齊，文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

2、綠化美化。綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。 古典特色的地標式牌樓建筑，流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟南的一道亮麗的風景線。

無”標準：即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。

(二)培育學校文化

1、推廣文明用語。推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話。

2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。

3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。

4、打造特色文化。利用板報、標語等形式，反映師生精神風貌;舉辦特色鮮明的文體活動，豐富文化生活，展示良好的學校形象。

5、健全學習制度。健全單位學習制度，做到

規(guī)章制度

(三)強化管理

1、嚴格上下班制度。嚴格按照規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退，認真執(zhí)行請銷假制度，不得無故缺崗、空崗，保證工作時間正常在崗。

2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。

3、強化目標責任。在醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結時限等事項進行公示;各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。

三、組織領導

為了加強組織領導，成立“環(huán)境建設”領導小組： 組 長：郝海文

副組長：張學文、張俊生、李廣信

成 員：苗永勝、王晶、李武文、岳永杰，各班班主任。

四、活動要求

學校環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領導、精心組織。

(一)提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把環(huán)境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大師生對環(huán)境建設的認識，把加強環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到環(huán)境建設從我做起。

(二)強化措施、精心實施。各部門要按照該方案要求，結合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。

(三)強化督查、推進落實。學?！碍h(huán)境建設”領導小組將組織檢查組，對各處室環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。

榆社縣職業(yè)中學

二〇**年三月

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動全所環(huán)境優(yōu)良發(fā)展，決定在全所開展環(huán)境建設活動，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀與黨的會議精神，以優(yōu)化全所發(fā)展大環(huán)境為目標，以建設新型農(nóng)村派出所為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點，按照“權責統(tǒng)一、分工協(xié)作、配套聯(lián)動、綜合整治”的原則，大力實施“環(huán)境立所”戰(zhàn)略，深入開展“環(huán)境建設年”活動，全面提高派出所建設管理水平和環(huán)境質(zhì)量，完善派出所功能，提升派出所品位，全力建設環(huán)境友好、品味優(yōu)雅新烈山派出所。

二、主要內(nèi)容與實施措施

(一)實施環(huán)境綠化工程，全面提升綠化質(zhì)量。

以提高我所環(huán)境質(zhì)量和景觀環(huán)境質(zhì)量為目標，以綠化工程建設為重點，實行綠線管制和綠色圖章制度，加快環(huán)境綠化建設步伐。大力實施派出所綠化工程，建設綠色通道，增加派出所門口兩側(cè)及內(nèi)部綠化面積，增加派出所綠量，提升綠化水平和檔次，做到三季有花、四季常青;搞好我所公共綠化建設，增加我所景觀改造。

(二)實施我所亮化工程，打造優(yōu)雅風景。

完善我所院內(nèi)照明設施。烈山派出所警務指示牌、警務公開欄和所大門都要設置燈光亮化設施，并結合各自建特點，搞好設計，安裝輪廓燈、泛光燈等高檔次燈飾，按時開啟亮化;原亮化設施損壞的，要及時更換或維修，提高夜間指示效果。

(三)實施全所美化工程，維護良好所容所貌。

積極開展以粉刷破舊墻體、清理因張貼留下的痕跡，對破舊、褪色或剝落的墻體重新進行整修、清洗或粉刷;，采取綜合措施，加大對派出所各指示牌的清洗，并對派出所警務公開欄重新布置重新排版以達到更和諧溫馨的環(huán)境效果。

(四)加大軟環(huán)境建設力度，全面提高環(huán)境建設質(zhì)量和水平。

切實解決派出所工作人員工作動力不足、謀劃不深、標準不高、節(jié)奏不快、政策不活等問題。大力精簡會議、文件，強化考核獎懲，確保工作落實。自覺接受人民群眾的監(jiān)督。深入開展公民道德建設、素質(zhì)教育建設，提高全民綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。

三、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段。

派出所全體工作人員要按照市、區(qū)優(yōu)美環(huán)境活動會議精神和方案要求，制定行動方案和

工作計劃

(二)集中整治階段。

派出所全體工作人員要切實加強領導，按照行動方案和工作計劃，深入扎實的開展環(huán)境建設年活動。要強化措施，細化責任，倒排工期，逐項抓好落實。要及時加強督查調(diào)度和指導，總結經(jīng)驗，推廣典型。

(三)鞏固提高階段。

建立環(huán)境建設年責任制，制定各項管理制度，采取綜合性工作措施，把集中整治與日常管理結合起來，長期堅持，常抓不懈，鞏固完善效果，形成長效管理機制。

(四)檢查驗收階段。

烈山所領導按照本方案要求，開展環(huán)境建設年活動情況進行檢查考核，考核結果向全所人員通報，對在活動中表現(xiàn)突出的個人予以表彰，對工作措施不力、逾期完不成任務的予以通報批評。

