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學(xué)困生評語篇一
1.學(xué)校測試將于2019年6月中旬舉行，具體時間地點另行通知。
2. 科目：
(1)專業(yè)基礎(chǔ)能力測試：
《數(shù)學(xué)》(數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、材料科學(xué)與工程、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、生物科學(xué)專業(yè))
《文學(xué)》(俄語專業(yè))
(2)外語測試：英語(高考外語考試科目為俄語的考生參加俄語測試)
專業(yè)基礎(chǔ)能力測試和外語測試均為筆試，滿分為100分，考生需達到測試合格線。專業(yè)基礎(chǔ)能力測試試題語言為俄中文對照，考生不需具備俄語基礎(chǔ)。測試樣題將在學(xué)校招生網(wǎng)另行公布。
(3)體育測試：具體安排另行通知，測試結(jié)果將作為錄取的重要參考。
3.結(jié)果公布：2019年6月25日左右，公布通過學(xué)校測試的入圍考生名單。
學(xué)困生評語篇二
公司內(nèi)部控制體系是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)和實施，為進一步加強內(nèi)部控制體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一思想、提高認識;審定內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案，部署內(nèi)部控制體系建設(shè)工作;提供人、財、物等資源，保障內(nèi)部控制體系建設(shè)開展;指導(dǎo)、檢查內(nèi)部控制體系建設(shè)的實施、運行和內(nèi)部控制建設(shè)期的評價工作;負責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)重大事項決策，研究、解決內(nèi)部控制體系建設(shè)中的重大問題;負責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)階段成果總結(jié)、組織建立長效機制。
辦公室職責(zé)：貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決策和部署，組織制定公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案和工作計劃，編制經(jīng)費專項預(yù)算方案;組織開展內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案的落實;組織開展內(nèi)部控制體系運行、建設(shè)期的評價、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研，宣傳報道和信息報告等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。
(二)牽頭部門職責(zé)
財務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)工作牽頭部門
主要職責(zé)：研究起草公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案及工作計劃;組織實施內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案;向xx集團報送內(nèi)部控制體系建設(shè)情況;其他相關(guān)工作。
(三)各業(yè)務(wù)部門職責(zé)
梳理相關(guān)規(guī)章制度，提出規(guī)章制度制(修)訂計劃，并修改完善;查找經(jīng)營管理風(fēng)險點，評估風(fēng)險影響程度;結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度，建立和完善管理程序和業(yè)務(wù)流程，明確關(guān)鍵控制點和控制措施;負責(zé)運行和持續(xù)改進主要業(yè)務(wù)流程。各部門職能分工表見附件1。
(四)監(jiān)督部門職責(zé)
黨群工作部作為監(jiān)督部門，主要職責(zé)：根據(jù)集團公司制定的內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制審計等管理制度，結(jié)合航天科技集團公司內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，并提出整改建議。
按照各部門職能定位，進行任務(wù)分解，落實責(zé)任。各部門在建立與實施有效的內(nèi)部控制體系時，應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五大要素。建設(shè)任務(wù)計劃表見附件2。
1.治理結(jié)構(gòu)：治理結(jié)構(gòu)建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和章程，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制。
綜合管理部負責(zé)進一步完善章程、董事會議事規(guī)則的制定或修訂;負責(zé)進一步完善總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則的制定或修訂，制定“三重一大”決策事項目錄，并進行動態(tài)管理。
2.機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配：根據(jù)章程，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)利與責(zé)任落實到各責(zé)任部門;要進一步明確審批權(quán)限，建立完善的授權(quán)體系;要編制內(nèi)部控制手冊，使全體員工掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況，明確權(quán)責(zé)分配，正確行使職權(quán)。
