目標(biāo)管理考核工作總結(jié) 管委會目標(biāo)考核方案

方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

目標(biāo)管理考核工作總結(jié) 管委會目標(biāo)考核方案篇一

第一條 為貫徹落實(shí)《原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會崗位績效工資實(shí)施辦法（修訂）》，構(gòu)建科學(xué)的開發(fā)區(qū)管理人員績效考核評價體系，充分發(fā)揮考核的激勵、監(jiān)督和導(dǎo)向作用，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于管委會全體在編在崗人員，以及按照有關(guān)文件精神納入開發(fā)區(qū)績效管理、實(shí)行開發(fā)區(qū)績效工資制的其他人員。

第三條 績效考核遵循科學(xué)量化、客觀公正、注重實(shí)績、獎優(yōu)罰劣、貢獻(xiàn)決定報酬、薪酬分配與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的原則。

第四條 為確保績效考核評價順利推進(jìn)，特成立績效考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由管委會主任擔(dān)任，常務(wù)副組長由管委會常務(wù)副主任擔(dān)任，副組長由管委會副主任擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)績效工資考核評價和績效工資實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)績效考核評價辦公室（設(shè)在綜合辦公室），考核評價辦成員由綜合辦公室、財政管理運(yùn)營部等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員組成。考核評價辦在績效考核評價工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)績效考核評價和績效工資發(fā)放等工作。

第二章 職員績效考核

第五條 全體職員績效考核分值為100分，包括業(yè)績考核（70分）、服務(wù)對象滿意度測評（10分）、綜合測評（20分）三部分。

（一）業(yè)績考核

1、業(yè)績考核主要考核部門工作目標(biāo)任務(wù)和職員工作實(shí)績的完成情況。

2、業(yè)績考核包括招商引資落地項(xiàng)目考核、部門開工項(xiàng)目考核、部門完成工業(yè)投資任務(wù)考核、部門負(fù)責(zé)對接的招商項(xiàng)目的推進(jìn)情況考核、部門本職工作完成情況考核和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時完成率考核六項(xiàng)。

3、業(yè)績考核共70分，每年考核一次。

4、招商引資落地項(xiàng)目考核20分。每個部門招商引資落地項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為3個，創(chuàng)新發(fā)展與投資合作部任務(wù)數(shù)為5個。按照落地項(xiàng)目數(shù)和任務(wù)數(shù)的比例計算得分。

上述落地項(xiàng)目指在開發(fā)區(qū)完成立項(xiàng)選址手續(xù)的項(xiàng)目。

考核期限：2021年7月-2021年12月底。

充分利用社會力量，按照“三化三制”改革要求，聘請專業(yè)化團(tuán)隊(duì)及人員，進(jìn)一步推動招商引資工作。

5、部門開工項(xiàng)目考核10分。每個部門的開工任務(wù)為1個，部門超額完成年度開工項(xiàng)目任務(wù)，每多完成1個，部門所有人加5分。

上述開工項(xiàng)目指在開發(fā)區(qū)辦理完入統(tǒng)計庫手續(xù)的項(xiàng)目。

考核期限：2021年7月-2021年12月底。

6、部門完成工業(yè)投資任務(wù)考核10分。每個部門至少完成工業(yè)投資任務(wù)為億元，按照完成工業(yè)投資的比例計算得分。

考核期限：2021年1月-2021年12月底。

7、部門負(fù)責(zé)對接的招商項(xiàng)目手續(xù)完成情況考核10分。對接項(xiàng)目的推進(jìn)情況分為立項(xiàng)批復(fù)、能評批復(fù)、環(huán)評批復(fù)、土地出讓和工程規(guī)劃許可五個階段，每個階段總計2分，總得分=×2。（分母指對接1個項(xiàng)目分母計為，對接2個項(xiàng)目分母計為，對接3個項(xiàng)目分母計為，對接4個項(xiàng)目分母計為，對接5個及以上項(xiàng)目分母計為。）

因客觀原因?qū)е马?xiàng)目無法推進(jìn)的，由項(xiàng)目方提供相關(guān)情況說明并附證明性材料，經(jīng)考核辦核定后，可計算相應(yīng)階段的得分。

考核期限：2021年1月-2021年12月底。2021年10月1日以后簽約項(xiàng)目，可以在考核年度計算，也可以放在下一年度計算。

8、部門本職工作完成情況考核10分。每個部門根據(jù)各自部門職責(zé)，制定本職工作任務(wù)明細(xì)表，考核年度末由考核辦根據(jù)明細(xì)表對每個部門的本職工作完成情況進(jìn)行測評。每年根據(jù)山西省、忻州市、原平市及上級各職能部門下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)、階段性工作任務(wù)、專項(xiàng)工作任務(wù)和黨工委、管委會交辦的其他工作任務(wù)應(yīng)包括在明細(xì)表中。各部門本職工作任務(wù)明細(xì)表另行制定。

