為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
重點(diǎn)崗位閉環(huán)管理方案篇一
為落實(shí)國(guó)家發(fā)布的學(xué)校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案，支持學(xué)校封閉式管理、常態(tài)化防控和應(yīng)急性處置，引導(dǎo)學(xué)生安全學(xué)習(xí)、健康生活，健康教育專(zhuān)家為學(xué)生疫情防控期間居家防護(hù)學(xué)習(xí)生活提出以下方案。
遵守居住地疫情防控規(guī)定，自覺(jué)接受健康監(jiān)測(cè)，配合核酸檢測(cè)、測(cè)量體溫。及時(shí)主動(dòng)報(bào)告身心健康狀況，配合做好流行病學(xué)調(diào)查，必要時(shí)按照規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或就醫(yī)。
盡量減少出門(mén)、串門(mén)、探親訪(fǎng)友、聚餐聚會(huì)。在公共交通工具上全程佩戴好口罩，減少與他人交流。外出回家后清潔手部，更換衣物并單獨(dú)存放。
與家人共同堅(jiān)持戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)。堅(jiān)持分餐制，用公筷。注意個(gè)人衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，定期晾曬、洗滌被褥及個(gè)人衣物。
認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)定，疫情期間停課不停學(xué)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)管理，按照要求完成學(xué)業(yè)任務(wù)。保持與學(xué)校班主任、輔導(dǎo)員和同學(xué)的溝通聯(lián)系，耐心等待返校復(fù)課通知。
增進(jìn)家人溝通交流，主動(dòng)承擔(dān)力所能及的日常家務(wù)勞動(dòng)，提高生活自理能力和勞動(dòng)技能，減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。獨(dú)自在家時(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)，熟記、學(xué)會(huì)撥打各類(lèi)急救求助電話(huà)，遇到危險(xiǎn)能夠求助。規(guī)范用火、用氣、用電。
堅(jiān)持科學(xué)鍛煉，保證充足睡眠，增強(qiáng)機(jī)體免疫力。保持規(guī)律作息、均衡營(yíng)養(yǎng)、健康心態(tài)。線(xiàn)上學(xué)習(xí)盡量選擇屏幕較大、分辨率較高的電子產(chǎn)品，注意坐姿和視屏距離，嚴(yán)控視屏?xí)r間，合理上網(wǎng)不沉迷。
保持安全社交距離，進(jìn)入商場(chǎng)、超市、理發(fā)店等公共場(chǎng)所時(shí)，佩戴好口罩，與他人保持1米以上距離，盡量避免進(jìn)入通風(fēng)不良、人群密集的密閉空間。
所在社區(qū)進(jìn)入疫情防控應(yīng)急狀態(tài)，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤饪?、管控或防范管理的各?xiàng)規(guī)定。在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，盡量不與他人接觸。減少收發(fā)快遞，接收快遞時(shí)注意手部衛(wèi)生和外包裝消毒。
加強(qiáng)健康理念、知識(shí)和技能學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)，通過(guò)官方渠道了解疫情和健康知識(shí)，不信謠、不傳謠。學(xué)習(xí)紅色經(jīng)典故事，弘揚(yáng)偉大抗疫精神，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情信心，樹(shù)立學(xué)生良好形象，引領(lǐng)社會(huì)健康風(fēng)尚。
重點(diǎn)崗位閉環(huán)管理方案篇二
一、崗位職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃車(chē)間各項(xiàng)工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間各崗位職責(zé)，并進(jìn)行績(jī)效考核；
4、組織實(shí)施工藝驗(yàn)證和其它驗(yàn)證工作；
5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改；起草、編制、審核相關(guān)sop文件；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，編制及執(zhí)行車(chē)間預(yù)算。
二、管理職能：
1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、管理思路：一個(gè)管理者必須思路清晰，謀定而后動(dòng)。
1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念
2、程序流程、表格設(shè)計(jì)
3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊
4、部門(mén)崗位、權(quán)責(zé)價(jià)值
5、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范
6、管理控制、決策支持
一、滿(mǎn)足員工的基本要求——公平
1、薪酬制度的公平
2、績(jī)效考核的公平
3、選拔機(jī)會(huì)的公平
4、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的公平
5、勞動(dòng)紀(jì)律等管理制度的公平
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通
2、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等
3、建立完善的職工建議制度
4、溝通的形式：職工會(huì)、工作通報(bào)會(huì)、與員工交心談心