綜合管理部負責(zé)在“三重一大”決策事項梳理的基礎(chǔ)上編制權(quán)限指引，權(quán)限指引應(yīng)當(dāng)包括審批項目、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、主管部門、授權(quán)主體、審批過程、審批人等內(nèi)容。權(quán)限指引模版見附件3。
人力資源管理部門負責(zé)編制崗位說明書，崗位說明書應(yīng)當(dāng)包括崗位名稱、崗位概要、職責(zé)要求、工作聯(lián)系、任職資格、工作條件等內(nèi)容。崗位說明書模版見附件4。
3.內(nèi)部審計：技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)加強內(nèi)部審計工作，保證人員配備和工作的獨立性落實到位;要進一步創(chuàng)新審計工作模式，不斷提高審計工作實效;要結(jié)合內(nèi)部審計工作，對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督檢查。
4.人力資源：人力資源管理部門負責(zé)根據(jù)公司發(fā)展需要制定的人力資源發(fā)展措施;制定并落實公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略;充分發(fā)揮市場在人力資源配置中的主導(dǎo)作用，促進人才智力、資本、項目等生產(chǎn)要素的最佳組合;切實加強員工培訓(xùn)教育和考核激勵，不斷提升員工素質(zhì)，組織員工認真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮人力資源效能。
(二)風(fēng)險評估：風(fēng)險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。各部門要按照要求，對業(yè)務(wù)流程中風(fēng)險進行辨識，對主要風(fēng)險進行評估。
(三)控制活動：控制活動是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。各部門要根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo)，結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略，綜合運用控制措施，對各種業(yè)務(wù)和事項實施有效控制，避免因個人風(fēng)險偏好給企業(yè)經(jīng)營帶來重大損失。
2.確定重點和特殊業(yè)務(wù)：各部門要在符合性審查的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際情況，加強重點業(yè)務(wù)流程與特殊業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，。
3.風(fēng)險控制措施：各部門要結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果，通過手工控制與自動控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。
4.建立風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急機制：各部門要建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理。安全生產(chǎn)、社會安全、突發(fā)事件等應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案。
1.開展內(nèi)部控制年度評價工作：內(nèi)部控制評價體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部控制缺陷認定標(biāo)準(zhǔn)，開展內(nèi)部控制評價，形成內(nèi)部控制評價報告。并接受集團公司等上級機關(guān)的監(jiān)督檢查。
督促缺陷整改，實現(xiàn)內(nèi)部控制閉環(huán)管理，促進控制優(yōu)化。各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，提出整改方案，采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
(一)內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案，包括主要任務(wù)、職責(zé)、任務(wù)分解和分工等內(nèi)容。
(二)形成規(guī)章制度目錄，并及時更新公司規(guī)章制度數(shù)據(jù)庫。
(三)形成主要業(yè)務(wù)流程目錄，并建立公司主要業(yè)務(wù)管理程序和業(yè)務(wù)流程。
(四)編制《內(nèi)部控制手冊》，包括目的、原則、依據(jù)、適用范圍、控制體系、控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督與改進、內(nèi)控更新等內(nèi)容。
(五)形成內(nèi)部控制評價報告。
學(xué)困生評語篇三
根據(jù)省財政廳《xx省市縣財政預(yù)算績效管理工作考核辦法律（試行）》（x財績〔20xx〕x號），為抓好我縣本級財政支出績效評價試點工作，確?？冃Э荚u工作有計劃、按步驟地順利實施，特制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照建立財政支出績效評價體系、提高財政資金使用效率的要求，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，逐步探索建立與公共財政相適應(yīng)的財政支出績效評價體系，進一步提高政府管理效能和財政資金使用效益，努力實現(xiàn)預(yù)算管理改革的新突破。
二、總體目標(biāo)
績效評價的總體目標(biāo)是通過實施財政支出績效考評，使財政資金得到全面控制和監(jiān)督，確保財政預(yù)算和政策得到有效實施，并將績效考評與預(yù)算編制管理緊密結(jié)合起來，合理設(shè)置考評指標(biāo)，對績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及效果實施考核，創(chuàng)新評價方式方法，逐步建立財政預(yù)算安排以“績效”為導(dǎo)向的項目支出考評機制。