考核期限：2021年1月-2021年12月底。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時完成率10分。考核年度末統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)是否按時完成，完成率大于等于90%的，得10分；完成率大于等于70%小于90%的，部門負(fù)責(zé)人及具體承辦人扣2分；完成率大于等于60%小于70%的，部門負(fù)責(zé)人及具體承辦人扣3分；完成率小于60%的，部門負(fù)責(zé)人及具體承辦人扣5分。因客觀因素造成無法及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的，在交辦期限截止前將情況報送回考核辦，考核辦核定無誤后，不扣分。項(xiàng)目全代辦清單納入此項(xiàng)考核。

考核期限：2021年1月-2021年12月底。

10、分管副主任總負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)績考核，考核得分為分管部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核均分。

11、業(yè)績考核中所提及的項(xiàng)目范圍包括：所有工業(yè)項(xiàng)目，包括現(xiàn)有企業(yè)改擴(kuò)建、遷址、技改項(xiàng)目。

12、領(lǐng)導(dǎo)班子成員招商項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)班子成員支配到部門。

13、業(yè)績考核中除領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時完成率考核外，其余考核部門職員個人得分等于部門得分。

（二）服務(wù)對象滿意度測評

1、服務(wù)對象滿意度測評根據(jù)考核評價辦及各部門掌握情況，考核職員積極主動服務(wù)企業(yè)，了解企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題并及時協(xié)助企業(yè)解決問題和企業(yè)對開發(fā)區(qū)營商環(huán)境滿意度的情況。

2、服務(wù)對象滿意度測評共10分。

3、服務(wù)對象滿意度測評分為日常考核和年終測評兩項(xiàng)，各占5分。日?？己司唧w為企業(yè)對職員的服務(wù)投訴，服務(wù)投訴經(jīng)考核辦核實(shí)無誤的，單個投訴扣2分，同一事件不累計扣分；年終測評為考核年度末，企業(yè)對職員的滿意度測評，考核評價辦組織區(qū)內(nèi)正常建設(shè)經(jīng)營的企業(yè)，對全體職員開展?jié)M意度測評，并現(xiàn)場打分，分為“滿意、基本滿意、不滿意”3個檔次，滿意和基本滿意檔次不扣分，不滿意出現(xiàn)一次扣1分。

（三）綜合測評

1、綜合測評主要考核職員德、能、勤、績、廉等方面的綜合表現(xiàn)。其中，德，主要包括政治品德(理想信念、政治立場、政治規(guī)矩等)、職業(yè)道德、社會公德以及個人品德等；能，主要包括一般工作能力、業(yè)務(wù)工作能力和管理協(xié)調(diào)能力等；勤，主要包括勤奮敬業(yè)精神和勞動工作紀(jì)律等，結(jié)合考勤情況考核；績，主要包括履行職責(zé)情況、工作任務(wù)完成情況以及工作效能等；廉，主要包括廉潔自律和黨的各項(xiàng)紀(jì)律以及法律法規(guī)情況等。

2、綜合測評共20分。

3、綜合測評分為日?？己撕湍甓葴y評，各占10分。

4、日常考核主要考核職員履行崗位職責(zé)與出勤、遵守勞動紀(jì)律情況，完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)等的情況?？己朔绞綖楣ぷ骷o(jì)律考核和領(lǐng)導(dǎo)評價。

工作紀(jì)律由考核評價辦和各部門共同考核，主要考核職員上下班、請銷假和違反紀(jì)律規(guī)定等情況，共5分。上下班無故遲到、早退，每次扣分；請假以天為單位，請假累計超過規(guī)定的年休假天數(shù)的，超過一天扣分；因外出辦事遲到崗或未到崗，且未報備的，每次扣分；未履行請假手續(xù)，擅自離崗或不到崗，出現(xiàn)一次扣1分；無故遲到或不參加開發(fā)區(qū)組織的會議、活動、培訓(xùn)的，出現(xiàn)一次扣1分。

領(lǐng)導(dǎo)評價為領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評價打分。分為管委會主任對各副主任的評價、管委會主任和各副主任對部門負(fù)責(zé)人的評價以及部門負(fù)責(zé)人對一般職員的評價三類，共5分。

5、年度測評包括個人總結(jié)、工作述職和民主測評。職員對照自身崗位職責(zé)以及所承擔(dān)的工作任務(wù)，撰寫總結(jié)自評報告后，以部門為單位進(jìn)行工作述職，考核年度末，全體職員圍繞德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行互評，填寫民主測評表，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。開發(fā)區(qū)發(fā)展水平考核結(jié)果為優(yōu)秀的，測評優(yōu)秀等次人數(shù)比例為20%，否則為15%。民主測評參照市委評選程序執(zhí)行。

測評結(jié)果為優(yōu)秀的，年度測評得分為10分；測評結(jié)果為合格的，年度測評得分為8分；測評結(jié)果為基本合格的，年度測評得分為6分；測評結(jié)果為不合格的，年度測評不得分。未撰寫總結(jié)自評報告和未進(jìn)行工作述職的不得分。