三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛(ài)
1、企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工就會(huì)更熱愛(ài)企業(yè)
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施
4、鼓舞員工的士氣(各種獎(jiǎng)勵(lì)措施)
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力
6、做到人盡其才
四、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享
1、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性
一、人員流動(dòng)特點(diǎn)：
1、人員流動(dòng)大，流失率高
2、知識(shí)型人才流動(dòng)較為頻繁
3、員工流失隨意性大，沒(méi)有約束的自由離去
二、人員流動(dòng)原因：
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度
4、看不清企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖
5、工作環(huán)境不太理想
6、人際關(guān)系
7、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
三、合理對(duì)策：
1、樹(shù)立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念
2、充分授權(quán)，給員工充分發(fā)揮長(zhǎng)才的空間
3、完善企業(yè)合理化建議
4、營(yíng)造一個(gè)充分溝通，信息知識(shí)共享的環(huán)境
5、為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會(huì)：加強(qiáng)培訓(xùn)工作；實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)晉升制度
一、目的
2、用人部門(mén)在人員調(diào)配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對(duì)調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo)、說(shuō)服
2、人員調(diào)配有利于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能
4、人員調(diào)配應(yīng)公平、公正
5、跟蹤掌握情況
三、制定管理制度，要求服從：
2、分配任務(wù)時(shí)，要細(xì)，要能夠落實(shí)到個(gè)人，要以天為單位
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
此外，還有以下幾點(diǎn)：
1、管理者本人應(yīng)該是一個(gè)心胸寬廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。
2、安排工作時(shí)用溝通代替命令。
3、提供員工參與解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，使其感覺(jué)受到重視，并給予正面評(píng)價(jià)。
4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的`矛盾。
5、在不違反原則的情況下，實(shí)時(shí)注意和解決員工的困難。
6、正確把握績(jī)效考核方法，對(duì)員工實(shí)行公平的考核。
7、力爭(zhēng)創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。
8、幫助對(duì)犯錯(cuò)誤的員工改正錯(cuò)誤，對(duì)錯(cuò)誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況，按制度嚴(yán)肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。二是要具體分析與誰(shuí)的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對(duì)于個(gè)人可以解決的問(wèn)題，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，尋求解決。
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)一般分為五個(gè)主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核；人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理；公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會(huì)活動(dòng)；融資、引資；福利、后勤；黨建、工會(huì)；建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷(xiāo)售層面：產(chǎn)品銷(xiāo)售；情報(bào)收集；形象推廣；產(chǎn)品監(jiān)測(cè)；庫(kù)品管理；售后服務(wù)。
三、生產(chǎn)層面：設(shè)備采購(gòu)、使用和管理；原料采購(gòu)、使用和管理；生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核；生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證；為銷(xiāo)售提供技術(shù)支持和保證；技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；人員技術(shù)培訓(xùn)。
五、資金管理層面：常規(guī)財(cái)務(wù)工作；資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警；融資、引資；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算、考核。