三、基本原則
（一）責(zé)任明確原則?？冃гu價工作由財政部門統(tǒng)一組織管理，財政部門、主管部門、項目單位分級實施。
（二）客觀公正原則?？冃Э荚u堅持“公開、公平、公正”的原則，保證績效考評結(jié)果的真實性。
（三）分類評價原則。以部門（單位）自我評價為基礎(chǔ)，縣財政部門組織實施重點評價。
（四）科學(xué)規(guī)范原則?？冃Э荚u以定量分析為主，定性分析為輔，結(jié)合相關(guān)專家的意見，合理、準(zhǔn)確地反映支出的實際績效。
（五）提高效益原則。將績效評價中經(jīng)濟性、有效性考核與財政監(jiān)督中資金使用安全性、合規(guī)性監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)財政資金使用過程中存在的問題，督促項目主管部門健全完善內(nèi)部控制制度。
四、實施范圍
按照先易后難、由點及面、總結(jié)經(jīng)驗、逐步推開的總體思路，今年我縣財政支出績效考評將選擇多個專項資金項目（資金規(guī)模達到預(yù)算規(guī)模的22%以上）進行試點實施，以后年度將繼續(xù)擴大范圍，條件成熟后全面推開。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好績效考評工作，縣財政局成立財政支出績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣財政局局長任組長，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長，下設(shè)辦公室具體負責(zé)日常工作，預(yù)算股及相關(guān)股室負責(zé)人為成員。
預(yù)算部門和單位是實施財政支出績效目標(biāo)的第一責(zé)任者，要統(tǒng)一思想，顧全大局，積極支持配合財政部門開展財政支出績效考評工作，確保各項工作任務(wù)的完成和績效目標(biāo)的實現(xiàn)，取得實際效果。
六、階段任務(wù)
第一階段：啟動部署階段（6月-7月）
工作重點：1、成立財政支出績效評價組織；2、制定財政支出績效評價實施方案；3、建立財政支出績效內(nèi)部操作規(guī)程；4、廣泛營造財政支出績效評價氛圍；5、確定首批財政支出績效考評項目。
第二階段：組織實施階段（8月-10月）
工作重點：1、下達績效評價通知、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2、細化單位支出項目績效評價指標(biāo)；3、組織單位開展支出項目績效評價；4、開展財政支出績效評價指導(dǎo)督促；5、編制財政支出績效評價工作報告；6、組織項目支出績效評價綜合評審。
第三階段：總結(jié)推廣階段（11月-12月）
工作重點：1、反饋項目支出績效考評結(jié)果；2、抓好項目支出績效問題整改；3、適當(dāng)公開財政支出績效評價結(jié)果；4、預(yù)算編制全面運用績效評價結(jié)果；5、全面總結(jié)財政支出績效評價工作；6、積極穩(wěn)妥推廣支出績效評價工作。
七、結(jié)果應(yīng)用
（一）主管部門將項目評價結(jié)果作為編報部門預(yù)算的依據(jù)，并根據(jù)項目評價結(jié)果進行認真分析，對于管理中存在的問題，提出改進措施，不斷提高項目績效和管理水平。
（二）財政部門把績效評價結(jié)果運用于加強財政支出預(yù)算管理和資金撥付工作中，不斷提高支出項目決策管理和資金使用效益，將績效評價結(jié)果作為下一年度安排部門預(yù)算的重要依據(jù)。
（三）績效評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，以提高財政資金使用透明度，加強社會和輿論監(jiān)督。項目單位逾期不報項目績效自評報告的，視同該項目沒有達到預(yù)期績效目標(biāo)。
財政支出績效評價工作不但政策性強，涉及面廣，業(yè)務(wù)性突出，而且是首次在主管部門開展財政支出項目績效自我評價，操作難度較大。各主管部門、項目單位一定要提高認識，高度重視，不斷樹立績效管理理念，加強對評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索，認真實踐，配合支持財政部門履行績效評價工作職能，逐步推進績效評價工作，為建立完善財政支出績效評價體系奠定基礎(chǔ)。
學(xué)困生評語篇四
一、加強思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，我局圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做學(xué)習(xí)型黨員干部這一主題實踐活動，緊密結(jié)合本單位、本部門黨員干部的思想和工作實際，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的活動載體，切實把學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動落到實處。一是制定了《20xx年中心組及專部專題學(xué)習(xí)的安排意見》，意見明確了十個專題的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并對學(xué)習(xí)方法提出了具體要求;二是積極開展薦評樹、三個一活動。為保障大家學(xué)習(xí)效果，我局訂閱了大量黨刊黨報以及《中國統(tǒng)計》、《中國信息報》、《統(tǒng)計管理》、《中國國情國力》等專業(yè)性報刊雜志，為全局黨員干部提供學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論，提高思想道德素質(zhì)和工作技能創(chuàng)造了條件;三是組織全體黨員收看電化教育專題片五場次(《時代楷?！?、《鄭培民》、《牛玉儒》、《黨的第xx屆中央紀(jì)委第三次全會精神輔導(dǎo)專題》)，從正反兩方面教育黨員要牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀，保持先進性，黨員參學(xué)率達100%。