四、保障措施

(一)強化領導,狠抓落實。

環(huán)境建設活動是全所集中開展的全面改善發(fā)展環(huán)境的主要舉措，全體民警和協(xié)警要將活動擺上重要日程,主按照主要內(nèi)容和工作分工，細化任務,落實責任,加大投入,完善措施,狠抓落實，確保按時、按標準完成任務。

(二)搞好督查,齊抓共管。

全所民警及協(xié)警按照分工,各負其責,密切配合,協(xié)調(diào)行動,綜合整治。

(三)廣泛宣傳,全民參與。

要通過公開欄、宣傳單、懸掛橫幅等形式，宣傳這次活動的意義、目的和任務要求，要把環(huán)境建設年活動與創(chuàng)建文明派出所、文明單位等活動結合起來，動員全所及轄區(qū)群眾的力量積極參與，提高廣大群眾的環(huán)境意識、文明意識，營造良好的社會輿論氛圍。

為切實改善接待處整體面貌，塑造良好的社會形象，經(jīng)研究決定，在全處各部門中開展加強接待處環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，美化凈化接待處環(huán)境，培育特色接待處文化，維護良好接待處秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的接待處形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。

二、主要內(nèi)容及標準要求

(一)優(yōu)化接待處環(huán)境。

1、規(guī)范有序。接待處大門莊嚴、大方，有規(guī)范醒目的名稱牌;保安著裝整齊，文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

2、綠化美化。綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。 古典特色的地標式牌樓建筑，流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟南的一道亮麗的風景線。

良文化。

(二)培育接待處文化

1、推廣文明用語。嚴格執(zhí)行單位《公民文明手冊》的相關規(guī)定;推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話，與外地客人交談時提倡使用普通話。

2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。

3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。

4、打造特色文化。利用板報、標語等形式，反映本部門的特色工作和干部職工精神風貌;舉辦特色鮮明的文體活動，豐富干部群眾的文化生活，展示良好的接待處形象。

5、健全學習制度。健全單位學習制度，做到規(guī)章制度全部上墻，資料存放有序;開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動，增強干部職工學習的自覺性、積極性。

(三)強化管理

保證工作時間正常在崗。

2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。

3、強化目標責任。在醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結時限等事項進行公示;各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。

三、組織領導

為了加強組織領導，成立“環(huán)境建設”領導小組：

組 長：

副組長：、

成 員：、

四、活動要求

接待處環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領導、精心組織。

(一)提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把環(huán)境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大干部職工對環(huán)境建設的認識，把加強環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到環(huán)境建設從我做起。

(二)強化措施、精心實施。各部門要按照該方案要求，

結合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。

(三)強化督查、推進落實。接待處“環(huán)境建設”領導小組將組織檢查組，對各部門環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。

具體接訪實施方案篇三

社區(qū)居家養(yǎng)老服務是以家庭為核心，以社區(qū)為依托以專業(yè)化服務為主要服務形式，用心發(fā)揮政府主導作用廣泛動員社會力量，充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人帶給以解決其日常生活困難為主要資料的社會化服務。

為加快我轄區(qū)居家養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展，增進老年人福利，提高老年人生活質(zhì)量促進社會公平和諧，結合我社區(qū)居家養(yǎng)老服務試點工作的實際狀況，現(xiàn)就推進我市社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作制定本實施方案。

認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，

鼓勵養(yǎng)老服務市場競爭從而為老年人帶給周到、便捷、高效、體貼的專業(yè)化服務，不斷提高我市社會福利服務的整體水平促進我轄區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)的健康發(fā)展。

推進我社區(qū)居家養(yǎng)老服務，

應遵循以下原則：

（一）堅持政府主導與社會力量參與相結合原則；

（二）堅持政府購買服務與市場化運作相結合原則；

（四）堅持專業(yè)化居家養(yǎng)老服務與社區(qū)義務服務、鄰里互助相結合原則；

（五）實行無償服務、低償服務和有償服務相結合原則；

（六）實行統(tǒng)籌規(guī)劃與分類指導相結合原則。

（七）實行老人自愿申請原則。

我社區(qū)居家養(yǎng)老服務面向北京戶籍的居家老人，

帶給多樣化的服務。

居家養(yǎng)老服務根據(jù)老人的實際狀況分為無償服務、低償服務和有償服務。

無償服務的對象為具有北京戶籍的“三無”老人；低償服務的對象為具有北京戶籍老年群體中的高齡老人、特殊群體老人；有償服務的對象為有經(jīng)濟來源并需要居家養(yǎng)老服務的老人或者社區(qū)居民。