（四）加分事項(xiàng)

1、個人獲開發(fā)區(qū)管委會及原平市級表彰的一次加2分，獲忻州市級表彰的一次加3分，獲省級表彰的一次加5分，每項(xiàng)每年只能加一次，就高不就低。

2、部門工作獲得表彰或被評為示范基地的，表彰或獲批等級為原平市級的，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門所有職員加2分，忻州市級的加4分，省級的加6分。

3、在開發(fā)區(qū)年度發(fā)展水平考核中，根據(jù)黨工委、管委會會議議定后上報省里的部門工作加分事項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門所有職員按照上報事項(xiàng)應(yīng)加分值的5倍計算加分，最高不超過10分。

4、鼓勵引進(jìn)大項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目開工后實(shí)際賬面完成投資，每引進(jìn)1個5億元（包含）至10億元（不包含）的項(xiàng)目，部門所有人加5分；每引進(jìn)1個10億元（包含）以上的項(xiàng)目，部門所有人加10分。同一項(xiàng)目在考核年度之后年度產(chǎn)生的超出5億元的投資，可參照此條標(biāo)準(zhǔn)，在下一年度計算加分。

加分事項(xiàng)由考核評價辦匯總并報考核領(lǐng)導(dǎo)組會議審定。

（五）減分事項(xiàng)

1、未在規(guī)定時間內(nèi)完成材料報送、信息傳遞等工作任務(wù)，部門主要負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人每次扣1分；報送的材料信息有誤的，部門主要負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人每次視情節(jié)扣2分；因材料信息報送差錯受到批評、督辦、查究的，部門主要負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人每次扣3-5分；其中因單位承擔(dān)責(zé)任讓個人承擔(dān)的，不予扣分。

2、發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染等突發(fā)事件，經(jīng)有關(guān)部門核定，包企聯(lián)絡(luò)人、包企領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法局相關(guān)人員未盡到應(yīng)盡職責(zé)的，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，每件扣10分。

3、職員受到投訴、舉報，經(jīng)核實(shí)違反了紀(jì)律規(guī)定的，除追究責(zé)任外，扣10分；給開發(fā)區(qū)造成嚴(yán)重不良影響的，經(jīng)核定后，直接解聘。

4、因工作失誤、工作不到位、違反規(guī)定等，給開發(fā)區(qū)造成不良影響，被上級有關(guān)部門問責(zé)的，有關(guān)責(zé)任人扣10分。

5、經(jīng)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會提出扣分意見，由考核領(lǐng)導(dǎo)組審定后作出扣分決定的，視情節(jié)扣減相關(guān)責(zé)任人績效考核得分。

減分事項(xiàng)由考核評價辦匯總并報考核領(lǐng)導(dǎo)組會議審定。

第六條 職員績效考核得分=業(yè)績考核得分+服務(wù)對象滿意度測評得分+綜合測評得分+加減分。

第七條 職員聘期考核結(jié)合職員聘期內(nèi)履行崗位職責(zé)、任務(wù)完成情況，特別是年度績效考核結(jié)果進(jìn)行綜合評定，具體辦法另行制定。

第三章 領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核

第八條 管委會主任（五級職員）的績效考核得分=省開發(fā)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《山西省開發(fā)區(qū)考核辦法》考核原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的得分。

第九條 管委會副主任（六級職員）的績效考核參照第二章職員績效考核進(jìn)行考核。

第四章 幾類特殊人員的考核及待遇

（五）掛職鍛煉、借調(diào)到其他單位以及調(diào)離本單位的職員在崗期間的績效考核得分按部門平均分計算，個人加減分事項(xiàng)單獨(dú)計入其績效考核得分。

第五章 績效考核結(jié)果應(yīng)用

績效考核得分大于等于90分的，享受全額獎勵性績效工資；績效考核得分大于等于80分小于90分的，享受90%獎勵性績效工資；績效考核得分大于等于60分小于80分的，享受80%獎勵性績效工資；績效考核得分小于60分的，不得享受獎勵性績效工資。

第十二條 績效考核結(jié)果與職級升降掛鉤，在招商引資、招才引智、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、社會治安、黨的建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)，受到上級黨委政府和管委會表彰的職員，在晉升職務(wù)職稱時優(yōu)先考慮。

第十三條 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年度績效考核得分在60分以下（不包括60分），或連續(xù)兩年績效考核得分為70分以下的，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)調(diào)整崗位。

第十四條 末位淘汰。年度績效考核結(jié)果排名倒數(shù)第一且得分在60分以下（不包括60分）的人員進(jìn)行末位淘汰。末位淘汰后培訓(xùn)三個月，培訓(xùn)期滿考核合格后，由管委會根據(jù)崗位空缺和本人實(shí)際情況進(jìn)行安排；連續(xù)兩年績效考核得分為60分以下的，解除聘用合同。