資本構(gòu)成的基本要素，一是人，二是實(shí)力，三是無(wú)形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標(biāo)識(shí)、智力因素等劃為無(wú)形資產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
重點(diǎn)崗位閉環(huán)管理方案篇三
為保證我校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng)，杜絕安全事故的發(fā)生，遵循xxx注意防范，自救互救，確保平安xxx的原則，根據(jù)我校的實(shí)際，制定本規(guī)定，要求全校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，制定學(xué)校各類(lèi)人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，學(xué)校師生應(yīng)樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的思想。
2、學(xué)校每學(xué)期采用多樣化的教育形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，每班每月應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并進(jìn)行安全教育。各班要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急情況處理方法、自救互救常識(shí)教育、緊急電話(huà)（如110、119、122、120等）使用常識(shí)的教育。
3、學(xué)校每學(xué)期都要與全校各科室各班級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書(shū)。各科室各班級(jí)本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則，分別制定本科室本班級(jí)的防火制度，每月自查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，無(wú)力整改的立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，最大限度地防止火災(zāi)事故的發(fā)生。每個(gè)辦公室只設(shè)一個(gè)電插座，堅(jiān)決不使用電爐子、電暖風(fēng)、電座墊；在教室不使用電水壺、熱水器。對(duì)師生員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全防火教育。
4、建立事故報(bào)告制度。學(xué)生出現(xiàn)傷害事故要做到xxx三個(gè)第一xxx，即：第一時(shí)間把學(xué)生送往醫(yī)院、第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、第一時(shí)間通知學(xué)生家長(zhǎng)；重大事故的上報(bào)要形成書(shū)面報(bào)告，由學(xué)校出面向教育局及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值日，教師值日制度，填寫(xiě)值日登記表。
6、不經(jīng)學(xué)校同意，各部門(mén)各班不得組織學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他活動(dòng)。
7、建立安全工作檢查制度，每學(xué)期初、學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要會(huì)同電工全面檢查電源線(xiàn)路一次，發(fā)現(xiàn)老化、打火、脫位等情況及時(shí)更換或整改；平時(shí)也要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施情況，對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以拆除。
1、組織學(xué)生外出活動(dòng)（含社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、參觀訪(fǎng)問(wèn)等）要實(shí)行申報(bào)制度，制定安全措施，活動(dòng)方案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意方可實(shí)施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動(dòng)的需經(jīng)區(qū)教育局審批。
2、活動(dòng)時(shí)班主任是各班的具體責(zé)任人，副班主任附連帶責(zé)任。
3、活動(dòng)的路線(xiàn)地點(diǎn)，事前應(yīng)進(jìn)行實(shí)地勘查，不得組織學(xué)生到危險(xiǎn)的地方開(kāi)展活動(dòng)。
4、活動(dòng)來(lái)往的交通工具必須向有營(yíng)運(yùn)資格證的專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸部門(mén)租用。
5、每次活動(dòng)都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。特別是野炊、爬山、野餐時(shí)要注意防火、防食物中毒。
6、要通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育，以提高學(xué)生的游泳安全防范意識(shí)，讓學(xué)生掌握游泳自護(hù)、自救、互救安全防范的知識(shí)和本領(lǐng)，嚴(yán)格學(xué)生參加游泳活動(dòng)的審批程序和安全防范措施，建立學(xué)生游泳活動(dòng)的安全責(zé)任，確保學(xué)生游泳安全。不準(zhǔn)學(xué)生私自到河邊游泳。
1、各科教師在教學(xué)活動(dòng)時(shí)要嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求保證學(xué)生的安全。
2、上課期間，教師不得要求學(xué)生中途離開(kāi)教室回家。