社區(qū)居家養(yǎng)老服務載體實行多元化。

改革創(chuàng)新服務方式，擯棄傳統(tǒng)的養(yǎng)服務機構、養(yǎng)服務人員的做法，

實行養(yǎng)事不養(yǎng)機構、不養(yǎng)人真正把政府資助居家養(yǎng)老服務的有限資金，

最大限度地用于需要居家服務的老人身上。

同時，政府采取購買服務的方法，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織，

作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務的重要載體之一為有需要的老人或社區(qū)居民帶給公益性、福利性社區(qū)服務。

社區(qū)居家養(yǎng)老以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務”為特點居家，

服務資料主要包括：

生活照料、家政服務、康復服務、日托服務、心理咨詢、精神慰藉、臨終關懷等。

（一）服務機構。

1、各類社會福利機構；

2、經(jīng)衛(wèi)生部門批準的醫(yī)療機構和社區(qū)健康服務中心；

3、經(jīng)民政部門登記的街道社區(qū)民間組織；

4、經(jīng)工商部門批準注冊的家政服務公司。

服務機構的確認。

鼓勵上述服務機構聘用社會工作

（二）服務機構的確認。

老年醫(yī)學、護理學、心理學、營養(yǎng)學、管理學等方面的專業(yè)人才為老年人帶給社區(qū)居家養(yǎng)老服務。

由區(qū)民政局列出本轄區(qū)內(nèi)居家養(yǎng)老服務機構名冊。

社區(qū)工作站應將名冊予以公布，供服務對象選取。

確認服務機構的具體辦法由各區(qū)自行制定。

（三）服務方式。

實行持證上崗制度并具有相應的職業(yè)資格證書。

服務對象在民政部門確認的服務機構中自行選定服務機構。

如發(fā)生糾紛，當事人可自行選取解決方式，如雙方協(xié)調(diào)解決、或者向轄區(qū)的仲裁機構申請仲裁、向人民法院提起訴訟等。

（一）高度重視，加強領導。

居家養(yǎng)老服務是融社區(qū)服務高度重視，加強領導。

和社會福利于一體的社會化服務工作，代表著社會化養(yǎng)老服務的發(fā)展方向。

各區(qū)政府要高度重視，用心推進，并成立專門領導小組。

把該項工作落實到位。

加強管理力量，配備專職工作人員。

（二）加強管理力量，配備專職工作人員。

居家養(yǎng)老服務是一項長期發(fā)展的重要業(yè)務，具體管理和監(jiān)督工作任務都很繁重。

務必增加管理力量，配備人員，以保證居家養(yǎng)老服務工作落到實處。

（三）精心組織，加強監(jiān)督。

要認真履行職能作用，要認精心組織健康常識，加強監(jiān)督。

真組織好居家養(yǎng)老服務工作。

要加強對服務機構的監(jiān)督，對服務質(zhì)量進行適時評估，

確保居家養(yǎng)老服務的規(guī)范和質(zhì)量。

街道民政部門將適時組織對社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的檢查，

以保證該項工作的健康發(fā)展。

動態(tài)調(diào)整，實現(xiàn)信息化管理。

（四）動態(tài)調(diào)整，實現(xiàn)信息化管理。

要建立對享受居家養(yǎng)老服務補助對象的動態(tài)管理機制，

隨時調(diào)整補助對象以實現(xiàn)應補盡補。

要加快我區(qū)居家養(yǎng)老服務信息化建設工作，逐步實現(xiàn)全市網(wǎng)絡化覆蓋，

建立全市老年人信息檔案利用信息技術手段提高管理水平和為老服務水平。

（五）加強宣傳和理論研究。

加強對居家養(yǎng)老服務工作宣加強宣傳和理論研究。

為實際工作帶給理論支持。

（六）總結經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展。

居家養(yǎng)老服務工作是我區(qū)開總結經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展。

展社會福利社會化改革的重點工程，要結合本地實際，

創(chuàng)造性地開展工作。

要及時總結經(jīng)驗，研究在實踐中出現(xiàn)的新狀況新問題，

并提出有效對策和措施以推進全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的健康發(fā)展。

具體接訪實施方案篇四

一、任務目標

20_年，我市計劃投入26.4萬元，扶持132名農(nóng)村低收入殘疾人家庭發(fā)展種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街具體任務指標見附表。

二、扶持對象

今年的農(nóng)村殘疾人產(chǎn)業(yè)扶持項目扶持對象應同時具備以下條件：

（一）具有市農(nóng)業(yè)戶籍；

（二）持有第二代中華人民共和國殘疾人證；

（五）具有較強的自主生產(chǎn)增收意愿，本人或其家庭成員具有與擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目相適應的勞動能力。

三、時間安排

初審階段（3月11日—3月18日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街完成受助對象的初步確定，并將受助對象的相關材料（包括戶口本、身份證和殘疾證復印件，建檔立卡身份證明材料或低保證復印件，據(jù)實填寫《省鄉(xiāng)村振興農(nóng)村殘疾人產(chǎn)業(yè)扶持項目申請表》）上報市殘聯(lián)進行審核。