第六章 紀(jì)律與監(jiān)督

第十五條 考核評價辦、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格考核紀(jì)律，嚴(yán)肅考核工作，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)在考核中弄虛作假、拉分拉票等給予嚴(yán)肅查處?？己私Y(jié)果公示3個工作日，凡對考核結(jié)果有異議的，可在接到考核結(jié)果通知后3個工作日內(nèi)，向考核評價辦提交書面意見請求復(fù)議。

第十六條 設(shè)立廉政風(fēng)險保證金。廉政風(fēng)險保證金按照個人獎勵性績效工資的10%扣減，任期內(nèi)遵守廉政規(guī)定，未發(fā)生腐敗案件或未發(fā)生嚴(yán)重不良影響的廉政問題，任期滿后雙倍返還。

第六章 附則

第十七條 本辦法由管委會考核評價辦負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本辦法于2021年9月10日生效并施行。

目標(biāo)管理考核工作總結(jié) 管委會目標(biāo)考核方案篇二

目標(biāo)管理績效考核是加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高執(zhí)法水平，提升工作績效、挖掘干部潛能的重要手段和保證。在當(dāng)前各地規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放后，如何實(shí)施目標(biāo)管理績效考核，已成為縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)亟待解決的首要問題，筆者憑借多年從事辦公室工作的實(shí)踐，作了一些思索，供大家參考。

射洪縣地方稅務(wù)局2xx-x年印發(fā)的《射洪縣地稅系統(tǒng)季度(半年)工作目標(biāo)考核辦法》，探索建立了目標(biāo)管理績效考核機(jī)制，通過幾年的運(yùn)行，逐步形成了較為科學(xué)、規(guī)范，有效促進(jìn)工作落實(shí)的激勵約束機(jī)制，確保了政令暢通，各項(xiàng)工作得到及時有效地落實(shí)，干部工作的積極性、主動性大大提高。今年我們又印發(fā)了《射洪縣地稅系統(tǒng)在職人員工作津貼考核管理辦法(暫行)》，主要解決規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放后的季度工作考核問題，側(cè)重于履行職責(zé)、作風(fēng)效能方面，一定程度上促進(jìn)了季度工作的落實(shí)。

二、存在的問題

通過這兩個考核文件的運(yùn)行實(shí)踐，雖然取得了一定的成績，但也陸續(xù)暴露出一系列問題：一是在實(shí)際工作中我們的考核實(shí)際上就是按所列工作內(nèi)容 檢查其是否完成，忽視工作質(zhì)量與工作效率。二是考核過程中實(shí)施工作系數(shù)與完成工作任務(wù)相結(jié)合的考核，由于工作系數(shù)指標(biāo)體系是按所任職務(wù)設(shè)計的，工作系數(shù)沒有完全反映崗位工作量，導(dǎo)致職工個人之間苦樂不均的現(xiàn)象發(fā)生。三是對各單位考核指標(biāo)多，而對局機(jī)關(guān)各職能部門考核指標(biāo)少，缺乏能夠客觀反映工作落實(shí)質(zhì)量和效率的考核辦法。

三、幾點(diǎn)建議

堅持下管一級考核的原則、去繁就簡考核的原則、分類負(fù)責(zé)考核的'三大原則。

(二)科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)

配合目標(biāo)責(zé)任分解，制定詳細(xì)而又具有可操作性的考核指標(biāo)，重點(diǎn)是圍繞績效目標(biāo)考核工作業(yè)績。

按照干部職工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及社會評價等進(jìn)行分類，設(shè)置重點(diǎn)考核指標(biāo)。為鼓勵開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，增設(shè)加分項(xiàng)目。

1. 工作業(yè)績指標(biāo)：包括工作數(shù)量、質(zhì)量和工作時效。

2. 工作能力指標(biāo)：包括崗位技能，“一崗兩責(zé)”的能力等。

3. 工作態(tài)度指標(biāo)：包括工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服從領(lǐng)導(dǎo)安排等。

4. 社會評價指標(biāo)：包括納稅人有效投訴、反饋意見評價、明查暗訪結(jié)果等。

5. 專項(xiàng)加分指標(biāo)：重點(diǎn)工作突出貢獻(xiàn)、稿件錄用等。

建議考核分類設(shè)置為：

1. 對稽查局、各稅務(wù)所的考核分類：設(shè)隊(duì)伍建設(shè)類、綜合管理類、稅收征管類三大類。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)股室負(fù)責(zé)，制定考核內(nèi)容，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)。

隊(duì)伍建設(shè)類，由紀(jì)檢組長和分管人事、黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體含紀(jì)檢監(jiān)察工作、人事教育工作和干部培訓(xùn)中心工作、機(jī)關(guān)黨委和工、青、婦等工作。責(zé)任股室為監(jiān)察室、人教股、黨委辦。