3、對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作，應(yīng)按安全規(guī)定嚴(yán)格要求，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材，對(duì)帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊(cè)，按規(guī)定存放，責(zé)任落實(shí)到人，一旦發(fā)生失竊，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，防止意外事故的發(fā)生。
4、各科教師應(yīng)重視學(xué)生課間休息活動(dòng)的安全教育，行政值日教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
1、努力搞好后勤工作，樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件，保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
2、后勤人員應(yīng)做好學(xué)校的安全保障工作，要經(jīng)常性地對(duì)學(xué)校的校舍、圍欄、固定設(shè)施、水電、電桿、樹(shù)木等進(jìn)行檢查并作記錄，保證樓道的照明，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，及時(shí)修繕和處理。
3、每學(xué)期采購(gòu)或?yàn)榻虒W(xué)提供的設(shè)備、儀器物資要有規(guī)定和安全系數(shù)，如因質(zhì)量問(wèn)題造成事故，要追究采購(gòu)人員的責(zé)任。
4、日常保證全校師生使用飲水機(jī)，飲用礦泉水，避免水污染的侵害。以此全力避免疾病的侵入和漫延，確保師生的健康與安全。
1、學(xué)校集會(huì)、做操應(yīng)由學(xué)校體育教師專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，保證集會(huì)、作操的紀(jì)律。
2、學(xué)校集會(huì)、做操應(yīng)以班為單位排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，上下樓時(shí)不要擁擠，不催促學(xué)生快跑，進(jìn)出會(huì)場(chǎng)要有序，嚴(yán)防擠壓事故的發(fā)生。
3、學(xué)校集會(huì)、做操應(yīng)以班為單位，指定安排座位或站隊(duì)，由班主任負(fù)責(zé)，防止學(xué)生亂竄，避免意外事故發(fā)生。
1、在遭遇不可預(yù)見(jiàn)的臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí)，應(yīng)組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場(chǎng)，保證學(xué)生的生命安全。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，教給學(xué)生遇災(zāi)后的自救互救的辦法，培養(yǎng)學(xué)生的生存能力。
3、遭遇不可預(yù)見(jiàn)災(zāi)害要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求有關(guān)部門(mén)和社會(huì)的援助，全力保護(hù)學(xué)生的安全。
4、不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
1、重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作，主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)的派出所、社區(qū)抓好治理工作。
2、行政值日教師除做好校內(nèi)的巡視工作，還要注意對(duì)校園附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)社會(huì)流氓、惡少對(duì)學(xué)生騷擾，要及時(shí)報(bào)告xxx110xxx或附近派出所，保護(hù)學(xué)生的安全。
3、每天放學(xué)，小學(xué)一、二年級(jí)由教師護(hù)送過(guò)主要的路口，然后讓學(xué)生結(jié)對(duì)返家。
4、教育學(xué)生敢于與壞人作斗爭(zhēng)，并教給方式和方法，提高學(xué)生的自護(hù)能力。
1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。落實(shí)xxx預(yù)防為主，防治結(jié)合x(chóng)xx的方針。
2、發(fā)動(dòng)師生，開(kāi)展xxx衛(wèi)生防病月xxx活動(dòng)，認(rèn)真搞好學(xué)校境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、及個(gè)人衛(wèi)生。根除傳染病病源。堅(jiān)持xxx每天一小掃，每周一大掃xxx的衛(wèi)生制度。
3、采取多種形式，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫、防中毒宣傳教育，全校師生樹(shù)立xxx健康第一xxx的思想。
4、加強(qiáng)管理，特別對(duì)學(xué)校師生的用水、飲用水一定要符合標(biāo)準(zhǔn)。
充分發(fā)揮門(mén)衛(wèi)和保衛(wèi)人員的功能，對(duì)學(xué)生提出嚴(yán)格要求，沒(méi)有特殊情況，嚴(yán)禁離校。強(qiáng)化全方位全天候封閉式管理，杜絕學(xué)生與社會(huì)閑散人員的接觸，以避免意外矛盾和事故的發(fā)生。
重點(diǎn)崗位閉環(huán)管理方案篇四
整改提高階段的工作，是整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的主要著眼點(diǎn)和根本落腳點(diǎn)。按照縣委的要求，整改提高工作要達(dá)到的總體目標(biāo)是：通過(guò)整改提高，進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作，讓職工干部直接感受到整改工作的實(shí)際效果，通過(guò)建章立制，形成保持先進(jìn)性的常抓不懈的工作機(jī)制。為了抓好整改工作，特提出如下工作方案。