公示階段（3月19日—3月22日）：市殘聯(lián)將審核后的初定受助名單返給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘聯(lián)，按要求在受助人所在村里進行3天公示。

確認階段（3月23日—3月25日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街對于公示無異議的受助對象，將公示情況說明紙制版上報市殘聯(lián)，正式確定受助對象名單。

實施階段（3月26日—8月30日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按照實施方案要求，協(xié)助受助人完成扶持物資的采購和發(fā)放，強化殘疾人培訓指導，按要求做好相關材料及影像資料留存。

總結驗收階段：（9月1日—9月30日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上報產(chǎn)業(yè)扶持項目落實完成情況，市殘聯(lián)將適時隨機進行抽查。

四、相關要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街一定要高度重視此項工作，按照分配的任務指目標，認真組織實施，務必按照規(guī)定的時間節(jié)點完成好各階段工作。

2、產(chǎn)業(yè)扶持項目必須是種植或養(yǎng)殖項目，不可以隨意擴大扶持范圍。產(chǎn)業(yè)扶持資金為專項用于農(nóng)村殘疾人的扶持資金，務必?？顚Ｓ?，不可挪作它用。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街必須在年度內(nèi)完成扶持物資的采購，并將扶持資金按要求合理支出，做好相關資料、票據(jù)和影像資料等檔案的留存。

4、加強產(chǎn)業(yè)扶持對象培訓工作，并及時將人員培訓信息錄入殘疾人就業(yè)和培訓實名制系統(tǒng)。

5、對于今年采購的物資，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街一定要做好持續(xù)性的監(jiān)督檢查，保證受助對象能夠按要求發(fā)展相應的產(chǎn)業(yè)項目，加強對生產(chǎn)過程的全程監(jiān)管，留存檢查的影像資料，防止受助人將扶持物資倒賣的現(xiàn)象發(fā)生。

具體接訪實施方案篇五

一、指導思想

堅持以“學習實踐科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神為指導，以培育久恒公司公司企業(yè)理念為核心；以構建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點；建設具有多經(jīng)特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。

四個提升：就是要通過企業(yè)文化建設工作，不斷提升企業(yè)的學習能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

三、工作目標

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持多經(jīng)公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，終身學習理念深入人心，“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。

（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。

四、重點工作

（一）健全機制，夯實企業(yè)文化建設管理基礎。

文化建設工作的重要意義。

各支部要加強對企業(yè)文化建設工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設的宣傳基礎。

（二）貫徹實施多經(jīng)公司三年規(guī)劃，樹立企業(yè)形象。

按照多經(jīng)公司加強企業(yè)文化建設的通知要求，久恒公司黨總支將在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等。

（三）貫徹宣傳多經(jīng)公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。

大力倡導多經(jīng)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對久恒公司編輯的《企業(yè)文化建設活動實施方案》進行廣泛的宣傳和學習?！秾嵤┓桨浮穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。公司黨總支將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過組織全公司干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全公司干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

（四）積極傳唱，規(guī)范使用久恒公司企業(yè)之歌。

司黨總支將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱久恒公司之歌。

（五）加強學習，使職工基本行為進一步規(guī)范。

按照《鶴礦多經(jīng)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《久恒公司職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習，加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學習，進一步規(guī)范干部職工行為。公司黨總支將利用電腦網(wǎng)絡、和觀看錄像等形式播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全公司干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

（六）加強企業(yè)文化知識培訓，滲透企業(yè)文化理念。

著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓，適時邀請知名的兄弟企業(yè)文化建設能手或宣傳人員來我公司進行授課，一方面加強對從事企業(yè)文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我公司的企業(yè)文化建設工作。

（七）開展載體活動，豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容。

積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團隊意識和互助精神。公司黨總支將適時組織開展“慶七一久恒公司書法繪畫展”“企業(yè)趣味運動會”“基層廠點建廠9周年”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進職工的家屬區(qū)，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責任意識、行為意識。

（八）加強調(diào)查研究，引導企業(yè)文化建設工作整體推進。

適時組織召開企業(yè)文化建設推進會，加強企業(yè)文化建設調(diào)查研究和分類指導，總結好的做法和先進經(jīng)驗，及時交流推廣。并根據(jù)我公司企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況，及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我公司的生產(chǎn)中心工作做好服務。

五、有關要求

1、提高認識，加強領導。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設工作，從本單位實際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。

2、建立機制，加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設工作的領導機構，支部書記是第一責任人，企業(yè)文化建設工作的開展情況將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍。

3、營造氛圍，加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設推進年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設工作中的做法、經(jīng)驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。

xx公司宣傳科

2012年3月

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