稅收征管類，由分管稅收業(yè)務(wù)和法制工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體含綜合稅收管理、稅收征管、稅收法制工作、稅收信息化合納稅服務(wù)工作。責(zé)任股室為綜合股、征管股、法制股。

綜合管理類，由分管計財工作和辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體含辦公室工作、計劃財務(wù)工作。責(zé)任股室為辦公室、計財股。

2. 對機(jī)關(guān)各股室的考核分類：每季度機(jī)關(guān)各股室匯報工作，局領(lǐng)導(dǎo)考評;日常和年度工作與市局平時通報和年終考核相結(jié)合，實(shí)施考核。

(三)優(yōu)化考核系數(shù)體系

本著“以人為本、權(quán)責(zé)結(jié)合、多勞多得”的原則，優(yōu)化現(xiàn)有考核系數(shù)體系。建議對各股室和稽查局、稅務(wù)所的工作總量進(jìn)行測算，納入考核系數(shù)體系。對相關(guān)工作量大、責(zé)任重的崗位適當(dāng)提高考核系數(shù)，倡導(dǎo)多勞多得，逐步形成“要我工作”變?yōu)椤拔乙ぷ鳌钡木置妗?/p>

(四)改變績效考核辦法

以前的考核實(shí)行的是扣分制，形成了多干多扣，少干少扣、不干不扣局面，造成職工個人之間苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。改傳統(tǒng)的“扣分制”為“加分制”，把考核由“處罰型”改為“激勵型”，充分調(diào)動干部工作的積極性、主動性。建議實(shí)行兩級考核監(jiān)控機(jī)制，即單位(部門)考核和縣局考核。 建議修改《射洪縣地稅系統(tǒng)在職人員工作津貼考核管理辦法(暫行)》，將側(cè)重于履行職責(zé)、作風(fēng)效能方面考核改為只考核組織地稅收入工作。

縣局只對機(jī)關(guān)股室和稽查局、各稅務(wù)所實(shí)施考核。機(jī)關(guān)各股室和稽查局、各稅務(wù)所對職工個人進(jìn)行考核，制定考評標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)綜合考慮職工個人工作量和工作難度。

(五)逗硬實(shí)施績效考核

縣局成立目標(biāo)管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建議由局長任組長，下設(shè)辦公室，由縣局辦公室、監(jiān)察室、人教股等相關(guān)股室人員組成，并確定專人負(fù)責(zé)目標(biāo)管理績效考核日常工作?？h局對機(jī)關(guān)股室和稽查局、各稅務(wù)所的考核，由績效考核辦定期組織專人對各類材料報送情況、會議落實(shí)情況、考勤考績情況、督查督辦情況進(jìn)行考核，同時抽查機(jī)關(guān)股室和稽查局、各稅務(wù)所在實(shí)施考核過程中，是否存在考核不客觀、不公平等情況。各股室和稽查局、各稅務(wù)所對職工個人的考核，根據(jù)工作人員的工作態(tài)度，工作難易度，工作成效等進(jìn)行考核，并與被考核人進(jìn)行考核溝通，最后形成績效考核結(jié)果并報縣局。通過兩級逗硬考核，層層把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供翔實(shí)的依據(jù)。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索地稅目標(biāo)績效考核方案。

目標(biāo)管理考核工作總結(jié) 管委會目標(biāo)考核方案篇三

一、考核目的 為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨和黨史學(xué)習(xí)教育主題活動的要求，進(jìn)一步促進(jìn)黨支部工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，提升支部黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以《中國xxx章程》、《國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》為依據(jù)，制定本考核方案。

二、考核內(nèi)容 （一）

黨支部 書記 黨建工作述職 述職內(nèi)容要緊扣年度公司和支部黨建重點(diǎn)工作以及《黨總支支部工作檢查單 》 ，要突出履行抓支部黨建工作責(zé)任情況、支部黨建工作進(jìn)展情況及取得的成效、存在的突出問題、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的思路措施，下一步工作努力方向等。

要求撰寫述職報告并制作 ppt，述職時間控制在 8 分鐘以內(nèi)，要突出黨建工作特色亮點(diǎn)。

（二）

黨支部黨建工作開展情況

主要對黨支部是否按上級組織相關(guān)要求開展黨建工作。具體內(nèi)容詳見附件一《黨支部工作目標(biāo)考核細(xì)則》。

查看黨支部臺賬是否按規(guī)范要求分類裝檔，臺賬內(nèi)容是否完整。

（三）

黨小組會議記錄本

主要查看會議記錄本記錄是否規(guī)范，內(nèi)容是否完整。詳見附件二

《黨小組會議本記錄模板》。

三、考核對象

各黨支部、各黨小組。

四、考核時間 每年以半年度、年度進(jìn)行兩次考核，具體時間以實(shí)際工作 安排進(jìn)行同志。

五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 黨建工作考核由黨總支組織考核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員由書記、副書記、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員組成。