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照《黨章》及《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》，按照縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體要求，針對(duì)黨組織和黨員自身存在的突出問(wèn)題，職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，安全生產(chǎn)工作方面存在的突出問(wèn)題，把群眾意見(jiàn)最大、最不滿(mǎn)意的事情、最希望解決又能夠解決的事情作為整改工作的重點(diǎn)，認(rèn)真制定整改方案，扎實(shí)搞好集中整改，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。
局機(jī)關(guān)成立先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：提出審議整改提高工作思路、方案，確定整改提高工作的重點(diǎn)和目標(biāo)，指導(dǎo)和組織全局整改提高工作，確保整改提高工作取得實(shí)效。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)，負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)整改提高工作的具體實(shí)施。
通過(guò)分析評(píng)議階段多方面、多層次征求意見(jiàn)，結(jié)合我局黨組、黨支部和每位黨員的實(shí)際，我們梳理出我局黨組和黨支部及黨員中存在以下問(wèn)題：一是過(guò)于側(cè)重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)不夠全面和深入；二是沒(méi)有以堅(jiān)定的理想觀念指導(dǎo)整個(gè)局機(jī)關(guān)實(shí)踐工作；三是局黨組成員數(shù)和全局工作人員數(shù)過(guò)少，不能有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)和專(zhuān)項(xiàng)整治工作；四是安全生產(chǎn)宣教和執(zhí)法工作力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；五是全局服務(wù)意識(shí)，特別是全心全意為存在困難的企業(yè)服務(wù)的意識(shí)有待于強(qiáng)化。
結(jié)合我縣安全工作實(shí)際，針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)群眾反映的以上突出問(wèn)題作為近期整改提高的重點(diǎn)，確定整改措施。
(一)關(guān)于學(xué)習(xí)問(wèn)題。
3、要做到理論聯(lián)系實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際。要充分利用先進(jìn)性教育活動(dòng)中學(xué)到的黨的理論知識(shí)及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，用理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，以提高安全生產(chǎn)工作效率；要讓廣大黨員在學(xué)習(xí)和工作中切實(shí)認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作對(duì)創(chuàng)建“平安永嘉”及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性，以提高其工作的.熱情。
該項(xiàng)工作由劉偉都副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，辦公室牽頭。
整改時(shí)限：第1、第3項(xiàng)全過(guò)程，第2項(xiàng)在6月份前完成。
(二)關(guān)于強(qiáng)化理想和宗旨觀念問(wèn)題
1、通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓全體黨員都樹(shù)立崇高的理想觀念。要通過(guò)學(xué)習(xí)黨史、黨員先進(jìn)事例、緬懷革命先例等活動(dòng)，教育每個(gè)黨員都從自己做起，從現(xiàn)在做起，把個(gè)人努力落實(shí)到嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、增強(qiáng)政治敏銳性和堅(jiān)持民主集中制原則上，做到在大是大非面前保持清醒頭腦，在關(guān)鍵時(shí)刻不迷失方向，在思想和行動(dòng)上堅(jiān)定地與黨中央保持高度一致，自覺(jué)服從組織決定，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，反對(duì)自由主義、宗派主義和小團(tuán)體主義。
2、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度的要求，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。對(duì)局機(jī)關(guān)已經(jīng)制定的《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《工作責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《ab崗工作制度》和《否決事項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫取返赛h風(fēng)廉政和效能建設(shè)制度要繼續(xù)予以健全，并不斷加以落實(shí)。各位黨員要在嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行有關(guān)制度的同時(shí)，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。
該項(xiàng)工作由汪少超副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，辦公室具體落實(shí)。
(三)關(guān)于安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)工作