同時，我局還十分注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，在統(tǒng)計信息網(wǎng)上開設(shè)機關(guān)黨建學(xué)習(xí)園地等專欄，開辦了處長論壇的學(xué)習(xí)交流平臺，組織開展理論宣講、警示教育、心得交流、專題研討等活動;通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，既拓展了理論學(xué)習(xí)的空間和領(lǐng)域，又破解了理論學(xué)習(xí)形式單一、內(nèi)容單調(diào)、組織困難、收效不佳等難題。
為保障學(xué)習(xí)效果，我局建立健全了領(lǐng)導(dǎo)述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度、學(xué)習(xí)檢查考核制度和獎懲約束機制，把學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)建活動作為職工年度考核、年終評優(yōu)、晉升職務(wù)的重要依據(jù)，實行考核獎懲。通過學(xué)習(xí)型職工、學(xué)習(xí)型支部創(chuàng)建活動的開展，使全局黨員和干部職工進一步提高了學(xué)習(xí)能力和理論水平，增強了業(yè)務(wù)技能和工作效能，提高了整體素質(zhì)，力促我局學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得實效。
二、加強組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
20xx年，我局堅持以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)為重點，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行黨員三會一課制度，重視抓好黨員發(fā)展，黨費收繳管理使用等工作。
一是建立和落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制。我局始終將黨建工作列為一把手工程，建立健全了黨建工作責(zé)任制，明確了黨建工作責(zé)任分工，支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管、有人辦，年初有規(guī)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)，形成了一個組織健全、班子團結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;二是健全和完善了黨支部工作制度和機關(guān)黨建工作管理制度。為加強黨的基層組織建設(shè)，嚴格黨員管理和教育，我局黨支部進一步完善三會一課、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費等制度，做到了對黨員的教育、管理和服務(wù)的有機結(jié)合，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定;認真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費收繳工作，全體黨員按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時上繳;三是深化創(chuàng)優(yōu)爭先活動。按照市委、市直機關(guān)黨委關(guān)于創(chuàng)優(yōu)爭先活動的一系列安排部署，我局機關(guān)黨委先后制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動切實加強干部能力建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于開展奪標(biāo)競賽，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)的安排意見》)，認真組織開展黨組織奪旗、黨員爭星、衛(wèi)冕晉位、爭做第一、爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵等活動，并注重做好五個結(jié)合：與全市中心工作相結(jié)合、與局重點工作相結(jié)合、與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合、與黨的作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合，激發(fā)廣大黨員積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情，深化了活動成果;四是做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照黨組織堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān)，認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。同時，積極開展以傳幫帶為主的工作方式，對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治要求、在工作上嚴要求。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉工作取得新成效