六、考核結(jié)果及運(yùn)用

（一）對考核總分前三名的黨支部和前六名的黨小組，經(jīng)黨總支委員會討論決定后進(jìn)行通報表揚(yáng)和獎勵。

（二）對考核總分最后一名的黨支部和最后三名的黨小組，經(jīng)黨總支委員會討論決定后進(jìn)行通報批評。針對存在的問題，明確責(zé)任人，以績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

目標(biāo)管理考核工作總結(jié) 管委會目標(biāo)考核方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《省級政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕x號）、《******xx省委xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)耕地保護(hù)和改進(jìn)占補(bǔ)平衡的實(shí)施意見》（x發(fā)〔20xx〕xx號）、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省州市級政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法的通知》（x政辦規(guī)〔20xx〕x號）和《******xx州委xx州人民政府關(guān)于加強(qiáng)耕地保護(hù)和改進(jìn)占補(bǔ)平衡的實(shí)施意見》（x發(fā)〔20xx〕x號）精神，結(jié)合我市耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核制度，切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)和改進(jìn)占補(bǔ)平衡，依據(jù)《中華人民共和國土地管理法》《基本農(nóng)田保護(hù)條例》和《xx省土地管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

第二條各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)與市人民政府簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，對《xx市土地利用總體規(guī)劃》確定本行政區(qū)域內(nèi)的耕地保有量、永久基本農(nóng)田保護(hù)面積以及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

第三條市人民政府對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行考核，由市自然資源局會同市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市統(tǒng)計局（以下稱考核部門）負(fù)責(zé)組織開展考核檢查工作。

第四條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地衛(wèi)片執(zhí)法及土地年度變更、違法占用耕地比例等有關(guān)考核評價的基礎(chǔ)上綜合開展，實(shí)行年度自查、期中檢查、期末考核相結(jié)合的方法。

年度自查每年開展x次，由考核部門組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展；從20xx年起，每x年為一個規(guī)劃期，期中檢查在每個規(guī)劃期的第x年開展x次，由考核部門組織開展；期末考核在每個規(guī)劃期結(jié)束后的次年開展x次，由市人民政府組織考核部門開展。

第五條考核部門會同有關(guān)部門，根據(jù)《xx市土地利用總體規(guī)劃》確定的有關(guān)指標(biāo)，以及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、補(bǔ)充耕地任務(wù)、補(bǔ)充耕地調(diào)劑流轉(zhuǎn)、生態(tài)退耕、災(zāi)毀耕地等實(shí)際情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地保有量、永久基本農(nóng)田保護(hù)面積等提出考核檢查指標(biāo)建議，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后下達(dá)，作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

第六條全國土地利用變更調(diào)查提供的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地面積、生態(tài)退耕面積、永久基本農(nóng)田面積、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積數(shù)據(jù)以及耕地質(zhì)量調(diào)查評價與分等定級成果，作為考核依據(jù)。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照國家統(tǒng)一規(guī)范和各級有關(guān)要求，建立耕地質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，合理布局耕地質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)對耕地、永久基本農(nóng)田保護(hù)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等情況的動態(tài)監(jiān)測，在考核年向考核部門提交監(jiān)測調(diào)查資料，并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

考核部門依據(jù)國土資源遙感監(jiān)測“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺以及耕地質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，采用抽樣調(diào)查和衛(wèi)星遙感監(jiān)測等方法和手段，對耕地、永久基本農(nóng)田保護(hù)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等情況進(jìn)行核查。

第七條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核遵循客觀、公開、公正，突出重點(diǎn)、獎懲并重的原則，年度自查、期中檢查和期末考核采用定性與定量相結(jié)合的綜合評價方法，結(jié)果采用評分制，滿分為100分。考核檢查基本評價指標(biāo)由考核部門依據(jù)《中華人民共和國土地管理法》《基本農(nóng)田保護(hù)條例》和《xx省土地管理?xiàng)l例》等共同制定，并根據(jù)實(shí)際情況需要適時進(jìn)行調(diào)整完善。

第二章年度自查

第八條各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按照本辦法規(guī)定，結(jié)合考核部門年度自查工作要求和考核檢查基本評價指標(biāo)，每年組織自查。主要檢查本行政區(qū)域上一年度的耕地數(shù)量變化、耕地占補(bǔ)平衡、違法占用耕地情況、永久基本農(nóng)田占用和補(bǔ)劃、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、耕地質(zhì)量保護(hù)與提升、耕地質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測以及本行政區(qū)域年度監(jiān)測報告編制發(fā)布等方面情況。

第九條各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)于每年x月xx日前向考核部門報送上一年度的自查情況?？己瞬块T根據(jù)自查情況和有關(guān)督察檢查情況，將有關(guān)情況向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報，并納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)期末考核。