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)。今年10月份前，要在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)分別建立各自的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍，并確保其精干、高效、廉潔、文明的運(yùn)行；通過(guò)一年的努力，在全縣各重點(diǎn)村(居)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員。通過(guò)一年的努力，全面加強(qiáng)全縣企業(yè)特別是甌北鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)投入、機(jī)構(gòu)配置、人員配備“三到位”。
4、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督的作用。要指導(dǎo)全縣各有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展安全生產(chǎn)自律管理工作，建立健全行業(yè)安全生產(chǎn)自律管理工作制度，協(xié)助政府加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，幫助企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施和主體責(zé)任，有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)本行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
該項(xiàng)工作由朱年冬局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，汪少超、劉偉都兩位副局長(zhǎng)具體責(zé)任，各科室協(xié)力完成。
(四)關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
1、全面推廣和實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)abcd分類(lèi)管理制度。在整治過(guò)程中，要鞏固a類(lèi)，提高b類(lèi)，整治c類(lèi)，淘汰d類(lèi)。其中調(diào)查摸底和評(píng)定分類(lèi)工作在6月底前完成，整改提高工作在12月30日前完成。
2、堵疏結(jié)合，努力完成“三合一”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。在“三合一”專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中，不但要要求企業(yè)人員立即搬出，而且要按照“堵疏結(jié)合”的原則，要求企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，按要求建造職工宿舍，徹底改造“三合一”廠(chǎng)房。甌北鎮(zhèn)珠岙童裝城的“三合一”專(zhuān)項(xiàng)整治工作要在今年11月底前徹底整治完畢。
3、對(duì)危化品、煙化爆竹進(jìn)行集中治理。在繼續(xù)搞好“兩關(guān)閉、五整頓”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)我縣特別是黃田電鍍行業(yè)進(jìn)行集中整治，關(guān)閉取締一批不符合安全生產(chǎn)基本條件的小電鍍企業(yè)。著手建立健全危化品運(yùn)輸安全監(jiān)管系統(tǒng)，確保危化品安全運(yùn)輸。嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范煙花爆竹銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)單位的安全管理工作，防止煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)死灰復(fù)燃。
4、對(duì)非法和不具備安全生產(chǎn)條件的非煤小礦山進(jìn)行集中治理。突出非法開(kāi)采這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決打擊無(wú)證無(wú)照非法開(kāi)采礦山的行為。
(五)關(guān)于加大宣傳教育和培訓(xùn)力度，提高服務(wù)水平問(wèn)題
1、要繼續(xù)廣泛深入地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要利用“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，在《安全生產(chǎn)法》實(shí)施三周年之際，繼續(xù)廣泛進(jìn)行宣傳貫徹，使全社會(huì)都知道這部法律。
2、完成安全生產(chǎn)“千十百萬(wàn)”培訓(xùn)工程任務(wù)。根據(jù)溫州市安全生產(chǎn)“千十百萬(wàn)”培訓(xùn)工程對(duì)永嘉的要求，今年要努力完成培訓(xùn)安監(jiān)員100名、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員1萬(wàn)名、企業(yè)員工8萬(wàn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。
3、繼續(xù)堅(jiān)持“邊檢查，邊宣傳教育”、“宣傳教育為主，處罰懲戒為輔”的原則，在日常監(jiān)督管理中加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳，努力提高全縣人民的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
1.納入目標(biāo)管理。重點(diǎn)工作要堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，年終按目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核、檢查，形成常抓不懈的工作機(jī)制。
2.實(shí)行制度約束。修改、完善各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，用以約束和規(guī)范各項(xiàng)工作的實(shí)施，做到有章可循，照章辦事。