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，我局黨組班子成員從自身做起，按照兩個務(wù)必和八個堅持、八個反對的要求，規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率，始終保持清醒的政治頭腦，始終做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑。一是扎實組織黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動。教育黨員加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，使黨員黨性覺悟進一步提高;根據(jù)年初簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書，定期或不定期的對黨員干部落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行檢查，切實使黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實到人，責(zé)任到人。全局今年無一人違紀(jì)，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的全面落實。二是進一步弘揚艱苦奮斗之風(fēng)。面對復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和繁重的統(tǒng)計任務(wù)，積極引導(dǎo)全局黨員同志樹立自信、自尊、自立、自強的信念，進一步發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不懼挑戰(zhàn)、不畏困苦，迎難而上，共渡難關(guān);任勞任怨、埋頭苦干，搶抓機遇，開拓前進;勤儉節(jié)約、嚴格自律，堅決反對鋪張浪費和大手大腳，堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。三是在加強黨性修養(yǎng)下功夫。嚴格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴格依法用好統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、信息管理權(quán)和執(zhí)法檢查權(quán)。建立公平、公正、科學(xué)、規(guī)范的數(shù)據(jù)評估制度，決不允許以權(quán)謀私、以數(shù)謀私，不該要的不要，不該拿的不拿，不該吃的不吃，塑造嚴格自律、清廉自守的良好形象。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，加強督查考核，進一步提高執(zhí)行力，確保政令暢通無阻。切實加強局機關(guān)財務(wù)管理，開源節(jié)流，嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，樹立當(dāng)家作主的主人翁意識，做到凡是涉及費用支出的，必須事先報告，按程序?qū)徟?。局紀(jì)檢監(jiān)察部門加強對費用開支的檢查監(jiān)督，辦公室嚴格審核把關(guān)，對于鋪張浪費甚至虛報預(yù)算等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。
四、加強機關(guān)精神文明建設(shè)，深化文明單位創(chuàng)建工作
20xx年，我局繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動，堅持把文明創(chuàng)建當(dāng)作一條主線始終貫穿于整個統(tǒng)計工作和統(tǒng)計建設(shè)的全過程，加強對創(chuàng)建工作日常動態(tài)管理，確保創(chuàng)建工作持久有序。一是以慶祝建國61周年為主題，積極開展愛國主義教育，引導(dǎo)全局黨員干部唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律;二是積極參加全市志愿者文明交通月活動，接受了市電視臺的采訪，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評;三是組織參加了全省統(tǒng)計系統(tǒng)羽毛球比賽，并取得全省第二名的好成績;四是七一建黨節(jié)，組織全局優(yōu)秀黨員和支部書記到紅色教育基地接受愛國主義教育，重溫了入黨誓詞;五是開展奉獻愛心活動。積極參加博愛一日捐活動，募集善款xx元。救助特困職工一日捐活動，募集善款xx元;六是抓環(huán)境整治。落實《市直機關(guān)創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)二十條》，健全衛(wèi)生管理制度，明確工作責(zé)任，對衛(wèi)生區(qū)界限進行再次分配，定期掃除，自查自檢，保證了局機關(guān)環(huán)境的潔、齊、美;七是成功舉辦了20xx年春節(jié)聯(lián)歡會，營造了局機關(guān)和諧向上的氛圍。
20xx年，我局再次被市直工委評為先進基層黨委和黨建組織業(yè)務(wù)工作先進集體和個人，同時被評為文明單位。
總之，一年來我局機關(guān)黨委做了大量工作，取得了很大成績，但與上級的要求、群眾的期望還有一定差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極探索文明創(chuàng)新的新思路、新辦法，使我局黨建和文明創(chuàng)建及其他各項工作再上一個新臺階。
學(xué)困生評語篇五
1、體育活動中鍛煉幼兒的體質(zhì)；
2、通過活動激發(fā)幼兒熱愛和平的情感，培養(yǎng)幼兒救死扶傷的精神
案例：中班體育活動“小小救護員”
1、在活動中發(fā)展幼兒身體協(xié)調(diào)、負重奔跑等能力，鍛煉幼兒的體質(zhì)；
3、在制作擔(dān)架的過程中，發(fā)展幼兒的小肌肉協(xié)調(diào)動作和分工合作的`能力。
2、要清晰、準(zhǔn)確、可檢測，不能用活動的過程或方法來取代
一個完整的目標(biāo)表述包括行為、條件、標(biāo)準(zhǔn)等，其中核心要素是行為的表述。但教師經(jīng)常用活動過程和方法替代行為的結(jié)果。
如語言活動《從小講禮貌》目標(biāo)之一：引導(dǎo)幼兒觀察圖片中人物的動作，想象人物的對話。
社會活動《愛老師》目標(biāo)之一：引導(dǎo)教育幼兒通過生活實踐，與老師建立親密關(guān)系。
科學(xué)活動《乘坐公共汽車》目標(biāo)之一：在觀察游戲的過程中，幼兒把對汽車的興趣轉(zhuǎn)化為了解汽車的好奇心。
2、要清晰、準(zhǔn)確、可檢測，不能用活動的過程或方法來取代
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