第三章期中檢查

第十條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)期中檢查按照耕地保護(hù)工作任務(wù)安排實(shí)施，主要檢查規(guī)劃期前x年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地數(shù)量變化、耕地占補(bǔ)平衡、違法占用耕地情況、永

第十一條各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按照本辦法和考核部門期中檢查工作要求開展自查，在期中檢查年的x月xx日前向考核部門報送自查報告?？己瞬块T根據(jù)情況選取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地抽查，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級自查、實(shí)地抽查和有關(guān)督察檢查等，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合評價、打分排序，形成期中檢查結(jié)果報告報市人民政府，由市人民政府報州級考核部門。

第十二條期中檢查結(jié)果由考核部門向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報，納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)期末考核。

第四章期末考核

第十三條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)期末考核內(nèi)容主要包括耕地保有量、永久基本農(nóng)田保護(hù)面積、耕地數(shù)量變化、耕地占補(bǔ)平衡、永久基本農(nóng)田占用和補(bǔ)劃、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、耕地質(zhì)量保護(hù)與提升、耕地質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、耕地保護(hù)制度建設(shè)等方面情況。涉及補(bǔ)充耕地調(diào)劑流轉(zhuǎn)的，考核部門可根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃綱要以及耕地保護(hù)工作進(jìn)展情況，對其耕地保護(hù)目標(biāo)、永久基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)等考核指標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整。

第十四條各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按照本辦法和考核部門期末考核工作要求開展自查，在規(guī)劃期結(jié)束后次年的x月xx日前向市人民政府報送耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告，并抄送考核部門。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府對自查情況及有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性負(fù)責(zé)。

第十五條考核部門對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行全面抽查，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級自查、實(shí)地抽查和年度自查、期中檢查等情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合評價、打分排序，形成期末考核結(jié)果報告。

第十六條考核部門在規(guī)劃期結(jié)束后次年的x月xx日前將期末考核結(jié)果報送市人民政府，由市人民政府在x月底前報州級考核部門。

第五章獎懲

第十七條市人民政府根據(jù)考核結(jié)果，對認(rèn)真履行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任、成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表揚(yáng)；有關(guān)部門在安排年度土地利用計劃、土地整治資金、耕地提質(zhì)改造項(xiàng)目和耕地質(zhì)量提升資金時予以傾斜。考核發(fā)現(xiàn)問題突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確提出整改措施，限期整改；整改期間暫停該鄉(xiāng)鎮(zhèn)除脫貧攻堅、重大基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障項(xiàng)目以外的建設(shè)用地審批。

第十八條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果，列為本級政府主要負(fù)責(zé)人綜合考核評價的重要內(nèi)容，年度自查、期中檢查和期末考核結(jié)果抄送市委組織部和市發(fā)展改革局、市財政局、市審計局等部門，作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價、生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評價考核、糧食安全行政首長責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計的重要依據(jù)。

第六章附則

第十九條本辦法自20xx年xx月xx日起施行。

目標(biāo)管理考核工作總結(jié) 管委會目標(biāo)考核方案篇五

為加強(qiáng)對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，引入競爭機(jī)制，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的用心性，更好地為農(nóng)牧民群眾帶給便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，特制定本實(shí)施意見。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會精神，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)等綜合職能，不斷提高農(nóng)牧民群眾的健康水平和生活質(zhì)量。

(一)建立四個機(jī)制。逐步建立穩(wěn)定的政府投入補(bǔ)償機(jī)制，崗位競爭、能上能下的用人機(jī)制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機(jī)制和社會監(jiān)督、民主評議的評價機(jī)制。

(二)實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由單純醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一部門評價向多部門及社會公眾共同評價轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變。

(三)到達(dá)一個目的。以維護(hù)農(nóng)牧民健康權(quán)益為中心，到達(dá)提高人民群眾健康水平的目的，為農(nóng)牧民帶給安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

(一)財務(wù)管理。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算制，做到收支平衡，略有節(jié)余。嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、財經(jīng)紀(jì)律和會計核算制度等。

(二)人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員持證上崗率，總?cè)藬?shù)中衛(wèi)生技術(shù)人員比例，衛(wèi)生技術(shù)人員中中專以上各層次學(xué)歷所占比例，衛(wèi)生技術(shù)人員中理解在職培訓(xùn)所占比例，預(yù)防保健人員比例，帶給公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的科室設(shè)置和崗位職責(zé)等。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備使用。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維修、管理和使用，設(shè)備的建檔管理率、使用率和維修記錄，設(shè)備完好率，專人使用等管護(hù)制度。

(四)公共衛(wèi)生服務(wù)與效率。包括疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理、衛(wèi)生監(jiān)督與管理，納入國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃各種疫苗的全程接種率和及時接種率，結(jié)核病新涂陽病人發(fā)現(xiàn)率、治愈率，居民戶加碘鹽覆蓋率，重點(diǎn)傳染病、地方病的預(yù)防與控制，法定傳染病報告率，突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時、有效處理率，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率，孕產(chǎn)婦住院分娩率，生殖保健知識普及率等。