3.建立監(jiān)督機(jī)制。定期召開(kāi)全體職工會(huì)議通報(bào)情況，接受職工群眾的監(jiān)督和建議。
4.強(qiáng)化規(guī)劃管理。加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，重點(diǎn)工作要有長(zhǎng)期規(guī)劃和近期計(jì)劃安排，以保證重點(diǎn)工作的完成。
5.搞好協(xié)作配合。要樹(shù)立全局觀念、大局意識(shí)、整體觀念，各負(fù)責(zé)人和有關(guān)科室既有分工又有協(xié)作，突出重點(diǎn)，密切配合，確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處。
重點(diǎn)崗位閉環(huán)管理方案篇五
澳妝網(wǎng)：訓(xùn)導(dǎo)模式之工作流程分析
xx公司是一家4年品牌的化妝品企業(yè)，市場(chǎng)部員工每月辛苦耕耘市場(chǎng)，銷(xiāo)售會(huì)議卻往往無(wú)效——要么開(kāi)成沉默會(huì)要么就開(kāi)成宣泄會(huì)，經(jīng)理一頓激勵(lì)下來(lái)到檢查任務(wù)完成情況時(shí)，業(yè)務(wù)美導(dǎo)新人沉默是金、老人一通牢騷，態(tài)度良好理由充分沒(méi)完成任務(wù)任由公司發(fā)落。這月會(huì)議總結(jié)了就圍繞下列三個(gè)話(huà)題：一，顧客反映項(xiàng)目沒(méi)什么感覺(jué)不返單；二，促銷(xiāo)方案代理說(shuō)沒(méi)意思；三，補(bǔ)貼不夠工作太辛苦；會(huì)后訓(xùn)導(dǎo)顧問(wèn)老師提出了“每人每天每事每動(dòng)作自我管理”提法，并進(jìn)行了逐一面談，對(duì)每個(gè)崗位工作進(jìn)行了工作流程分析，下面是部分記錄的工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容記錄和指正。
業(yè)?務(wù)：小曾
當(dāng)日工作地點(diǎn)：廣東xx市
當(dāng)日工作內(nèi)容：
09:00－10:20? 路途中；
14:00－14:30? 午餐
19:30－20:00?晚飯
20:00－21:30?路途中
顧問(wèn)診斷：小曾月計(jì)劃清晰目標(biāo)明確，但有4點(diǎn)可以提升地方：
1.周日客戶(hù)偏多員工沒(méi)空接受業(yè)務(wù)員，可以根據(jù)天氣彈性休息；
2.上午出門(mén)過(guò)早，老板不在員工多數(shù)在做衛(wèi)生或?qū)W習(xí)；
3.可以更高效率獲得美容院名單，比如網(wǎng)上搜索；
4.可以做好陌拜線(xiàn)路圖，對(duì)美容院集聚地心中有數(shù)
工具使用建議：略
美導(dǎo)：小向
當(dāng)日工作地點(diǎn)：xx店
當(dāng)日工作內(nèi)容：
09:00－10:20? 路途中；
14:00－14:30? 午餐
19:30－20:00? 晚飯
20:00－21:30? 準(zhǔn)備安排員工宿舍，無(wú)蚊帳幫美療師買(mǎi)蚊香
顧問(wèn)診斷：小向月計(jì)劃被動(dòng)目標(biāo)不夠明確，但有4點(diǎn)可以提升地方：
2.到店前可以去電話(huà)提前溝通，提前處理可以更高效率，如：美容床；
3.美導(dǎo)承擔(dān)工作較雜，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)不足；
4.工作、家事、休息要妥善安排，休息要安排好；
訓(xùn)導(dǎo)方向：美導(dǎo)一定要沉下來(lái)研究幫助經(jīng)銷(xiāo)商美容院做業(yè)績(jī)，一切與業(yè)績(jī)有直接關(guān)系的都要花12萬(wàn)分細(xì)致度做到，有業(yè)績(jī)支持，經(jīng)銷(xiāo)商美容院很在乎美導(dǎo)的建議，不催也能主動(dòng)訂貨。一個(gè)美容院，如果日銷(xiāo)量連續(xù)過(guò)萬(wàn)元就會(huì)很在乎這個(gè)產(chǎn)品，代理就會(huì)非常重視，天天追著訂貨。因此建議小向，選擇一個(gè)有潛力的美容院或代理，花一個(gè)月充分準(zhǔn)備把業(yè)績(jī)做大，再到做第二個(gè)，第三個(gè)。
工具使用建議：略
經(jīng)理：胡總
本月工作計(jì)劃：未規(guī)范
工作地點(diǎn)：公司本部
當(dāng)天工作內(nèi)容：?jiǎn)T工外出市場(chǎng)，未安排具體工作。
顧問(wèn)診斷：管理人員的自我訓(xùn)導(dǎo)不足
訓(xùn)導(dǎo)方向：通常管理人員更應(yīng)該規(guī)范工作，管理人員應(yīng)該比業(yè)務(wù)人員更對(duì)工作效率更為敏感，人著事做是專(zhuān)業(yè)的體現(xiàn)，無(wú)事心里就特別輕松，開(kāi)會(huì)時(shí)講套話(huà)，只表?yè)P(yáng)對(duì)自己好聽(tīng)自己的.員工是表演是蛀蟲(chóng)。多數(shù)業(yè)務(wù)員的低效率是管理人員的責(zé)任。營(yíng)銷(xiāo)管理人員應(yīng)該每天仔細(xì)看工作日志，應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)員提供指導(dǎo)。直至業(yè)務(wù)員干了正確的事出了業(yè)績(jī)，心里才能踏實(shí)。營(yíng)銷(xiāo)管理人員應(yīng)該每天監(jiān)督工作進(jìn)度并與之交流，隨時(shí)告訴業(yè)務(wù)員應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么。只有每個(gè)業(yè)務(wù)員在正確的時(shí)間做了正確的事，業(yè)績(jī)才能上去。
工具使用建議：略
一、目的
為了將賓館三級(jí)質(zhì)檢、培訓(xùn)體系實(shí)施到實(shí)處，將部門(mén)質(zhì)檢、培訓(xùn)落實(shí)到日常工作中，現(xiàn)制定《部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)員管理制度》。
二、范圍
本制度使用于所有部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)員。?