(五)基本醫(yī)療與規(guī)范用藥。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，定期開展衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改善措施;院內(nèi)感染控制機(jī)構(gòu)、藥事管理機(jī)構(gòu)及工作狀況，醫(yī)療文書書寫合格率，醫(yī)療安全性，出入院診斷貼合率，影像及檢驗(yàn)報告陽性率，帶給中醫(yī)、民族醫(yī)藥服務(wù)的比例，護(hù)理工作相關(guān)制度規(guī)范操作，醫(yī)用垃圾處理合格率?？股厥褂煤侠砺剩に乜刂坡?，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比，門診處方平均費(fèi)用，住院平均費(fèi)用等。

(六)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療信息收集與報告。包括對參合就診病人醫(yī)療費(fèi)用初審和補(bǔ)償費(fèi)用墊付，做好在本院就診參合農(nóng)牧民的門診和住院及在村級門診就診病人信息的收集、統(tǒng)計、整理和上報，資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報合格率等。

(七)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。指鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理率，即：

1、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置：原則上一個行政村設(shè)立一所村衛(wèi)生室。

2、行政統(tǒng)一管理：對村衛(wèi)生室行使行政管理職責(zé)，實(shí)行綜合目標(biāo)考核，建立和落實(shí)職責(zé)制。按照精簡、高效的原則，對村衛(wèi)生室實(shí)行定編、定崗，并定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的房屋布局，診療條件，醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù)行為實(shí)施統(tǒng)一的規(guī)范管理，并定期檢查指導(dǎo)村衛(wèi)生室的工作。

4、財務(wù)統(tǒng)一管理：對村衛(wèi)生室財務(wù)實(shí)行“三管一統(tǒng)”(即：管賬冊、管藥品、管藥價，統(tǒng)一財務(wù)核算)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立兼職會計，對其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格、票據(jù)及財務(wù)收支進(jìn)行定期審核。

5、藥品統(tǒng)一管理：村衛(wèi)生室的藥品按照基本用藥目錄用藥，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一計劃和審批。

(八)院內(nèi)精神禮貌建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名務(wù)必規(guī)范，標(biāo)識明顯，院容院貌干凈整潔，無污水，無痰跡，無丟棄垃圾。工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿，服務(wù)態(tài)度和藹，職責(zé)心強(qiáng)。

(九)群眾評價與監(jiān)督。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱和舉報電話，定期召開病員及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，有群眾及病員評價結(jié)果等。

全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體考核指標(biāo)見《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評分表》(附件1)。

(一)考核程序?？h(市)衛(wèi)生行政部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部考核的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果上報地(州、市)衛(wèi)生行政部門，理解地(州、市)衛(wèi)生行政部門的抽查驗(yàn)收。地(州、市)衛(wèi)生行政部門要將年度考核結(jié)果上報自治區(qū)衛(wèi)生廳備案，自治區(qū)衛(wèi)生廳實(shí)施不定期的督查。

(二)考核方法。

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計報表、工作記錄、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調(diào)查。走訪10個農(nóng)戶，并進(jìn)行問卷調(diào)查。

4、召開座談會。隨機(jī)抽5-10名醫(yī)務(wù)人員和5-10名患者召開座談會征求意見。

5、計算績效值。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成指標(biāo)狀況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一方法計算績效值。

(三)考核時間?？h(市)衛(wèi)生行政部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年考核1次，時間為次年1月份。

考核結(jié)果分為四個等次：績效分值90分以上的為優(yōu)秀，89—75分為良好，74—60分為合格，小于60分為不合格?？己藘?yōu)秀比例不超過20%?？h(市)衛(wèi)生行政部門要將考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示時間為7天。如對考核結(jié)果有異議者，可向地(州、市)衛(wèi)生行政部門提出復(fù)核申請，地(州、市)衛(wèi)生行政部門接到復(fù)核申請后，于15個工作日內(nèi)完成復(fù)核工作，并將復(fù)核結(jié)果反饋至縣(市)衛(wèi)生行政部門，縣(市)衛(wèi)生行政部門根據(jù)復(fù)核結(jié)果和無異議初評結(jié)果最終確定所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核等次。

縣(市)衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核獎懲制度，獎金按本縣(市)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年業(yè)務(wù)收入(不含財政補(bǔ)助)的2-3%提取。對考核結(jié)果確定為優(yōu)秀、良好、合格等次的要拉開檔次給予獎勵，優(yōu)秀的還要在全縣范圍內(nèi)給予通報表彰。對考核結(jié)果為不合格的要予以通報批評，連續(xù)兩年考核不合格的解除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)。考核的獎懲辦法由各縣(市)自定。

自治區(qū)、地(州、市)衛(wèi)生行政部門成立農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生工作績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣(市)應(yīng)成立由政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體考核工作由縣(市)衛(wèi)生行政部門組織實(shí)施。

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