三、職責(zé)
2、各部門(mén)根據(jù)訓(xùn)導(dǎo)員選拔條件在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行選拔，報(bào)行政部。?
四、管理制度
1、根據(jù)酒店的培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量活動(dòng)以及部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況、員工素質(zhì)，制定部門(mén)的中、長(zhǎng)、短期培訓(xùn)計(jì)劃和年度質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。
2、接受部門(mén)經(jīng)理、行政部質(zhì)檢培訓(xùn)主管的指示，負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文件、操作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查工作。
4、協(xié)調(diào)和配合各崗位開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，監(jiān)督和控制各崗位培訓(xùn)活動(dòng)的進(jìn)展情況。
5、定期檢查部門(mén)員工執(zhí)行酒店標(biāo)準(zhǔn)、制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)、開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，并對(duì)糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、日常培訓(xùn)的監(jiān)督、檢查，編寫(xiě)每日檢查記錄，形成績(jī)效考核資料。
7、負(fù)責(zé)收集部門(mén)賓客信息，并按照《賓客信息管理制度》的要求對(duì)收集的賓客信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、開(kāi)發(fā)、利用及做好客戶(hù)檔案的管理工作。
8、與部門(mén)各崗位管理人員密切配合，在部門(mén)內(nèi)推行質(zhì)量的pdca循環(huán)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作的持續(xù)改進(jìn)。
9、參加賓館人員培訓(xùn)、質(zhì)量管理方面的分析會(huì)議，及時(shí)、全面地了解賓館在培訓(xùn)、管理方面的新思路、新動(dòng)態(tài)。
10、定期收集部門(mén)培訓(xùn)體系、質(zhì)量體系的運(yùn)行記錄，并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)、整理和保管。 11、負(fù)責(zé)聯(lián)系、持續(xù)和實(shí)施外來(lái)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保外來(lái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
12、適時(shí)征詢(xún)員工對(duì)質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)方面的意見(jiàn)、建議和要求，向部門(mén)、賓館反映，并及時(shí)向員工傳達(dá)和解釋領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量方面的方針、政策和意圖。
13、按照賓館的要求負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位工作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等方面文件的編寫(xiě)、修訂及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)工作。
14、完成部門(mén)經(jīng)理、行政部質(zhì)檢培訓(xùn)主管交辦的其他工作和任務(wù)。
五、選拔條件
1、具有酒店本部門(mén)兩年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、了解部門(mén)設(shè)施設(shè)備、服務(wù)功能及各崗位工作狀況；
3、具有員工培訓(xùn)、質(zhì)量管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)；
4、接受過(guò)酒店管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；?
5、熟悉并掌握本部門(mén)各崗位的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)；?
6、具有較好的文字處理能力和語(yǔ)言表達(dá)能力；
7、外語(yǔ)考核達(dá)到賓館標(biāo)準(zhǔn)b級(jí)；
8、熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉各種辦公軟件的操作；
9、身體健康、勤奮好學(xué)、品行端正、作風(fēng)正派、原則性強(qiáng)。
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